常绿大阅城三期策划方案
天津大悦城公寓策划报告
成交面积（平米）
成交均价（元/平米）
线性 (成交均价（元/平米）)
注：表中数据均为全市成交量、成交价格统计汇总而成
天津近期市场发展动态|宏观大势
三级市场均伴随着二级市场的频率波动，09年6月，销售面积和销售金额均达到了历史最高 水平，回暖现象明显
从量价趋势上看，全市在2009年上半年，1月量跌价升，2月量升价跌，从3月开始，实现了全面的量价齐 升的态势。至09年6月，销售面积和销售金额均达到了历史最高水平，分别为788005平米，均价5703.5元 /平米。
二级市场：整体市场在调整中逐渐拉升，投资需求有 所回升，对公寓类项目大势利好 三级市场：09年6月，销售面积和销售金额均达到了历 史最高水平，回暖现象明显
竞品分析 津门津塔已经刷新天津高端住宅市场的销售速度和价格， 打破了传统的价值平台，为本项目提供更高的价值提升 空间。 天津中心依然坚守于高价的平台之上，以外地客户作为 高价公寓的目标客群，打通了外地客户对天津项目的认 知渠道。
06-09年上半年各月量价对比图
6000.0 5000.0 4000.0 3000.0 2000.0 1000.0 0.0
900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
20 06 . 20 1 06 . 20 3 06 . 20 5 06 . 20 7 06 20 .9 06 .1 20 1 07 . 20 1 07 . 20 3 07 . 20 5 07 . 20 7 07 20 .9 07 .1 20 1 08 . 20 1 08 . 20 3 08 . 20 5 08 . 20 7 08 20 .9 08 . 20 1 1 09 . 20 0 1 09 . 20 0 3 09 .0 5
某地块商业项目总体策划报告.pptx
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项目产品系选型及户型配比
公寓户型配比
套型
套型套数 比
户型建面
实得面积
建面单价 实得单价
总价 （万元）
赠送面积
灰空间率
套数
SOHO
-
35-45
-
22000
-
77-99
-
-
-
LOFT
-
40-60 52-80 28000 21538 112-168 12-18 30%-40% -
58500
——
说明：底商因方案并未最终确定，故暂按均价考虑
备注 ——
盒子商
阶段自持
商业类别
体量 （㎡）
层数
商铺面 积
业 后整售
盒子商业 26000 1F—5F ——
建面单价
18138
总价（万元）
公允价 值
47158
——
备注 ——
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第一部分 项目运作目标及开发思路
题
及 业
社区主题邻里型购物中心+主题底商+精英公寓（SOHO+LOFT)
态
阶段自持主力业态：亲子主题馆、超市、一站式生活服务中心、社区影院、美食天地
定
位
规划商业主力店：特色美食、特色轻餐、休闲购物、教育培训、生活服务
以年轻家庭为主要客群的互动体验式社区商业中心+满足社区需求的主题底商
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建筑风格 公寓立面 公寓：现代风格（尽量保持建筑立面简洁干净） 定位 商业立面 商业：现代风格或后现代风格（尽量保持建筑立面简洁干净）
商业地产策划方案具体（五篇）
商业地产策划方案具体一、总体营销策略(一)整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析，针对本项目提出如下营销核心目标：通过整合营销推广，在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后____个月内实现____%以上销售率。
(二)核心战略构想为了实现____个月内实现____%以上销售率。
在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则，即：1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。
2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力，并根据市场的变化，阶段性、灵活性运用推广策略。
(三)推广战略原则严格控制营销推广费用，排除硬性广告轰炸式进攻，采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园—城市中心的家”的推广，利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段，有效的制造热点话题，将项目的卖点融汇贯通于其中，不断制造市场焦点，从而提升销售率。
