跨国公司管理名词解释
1跨国公司概述跨国公司管理上海财经大学范建亭
一、当代国际商务活动的发展
• 20世纪80年代以来，世界贸易和直接投资快 速增长，两者相互促进，共同推动了国际分 工的深化和世界经济一体化的发展；
• 信息技术的迅速发展则进一步推动了经济全 球化的浪潮。
二、全球化的发展趋势和跨国公司
1．世界经济国际化走向更高层次：全球化
经济全球化是指商品、服务、信息、生产要素等 跨国界流动的规模与形式不断增加，从而使各国 经济相互依赖程度日益加深的趋势。
第四节 经济全球化和跨国公司
一、当代国际商务活动的发展 二、全球化的发展趋势和跨国公司
1．世界贸易的发展特征 （1） 增长速度超过了世界生产的增长速度 （2）工业制品贸易和服务贸易迅速扩大，出口商品
结构进一步优化 （3） 世界贸易发展的地区分布不平衡
2．对外直接投资的发展特征 （1）对外直接投资保持着持续大幅增长 （2）对发展中国家的直接投资迅速增加 （3）投资重点向第三产业倾斜
u 货币资本的国际化
从19世纪末至“二战”，以垄断资本主义国家为主 的资本输出成为这一阶段的主要经济特征，货币资本 的国际化则进一步推动了商品资本的国际化。
u 生产资本的国际化
“二战”以后至今是生产资本的国际化阶段，对外 直接投资成为世界经济发展的主导因素，到海外从事 生产经营活动的跨国公司也已发展成为国际商务活动 的主体。
第三节 跨国公司的发展和影响
关于跨国公司管理方式的理解
关于跨国公司管理方式的理解
09509083 田宝琛
随着经济全球化趋势的日益深入和世界各国跨国公司的迅速成长,跨国公司已经成为一支不可替代的重要力量活跃于世界经济舞台.其雄厚的经济实力、先进的管理理念、发达的全球网络系统深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。
跨国公司(Trarnatianal Corporadon).又称多国公司(Multi—natiorad Enterprise)、国际公司([nternadonal Firm)和宇宙公司(Cosmo—carp oration 等。1974年,联合国经社理事会作出决议,此后联合国统一采用“跨国公司这一名称。
跨国公司是在两国或两个以上国家(地区)拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产,在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办.也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营,跨国公司是通过输出企业资奉,在许多国家设立分公司,或控制当地的企业成为他的子公司,从事生产、销售及其他经营的国际性资奉主义垄断组织。它是垄断财团通过直接投资在海外设立分支机构,形成一个由国内到国外,从生产至销售的一个超国家的垄断体系。
联合国跨国公司妥员会认为跨国公司应具备以下三要素:第一。跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;第二,这种企业有一个中央决策体系,具有共同的政策,此种政策能反映企业的全球战略目标;第三,这种企业的各个实体分享资源,信息以及和社会效益引起世人注目。
跨国公司经营与管理试题
跨国公司经营与管理试题
、名词解释（每题2分，共10分）
1. 跨国公司：一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务，并且改企业 拥
有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任
2. 买方垄断价格：低于商品的国际价值的价格，跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就 是
买方垄断价格
3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系，这种关系是
一种外部合伙关系
4. 国外直接投资：外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久 性
企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司
5. 跨国公司内部贸易：一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动，这主要表现
为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动
、单项选择题（每题2分，共30 分）
跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是
跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个
产品策略的基本形态（
A.4个 B 、6个 C 、8个 D 、9个
5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到
20世纪60年代，采用的是什么样 略？ （ A
A 、无差异营销策略
B 、差异性营销策略
C 、专业化营销策略
D 、集中性营销策略
跨国公司经营与管理试题
6、
F 列关于国外证券投资特征的命题中错误的是
A 、证券收益可分为固定收益和变动收益
B
、证券的风险性和收益性成反比
1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么？（ A 、 Mult in ati onal En terprises B 、Intern atio nal Corporati ons C 、
跨国公司管理简答名词解释
1从管理职能的角度简述如何提高跨国公司管理的有效性？第一，制定周密明确的战略，在战略指导下，开展国际经营；
第二，做好国际化经营的组织工作，良好的战略需要与之相配套的组织架构和人员去实施；
第三，做好人员的领导工作，采取有效的激励措施，激励员工实现战略；
第四，做好控制工作，有计划就应采取相应的控制手段，以确保企业经营行为不会偏离战略太远，保证战略顺利实现。
2一般环境因素与作业环境因素之间有什么区别和联系？
两者联系：都是企业经营所面临的外部因素，都会影响企业的经营绩效；两者在一定条件下可以互相转化。
两者区别：一般环境是企业经营所面临的宏观环境，是影响所有企业的外部因素综合，任务环境是企业经营所面临的具体环境，一般只影响本企业的经营绩效；一般环境对企业经营的影响是间接的，而任务环境是直接的。
3企业如何选择进入国际市场的方式？
简单的说企业进入国际市场的经营方式一般有出口、技术转让、合同安排、直接投资等形式；具体采取哪一经营方式必须考虑自身和外部环境；根据邓宁的国际生产折中理论，当企业只具备所有权优势时则最好的方式是技术转让或合同安排，当具备内部化优势后则可以选择出口，而同时满足区位优势后，则可以考虑对外直接投资。
4简述海外分公司与海外子公司两者的区别和联系？
两者联系：都是公司海外分支机构，都是跨国公司的有机组成部分；
区别：分公司不具备法人资格，不能独立的行使法人的权利，子公司具备法人资格，能够以自己的名义开展生产经营活动；
5简述选择跨国公司管理人员来源的三种人事策略？
跨国公司的人事策略上有三种选择：企业在世界各地的重要职务均由母国人员担任；任用东道国人员管理海外子公司，而母公司则由母国人员管理；在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍。
跨国公司管理名词解释
跨国期末汇总
一、名词解释
1.生产全球化:是指企业在全球范围内利用质量和成本有差异的生产要素（如劳动力，能源，原材料，土地，资金），建立以价值增值链为纽带的跨国生产体系的一种趋势。
2.市场全球化:是指历史上相互分散和区隔的各国市场相互融合为一个统一的全球大市场的过程。
3.自由贸易区:即两个或两个以上的经济体，依据谈判达成协议而建立起来的成员之间相互取消贸易壁垒的经济一体化组织形态。
4.倾销:倾销就是指在世界市场上以低于正常价值的价格向某一国进行出口。
智库百科:倾销（Dumping）是一种价格歧视，即出口厂商在国际市场上，以低于正常价格的价格销售商品，对进口国的某些工业造成重大损害或重大威胁，是一种不正当的贸易行为。
5.权利距离:是指“在社会或组织中缺乏权力的成员对不公平的权力分配的期望和接受程度”，它考虑的是文化怎样解决不平等问题。
6.纵向并购:是发生在同一产业的上下游之间的并购。纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系，而是供应商和需求商之间的关系。因此，纵向并购的基本特征是企业在市场整体范围的纵向一体化。
7.BOT（Build－Operate－Transfer）:是“建设—经营—转让”的英文缩写，指的是政府或政府授权的公司将拟建设的某个基础设施项目，通过合同约定并授权另一投资企业来融资、投资、建设、经营、维护该项目，该投资企业在协议规定的时期内通过经营来获取收益，并承担风险。
8.贸易创造效应:是指关税同盟内部取消关税，实行自由贸易后，关税同盟国国内成本高的产品被同盟内其他成员国成本低的产品所替代，从成员国进口产品，从而创造出过去所不可能发生的新的贸易。
跨国公司经营与管理 期终复习
