公司人员编制表

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人员编制表

人员编制表

在部门负责人的领导下,负责集团与下属分(子)
21
出纳
3
2
1
公司资金调拨;办理现金收付和银行结算业务;保 管有价单证、现金等,建立现金、银行管理台帐,
确保公司现金和有价证券收支准确和安全。
22
资金部经理 1
0
1
在财务总监的领导下参与拟订和洽谈融资方案;执 行融资方案;参与项目投资分析
财务管理
23 中心资金 4 财务专员 2
1
0
负责处理集团法务事务,为集团业务拓展决策提供 专业咨询意见
0
1
为集团地产业、商业运营决策提供专业设计咨询意 见
0 1 为集团各行业板块的投资决策提供专项意见
0
1
负责组织制定、跟踪、检查集团战略发展计划和各 分项计划的执行情况,向董事长汇报
1 0 董事长专职司机,协办董事长交待事项
标准配置1人 标准配置1人(经理级)

标准配置1人(董事长助理兼 任)
9
审计师
4
0
4
负责执行审计监察制度,对集团各部门和下属公司 机型综合和专项审计,审计结果向总审计师汇报
前期配置1人,后期按每2个项 目或下属公司配置1人标准
编制放在项目
依据公司现有管控体系及组织
1、根据集团战略制定人力规划与制度;2、协助总 架构编制,部门编制定员1人。

0
2
按照现时人力资源工作开展状 计划图 况制定,定员1人。待集团管理 体系进一步完善,人力资源分 工进一步细化时,增设主管或 专员1人。本地项目启动前三个 月可储备1~2人,以项目立项
为基准。
1、在总裁领导下,协调各职能部门之间的关系;2 依据公司现有管控体系及组织

人员编制表

人员编制表

30
余姚墙纸公司经理 余姚墙纸店长 余姚墙纸导购员 余姚墙纸零售业务员 余姚墙纸批发业务员 余姚经理 1 1 3 3 1 1
余姚批发课课长 余姚批发课业务 余姚批发课打单员 余姚批发课网购 零售课课长 紫荆花店组长 紫荆花店导购 立邦店组长 立邦店导购 零售业务员 工程店课长 工程店组长 工程店导购
职 慈溪公司经理





编 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 1

慈溪批发课课长 慈溪批发课业务 批发课开单员 慈溪零售课课长 慈溪零售课店长 慈溪零售课导购员 慈溪零售课业务员 慈溪零售课开单员 慈溪墙纸公司经理 慈溪墙纸店组长 慈溪墙纸公司导购员 慈溪墙纸公司收银员 慈溪墙纸批发业务员 慈溪墙纸零售业务员 慈溪管理课课长 慈溪人事行政组专员 慈溪仓储物流组组长 慈溪仓储物流组驾驶员 慈溪仓储物流组押运员 慈溪仓储物流组发货员 慈溪财务0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0

工时率
不定时
22
1 1 2 0 0 1
8
0 0 1 3 1 0
0 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0
20
1 1 1 1 1 1 1 5 4 3
9
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79.40% 77.07% 80.09% 71.13% 34.02% 33.61% 12.71% 88.24% 88.81% 66.96% 27 16 4 4 2 9 2 2 2 2
19
0
0
1
61
18
1 3 2 1 1 1 2 1 1 3 1 1 1

