江苏东源电器集团股份有限公司内部审计制度

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公司内部审计制度范文(2篇)

公司内部审计制度范文(2篇)

公司内部审计制度范文第一章总则第一条为规范公司内部审计工作,加强财务管理、风险防控和内部管控,保障公司的正常运营和经营安全,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二章审计机构第二条公司设立内部审计机构,负责公司内部的审计工作。

内部审计工作由内部审计部门负责,该部门直接向公司董事会汇报,并受其指导。

第三条内部审计部门的主要职责是对公司的财务账目、业务流程和内部控制进行审计,发现经营风险和内部控制不足,并提出改进意见。

同时,内部审计部门还要协助外部审计机构进行财务审计。

第四条内部审计部门由具备相应专业背景和丰富经验的员工组成,其中包括注册会计师和专业审计人员。

内部审计人员应该具备独立公正、保密严格以及专业执业的素质和意识。

第五条内部审计部门要与公司的各个部门和岗位密切配合,及时获取相关数据和信息,确保审计的准确性和有效性。

对于内部审计部门的调查和审计要求,其他部门和岗位应予以积极合作。

第三章审计范围第六条内部审计的范围包括但不限于以下内容:1. 公司的财务账目、财务报表和财务指标;2. 公司的资金使用和使用效果;3. 公司的业务流程和运营管理;4. 公司的内部控制制度和风险防控措施;5. 公司的合规性和合规风险;6. 公司的项目实施和绩效评估;7. 公司的督导检查和内部调查等。

第四章审计程序第七条审计程序分为以下几个阶段:1. 审计策划阶段:确定审计目标、范围和方法,编制审计计划和工作安排。

2. 审计准备阶段:准备工作文件、相关数据和信息,制定审计程序和工作规范。

3. 审计实施阶段:根据审计计划和程序,开展实际的审计工作,收集证据,进行分析和评估。

4. 审计报告阶段:根据审计结果,编写审计报告,提出问题和改进意见,并向相关部门和岗位提出整改要求。

5. 审计跟踪阶段:对整改措施进行跟踪和评估,确保问题的解决和改进的落实。

第五章审计责任和义务第八条内部审计部门应遵守职业道德和法律法规,保密审计过程中获取的数据和信息,不得泄露商业秘密和客户隐私。

东源电器:2010年年度审计报告n 2011-04-19_图文

东源电器:2010年年度审计报告n 2011-04-19_图文

江苏天华大彭会计师事务所有限公司苏天会审六〔2011〕8号审计报告江苏东源电器集团股份有限公司全体股东:我们审计了后附的江苏东源电器集团股份有限公司财务报表,包括2010年12月31日的合并资产负债表、资产负债表,2010年度的合并利润表、利润表、合并现金流量表、现金流量表和合并股东权益变动表、股东权益变动表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任按照企业会计准则的规定编制财务报表是江苏东源电器集团股份有限公司管理层的责任。

这种责任包括:(1设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2选择和运用恰当的会计政策;(3作出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。

在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见我们认为,江苏东源电器集团股份有限公司财务报表已经按照企业会计准则的规定编制,在所有重大方面公允反映了江苏东源电器集团股份有限公司2010年12月31日的财务状况以及2010年度的经营成果和现金流量。

江苏天华大彭会计师事务所有限公司中国注册会计师:龚新海中国注册会计师:叶莉莉地址:南京市山西路128号二○一一年四月十六日财务报表资产负债表:利润表:现金流量表:编制单位:江苏东源电器集团股份有限公司2010年1-12月单位:元合并所有者权益变动表:母公司所有者权益变动表:江苏东源电器集团股份有限公司财务报表附注2010年度单位:人民币元一、公司基本情况江苏东源电器集团股份有限公司(以下简称公司系经江苏省人民政府《省政府关于同意变更设立江苏东源电器集团股份有限公司的批复》(苏政复[1998]30号批准,由江苏东源集团有限公司改制设立的股份有限公司。

某电器有限公司年度内审计划方案

某电器有限公司年度内审计划方案

一、引言电器有限公司为了规范企业管理,加强内部控制,提高经营效益,特制定本年度内审计划方案。

二、审计目标1.评估公司内部控制体系的有效性;2.检查企业各项业务活动是否符合法律法规的要求;3.评估企业风险管理的能力;4.发现存在的问题并提出改进建议。

三、审计范围2.内部控制评估:对公司的内部控制体系进行评估,包括风险管理、内部控制流程、企业文化等方面。

四、审计程序1.确定审计计划和时间表。

2.进行初步调查和风险评估,确定审计重点和风险点。

3.进行现场审计,包括现场核查、抽样调查和数据分析等。

4.对发现的问题进行整理和汇总,形成审计发现报告。

5.与管理层进行沟通,向其提出审计意见和建议,帮助企业改进。

五、审计资源为了保证审计的顺利进行,将需要调配以下资源:1.专业审计人员:负责方案制定、审计计划的执行和审计发现报告的整理。

2.数据分析工具:用于对企业各项数据进行分析,帮助发现问题。

3.现场调查工具:包括财务软件、审计工具、录音设备等。

六、审计报告审计报告是内审的核心成果,将对企业的内部控制和业务活动进行综合评价,并提出相应的建议和改进措施。

审计报告应包含以下内容:1.审计目的和范围;2.审计发现和问题整理;3.审计意见:包括合规性评价、内部控制评估和风险管理能力评价;4.建议和改进措施。

七、审计跟踪和落实审计报告发表之后,应跟踪管理层对问题的整改和改进措施的落实情况,并定期向企业高层报告审计结果的跟踪情况。

以上是电器有限公司年度内审计划方案,旨在提高企业管理水平,加强内部控制,提高经营效益。

我们将按照以上方案展开详细的审计工作,确保审核质量和审计目标的实现。

内控制度审计办法

内控制度审计办法

江苏省电力公司内部控制制度审计实施办法第一条为了规范江苏省电力公司内部控制制度审计,提高审计效率和质量,根据国家电力公司《内控制度审计办法》和《江苏省电力公司内部审计工作准则》,制定本办法。

