HR考试题含复习资料
人力面试的试题及答案解析
人力面试的试题及答案解析一、单选题1. 人力资源管理的核心是什么？A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分？A. 组织结构设计B. 工作分析C. 薪酬福利设计D. 员工满意度调查答案：D二、多选题1. 人力资源管理的职能包括哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬与福利管理E. 绩效管理答案：ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系答案：ABCDE三、判断题1. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度。
（）答案：错误。
人力资源管理的目标是确保组织拥有合适的人才，以支持组织目标的实现。
2. 人力资源规划仅在组织成立初期进行。
（）答案：错误。
人力资源规划是一个持续的过程，需要随着组织的发展和变化不断进行调整。
四、简答题1. 简述人力资源管理的三个主要功能。
答案：人力资源管理的三个主要功能包括：（1）招聘与选拔，确保组织能够吸引并选拔合适的人才；（2）培训与发展，通过培训和职业发展计划提升员工的技能和能力；（3）绩效管理，通过绩效评估和反馈机制确保员工的工作表现与组织目标一致。
2. 描述人力资源部门在组织变革中的作用。
答案：人力资源部门在组织变革中扮演着关键角色，包括：（1）参与变革策略的制定，确保变革计划符合组织的人力资源需求；（2）沟通变革信息，帮助员工理解和接受变革；（3）管理变革过程中的人力资源调整，如岗位重新设计、员工培训和转岗等。
五、案例分析题案例：某公司计划扩大业务，需要增加50名员工。
人力资源部门需要制定相应的招聘计划。
问题：人力资源部门应如何制定招聘计划？答案：人力资源部门在制定招聘计划时，应考虑以下步骤：1. 确定招聘需求：与各部门沟通，明确所需岗位的具体要求和数量。
2. 制定招聘策略：包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布方式等。
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 促进组织绩效D. 确保合规性答案：C2. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提升技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案：D3. 绩效管理的主要作用不包括：A. 识别员工的培训需求B. 激励员工提高工作表现C. 为晋升提供依据D. 降低员工工资成本答案：D二、多选题1. 人力资源规划包括以下哪些内容？A. 组织结构设计B. 职位分析C. 招聘计划D. 员工发展计划答案：A, B, C, D2. 员工关系管理的职责包括：A. 解决劳动纠纷B. 制定员工福利政策C. 组织员工活动D. 监督员工考勤答案：A, B, C三、判断题1. 人力资源部门只负责招聘和培训工作。
（错误）2. 员工满意度调查是绩效管理的一部分。
（正确）3. 人力资源信息系统（HRIS）主要用于存储员工个人信息。
（错误）四、简答题1. 描述人力资源战略规划的三个主要步骤。
答：人力资源战略规划的三个主要步骤包括：首先，分析组织当前的人力资源状况和需求；其次，根据组织目标和业务需求，制定人力资源战略；最后，实施并监控人力资源战略的执行情况。
2. 什么是360度反馈评估，它有哪些优点？答：360度反馈评估是一种全面的绩效评估方法，它允许员工从多个角度，包括上级、同事、下属甚至客户那里获得反馈。
其优点包括提供更全面的员工表现视角，增强自我意识，促进个人发展，以及提高团队合作。
五、案例分析题假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理。
公司计划在下个季度扩大业务，需要增加50名新员工。
请描述你将如何进行有效的人力资源规划。
答：首先，我会与各部门领导沟通，明确新增职位的要求和职责。
接着，进行市场调研，了解行业薪资水平和人才供应情况。
然后，制定招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布和面试流程的设计。
同时，我会确保培训和发展计划与新员工的职位要求相匹配，以确保他们能够快速融入公司并提高工作效率。
人力资源试题及答案
人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 实现员工个人发展2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分？A. 招聘计划B. 培训计划C. 财务预算D. 绩效管理3. 员工培训的直接目的是：A. 增强员工的忠诚度B. 提高员工的工作技能C. 促进企业文化的建设D. 改善员工的人际关系4. 绩效考核的主要作用不包括：A. 激励员工B. 确定员工的晋升C. 确定员工的薪酬D. 提供员工的娱乐活动5. 以下哪个不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 员工的个人爱好6. 人力资源信息系统的主要功能是：A. 存储员工个人信息B. 预测企业人力资源需求C. 分析员工绩效数据D. 所有以上选项7. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 职位晋升D. 强制加班8. 人力资源部门在招聘过程中的主要任务是：A. 确定招聘预算B. 发布招聘广告C. 筛选简历D. 所有以上选项9. 以下哪项不是员工发展计划的内容？A. 职业规划B. 技能培训C. 个人爱好培养D. 职业晋升路径10. 人力资源外包的主要优点是：A. 降低成本B. 增加管理复杂性C. 提高服务质量D. 增强企业内部控制二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的主要内容包括：A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 员工培训计划12. 员工绩效考核的方法包括：A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 强制分布法13. 员工培训的类型包括：A. 新员工培训B. 技能培训C. 管理培训D. 个人发展培训14. 人力资源信息系统的作用包括：A. 存储员工信息B. 支持决策制定C. 提高工作效率D. 减少人力资源成本15. 员工关系管理的目标包括：A. 建立良好的劳动关系B. 预防和处理劳动争议C. 提高员工满意度D. 降低员工流失率三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的三大支柱。