公司人员分配表模板

公司人员分配表模板

公司人员分配表模板
第一列,员工姓名。

第二列,员工职位。

第三列,工作日期。

第四列,工作时间(开始时间-结束时间)。

第五列,休假安排。

第六列,备注。

这个模板可以根据公司的实际需求进行调整和扩展。

例如,你
可以添加更多的列来记录员工的工作任务、工作地点、特殊安排等。

另外,你也可以根据不同部门或团队的需求,定制不同的人员分配
表模板。

除了Excel或Google表格,还有许多专门用于人员排班和管理
的软件工具,它们提供了更多的功能和定制选项,例如自动排班、
员工考勤管理、值班交接等。

这些工具可以帮助公司更高效地管理
人员分配和排班安排。

总之,公司人员分配表模板是一个非常实用的工具,可以帮助
公司合理安排员工的工作时间,提高工作效率和员工满意度。

希望
这些信息能够帮助到你,如果你有其他问题,也欢迎继续向我提问。

定岗定员编制表

定岗定员编制表

定岗定员编制表
单位
生产技术 开发部
2
部门
岗位名称 主任
管理 人员
班长
工 职工
人 劳务工
劳务 外委
公司 总定员
总用工 人数
1
副主任
2
生产管理主管
2
计量质量管理主管 1
设备管理主管
1
机械设备管理主办 1
电仪设备管理主办 1
工程管理主管
1
产品开发管理主管 1
统计(综合) 管理主办
1
分析组
分析工 分析辅助工
5
0
78
78
经理
1
副经理
2
HSE管理
1
办公室 电仪技术管理
1
8
机械技术管理
1
综合管理主办
1
材料员
1
备注
7
定岗定员编制表
单位
部门
岗位名称
检维修 分公司
包装分公司
班长
保运班组 副班长
保运工
班长
副班长 检维修班组
检维修工
焊工兼维修
电仪班组
班长 电仪工
班长
供气班组 维修工
操作工
小计
办公室 经理
管理 人员
班长
送料工
小计
经理
副经理
煤场分公司
办公室 工艺管理
设备管理
HSE管理
管理 人员
班长
工 职工
人 劳务工
劳务 外委
公司 总定员
总用工 人数
1
7
8
1
1 19
2
15
1 11
12
3 4
1

公司人员编制表

公司人员编制表

1
董事长助理
在岗
缺编
1
总经理
在岗
缺编
1
应编
1
产品副总
在岗
缺编
1
1
5
采购经理
在岗
缺编
1
1
实编
商品部总监
在岗
缺编
1应编ຫໍສະໝຸດ 1在岗总监
缺编
1 21
在岗
经理
缺编
在岗
主管
1 实编
缺编
1 2
应编
0
在岗
总监
缺编
1 8
在岗
经理
缺编
1
2
实编
行政专员
在岗
缺编
1
应编 39 4 33
1
1
5
实编
备注
总经理助理
在岗
缺编
在岗
缺编
缺编
8
8 1 在岗
缺编
缺编
0
在岗
移动
缺编
0 0
在岗
临时
缺编
缺编
1
20 应编 人数
0
财务部
财务经理 财务主管
出纳 会计 文员
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
职能部门 部门
行政人事部
小计 合计
职位
行政人事总监 行政人事经理
行政专员 人事专员
前台
8
应编 1 1 1 1 1
7 应编
人数
0 1 1 1 0
小计 合计 编制人员总计 缺编总计 在职总计
5
3
应编
39
4
33

公司人员定编一览表

公司人员定编一览表

各部门岗位名称及编制一鉴表部门科室/工段岗位名称类别级别定编数现有计划新增备注总经理总经理管理类总经理 1 1 0生产部副总经理管理类副总级 1 0 0 总经理兼熔炼工段工段长管理类领班级 2 2 0吊料生产类员工级110开炉生产类员工级220浇注生产类员工级550锁箱生产类员工级220造型工段主管管理类主管级110工段长生产类领班级110吊模生产类员工级110放砂生产类员工级660脱模生产类员工级220制芯生产类员工级440喷涂生产类员工级110砂芯生产类员工级220修型生产类员工级330合箱生产类员工级330清理工段主管管理类主管级110开箱生产类员工级330抛丸生产类员工级440喷漆生产类员工级330普工生产类员工级330机修支持类员工级550叉车司机支持类员工级21 1普工生产类员工级220小计24岗60 59 0技术部总工程师技术类副总级 1 0 1 工程部工程师技术类主管级 1 1 0工艺员技术类组长级 1 1 0 模具室检模员技术类组长级 1 1 0木模师傅技术类员工级 3 3 0 化验室化验员普工员工级 1 1 0小计6岗8 7 1 资材部副总经理管理类副总级 1 1 0 财务部经理管理类经理级 1 1 0会计支持类员工级 2 2 0出纳支持类员工级 1 1 0 采购部采购员支持类员工级 1 1 0小计5岗 6 6 0 人资部副总经理管理类副总级 1 1 0 人力资源人资专员管理类主管级 1 1 0各部门岗位名称及编制一鉴表部门科室/工段岗位名称类别级别定编数现有计划新增备注人资部人力资源文员支持类员工级 1 0 1行政行政专员管理类主管级 1 0 1厨师支持类组长级 1 1 0厨工支持类员工级 2 2 0保安支持类员工级 4 4 0清洁工支持类员工级 1 1 0小计8岗12 10 2营业部副总经理管理类副总级 1 1 0经理销售类经理级 1 0 1跟单员销售类员工级 2 1 0文员销售类员工级 1 1 0司机支持类员工级 1 1 0小计5岗 6 4 1公司合计49岗93 87 4人力资源部。