第二条内部控制制度是指企业为保证企业实现经营目标、保障资产的安全、保证信息的可靠性和完整性、提高经营的经济性和有效性、促使经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织,制约、检查的控制系统。

第三条本办法所称内部控制制度审计是指省公司各级审计机构对企业内部控制系统的健全性、符合性、有效性进行的调查、测试、评价和建议。

包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统的审计。

度的完善性及有效性等所进行的检查、测试、评价和建议,促进企业完善控制制度,达到保证企业资产资金安全完整和经济信息正确可靠,提高管理水平和经营效率,确保既定经营方针目标的实现。

第五条企业内部控制制度主要包括以下内容:1. 货币资金内部控制制度;2. 债权管理和核算内部控制制度的审计要点;3. 存货管理和核算内部控制制度的审计要点:4. 投资管理和核算内部控制制度的审计要点:5. 固定资产管理和核算内部控制制度的审计要点。

6. 在建(技改、大修)工程管理内部控制制度;7. 负债管理和核算内部控制制度的审计要点;8. 损益管理与核算内部控制制度;9. 电(热)力、其他产品营销管理内部控制制度;10. 成本管理内部控制制度;12. 安全管理内部控制制度;13. 人事、劳动工资管理内部控制制度;14. 预算管理内部控制制度15. 经营合同招投标管理内部控制制度;16. 多种经营及预算外收入管理内部控制制度;17. 其他相关的内部控制制度。

第六条内部控制制度审计的主要内容1. 健全性:内部控制制度是否覆盖了企业生产经营的全部过程、所有部门、岗位和个人;主要关节点是否得到了严密有效的控制;企业授权是否明确。

2. 符合性:内部控制制度是否符合国家有关的经济法规、政策和制度;是否符合市场经济运行的规则;是否符合本单位的实际情况。

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(____字)第一部分:总则第一章:目的和适用范围第一条:为加强公司内部控制,提升公司经营管理水平,规范公司内部审计工作,保证公司利益最大化,制定本制度。

第二条:本制度适用于公司全体员工、董事会、监事会和管理层,并具有指导性、强制性和约束性。

第二章:内部审计基本原则第三条:有效性原则。

内部审计应当保证其工作的有效性,确保真实、准确和全面。

第四条:独立性原则。

内部审计应独立于公司其他业务部门,行使其职能,保证审计结果客观、公正。

第五条:机密性原则。

内部审计应严守职业道德,保护企业商业机密和员工个人隐私。

第六条:专业性原则。

内部审计应具备一定的专业知识和技能,能够独立完成审计工作。

第三章:内部审计组织第七条:内部审计部门由公司聘用的内部审计人员组成,直接向董事会汇报。

第八条:内部审计部门应报备公司监事会,并定期向监事会汇报工作。

第九条:内部审计部门应定期进行组织调整,提升内部审计工作的专业化水平和效率。

第十条:内部审计部门应建立完善的内控审计档案管理制度,做到档案存储、查阅和保密工作的科学化、规范化。

第二部分:内部审计程序第四章:内部审计计划和风险评估第十一条:内部审计部门应根据公司经营情况、业务规模和风险特征,制定年度内部审计计划,并报董事会备案。

第十二条:内部审计计划应综合考虑公司的战略目标、重大项目、关键业务和风险控制需求。

第十三条:内部审计部门应定期对公司的风险进行评估,并及时调整内部审计计划。

第十四条:内部审计部门应加强与公司各业务部门的沟通和合作,了解业务流程和风险点,确保审计工作的针对性和有效性。

第五章:内部审计实施第十五条:内部审计部门应按照内部审计计划,对公司的经营活动、财务状况、内部控制等进行全面的审计。

第十六条:内部审计部门应遵循内部审计操作规程,采取合理的审计方法和技术手段,确保审计工作的准确和高效。

第十七条:内部审计部门应及时发现和报告企业经营风险、系统缺陷和管理问题,并提出改进建议。

电器有限公司年度内审计划方案

电器有限公司年度内审计划方案

电器有限公司年度内审计划方案1*****电器有限公司内审记录二零一一年四月九日***** 电器有限公司年度内审计划QR/***—8.2.2B—01 NO.2计划人: 批准人:计划日期: 批准日期:3***** 电器有限公司内审实施计划QR/***–8.2.2B–021审核目的: 验证质量管理体系的有效性和符合性以及认证产品的一致性。

2审核依据:ISO9001: 标准、强制性产品认证工厂质量保证能力要求、质量手册、程序文件。

3审核范围:质量体系所涉及的所有部门、过程和场所。

4审核覆盖产品:交流接触器、热过载继电器、磁力起动器和专供出口的塑壳断路器。

5审核时间: 4月9日首次会议时间 : 4月9日7时30分末次会议时间 : 4月9日16时30分6 审核组成员:组长:组员:7 现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其它代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。

