WI06-6作业观察管理办法

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作业全程监控管理制度范本

作业全程监控管理制度范本

第一章总则第一条为确保作业质量,提高教学效率,加强学生作业管理,保障学生身心健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于全校教师、学生及家长。

第三条作业全程监控管理旨在通过科学的方法,实现作业布置、批改、反馈、评价等环节的全程监控,确保作业质量,促进学生全面发展。

第二章作业布置第四条教师在布置作业前,应充分了解学生实际,遵循以下原则:1. 作业内容应与课程标准和教材要求相符,符合学生认知水平和实际需求;2. 作业难度适中,不超过学生承受能力;3. 作业类型多样,注重培养学生的综合素质;4. 作业总量合理,保证学生有足够的休息时间。

第五条教师布置作业时,应明确作业要求、完成时间、评价标准等,并确保作业内容清晰、完整。

第三章作业批改与反馈第六条教师应及时批改作业,批改过程中应注重以下几点:1. 仔细阅读作业,关注学生答题思路和知识掌握情况;2. 对学生作业中的错误进行耐心讲解,帮助学生改正;3. 及时反馈作业情况,肯定学生优点,指出不足,提出改进建议。

第七条教师应定期对作业进行统计分析,了解学生整体学习情况,为调整教学策略提供依据。

第四章作业评价第八条作业评价应遵循客观、公正、全面的原则,主要包括以下几个方面:1. 知识掌握程度:评价学生对所学知识的掌握情况;2. 能力培养:评价学生在完成作业过程中所展现出的能力;3. 学习态度:评价学生对学习的热情和认真程度。

第五章家长参与第九条学校应积极引导家长参与作业全程监控管理,具体要求如下:1. 家长应关注孩子作业完成情况,了解孩子学习进度;2. 家长应与教师保持良好沟通,共同关注孩子成长;3. 家长应关注孩子身心健康,合理安排作业时间。

第六章监督与考核第十条学校应成立作业全程监控管理小组,负责监督、检查、评估作业全程监控管理工作。

第十一条学校将对教师作业布置、批改、反馈、评价等方面进行定期考核,考核结果将作为教师职称评定、评优评先的重要依据。

第十二条学校将对家长参与作业全程监控管理情况进行定期调查,调查结果将作为学校改进工作的参考。

6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍)

6S管理作业办法(适用于生产现场、仓库、办公区域、食堂、宿舍)

6S作业管理办法适用各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍1.目的改善公司作业、办公环境,降低生产成本;提高产品质量,提升公司竞争力;确保公司安全和生产。

2.范围适用于本公司所有部门、工作场所、食堂/餐厅、员工宿舍。

(副总经理授权部门不在此限).3.权责3.1由副总经理助理定期举行研讨会,集思广义,以达到预期效果.3.2由人力资源不定期,不定时组织推行巡查现场,发现缺失,形成记录,汇总后;报副总经理.3.3各部门必须执行本作业管理办法(副总经理授权部门不在此限).4.定义4.1整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

4.2整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。

目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

4.3清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的:稳定品质,减少工业伤害。

4.4清洁——维持上面3S成果。

4.5素养——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。

4.6安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

5.内容5.1整理:A.把不必要的材料、零(组)件、废弃物、呆废滞料、货架、资料及私人物品清理掉B.把工作现场不必要的治(夹)具、工具、仪器、机器设备堆搬离工作现场C.仓库内规划合理,材料、物料按顺序定位摆放,确保可进行先进先出D.宿舍内休息处、电视间、鞋柜处、洗漱台,食堂餐厅内无废弃物堆放E.把一周内要用的物品放置至工作区,摆放好F.把一个月以上不用的物品放置指定位置5.2整顿:A.各区域划分明确,货物、料箱、限高等标识清楚,仓库内是否帐、物、卡相符B.生产工具、模具、治具、部品、材料、资料等按相关要求管理放置且有标识,易寻找C.办公室办公用品有管理标识,且摆放整齐D.车间、仓库通道要畅通,不能堵塞,有应急标识E.宿舍内、食堂内物品按规定摆放5.3清扫A.地面是否有水、胶水、垃圾掉落,墙上、天花板、门窗是否有蛛网或尘渍B.仪器、设备、工具、治具等是否有积垢、漏油C.工作台面、电脑、打印机、空调、电风扇、饮水机是否有脏污或有尘渍D.物(部)品不可裸露摆放,包装要干净,无破损及严重变形E.宿舍休息处、鞋柜处、洗漱台,电视间物品干净、整洁F.食堂/餐厅内灶具、餐盘、桌椅、地面干净,无油污附着G..机器设备有进行正常的点检保养5.4清洁A.每天上下班花3分钟作6S工作B.应维持整理、整顿之成果,定期或不定期进行自我检查,互相检查C.有值日表,并有专人负责值日。