二、入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性，双方就____年____月____日正式入市达成一致意愿。
理由如下：1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。
为展示客户项目良好的物业形象，必需2~____个月的销售准备工作。
2、“红五月”。
从销售代理的角度，每年____月前后是一个购楼旺季。
本项目于____月____日推出，同时____月____日七天长假，市场需求旺盛。
3、从竞争层面来讲，滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目，小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁，抢得先机，占领市场，方为上策。
三、目标市场定位根据我公司充分的市场调查，同时充分考量本项目的各方面质素的基础上，提出如下目标市场定位：目标客户群定位—卖给谁?1、本地滁州人，现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户，主要为下辖的____个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层，集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、安徽省内外投资客群市场，分连锁店自营和亲属购置投资两种。
大悦城总体规划
导读：1、总体规划2、大悦城购物中心3、购物中心外立面4、购物中心室内环境4.1商业动线设计的原则如今，商业地产设计规模日益增大，在功能上也不仅仅局限于满足零售，更多的功能和和业态逐渐融入其中，而商业动线在其中则起到了将这些不同业态串联在一起的作用，将客流运送到每一个节点，进而渗透到商业项目中的每一个角落。
良好的商业动线可以在错综复杂的商业环境中，为客流提供一条清晰的脉络，可让顾客在商业体内停留的时间更久，降低其购物疲劳度，经过尽可能多的有效区域，使其购物的兴致、兴奋感保持在一个较高的水平。
因而，商业动线设计在大体量商业物业中作用越来越明显，其设计一般有六条原则：停车场进出口的位置将会影响周边道路的车流方向，规划不当的停车场进出口不仅会影响停车场的进出效率，也会导致车流回堵而影响周边道路上的车流。
一般规划停车场进出口时，应注意的有以下几项：出入口应设于交通量较少的非主道路上。
若一定要设于较大车流量的道路上时，必须在出入口处向后退缩若干距离以便车辆进出。
应配合道路的车行方向以单进单出，避免进出在同一个口。
采用效率较高的收费系统以节省车辆进出时间，收费点尽量不要设在上，以避免司机进出麻烦，斜坡起步。
汽车、摩托车操作特性不同，进出口应尽量予以分开。
2.1.3行人动线系统不论是自驾车或搭乘公共交通系统来到购物中心，下了车之后一定要行走，会用到人行设施，因此行人动线的规划也是动线规划的重要内容之一。
人们自驾车或打的到达目的地后，所需步行的距离较短，其行人动线主要为停车场地到购物中心的动线。
若停在购物中心附设的地下停车场内，直接由升降梯或楼梯即可到达购物中心；若是停在较远的停车场，则应考虑其可能的动线，最好避免穿越交通量大的道路，无法避免而需穿越这些道路时，应以立交方式避免其直接干扰，这就是说如果购物中心附近有较大型的停车场，其一般可以作为购物中心的有益补充，就要设计出从停车场来购物中心的动线，遇到交通量较大的过道时，应以立交或地下通道方式加以解决。
大悦城购物中心策划方案APPT课件
悦活力
悦时尚
悦享会
悦坐标
悦文化
悦服务
悦活力
活动资讯
促销资讯
新品资讯
FAQ
团购抢拍
微博互动
会员特惠
BBS
栏目特点：信息的集散地，完整贴合消费者需求。
栏目亮点： •体现出购物中心完整的信息整合能力与信息输出能力； •栏目具备资讯发布，功能拓展，数据接口预留，数据统计、备份。
页面亮点
亮点说明：
通过微博与前期的会员招募注册 进行联动。
针对天津大悦城整体项目开发 首页采用动态轮显展现形式。 优点一：强调项目的统一性和整体性 优点二：强化视觉冲击力，提升品牌优势 优点三：强大的项目拓展功能
页面亮点
亮点说明：
运用右侧，形成“信息贴纸”，集成网站各栏目 重要及时信息总汇，能够让消费者第一时间了解 到购物中心的讯息。
优点：和其他购物网站的架构形成鲜明对比，简 明扼要的阐述了购物中心的信息。
大悦城网站平台策划精神 我们不是一般框架的罗列 更不是图片和文字的随意堆砌 我们讲述的是思想与文化的融合
因为，我们演绎的是“悦文化”
网站建设目标
• 树立天津大悦城品牌形象，汇集社会各界瞩目，形成时尚品牌的新坐标；
