HR考试题含复习资料
HR考题
人力资源岗位专业考试题
1、人力资源主要包括哪些模块？（10分）
2、今年上海市的最低工资标准是多少？（10分）
3、四金基数的核定标准是什么？公司及个人的四金缴费比例各是多少。（10分）
四金基数：
个人缴交部分单位缴交部分
交费比例养老医疗失业三金小计养老医疗失业工伤生育小计
4、综合保险的缴费基数和比例是多少？（10分）
5、小城镇保险的缴费基数和比例是多少？（10分）
缴费基数：
养老金医疗金失业金工伤保险生育保险合计
缴费比例
6、在EXCEL中，请写出计算公式。（10分）
1）请写出G和J的计算公式
A B C D E F G H I J
月工资工作天数病假事假年休假其它应发应发工资总额四金个调税实际发放总额2）条件：当X<10时为10,10<X<15时,为12;X>15时为15,那么在EXCEL设定函数公式应如何设？
7、招聘时有哪些测评方法？（10分）
8、请拟一份校园招聘的招聘实施方案（招聘岗位为储备干部）。（此题仅限招聘主管/专员做）（20分）
9、请论述应从哪四个阶段进行培训效果评估？（此题仅限培训主管/专员做）（20分）
10、背景描述(此题仅限招聘主管/专员做)：（20分）
立奈公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，公司决定在生产部门设立一个新的职位，主要工作是负责生产部与人力资源部的协调工作。部门经理希望从外部招聘合适的人员。
根据公司的安排，人力资源部策划的方案是：在大众媒体上做招聘广告，这样虽然增加了支出，但也是为企业做广告，可以扩大企业知名度。
人力资源管理师(HR)常用考试试题库(完整版)
1、周岁
参考答案：B
2、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：D
3、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
4、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。
A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.大学校园
参考答案：A
5、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立
B.扩张
C.稳定
D.衰退
参考答案：C
6、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案：C
7、劳动争议仲裁的原则不包括( )
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁
D.可能影响公正裁决的人应当回避
参考答案：C
8、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
HR考试题含答案
HR考试题含答案
一、选择题
1.以下关于人力资源管理的说法，错误的是：
A. 人力资源管理是一种管理活动，旨在有效地组织和管理组织内的员工。
B. 人力资源管理涉及人员招聘、培训、绩效评估等方面。
C. 人力资源管理仅限于人力资源部门的职责。
D. 人力资源管理与组织的战略发展密切相关。
答案：C
解析：人力资源管理不仅仅限于人力资源部门的职责，它是一种全员参与的管理活动。每个员工都有责任参与到人力资源管理中。
2.面试时，以行为为基础的面试是指：
A. 面试官仅根据应聘者的简历和成绩来决定是否录用。
B. 面试官依据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来的表现。
C. 面试官仅凭直觉和主观印象来决定是否录用。
D. 面试官只关注应聘者的技术能力，而不考虑其他品质。
答案：B
解析：以行为为基础的面试是根据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来在特定岗位上的表现。
3.以下哪个不是有效的员工激励手段？
A. 薪资激励
B. 培训发展机会
C. 工作保障
D. 歧视待遇
答案：D
解析：歧视待遇不是有效的员工激励手段，反而会对员工激励产生负面效应。
4.以下哪个属于人力资源规划的步骤？
A. 制定绩效评估方案
B. 招聘合适的候选人
C. 设计培训方案
D. 确定组织人力资源需求
答案：D
解析：确定组织人力资源需求是人力资源规划的第一步，其它选项是规划后的具体实施步骤。
5.绩效管理的目的是：
A. 评估员工的工作表现
B. 奖励优秀员工
C. 识别并解决绩效问题
D. 以上答案都正确
答案：D
解析：绩效管理的目的是综合评估员工的工作表现，奖励优秀员工，并识别并解决绩效问题。
HR常用最全测试题
HR常用最全测试题
一、气质类型测验
下面60道题可以帮助你大致确定自己的气质类型，答这些问题时，你认为很符合自己情况的，记2分，比较符合的，记1分；介于符合于不符合之间的，记0分；比较不符合的，记-1分；完全不符合的，记-2分。
1、做事力求稳妥，不做无把握的事。
2、遇到可气的事就怒不可遏，想把心里话全说出来才痛快。
3、宁肯一个人干事，不愿很多人在一起。
4、到一个新环境很快就能适应。
