双向转诊记录培训课件

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“双向转诊制度及平台操作课件”

双向转诊的操作流程
1
双向转诊审批
2
详细介绍双向转诊申请的审批流程，包括审
核环节和时间轴管理。
3
申请双向转诊
了解如何进行双向转诊的申请，包括填写相关信息和提交申请的注意事项。
医院协调与接诊
了解医院之间的协调工作和接诊流程，确保患者顺利转诊到目标医院。
双向转诊的注意事项
1 医疗记录的准备
了解双向转诊前需要收集哪些医疗记录，以便确保患者得到准确的诊疗。
双向转诊制度及平台操作
欢迎来到“双向转诊制度及平台操作课件”！本课程将为您介绍双向转诊的重要性、操作流程和平台功能，让您了解这一医疗系统的优势和未来前景。
双向转诊制度概述
本节将概述双向转诊制度，探讨其定义、起源和基本原则，帮助您对该制度有一个整体的认识。
双向转诊的意义和作用
探讨双向转诊的重要性和作用，包括提高就医效率、促进资源优化分配和提升患者体验等方面的益处。
沟通与协商
探讨如何在平台上与医生进行沟通和协商，以便获得更准确和及时的诊疗建议。
双向转诊制度的法律基础
介绍双向转诊制度在法律层面的基础和法规支持，以确保其在医疗系统中的可行性和可靠性。
双向转诊与大病保险的关系
探讨双向转诊制度与大病保险政策之间的联系和互动，以进一步提升患者的医疗保障和福利。
2 转诊协议的签署
探讨双向转诊过程中患者和医生需要签署的转诊协议，确保双方权益和责任明确。
3 隐私保护的措施
介绍双向转诊过程中必须遵守的隐私保护规定，确保患者个人信息安全。
双向转诊平台的功能和特点
智能匹配
数据分析
了解双向转诊平台如何智能匹配患者和医生，提高效率和匹配准确度。

双向转诊培训资料

院进行治疗。待患者病情稳定符合转回我院指证时转回我院继续治疗。
双向转诊流程
征求患方意见
各周边乡镇卫生院及村卫生
室责任医生
接诊符合双向转诊指征
的患者
报告中心业务负责人
向患者交待双向转诊注
意事项
填写双向转诊上转单
填写下转单
明确诊断，确定治疗
提出
方案，完成门诊转诊
进行门诊诊治
需门诊治疗
下
治疗
意
转ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
见
及出院小结
建
病情稳定符合转回指
议
征
安排住院治疗
安排医生接诊
需住院治疗
患者持双向转诊单到县或市人民医院就诊
县或市人民医院双向转诊专
职机构
上转条件
• 临床各科急危重症，难以实施有效救治的病例。 • 不能确诊的疑难复杂病例。 • 重大 • 疾病诊治超出本机构核准诊疗登记科目的病例。 • 需要到上一级医疗机构做进一步检查，明确诊断的病例。 • 其它因技术、设备条件限制不能处置的病例。
下转条件
• 急性期治疗后病情稳定，需要继续康复治疗的病例。 • 诊断明确，不需要特殊治疗的病例。 • 需要长期治疗的慢性病病例。 • 老年护理病例。 • 一般常见病、多发病病例。
双向转诊培训
霍山县诸佛庵镇中心卫生院
双向转诊目的/意义
• 是为本区居民提供方便、快捷、优质、连续性的医疗服务。 • 有利于加强我院与上级医院和各周边乡镇卫生院及村卫生室医生之间的联系
我院职责
• 负责 • 负责接诊各周边乡镇卫生院及村卫生室转诊的患者，使转诊患者得到及时、有效的诊治。 • 各周边乡镇卫生院及村卫生室如遇急重症患者，根据病情，将病人转我院急诊，以保证及时、有效的抢救

双向转诊与医患沟通技巧共53页PPT

双向转诊与医患沟通技巧
26、机遇对于有准备的头脑有特别的亲和力。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。- -查士德斐尔爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
53
ห้องสมุดไป่ตู้

