新经纪人入职培训相关制度

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新经纪人入职培训相关制度

新经纪人入职培训相关制度

新经纪人入职培训相关制度一、新员工有以下情况,将取消培训资格:√没有按照公司规定着装;没有携带齐全公司要求的各项资料(包括职位申请表、《新经纪人入职培训手册》及其他公司人事要求提供的各项资料);√上课迟到超过30分钟;√中途请假;√上课严重违反课堂纪律;√考试严重违反考试纪律作弊;二、新员工考试合格标准:平时考核与结业大考相结合:√ 80分以上:直接入职√ 70-80分:由区总监自行决定去留√ 70分以下:直接淘汰如果被公司淘汰的员工仍然希望能够进入陕西秦福地公司工作,可以保留相人事资料,参加下期入职。

三、所有离职后再入职的员工,如果离职时间在半年以内,不需要参加入职培训,可以直接入职;如果离职时间超过半年,必须参加新经纪人入职培训方可入职。

四、新经纪人市场调研期工作:新经纪人通过复试之后,由店经理安排进行市场调研工作3-5天,并认真填写《市场调研手册》;做好商圈调研。

自学《入职基础只是手册》,要求将该手册知识点全部理解并熟背。

如遇疑难向店经理咨询请教;定期向店经理汇报学习进度。

熟悉店内人员及工作环境。

以上两项工作完成后,店经理进行综合考评,合格后在手册上签字确认,并推荐参加复试。

五、新经纪人在修完《新经纪人入职训》后,参加入职结业考试,并由班主任进行综合考评。

六、办理入职手续(需携带):1. 本人身份张原件、复印件6份2. 户口本复印件(首页+本人页+变更页)3张3. 暂住证复印件(非西安户口)4. 学历证明原件+复印件1份(如有)5. 本人彩色1寸免冠照片5张(同版)6. 职位申请表(需有区经理及人事部签字)七、带训2周后参加《新经纪人提高培训》,受训时必须携带本人的《培训手册》。

《新经纪人提高培训》考核不合格或《新经济人入职培训》、《新经纪人提高培训》全部课时未休全者不予转正。

新经纪人入职知识手目录一、房地产基础知识(一)房地产行业基础知识1.1房地产1.2房地产业1.3房地产业的特性1.4 房地产中介服务1.5 房地产咨询1.6 房地产价格评估1.7 房地产经纪1.8 房地产市场分级1.9 房地产类型(二)土地基础知识2.1 土地使用权划拨2.2 土地使用权出让2.3 土地成熟度2.4 土地挂牌交易2.5 房屋用地2.6 住宅用地2.7工业用地2.8 商业服务业用地2.9 旅游业用地2.10 市政公用设施用地2.11 绿化用地2.12 公共建筑用地2.13文、体、娱用地(三)房屋权证基础知识3.1 五证3.2 两书3.3 房屋产权3.4 共有房产3.5 国有房产3.6 集体所有房产3.7 私有(自有)房产3.8 单位产权房3.9 涉外房产3.10 其他房产新经纪人入职知识手册3.11 房地产权登记3.12 转移登记3.13变更登记3.14 法定继承3.15 遗嘱继承3.16房产赠与3.17 房屋抵押(四)房屋产权性质基础知识.4.1 商品房4.2公房4.3 已购公房4.4已购公房的购产价格4.5已购央产房4.6经济适用住房4.7回迁房4.8廉租房4.9乡产权房4.10存量房4.11二手房4.12期房4.13准现房4.14尾房4.15烂尾房(五) 房屋类型/结构基础知识5.1住宅类型5.2跃层式住宅5.3复式住宅5.4错层住宅5.5底层住宅5.6多层住宅5.7中高层住宅5.8高层住宅5.9铺面住宅5.10.SOHO5.11花园式住宅5.12钢结构5.13钢、钢筋混凝土结构5.14 钢筋混凝土结构5.15混合结构5.16砖木结构5.17其他结构(六)建筑学基础知识6.1 地下室6.2半地下室6.3层高新经纪人入职知识手册6.4净高6.5玄关6.6隔断6.7过道6.8建筑密度6.9容积率6.10绿化率6.11居住小区6.12配套设施6.13建筑面积6.14使用面积6.15公摊面积6.16房屋面积计算二、租赁基础知识1.1房屋租赁1.2普通租赁收费标准1.3 房屋银行(房屋管家)三、买卖基础知识1.1 契约1.2 印花税1.3 个人所得税1.4 营业税1.5 土地增值税1.6 土地出让金1.7 补足成本价(以标准和优惠价购买的已购公房出售)1.8 综合地价款(此费用只有经济适用房才用交纳)四、经纪人基本素质及行为规范(一)经纪人着装标准(二)经纪人具备的人格特质(三) 经济人应具备的能力、(四) 怎样的房地产经纪人会被淘汰附件:市场调研手册(一)《商圈调查表》附件:市场调研手册(二)《楼盘调查表》附件:市场调查完成函新经纪人入职知识手册一、房地产基础知识(一)房地产行业基础知识1.1 房地产房地产是房产和地产的总称。

地产中介培训制度范本

地产中介培训制度范本

地产中介培训制度范本一、总则第一条为了提高地产中介从业人员的业务素质和服务水平,规范地产中介市场秩序,保障消费者权益,根据《房地产经纪管理办法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条培训对象:从事地产中介业务的机构负责人、经纪人及工作人员。