（运用网站人群定位，风格定位，栏目设计，网站功能等实现）
• 运用网络推广，拓展网络和人群辐射，吸引并实现身份转化；
美术设计思路（色彩篇）
目标：天津大悦城网站将建成为风格活泼、时尚潮流，契合18-35岁用户浏览习惯 的网站。 网站基准色：采用天津大悦城VI手册制定。
网站配置色：采用基准色的互补色，产生强烈视觉冲击力，符合用户视觉习惯。
开发技术亮点（技术篇）
我们公司自主开发的PHP赢系统2.0
大悦城活动方案
大悦城活动方案1. 活动背景大悦城作为一家知名的购物中心，一直以来都致力于为顾客提供丰富多样的购物和娱乐体验。
为了进一步增加客户粘性、提升品牌形象，大悦城计划举办一系列活动，以吸引更多的客户参与。
2. 活动目标•提高客户流量：通过举办吸引人的活动，增加顾客的访问频率和消费金额。
•增加品牌知名度：通过活动的宣传和参与度，提升大悦城的品牌知名度和形象。
•提升客户满意度：通过提供有趣、创新和具有互动性的活动，提高客户对大悦城的满意度。
3. 活动内容3.1 主题活动周大悦城将每月举办一次主题活动周，每次活动周持续一周的时间，包括以下几个环节：•主题展览：设置展区展示与主题相关的文化、艺术或科技等内容，吸引顾客参观。
•主题讲座：邀请相关领域的专家学者进行讲座，为顾客提供知识分享和学习机会。
•主题娱乐活动：派发小礼品、举办抽奖活动等，增加顾客的参与度和乐趣感。
3.2 季度购物节每季度举办一次大型购物节活动，持续一个月的时间。
购物节的内容包括：•特价促销：与各大品牌商户合作，提供限时限量的特价促销商品，吸引顾客消费。
•品牌新品发布：邀请知名品牌发布新品，并开展试用活动和赠品促销，提高品牌知名度。
•主题派对活动：举办音乐会、时装秀、美食节等主题派对活动，增加购物节的娱乐性和吸引力。
3.3 积分活动大悦城将推出积分活动，为顾客提供消费累积积分的机会，积分可用于积分换购或兑换折扣券等福利。
为了增加积分的吸引力，大悦城还将推出以下措施：•增加积分倍数：在特定活动期间或特定商家购物，积分倍数将提高，激励顾客消费。
•积分抽奖：每月举行一次积分抽奖活动，顾客可以用积分购买抽奖券，有机会赢取精美礼品。
4. 活动推广为了确保活动的顺利开展和最大化的效果，大悦城将采取以下推广措施：•广告宣传：在电视、报纸、网络等媒体进行广告投放，宣传活动的时间、地点、内容和优惠信息等。
•社交媒体营销：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动信息、互动话题和优惠券等，增加活动的曝光度和参与度。
大悦城活动方案
大悦城活动方案活动概述本文档旨在为大悦城设计一套完整的活动方案，以吸引更多顾客，提高顾客的购物体验，并增加店铺的销售额。
通过精心策划的活动，我们希望为顾客创造出独特而有吸引力的购物环境，提高他们对大悦城的认知度和好感度。
活动目标1.吸引更多的潜在顾客，提高顾客流量。
2.提高顾客的购物满意度和忠诚度。
3.增加大悦城店铺的销售额。
4.提升大悦城品牌形象和知名度。
活动内容1. 主题活动：购物狂欢节悦城购物狂欢节将持续一个月，期间将进行一系列优惠活动和特别活动，吸引更多的顾客前来购物。
以下是活动的具体内容：•特价商品：每日选取一批热销商品进行特价促销，吸引顾客到店。
•折扣优惠：部分品牌进行满减或折扣优惠，吸引顾客购买更多商品。
•礼品赠送：消费满一定金额，赠送特别礼品或优惠券，鼓励顾客多次购物。
•创意展览：与当地艺术家合作，举办创意展览，为顾客提供全新的购物体验。
•全场满减：活动期间，全场满一定金额可以直接减免购物金额。
•体验活动：进行抽奖、试吃、试穿等体验活动，增加顾客与产品的互动性。
2. 品牌推广活动为了提升大悦城在顾客中的知名度和好评度，我们计划开展一系列品牌推广活动。
以下是具体的推广活动：•公益活动：与当地慈善机构合作，开展公益活动，为顾客传递正能量。
•社交媒体推广：加强对社交媒体的运营，发布各种活动信息，与顾客建立更紧密的联系。
•明星见面会：邀请知名明星到场，在大悦城进行见面签名会等活动，吸引粉丝和顾客前来。
•限时特价：与部分合作品牌进行合作，推出限时特价商品，吸引顾客到店购买。
3. 会员专享活动大悦城会员是我们最重要的顾客群体之一，为了感谢他们的支持和回馈他们的消费，我们将推出会员专享活动。
以下是具体的会员专享活动：•会员积分翻倍：活动期间，会员消费所获取的积分将翻倍返还。
•专属折扣：为会员提供独享的折扣优惠，吸引他们经常光顾大悦城。
•生日礼品：会员生日月，凭会员卡可获得特别生日礼品。
•会员日活动：每个月的某一天定为会员日，会员在该天享受额外优惠和福利。
长沙_滨江新城第三阶段策划稿完整版
建筑载体
滨江商业街高容积率居住区
Life-style mall高层甲级写字楼高容积率居住区
高层甲级写字楼低容积率高端居住区
引入产业特点
以品牌商家、知名企业为带动