权力距离——反映社会成员对组织或机构中权力分配不平等的接受程 度。
不确定性规避——一个社会对不确定性和模糊环境的容忍程 度。
个人主义—集体主义—描述人们倾向于将自己看作独立的个体还wk.baidu.com是群体中的一员。 男性主义——女性主义——衡量人们对男女性别角色的界定。 长期导向——短期导向——区分不同国家的人对待现在和过去的 态度 （2）贡献：首次系统地阐释并定量分析了民族文化间的差异。 （3）不足：样本量过小，代表性不强；
3、技术地方化理论 答：（1）拉奥提出：技术地方化，是指发展中国家跨国公司对外国技 术进行消化、改进和创新，从而使得产品更适合自身以及发展水平相近 的国家的经济条件和需求。 （2）发展中国家企业竞争优势不仅来自于其生产过程和产品与当地的 供给条件和需求条件紧密结合，而且来自于最新的创新活动。该竞争优 势由于民族或语言的联系而得到加强
2、 垄断优势的来源 答： 金德尔伯格:产品市场不完全、要素市场不完全、规模经济、政府 干预。
约翰逊：技术、知识优势（1、生产成本高，但转移成本低；2、市 场化的难度高）
凯夫斯：产品差异化能力（生产方面的技术优势与产品销售方面的 技能优势相结合）
沃尔夫：规模经济优势（制造业和服务业） 3、 国际生产折衷理论的基本观点 答：邓宁从产业组织理论和国际贸易理论各学说中选择出三个解释变量 及其相互联系来说明对外直接投资及其他各种形式的国际经济活动。
跨国公司的名词解释
跨国公司，也被称为多国公司或国际公司，是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。
跨国公司在全球经济中扮演着越来越重要的角色。据《世界投资报告》的资料显示，在过去30年中，跨国经营企业的数量呈级数增长，规模越来越大。跨国公司的迅猛发展对世界经济的各个方面，如生产、销售、贸易、金融及其他方面的国家化产生着重大的影响。
跨国公司的全球战略是指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化。
跨国公司的经营方式多样，包括内部贸易、对外直接投资、对外间接投资、对外直接投资环境、国际投资风险、股权经营、非股权经营、战略联盟、跨国并购、独资企业和合资企业等)。这些经营方式使得跨国公司能够在全球范围内进行有效的资源配置和市场开拓，从而获取更大的经济利益。
总的来说，跨国公司是全球经济一体化的重要推动者，它们的存在和发展对于全球经济的发展具有重要的推动作用。
跨国公司的定义
跨国公司的定义
简介
跨国公司是一种具有全球化经营活动的商业实体，其业务
范围涉及多个国家。跨国公司通常在自身成立的国家设有总部，并在其他国家设立子公司、分支机构或办事处，以开展业务活动。随着全球化的加深，跨国公司在国际经济中发挥着越来越重要的作用。
跨国公司的特点
1.跨国经营：跨国公司在多个国家开展经营活动，包
括生产、销售、研发等。它们充分利用各国的资源和市场，实现全球资源配置和市场覆盖。
2.全球化组织架构：跨国公司的组织架构通常呈现出
多层次、分散化的特点，以适应各国市场的需求和法律法
规的要求。跨国公司常采用分公司、子公司等形式在不同
国家建立实体机构。
3.跨国融资：跨国公司的融资方式多样，包括向各国
金融机构融资、发行股票或债券、吸引外国投资等。它们通过跨国融资来支持其全球化经营。
4.全球资源配置：跨国公司能够根据各国的产业优势
和资源禀赋，在全球范围内进行资源配置，实现成本最小化和效益最大化。
5.全球市场覆盖：跨国公司通过在多个国家设立销售
网络，能够更好地满足不同国家和地区的市场需求，实现全球市场的规模效应。
跨国公司的发展历程
跨国公司的兴起和发展与经济全球化的推进密不可分。以下是跨国公司发展的主要历程：
第一阶段：初级跨国公司（19世纪末-第二次世界大战前）
在19世纪末，工业革命的推动下，欧美国家的企业开始向亚洲、非洲等地扩张业务。这些企业通过直接投资、兼并收购或与当地企业合作等方式，逐渐建立起了国际业务网络。
第二阶段：战后重建与市场扩张（第二次世界大战-1970年代）
二战过后，战胜国开始进行重建，并通过贸易自由化等政
跨国公司管理(W第一章)
风险管理
评估跨国公司面临的各种财务风 险，如汇率风险、利率风险、政 治风险等，并制定相应的风险管
理策略。
跨国公司的资金管理与筹资策略
资金集中管理
01
将跨国公司的资金集中管理，以提高资金使用效率和管理效果。
筹资策略
02
根据跨国公司的战略目标和财务状况，制定相应的筹资策略，
包括股权融资、债权融资、混合融资等。
跨国公司开始快速发展，涉及的行业 和地区不断扩大。
跨国公司的经营模式与组织结构
01
跨国公司的经营模式主 要包括出口、许可、合 资和直接投资等。
02
03
04