第三条培训目标:通过培训,使地产中介从业人员熟练掌握房地产法律法规、业务知识、职业道德和沟通技巧,提高业务水平和服务质量。

第四条培训内容:包括房地产法律法规、房地产基础知识、房地产交易流程、房地产经纪业务、职业道德、客户服务技巧等。

第五条培训方式:采用面授课程、在线培训、实操演练、案例分析等多种形式。

第六条培训周期:每年至少进行一次全面培训,并根据行业发展和政策变化适时组织专项培训。

二、培训组织与管理第七条成立地产中介培训管理小组,负责组织、协调和监督培训工作。

第八条培训管理小组成员由地产中介机构负责人、行业协会代表和专家组成。

第九条培训管理小组负责制定培训计划、确定培训内容、选定培训师资和评估培训效果。

第十条培训师资:选聘具有丰富实践经验和专业知识的房地产经纪人员、律师、行业专家等担任培训讲师。

第十一条培训场所:选择交通便利、设施齐全的场地作为培训场所。

第十二条培训费用:由地产中介机构承担,不得向从业人员收取培训费用。

三、培训实施与考核第十三条培训通知:提前向从业人员发送培训通知,明确培训时间、地点、内容和注意事项。

第十四条培训签到:参加培训的从业人员需按时签到,培训管理小组负责记录。

第十五条培训考核:采取笔试、实操考核、满意度调查等多种方式,评估从业人员培训效果。

第十六条考核合格标准:培训考核成绩达到80分以上视为合格。

第十七条考核不合格的处理:从业人员需参加下一次培训,仍不合格者将取消其从业资格。

四、培训资料与档案管理第十八条建立培训档案,记录从业人员的培训情况,包括培训课程、考核成绩、培训心得等。

第十九条培训资料:包括培训课程大纲、讲义、案例、考核试题等,由培训管理小组负责整理和归档。

经纪公司培训新人计划

经纪公司培训新人计划

经纪公司培训新人计划一、培训目标经纪公司作为房地产行业中的重要组成部分,需要拥有一支高素质的员工队伍。

为了培养和提升新人的能力,经纪公司制定了一套完善的培训计划,旨在帮助新人快速适应并胜任职位,成为公司的一名优秀经纪人。

二、培训内容1. 公司简介新人入职后,首先需要对公司的业务范围、组织架构和发展历程有一个全面的了解。

公司的使命、愿景、价值观等也需要进行详细介绍。

通过这部分培训,新人能更好的融入公司文化,了解公司发展目标。

2. 行业知识房地产经纪行业需要掌握大量的专业知识,包括市场走势、政策法规、房屋买卖流程等。

新人需要系统学习并掌握这些知识,为将来的工作奠定基础。

3. 销售技巧作为经纪人,销售技巧至关重要。

在这部分培训中,公司将介绍各种销售技巧和方法,包括开发客户、沟通技巧、成交技巧等,同时也需要加强团队协作和领导能力的培训。

4. 业务流程为了规范工作流程,公司需要向新人介绍公司的业务流程,包括客户接待、需求分析、产品推介、成交处理等环节。

新人需要熟悉并掌握这些流程,提高工作效率。

5. 实战演练除了理论学习,实战演练也是培训计划的重要组成部分。

公司将组织模拟客户接待、实地看房、谈判成交等活动,让新人在真实的场景中进行实践,提高应对突发事件和解决问题的能力。

6. 岗位特训每个岗位都有不同的职责和特点,公司针对不同的岗位制定相应的特训计划,包括经纪人、客户经理、售后服务等,通过岗位特训,新人能更快的适应自己的工作,提高工作效率。

三、培训方式1. 线上培训公司将开设在线学习平台,为新人提供各类教学资料和视频,并通过在线测试、互动讨论等方式进行评估,帮助新人在家就能进行系统学习。

2. 线下集中培训公司将定期组织线下集中培训,邀请行业专家和公司内部领导进行授课,同时也将开展各类角色扮演、团队建设等活动,加强新人的学习和交流。

3. 导师制培训为了更好的帮助新人成长,公司将为每名新人分配一位导师,由导师负责引导和指导新人的工作和学习,帮助新人更快的融入团队和提高业绩。

房产中介新人入职培训工作流程

房产中介新人入职培训工作流程

房产中介新人入职培训工作流程一、岗前培训1.公司基本情况介绍:新人入职后,首先会进行公司基本情况的介绍,包括公司的发展历程、发展规划、组织架构等。

2.相关法律法规培训:房产中介工作涉及到一些法律法规,如合同法、房地产法等。

新人会接受相应的培训,了解相关法律法规。

3.业务流程培训:房产中介的主要工作是帮助客户买卖房屋,因此新人需要了解整个房产买卖的业务流程,包括了解房屋评估、房屋中介、核实房屋证件等。

4.市场调研和分析:新人对房地产市场的了解往往比较有限,公司会对新人进行市场调研和分析的培训,帮助他们了解房地产市场的发展趋势和市场竞争情况。

二、岗位培训1.业务基础知识培训:新人需要了解一些业务基础知识,包括房产中介业务的概念、特点,以及市场调查和分析等。

2.客户关系管理培训:房产中介的工作涉及到与客户的沟通和合作,因此新人需要接受客户关系管理方面的培训,包括如何与客户建立良好的关系、如何有效沟通、如何解决客户问题等。