以大型企业为主，营销总部、研发总部、投资总部和行政总部等
以现代服务业为主
导入产业作用
总体概念策划阶段戴德梁行所做的工作
4周
2周
2周
策划阶段技术思路
项目总体策划方案
项目整体定位
各功能定位
项目财务效益评价
项目启动运营方案
运营理念和策略
项目规划指标
项目土地出让模式研判
项目规划方案
项目实施与运营方案
关键控制点综述
土地运营策划方案
项目规划布局
项目开发时序
项目各街区功能
营销推广方案
项目总体策划方案
项目各功能物业规模研判
长株潭的融城和长沙在中部地区的吸引力与地位逐步增强，使大量的外来人口加速汇聚长沙，这必将激发长沙大量的住房需求。
长沙未来将出现多个新城同时发展的市场趋势，滨江新城应与其他新城片区形成错位竞争、共存共荣的市场格局。
滨江新城功能配比建议
长沙未来发展格局图
基于此考虑建议滨江新城的功能配比原则为：
通过预测，到2010年，长沙住宅需求面积约为20,000万平方米，到2015年约为26,000万平方米，到2020年将达到约33,000万平方米。
32.71
2020年
36.28
2010年常住人口预测(万人)
698
2015年常住人口预测(万人)
797
2020年常住人口预测(万人)
天津大悦城悦府楼营销策略方案
89.14
89.14 89.14 89.14 89.14 89.14 89.14 89.14 89.14 89.14 89.14
签约
未售 认购 签约 认购 签约 未售 签约 签约 未售 未售
1-1204
1-1104 1-1004 1-904 1-804 1-704 1-604 1-504 1-404 1-304 1-204
1-1201
1-1101 1-1001 1-901 1-801 1-701 1-601 1-501 1-401 1-301 1-201
89
89 89 89 89 89 89 89 89 89 89
未售
未售 认购 签约 未售 未售 未售 未售 未售 未售 未售
1-1202
1-1102 1-1002 1-902 1-802 1-702 1-602 1-502 1-402 1-302 1-202
住宅2#楼销售分析
2#号楼装户情况 房号 90m² 2601 2501 2401 2301 2201 2101 2001 1901 1801 1701 1601 1501 1401 1301 1201 1101 1001 901 801 房号 57m² 2602 2502 2402 2302 2202 2102 2002 1902 1802 1702 1602 1502 1402 1302 1202 1102 1002 902 802 房号 71m² 2603 2503 2403 2303 2203 2103 2003 1903 1803 1703 1603 1503 1403 1303 1203 1103 1003 903 803 房号 131m² 2604 2504 2404 2304 2204 2104 2004 1904 1804 1704 1604 1504 1404 1304 1204 1104 1004 904 804 房号 88m² 2605 2505 2405 2305 2205 2105 2005 1905 1805 1705 1605 1505 1405 1305 1205 1105 1005 905 805
商业地产策划方案(5篇)
商业地产策划方案一、商业地产分类(一)、按存在形式分商业地产可分为：大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用(设施转化)经营设施等。
(二)、按产权形式分1、虚拟产权商铺虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确。
在此条件下套现是第一位的，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的。
(此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳还有部分存在)2、独立产权商铺独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。
二、商业地产宏观情况(一)、商业地产需求量增加随着中国经济的持续发展，人们消费水平的不断提高，以及国内商业、零售业____年____月____日彻底对外开放，中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注，寻找适合商家发展的商业地产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。