公司人员结构表

公司人员结构表
统属部门 直属部门 编制人数 1 审 1 1 核 部 3 1 1 1 3 营 业 务 部 1 3 1 3 理 财 4 部 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1


财 务 部 研 发 部
人 事 行 政 部 运
市 场
岗位 姓名 备注 总监 人员空缺 经理 黄海涛 内勤 程乐南 风控审核 张杰 风控审核 张学静 风控审核 王腾 试用期 总监 人员空缺 业务部经理 黄海涛 暂代 业务1组组长 张苗渺 1组业务员 雷兴志 1组业务员 张晓初 1组业务员 李沐芝 试用期 业务2组组长 夏一军 ? 2组业务员 周义 2组业务员 人员空缺 2组业务员 人员空缺 业务3组组长 人员空缺 3组业务员 人员空缺 3组业务员 人员空缺 3组业务员 人员空缺 理财部经理 华丹 暂代 理财主管 王思佳 病假 理财顾问 陈跃 理财顾问 人员空缺 理财顾问 人员空缺 理财顾问 人员空缺 总监 华丹 暂代 经理 林丹 出纳 洪赛华 会计 邱瑶瑶 会计助理 陈舒婷 审计 chenjianhong 人员空缺 总监 蔡磊 人员空缺 研发员 黄姜敏 人员空缺 研发员 人员空缺 运营总监 人员空缺 人事行政部经理 彭刚 暂代 招聘 吴小慈 试用期 培训 吴小慈 暂代 行政内勤 余诺 试用期 行政前台 钟笑媚 行政前台 人员空缺 清洁工 邵秀莲 试用期 市场部经理 彭刚



市 场
1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 65

部Байду номын сангаас
网 部 络 运 营 部
总计
市场部助理 徐婷婷 试用期 市场专员 人员空缺 市场专员 人员空缺 媒体公关 人员空缺 企划文案 人员空缺 网络运营部经理 周增 网络前端 胡舟豪 网管 范代洪 试用期 推广优化 陈冬冬 网络编辑文案 陈标 客服专员 陈容容 试用期 客服专员 宋颖芝 客服专员 王晓蕾 客服组长 人员空缺 网络运营专员 人员空缺 IOS-APP程序员 人员空缺 PHP程序员 人员空缺 网络设计美工 人员空缺 安卓APPA程序员 人员空缺 实际在岗人员33人,缺岗36人

人力资源人员编制表及岗位说明书

人力资源人员编制表及岗位说明书
与整理
主要
任务
1、依照绩效考核制度,协助召开绩效考核相关会议,宣导绩 效考核方案
2、协助部门绩效考核方案的实施,并将过程中出现的问题及 时反馈解决
3、对绩效考核结果进行汇总、整理,并及时上报
工作协作关系
内部部门
公司各部门及各分公司
内部部门
各人才市场、各大网站、
教育水平
专科以上
专业科系
人力资源管理或企业管理相关专业
2、审核各部门内/外部培训需求
3、内部培训的开发、管理:协助各部门开发内部培训课程, 培养和官理内部师资力里,协助各部门官理培训教材
4、开展针对个人的个性化培训,建立个人培训档案
5、制定完善培训管理制度和流程,监督各部门的执行情况
内部协调关系
各部门
外部协调关系
劳动人事部门、培训机构、政府相关部门
教育水平
6、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列 与追踪管理


职责表述:人员招聘和录用管理一一制定人员招聘
计划,负责录用管理
《人员需求计划表》 《新增员工申请表》 《应聘人员初试表》 《应聘人员复试表》 《员工入职审批表》 《储备人才统计表》 《任职资格标准表》