3.销售技巧培训:房产中介的工作离不开销售技巧,新人会接受一些销售技巧培训,包括如何进行销售谈判、如何应对客户异议等。

4.房屋评估和交易技巧培训:房产中介需要了解房屋评估和交易技巧,新人会接受一些关于房屋评估和交易技巧方面的培训,以提高其业务能力和水平。

5.团队合作培训:房产中介工作是一个团队合作的工作,新人需要接受一些团队合作的培训,了解如何与团队成员协作,提高团队效能。

三、实操培训1.实践操作:新人入职后,会有一段时间进行实践操作,跟随老员工了解实际工作流程,学习如何与客户进行接触、了解客户需求和进行房屋评估等。

2.案例分析:在实际操作中,新人会遇到不同的情况和问题,公司会组织一些案例分析,让新人对于特定情况和问题的解决方法有更深入的了解和应对能力。

3.角色扮演:公司还会组织一些角色扮演的活动,让新人在模拟的环境下进行销售谈判、客户沟通等,从而提高其实际操作的能力和水平。

四、培训评估培训结束后,公司会进行一次培训评估,了解新人在培训期间的学习情况和掌握程度,并根据评估结果进行个性化辅导,帮助新人进一步提升自己的能力和业务水平。

艺人经纪人的入职培训计划

艺人经纪人的入职培训计划

艺人经纪人的入职培训计划一、培训目的艺人经纪人作为娱乐行业的重要角色,承担着发掘、培养、管理和推广艺人的重要职责。

为了使新入职的艺人经纪人能够快速熟悉并掌握岗位工作,提高工作效率,本培训计划旨在通过系统的理论学习和实践操作,培养和提升新入职艺人经纪人的能力和素质。

二、培训对象本培训对象为公司新入职的艺人经纪人,培训人员为公司内外具有丰富经验的专业人士,包括行业资深经纪人、知名艺人经纪公司的高管等。

三、培训内容1. 岗位职责介绍艺人经纪人的基本职责和工作内容,包括艺人发掘、培养、推广、协调演出和宣传等方面。

2. 行业背景了解娱乐行业的发展历史、现状和未来趋势,明确艺人经纪人在行业中的地位和作用。

3. 法律法规介绍相关的法律法规政策,包括艺人经纪合同、演出许可证、税务规定等,确保艺人经纪人的工作合法合规。

4. 客户协调培训艺人经纪人进行客户协调和管理,包括与艺人、公司及演出方之间的沟通和协调。

5. 宣传推广培训艺人经纪人进行宣传推广工作,包括媒体洽谈、宣传方案策划等方面的内容。

6. 演出市场介绍国内外演出市场的概况和发展趋势,培训艺人经纪人进行市场调研和演出策划。

7. 紧急处理培训艺人经纪人的紧急处理能力,包括应对风险事件和突发情况的方法和技巧。

8. 团队合作培训艺人经纪人进行团队合作,包括与其他部门的协作和团队精神的培养。

9. 个人形象培训艺人经纪人塑造艺人个人形象,包括服装搭配、妆容和形象策划等方面。

10. 绩效考核介绍绩效考核体系,激励艺人经纪人的工作热情和积极性,为其提供晋升和发展的机会。

四、培训方式本培训将采取理论学习和案例分析相结合的方式,将培训内容划分为多个模块,每个模块将由公司内外资深专业人士进行讲解和辅导。

在理论学习的基础上,配合实际案例进行讨论和分析,使培训内容更加贴近实际工作。

五、培训时间本培训计划为期两个月,每周安排3天的培训时间,共计72个课时。

培训结束后将安排期末考试,并根据考核结果进行评定和总结。

最新的房产中介新手职前培训须知

最新的房产中介新手职前培训须知

房产中介新人入职前培训手册做好职前培训,须知入职后需要做哪些工作才能更好的发展,成为一名优秀的房产经纪人。

一、工作须知1.上班时间,每个地区的不同房产中介都有自己的上班时间标准,一名优秀的新人要做到不迟到不早退。

2.公司的规章制度及业绩考核标准。

3.工资发放时间及发放形式,以及佣金提成等如何结算。

4.熟悉工作内容及工作要求,对房源要有深刻的认识。

5.既然从事房产中介行业就应该多了解房产新闻,这是工作要求也是工作内容之一。

二、入职前的准备工作1.熟记会背自己所负责的房源,包括地址、楼层、户型等都要详细会背。

2.《看房确认书》、名片、背包、印泥、水杯、笔、地图、笔记本、一次性鞋套等工作中需要的工具。

3.熟悉并跟自己所要负责的小区物业打好关系,做好人脉的积累,也方便日后带客户看房中遇到不必要的麻烦。

4.及时找自己的主管办理工作卡,工作时要及时佩戴。

5.找一个跟自己处得来,并且有能力愿意教你的师傅,在工作中新人将会遇到很多未知的困难和陷阱,都需要前辈的指引。

6.熟悉自己即将工作用到的办公软件,需要下载到手机的应用就提前做好准备。

三、工作内容及要领1.找房源找房源的途径有很多,用遍了所有的方式方法,才能积累更多的房源,赢得客户的满意,找房源主要分为线上找房源跟线下找房源。

线下找房源:报纸周刊、小区精耕、打业主电话、人脉资源介绍、业主主动上门登记等方式找寻房源信息。

线上找房源:各大知名的房产网站、地方性知名的房产网站论坛、贴吧、社区等找寻业主发布的最新房源信息。

不过线上房源采集可以借助易房大师,系统能够自动在这些网站上实时监控采集业主发布的最新房源。

2.发房源房源不仅仅要会找,还需要发布,因此就要开通端口,端口大部分都是需要付费开通的,因此需要了解端口发布房源的规则及注意事项,否则就会浪费开通的端口费用,而且客户咨询的还是很少。

3.带看做好带看前、中、后的准备;邀约客户看房;签看房确认书;与客户到中介门店交流。

经纪公司人员培训管理制度

经纪公司人员培训管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的专业素质和业务能力,提升公司整体服务水平,促进公司持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、业务员、客服人员等。

第三条公司将根据员工岗位需求,制定相应的培训计划,确保员工在专业技能、业务知识、服务态度等方面得到全面提高。

第二章培训内容第四条培训内容主要包括以下方面:1. 公司规章制度、企业文化、职业道德等方面的培训;2. 业务知识、技能操作、市场分析等方面的培训;3. 客户服务、沟通技巧、团队协作等方面的培训;4. 管理人员领导力、团队建设、项目管理等方面的培训;5. 法律法规、合规经营等方面的培训。

第三章培训方式第五条培训方式包括以下几种:1. 内部培训:由公司内部讲师或外部专家进行授课;2. 外部培训:选派员工参加行业内的专业培训课程;3. 在职培训:通过日常工作中的实践操作、案例分析、交流研讨等方式进行;4. 在线培训:利用网络资源,开展线上学习、考核、交流等活动。