小学作业检查管理制度

小学作业检查管理制度

小学作业检查管理制度作业是老师交给学生在家完成的任务,是学生学习的一部分,有助于巩固知识、提高能力。

作业的检查是对学生学习情况的一种评估和监督,能够及时发现学生学习中存在的问题,为学生提供合理的指导和帮助。

因此,建立一套科学有效的小学作业检查管理制度对于学生的学习和成长是非常重要的。

1.制定清晰的作业要求在布置作业时,老师应该给出清晰明确的作业要求,包括内容、要求、截止时间等。

作业要求既要符合学生的年级水平和能力,又要具有一定的挑战性,能够激发学生的学习兴趣和动力。

同时,作业要求还要和教学内容相一致,能够帮助学生巩固和加深所学的知识。

2.建立规范的作业提交方式为了方便管理和检查作业,学校可以建立规范的作业提交方式。

学生可以通过纸质作业本、电子邮件、网络平台等方式提交作业,老师可以选择适合自己的方式收取和检查学生的作业。

此外,学校还可以建立作业交流平台,学生可以在平台上相互交流、讨论作业问题,提高学习效率。

3.制定作业检查标准为了确保作业检查的公正和客观,学校可以制定作业检查标准。

在检查作业时,老师应该按照标准对学生的作业进行评分,评分标准应该量化明确,便于学生理解和接受。

在评分过程中,老师应该全面考虑作业的完成情况、正确率、规范性等方面,及时给予学生评价和建议。

4.建立反馈机制作业检查不仅是对学生学习情况的一种监督,也是对教学效果的一种评估。

因此,学校可以建立反馈机制,定期对学生的作业检查情况进行分析和总结。

通过反馈分析,可以及时发现学生学习中存在的问题和困难,为学生提供个性化的辅导和指导。

5.加强家校沟通作业检查是学校和家庭之间的桥梁,加强家校沟通对于作业检查管理至关重要。

学校可以定期向家长反馈学生的作业情况,及时沟通作业完成情况和学习进展。

家长也可以关注学生的作业情况,及时与老师交流学生的学习问题,共同为学生的学习和成长努力。

综上所述,建立一套科学有效的小学作业检查管理制度对于学生的学习和成长具有重要的意义。

作业观察管理制度

作业观察管理制度

作业观察管理制度一、引言作业观察管理制度是指组织中对员工进行作业观察和管理的规章制度,旨在保障员工的安全和健康,提高工作质量和效率。

作业观察管理制度的建立和实施对于组织的运营和发展具有重要意义,本文将以作业观察管理制度为主题,通过对作业观察的定义、管理制度的建立和实施、优化和改进等方面的深入探讨,旨在为提升组织作业观察管理水平提供参考和借鉴。

二、作业观察的定义作业观察是指对员工在工作岗位上的工作状态、工作行为和工作环境进行监督和观察,以发现和解决工作中存在的安全隐患、工作技巧问题和工作效率等方面的问题。

作业观察可以通过现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方式进行。

作业观察的目的是确保员工在工作中遵守安全操作规程,提高工作技能和效率,减少事故和人为失误,促进工作优化和改进。

三、作业观察管理制度的建立和实施(一)建立作业观察管理制度的必要性作业观察管理制度的建立对于组织来说至关重要,它涉及了组织的安全管理、员工素质提升、工作效率提高等方面的问题,具有重要的现实意义和实践价值。

一方面,作业观察管理制度的建立能够规范员工的工作行为,强化安全意识,减少事故发生的可能性;另一方面,作业观察管理制度的建立也能够促进员工的技能提升、工作效率的提高,从而提高组织的竞争力和持续发展能力。

(二)作业观察管理制度的内容作业观察管理制度的内容应包括以下几个方面:1. 作业观察的范围和内容:明确规定作业观察的范围和内容,包括工作岗位、工作内容、工作环境等方面的内容。

2. 作业观察的方式和方法:规定作业观察的方式和方法,包括现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方面的方法。