5、厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。
6、和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。
7、喜欢安静的环境。
8、善于和人交往。
9、羡慕那种善于克制自己感情的人。
10、生活有规律，很少违反作息制度。
11、在多数情况下，情绪是乐观的。
12、碰到陌生人觉得很拘束。
13、遇到令人气愤的事，能很好地自我克制。
14、做事总是有旺盛的精力。
15、遇到问题常常举棋不定，优柔寡断。
16、在人群中从不觉得过分拘束。
17、情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没意思。
18、当注意力集中于一时无时，别的是很难使我分心。
19、理解问题总比别人快。
20、碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。
21、对学习、工作、事业怀有很高的热情。
22、能够长时间做枯燥、单调的工作。
23、符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。
24、一点小事就能引起情绪波动。
25、讨厌做那种需要耐心、细致的工作。
26、与人交往不卑不吭。
27、喜欢参加热烈的活动。
28、爱看感情细腻、描写人物内心活动的文学作品。
29、工作学习时间长了，常感到厌倦。
30、不喜欢长时间谈论一个问题，原意实际动手干。
人力资源考试试题
人力资源考试试题
一、选择题
1. 以下哪项不是人力资源管理的核心职能？
A. 招聘与录用
B. 绩效管理
C. 财务管理
D. 培训与发展
2. 离职面谈的主要目的是什么？
A. 确保员工顺利离职
B. 收集员工对公司的意见和建议
C. 了解员工个人的发展需求
D. 建立良好的员工关系
3. 人力资源规划的目标是？
A. 确保公司的人力资源需求和供给能够有效匹配
B. 提高员工的工作效率
C. 降低员工的流失率
D. 扩大公司的业务规模
4. 以下哪项不属于员工激励的方式？
A. 绩效奖金
B. 培训机会
C. 体罚
D. 晋升机会
5. 下列哪种方法可以评估员工的绩效？
A. 360度评估
B. 随机面试
C. 集体讨论
D. 主管独立评定
二、简答题
1. 请简要说明绩效管理的内容及其重要性。
2. 解释什么是灰色人才，并举例说明。
3. 请描述一下您理想中的员工培训计划。
4. 为什么员工福利与员工满意度之间存在正相关关系？
5. 你认为员工的流失率会对企业产生怎样的影响？请简要说明。
以上为本次人力资源考试试题，希望能够准确回答。愿你顺利通过考试！
人力资源管理实务考试练习题(附答案全国通用版)
人力资源管理实务考试练习题(附答案全
国通用版)
人力资源管理实务考试练题（附答案全国通用版）
一、单选题
1. 以下哪个不是人力资源管理的基本职能？
- A. 人力资源规划与招聘
- B. 员工关系管理
- C. 绩效管理
- D. 生产运作管理
> A
2. 以下哪项不能算作员工福利？
- A. 养老保险
- B. 健身房会员
- C. 学历教育补贴
- D. 节日礼品
> B
3. 某员工工作表现不佳，经过绩效评估后，HR 部门决定采取纪律处分措施，这属于以下哪种管理方式？
- A. 激励管理
- B. 纪律管理
- C. 控制管理
- D. 培训管理
> B
4. 以下哪种培训方法可以有效提高员工的职业技能？
- A. 在职培训
- B. 实培训
- C. 社交化培训
- D. 经验传承培训
> A
5. 下列关于劳动合同签订的说法，哪个是错误的？
- A. 不论合同形式，都应以书面形式签订
- B. 新员工入职时应与雇主签订劳动合同
- C. 劳动合同内容应明确合同期限
- D. 劳动合同可口头约定，不需要书面合同
> D
二、判断题
1. 人力资源规划是指根据企业战略目标和发展需求，科学合理地确定和调整人力资源结构和规模。 ( )
> 正确
2. 离职面谈是一种常用的员工离职管理工具，旨在了解员工离职的原因和改进企业的缺点。( )
> 正确
3. 员工薪酬福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质的回报和待遇。( )
> 正确
4. 员工关系管理是指通过制定合理的工作制度、处理员工纠纷及建立良好的劳动关系，以增强员工对企业的归属感和凝聚力。( ) > 正确
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)
2023年一级人力资源师人力资源管理真
题(含答案)
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(完整版含答案)
本文档为2023年一级人力资源师考试的人力资源管理真题，包含完整的试题和对应的答案。
第一部分：单选题（共50题，每题2分）
1. 以下不属于招聘活动准备阶段的是（B）
A. 企业定岗位要求
B. 签订雇佣合同
C. 制定招聘计划
D. 岗位要求书制定
2. 绩效考核的核心是（C）
A. 流程
B. 部分
C. 目标
D. 人员
......