要 任 务
1、组织各部门完成人力资源年度盘点,制定相应的人力资源 需求和供给计划
《岗位说明 书》
工作
任务
1、协助总监制定各部门人员的岗位说明书,明确相关人员的岗 位职责及人员编制情况
2、结合实际工作情况,及时对制度流程、岗位说明书、人员编 制等做出调整,并上报实施
3、定期提供各类人事报表,为总监决策提供依据


职责表述:根据公司的业务发展需求,结合年度人资规划,

一公司人员编制表[1]

一公司人员编制表[1]

一公司人员编制表[1]一职务设置与人员配置计划总经理信息财务人力市场部部资源部部部接线员接待员招聘专培训专高级管负责会计出纳业1 员家 1名 1名 1名就名 1名 1名出纳 1名 1名出纳1名 1、决策层(2人)副总经理1名总经理1名2、信息部(2人):接线员1名、接待员1名3、财务部(2人):会计1名出纳1名4、人力资源部(2人):招聘专员1名、培训专员1名5、市场部(2人):高级管家1名、负责1名一益家家政公司人员编制表职能部门人员具体职能总经理(CEO) 赵雄武 1全面负责公司运营状况和公司战略管理闫发祥 2调整集团人力资源需求,审批人力资源需求表人力资源部(CHO) 谢君琴 1 制定公司人力资源计划包括机构设置、岗位编制、岗位丁锐分析和评价。

2 根据公司人力资源规划和各单位需求汇总负责发布招聘信息,拟订招聘计划和方案,组织招聘工作,审查、整理合格候选人资料,报总经理。

3 负责员工培训工作和公司劳动用工合同制度。

4 负责员工绩效考评和公司薪资管理。

财务部(CFO) 李金龙负责公司财务预算,编制公司财务报表韩丽燕信息部(CIO) 何灵蝉负责公司信息资料管理和项目策划胡娟市场部(CMO) 李瑞孙丹 1积极开展市场调研,把握市场经营动态和发展趋势,负责公司市场营销和计划,2加强与其它部门合作与交流,完成公司领导交办的其他工作二招聘信息表需求人员要求待遇会计1名 1 大专以上,22岁以上月薪;1500—2000元 2 具有2年以上相关工作经验月薪;1200—1500元接线员1名 1、1年以上相关工作经验;2、学历要求:中专或大专以上,普通话过二甲级或以上3、年龄要求:18岁以上月薪;1200—1500元月嫂1名 1、2年以上的工作经验,30岁以上2、身体健康月薪;1200—1500元钟点工 2名 1、按时上班,计时上班;2 、2年以上的工作经验,18岁以上月薪;1200—1500元保姆2名 1、2年以上的工作经验,25岁以上2、一天24小时手机开机,保证故障排除随叫随到。

工厂人员编制表

工厂人员编制表

位编制,理论上上岗人数不能超过编制人数,如有特殊需要,可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制,理论上上岗人数不能超过编制人数,如有特殊需要,可上报公司董事会进行申请增加编制人数
技术研发

位编制,理论上上岗人数不能超过编制人数,如有特殊需要,可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制,理论上上岗人数不能超过编制人数,如有特殊需要,可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制,理论上上岗人数不能超过编制人数,如有特殊需要,可上报公司董事会进行申请增加编制人数。

(附件2)2014年人员编制明细表

(附件2)2014年人员编制明细表

1 1 0 3 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 7 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 2 2 1 1 8 191
1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 0 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 8 2 2 0 1 1 0 1 2 1 0 4 0 3 1 1 7 103
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 3 7 3 3 6 8 24 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
1 1 0 0 0 0 0 1 5 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 2 0 2 0 0 0 0 1 2 1 0 1 0 0 0 0 2 1 1 1 1 1 1 1
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 2 3 1 2 2 4 12 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 2 3 1 2 2 4 12 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 2 -1 0 0 1 88
11 1 1 1 5 1 2 1 7 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 2 2 1 1 8 111
1 5 0 4 2 1 0 1 3 1 1 2 0 3 0 1 1 1 1 0 1 1 3 2 3 1 2 2 0 0 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1

人力资源编制表-人力

人力资源编制表-人力

借人协助送货。
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Oct-11 Nov-11 Dec-11
1
1
1
1
1
1
2
2
2
9
9
9
2
2
2
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人员编制预算管控表
2019年度
部门 课室 类别
职位
实际 人数
计划 人数
批准 编制
缺/超 编人数
实际 总人