人力资源考试题目及答案
人力资源考试题目及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定3. 员工培训的目的是：A. 提高员工的工作满意度B. 提升员工的工作技能和知识C. 减少员工的离职率D. 增加员工的薪酬4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的？A. 确定员工的薪酬调整B. 确定员工的晋升机会C. 提高员工的工作热情D. 降低员工的工作效率5. 人力资源信息系统的主要功能不包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理6. 以下哪项是员工关系管理的主要任务？A. 制定招聘计划B. 组织员工培训C. 处理劳动争议D. 进行员工绩效评估7. 以下哪项是员工职业生涯规划的主要内容？A. 确定员工的薪酬等级B. 规划员工的晋升路径C. 制定员工的工作计划D. 确定员工的工作地点8. 以下哪项是员工激励的主要方法？A. 提供工作指导B. 提供物质奖励C. 提供职业发展机会D. 提供工作环境改善9. 以下哪项不是员工离职的主要原因？A. 薪酬待遇不满意B. 工作内容单调C. 工作环境舒适D. 职业发展受限10. 以下哪项是员工福利的主要类型？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 股票期权答案：1. C2. C3. B4. D5. D6. C7. B8. B9. C 10. C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源规划包括以下哪些内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定2. 员工培训的类型包括：A. 岗前培训B. 在岗培训C. 离职培训D. 转岗培训3. 绩效管理的流程包括：A. 绩效目标设定B. 绩效实施C. 绩效评估D. 绩效反馈4. 员工关系管理的策略包括：A. 沟通策略B. 冲突解决策略C. 员工参与策略D. 员工满意度提升策略5. 人力资源信息系统的功能包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理答案：1. A B D2. A B D3. A B C D4. A B C D5. A B C三、判断题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的最终目标是提高企业的经济效益。
人力资源考试题目及答案
人力资源考试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 优化组织结构D. 确保组织目标的实现2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 培训需求分析C. 员工绩效评估D. 组织结构设计3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试法B. 压力面试法C. 非言语沟通观察D. 只问候选人的基本信息4. 员工培训的最终目的是：A. 提高员工个人能力B. 提高员工对公司的忠诚度C. 提升组织的整体竞争力D. 满足员工个人发展需要5. 以下哪项不是员工绩效考核的作用？A. 激励员工B. 选拔人才C. 培训需求分析D. 决定员工的薪酬6. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效跟踪D. 产品库存管理7. 以下哪种激励理论强调了员工的个人需求？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论8. 劳动关系中的“三方协商”不包括以下哪一方？A. 雇主B. 员工C. 政府D. 工会9. 以下哪种类型的员工流动对组织最有利？A. 内部晋升B. 外部招聘C. 员工辞职D. 员工退休10. 以下哪项不是员工福利的范畴？A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 产品折扣二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述人力资源规划的重要性和基本步骤。
2. 描述员工绩效考核的流程及关键要素。
3. 阐述员工培训与发展计划的设计原则。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司近期面临员工流失率上升的问题，分析可能的原因，并提出解决方案。
2. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司计划在海外设立分支机构，描述你将如何进行人力资源的国际化管理。
四、论述题（共30分）结合实际，论述现代企业如何通过人力资源管理提升组织的核心竞争力。
人力资源试题及答案
人力资源试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升组织绩效D. 增加员工福利2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算3. 绩效管理的最终目的是什么？A. 评价员工表现B. 提高员工薪酬C. 激励员工D. 改进组织绩效4. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流动率D. 增加员工工作量5. 人力资源信息系统的主要功能是什么？A. 收集员工信息B. 存储员工数据C. 分析员工绩效D. 所有上述选项6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估7. 以下哪种招聘方式属于内部招聘？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 员工推荐D. 猎头服务8. 以下哪种面试方式不属于结构化面试？A. 行为面试B. 情景面试C. 压力面试D. 非结构化面试9. 以下哪种薪酬结构不属于固定薪酬？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 年终奖金D. 佣金10. 以下哪项不是员工职业发展计划的内容？A. 职业目标设定B. 职业路径规划C. 职业培训计划D. 职业晋升机会答案：1. C2. D3. D4. D5. D6. D7. C8. D9. D 10. D二、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答：人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