基层医疗机构双向转诊课件

基层医生登陆平台
选择转往机构录入转诊信息
提交申请等待接收
下发短信提醒处理
系统自动向上级医院管理员发送提示短信
系统自动下发短信给患者和基层医生，通知就诊
下发短信通知就诊
确认接收等待就诊
协调资源
门诊号源检查项目专科病房
上级医院登陆平台
向上转诊操作界面
（三）医院向下转诊
二、医联体核心医院
打造双向转诊示范医院，帮助医院在零投入、轻接入的前提下，实现转诊流程标准化、转诊信息电子化、转诊服务优质化，让双向转诊更加现实可行，流畅通顺；
• 符合医改方向，满足卫生局对医经社区医生精确分诊后的优质病源，增加整体业务收入； • 缩短平均住院日，加快病床周转，增加单位时间内的业务收入； • 建立一套完整的转诊患者服务体系，专门、优质的转诊病人接待和服务有利于提升医院的
服务品质，提高患者满意度，强化医院竞争优势； • 转诊系统包含的预约挂号、转诊患者各项数据的统计分析、打印导出，供管理部门及领导
作为工作依据，加强管理； ① 医院零投入、零成本使用该转诊系统，并迅速开展和建立转诊绿色服务通道；
三、基层医疗机构
打造双向转诊明星社区（1）吸引上级医院优质资源下沉到社区，提升基层医疗卫生机构的医疗服务能力，增强基层医疗机构的收治能力，建立基层医疗机构的品牌；（2）通过提升基层医疗机构的医疗服务能力和品牌形象，吸引更多的患者到基层医疗机构进行首诊，增加整体业务收入；（3）通过为上级医院转入的康复患者提供连续性治疗和康复指导，增加专项业务收入；
基层医疗机构预约转诊服务平台业务流程总图
社区卫生机构
居民区
患者前往社区就诊就诊完毕，回家调理

双向转诊制度下全科医生培养PPT课件

对全科医生培养的未来展望
随着医疗技术的不断发展和患者需求的不断提高，全科医生的培养需要与时俱进，不断提高专业
水平和临床能力。
未来全科医生的培养应更加注重学科交叉和跨学科合作，掌握多学科知识，以满足患者复杂疾病
的诊疗需求。
培养全科医生的创新能力和科研素养，鼓励全科医生参与临床研究，探索新的诊疗技术和方法，
重要性
双向转诊制度是实现分级诊疗、合理利用医疗资源、缓解看病难、看病贵问题的有效途径，对于提高医疗卫生服务质量和效率具有重要意义。
双向转诊制度的实施现状与问题
实施现状
目前，我国各地已逐步推行双向转诊制度，但在实际操作中仍存在一些困难和问题，如上下级医疗机构间的衔接不够顺畅、转诊标准不统一、信息共享不足等。
提高职业吸引力
改善全科医生的职业发展前景和待遇水平，吸引更多优秀人才从事全科医生工作。
03
双向转诊制度下全科医生培养的策略与措施
建立完善的全科医生培养体系
制定全科医生培养标准
建立统一的全科医生培养标准，确保全科医生具备扎实的医学基础和临床能力。
完善培养课程设置
根据全科医生的工作需求，优化课程设置，加强预防、保健、康复等领域的培训。
全科医生人才短缺，难以满足基层医疗服务的需要，影响医疗服务的质量和效率。
职业吸引力不足
全科医生职业发展前景不明朗，待遇相对较低，难以吸引优秀人才。
全科医生培养的未来发展方向
完善培养体系
建立统一的全科医生培养标准和质量监控机制，提高培养质量和效率。
加强人才队伍建设
通过多种途径加强全科医生人才队伍建设，提高基层医疗服务水平。
04
双向转诊制度下全科医生培养的实践与案例

《双向转诊规范》课件

下级医院
基层医疗机构，如社区卫生服务中心、乡镇卫生院等，能够为患者提供基础医疗服务和健康管理。
双向转诊的目的和意义
提高医疗资源利用效率
通过合理分流患者，使各级医疗机构能够更好地发挥各自的优势，避免医疗资源的浪费。
优化医疗服务流程
实现患者就医的无缝衔接，提高医疗服务连续性和整体性。
促进分级诊疗制度建设
对于危急重症患者，应及时向上级医院转诊，以便得到及时、专业的抢救治疗。
特殊疾病的诊治
康复治疗
对于一些特殊疾病，如罕见病、慢性病等，需要专业技术和设备支持的，也应及时向上级医院转诊。
当患者病情稳定后，可以转至下级医院或康复机构进行康复治疗和后续管理。
02 双向转诊的规范流程
上转流程
总结词
《双向转诊规范》PPT课件
目录
• 双向转诊概述 • 双向转诊的规范流程 • 双向转诊的注意事项 • 双向转诊的案例分析 • 双向转诊的未来发展
01 双向转诊概述
双向转诊的定义
01
02
03
双向转诊
指医疗机构根据患者的病情需要，在两个不同层级的医疗机构之间进行的转院诊治过程。
上级医院
具备较高技术水平、设备条件和服务能力的医疗机构，能够为患者提供更全面、专业的诊疗服务。
成功案例二：糖尿病患者的管理
总结词
全程跟踪，预防并发症
详细描述
一例糖尿病患者通过双向转诊机制，在基层医疗机构和上级医院之间实现了病情的全程跟踪管理，有效预防了糖尿病并发症的发生。
失败案例：未及时转诊导致的医疗纠纷
总结词
延误治疗，引发纠纷
详细描述
某患者因未及时转诊而导致病情恶化，引发医疗纠纷。此案例警示我们应重视双向转诊的及时性和有效性，避免类似事件的再次发生。