编制总 缺超/缺 人数 编总人数
董事长

总经理
经 理
协理 干部
总经理助理
室 保姆
物控员
部门经副理 干部 总监
副课长
财 务 财务课 干部 部
组长 会计
出纳
关务组 干部 关务
部门经副理 干部 经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
塑 胶 部
干部
射出课
物料员
0
0
0
0
技术员
0
普工 作业员
0
合计人力人数
0 15 0
0
0
0
0
总经理
协理/总监
经副理
课级
助理
组长

工程师

职员
线长
技术员/电工/生技

公司年度人员编制情况管理表格

公司年度人员编制情况管理表格
名单 人数
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年11月 辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数
0
0
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年4月 辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数 名单 人数
实际入职
名单 人数
辞职
名单 人数
辞退
名单
期末 在岗 人员
人员 需求
录用人数
人数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2010年5月 录用人数
6
2
1
2
1 -1
2 1 1 2
1
4 5
1 1
3 4 降王桂泉为装配组组长、调任杨俊华为装配车间主任 外部招聘装配车间副主任1名 0 1
1

公司缺岗人员编制总表

公司缺岗人员编制总表

30 10 8
小计
物流配送 中心
18
中心
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 1 6 27 1 1 1
12 10 8 6
6
42 4
协调部 主管 总经办
总经办
外部协调员 内部协调员 合规部 主管 制度评审 法务/合同
2 1 1
内部调整 内部调整 内部选拨 由合规部主管代理
小计 监事会 主席 监事会 监察部 部长 监察员 审计专员 小计 合计
部门岗位名称现有人数备注营运部业务助理店长4236613031收银组长2826店长店助储备10采购部行政助理卢希良已离职采购员604020储备采购理货员603723财务部总监拓展部协调员行政人事部人力资源主管暂不招聘监查办成员合计3352121211317161619142011年公司各部门缺岗人数总表计划编制人数7月招聘计划8月招聘计划9月招聘计划10月招聘计划11月招聘计划12月招聘计划1月招聘计划2月招聘计划3月招聘计划4月招聘计划5月招聘计划6月招聘计划其中4个是储备在职5人其中一人将离职其中2人在试用期其中2人在试用期其中1人在试用期中心部门岗位名称现有人数缺岗人数备注中心18销售部销售经理现有人员筛选同时向总监汇报160商品主管20企划企划经理建议建议外招25建议建议外招10市场调研专员16广告专员内部调整平面设计师内部调整陈列师拓展部拓展主管建议建议外招10拓展专员小计18716116中心助理18品类主管助理兼订购部主管其他主管内部选拨品类组长内部调整品类采购员62评审部评审主管12供应商资质专员内部调整商品品类评审专员内部调整后勤文员内部调整行政采购行政采购员内部调整小计8530财务部总监建议在合适的时候建议外招财务部长建议建议外招10主管会计10内部调整网管内部调整小计1718中心总监由总监到岗后重新设计架构及人员编制助理中心部长代理助理人力资源部部长12建议外招10人事主管培训师暂不招聘招聘专员现有人员调整薪酬专员现有人员调整绩效专员现有人员调整人事专员现有人员调整行政部行政主管现有人员调整前台文员新工业园再招聘司机新工业园再招聘厨房人员现有人员调整保洁员新工业园再招聘宿舍管理员现有人员调整保安小计2742总经办总经办主任内部调整秘书协调部主管内部选拨外部协调员内部调整内部协调员内部选拨制度评审由合规部主管代理小计监事会监事会主席内部调整监察部部长内部调整监察员内部调整内审部部长由监察部长兼审计专员合计3292726217太平洋公司2012年各部门岗位人员编制表计划编制人提名后缺岗人数建议工资范围万年内部提升人员主要以业务为主外部人员主要考量erp和商品管理建议前台助理代理销售经店长店助1建议由后台助理先兼建议建议外招建议个人年薪5万创意品牌专员建议建议外招建议个人年薪8万采购管理中要熟悉erp操作系统服装行业经验5年以上曾任部门经理3年现购订购现有采购54人含成都武汉要熟悉erp操作系统服装