人力资源规划确保组织拥有合适的人才以满足当前和未来的业务需求；招聘与选拔确保组织吸引并选择最合适的候选人；培训与发展则致力于提升员工的技能和知识，以支持个人和组织的成长。
2. 什么是360度反馈评估？答：360度反馈评估是一种绩效评估方法，它涉及从多个角度收集员工的绩效信息。
这通常包括自我评估、上级评估、同事评估、下属评估以及客户或外部合作伙伴的评估。
人力资源管理师复习试题总汇含答案
人力资源管理师复习试题总汇含答案人力资源管理师复习试题总汇含答案Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】人力资源管理师复习试题总汇（含答案）一、单项选择题二、1、影响和制约组织结构的因素有（）。
三、A信息沟通、技术特点、经营战略 B管理体制、企业规模、投资成本四、C经营战略、投资成本、环境变化 D企业规模、人才结构、管理体制五、2、"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。
"具有以上特点的组织结构类型是（）。
六、A直线型 B直线职能制 C事业部制 D矩阵制七、3、跨国公司适用的组织设计原则是（）。
八、A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则九、C以关系为中心的组织设计原则 D以成本为中心的组织设计原则十、4、正式组织的本质特征是（）。
十一、A个人所提供的心理状态 B个人所提供的思维习惯十二、C个人所提供的行为习惯 D个人所提供的行为或力的相互作用十三、5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。
十四、A工作岗位说明书 B组织体系图十五、C管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图十六、6、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
十七、Ａ模拟分权制Ｂ广义的职能制组织结构模式十八、Ｃ狭义的职能制组织结构模式Ｄ事业部制十九、7、事业部制结构遵循的主要原则是（）。
二十、 A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略 D 以成果为中心二十一、8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"（）二十二、 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制二十三、9、（）结构适合规模小，业务简单的企业二十四、 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制二十五、10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（）二十六、 A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制二十七、11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（）二十八、 A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革二十九、12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（）三十、 A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研三十一、13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（）三十二、 A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研三十三、14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。
人力资源考试试题(完整版)
人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题（完整版）人力资源是现代组织管理中至关重要的一环，而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题，以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题（每题5分，共40分）1.人力资源战略的核心目标是（）A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效？（）A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面？（）A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是（）A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是（）A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是（）A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是（）A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面？（）A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题（每题10分，共30分）1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才，进一步培训和发展员工的能力，为员工提供适当的薪酬和福利待遇，同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁，协调组织内外部资源，提高员工满意度和绩效表现，实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤：1）设定绩效目标：确定员工需要达到的具体绩效目标，与员工进行沟通和协商。
2）绩效监测：定期跟踪和监测员工的绩效表现，收集相关数据和信息。