____年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。
(二)、运营模式将回归理性由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程，以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来，一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点。
所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。
商业地产策划方案汇报
商业地产策划方案汇报1.引言1.1 概述商业地产策划方案汇报的概述部分将会介绍本报告的背景和主要内容。
首先，我们将介绍商业地产市场的当前状况，包括市场规模、发展趋势以及竞争情况。
其次，我们将详细阐述商业地产规划的重要性和必要性，以及我们的策划方案所涉及的具体内容。
最后，我们将简要描述本报告的目的和意义，为读者提供一个整体的了解。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将对本文的概述、文章结构和目的进行介绍，以便读者对文章有整体的了解。
在正文部分，将重点介绍商业地产策划方案中的市场分析、商业地产规划和营销策略等内容。
在结论部分，将对整篇文章进行总结，并展望未来的发展方向，同时提出建议。
通过这样的结构，可以全面、系统地呈现商业地产策划方案的汇报内容，为读者提供全面的信息和思路。
文章1.3 目的部分的内容：本文的目的是通过对商业地产策划方案的汇报，分享市场分析、商业地产规划和营销策略等相关内容，从而帮助读者更好地了解商业地产领域的最新趋势和发展动向。
同时，本文也旨在为读者提供有关商业地产策划方案的实用指导和建议，以及展望未来发展的展望和建议。
通过本文的阐述，希望能够为业内人士和对商业地产感兴趣的人士提供有益的信息和参考，促进商业地产行业的健康发展和创新。
2.正文2.1 市场分析在进行商业地产策划之前，首先需要对市场进行深入分析，以了解当前市场的需求和趋势，为制定合适的规划方案提供依据。
市场分析包括对当地经济状况、人口统计数据、商业环境、竞争对手情况等方面进行详细调研。
首先，我们需要了解当地的经济状况，包括城市GDP、消费水平、人均收入等指标。
这些数据将有助于我们判断市场的消费潜力以及商业地产项目的盈利空间。
其次，人口统计数据也是市场分析的重要内容之一。
我们需要知道当地的人口结构、人口流动情况、人口年龄分布等信息，以便更好地把握目标客户群体的特征。
此外，对当地商业环境和竞争对手情况的调查也是必不可少的。
沉浸式街区销售方案
一、方案背景随着消费升级和市场多元化的发展，传统的销售模式已经无法满足消费者的需求。
为了提升销售效果，增加客户粘性，我们提出打造沉浸式街区销售方案，通过营造独特的购物体验，提升品牌形象，促进销售增长。
二、方案目标1. 提升品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 增加销售业绩，提高市场份额。
3. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
4. 打造特色街区，提升城市商业氛围。
三、方案内容1. 选址与规划（1）选址：选择人流量大、交通便利、周边消费能力强的区域。
（2）规划：结合区域特色，打造主题鲜明的沉浸式街区，如：文化艺术街区、时尚潮流街区、美食街区等。
2. 空间设计（1）建筑风格：采用现代与复古相结合的建筑风格，营造独特的街区氛围。
（2）空间布局：合理规划街区内部空间，设置主题区域，如：精品店、咖啡馆、互动体验区等。
（3）装饰元素：运用艺术装置、涂鸦、雕塑等装饰元素，提升街区文化内涵。
3. 营销活动（1）节日促销：结合重要节日，举办主题促销活动，如：春节、中秋节、圣诞节等。
（2）主题活动：定期举办各类主题活动，如：艺术展览、音乐会、市集等，吸引消费者参与。
（3）会员制度：设立会员制度，为会员提供专属优惠、积分兑换等福利，提高客户粘性。
4. 品牌入驻（1）筛选优质品牌：挑选具有特色、口碑良好的品牌入驻，确保街区品质。
（2）品牌组合：根据街区主题，合理搭配品牌，形成差异化竞争优势。
（3）品牌互动：鼓励品牌之间开展互动活动，如：联合促销、品牌讲座等，提升街区活力。
5. 互动体验（1）科技互动：运用AR、VR等科技手段，打造沉浸式购物体验。
（2）互动游戏：设置互动游戏区域，如：拍照打卡、猜谜游戏等，增加消费者参与度。
（3）文化体验：举办各类文化体验活动，如：手工制作、茶艺表演等，丰富消费者生活。
四、方案实施1. 宣传推广：通过线上线下渠道，进行全方位宣传推广，提高街区知名度。
2. 营销策划：制定详细的营销方案，确保活动效果。
商业地产长春美景天城地产项目全程营销策划方案
2-2 市场环境分析