跨国公司的组织结构通常采 用矩阵式或网络式结构，以 适应全球化经营的需要。
跨国公司通常采用全球化 的采购和生产体系，以降 低成本和提高效率。
跨国公司通常采用国际化 的市场营销策略，以提高 品牌知名度和市场份额。
文化冲突
由于文化背景和价值观的不同，跨国公司内部可能存在文化冲突。这些 冲突可能导致员工之间的紧张关系、团队协作的困难以及公司目标的难 以实现。
文化融合
为了实现跨国公司的有效管理和长期发展，需要促进不同文化的融合。 这需要公司建立跨文化沟通机制、提供文化敏感性培训以及鼓励员工之 间的相互理解和尊重。
文化整合
为了实现不同文化的有效整合，跨国公司需要建立共同的价值观念和行为准则。这有助于增强员工的归属感和凝聚力 ，促进公司内部的协作和发展。
跨国公司管理
跨国公司是指在两个或两个以上的国家拥有业务的公司。定义：为了跨国公司整体目标管理的过程；有效的协调跨越国界的人员、财力、知识以及物资资源的购置、分派和利用；有效的规划，使公司通过变化的并且往往是不利于公司生存的国际环境，从而走向全球。
进入海外市场的模式：
非股权形式：出口；对消贸易，反向贸易；契约制造、外包；许可经营；特许经营；非股权的战略联盟。股权形式的战略联盟，包括全资以及合资。
进入海外市场的动机：寻求市场；战略动机：寻求资源促成自由贸易发展的主要因素：世界贸易组织的建立；其他区域性的自由贸易区块的兴起，例如北美自由贸易组织、欧盟、东盟、以及南美的南部共同市场。
关贸总协定（GATT）：建立于1947年，包括23个成员国。消除贸易关税和贸易壁垒；奉行“国民待遇原则。WTO：GATT在其1993年的乌拉圭回合谈判后创立了WTO 来执行GATT。1995年WTO正式取代了GATT
区域自由贸易区形成的原因：
地理位置比较接近而且可能共享边界:例如EU和NAFTA 具有共同的政治及经济利益: 例如EU 和ASEAN
具有共同的种族或者文化背景：例如in the Free Trade of the Americas
经济发展水平相当：例如EU
对于自由贸易互利性有共同的观点：例如NAFTA
出于地区政治需求和考量：例如ASEAN
区域经济融合的影响：取消贸易和投资壁垒；竞争加强/更多的投资者；资源的分配和整合；低成本，供应上升。北美自由贸易同盟(NAFTA)：美国、加拿大和墨西哥；1994年1月1日
东南亚国家联盟简称东盟(ASEAN)：成立与1967年泰国曼谷。
国际商务与跨国公司管理
国际商务与跨国公司管理
在当今全球化的经济环境下，国际商务和跨国公司管理成为了一个
广受关注的话题。随着跨国公司数量的增加，对于如何在全球范围内
有效管理企业成为了一个重要的问题。本文将讨论国际商务和跨国公
司管理的定义、挑战以及应对策略。
对于国际商务和跨国公司管理的定义，可以理解为在全球范围内进
行商业活动的过程，其中跨国公司管理则是指在全球范围内管理跨国
公司的组织结构、策略和运营等方面的活动。国际商务和跨国公司管
理的核心目标是在全球市场上实现企业的竞争优势和长期可持续发展。
然而，国际商务和跨国公司管理面临着许多挑战。首先是文化差异
问题。由于跨国公司经营地域的广泛性，不同国家和地区的文化差异
对企业运营产生了重要影响。这些文化差异涉及到语言、价值观、管
理风格等方面，需要跨国公司在管理上做出相应的调整。
其次，法律和政治环境的不确定性也是跨国公司管理的挑战之一。
不同国家的法律法规和政治环境各不相同，跨国公司需要了解并遵守
这些法律法规，同时还要应对政治不稳定性带来的风险。
此外，全球市场上的竞争也给跨国公司管理带来了巨大的压力。跨
国公司需要与来自全球各地的竞争对手展开激烈的竞争，同时还要应
对市场需求的变化和技术发展的挑战。
为了解决国际商务和跨国公司管理面临的挑战，跨国公司可以采取
一系列的应对策略。首先，建立全球化的组织结构是提高管理效率和
应对文化差异的重要手段。跨国公司可以通过分公司、合资企业等方
式来建立在不同国家的业务机构，提高对全球市场的监控和响应能力。
其次，加强人才培训和管理也是跨国公司管理的重要策略。通过培
跨国公司管理名词解释
说明：红色的不太确定，特殊主义文化没有找到，大家帮忙补充一下
—名词解释（5题X4'，共20分）
1、国外经营劣势
能够引起跨国公司海外子公司竞争劣势的成本，即相对于东道国的本土公司来说，跨国公司在海外经营中所遇到的一切额外成本。
2、国际独资企业
国际独资企业是指外国的投资者依据东道国的法律，在东道国境内设立的全部资本为外国投资者所有的企业。从东道国外资政策的角度出发，所有没有本国资本直接投资参与的企业都被认为是外商独资企业。
3、国际合资企业