3）绩效评估：根据预先设定的评估标准，对员工的绩效进行评估。
人力资源专员笔试试题及其解答
人力资源专员笔试试题及其解答试题一：请简要解释人力资源管理的定义和重要性。
人力资源管理是指组织内部负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作，旨在优化组织内人力资源的利用，提高员工的工作效能和满意度，从而实现组织的目标。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：1. 人力资源是组织的核心资产，合理管理人力资源可以提高组织的竞争力。
2. 人力资源管理可以帮助组织招聘、留住和激励合适的人才，以满足组织的需求。
3. 人力资源管理可以通过培训和发展，提升员工的能力和技能，提高组织的整体绩效。
4. 人力资源管理可以建立和维护良好的员工关系，促进员工的参与度和忠诚度。
5. 人力资源管理可以确保组织遵守相关法律法规，减少劳动纠纷和法律风险。
试题二：请列举并解释三种常见的员工福利制度。
1. 医疗保险：医疗保险是组织提供给员工的一种福利制度，用于支付员工和其家属的医疗费用。
这可以提供给员工更好的医疗保障，增加员工对组织的满意度和忠诚度。
2. 假期制度：假期制度是指组织规定的员工休假和休息的安排。
这包括有薪假期、病假、年假等。
通过合理安排假期制度，可以帮助员工实现工作与生活的平衡，提高员工的工作效能和满意度。
3. 奖金和激励计划：奖金和激励计划是一种通过给予员工额外的薪酬或奖励来激励和奖励员工的制度。
这可以激发员工的积极性和工作动力，提高员工的工作表现和绩效。
试题三：请解释一下绩效管理的目的和步骤。
绩效管理是指通过对员工工作表现进行评估、反馈和改进，以实现组织目标的管理过程。
绩效管理的目的是多方面的：1. 促进员工个人目标与组织目标的一致性，确保员工的工作与组织的战略方向相符。
2. 提供有针对性的反馈和指导，帮助员工改进工作表现，达到个人和组织的期望。
3. 识别和奖励高绩效员工，激励员工的工作动力和积极性。
4. 识别和解决低绩效员工的问题，通过培训和发展提升员工的能力和工作表现。
绩效管理的步骤通常包括以下几个方面：1. 设定明确的绩效目标和标准，确保员工知道自己的工作职责和期望。
人力资源管理总复习（共5篇）
人力资源管理总复习（共5篇）第一篇：人力资源管理总复习人力资源管理复习题一、单选题1．人力资源的关键特征是（）A.能动性B.时效性C.可变性D.稀缺性E.可变性2.人力资源可变性是指（）A.人力资源在使用过程中发挥作用的程度存在变化B.工作中个人的想法会发生变化C.个人的工作会发展变化D.个人的收入会发生变化3.适龄就业人口是指（）A.处于劳动年龄之内，从事社会劳动的人B.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，即将从事社会劳动的人4.人力资源管理活动的基础是（）A.工作分析B.招聘甄选C.培训开发D.绩效管理5.人力资源管理的最终目标是（）A.取得人力资源的最大实用价值，促使组织目标的实现B.履行人力资源管理的职能 C.提高工作效率 D.建立良好的员企（员工—企业）关系AAAAA 6.在人员短缺时，通常应当先考虑采用（）A.内部调剂B.外部补充C.招聘D.借调7.招聘工作的提出的确定开始于（）A.招聘需求B.招聘供给C.招聘计划D.招聘目标8.对于高级技术和管理岗位人员的获取的招聘据渠道选择时，主要采用（）A.猎头公司B.内部招聘C.内部提升D.借调9.具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便，且不受时间、地域限制的招聘方式是（）A.网络招聘B.外部招聘C.内部招聘D.广告招聘10.内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道的有（）A.岗位轮换B.亲属关系介绍C.招聘广告D.委托猎头公司ＡＡＡAA 11.招聘需求通常是由（）提出的 A.用人部门B.人力资源部门C.高层管理者D.一线员工 12.企业招募、选择、录用和安臵员工的过程中所发生的费用称为（）A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源的保障成本 13.招募专业性人员时，应选择的最佳广告媒体是（）A.专业性的杂志B.地方性的报纸C.广播电视D.全国性的报纸14、绩效评估主要是员工的（）对员工本人的工作状况和工作结果的评估。
HR考试题含答案范本
HR考试题含答案范本人力资源管理考试题目范本（附答案）第一部分：选择题1. 下列哪项不是员工福利的一种？A. 健康保险B. 带薪年假C. 加班津贴D. 退休金答案：C. 加班津贴2. 以下哪项不是员工绩效评估的一种方法？A. 360度评估B. 等级评分法C. 自我评估D. 柯克帕特里克模型答案：D. 柯克帕特里克模型3. 下列哪项不是推动员工发展的一种方法？A. 培训和发展计划B. 岗位轮岗C. 绩效考核D. 导师指导答案：C. 绩效考核4. 哪个法律法规规定了雇佣员工时必须签订劳动合同？A. 《劳动合同法》B. 《劳动法》C. 《劳动关系法》D. 《劳动保障法》答案：A. 《劳动合同法》5. 以下哪种招聘方式最适合高级管理职位？A. 校园招聘B. 员工推荐C. 外部招聘D. 内部晋升答案：C. 外部招聘第二部分：问答题1. 解释什么是人力资源规划，并说明其重要性。
答：人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，分析和预测人力资源供需关系，制定相应的人力资源策略和计划，以确保组织能够正确配置和利用人力资源，实现预期的业务目标。
人力资源规划的重要性在于：- 确保组织拥有足够的合适人才，以适应业务发展的需求。
- 避免人力资源浪费和滥用，提高资源利用效率。
- 提前预测人力资源瓶颈和风险，采取相应措施进行补充和管理。
- 促进员工职业发展和激励，增强组织的吸引力和竞争力。
2. 请描述一种有效的员工绩效管理制度。
答：一个有效的员工绩效管理制度应该包括以下要素：- 目标设定：明确制定员工个人和团队的工作目标，并与组织战略目标相一致。
- 反馈与沟通：定期进行绩效评估和反馈，及时沟通员工在工作中的表现和发展需求。
- 奖惩机制：根据绩效评估结果，给予合理的奖励或惩罚，激励员工为达成目标做出更大努力。
- 发展计划：根据绩效评估结果，制定个人发展计划，提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和提高绩效。
3. 解释下列术语：员工福利和社保。
hr考试试题