50. 员工离职后，下列程序中先进行的是（D）
A. 交接工作
B. 发放工资
C. 收回公司物品和证件
D. 进行离职面谈
第二部分：多选题（共20题，每题3分）
51. 表示个人稳定职业生涯目标的最好方法是（A、D）
A. 接受公司提供的职业规划和培训
B. 联系猎头公司寻求高薪工作机会
C. 在职业社交媒体网站上发布简历
D. 参加工作场所社交活动
52. 下面哪些属于完整的薪酬架构管理（A、B、C）
A. 企业目标、财务情况等考核结果
B. 工资、社保、职务津贴、业务奖金等薪酬组成
C. 领导、员工对企业薪酬架构的满意度
......
第三部分：英语翻译（共5题，每题5分）
56. 请翻译：HR工作中的KPI是什么？
答案：KPI in HR work stands for Key Performance Indicators.
57. 请翻译：如何进行薪资福利调查？
答案：How to conduct a salary and benefits survey? ......
第四部分：论述题（共5题，每题10分）
hr考试试题
hr考试试题
一、选择题
1. 人力资源管理的主要目标是什么？
A. 提高员工满意度
B. 降低企业运营成本
C. 优化组织结构
D. 促进企业战略目标的实现
2. 下列哪项不是有效的员工激励方式？
A. 竞争性薪酬体系
B. 严格的考勤制度
C. 职业发展机会
D. 员工培训与教育
3. 招聘过程中，最重要的环节是：
A. 发布招聘广告
B. 简历筛选
C. 面试
D. 背景调查
4. 绩效管理系统的主要作用是：
A. 评估员工工作表现
B. 增加员工工作压力
C. 降低管理效率
D. 减少企业利润
5. 以下哪项不属于员工关系管理的范畴？
A. 劳动合同管理
B. 员工沟通与协商
C. 企业文化传播
D. 产品设计与开发
二、填空题
1. 人力资源规划的目的是确保企业在适当的时间和地点拥有________和________的人才。
2. 在进行薪酬管理时，企业需要考虑内部的薪酬结构和外部的薪酬________。
3. 培训与发展活动旨在提高员工的________能力，以适应未来的工作________。
4. 有效的沟通可以帮助解决员工之间的________问题，增强团队的________感。
5. 劳动法律法规旨在保护员工的合法权益，同时维护企业的________和促进社会的________。
三、简答题
1. 请简述人力资源部门在企业中的作用。
2. 描述现代企业中员工绩效评估的一般流程。
3. 说明企业如何通过人力资源管理提升员工的工作满意度。
4. 讨论在多元化工作环境下，企业如何进行有效的跨文化管理。
5. 分析企业如何通过人力资源规划来应对未来的市场变化。
hr职业道德试题
职业道德试题
一、职业道德知识部分（共48题）
答题指导：
•该部分均为选择题，每题有四个选项，其中每题有一个或多个答案正确。
•请按照题意选择确定正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
•错选、少选、多选，则该题不能得分。
1、爱岗敬业的具体要求是（Ａ、Ｂ、Ｃ）
Ａ、树立职业理想
Ｂ、强化职业责任
Ｃ、提高职业技能
Ｄ、抓住择业机遇
2、坚持办事公道，必须做到（A、D）
A、坚持真理
B、自我牺牲
C、舍己为人
D、光明磊落
3、在企业生产经营活动中，员工之间团结互助的要求包括（B、C、D）
A、讲究合作，避免竞争
B、平等交流，平等对话
C、既合作，又竞争，竞争与合作相统一
D、互相学习，共同提高
4、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（A、B、C）
A、诚实守信是市场经济法则
B、诚实守信是企业的无形资产
C、诚实守信是为人之本
D、奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
5、创新对企事业和个人发展的作用表现在（A、B、C）
A、是企事业持续、健康发展的巨大动力
B、是企事业竞争取胜的重要手段
C、是个人事业获得成功的关键因素
D、是个人提高自身职业道德水平的重要条件
6、职业纪律具有的特点是（A、B）
A、明确的规定性
B、一定的强制性
C、一定的弹性
D、一定的自我约束性
7、无论你人事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（A、C、D）的约束
A、岗位责任
B、家庭美德
C、规章制度
D、职业道德
8、关于勤劳节俭的正确说法是（C、D）
A、消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的
B、勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神
HR考试题含答案范本