3. 作业观察的责任和义务:明确规定作业观察的责任和义务,包括管理人员、安全人员和员工个人的责任和义务。

4. 作业观察的记录和报告:规定作业观察的记录和报告程序,明确录入、汇总和分析作业观察数据的程序和流程。

5. 作业观察的改进和优化:规定作业观察的改进和优化程序,明确如何对发现的问题、隐患和不足进行改进和优化。

关于监控学生作业量的规定

关于监控学生作业量的规定

关于监控学生作业量的规定
目标
制定本规定的目标是为了监控学生的作业量,确保学生按时完成作业,促进学生学业进步。

范围
本规定适用于所有学校和教育机构的学生。

监控措施
为了监控学生的作业量,学校和教育机构可以采取以下措施:
1. 使用作业管理系统:学校可以使用作业管理系统来记录和监控学生的作业情况。

这个系统可以记录每个学生的作业提交情况,作业完成时间等信息。

2. 分配作业截止日期:老师在布置作业时应明确作业的截止日期,以便学校和教育机构可以监控学生是否按时完成作业。

3. 回顾作业记录:学校和教育机构可以定期回顾学生的作业记录,以便了解学生的作业完成情况并采取必要的措施。

4. 定期通知家长:学校和教育机构可以定期向家长发送学生作
业情况的通知,以便家长也能够了解学生的作业进展和完成情况。

责任和义务
学校和教育机构有责任监控学生的作业量,同时,学生和家长
也有义务积极配合和履行作业要求。

处罚措施
如果学生多次未按时完成作业,学校和教育机构可以采取适当
的处罚措施,比如:
- 扣分:学生可以根据迟交作业次数被扣除相应的分数。

- 书面警告:学生可以被给予书面警告,提醒其按时完成作业。

- 额外辅导:学生可以被要求参加额外的辅导活动来补充作业。

总结
监控学生作业量是为了帮助学生养成良好的研究惯,确保其按时完成作业。

学校和教育机构应采取有效的措施来监控和管理学生作业,同时学生和家长也应积极配合和履行作业要求。

作业观察管理程序(含表格)

作业观察管理程序(含表格)

作业观察管理程序一、目的1.1确保作业人员严格按照产品加工和检验标准作业,保证产品质量;1.2方便各级管理人员对人员调配。

二、适用范围适用于公司各部门的作业观察。

三、作业观察时机3.1品质不具合对应:品质发生不良时,对相关作业人员进行作业观察;3.2培训指导后:新入职人员,调岗人员,歇业三个月再上岗人员经过培训指导后进行作业观察;3.3改善后:对旧的工艺、方法、设备进行改善后,对相关作业人员进行作业观察;3.4维持:按照年/月度作业观察计划,对本部门各工序作业人员进行维持性作业观察;四、工作程序4.1作业观察计划的制定和跟进4.1.1维持性年度作业观察计划:公司各部门依据本年度的客户种类,所生产产品种类,所用工艺、方法、设备情况所制定的作业工序和班组人员数量,于每年的12月25号前制定下一年度的作业观察计划。

各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;4.1.2维持性月度作业观察计划:公司各部门依据年度作业观察计划并结合当月实际生产情况,于月初(五号前)制定当月的作业观察计划。

各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;4.1.3品质不具合对应,培训指导后,改善后的作业观察依实际发生时进行,也可在月度作业观察计划中体现。

4.2作业观察实施4.2.1各部门负责人和班组长依作业观察计划,对相关工序和班组人员进行作业观察,作业观察时班组长需依据作业/检验/包装指导书,设备操作规程,异常管理办法,不合格品管理规定等相关作业文件,在不影响员工作业的情况下,从员工的侧面一米外的距离进行观察员工作业的符合性;4.2.2作业观察时应至少观察员工实际作业五个产品或作业五分钟,其它理论性的知识或无不良发生时,可口头提问员工对相关知识的掌握及应对方法;4.2.3作业观察过程中,观察人员需及时填写作业观察记录表,依据对应的观察项目和观察打分基准,在判断栏中打上对应的分数,最后依据观察基准将得分汇总,得出被观察员工的等级(I,L,U 三个级别)。