hr考试试题一、选择题1. 人力资源管理的主要目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 优化组织结构D. 促进企业战略目标的实现2. 下列哪项不是有效的员工激励方式？A. 竞争性薪酬体系B. 严格的考勤制度C. 职业发展机会D. 员工培训与教育3. 招聘过程中，最重要的环节是：A. 发布招聘广告B. 简历筛选C. 面试D. 背景调查4. 绩效管理系统的主要作用是：A. 评估员工工作表现B. 增加员工工作压力C. 降低管理效率D. 减少企业利润5. 以下哪项不属于员工关系管理的范畴？A. 劳动合同管理B. 员工沟通与协商C. 企业文化传播D. 产品设计与开发二、填空题1. 人力资源规划的目的是确保企业在适当的时间和地点拥有________和________的人才。
2. 在进行薪酬管理时，企业需要考虑内部的薪酬结构和外部的薪酬________。
3. 培训与发展活动旨在提高员工的________能力，以适应未来的工作________。
4. 有效的沟通可以帮助解决员工之间的________问题，增强团队的________感。
5. 劳动法律法规旨在保护员工的合法权益，同时维护企业的________和促进社会的________。
三、简答题1. 请简述人力资源部门在企业中的作用。
2. 描述现代企业中员工绩效评估的一般流程。
3. 说明企业如何通过人力资源管理提升员工的工作满意度。
4. 讨论在多元化工作环境下，企业如何进行有效的跨文化管理。
5. 分析企业如何通过人力资源规划来应对未来的市场变化。
四、案例分析题某科技公司近期面临人才流失问题，特别是技术团队的核心成员频繁离职。
公司管理层意识到这可能对公司的长期发展造成不利影响，因此决定对人力资源管理策略进行全面审查。
1. 请分析可能导致技术团队成员离职的原因。
2. 针对上述问题，提出几种可能的人力资源管理解决方案。
3. 讨论在实施新的人力资源管理策略时可能遇到的挑战及应对策略。
人力资源考试题目及答案
人力资源考试题目及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 提高组织绩效答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 员工关系管理答案：B3. 人力资源部门在组织中扮演的角色是什么？A. 战略伙伴B. 行政支持C. 监督者D. 服务提供者答案：A4. 以下哪项不是员工招聘的渠道？A. 校园招聘B. 社交媒体C. 内部推荐D. 政府采购答案：D5. 绩效管理的核心是什么？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：A6. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 提升员工忠诚度C. 减少员工流动率D. 降低员工工资答案：D7. 以下哪项是员工关系管理的关键？A. 劳动合同B. 员工满意度调查C. 员工福利D. 员工离职率答案：B8. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 奖金B. 晋升机会C. 惩罚D. 工作挑战答案：C9. 以下哪项不是员工离职的主要原因？A. 薪酬不满意B. 工作环境C. 个人健康D. 职业发展答案：C10. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 360度评估B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的主要职能包括以下哪些？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 员工关系E. 绩效管理答案：ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬福利B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化E. 职业发展机会答案：ABCDE3. 以下哪些是有效的员工激励措施？A. 提供晋升机会B. 实施股权激励C. 提供培训机会D. 定期举办团队建设活动E. 提供灵活的工作时间答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理是组织管理的核心。
详细人力资源专员笔试题目及答案
详细人力资源专员笔试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不是人力资源管理的核心职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 财务与会计答案：D2. 以下哪种招聘方式最适合寻找高级经理岗位的人才？A. 校园招聘B. 内部推荐C. 猎头招聘D. 在线招聘平台答案：C3. 员工绩效评估的目的是什么？A. 评估员工的工作表现B. 确定员工的晋升机会C. 为员工制定奖励措施D. 改善员工的工作能力答案：A4. 以下哪种培训方法可以提高员工的沟通技巧？A. 观看培训视频B. 参加团队建设活动C. 阅读相关书籍D. 接受在线培训课程答案：B5. 以下哪个环节不属于员工离职管理的流程？A. 离职面谈B. 离职申请审批C. 资产归还登记D. 新员工入职培训答案：D二、简答题1. 请简要解释薪酬福利管理的重要性。
薪酬福利管理是人力资源管理中的重要职能之一。
它涉及到员工的薪资、奖金、福利待遇等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性体现在以下几个方面：- 可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，通过提供具有竞争力的薪酬福利，吸引高素质的员工加入企业，并提高员工的工作积极性和忠诚度。
- 可以激励员工的工作动力，通过与绩效挂钩的薪酬制度和激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。
- 可以提高员工的满意度和幸福感，良好的薪酬福利待遇能够满足员工的物质和精神需求，提高员工对企业的满意度和幸福感，进而增强员工的归属感和凝聚力。
- 可以确保薪酬福利的公平性和合理性，通过建立公平的薪酬福利制度，可以避免薪酬福利的不公平现象，维护员工的权益，减少员工的流失和不满。
2. 请简述员工绩效评估的步骤。
员工绩效评估是对员工工作表现进行全面评估的过程，一般包括以下步骤：- 设定评估标准：根据岗位要求和企业目标，制定明确的评估标准和指标，用于衡量员工的工作表现。
- 收集评估数据：通过多种途径，如观察、记录、问卷调查等方式，收集与员工工作表现相关的数据和信息。
人力资源专业试题及答案