8审核安排:4编制/日期: 批准/日期:***** 电器有限公司内审首(末)次会议签到表QR/***-8.2.2B-06NO.时间: ( ) 年第 ( ) 次首次□末次□5*****电器有限公司不合格项分布表QR/***-8.2.2B-07 №:编制: 日期:***** 电器有限公司内部质量管理体系审核报告QR/***-8.2.2B-05 NO.7编制/日期: 批准/日期:***** 电器有限公司不符合报告QR/***-8.2.2B-04 NO.8。

东源电器:董事、监事、高级管理人员薪酬实施办法(2010年12月) 2010-12-07

东源电器:董事、监事、高级管理人员薪酬实施办法(2010年12月) 2010-12-07

江苏东源电器集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬实施办法为激励公司董事、监事、高管人员诚信、勤勉地履行岗位职责,完善公司治理结构和激励约束机制,提高公司的经营管理水平,保障公司持续、稳定、健康的发展,结合公司实际,并经公司董事会薪酬委员会审定,制定了本薪酬实施办法。

一、薪酬制定原则1、体现个人薪酬水平与公司规模和业绩、外部薪酬和环境、个人岗位和职责相结合的原则;2、体现按劳分配与责、权、利对等的原则,保证薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符;3、体现个人薪酬与公司长远利益相结合的原则,保证薪酬与公司持续健康发展的目标相符;4、体现激励与约束并重、奖励与惩罚对等的原则,保证薪酬发放与工作职责、业绩成效、价值创造相符。

二、本薪酬实施办法适用的对象1、公司董事长、董事;2、公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总工程师;3、公司监事会主席、监事;4、董事会指定的其他人员。

三、董事、监事的津贴与薪酬形式1、董事、监事参加公司董(监)事会会议和履行自身职责所需事务性费用实行津贴制,按年度或半年度进行补助;2、独立董事薪酬按中国证监会等监管机构的要求,实行年度定额补助、按月发放的形式发放薪酬;此外,独立董事往返公司交通费、住宿费和来公司开展调研活动的费用由公司承担;3、在公司担任实际管理职务的董事、监事,以及总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总工程师等高级管理人员按岗位和职责享受综合薪酬。

四、综合薪酬的构成和考核发放形式在公司担任实际管理职务的董事、监事,以及总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总工程师等高级管理人员综合薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、工龄补助、奖励薪酬四部分组成。

分别体现不同的内涵:1、基本薪酬:根据上述人员所在岗位和分工职责确定起薪点和系数,包含技术保密补贴和各种社会保险,结合工作目标及承担责任等因素确定,按月发放;2、绩效薪酬:与基本薪酬的额度一致,根据公司每月的生产经营指标完成比例,以及各自分管的重点、专项工作任务推进情况相挂钩,由公司考核审计部门按月对各自履职情况和目标任务完成情况进行考评,按工作绩效考核发放;3、工龄补助:为体现工作年限在薪酬中的份额,按公司制订的薪酬起薪点和系数,根据服务公司年限确定年工龄补助标准,按月随基本薪酬一起发放;4、奖励薪酬:以公司年度经营目标完成情况为制定基础,以上述人员年初签订的《风险目标承包责任书》为考核依据,着重结合年度工作业绩和突破性工作推进情况进行综合考核,体现奖励与惩罚并重、风险与责任共担、个人利益与公司利益紧密联系的原则,在年终考核、考评发放。

东源电器:子公司管理办法(XXXX年11月) XXXX-11-09

东源电器:子公司管理办法(XXXX年11月) XXXX-11-09

江苏东源电器集团股份有限公司子公司管理办法第一章总则第一条为加强对江苏东源电器集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)子公司的管理,规范公司内部运作,维护公司和投资者利益,根据《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》(以下简称《上市规则》)等法律法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定,结合公司情况,特制定本办法。

第二条本办法所称子公司是指根据公司总体发展战略规划、提高公司竞争力需要而依法设立的,具有独立法人资格主体的公司。

子公司设立形式包括:(1)公司独资设立的全资子公司;(2)公司与其他公司或自然人共同出资设立的控股或非控股子公司。

第三条本办法适用于公司及公司子公司。

子公司董事、监事及高级管理人员应严格执行本办法,并应依照本办法及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。

第二章子公司管理的基本原则第四条本办法旨在加强对子公司的管理,建立有效的控制机制,对公司的治理、资源、资产、投资等运作进行风险控制,提高公司整体运作效率和抗风险能力。

第五条子公司应遵循本办法规定,子公司同时控股其他公司的,应参照本办法的要求逐层建立对其子公司的管理办法,并接受公司的监督。

第六条公司委派至子公司的董事、监事、高级管理人员对本办法的有效执行负责。

公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度,及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。