学生作业管理监控制度

学生作业管理监控制度

学生作业管理监控制度一、校内监控:1、严格控制作业时间:一、二年级不留书面作业,其他年级书面作业时间不超过1小时(以本班学生平均水平为准)。

其他非工具学科作业在本学科课内时间完成,不留课外作业。

2、作业质量监控:教师布置的作业要紧密围绕教材重点和难点进行精选,既要有基础知识,又要有基本技能训练题目,可分层布置作业。

作业布置要有目的性、针对性、趣味性和活动性。

3、布置作业形式监控:以年级组为单位进行研究,做到同一年级同一学科作业题目基本一致。

也可以根据本班学生实际,建议留层次型作业、留自主型作业、留实践型作业、留创编型作业、留养成型作业。

不留超时、超量作业,不留节日作业,不留机械重复型作业,不留惩罚型作业。

4、学习资料监控:严格控制各种复习资料的征订和使用,不得擅自向校外订购或向学生推荐购买有关各类作业资料。

5、考试次数:考试科目每学期进行一次质量测试,考查科目每学期末进行一次考查,以此减轻因考试带来的额外作业负担。

6、抽检监控:各项作业每日上传校园网公示,各班配备作业记录员认真记录当天作业,并由教导处、校长室定期不定期进行作业量调查,作好统计,调查结果及时进行公布、反馈。

二、校外监控:1、家长委员会监控:定期召开家长代表座谈会,及时了解学生作业负担情况,确保不增加学生过重课业负担。

2、家长监控:家长发现问题可随时进行反馈,学校及时处理,达到家庭监控。

3、学生监控:通过班级学生调查访谈,了解学生作业布置及完成情况。

4、对违反有关规定的老师,教导处及时与相关老师沟通,提出批评,并责令改正。

对于不及时整改,情节严重的问题要通报批评,并纳入教学常规绩效考核,在学期年度考核评比中不得评优。

网络观察员管理制度范文

网络观察员管理制度范文

网络观察员管理制度范文网络观察员管理制度一、总则为了规范网络观察员的行为,加强对网络平台的监督管理,提升网络环境的健康和良好秩序,特制定本管理制度。

二、定义网络观察员,是指经过网络平台认证,并负责与管理员一同管理网络平台的注册用户和发布信息的人员。

三、网络观察员的职责1. 监督用户行为:网络观察员要积极监督用户在平台上的言论和行为,发现并及时处理违反平台规定的用户行为,包括但不限于恶意攻击他人、传播虚假信息、发布涉黄、涉暴等违规内容。

2. 处理用户投诉:网络观察员要及时接收和处理用户的投诉、举报,并根据平台规定进行相应处理。

对于违规用户,应该按照规定进行警告、禁言、封号等处理。

3. 维护平台秩序:网络观察员要积极参与到平台的维护工作中,遵守平台规定,维护平台的正常运行秩序。

4. 提供用户服务:网络观察员要协助用户解决在平台上遇到的问题,解答用户的咨询,并提供技术支持。

5. 参与规则制定:网络观察员要积极参与平台规则的制定和修改,提出合理建议,并配合管理员的工作。

四、网络观察员的权限1. 发布公告:网络观察员有权限发布公告,向用户传递重要信息,包括但不限于平台规则、更新通知等。

2. 处理用户举报:网络观察员有权限处理用户的举报,并根据情况对违规用户进行相应处理。

3. 发送警告信息:网络观察员有权限向违规用户发送警告信息,提醒其注意平台规定,遵守规范行为。

4. 禁言用户:网络观察员有权限对违规用户进行禁言,限制其在平台上发表言论的权力。

5. 封号处理:网络观察员有权限对严重违规的用户进行封号处理,限制其在平台上的访问和使用权。

五、网络观察员的履职要求1. 忠诚可靠:网络观察员要对平台忠诚,不泄露用户隐私和平台机密,保护用户合法权益和平台利益。

2. 遵守纪律:网络观察员要严格遵守平台规定和管理制度,不得滥用职权,不得利用职务谋取私利。

3. 保持公正:网络观察员要客观公正地对待用户的投诉和举报,不得偏袒任何一方,不得滥用职权对用户进行任意打压。

向太阳学校作业管理六步法

向太阳学校作业管理六步法

向太阳学校作业管理六步法
为了加强我校作业管理工作,真正让学生可以“减负”,我校按照上级指示认真贯彻,现将管理作业六步方法明确如下:
一、统筹
根据作业管理要求,学生在学校作业时间不超过60分钟,我校业务部门积极学习,借鉴其他学校、网上创意作业内容等统筹管理学校作业工作。