人力资源专业试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人才需求预测B. 组织结构设计C. 招聘计划制定D. 员工培训计划答案：B3. 根据马斯洛的需求层次理论，以下哪项不是基本需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 尊重需求答案：C4. 以下哪个不是员工培训的类型？A. 技能培训B. 知识培训C. 态度培训D. 产品培训答案：C5. 以下哪种面试方式不是结构化面试？A. 电话面试B. 面对面面试C. 视频面试D. 群面面试答案：A6. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价C. 360度评价D. 个人自评答案：D7. 以下哪个不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案：D8. 以下哪项不是劳动法规定的员工权益？A. 获得报酬的权利B. 休息和休假的权利C. 参与决策的权利D. 安全健康的工作环境答案：C9. 以下哪个不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工信息管理B. 工资和福利管理C. 绩效评估管理D. 产品销售管理答案：D10. 以下哪个不是人力资源管理的发展趋势？A. 技术驱动B. 数据驱动C. 员工参与D. 手工操作答案：D二、多选题（每题2分，共10分）11. 人力资源管理的职能包括：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理E. 薪酬管理答案：ABCDE12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 工作内容B. 薪酬福利C. 工作环境D. 上级管理E. 个人发展机会答案：ABCDE13. 以下哪些是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队协作C. 促进企业文化D. 提升员工忠诚度E. 减少员工流失率答案：ABCDE14. 以下哪些是员工绩效评估的作用？A. 提供晋升依据B. 确定薪酬调整C. 促进员工发展D. 改善工作流程E. 增强员工激励答案：ABCDE15. 以下哪些是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 带薪休假E. 工作场所安全答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理的目标是最大化员工的满意度和忠诚度。
人力资源笔试题库及答案
人力资源笔试题库及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 促进组织发展D. 降低人力资源成本答案：C2. 人力资源规划的主要内容包括哪些？A. 人员招聘计划B. 培训与发展计划C. 绩效管理计划D. 所有选项答案：D3. 以下哪项不是人力资源部门的职责？A. 员工招聘B. 薪资福利管理C. 产品开发D. 员工关系管理答案：C二、多选题1. 人力资源管理的六大模块包括以下哪些？A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 培训与开发D. 绩效管理E. 薪酬福利管理F. 劳动关系管理答案：ABCDEF2. 以下哪些属于员工培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强团队凝聚力C. 降低员工流失率D. 提高员工满意度答案：ABCD三、判断题1. 人力资源管理是企业战略的重要组成部分。
（对）2. 人力资源部门只需要负责招聘和解雇员工。
（错）3. 人力资源规划是人力资源管理的起点。
（对）四、简答题1. 请简述人力资源管理在企业中的作用。
答案：人力资源管理在企业中的作用包括：帮助企业制定和实施人力资源战略，以支持企业的总体战略目标；通过招聘、选拔、培训和发展员工，提高员工的工作绩效和职业满意度；管理员工关系，确保劳动法的遵守，减少劳动纠纷；以及设计和实施薪酬福利计划，吸引和保留人才。
2. 请说明人力资源部门在员工绩效管理中扮演的角色。
答案：人力资源部门在员工绩效管理中的角色包括：制定和维护绩效管理政策和程序；提供绩效评估工具和培训；协助各部门设定绩效目标；监督和指导绩效评估过程；处理绩效管理中的争议和问题；以及分析绩效数据，为组织提供改进建议。
五、案例分析题某公司员工离职率较高，人力资源部门需要分析原因并提出解决方案。
请根据以下信息，分析可能的原因并给出建议。
信息：1. 员工普遍反映工作压力大，工作时间长。
2. 员工对薪酬福利不满意。
3. 员工晋升机会有限。
答案：可能的原因：1. 工作压力大和工作时间长可能是由于工作量分配不合理或工作效率不高。
HR考试题含答案模板
HR考试题含答案模板一、选择题考题：以下哪项不是组织发展（OD）的主要目标？A. 增强组织的适应性和灵活性B. 提高组织的绩效和生产力C. 改善员工的工作满意度和福利待遇D. 提升组织的竞争力和可持续发展答案：C考题：公司要招聘一位项目经理，下面哪项技能更加重要？A. 技术专长B. 领导能力C. 沟通协调能力D. 分析解决问题能力答案：C考题：以下哪个不是有效的员工绩效评估方法？A. 360度评估B. 成果导向评估C. 行为导向评估D. 社交媒体评估答案：D二、简答题考题：请简要解释组织文化的概念，并阐述其对组织绩效的影响。
答案：组织文化是指组织成员共同持有的、具有普遍认同的、在组织内有一定规定与控制力的行为、价值观念、习俗、传统、符号等有形和无形的要素的集合。
组织文化对组织绩效具有重要影响，它可以激励员工的工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进员工间的良好协作与沟通，进而推动组织的创新、增加产出、提高绩效。
考题：请列举并解释人力资源管理的基本职能。
答案：人力资源管理的基本职能包括招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬与福利、员工关系等。
招聘与选拔是指根据岗位需求，吸引并选择适合的人才加入组织；绩效管理是指对员工绩效进行评估和奖惩，以提高员工的工作质量；培训与发展是指为员工提供培训和发展机会，以提升员工的能力和素质；薪酬与福利是指给予员工合理的薪酬和福利待遇，以保持员工的工作动力；员工关系是指维护良好的员工与组织之间的关系，促进员工的参与和沟通。
三、论述题考题：请论述员工离职率过高对组织的影响，并提出相应的解决措施。
答案：员工离职率过高对组织的影响是多方面的。