第三章规范运作第七条子公司应当依据《公司法》及有关法律法规的规定,结合自身特点,建立健全法人治理结构和内部管理制度。

第八条子公司应依法设立股东大会(或股东会,以下相同)、董事会或监事会。

全资子公司可不成立董事会,只设立执行董事。

控股子公司根据自身情况,可不设监事会,只设1-2名监事。

第九条子公司应按照其章程规定召开股东会、董事会或监事会。

会议记录和会议决议须有到会董事、股东或授权代表、监事签字。

第十条子公司应当及时、完整、准确地向公司董事会提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息。

江苏省内部审计规定-江苏省人民政府令第142号

江苏省内部审计规定-江苏省人民政府令第142号

江苏省内部审计规定正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江苏省人民政府令(第142号)《江苏省内部审计规定》已经1998年9月25日省人民政府第13次常务会议通过,现予发布施行。

1998年10月6日江苏省内部审计规定第一章总则第一条为加强内部审计监督,维护单位合法权益,改善经营管理,提高经济效益,根据《中华人民共和国审计法》等有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本规定。

第二条内部审计是政府部门、企业事业单位和法律、法规、规章规定的其他组织(以下简称部门、单位)加强自我约束和监督,依法检查会计帐目及相关资产,监督财政、财务收支真实、合法、效益的行为。

第三条在本省行政区域内的政府部门、国有企业事业单位以及国有资产占控股地位或主导地位的企业应当依法建立健全内部审计制度,加强内部审计工作,其他经济组织可以根据需要建立内部审计制度。

第四条地方各级审计机关依法指导和监督本地区的内部审计工作,其主要职责是:(一)按照法律、法规、规章的规定,制定内部审计的具体办法和制度;(二)指导和监督有关部门、单位内部审计人员、内部审计机构依照有关规定开展内部审计工作;(三)开展内部审计理论研究,总结、交流内部审计工作经验,组织内部审计人员的业务培训和考核。

部门、单位内部审计机构负责指导本系统的内部审计工作。

第二章内部审计人员和内部审计机构第五条实行内部审计制度的部门、单位根据需要配置内部审计人员。

下列部门、单位根据需要依法设立内部审计机构:(一)财政、财务收支金额较大或者所属单位较多的政府部门;(二)受政府授权或委托经营国有资产的控股集团公司;(三)国有金融、保险机构;(四)国有大中型企业;(五)国有资产占控股地位的股份制企业;(六)财务收支金额较大的国有事业单位;(七)国家大型建设项目的建设单位;(八)其他需要设立内部审计机构的部门和单位。

某电器有限公司年度内审计划方案

某电器有限公司年度内审计划方案

某电器有限公司年度内审计划方案某电器有限公司年度内审计划方案1. 内审计划的背景信息某电器有限公司是一家专注于生产和销售家用电器的公司。

公司成立多年来,一直以市场为导向,不断推出具有高性价比的产品,并积极开拓国内和国际市场。

随着公司规模的不断扩大,为了保证企业的经营安全性和合规性,公司决定制定一份年度内审计划方案,定期对企业各个岗位的工作进行监督和审查,以期做到防患未然,避免风险。

2. 内审计划的制定(1)确定内审计划的目的和范围首先,公司需明确内审计划的目的和范围。

内审的目的是为了检查公司各部门的运行状况,并发现和纠正存在的问题;内审的范围包括公司的财务管理、市场营销、生产制造、人力资源等方面。

(2)确定内审计划的时间节点公司需要设定内审计划的具体时间节点,以便安排内审的具体工作内容和相关人员。

内审计划的时间节点应以公司的年度计划为依据,确定每个内审阶段的时间安排。

(3)确定内审计划的工作内容根据公司内部管理制度和经营管理的现状,确定内审计划的工作内容。

具体包括对财务报表的审查、对市场营销和销售管理的检查、对生产制造进程的监督、对人力资源管理的审议等方面。

(4)确定内审计划的工作流程根据内审计划的工作内容,确定内审计划的工作流程,包括内审的各个环节、负责人员、工作范围和时间节点等。

3. 内审计划的执行内审计划的执行需要制定内审工作指南,对内审的具体流程进行规范化。

同时,要在企业内部设置内审小组,由内审小组组织策划内审计划。

内审小组需要根据内审计划,对各个岗位的相关人员进行工作指导和督促,在内审过程中要进行全面的信息收集和交流,保证内审结果的真实性和可信度。

在内审结束后,内审小组还应撰写内审报告,并将报告提交给企业的领导组织,以便对内审结果进行研究和总结。

4. 保证内审计划的有效性企业在内审执行后,需要对内审结果进行分析和总结,发现问题并及时进行整改。

此外,还需要制定内审计划的监督方案,对内审计划的执行情况进行监控,保证内审工作效果的有效性。

电器企业内部稽核制度范本

电器企业内部稽核制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的内部管理,提高经营效益,确保公司资产安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称稽核是指公司稽核部门根据国家相关政策、法规及公司规章制度的相关规定,通过复核或实地稽查的方式,对各部门、各子公司的经营、财务活动进行审核,及时纠正错误、堵塞漏洞,防范经营风险,维护公司利益。

第三条稽核工作应遵循以下原则:1. 独立性原则:稽核部门独立行使职权,不受其他部门或个人的干预;2. 客观性原则:稽核工作应以事实为依据,客观公正地评价各部门、各子公司的经营状况;3. 公正性原则:稽核人员应保持公正,对稽核事项做出公正的判断;4. 及时性原则:稽核部门应按照规定的时间完成稽核工作。