双向转诊记录培训

•7
精品课件
双向转诊程序
• (一)社区卫生服务机构按转诊原则将符合上转指征的患者转至医院进行进一步诊治。
• (二)转诊患者持“双向转诊单”到医院就诊。
• (三)
续进行康复治疗。
精品课件
• (一)医院职责
• 诊1、工由作医。务设科立统专工一线作协电调话职和实责规行范24小管时理双连续向服转
务。 • 2、医院负责接诊社区卫生服务机构转诊的
•3
• 4、因技术、设备条件限制不能处置的病例
• 5、疾病诊治超出本机构核准诊疗登记科目
精品课件
• 医院应将下列患者下转至社区卫生服务机构进行后续治疗、康复
•1
• 2、诊断明确不需特殊治疗的患者或诊断
• 3、各种恶性肿瘤患者的晚期非手术治疗和
•4 •5 • 6、自愿要求转回社区卫生服务机构后续治
治。 •3
直接为其提供相关检查服务。
•4
•5
精品课件
Hale Waihona Puke • (二)社区卫生服务机构职责 • 1、负责协助或指导患者选择合适的专家和
检查项目。 • 2、认真填写《双向转诊上转记录单写
明患者的病情及诊疗情况。 •3
•4
•5 双向转诊的医疗水平。
• 6、与医院联合对社区居民开展健康教育、精品课件
精品课件
双向转诊记录培训
主办单位：XXX医院医务科
精品课件
工作原则
• (一)患者自愿、保证安全原则 • (二)分级诊治原则 • (三)专科特色原则 • (四)资源共享原则 • (五)连续治疗管理原则
精品课件
•
转诊条件
• 1、临床各科急危重症社区卫生服务机构难以实施有效救治的病例

双向转诊与医患沟通技巧ppt课件

25
沟通的三个行为说、听、问
最低层次是听而不闻
其次是敷衍了事，略有反应却心不在焉
有选择性的听，只听进符合自己心意的内容
较专注的听，也有反馈，能否听出说话者的本意、真意仍值得怀疑
血球多了，说明“国家”不稳定，有敌人
来侵犯或内部发生了动乱，于是军队出来
抵抗，警察来镇压。人身上长疱或发炎化
脓，这脓就是在和细菌战斗中壮烈牺牲的
白血球。
.
24
沉默在沟通中的作用
沉默能给孤独、寂寞、悲观者温暖和力量沉默在激烈的争执中保持冷静沉默不自重者面前能够保持尊严沉默是婉转的拒绝
.
2 自满、厌烦、气愤、或漫不经心
3 扭捏、害羞、谦恭、或悲伤
4 傲慢、威胁、或惊奇、怀疑、忧郁
.
20
沟通的双向性
单向沟通：指信息发出者将信息传递给信息接受者，但得到反馈，
双向沟通：信息发出者将信息传递给信息接受者，信息接受者将信息接受之后的反馈信息传递给原来的住处发出者，形成沟通双方的互动。
医院院接诊后，应认真填写《双向转诊登记表》，并及时安排转诊病人至相应病区或门诊
医院在接收社区卫生服务机构转诊病人，并进行相应的诊断治疗期间，专业医生有义务接受社区医生的咨询，并将病人的治疗情况反馈社区医生
.
7
社区卫生服务双向需要，需转入贵院，请予以接诊。请
予以接诊。请接诊医生填写回执单，交我院双向转诊管理
办公室。
诊断结果
门诊（住院）病案号
疾病编码/处置编码
/
主要检查结果：
治疗经过、下一步治疗方案及康复建议：
经治医生（签字）：
联系电话：
医院（转诊章）
年月日

社区高血压双向转诊 ppt课件

膝关节周围滑膜囊的分布
膝关节周围滑膜囊的分布双向转诊实例分析

提示：在社区卫生站的高血压病人联
合用药仍未达标，提示继发性高血压可能，需认真查体、转诊专科。
膝关节周围滑膜囊的分布思考

社区高血压双向转诊的流程？淮西社区卫生务中心流程图.
膝关节周围滑膜囊的分布社区居民为什么要同意转诊？

上级医院可以为上转病人提供什么样的服务？社区服务中心可以为下转病人提供什么样服务？
膝关节周围滑膜囊的分布上级医院提供的服务

免费进行专家门诊的预约挂号。开辟CT、MRI等大型检查绿色通道。进行市内转院。优先办理住院手续、床位安排。
膝关节周围滑膜囊的分布社区服务中心提供的服务
资源浪费
膝关节周围滑膜囊的分布双向转诊带来的转变
融会贯通
职责明确
双向转诊
降低成本
膝关节周围滑膜囊的分布双向转诊的启示
社区首诊制转变和落实CHS
怎么办？
有效的监督机制加强信息沟通
膝关节周围滑膜囊的分布社区首诊制