国际合资企业是国际直接投资中的常见方式，指两国或两国以上的国家或地区投资者，在选定的国家或地区投资，并按照选定国和地区的有关法律组织建立起来，以营利为目的的企业。其中双方的合伙人分别称之为“本地合伙人”和“外方合伙人”。国际合资企业由投资人共同经营、共同管理，并按照股权投资比例共担风险、共负盈亏。
4、高情境文化
美国著名人类学家爱德华在沟通过程中，只有很少的信息是经过编码后被清晰传递出来的，人们在交往过程中重视“情景”而非“内容”，注重建立社会信任，高度评价关系和友谊，关系的维持比较长久。沟通是含蓄的，人们对含蓄的信息非常敏感，个体从早期就学会了准确解释这些含蓄的信息。
5、伦理相对论
该理论认为，人们对“什么是合乎道德伦理的行为”的看法是不一致的，并且这些不同的看法应该都是合理的。也就是说，不存在道德伦理的绝对标准，不同文化价值观下的道德伦理都应当得到认可。该理论要求跨国经营者入乡随俗。
6、转移价格
移转定价(Transfer pricing)，又名转让定价、移转价格、转移价格，是指国际企业内部母公司和子公司，或子公司之间转移商品或劳务的定价。
跨国公司经营与管理
跨国公司经营与管理
跨国公司经营与管理是指在多个国家开展业务和管理组织的跨国企业。这些企业在不同国家拥有分支机构或子公司，并在全球范围内
开展业务活动。
跨国公司经营与管理需要考虑以下方面：
1. 国际市场策略：跨国公司需要针对不同国家的市场制定适当的策略。这包括研究目标市场的需求和竞争环境，选择合适的目标市场
和定位策略，制定适应当地文化、法律和商业规则的营销策略。
2. 跨国组织结构：跨国公司需要建立适应不同国家环境的组织结构。这可能包括设立区域总部和国际团队，进行跨国协调和管理，同时
也要保持灵活性和快速反应能力。
3. 跨国人力资源管理：跨国公司需要管理多国籍员工和跨文化团队。人力资源管理要考虑招聘、培训和发展员工的国际化需求，解决文
化差异、语言障碍和法律规定等问题，以建立一个具有竞争力和高
效能的全球团队。
4. 跨国供应链管理：跨国公司需要管理全球供应链，包括物流、库存、采购和供应商管理等方面。这需要协调不同国家的供应商和分
销商，确保及时交付和高质量的产品和服务。
5. 跨国法律和财务管理：跨国公司需要遵守不同国家的法律和财务
规定。这包括合规性、税收、财务报告和审计等方面的管理，以确
保合法经营和正确的财务信息披露。
跨国公司经营与管理需要跨越不同的国界和文化，面对挑战和机遇。它需要灵活性、创新精神和跨文化沟通能力，以建立成功的全球业务。
跨国公司管理
1。简述界定跨国公司的结构性标准：
跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是：(1）它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成；（2）在统一的决策体系下，拥有共同战略和相关政策;（3）它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响.特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。
2. 简述跨国公司的经济地位
3. 跨国公司对世界经济的影响
积极影响：（1)加速了资本的国际流动，促进了生产要素在国际间的优化配置。(2）扩大了内部贸易,内部贸易逐渐取代传统的国际贸易成为影响世界贸易的主要因素。（3）促进了经济全球化发展。(4）成为最重要的国际生产组织者和国际技术转让的提供者。
负面影响:(1）转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定(2）垄断地位和雄厚实力会压制东道国企业的发展
4. 简述跨国公司的国际战略
跨国公司国际战略的核心内容是利用母公司的创新能力和技术优势，在产品生命周期的不同阶段，把新技术、新产品、新工艺向海外子公司转移,提高海外子公司的国际竞争力，在全世界范围内充分利用母公司的创新能力和竞争优势获得高利润.母公司保持对营销和产品战略的严密控制.
5。简述跨国公司的多国战略
跨国公司的多国战略重视各东道国的差异,通过提高对东道国市场经营环境和市场需求的适应能力，扩大在国外市场的占有率和销售收入.在当地市场强烈要求根据当地需要提供产品和服务并降低成本时，跨国公司应采取多国战略。
多国战略的核心内容：是根据东道国市场的需求特征，从组织结构、决策机制、人力资源、经营方式等方面提高子公司对东道国经营环境的适应能力，跨国经营的开展依赖于各东道国子公司的适应能力、创新能力和开拓能力.
跨国公司经营与管理试题
跨国公司经营与管理试题
一、名词解释每题2分,共10分
1. 跨国公司:一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营