第四章培训实施第六条公司成立培训管理部门,负责制定、实施和监督培训工作。

第七条培训管理部门应根据公司发展需要和员工岗位要求,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间等。

第八条培训管理部门应组织各类培训活动,确保培训计划的顺利实施。

第九条培训管理部门应定期对培训效果进行评估,总结经验,改进不足。

第五章培训考核第十条公司对参加培训的员工进行考核,考核内容包括:1. 培训出勤率;2. 培训期间的学习态度、参与度;3. 培训成果的转化与应用;4. 考核成绩。

第十一条培训考核结果作为员工晋升、评优、薪酬调整的重要依据。

第六章奖励与惩罚第十二条对积极参加培训、考核成绩优秀的员工,公司给予表彰和奖励。

第十三条对未按要求参加培训、考核不合格的员工,公司将采取相应的惩罚措施。

第七章附则第十四条本制度由公司培训管理部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

房产中介—新人前七天培训

房产中介—新人前七天培训

思想有些波动,要给予职业生
涯的讲解,告知这个行业前难
后易的性质;
9、 对新人讲解如何使用房友登录 7.8 夕会
房源和客源(需要 15 条房源和
5 个客户才能开通正式员工)
辅助重点
1、 对房地产交易知识的讲解;
2、 对商圈的重点介绍,根据新人跑商圈的实际情况进行辅助
3、 来接新人对公司和行业的看法
4、 培养新人做记录的习惯
5、 陪同店面老经纪人进行外出开 发
6、 对前一天商圈回顾,安排今日 商圈精耕,制定范围标准路线 时间等
7、 安排商圈调查 8、 实地看有钥匙的房子划户型图
上午 下午
门店经理 工作总结
门店经理
学习记 录、商圈 图点评
门店经理
商圈图 户型图
9、 对新人评价、鼓励 10、 对工作结果点评 11、 沟通新人的态度
商圈图、 户型图
辅导重点
7 对新人进行评价,鼓励一天的工 夕会
门店经理
作,对结果的点评
8、沟通新人的工作态度,如发现
思想有些波动,要给予职业生涯的
讲解,告知这个行业前难后易的性
质;
1、 对商圈的重点介绍,根据新人跑商圈的实际情况进行辅导;
2、 了解新人对公司和行业的看法
3、 培养新人做记录的习惯
如果该伙伴学习态度较好,可以进行业务知识类的辅导
培训房友的使用
新人点评
门店经理结合新人当天表现进行给新人点评
知识
技能
态度
学习记 录、商圈 点评
户型图
门店经理
门店经理 门店经理 门店经理
第四天
阶段目标
时间
责任人
交付物
辅导任务
1、 对新人进行前一天的总结,提 出问题其它伙伴解决

中介新人岗前培训计划方案

中介新人岗前培训计划方案

一、培训目的1. 使新员工全面了解公司,认同公司的企业文化,坚定职业选择,理解并接受公司的理念和行为准则。

2. 帮助新员工熟悉中介行业的基本知识和业务流程,掌握必备的专业技能。

3. 培养新员工的职业素养和团队协作能力,提升沟通协调和客户服务能力。

4. 减少新员工入职后的适应期,使其尽快融入团队,提高工作效率。

二、培训对象公司所有新入职的中介行业新员工。

三、培训时间入职后1—3个月内,分阶段进行。

四、培训方式1. 集中授课:由公司资深中介人员或外部专业讲师进行授课。

2. 实地观摩:组织新员工参观公司业务部门,了解实际工作场景。

3. 案例分析:通过实际案例分享,提高新员工的分析和解决实际问题的能力。

4. 小组讨论:分组进行讨论,培养新员工的团队协作能力。

5. 在职辅导:由部门主管或资深同事进行一对一辅导。

五、培训内容1. 公司及行业介绍- 公司历史、企业文化、组织架构、主要业务范围- 中介行业现状、发展趋势、法律法规2. 业务知识培训- 房地产、汽车、金融等中介业务基础知识- 业务流程、操作规范、客户服务技巧3. 专业技能培训- 沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理- 数据分析、市场调研、风险评估4. 职业道德培训- 职业操守、诚信原则、保密意识- 严禁违规操作、杜绝虚假宣传5. 团队协作与沟通- 团队建设、团队协作技巧- 沟通技巧、冲突解决6. 实战演练- 模拟业务场景,进行角色扮演- 实际客户接待、业务洽谈六、培训考核1. 笔试考核:对新员工进行业务知识、法律法规等笔试考核。