第二章稽核机构及职责第四条公司设立稽核部门,负责公司内部稽核工作的组织实施。

第五条稽核部门的主要职责:1. 制定公司内部稽核制度及实施细则;2. 制定年度、季度稽核工作计划;3. 组织实施对公司各部门、各子公司的经营、财务活动进行稽核;4. 对稽核发现的问题提出整改建议,督促整改落实;5. 对稽核过程中发现的违法违规行为,依法进行调查处理;6. 定期向公司领导汇报稽核工作情况。

第三章稽核范围及权限第六条稽核范围:1. 公司各部门、各子公司的财务收支情况;2. 公司资产、负债、权益的变动情况;3. 公司内部控制制度的健全性和有效性;4. 公司经营活动的合规性;5. 公司各项经济合同的履行情况。

第七条稽核权限:1. 要求各部门、各子公司提供相关资料;2. 要求各部门、各子公司配合稽核工作;3. 对违反国家法律法规、公司规章制度的行为进行调查处理;4. 对稽核过程中发现的问题,有权要求相关部门或个人说明情况。

第四章稽核程序第八条稽核部门在实施稽核前,应制定稽核方案,明确稽核目标、范围、方法、时间等。

第九条稽核部门在实施稽核过程中,应按照以下程序进行:1. 收集资料:查阅各部门、各子公司的财务报表、账簿、凭证等相关资料;2. 实地调查:对重点部门、关键岗位进行实地调查;3. 分析评价:对收集到的资料进行分析评价,找出问题及原因;4. 提出整改建议:针对发现的问题,提出整改建议;5. 跟踪整改:对整改情况进行跟踪,确保整改落实。

集团内部审计实施方案

集团内部审计实施方案

集团内部审计实施方案一、背景。

随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展,集团内部管理面临着越来越多的挑战和风险。

为了有效防范和控制各种内部风险,及时发现和解决存在的问题,必须建立健全的内部审计制度和实施方案。

二、目的。

集团内部审计的目的在于评估和改善内部控制体系,提高运营效率,保护企业资产,确保财务报告的准确性和可靠性,以及遵守相关法律法规和集团内部规定。

三、实施步骤。

1. 制定审计计划。

首先,内部审计部门应当根据集团的整体战略和风险特征,制定年度内部审计计划。

计划内容应当包括审计对象、审计范围、审计周期、审计方法和技术手段等。

2. 确定审计目标。

在制定审计计划的基础上,审计部门应当明确每一次审计的具体目标和重点。

这些目标和重点应当与集团的发展战略和风险管理需求相一致,确保审计工作的针对性和实效性。

3. 实施审计工作。

审计部门应当根据审计计划和确定的审计目标,采取相应的审计方法和技术手段,对审计对象进行全面、深入的审计。

审计工作应当遵循客观、公正、独立、保密的原则,确保审计结果的真实性和可靠性。

4. 提出审计意见。

审计工作完成后,审计部门应当及时对审计结果进行总结和分析,提出相应的审计意见和改进建议。

这些意见和建议应当具体、明确,能够帮助集团管理层更好地了解内部控制状况,及时发现和解决存在的问题。

5. 跟踪审计整改。

审计部门应当对提出的审计意见和改进建议进行跟踪和督促,确保相关部门和人员能够按照要求及时整改。

同时,审计部门还应当对整改情况进行复核和评估,确保问题得到有效解决。

四、保障措施。

为了确保集团内部审计工作的顺利开展,需要建立健全的保障措施。

首先是加强内部审计人员的培训和素质提升,提高其审计技能和专业水平。

其次是建立健全内部审计制度和流程,明确内部审计的职责和权限,确保审计工作的独立性和客观性。

最后是建立健全内部审计信息系统,利用先进的技术手段提高审计效率和质量。

五、结语。

集团内部审计实施方案的建立和完善,对于提高集团内部管理水平和风险控制能力具有重要意义。

(财务内部审计)某电器集团内部审计指引

(财务内部审计)某电器集团内部审计指引

Xx电器集团有限公司内部审计指引引言内部审计功能对于支持xx电器集团有限公司(以下简称"公司")实现其企业目标起着十分关键的作用。

内部审计所扮演的角色是要确保公司拥有适当的企业管治制度,并确保该制度在公司的整个业务体系中能得以有效地执行。

作为内部审计师,我们还考虑了[美国内部审计师协会]提出的专业水平指引,并将部份相关指引纳入本指引中。

目录1.内部审计理念和方法 (2)1.1 内部审计的使命 (2)1.2 内部审计章程 (2)1.3 内部审计的作用 (3)1.4 内部审计流程 (3)2.道德规范 (4)2.1诚信 (4)2.2独立性 (4)2.3保密性 (4)2.4利益冲突 (4)2.5胜任能力 (4)2.6商业道德 (4)3.风险管理 (4)3.1管理层的角色 (4)3.2风险管理与内审活动之间的关系 (4)4.与第三方关系 (5)4.1审计委员会 (5)4.2首席执行官 (5)4.3首席财务官 (5)4.4高级管理层 (5)4.5[外部审计师] (5)5.审计规划 (5)5.1风险评估 (5)5.2制定年度审计计划 (6)5.3制定个别项目的审计计划 (6)5.4拟定审计项目工作范围 (7)5.5其他类型内审工作的规划 (7)6.执行审计 (7)6.1制定审计方案 (7)6.2收集信息 (7)6.3控制的评估 (8)6.4控制点的测试 (8)6.5记录工作发现 (9)6.6起草报告要点 (10)6.7管理层审阅审计工作 (10)6.8完成现场工作 (10)6.9其他工作 (10)6.10专项审计 (10)6.11合同审计 (10)7.报告及其他形式工作成果 (11)7.1对审计问题的评价 (11)7.2审计报告 (11)7.3闭幕会 (11)7.4其他形式的工作成果 (12)7.5向审计委员会提交内部审计报告 (12)8.跟进审计 (12)8.1跟进工作的原则 (12)8.2开展跟进审计 (12)8.3汇报审计发现 (13)8.4主要绩效指标 (13)9.内部审计部行政管理 (13)9.1存档 (13)9.2时间记录 (14)9.3电子文档 (14)9.4绩效管理 (14)9.5知识管理 (14)9.6被审计单位的反馈 (14)9.7部门会 (14)附录 (15)A.主要的审计文件样本 (15)B.内部审计部门架构 (21)C.内部审计章程 (21)D.内部审计方案-框架(样本) (23)1.内部审计理念和方法1.1 内部审计的使命内部审计的使命,是通过其独立、客观的工作,以及提出最佳方案,来确保企业得以最有效地运作。