HR考试题含答案范本人力资源管理考试题目范本（附答案）
第一部分：选择题
1. 下列哪项不是员工福利的一种？
A. 健康保险
B. 带薪年假
C. 加班津贴
D. 退休金
答案：C. 加班津贴
2. 以下哪项不是员工绩效评估的一种方法？
A. 360度评估
B. 等级评分法
C. 自我评估
D. 柯克帕特里克模型
答案：D. 柯克帕特里克模型
3. 下列哪项不是推动员工发展的一种方法？
A. 培训和发展计划
B. 岗位轮岗
C. 绩效考核
D. 导师指导
答案：C. 绩效考核
4. 哪个法律法规规定了雇佣员工时必须签订劳动合同？
A. 《劳动合同法》
B. 《劳动法》
C. 《劳动关系法》
D. 《劳动保障法》
答案：A. 《劳动合同法》
5. 以下哪种招聘方式最适合高级管理职位？
A. 校园招聘
B. 员工推荐
C. 外部招聘
D. 内部晋升
答案：C. 外部招聘
第二部分：问答题
1. 解释什么是人力资源规划，并说明其重要性。
答：人力资源规划是指根据组织的战略目标和需求，分析和预测人力资源供需关系，制定相应的人力资源策略和计划，以确保组织能够正确配置和利用人力资源，实现预期的业务目标。人力资源规划的重要性在于：
- 确保组织拥有足够的合适人才，以适应业务发展的需求。
- 避免人力资源浪费和滥用，提高资源利用效率。
- 提前预测人力资源瓶颈和风险，采取相应措施进行补充和管理。
- 促进员工职业发展和激励，增强组织的吸引力和竞争力。
2. 请描述一种有效的员工绩效管理制度。
答：一个有效的员工绩效管理制度应该包括以下要素：
- 目标设定：明确制定员工个人和团队的工作目标，并与组织战略目标相一致。
人力资源岗位笔试题
人力资源岗位笔试题
人力资源岗位考试试题
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)
1、以人力资源的培训和开发为重点，具体措施包括给员工更多的自主权、丰富工作内容、终生雇佣、培训和长期薪酬等，这样的人力资源管理模式称为（B）A、产业(工业)模式B、投资模式C、参与模式
D、高灵活性模式
2、职业道德是（A）A、从业人员的特定行为规范B、企业上司的指导性要求C、从业人员的自我约束D、职业纪律方面的最低要求
3、关于企业规章制度，理解正确的是（C ）A、规章制度虽然能够使员工步调一致，但同时抑制了人们的创造性B、规章制度是企业管理水平低的表现，好的企业不用规章制度便能够管理有序C、在规章制度面前，没有特例或不受规章制度约束的人D、由于从业人员没有制定规章制度的权利，遵守与不遵守规章可视情况而定
5、企业从业人员协调与上司之间的关系，其正确的做法是（ C ）
A、如果认为上司委派自己的工作不合理，可以直接拒绝
B、对上司委派而自己干不了或干不好的工作，不能推辞
C、尊重上司的隐私，不在背地议论上司
D、对上司的错误指责，要敢于当面争辩以维护自身利益
6、下列不属于内部招聘方法的是（B ）A、员工推荐B、人才招聘会C、在厂门口发布职位公告D、人力资源技能清单
7、招聘的基本程序是（ C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、
①③④⑤
②D、③①⑤④②
8、人事行政的首要功能是（C ）A、计划功能B、决策功能C、组织功能D、指挥功能
9、管理技能培训的重点总是指向（ D ）A、在职培训B、工作轮换
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案
一、选择题
1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度
B. 降低企业运营成本
C. 确保企业战略目标的实现
D. 优化组织结构
答案：C
2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员招聘计划
B. 员工培训与发展计划
C. 薪酬福利计划
D. 产品销售计划
答案：D
3. 工作分析的主要目的是为了（）。
A. 制定工作标准
B. 确定工作职责
C. 制定薪酬体系
D. 所有以上选项
答案：D
4. 在员工关系管理中，以下哪项不是解决劳动争议的方法？（）。
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 市场营销
答案：D
5. 绩效管理的核心环节是（）。
A. 设定绩效目标
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效改进
答案：B
二、判断题
1. 人力资源部门的职责仅仅是招聘和解雇员工。（错）
2. 员工培训可以提高工作效率和员工满意度。（对）
3. 薪酬管理的主要目的是吸引和留住人才。（不全对）
4. 工作评价是绩效管理的一部分。（错）
5. 劳动法律法规是人力资源管理必须遵守的外部环境。（对）
三、简答题
1. 简述人力资源规划的意义。