竞争环境分析（主要为代表性楼盘） 竞争对手：
钻石·礼都 华泰·世纪新城 春天花园 雁鸣湖山庄
上海证大国际花园项目 星火地产青年路东项目
若需要可提供所有竞盘详细资料
2-2 市场环境分析
1、钻石·礼都
地理位置：利国街以东，英华胡同以南，亚泰大街以西，东天光路以北 开 发 商：吉林省天元房地产开发公司 建筑规模：26万米 建筑类型：六层住宅，3栋高层； 三期2栋高层，六层住宅，尚未拆迁 配套设施：10000平米主题景观广场，完全人车分流，单元入户大堂，韩式
2-2 市场环境分析
2006年长春市各区域新增住宅供应量统计列图
12
80
10 60
8
6
40
4
2
20
0
0
朝阳区 南关区 二道区 绿园区 宽城区 经开区 高新区 净月区
供应数量（个） 供应面积（万平方米）
2-2 市场环境分析
2006年长春市住宅市场共有38个新盘推出，其中 绿园区10个新盘，占供应项目总个数的26.31％， 其次是经开区7个新盘，占18.41％，朝阳区以5个 楼盘位居第三，占13.16％，南关区、二道区、宽 城区及净月区本年度分别新增4个项目，占10.53％， 高新区在本年度显得较为沉寂，无新增项目。
长春市宏观经济发展现状 长春市2006年经济快速发展，经济快速发展是市场供求关系稳定的
决定因素，从居民的有效收入增长来看，07年居民消费会更加旺盛。 相关经济指标如下： 2006年 2006年地区生产总值1934.1亿元，增长14.5％。 固定资产投资950.1亿元，增长46.1％ 城镇人均可支配收入11358元，增长12.8％ 2007年 2007年地区生产总值预计2200亿元，增长13％。 固定资产投资预计1300亿元，增长37％ 城镇人均可支配收入预计12700元，增长12％
营销策划方案 常绿
整合营销策划方案——常绿大阅城小组成员：叶双双（121410111）、张书凤（121410114）、武琪琪（121410109）、魏翠红(121410216）、孙向菲（121410211)目录第一章常绿大阅城项目基本情况 0第二章平顶山市场分析 (2)2.1 城市概况解读 (1)2。
2 城市区位解读 (1)2。
3 平顶山楼市解读 (1)2。
4 区域住宅市场划分 (2)2。
5 2008年后，平顶山房地产的发展状况 (3)2.6 竞争对手概况 (4)第三章常绿大阅城项目SWOT分析与目标定位 (6)3.1 常绿大阅城项目SWOT分析 (6)3。
2 目标客户定位-——-城市的泛白领 (8)第五章常绿大阅城营销诊断方案 (11)第六章整合营销策划方案 (12)6.1 常绿大阅城整合营销策划思路和路径分析 (12)6。
1。
1 整合营销策划思路 (12)6.1。
2 常绿大阅城整合营销策划思路分析 (13)6。
1。
3 常绿大阅城整合营销策划操作要点 (13)6。
2 常绿大阅城项目主题定位 (14)6.2。
1 项目主题阐释 (14)6。
3 营销氛围形成 (15)6.4 销售推广策略—阶段性安排 (16)6.5 宣传推广策略 (16)前言这次策划的宗旨是营造一个良好的销售氛围，加快大阅城每月成交量、提高销售效果、实现销售利润最大化。
该策划以市场调研为前提，从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计，内容涉及有形象定位、客户定位、营销推广策略等，希望这个策划能为大阅城落实下一步推广策略提供有效的帮助。
第一章常绿大阅城项目基本情况常绿•大阅城坐落于市新城区龙翔大道与学府路交汇处(河南城建学院对面)，社区总用地面积约165亩,总建筑面积约40万平方米,共31栋楼，3000多户，2100多个停车位,是新城区第一个真正意义上的大型现代化低密生态居住社区.其中住宅约30万平方米,沿街商业约2万平方米，3000平方米的社区超市，2500平方米的幼儿园以及耗资近3000万打造的5000平米的顶级会所.周边配套：项目西侧是规划中的公交车站，目前已经有66路、16路、67路、26路等多条公交通往此处，交通非常方便.旁边是一所规划中的小学,此外，小区的周边还有湖光小学、黄冈中学、平顶山市七中、河南城建学院，平顶山卫校。
拱墅区大悦城规划方案
拱墅区大悦城规划方案背景介绍拱墅区大悦城是位于浙江省杭州市拱墅区的一处城市综合体。
该综合体包括购物中心、写字楼、酒店、金融中心等多种业态，是拱墅区重点发展项目之一。
本文主要介绍大悦城的规划方案。
总体规划拱墅区大悦城总用地面积约40万平方米，总建筑面积约180万平方米，其中购物中心建筑面积约50万平方米，配套停车场2400个车位。
该综合体采用中央空调、线性计量、集中控制等技术设备，引进全球先进的绿色建筑概念，打造一座集商业、文化、娱乐、居住为一体的城市综合体。
主要业态规划购物中心拱墅区大悦城购物中心将引进国际一线品牌和国内知名品牌，打造成为杭州市最有影响力的高端购物中心之一。