2. 实操考核:通过实际业务操作,考核新员工的专业技能。

3. 小组展示:小组进行业务方案展示,考察团队协作能力。

4. 导师评价:由部门主管或资深同事对每位新员工进行评价。

七、培训评估与总结1. 通过与新员工及导师的沟通,了解培训效果。

2. 收集新员工的反馈意见,不断改进培训内容和方法。

3. 定期召开培训总结会,总结经验,提出改进措施。

房地产中介新人入职培训

房地产中介新人入职培训

房地产中介新人入职培训随着房地产业的不断发展,房地产中介行业也逐渐成为一个备受关注的行业。

在这个竞争激烈的市场中,新人入职后如何快速适应并胜任工作成为了一个关键问题。

为了帮助新人顺利开展工作并取得较好的业绩,房地产中介公司需要提供一套系统化的入职培训计划。

一、培训内容1. 房地产知识:新人入职后,首先要对房地产行业有一定的了解,包括法律法规、市场动态、相关术语等。

通过专业讲师的讲解和实例分析,使新人掌握房地产行业的基本知识。

2. 销售技巧:作为一名房地产中介销售人员,良好的销售技巧是必不可少的。

培训中可以包括口语表达、沟通技巧、谈判技巧等方面的训练,帮助新人提高销售能力。

3. 业务流程:在培训中,新人需要了解公司的业务流程和操作规范。

包括客户接待、房源信息收集、协助客户看房、签订合同等环节的介绍和实操,以便新人能快速掌握工作的各项流程,并能准确高效地进行工作。

4. 团队合作:房地产中介公司通常是一个团队合作的环境,培训中需要给新人介绍公司的组织结构和团队文化,加强新人与团队成员之间的沟通和协作能力。

5. 市场研究与分析:培训中需要引导新人了解当地房地产市场的供求关系、价格趋势等,在实际工作中能够准确分析市场,为客户提供准确的市场信息。

二、培训方式1. 课堂培训:提供系统化的课堂培训,由专业讲师讲解相关内容,结合案例分析和实操练习,帮助新人快速掌握知识和技能。

2. 实战演练:在培训中,模拟真实的工作场景,让新人进行实战演练,提高他们处理问题和应对挑战的能力,培养他们的工作经验。

3. 案例分享:邀请有经验的销售精英和高管分享成功案例和经验,启发新人的思考和学习。

4. 辅导指导:培训期间,为新人提供辅导和指导,及时解答他们在工作中遇到的问题,并进行个人能力评估,帮助他们找到自己的不足和发展方向。

三、培训效果评估培训结束后,需要对新人进行培训效果评估,主要包括以下几个方面:1. 知识技能掌握程度:评估新人对所学知识和销售技巧的掌握程度,包括理论知识的准确性和实操能力的熟练程度。

中介新人规章制度

中介新人规章制度

第一章总则第一条为规范中介行业新人的管理,提高服务质量,确保公司业务的健康发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司新入职的中介人员,包括房产中介、汽车中介、保险中介等。

第三条中介新人应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,不断提高自身业务能力和职业道德。

第二章培训与考核第四条公司对新入职的中介新人进行岗前培训,包括业务知识、法律法规、职业道德等方面的培训。

第五条培训结束后,公司将对中介新人进行考核,考核合格后方可上岗。

第六条上岗后,公司定期对中介新人进行业务考核,考核不合格者,公司将进行培训或调整岗位。

第三章工作规范第七条中介新人应遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条中介新人应认真履行岗位职责,积极主动为客户提供优质服务。

第九条中介新人不得利用职务之便谋取私利,不得泄露客户信息,不得从事与公司业务无关的活动。

第十条中介新人应保持良好的职业形象,着装整洁,礼貌待人,不得在工作时间饮酒、吸烟。

第四章业务规范第十一条中介新人应熟悉公司业务流程,掌握业务知识,提高业务能力。

第十二条中介新人应遵守公司业务规范,不得私自改动合同条款,不得收取客户额外费用。

第十三条中介新人应积极参与公司组织的业务活动,提高业务拓展能力。

第五章责任与处罚第十四条中介新人违反本规章制度的,公司将根据情节轻重给予相应处罚,包括警告、罚款、停职、解聘等。

第十五条中介新人如有以下行为,公司将立即予以解聘,并追究相关法律责任:1. 涉嫌违法违规行为;2. 泄露客户信息;3. 故意损害公司利益;4. 拖欠公司费用;5. 严重违反职业道德。

第六章附则第十六条本规章制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本规章制度自发布之日起施行。

第十八条本规章制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

地产经纪人新人培训计划

地产经纪人新人培训计划

地产经纪人新人培训计划一、介绍地产经纪人是一个需要具备财务知识、市场分析、营销技巧、销售技能等多方面才能的职业。

因此,对于新人培训计划的设计必须兼顾这些方面的内容。

在这份培训计划中,我们将为新人提供一系列的课程和活动,帮助他们快速融入地产行业并成为一名优秀的地产经纪人。

二、培训目标1. 帮助新人掌握地产市场的基本知识和特点;2. 培养新人具备良好的沟通能力和销售技巧;3. 提高新人的市场分析和预测能力;4. 培养新人具备财务知识和风险控制能力;5. 帮助新人建立客户关系和拓展客户网络;6. 培养新人与同事团队合作和协作的能力。

三、培训内容1. 地产市场基础知识- 地产市场的历史发展和现状;- 地产市场的特点和趋势;- 地产市场的主要参与者和主要业务;- 地产市场的法律法规和政策规定。

2. 销售技巧- 如何进行销售招揽;- 如何进行销售谈判;- 如何进行销售跟进;- 如何进行客户满意度调查。

3. 市场分析和预测- 如何进行市场调查和竞争分析;- 如何进行市场预测和趋势预测;- 如何进行客户需求分析和购房意向调查。

4. 财务知识和风险控制- 地产市场的财务分析和风险评估;- 地产市场的贷款政策和贷款操作;- 地产市场的投资分析和投资风险控制。

5. 客户关系和拓展- 如何建立客户关系和客户数据管理;- 如何拓展客户网络和客户资源;- 如何进行客户关系维护和客户满意度管理。

6. 团队合作和协作- 如何与同事进行合作和协作;- 如何独立开展工作和处理问题;- 如何与团队其他成员进行沟通和协作。

四、培训方法1. 专业课堂培训- 通过专业讲师进行专业知识的讲解;- 通过案例分析和角色扮演进行销售技巧和沟通技巧的训练。

2. 实地实习训练- 安排新人到一线地产项目进行实习;- 进行实地销售和客户接待训练。

3. 多元化培训- 安排新人进行市场调查和数据分析的实际项目;- 参观地产开发项目和房产交易现场。

4. 导师带教- 为新人安排导师进行专业指导和实地指导;- 确保新人得到个性化的指导和培训。

经纪人资格与培训要求

经纪人资格与培训要求

经纪人资格与培训要求合同书甲方:(经纪公司名称)乙方:(申请成为经纪人的个人姓名)鉴于甲方拟聘用乙方为其经纪人,乙方愿意接受甲方培训并具备相应的资格,双方经友好协商达成如下合同:第一条聘用目的甲方聘用乙方为其经纪人,乙方将在甲方的指导和监督下,开展经纪业务。