首先，高离职率会给组织带来人员流动的成本，包括招聘和培训新员工的费用。
其次，员工离职会导致组织内部的知识和经验流失，给组织的稳定性和竞争力带来负面影响。
再次，高离职率会降低员工的工作满意度和工作动力，进而影响组织的绩效和生产力。
为了解决高离职率问题，组织可以采取以下措施。
人力资源考试真题(含完整标准答案)
2010年5月第一部分职业道德(第l～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l～8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制(B)忠诚、谨慎、人本(C)忠诚、秩序、勤勉(D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自己的繁荣。
”从职业道德的角度看，这句话的真正意思是( )。
(A)别人要求怎么做，自己就要怎么做(B)知己知彼，百战不殆(C)企业经营要善于说“对不起”(D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来，丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明( )。
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C)“节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节用有度的本质十分重要6、职业道德规范——“合作”的特征是( )。
(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性(C)行业性、互利性、选择性(D)职业性、互利性、选择性7、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
(A)人人可为(B)有利可图(C)只要想为，便可为(D)对他人的要求8、在职业道德修养中，从业人员应该遵循的基本要求是( )。
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案考试题一：1. 请简要解释人力资源管理的概念。
2. 列举并解释三种常见的人力资源计划。
3. 人力资源的招聘流程包括哪些环节？4. 解释绩效管理的目的和重要性。
5. 请描述员工福利计划的组成部分。
答案一：人力资源管理是指一种组织内部对人力资源进行全面规划、组织、控制和管理的活动。
其目的是为了实现组织的战略目标，确保组织拥有高效的员工队伍。
常见的人力资源计划包括：员工需求计划、员工补充计划和员工离职计划。
员工需求计划是指根据组织的战略目标和业务需求，预测未来员工需求量与类型。
员工补充计划旨在确定如何招聘和培养新员工来满足预期的人员需求。
员工离职计划是为了有效管理和处理员工的离职情况，并提供合适的人员补充计划。
人力资源的招聘流程通常包括：岗位需求评估、编写招聘需求书、发布招聘广告、筛选简历、面试、背景调查和录用决策等环节。
通过这些环节，组织可以筛选和录用适合岗位的候选人。
绩效管理的目的是鼓励员工的高绩效和发展他们的潜力，以推动组织目标的实现。
它是通过设定清晰的目标、制定个人绩效指标、提供及时反馈和进行绩效评估等方式来实现的。
绩效管理对组织的重要性在于提高员工士气、激励员工努力工作、促进员工发展，并为组织提供有关员工绩效的数据，以支持决策和奖励机制的制定。
员工福利计划通常包括以下组成部分：基本福利（如工资、奖金和假期）、附加福利（如医疗保险、退休计划和子女教育补助金）、福利离职补偿（如失业保险和退休金）以及特殊福利（如期权和股票奖励）。
这些福利计划旨在吸引和留住优秀员工，并提高员工的满意度和忠诚度。
考试题二：1. 解释团队建设的重要性。
2. 列举并解释三种常见的团队冲突。
3. 请描述有效的冲突解决策略。
4. 解释组织文化的概念和作用。
5. 简要介绍员工培训和发展的区别。
答案二：团队建设是指通过有效的沟通、协作和合作，建立一个高效和协调的团队，共同实现组织的目标。
它的重要性在于团队的凝聚力和协作能力对于组织的成功至关重要。
HR考试题含答案
HR考试题含答案1. 问题描述在以下的考试题目中，按照每个题目的要求提供详细的答案。
2. 考试题目2.1. 面试问题请列举至少五个你认为有助于评估候选人适应能力和团队合作能力的面试问题，并提供每个问题的理由。
2.2. 人力资源规划描述什么是人力资源规划，为什么它对组织的成功至关重要，并提供一种你认为有效的人力资源规划方法。
2.3. 绩效评估和激励解释绩效评估的重要性，同时提供一个有效的激励方案，以激励员工更好地工作。
2.4. 员工福利列举至少五种常见的员工福利，并解释每种福利对员工和组织的意义。
3. 答案3.1. 面试问题- "请描述一个你在团队合作方面取得成功的经历。
"这个问题可以帮助评估候选人的合作精神和与他人协作的能力。
- "当你与一个团队成员发生冲突时，你会如何解决这个问题？"这个问题可以评估候选人的解决问题和调解能力。
- "请分享一个你在一个紧逼的工作场景下完成任务的经验。
"这个问题可以评估候选人的适应能力和应对压力的能力。
- "你认为团队合作中最重要的品质是什么？"这个问题可以帮助评估候选人对团队精神和协作的理解。
- "你如何在团队中鼓励不同文化背景的成员彼此合作？"这个问题可以评估候选人在多元化团队中的管理和领导能力。
3.2. 人力资源规划人力资源规划是指根据组织的战略目标，确定和满足组织所需的人力资源的过程。
它对组织的成功至关重要，因为它确保组织拥有足够的合适人员来实现战略目标，并能够适应内外部环境的变化。
一个有效的人力资源规划方法是：- 进行人力资源需求预测，以确定未来所需的岗位和技能。
- 分析现有员工的能力和潜力，以确定内部人才的发展方向。
- 制定招聘和培训计划，并与组织的战略目标相一致。
- 定期评估和调整人力资源规划，以适应变化的需求和情况。
3.3. 绩效评估和激励绩效评估是对员工工作表现的评估和反馈，它对组织的发展和员工的个人成长都至关重要。
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人力资源创新测试题
一、选择题
1．劳动争议申请仲裁的时效期间为（）年。
仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
A．半年B．一年 C．两年 D．三年
2．当事人对《劳动争议调解仲裁法》第四十七条规定以外的其他劳动争议案件的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内向人民法院提起诉讼；期满不起诉的,裁决书发生法律效力。