业务,并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担
责任
2. 买方垄断价格:低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初
级产品的价格,就是买方垄断价格
3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作
关系,这种关系是一种外部合伙关系
4. 国外直接投资:外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在
国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现
有公司
5. 跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间
流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方
面的交易活动
二、单项选择题每题2分,共30分
1、“跨国公司”在英语中的表述是什么D
A、 Multinational Enterprises
B、 International Corporations
C、GlobalEnterprises
D、 TransnationalCorporations
2、跨国公司的法律形式有哪四类C
A、总公司、子公司、分公司、控股公司
B、母公司、子公司、分公司、控股公司
C、母公司、子公司、分公司、避税地公司
D、总公司、子公司、分公司、避税地公司
3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是A
A、创新合并
B、换股收购
C、公开收购
D、杠杆收购
4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态C
跨国公司经营与管理考点
一、名词解释
公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中，为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境，淡化企业的母国色彩，在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略，使其成为地道的当地公司。
跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是：
( 1 )它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成；
( 2 )在统一的决策体系下，拥有共同战略和相关政策；
( 3 )它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。
：是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和
经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者，在指定区域内使用的经营方式。特许经营是一种资产使用权的有偿转让。
是通过签订成套设备买卖合同 ,合同执行完毕，用户企业得到即可开工
生产的工厂“钥匙”，直接进入正常生产状态。
：是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预
所致，而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。
以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的
比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。
：又称“国际生产综合理论”，通过企业对外直接投资所能够利用的是所
有权优势、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。
企业使用某种工
业产权或技术。许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。
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名词解释：
1、BOT：政府授权企业建设并经营特定的公共基础设施，企业完成建设后通过向用户收费等方式回
收投资并赚取利润，期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。