第二条工作内容乙方的工作包括但不限于以下内容:1. 客户开发与维护,推广甲方公司的产品或服务;2. 协助甲方进行市场调研与分析,提供相关的市场信息;3. 撰写销售报告、销售计划以及其他业务相关的文件。

第三条服务费用与结算1. 甲方将根据乙方所完成的业务量和质量支付相应的服务费用;2. 服务费用将按照约定的时间间隔进行结算,并在签订合同时约定具体的结算方式。

第四条保密义务乙方承诺在履行工作职责的过程中严守甲方的商业机密和客户信息,不得泄露或盗用相关信息。

第五条培训要求1. 乙方应接受甲方提供的培训,并按照培训计划完成相应的内容;2. 培训期间,乙方应积极配合培训导师的指导,并按照培训要求完成相应的考核;3. 如乙方未能达到培训要求,甲方有权终止甲方与乙方的合作关系。

第六条合作期限与终止1. 本合同自签署之日起生效,期限为_____年;2. 若一方违反本合同约定,对方有权提前解除合同;3. 终止合同后,双方应进行结算并处理相关事务。

第七条知识产权乙方在履行工作职责中所产生的任何著作权、专利权或其他知识产权,均归甲方所有。

第八条争议解决双方因履行本合同所产生的争议,应友好协商解决,如协商不成,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第九条其他约定事项1. 本合同一式两份,甲方与乙方各持一份,具有同等效力;2. 本合同的修改或补充须以书面形式进行;3. 本合同的附件为不可分割的组成部分。