A．5日 B．10日C．15日D．30日
3．企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成。
职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生,企业代表由（）指定。
企业劳动争议调解委员会主任由工会成员或者双方推举的人员担任。
A．全体职工 B．职工代表大会C．工会 D．企业负责人
4．仲裁庭应当在开庭（）前，将开庭日期、地点书面通知双方当事人。
当事人有正当理由的，可以在开庭（）前请求延期开庭。
是否延期，由劳动争议仲裁委员会决定。
A．3日、5日 B．5日、7日C．5日、3日 D．7日、5日
5．影响招聘效果的外部因素之一是（）
A．企业的知名度 B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段
6．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）
A. 人力资源成本预算的角度
B．所需人员学历的高低
C．部门工作任务的分配、人员配置的情况
D．申请对象的薪酬水平
7．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（）
A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资
B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金
8. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日
A．15 B．30 C．60 D．6个月
9．劳动争议案件的被申请人收到仲裁申请书副本后，应当在（）内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。
A．5日 B．7日 C．10日 D．20日
10．HR面试方法有很多种，不同HR会有不同看人标准，你认为HR面试最应避免的主观错误是什么？（）
A．以貌取人 B．以学历取人 C．以工作经验取人 D．以薪酬待遇取人
二、判断题
1．法律关系的内容是指主体之间的在法律上的权力和法律责任。
2．行政诉讼可以对抽象行政行为一并进行审查。
3．凡是年满18周岁的公民，都能进行民事活动。
4、对格式条款的理解发生争议，应当按照通常理解予以解释。
对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。
6、劳动合同约定的劳动报酬低于集体合同规定的，应按集体合同执行。
7．涉外案件由中级人民法院管辖。
8．外商投资企业，有中国法人也有外国法人。
9．劳动合同期限一年以上不满3年的，约定试用期为6个月。
10．劳动者在一个用人单位连续工作一年以上不满5年的，其带薪年休假为5天。
答案
1． ，将“权力和法律责任”改为（权利和义务）。
2． ，将“可以”改为（不可以）。
3． ，将“都”改为（不一定）或去“都”。
4．√。
6．√。
7． ，（重大涉外案件才由中级人民法院管辖）
8． ，（没有外国法人）。
9． 。
约定试用期不得超过2个月。
10． 。
劳动者在一个用人单位累计工作一年以上不满5年的，其带薪年休假为5天。
三、HR逻辑题
1、三个小伙子同时爱上了一个姑娘，为了决定他们谁能娶这个姑娘，他们决定用手枪进行
一次决斗。
小李的命中率是30％，小黄比他好些，命中率是50％，最出色的枪手是小林，他从不失命中率是100％由于这个显而易见的事实，为公平起见，他们决定按这样的顺序：小李先开枪,小黄第二，小林最后。
然后这样循环，直到他们只剩下一个人。
那么这三个人中谁活下来的机会最大呢？他们都应该采取什么样的策略？
答案：小黄。
因为小李是第一个出手的，他要解决的第一个人就会是小林，这样就会保证自己的安全，因为如果小黄被解决，自己理所当然地会成为小林的目标，他也必定会被打死。
而小黄如果第一枪不打小林而去打小李，自己肯定会死（他命中较高，会成为接下来的神枪手小林的目标）。
他必定去尝试先打死小林。
那30% 50%的几率是80%（第一回合小林的死亡率，但会有一点点偏差，毕竟相加了）。
那么第一回合小黄的死亡率是
20%多一点点（小林的命中减去自己的死亡率）。
假设小林第一回合死了，就轮到小李打小黄了那么小李的命中就变成了50%多一点点(自己的命中加上小黄的死亡率）。
这样就变成了小李小黄对决，第二回合的小李的第一枪命中是50%，小黄也是。
可是如果拖下去的话占上风的自然就是小黄了，可能赢得也自然是小黄了。
至于策略我看大家都领悟了吧。
2、根据表格提示，请问方格中“？”处应填什么字？
HR设计题
（1）某钢铁公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，营销体系人手不足的问题愈演愈烈，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了转这一不利局面，公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。
假设今天为2010年5月10日，面试合格者预计到岗时间为5月25日。
问题：根据这一背景设计一套校园招聘方案（提纲即可）
答案：
1招聘需求确认（人数、学历、专业、性别等）
2选择招聘渠道（学校的确认、学校的教学质量、专业排名以及与学校的沟通联络）
3成立招聘小组；
4发布招聘信息到学校；
5招聘小组到学校进行宣讲；
6现场招聘（初试、复试、面试、笔试）
7招聘小组集体决策；
8通知校方录用人员。
（2）某大型企业集团主要生产和机营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免。
市场经营和监督检查等方面的管控。
根据产品的不同，该集团还敲门了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械带来部、家用电器带来部和农用机械事业部。
各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。
请根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构框图。
（18分）
提示：绘制组织结构图的基本方法
1、一般画4层：1中心层最大，上1层稍小，下2层渐小；
2、功能、职责、权限相同的机构，大小一致，水平并列；
3、命令指挥系统线从上一层垂下来，位置高表示级别高；
4、命令指挥系统线用实线，协作服务关系用虚线；
5、参谋机构用横线与上一层垂线相连，放左、右上方。