人力资源规划对于企业来说至关重要，它确保企业拥有合适数量和质
量的员工来满足当前和未来的业务需求。通过有效的人力资源规划，
企业可以避免人才短缺或过剩的问题，同时也能够合理配置人力资源，提高工作效率，降低成本，从而支持企业的整体战略目标。
2. 描述工作分析的步骤。
工作分析通常包括以下步骤：
- 确定分析目的：明确工作分析的目标和用途。
- 收集信息：通过访谈、问卷调查、观察等方法收集关于工作职责、
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案
一、选择题
1. 以下哪项是人力资源管理的主要目标？
A. 提高员工工资水平
B. 优化员工福利待遇
C. 整合人才资源
D. 加强组织内部沟通
答案：C
2. 人力资源规划的首要目标是什么？
A. 集中招聘优秀人才
B. 优化组织结构
C. 确保人力资源供需匹配
D. 提高员工福利待遇
答案：C
3. 以下哪个环节不属于人力资源招聘流程？
A. 岗位需求分析
B. 面试人员筛选
C. 职位发布与宣传
D. 员工入职培训
答案：D
4. 哪个阶段的绩效评估主要关注员工的工作能力和操作技能？
A. 基本工作能力评估
B. 开展工作能力评估
C. 发展工作能力评估
D. 激励工作能力评估
答案：A
5. 哪个激励手段属于非金钱性激励？
A. 现金奖励
B. 薪资调整
C. 晋升机会
D. 物质福利
答案：C
二、问答题
1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。
答：人力资源规划的步骤包括以下几个方面：
- 需求分析：了解组织目标与战略，确定未来业务发展需求和人力资源需求。
- 人力资源供给分析：评估现有员工的胜任力和能力水平，了解员工的离职率、晋升率以及培训需求。
- 人力资源供需匹配分析：将组织的人力资源需求与现有供给进行匹配，确定供需缺口。
- 实施人力资源策略：制定和实施招聘、培训、绩效管理等策略来满足人力资源需求。
- 监控与调整：定期监控人力资源规划的执行情况，根据实际情况对规划进行调整和优化。
2. 请列举几种员工激励手段。
答：员工激励手段包括以下几种：
- 薪资激励：给予员工薪水的提升或调整。
- 职位晋升：提供晋升机会和岗位升级。
- 奖励制度：设立奖金、绩效考核等激励措施。
HR笔试试题答案
人事主管笔试试题
文案名称姓名：
重庆中冶投资有限公司人事主管笔试题应聘岗位：
一、选择题(共 15 题，每小题 2 分)
1．签约：解约( A )
A．结婚：离婚 B．订货：收货 C．上班下班 D．借款：贷款
2 ‘预算即使制定得再( B ) ，在执行过程中也难免发生变化。
A、标准
B、准确
C、正确
D、确切
3 、. 以下语句表达正确，无语病的是： ( D )
A、工作成绩的好坏是优秀员工的重要条件
B 、真人真事的创作方法，近几年来曾提倡过，而且产生了许多写真人真事的作品。
C、不知不觉就走了十里路左右的距离
D 、这次大会上，对工资问题广泛地交换了意见。
4、缺陷补偿是指个体在充当社会角色时不可能事事成功，当自我角色目标失败时，常常可能会对相关的社会角色的重要性做重新评价，从而进行自我定义以补偿自己角色缺陷。
根据上述定义，下列属于缺陷补偿的是： { D }
A、小王认为评上优秀员工是晋升的关键，因此当评选失利后决定在下一次的评选中再接再厉
B、小张有份很不错的工作，他参加公务员考试是抱着试试看的态度，所以当他得知自己没有通过考试时并未觉得太遗憾
C、黄某大学毕业后求职不顺利，他觉得这是由于自己不是名牌大学毕业生，否则就业会容易的多
D 、袁女士离婚后全身心投入工作，取得了很大成绩，她认为事业成功比婚姻幸福更重要。
5、职业社会化是指个体按社会需要选择职业，掌握从事某种职业的知识和技能，以及从事某种职业后进行知识、技能更新再训练的过程。根据上述定义，下列属于职业社会化的是： ( C )
A、青年张某参军后被分配至汽车班，学得精湛的修车技艺，退役后自己开了一间修理部
人力资源考真题及答案解析
人力资源考真题及答案解析
人力资源管理是现代组织中非常重要的一部分，因此相关的考试也备受关注。在这篇文章中，我们将讨论一些常见的人力资源考试题目，并提供答案解析，希望能够帮助读者更好地准备相关考试。
1. 管理者需要具备哪些核心能力？
答案解析：管理者需要具备多种核心能力，其中包括但不限于以下几点：
- 领导能力：管理者需要具备领导团队的能力，能够激励、指导、培养下属，以实现组织的目标。
- 沟通能力：管理者需要能够清晰地表达自己的意见和想法，并能够倾听和理解他人的观点。
- 决策能力：管理者需要能够在面对复杂问题时作出明智的决策，并承担决策带来的结果。
- 团队合作能力：管理者需要具备与团队成员合作的能力，能够激发团队成员的工作热情，共同完成任务。
- 问题解决能力：管理者需要具备分析问题、找到解决方案的能力，并能够在困难面前保持冷静和应对挑战。