7江苏东源投资公司公文管理办法

7江苏东源投资公司公文管理办法

7江苏东源投资公司公文管理办法江苏东源投资有限公司公文管理办法第一章总则第一条为加强江苏东源投资有限公司,以下简称“公司”,的公文管理~提高公文质量和工作效率~使之规范化、制度化、科学化~根据国务院和省政府公文处理的有关规定~结合公司实际~制定本办法。

第二条本办法所称公文是公司在管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书。

第三条公文处理指公文的办理、管理、整理,立卷,、归档等一系列相关联、衔接有序的工作。

公文处理必须做到及时、准确、规范、安全~必须严格执行国家保密法律、法规和其它有关规定~确保国家秘密安全。

第四条公司总经理办公室是公文处理的归口管理部门~主管公司的公文处理工作并指导下属单位的公文处理工作。

凡以公司名义的发文~上级单位来文、下级单位及相关单位的来文~由总经理办公室统一收发。

公司各部门应指定专人负责公文管理工作.第二章公文种类第五条公司的公文种类主要包括:一、决定适用于对重要事项或重大行动做出安排~奖惩有关单位及人员~变更或者撤销本公司下级单位,部门,不适当的决定事项。

二、通告适用于对公司内外公布需要周知或遵守的事项。

三、通知适用于转发上级、同级单位和不相隶属单位的公文~批转下级单位的公文~传达、要求本公司各部门、各单位办理和需要有关单位周知或执行的事项~任免人员.四、通报适用于表彰先进~批评错误~传达重要情况。

五、报告适用于向上级汇报工作~反映情况~提出建议~答复上级的询问。

六、请示适用于向上级单位或领导请求给予指示、批复。

七、批复适用于答复下级单位,部门,的请示事项。

八、意见—hing up, promote the development of opportunities in the surrounding area。

Departments at all levels must firmly grasp thisgcatc priate policies. These policies is very large, the 。