购物中心将分为多层，包括男女装、珠宝首饰、儿童玩具、家居家装、美食餐饮、家电数码等多个板块，满足消费者的购物需求。
写字楼大悦城的写字楼将配套高端商务服务，提供定制化的办公方案。
写字楼共分为A、B两座塔楼，每层面积约为2000平方米，总建筑面积约为67万平方米。
企业可以选择不同的楼层和区位，满足不同需求的企业，提供更好的办公环境。
酒店大悦城酒店将引进国际知名品牌，提供豪华客房和会议服务。
酒店总建筑面积约为13.7万平方米，包括306间客房和一流的餐饮设施，可满足不同客户的需求。
金融中心大悦城金融中心将配套高端金融服务，为企业提供专业的金融咨询和服务。
金融中心总建筑面积约为49.5万平方米，将提供多种金融产品和服务，让企业能够更加便捷地获得金融支持。
项目优势拱墅区大悦城的规划方案有以下几个优势：1.具有杭州中心城区的区位优势，紧邻杭州市中心商务区，交通便捷。
2.采用绿色建筑设计，关注环保和可持续发展。
3.引进了多个国际一线品牌和国内知名品牌，将成为杭州市最有影响力的高端购物中心之一。
4.配套各种高端服务，包括定制化办公方案、豪华客房、金融产品和服务等，更好地满足消费者和企业的需求。
总结拱墅区大悦城是杭州市一处重点发展项目，规划精良，采用绿色建筑设计，将成为拱墅区的地标性建筑。
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常绿大阅城三期策划方案
小组成员：叶双双、武琪琪、张书凤、 魏翠红、孙向菲
第一部分 平顶山市场概况
城市概况解读
平顶山市，位于河南省中南部，西 靠伏牛山，东接黄淮平原，是河南 省下属的一个地级市，中国煤炭工 业城市。因市区建在“山顶平坦如 削”的平顶山下而得名。平顶山春 秋时为应国，应国以鹰为图腾，古 典汉语“应”“鹰”通假，因此平 顶山别名鹰城。 小结——地理位置优越，城区人口基数小，对房地产市场人口支持不足， 但是随着平顶山煤炭工业的不断发展，平顶山房地产市场也被推向了前期 发展的阶段，这为平顶山房地产的发展融入了能量，平顶山房产的发展还 是很有潜力可寻的。
6%
签约年龄人数
54%
13%
4% 0% 41% 30岁以下 30—40 41-50 51-60 60岁以上
3%
用途分析 6% 10% 0% 自用 投资 结婚用房 自用兼投资 办公
42%
81%
目标客户分析
年龄范围
主力年龄段：28---45岁 次要年龄段：46---55岁
结论
客户职业
主要为上班族和企业老板，其他为辅。
户型简介
D2-1 100.99㎡ (2+1)房2厅2卫
D2-2 82.65㎡ (1+1)房2厅1卫
D2-3 90.21㎡ (2+1)美三期
铭筑鹰城 |
20年，百万平方米，品质地产践行者
出则繁华 | 拥老城万千繁华，享新城无限前景 强力升级 | 46%超高绿化率、最佳观景点、宜居生态区
城市区位解读
平顶山又名鹰城，位于河南省中 部，现辖汝州、舞钢两个市，宝 丰、郏县、鲁山、叶县四个县， 新华、卫东、湛河、石龙四个区，
总面积7882平方公里，总人口490
万。市区面积70多平方公里，人 口92万。
平顶山市辖4区、4县，代管1个县
级市；全市共有34个街道、31个 镇、47个乡。 小结—— 随着平顶山城镇化进程加快，矿区棚户区改造、旧城拆迁和城中村改造力 度加大，房地产的刚性需求也在不断增加。
购房用途
主要以自住和商业为主，其他投资办公等 为辅。
第四部分 SWOT分析
1.可通27、35、 16、66路等公交 车，位于崇文路 与龙翔大道两条 主干大道交叉处 ，交通实为便利 。 2.周围有河南城建 学院、平顶山学 院、湖光小学、 金世纪中学、黄 冈中学等院校， 可为孩子提供从 小学到大学的全 套教育
优势分析
4. 豫达未来大 酒店、大河锦 江、九天会所 及内部会所等 休闲娱乐场所
交通 娱乐
文化
价格与设施
3.中国银行、农 村信用社等金融 机构，为您提供 便捷的理财服务 。
5. 在售第三期房 价为4500元/平米 起价；小区采用 先进的物业管理 ，并配有人性化 的运动设施；车 库位有1600个； 楼间距50-80m； 小区总体比较高 档。
第五部分 广告宣传
耀世第三期，登顶正当时
1
尽竭传达常绿大阅城的优势与卖点；
目的
2
尽快树立常绿大阅城的至尊物业形象；
3
直接促进常绿大阅城的销售。
宣传策略
1.报纸 从各个侧面打造常绿大阅城“悦天下、璟无界、王者归来”的品牌形 象 2.电视 配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质 量、 开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传，建立项目及开发 商的良好口 碑。 3.电台 通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象，给目标 受众以声 音和感官的信息传达。 4.单张 通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式 使单张广 告进入每一个意向客户手中，从而扩大项目自身的影响范围。