2. 请简要介绍人力资源招聘的流程。
答案解析：人力资源招聘的流程通常包括以下几个阶段：
- 人力资源需求分析：确定组织对人力资源的需求，包括岗位职责和要求。
- 招聘计划制定：根据需求分析结果，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘方式和时间安排等。
- 岗位发布和推广：通过各种渠道发布招聘信息，包括内网招聘平台、招聘网站、校园招聘等。
- 简历筛选和初步面试：对收到的简历进行筛选，筛选出符合条件的候选人，并进行初步面试。
- 面试和评估：与候选人进行面试，并通过一系列评估测试（如技能测试、心理测评等）评估候选人的适应性和能力。
- 组织面试：组织候选人与相关部门负责人进行面试。
HR人力资源师考试题库及答案
HR人力资源师考试题库及答案
2016年HR人力资源师考试题库及答案
以下为大家整理的是关于人力资源考试的真题及答案，仅供参考!
一、单项选择(每题1 分,共60 分)
请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前
面的字母填写在括号当中。
1、以下的制度中，不属于劳动法的是( B )：
A、劳动争议处理制度
B、劳动报酬预警预报制度
C、职业技能开发制度
D、就业促进制度
2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括( A )、人身权益、法定权益
和约定权益。
A、财产权益
B、获得报酬权益
C、福利权益
D、政治权益
3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当( D )：
A、首先按照企业内部劳动规则进行处理
B、由劳动仲裁机关协助处理
C、交由法院处理
D、依法定的劳动争议处理程序予以处理
4、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观
能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的( D )：
A、外在要素——量的管理
B、外在要素——质的管理
C、内在要素——量的管理
D、内在要素——质的管理
5、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即( D )：
A、统计预测方法和概率预测方法
B、局部预测方法和全面预测方法
C、宏观预测方法和微观预测方法
D、直觉预测方法和数学预测方法
6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的
代理费用为( D )：
A、不固定
B、双方商议决定
C、市场决定
D、个人年薪的.大约三分之一
7、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D ：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源创新测试题
一、选择题
1．劳动争议申请仲裁的时效期间为（）年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
A．半年B．一年 C．两年 D．三年
2．当事人对《劳动争议调解仲裁法》第四十七条规定以外的其他劳动争议案件的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内向人民法院提起诉讼；期满不起诉的,裁决书发生法律效力。
A．5日 B．10日C．15日D．30日
3．企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成。职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生,企业代表由（）指定。企业劳动争议调解委员会主任由工会成员或者双方推举的人员担任。
A．全体职工 B．职工代表大会C．工会 D．企业负责人
4．仲裁庭应当在开庭（）前，将开庭日期、地点书面通知双方当事人。当事人有正当理由的，可以在开庭（）前请求延期开庭。是否延期，由劳动争议仲裁委员会决定。A．3日、5日 B．5日、7日C．5日、3日 D．7日、5日
5．影响招聘效果的外部因素之一是（）
A．企业的知名度 B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段
6．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）
A. 人力资源成本预算的角度
B．所需人员学历的高低
C．部门工作任务的分配、人员配置的情况
D．申请对象的薪酬水平
7．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（）