家电以旧换新内部审计方案

家电以旧换新内部审计方案

家电以旧换新内部审计方案家电以旧换新是个好政策,可内部审计方案得好好搞,这就像给整个活动上一道保险锁。

得先明确审计啥吧?旧家电的回收环节得审。

那些回收点有没有如实登记旧家电的信息呢?这信息可不能错,就像每个人都有独一无二的身份证一样,旧家电的信息就是它在这个活动里的身份标识。

要是回收点瞎写,把电视机写成冰箱,那不乱套了?回收的数量也得对,不能少报,少报就像有人偷偷藏起了宝贝,损害了整个活动的公平性。

新家电的发放环节也不能放过。

发放的新家电型号和以旧换新政策规定的得一致吧?不能本来该给人家节能冰箱,结果发了个普通的,那用户能乐意?就像答应给人一个甜苹果,结果给了个酸的,人家肯定不干。

发放的数量也得准确,不能多发或者少发,这就像分蛋糕,每个人该得多少得有数。

资金流向是重点。

政府补贴的资金有没有准确地给到相关方呢?这资金就像生命的血液,流错地方可不行。

是给了回收企业、销售企业还是消费者?得查清楚。

企业有没有虚报补贴金额?这就像有人撒谎说自己丢了很多钱,其实没丢那么多,想多拿补偿,这种行为不能有。

要是有企业这么干,那就是在吸整个活动的血,损害大家的利益。

审计人员得专业。

得像侦探一样,有敏锐的眼睛。

能从大量的数据和文件里发现问题,不能是个马大哈。

对家电行业得了解吧?不能连冰箱和洗衣机的基本区别都不知道就去审计。

还得熟悉相关的政策法规,这是审计的依据,就像游戏规则,不知道规则怎么当裁判?审计方法得多样。

不能只看企业自己提交的报表,那报表要是被改过呢?得实地调查,去回收点看看,去销售门店看看。

就像买菜得看看菜新不新鲜,不能光听卖家说。

可以抽样检查,从大量的以旧换新业务里抽取一部分来详细审查,这抽样得有代表性,不能专挑好的或者坏的,得像抽奖一样公平。

对于违规行为得有惩罚措施。

要是发现企业或者个人违规,不能就这么算了,得让他们付出代价。

这就像小孩子犯错得受罚一样,不然下次还会犯。

惩罚得有力度,不能不痛不痒,得让他们不敢再动歪脑筋。

电器公司内部审核程序

电器公司内部审核程序

电器公司内部审核程序电器公司内部审核程序1.目的以验证各项质量活动和有关的结果是否符合计划的安排,确保质量体系是否持续有效运行,并为质量体系改进提供依据。

2.适用范围适用于本企业内部体系审核活动的控制。

3.职责综合部是内部质量审核的主管部门,每年至少进行一次内部质量审核且时间间隔不超过十二个月,必须保证内部质量审核的客观性和公证性,其它相关部门配合执行。

4.工作程序4.1审核小组的组成4.1.1审核员的确认由管理者代表确定熟悉本企业内部情况并具有内部审核员资格的合格人员组成内审小组,确定组长并发文通知。

4.1.2审核小组组长职责:①按本程序要求负责准备,实施及报告审核工作,编制审核计划;②协调、组织好整个审核工作;③决定审核结论,主持编写审核报告;4.1.3审核小组成员职责:①准备实施及报告审核工作,并做好现场审核计划;②发现不合格时,填写不合格报告;③支持配合组长工作;4.2 审核准备4.2.1每次审核前,由审核组长制订内部质量审核计划,报管理者代表批准并予以实施,其内容包括:①审核的目的、范围、依据;②审核的时间安排;③受审部门及项目安排等;④安排审核时,应当考虑前次内审结果。

4.2.2文件的准备①审核前由综合部提供审核所需文件和资料,由审核组长组织学习;②审核员负责准备、审核时用的”审核检查表”和其它用品。

4.2.3审核的通知审核组长应提前一周向受审核部门发放本次审核的计划,受审部门如对审核安排有异议,可在接到通知两天内通知审核组,经过协商可另行安排。

4.3 审核的实施4.3.1审核的实施时间按”审核计划”进行,具体内容按”审核检查表”的要求进行。

4.3.2审核员通过交谈,查阅文件,检查现场,收集证据等方式进行检查质量体系的运行情况并做好记录。

4.3.3现场发现不合格应填写”不合格报告”并由被审核部门负责人确认。

4.3.4审核结果由审核组长召开受审部门负责人及有关人员、审核组成员会议宣布审核结果。

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江苏东源电器集团股份有限公司内部审计制度(2008年修订)第一章总则第一条为加强对江苏东源电器集团股份有限公司(以下简称本公司)、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部监督,防范和控制风险,增强信息披露的可靠性,合理保证公司与财务报告和信息披露事务相关的业务符合国家有关法律法规要求,保护投资者的合法权益,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司特别规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司内部审计工作指引》等有关法律法规,结合公司实际情况,修订本制度。

第二条本制度适用于对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。

第三条本制度所称内部审计,是指公司内部审计机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第四条本规范所称内部控制,是指由公司董事会(或者由公司章程规定的总经理、总经理办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动:(一)企业战略;(二)经营的效率和效果;(三)财务报告及管理信息的真实、可靠和完整;(四)资产的安全完整;(五)遵循国家法律法规和有关监管要求。

有义务对外提供财务报告的企业,应当确保财务报告及管理信息的真实、可靠和完整,具备条件的,还应同时实现其他控制目标。

第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第六条内部审计部门应当保持独立性,不得置于财务部门的领导之下,或者与财务部门合署办公。

第七条公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司应当配合内部审计部门依法履行职责,提供必要的工作条件,不得妨碍内部审计部门的工作。

第二章审计机构与审计人员第八条依据完善公司治理结构和完备内部控制机制的要求,在公司董事会下设立审计委员会,制定审计委员会议事规则并予以披露。

审计委员会成员应当全部由董事组成,其中独立董事应占半数以上并担任召集人,且至少应有一名独立董事为会计专业人士。

第九条在审计委员会下设立审计部,在审计委员会指导下独立开展审计工作,对审计委员会负责,向审计委员会报告工作。

第十条审计部应当配置具备必要专业知识、相应业务能力、坚持原则、具有良好职业道德的专职审计人员从事内部审计工作,且专职人员应不少于三人。

第十一条审计部设负责人一名,全面负责审计部的日常审计管理工作。

负责人必须专职,由审计委员会提名,董事会任免。

审计部负责人必须具有中、高级专业技术职称及实际内部审计工作经验。

第十二条审计人员开展内部审计工作应当保持独立性,坚持客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密的原则。

第十三条内部审计人员实行岗位资格和后续教育制度,本公司应当予以支持和保障。

第十四条审计部履行职责所必需的经费,应当列入公司预算,由本公司予以保证。

第三章审计机构的职责与权限第十五条审计委员会在指导和监督审计部的内部审计工作时,应当履行以下主要职责:1、指导和监督内部审计制度的建立和实施;2、至少每季度召开一次会议,审议审计部提交的工作计划和报告等;3、至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题;4、协调审计部与会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间的关系。

第十六条审计部应当履行以下主要职责是:1、对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;2、对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;3、协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;4、至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。