社区首诊制是双向转诊有效实施的重要政策。
膝关节周围滑膜囊的分布
高血压的诊断已明确
治疗方案已明确
血压及伴随情况已控制稳定
上级医院转回社区条件
膝关节周围滑膜囊的分布双向转诊实例分析
场景一：某社区卫生服务中心全科诊室有一高血压患者因为头疼、呕吐一小时就诊。你是接诊的医生。。。
膝关节周围滑膜囊的分布双向转诊实例分析
测量血压，紧急处理转诊上级医院

市内转院。符合低保，伤残的凭借相关证件，实行 “三免一减半”政策。住院费用低廉，中心环境优雅。免费的康复训练。中医特色服务。

社区高血压双向转诊ppt

患者对双向转诊制度不了解，不愿意主动参与。
解决方案
优化转诊流程，简化转诊手续，提高转诊效率。
问题
转诊流程不顺畅，影响转诊效率。
解决方案
加大宣传力度，提高患者对双向转诊制度的认知度和接受度。
实施效果评估和反馈
评估指标
高血压患者诊断率、转诊率、管理率、控制率等指标的变化情况
。
评估方法
收集相关数据，进行统计分析，对比实施前后的变化情况。
高血压患者需要长期监测和管理，双向转诊能够确保患者在不同医疗机构之间的衔接，提高慢性病的管理效果。
提升患者就医体验
通过双向转诊，患者可以更加方便地获得连续的医疗服务，减少重复检查和不必要的等待时间，提高患者的就医体验。
02
社区高血压现状
社区高血压的流行病学特点
高发病率
高血压在社区中的发病率逐年上升，且呈现年轻化趋势。
压患者转诊流程。
建立转诊网络
建立社区医疗机构与上级医院的合作关系，确
保转诊渠道畅通。
培训医务人员
对社区医务人员进行高血压诊断和转诊培训，
提高其专业水平。
实施过程中的问题和解决方案
问题
社区医务人员对高血压诊断标准掌握不准确，导致误诊或漏诊。
解决方案
加强培训和指导，提高医务人员的诊断水平。
问题
通过培训和进修等方式，提高基层医疗机构医务人员的诊疗水平和高血压管理能力。
加强患者健康教育
探索智能化高血压管理新模式
开展高血压健康教育活动，提高患者对高血压的认识和自我管理能力，促进患者积极参与高血压的预防和治疗。
利用信息技术和智能化手段，建立高血压智能化管理系统，实现高血压的精准管理和个性化治疗。

《双向转诊实例分析》课件

完善制度建设
制定更加完善的双向转诊制度和标准，建立科学的评估机制，推动体系持续改进。
加强宣传教育
加强公众对双向转诊的认知和了解，提高居民的健康意识和自我保健能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
信息不对称
转诊过程中，患者、基层医疗机构和上级医疗机构之间信息流通不畅，影响转诊的准确性和及时性。
医疗资源配置不均
基层医疗机构和上级医疗机构的医疗资源配置存在差异，影响转诊的顺利进行。
服务能力不足
部分基层医疗机构和上级医疗机构的诊疗服务能力有限，不能满足患者的诊疗需求。
提高双向转诊效率的对策
《双向转诊实例分析》ppt课件
contents
目录
• 双向转诊概述 • 双向转诊实例分析 • 双向转诊的挑战与对策 • 双向转诊的未来展望
01 双向转诊概述
双向转诊的定义
双向转诊是指医疗机构根据患者的病情需要，将患者转往其他医疗机构进行诊疗的行为。
双向转诊包括上转和下转两种类型，上转是指患者从基层医疗机构转往上级医疗机构，下转是指患者从上级医疗机构转往基层医疗机构。
双向转诊的流程
基层医疗机构初步诊断
基层医疗机构对患者进行初步诊断，判断是否需要转往上级医疗机构。
上级医疗机构诊疗
上级医疗机构对患者进行详细诊疗，必要时进行手术或检查。
上级医疗机构接收
如需转诊，基层医疗机构联系上级医疗机构，并协助患者前往。
下级医疗机构接收
患者病情稳定后，上级医疗机构将其转往基层医疗机构继续康复治疗。
加强信息化建设
通过建立信息化平台，实现患者、基层医疗机构和上级医疗机构之间的信息共享，提高转诊效率。