5.户外广告 ①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告； ②在新城中心作巨幅建筑物或路牌广告； ③在平顶山新城区生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌； 6.车身广告 繁华地段、购物中心、火车站等区域。 7.公共活动 举办各种公共活动，树立常绿大阅城美好形象，迅速提升其知名度、 美誉度和记忆度。 8.网络 通过平顶山搜房进行全面宣传，配合网络炒作和平顶山市购房者俱乐 部的会员看房活动，消化一部分产品。 9.DM直投杂志 平顶山市房地产信息杂志的定向投递，通过强大的派发网络进行宣传， 杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。
自身因素
项目所在地目前来说较偏，所以本案 所处地区难以在短时间内形成企业集 群效应。
Content Title
综合分析
从市场调研情况来分析，对项目的优、劣势进行比较， 机会和风险并存，不过还是机会大于威胁。针对这些因素， 我们要尊重市场，顺应消费者的需求，在做好本案硬件配 套设施的同时，建议运用整合营销手段，整合广告媒体， 强化楼盘的广告宣传力度，形成较强的广告合力，加快销 售进度，提高销售效果，同时也可以提高本案的知名度与 美誉度。
6000元/㎡，南面城区价格中等，基本保持在3900——4200元/㎡，东北城 区价格稍微偏低。 大型品质社区住宅形态绉型渐成。从平顶山整体市场来看，来自城市 发展的需要和消费者的需求，大型品质社区相继出世，比如：春华国际 茗都、豫基城等等，通过这些项目的销售情况，可以看得出平顶山地产 市场正渐渐由中小楼盘向大型高档楼盘过渡。
第二部分 常绿大阅城楼盘概况
三期基本概况
开 发 商： 平顶山市常绿隆华置业有限公司 楼盘位置： 崇文路与龙翔大道交叉口东200米 交通状况： 27、35、16、66路等 物业类型： 普通住宅 建筑类别： 高层（26#～35#） 均 价： 4600元/平米 装修情况： 毛坯 产 权： 大产权房 物 业 费： 1.35元/月/平米 绿 化 率： 46% 容 积 率： 2.99
区位发展
文化
平顶山学院、河南城建学院等学院的人文熏陶， 提升了本案未来的人文环境。
竞争
大阅城主打为高档社区，而且价格较其他项 目很有竞争力，其附近主要相似的0375首府 等项目已接近尾盘，故本方案有较大的市场 空间。
威胁分析
市场因素
从平顶山的房地产市场看，项目竞争同质化严 重，已引起许多开发商高度重视，目前的在建 房和预售房逐渐增多，市场竞争异常激烈。
5000㎡会所 礼遇尊崇|
游泳、健身房、斯诺克馆…… 至尊配套 天工巧匠 人文官邸| 平西湖、后山公园、2700㎡哈佛幼儿园 舒居典范|
宽居大宅、墅质空间、南北通透
第三部分 常绿大阅城市场定位
市场调查数据分析
职业分析 3% 1% 3%0% 33% 私营企业主 上班族 公务员 军人 学生 自由职业者 其它
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金融
劣势分析
区位
位于新城区，位置较偏，离市区较远
转换与避免
人文 噪音
由于位于新城区，居住人较少
因位于主干道交叉口处，车流量较大， 位于路旁的楼房会有一定的噪音。
劣势
优势
机会分析
. 随着经济的发展，新城区逐渐成熟、壮大，发 展越来越快，在未来几年现在的区位会越来越 繁华，相信也可以带动大阅城的价值。
平顶山楼市现状解读
近年来平顶山市的经济发展趋势强劲，住宅消费热情极大，这将会在 未来几年作为区域房地产市场的主导。 平顶山当地产市场呈现出“需求强劲，供需两旺，涨价势头迅猛，中 低价位楼盘热销”的整体上升局面。经济快速平稳持续增长、平顶山新 城区建设、城镇化进程、工业化进程加快，从能源消耗型向旅游度假型 化工城的转化、中小城市对辖区各县市的辐射吸引，随着这些因素逐步 发挥作用，可以看到，房地产市场的供需两旺势头将保持相当长一段时 间。 高层作为新型住宅形态，接受度上与其他形态产品有很强替代性。随 着土地资源的日益稀缺，将会有更多的高层住宅入市，这已经是平顶山 房产发展的一个必要产物。
老城区内土地资源稀缺，随着平顶山中心城区的发展，老城区出现房
源不足的局面，需求变小，供应减少，老城区的房价出现了一定程度的
上涨，并且价格稍微偏高，而新区、湛河区，随着土地开发量的不断加 大，周边楼盘价格基本相差不大，存在很强的竞争性。
从整个平顶山市场来看，中心城区价格偏高，基本保持在5000——