5、审计部应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。

审计部应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。

6、审计部应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价。

7、内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等。

审计部可以根据公司所处行业及生产经营特点,对上述业务环节进行调整。

第十七条审计部的主要审计权限:1、有权要求本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司按时报送生产、经营、财务收支计划、预算执行情况、决算、财务报告和其他有关文件、资料等;2、参加公司有关经营、财务管理决策、工程建设、对外投资、重大合同等有关会议;3、参与有关业务部门研究制定和修改有关规章制度并督促落实;4、审核有关生产、经营和财务活动的凭证、账表、文件,现场勘察检查资金和财产,检测财务会计软件以及物流软件等管理软件,查阅有关文件和资料等;5、对与审计事项有关的部门和个人进行询查,并取得有关证明材料;6、对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供账表和有关资料的,有权向公司提出追究其责任的建议;7、对公司提出改进经营管理、提高经济效益的建议;8、提出纠正、处理违反财经法规行为的建议。

第四章审计工作程序第十八条制定内部审计工作计划审计部根据公司的实际情况与当年的经营计划,应在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划。

第十九条审计工作程序1、签发内部审计通知书审计部根据被审单位实际情况及审计工作进度安排,确定审计方式,决定在合适时间向被审计单位送达内部审计通知书。

审计部填制内部审计通知书,董事长签发。

年度定期审计在实施审计三日前,向被审计单位送达内部审计通知书;年中不定期审计,审计部可以直接持审计通知书实施审计。

2、成立审计小组审计部根据内部审计计划,选派审计人员组成审计小组,并指定主审人员,审计小组实行主审负责制。

必要时,可申请其他专业人员参与审计或提供专业建议。

3、确定审计方式审计部根据被审单位实际情况及审计工作进度安排,确定审计方式,可以采取就地审计和送达审计;可以实行年度定期审计和年中不定期审计。

年度定期审计在实施审计三日前,向被审计单位送达内部审计通知书;年中不定期审计,审计部可以直接持审计通知书实施审计。

4、实施审计审计小组依据内部审计项目计划,由主审人员负责安排相关人员具体审计。

审计人员向有关单位和个人进行审计调查时,应当出示审计人员的工作证件和审计通知书副本。

5、提交审计报告审计小组在实施审计过程中发现的问题可随时向有关单位和人员询问并提出改进的建议,审计终结,依据审计工作底稿,做出审计报告,提出审计意见,征求被审计单位意见后,报送分管领导,同时送达被审计单位。

6、被审计单位应当在规定期限内按照审计要求提出整改方案,明确整改进度和责任人,报送审计部。

7、后续审计审计部应当对主要项目进行后续审计,监督检查被审计单位对整改措施的落实情况和整改效果。

第五章具体实施第二十条审计部应当按照有关规定实施适当的审查程序,评价公司内部控制的有效性,并至少每年向审计委员会提交一次内部控制评价报告。

评价报告应当说明审查和评价内部控制的目的、范围、审查结论及对改善内部控制的建议。

第二十一条内部控制审查和评价范围应当包括与财务报告和信息披露事务相关的内部控制制度的建立和实施情况。

审计部应当将对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用、信息披露事务等事项相关内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性作为检查和评估的重点。

第二十二条审计部对审查过程中发现的内部控制缺陷,应当督促相关责任部门制定整改措施和整改时间。

第二十三条审计部应当适时安排内部控制的后续审查工作,监督整改措施的落实情况,并将其纳入年度内部审计工作计划。

第二十四条审计部在审查过程中如发现内部控制存在重大缺陷或重大风险,应当及时向审计委员会报告。

审计委员会认为公司内部控制存在重大缺陷或重大风险的,董事会应当及时向深交所报告并予以披露。

公司应当在公告中披露内部控制存在的重大缺陷或重大风险、已经或可能导致的后果,以及已采取或拟采取的措施。

第二十五条审计部应当在重要的对外投资事项发生后及时进行审计。

在审计对外投资事项时,应当重点关注以下内容:1、对外投资是否按照有关规定履行审批程序;2、是否按照审批内容订立合同,合同是否正常履行;3、是否指派专人或成立专门机构负责研究和评估重大投资项目的可行性、投资风险和投资收益,并跟踪监督重大投资项目的进展情况;4、涉及委托理财事项的,关注公司是否将委托理财审批权力授予公司董事个人或经营管理层行使,受托方诚信记录、经营状况和财务状况是否良好,是否指派专人跟踪监督委托理财的进展情况;5、涉及证券投资事项的,关注公司是否针对证券投资行为建立专门内部控制制度,投资规模是否影响公司正常经营,资金来源是否为自有资金,投资风险是否超出公司可承受范围,是否使用他人账户或向他人提供资金进行证券投资,独立董事和保荐人(包括保荐机构和保荐代表人,下同)是否发表意见(如适用)。

第二十六条审计部应当在重要的购买和出售资产事项发生后及时进行审计。

在审计购买和出售资产事项时,应当重点关注以下内容:1、购买和出售资产是否按照有关规定履行审批程序;2、是否按照审批内容订立合同,合同是否正常履行;3、购入资产的运营状况是否与预期一致;4、购入资产有无设定担保、抵押、质押及其他限制转让的情况,是否涉及诉讼、仲裁及其他重大争议事项。

第二十七条审计部应当在重要的对外担保事项发生后及时进行审计。

在审计对外担保事项时,应当重点关注以下内容:1、对外担保是否按照有关规定履行审批程序;2、担保风险是否超出公司可承受范围,被担保方的诚信记录、经营状况和财务状况是否良好;3、被担保方是否提供反担保,反担保是否具有可实施性;4、独立董事和保荐人是否发表意见(如适用);5、是否指派专人持续关注被担保方的经营状况和财务状况。

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