2、经济联盟：经济联盟是指在共同市场的基础上将“超国家“协调管理机制延伸至成员国国民经济几
乎所有领域的区域经济一体化组织形态。
3、VC风险投资：风险投资（venture capital）广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的
投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。
4、纵向并购：纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。
5、专利池：是一种由专利权人组成的专利许可交易平台，平台上专利劝人之间进行横向许可，有时
也以统一许可条件向第三方开放进行横向和纵向许可，许可费率是由专利权人决定的。
6、生产全球化：是指企业在全球范围内利用质量和成本又差异的生产要素（如劳动力、能源、原
材料、土地、资金等），建立以价值增值链为纽带的跨国生产体系的一种趋势。
7、国际市场细分：国际市场细分是在市场细分的基础上发展起来的，是市场细分概念在国际营销中
的运用。市场细分，即按照买者的需要和欲望、购买态度、购买实践等不同变量把一个市场分为若干个不同购买者群体的行为。
8、倾销：就是指是在世界市场上以低于正常价值的价格向某国进行出口。
9、战略联盟：是指在潜在或实际竞争对手之间达成的合作协议。
10、外显文化：外显文化是人们最容易观察的部分，如一个国家的语言、行为、习俗、音乐、饮食等
等。
11、国际营销调研：是研究国际市场上顾客的情况，搜集一切与营销决策有关的数据材料，并将所得
的情况和材料加以判断和分析的活动，包括搜集，整理，分析并且向上级报告这些有关的信息与情报，供决策者使用。
12、横向并购：横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。
13、外汇市场：外汇市场是将一国货币兑换成另一国货币的市场。
14、关税同盟：是指两个或两个以上的经济体，依据谈判达成协议而建立起来的成员之间消除相互之
间贸易壁垒并建立起共同对外关税政策的区域经济一体化组织形态。
15、价值体现：价值体现说明了外显文化的由来，是文化的自我解释。
16、知识产权：或称智慧财产权，是指公民或法人等主体依据法律规定，对其从事智力创作或创新活
动所产生的知识产品所享有的专有权利，又称为“智力成果权”、“无形财产权”。
17、文化休克：是指一个人进入到不熟悉的文化环境时，因失去自己熟悉的所有社会交流的符号与手
段而产生的一种迷失、疑惑、排斥甚至恐惧的感觉。
18、许可证协议：是指许可证颁发者（许可方或授权方）在给定期限内将无形资产授权给另一实体（被
许可方）的协议，作为回报，授权方从被许可方收取特许使用费。
19、反倾销：是指对外国产品在本国市场上的倾销所采取的抵制措施。
20、全球战略：是指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化。
21、市场全球化：是指历史上相互分散和区隔的各国市场相互融合为一个统一的全球大市场的过程。
22、交钥匙合同：是指企业向发展中国家输出技术时，由于技术输入国无力单独完成建厂任务，而与
企业（设备供应方）订立的合同。
23、共同市场：是指成员国在实现了关税同盟目标的基础上进一步实行技术，资本和人员自由流动的
区域经济一体化组织形态。
24、PE私募股权投资：Private Equity (简称“PE”)也就是私募股权投资，从投资方式角度看，是指通
过私募形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式，出售持股获利。（私募股权投资（PE）是指通过私募基金对非上市公司进行的权益性投资）
25、混合并购：混合并购是发生在不同行业企业之间的并购。
26、知识产权纠纷：是指不同行为主体之间就知识产权的拥有或归属、侵权以及合同之间发生的争执。
27、技术全球化：是指各国科技资源在全球范围内的转移、合作和优化配置。
28、4Ps组合：即产品（Product）、价格（Price）、分销渠道（Place）以及促销（Promotion）。
29、绿色壁垒：是指在国际贸易领域，一些发达国家凭借其科技优势，以保护环境和人类健康为目的，
通过立法，制定繁杂的环保公约、法律、法规和标准、标志等形式对国外商品进行的准入限制。
它属于一种新的非关税壁垒形式，已经逐步成为国际贸易政策措施的重要组成部分。
30、跨国并购：是跨国兼并和跨国收购的总称，是指一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付
手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。