甲方:乙方:(公司盖章) (个人签字)日期:日期:。

房产中介商业新人培训计划

房产中介商业新人培训计划

房产中介商业新人培训计划在这个行业里,一个好的中介需要有广泛的知识、良好的沟通技巧和卓越的销售能力。

因此,为了培养出优秀的房地产中介,我们设计了以下的培训计划。

第一阶段:入职培训1、公司介绍在入职的第一天,我们将为新人介绍公司的发展历程、企业文化、团队结构和未来发展规划。

让新人对公司有一个全面的了解,增强归属感。

2、基本知识培训从法律法规到房地产市场的基本概况,我们将为新人提供全面的基础知识培训。

这包括了关于土地规划、房屋建筑规范、房产交易程序等方面的知识,以及市场走势、房地产政策等相关信息。

通过这些培训,新人将对房地产市场有一个基本的认识,为其后续的工作奠定基础。

3、销售技巧培训在这一阶段,我们将提供丰富的销售技巧培训。

这包括了沟通技巧、谈判技巧、客户心理分析等方面的知识。

通过实战演练和案例分析,新人将学会如何有效地与客户沟通,如何了解客户需求,并给出专业的建议。

第二阶段:实战训练1、实地考察在这一阶段,我们将会安排新人进行房地产项目的实地考察。

通过观察和分析各种类型的房产,了解具体项目的优势和不足,培养新人对房地产市场的敏感度和专业度。

2、实战演练在这个阶段,我们将安排新人进入实际销售岗位,与客户进行沟通、谈判、签约等一系列工作。

通过与客户的实际接触,新人将能够更好地理解客户需求,提升销售技巧,增强业务能力。

第三阶段:专业进阶1、进阶培训课程我们将为新人提供专业的进阶培训课程,包括营销策略、现代营销工具、市场营销案例等方面的知识。

通过这些培训,新人将稳步提升自己的销售能力和市场洞察力。

2、导师辅导在进阶培训课程结束后,我们将为新人配备专业导师,一对一进行辅导。

导师将帮助新人解决在工作中遇到的问题,指导其成长,并分享其成功经验。

通过以上培训计划,我们相信我们将能够培养出一批优秀的房地产中介人才,他们将能够熟练运用所学的知识和技能,为客户提供优质的服务,为公司创造更好的业绩。

同时,我们也将持续改进培训计划,不断追求更高的培训质量,为公司培养更多更优秀的人才。

房产经纪人新人培训计划

房产经纪人新人培训计划

房产经纪人新人培训计划第一章:培训目标1.1 培训目标:培养优秀的房产经纪人,提高其专业水平和销售能力,使其能够独立完成房地产销售任务。

1.2 培训内容:通过理论教学、实践操作,包括房产经纪人的基本知识、业务技能、销售技巧和职业规范等方面的内容。

1.3 培训时间:为期两个月,分为理论教学和实践操作两个阶段。

第二章:培训内容2.1 理论教学2.1.1 房地产市场概况:介绍房地产市场的发展历程、现状及未来趋势,包括政策法规、市场需求、竞争对手等方面的内容。

2.1.2 房地产知识:学习房地产相关知识,包括土地规划、建筑设计、房屋结构、装修风格、法律合同等方面的内容。

2.1.3 业务技能:培训学员的业务能力,包括客户开发、房源申请、房源管理、成交技巧等方面的内容。

2.1.4 销售技巧:教授销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、销售策略等方面的内容。

2.1.5 职业规范:介绍房产经纪人的职业规范和道德标准,加强学员的职业素养和责任意识。

2.2 实践操作2.2.1 实地实习:在实地销售项目中实习,了解市场实况,提高销售技能。

2.2.2 成交实操:指导学员进行成交案例的实操练习,培养学员的销售能力。

2.2.3 业务跟踪:指导学员进行业务跟踪,帮助学员熟悉客户需求,提高业务水平。

2.2.4 团队合作:组织学员进行团队合作学习,提升团队协作能力。

第三章:培训计划3.1 第一阶段:理论教学时间:一个月内容:房地产市场概况、房地产知识、业务技能、销售技巧、职业规范等方面的教学。

3.2 第二阶段:实践操作时间:一个月内容:实地实习、成交实操、业务跟踪、团队合作等方面的实践操作。

第四章:培训方式4.1 理论教学:采用课堂教学、案例分析和讨论等方式进行。

4.2 实践操作:采用实地实习、实操练习、业务跟踪和团队合作等方式进行。

第五章:培训评估5.1 培训考核:每个阶段结束后进行培训考核,包括理论知识考核和实践操作考核。

5.2 考核标准:按照培训目标和内容制定考核标准,以确保学员的培训质量。

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新经纪人入职培训相关制度文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)新经纪人入职培训相关制度一、新员工有以下情况,将取消培训资格:√没有按照公司规定着装;没有携带齐全公司要求的各项资料(包括职位申请表、《新经纪人入职培训手册》及其他公司人事要求提供的各项资料);√上课迟到超过30分钟;√中途请假;√上课严重违反课堂纪律;√考试严重违反考试纪律作弊;二、新员工考试合格标准:平时考核与结业大考相结合:√ 80分以上:直接入职√ 70-80分:由区总监自行决定去留√ 70分以下:直接淘汰如果被公司淘汰的员工仍然希望能够进入陕西秦福地公司工作,可以保留相人事资料,参加下期入职。

三、所有离职后再入职的员工,如果离职时间在半年以内,不需要参加入职培训,可以直接入职;如果离职时间超过半年,必须参加新经纪人入职培训方可入职。

四、新经纪人市场调研期工作:? 新经纪人通过复试之后,由店经理安排进行市场调研工作3-5天,并认真填写《市场调研手册》;做好商圈调研。

? 自学《入职基础只是手册》,要求将该手册知识点全部理解并熟背。

如遇疑难向店经理咨询请教;定期向店经理汇报学习进度。

熟悉店内人员及工作环境。

? 以上两项工作完成后,店经理进行综合考评,合格后在手册上签字确认,并推荐参加复试。

五、新经纪人在修完《新经纪人入职训》后,参加入职结业考试,并由班主任进行综合考评。

六、办理入职手续(需携带):1. 本人身份张原件、复印件6份2. 户口本复印件(首页+本人页+变更页)3张3. 暂住证复印件(非西安户口)4. 学历证明原件+复印件1份(如有)5. 本人彩色1寸免冠照片5张(同版)6. 职位申请表(需有区经理及人事部签字)七、带训2周后参加《新经纪人提高培训》,受训时必须携带本人的《培训手册》。

《新经纪人提高培训》考核不合格或《新经济人入职培训》、《新经纪人提高培训》全部课时未休全者不予转正。

新经纪人入职知识手目录一、房地产基础知识(一)房地产行业基础知识1.1房地产1.2房地产业1.3房地产业的特性1.4 房地产中介服务1.5 房地产咨询1.6 房地产价格评估1.7 房地产经纪1.8 房地产市场分级1.9 房地产类型(二)土地基础知识2.1 土地使用权划拨2.2 土地使用权出让2.3 土地成熟度2.4 土地挂牌交易2.5 房屋用地2.6 住宅用地2.7工业用地2.8 商业服务业用地2.9 旅游业用地2.10 市政公用设施用地 2.11 绿化用地2.12 公共建筑用地2.13文、体、娱用地(三)房屋权证基础知识 3.1 五证3.2 两书3.3 房屋产权3.4 共有房产3.5 国有房产3.6 集体所有房产3.7 私有(自有)房产 3.8 单位产权房3.9 涉外房产3.10 其他房产新经纪人入职知识手册3.11 房地产权登记3.12 转移登记3.13变更登记3.14 法定继承3.15 遗嘱继承3.16房产赠与3.17 房屋抵押(四)房屋产权性质基础知识.4.1 商品房4.2公房4.3 已购公房4.4已购公房的购产价格4.5已购央产房4.6经济适用住房4.7回迁房4.8廉租房4.9乡产权房4.10存量房4.11二手房4.12期房4.13准现房4.14尾房4.15烂尾房(五) 房屋类型/结构基础知识 5.1住宅类型5.2跃层式住宅5.3复式住宅5.4错层住宅5.5底层住宅5.6多层住宅5.7中高层住宅5.8高层住宅5.9铺面住宅5.10.SOHO5.11花园式住宅5.12钢结构5.13钢、钢筋混凝土结构5.14 钢筋混凝土结构5.15混合结构5.16砖木结构5.17其他结构(六)建筑学基础知识6.1 地下室6.2半地下室6.3层高新经纪人入职知识手册6.4净高6.5玄关6.6隔断6.7过道6.8建筑密度6.9容积率6.10绿化率6.11居住小区6.12配套设施6.13建筑面积6.14使用面积6.15公摊面积6.16房屋面积计算二、租赁基础知识1.1房屋租赁1.2普通租赁收费标准1.3 房屋银行(房屋管家)三、买卖基础知识1.1 契约1.2 印花税1.3 个人所得税1.4 营业税1.5 土地增值税1.6 土地出让金1.7 补足成本价(以标准和优惠价购买的已购公房出售)1.8 综合地价款(此费用只有经济适用房才用交纳)四、经纪人基本素质及行为规范(一)经纪人着装标准(二)经纪人具备的人格特质(三) 经济人应具备的能力、(四) 怎样的房地产经纪人会被淘汰附件:市场调研手册(一)《商圈调查表》附件:市场调研手册(二)《楼盘调查表》附件:市场调查完成函新经纪人入职知识手册一、房地产基础知识(一)房地产行业基础知识1.1 房地产房地产是房产和地产的总称。

房地产也叫不动产。

房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地;单纯的房屋;土地房屋的综合体。

房产是房屋及其权利的总称。

土地是土地及其权利的总称。

房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、建筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产总体。