广州市裕丰企业集团有限公司架构及人员编制汇总说明

广州市裕丰企业集团有限公司架构及人员编制汇总说明

广州市裕丰企业集团有限公司部门架构及人员编制汇总说明一、集团公司:共设置部门5个,岗位设置29个,人员编制39人;现有岗位23个,现有人员30人。

(以上统计数据不含总裁室领导)(一)资金部1、部门设置总经理、副总经理、高级资金管理专员、中级资金管理专员、初级资金管理专员,共设置专职岗位5个,每个岗位1人,部门人员编制共5人。

2、本部门现配置总经理(专职)1人,高级资金管理专员(专职)1人,资金管理专员(专职)1人,共3个岗位,共3人。

(二)计划财务部1、部门设置总经理、副总经理、审计专员岗位、会计、出纳岗位,共设置专职岗位5个,每个岗位1人,部门人员编制共5人。

2、本部门现配置总经理(专职)1人,副总经理(兼职)1人,会计(专职)1人,出纳(专职)1人,共4个岗位,共4人。

(三)办公室1、部门设置办公室主任、行政经理、公关助理、后勤经理、法务专员、信息管理部经理、司机队长、司机、行政专员、前台、清洁工、经理助理、网管员、ERP程序员,共设置专职岗位14个,部门人员编制共23人。

2、本部门现配置办公室副主任(专职)1人,公关助理(专职)1人,法务专员(专职)1人,后勤管理专员(专职)1人,司机队长(专职)1人,司机(专职)6人,前台(专职)2人,清洁工(专职)1人;信息管理部经理(专职)1人,经理助理(专职)1人,ERP程序员(专职)1人,信息管理员(专员)1人,共12个岗位,共18人。

(四)人力资源发展部1、部门设置总监(专职)1人,经理(专职)1人,主管(专职)1人,文员(专职)1人,共设置专职岗位4个,部门人员编制共4人。

2、本部门现配置副总监(专职)1人,主管(1人),文员(专职)1人,共3个岗位,共3人。

(五)战略发展部本部门由总裁室领导主管,现配置文员(专职)2人,共1个岗位,共1人。

二、裕丰控股:共设置部门8个,岗位设置48个,人员编制148人;现有岗位44个,现有人员114人。

(以上统计数据不含仓储物资部)(一)营销部1、部门配置营销部经理、营销一部、营销二部、营销三部、营销四部、营销五部、客服开单组、新项目发展部、重点工程项目部,共设置专职岗位9个,部门人员编制共21人。

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会计 在岗
财务总监
10
财务经理
11
1
财务主管
22
2
出纳

会计
11 11
1 1

文员
22

职 能部 部门 门
小计 合计
职位
行政人事总监
870
1
2
1
1
应编
8
实编
7
应编
人数
总监 在岗 缺编
经理 在岗 缺编
行政专员 在岗 缺编
人事专员 在岗 缺编
前台 在岗
10




行政人事经理 1 1
行政专员
11
人事专员
部 门
职位
董事长 董事长助理 总经理 总经理助理 应编 人数
在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗
董事长
111
董事长助理
11
1
总经理
11
1
总经理助理
20
2



职 能 部部 门门
产 品 部
小计 合计
职位
产品副总 采购经理 商品部总监 商品部经理 仓储物流经理 配送主管
文员 配送员
531
0
7
缺编
0
前台
初级导购
移动
临时
缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编
1
1
Байду номын сангаас
3
缺编
1
1
1
02
应编
5
实编
3
产品副总 应编 人数
采购经理
商品部总监
商品部经理
仓储物流经 理
在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗
111
11
1
10
1
33
3
11
1
22
44
88
小计
21 20 1
1
13
1
合计
应编
21
实编
20
部 门
职位
应编
人数
总监 在岗 缺编
经理 在岗 缺编
主管 在岗 缺编
出纳 在岗 缺编

前台

11 10



1 1 1
小计
53
1
1
1
合计
应编
5
实编
3
编制人员总计
39
缺编总计
4
备注
在职总计
33
缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编
3
缺编
2
仓储物流经 理
主管
文员
配送
缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编
2 4 8
2
4
8
20
缺编
1
会计
文员
缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编
2
200
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