A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资
B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金
8. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日
A．15 B．30 C．60 D．6个月
9．劳动争议案件的被申请人收到仲裁申请书副本后，应当在（）内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。
A．5日 B．7日 C．10日 D．20日
10．HR面试方法有很多种，不同HR会有不同看人标准，你认为HR面试最应避免的主观错误是什么？（）
A．以貌取人 B．以学历取人 C．以工作经验取人 D．以薪酬待遇取人
二、判断题
1．法律关系的内容是指主体之间的在法律上的权力和法律责任。
2．行政诉讼可以对抽象行政行为一并进行审查。
3．凡是年满18周岁的公民，都能进行民事活动。
4、对格式条款的理解发生争议，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。
6、劳动合同约定的劳动报酬低于集体合同规定的，应按集体合同执行。
7．涉外案件由中级人民法院管辖。
8．外商投资企业，有中国法人也有外国法人。
9．劳动合同期限一年以上不满3年的，约定试用期为6个月。
10．劳动者在一个用人单位连续工作一年以上不满5年的，其带薪年休假为5天。
答案
1． ，将“权力和法律责任”改为（权利和义务）。
2． ，将“可以”改为（不可以）。
3． ，将“都”改为（不一定）或去“都”。
4．√。
6．√。
7． ，（重大涉外案件才由中级人民法院管辖）
8． ，（没有外国法人）。
9． 。约定试用期不得超过2个月。
10． 。劳动者在一个用人单位累计工作一年以上不满5年的，其带薪年休假为5天。
三、HR逻辑题
1、三个小伙子同时爱上了一个姑娘，为了决定他们谁能娶这个姑娘，他们决定用手枪进行
一次决斗。小李的命中率是30％，小黄比他好些，命中率是50％，最出色的枪手是小林，他从不失命中率是100％由于这个显而易见的事实，为公平起见，他们决定按这样的顺序：小李先开枪,小黄第二，小林最后。然后这样循环，直到他们只剩下一个人。那么这三个人中谁活下来的机会最大呢？他们都应该采取什么样的策略？
答案：小黄。因为小李是第一个出手的，他要解决的第一个人就会是小林，这样就会保证自己的安全，因为如果小黄被解决，自己理所当然地会成为小林的目标，他也必定会被打死。而小黄如果第一枪不打小林而去打小李，自己肯定会死（他命中较高，会成为接下来的神枪手小林的目标）。他必定去尝试先打死小林。那30% 50%的几率是80%（第一回合小林的死亡率，但会有一点点偏差，毕竟相加了）。那么第一回合小黄的死亡率是
20%多一点点（小林的命中减去自己的死亡率）。假设小林第一回合死了，就轮到小李打小黄了那么小李的命中就变成了50%多一点点(自己的命中加上小黄的死亡率）。这样就变成了小李小黄对决，第二回合的小李的第一枪命中是50%，小黄也是。可是如果拖下去的话占上风的自然就是小黄了，可能赢得也自然是小黄了。至于策略我看大家都领悟了吧。
2、根据表格提示，请问方格中“？”处应填什么字？
HR设计题
（1）某钢铁公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，营销体系人手不足的问题愈演愈烈，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍，为了转这一不利局面，公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。假设今天为2010年5月10日，面试合格者预计到岗时间为5月25日。问题：根据这一背景设计一套校园招聘方案（提纲即可）
答案：
1招聘需求确认（人数、学历、专业、性别等）
2选择招聘渠道（学校的确认、学校的教学质量、专业排名以及与学校的沟通联络）
3成立招聘小组；
4发布招聘信息到学校；
5招聘小组到学校进行宣讲；
6现场招聘（初试、复试、面试、笔试）
7招聘小组集体决策；
8通知校方录用人员。
（2）某大型企业集团主要生产和机营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还敲门了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械带来部、家用电器带来部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。
请根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构框图。（18分）