房地产按照不同的标准可以划分为不同的类型,房地产大体上可以分为:住宅用房地产、生产用房地产、经营用房地产、行政房地产、其它专用房地产。

1.2 房地产业房地产业是从事房地产开发、经营、管理、服务等行业与企业的总称。

房地产业是一个巨大的产业体系。

主要内容具体地说就是:√土地开发和再开发√房屋开发和建设√地产经营,包括房产(含土地使用权)买卖、租赁、抵押等;√房地产中介服务,包括信息、咨询、估价、测量、律师、经纪和公证等;√房地产物业管理服务,包括家居服务、房屋及配套设施和公共场所的维修养护、保安、绿化、卫生、转租、代收代付等;√房地产金融,包括信贷、保险和房地产金融资产投资。

1.3 房地产的特性√房地产位置的固定性√房地产地域的差别性√房地产的高值耐久性√房地产具有保值增值性1.4 房地产中介服务房地产中介服务是指具有专业执业资格的人员再房地产投资、开发、销售、交易各个环节中,为当事人提供居间服务的经营活动,是房地产咨询、评估、经纪等活动总称。

1.5 房地产咨询房地产咨询是指从事房地产活动的当事人提供法律、法规、政策、信息、技术等方面的服务经营活动。

1.6 房地产价格评估房地产价格评估是指对房地产进行测算。

评定其经济价值和价格的经营活动。

1.7 房地产经纪房地产经纪是指为委托人提供房地产信息和居间代理业务的经营活动。

1.8.房地产市场分级房地产市场分为四级:新经纪人入职知识手册一级市场:发展商从国家通过各种途径取得土地使用权,用来开发房地产项目。

二级市场:发展商完成开发项目,并退出市场进行销售。

三级市场:进行过一次叫以后再次交易的所有房屋。

四级市场:租赁市场。

中介主要服务于房地产的二、三、四级市场。

注:一般情况下,大众理解的市场分级除土地以外的三级1.9 房地产类型√居住房地产,包括普通住宅、高级公寓、别墅等;√商业房地产,包括商务办公楼(写字楼)、旅馆(宾馆、饭店、酒店、招待所、旅店等)、商店(商场、购物中心、商业铺面等)、餐馆、影剧院等。

√旅游房地产,包括公园、风景名胜、历史古迹、沙滩等休闲场所。

√工业房地产,包括厂房、仓库等。

√农业房地产,包括农场、林场、牧场、果园等。

√特殊目的房地产,包括政府机关办公楼、学校、教堂、寺庙、墓地等。

(二)土地基础知识2.1 土地使用权划拨土地使用权划拨是指县级以上人民政府依法批准,在土地上使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。

2.2 土地使用权出让土地使用权出让是指国家将国有土地使用权在一定的年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。

采用协议、招标、拍卖三种合同形式进行。

土地使用权出让年限分别为:√居住用地70年;√工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年;√商业、旅游、娱乐用地40年;2.3 土地成熟度三通一平:道路、给水排水管网,供电线路引入开发区,将开发区的土地平整。

五通一平:路通、上水通、下水通、电通、电讯通、场地平整。

七通一平:道路、上水、下水、电力、通讯、煤气、热力、场地平整。

2.4 土地挂牌交易土地挂牌交易是指土地交易中心接受出让人、土地使用者或人民法院的委托,在一定的期限内将土地使用权交易条件在国土资源交易大厅挂牌公布,接受竟买人的报价申请并更新挂牌价格,根据挂牌期限截至时的出价结果确定土地使用者的行为。

2.5 房屋用地房屋用地是指房屋以及按照规划要求的配套设施所占用的土地,包括房屋占用的土地和按照规划要求的配套设施占用的土地。

2.6 住宅用地新经纪人入职知识手册住宅用地是指供居住的各类房屋用地。

2.7 工业用地工业用地是指独立设置的工厂、车间、手工业作坊、建筑安装生产场地、排渣(灰)场地等用地。

2.8.商业服务业用地商业服务业用地是指各种商店、公司、修理服务部、生产资料供应站、饭店、旅社、对外经营的食堂、文印腾写社、报刊门市部、蔬菜购销转运站等用地。

2.9. 旅游业用地旅游业用地主要为旅游业服务的宾馆、饭店、大厦、乐园、俱乐部、旅行社、旅游商店、友谊商店等用地。

2.10. 市政公用设施用地市政公用设施用地是指自来水、泵站、污水处理厂、变电(所)站、煤气站、供热中心、环卫所、公共厕所、火葬场、消防队、邮电局(所)及各种管线工程专用地段等用地。

2.11.绿化用地绿化用地是指公园、动植物园、陵园、风景名胜、防护林、水源保护林以及其他公共绿地等用地。

2.12. 公共建筑用地公共建筑用地是指文化、体育、娱乐、机关、科研、设计、教育、医卫等用地。

2.13.文、体、娱用地文、体、娱用地是指文化馆、博物馆、图书馆、展览馆、纪念馆、体育馆、俱乐部、影剧院、游乐场、文艺体育团体等用地。

(三)房屋权证基础知识3.1 五证五证即《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工证》、《商品房销售许可证》√《国有土地使用证》是证明土地使用者向国家支付使用权出让金,获得了在一定年限内某块国有土地使用权的法律凭证。

该证主要载明土地使用者名称、土地坐落、用途、土地使用面积、使用年限和四至范围。

√《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用,划拨土地前,经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划要求的法律凭证。

也就是盖什么样的房子。

√《建设工程开工证》是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属等级的主要依据之一。

没有开工证的建设项目均属违章建筑,不受法律保护。

√《商品房销售许可证》是市、县人民政府房地产管理部门允许房地产开发企业销售商品房的批准证件。

3.2 . 两书两书是指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》√《住宅质量保证书》是房地产开发企业在商品房交付使用时,向购房人提供的住房质量保证文件新经纪人入职知识手册√《住房使用说明书》是房地产开发企业在商品房交付使用时,向购房人提供的有关住房使用说明。

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