二、分摊
业务校长、主任及各学科教研组长每月共同商议学科分摊作业时长。

根据学科内容难易、是否开放等条件,灵活调节每月学科作业时长,分摊60分钟,做到分分必争,秒秒必用。

三、设计
各学科教师将每天所留作业记录,并说明设计意图。

教师在设计作业时要求趣味性、适宜性不拘泥于纸质作业,不留惩罚性作业,突出学生为主体的教学意图,设计分层作业,自助式作业,让学生自由选择。

四、公示
作业有公示制度,每日作业以班级公示单的形式进行公开,教师每天所留作业当天就写在公示单上,以便学生查阅。

同时学校公开本月的作业时长,在一楼大厅展板,将作业公开透明化。

五、监管
我校将作业检查纳入考核,将检查作业是否按次数,逐字逐句批改,是否有批改过程,有评语,有分层,并且将教师的作业设计及班级作业公示单回收作为考核项目。

六、反馈
将学生作业成果挑选出来进行展示,让教师们参观学习作业设计的方法和创意,让学生参观学习优秀的作业书写、干净整洁。

通过这样的方式接受作业方面的反馈,再进行下一步的整改工作。

任务观察管理制度

任务观察管理制度

任务观察管理制度1.目的对作业任务执行过程进行观察,收集作业过程中人员行为、作业方法和对应制度标准存在的不足以及作业技能培训效果的不足,为控制作业过程风险提供管理依据,促进作业安全。

2.范围本制度规定了任务观察的策划、执行、统计分析和回顾的管理要求,适用于矿山企业对作业的任务观察。

3.引用/应用标准无。

4.定义4.1任务观察:是对作业人员执行任务过程的观察,目的在于了解、掌握作业人员执行步骤、作业方法中存在的不足或制度标准的正确性以及跟踪员工接受培训的效果,以便为培训和制度规定与作业标准的修编提供依据。

4.2全面任务观察:是对作业任务从开始到结束根据任务观察目的进行全过程的观察。

4.2局部任务观察:是根据任务观察目的对作业中某一步骤或作业人员的某种行为、某种技能应用情况进行的观察。

5.职责5.1矿山安技部主任对任务观察的管理和组织实施工作负责。

5.2各生产部门负责人对管辖范围内任务观察策划、执行、统计分析和应用的组织与管理负责。

5.3各生产部门安全员、员工代表对所在部门的任务观察的策划、执行工作负责。

5.4安技部负责对所有的任务观察结果进行统计分析。

6.管理要求与方法6.1任务观察的策划6.1.1各生产部门安全员、员工代表应每月根据作业及其风险、管理范围员工接受培训情况制订任务观察计划,制定计划应基于以下目的并明确任务观察类别、执行时间、执行人。

✧了解员工的工作习惯✧检验制度标准或作业指导书的全面性和可操作性✧跟踪员工的培训效果✧收集员工的培训需求和合理化建议✧发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法6.1.2各生产部门应根据作业的特点和目的,选择开展全面任务观察或局部任务观察。

6.2任务观察的执行6.2.1各部门应根据计划开展任务观察,任务观察时应做到:✧观察过程不影响正常作业✧观察过程发现明显的可能导致事故、伤害、损失和无效行为或方法及时进行纠正,并将正确的行为或方法进行演示、指导。

有效作业管理和监控措施

有效作业管理和监控措施

有效作业管理和监控措施内容为了确保学生的作业质量,学校制定了作业检查制度,定期监督检查。

教师需要面批面改,保证学生的作业本整洁规范。

同时,学校对各学科的作业格式进行统一要求,让学生养成规范的作业惯。

三、提高学生自主研究能力,建立学生作业档案。

学校注重培养学生的自主研究能力,建立学生作业档案,让学生明确自己的研究进度和成果。

学校通过以下措施提高学生的自主研究能力:1、鼓励学生自主完成作业。

2、定期组织学生交流作业心得和方法。

3、建立学生作业档案,让学生记录自己的研究进度和成果。

通过这些措施,学校希望让学生在作业中得到实际的提高和进步,培养学生的自主研究能力和创新思维能力。

1.学校规定了各年级学生的作业布置时限和数量。

教材配套的补充题可以作为回家作业,但必须按照学校规定的时间布置。

课外作业时间也有规定,不同年级的学生需要花费不同的时间来完成语文、数学、英语、物理、化学等科目的作业。

2.在课前,教师要精心准备训练题,并提倡使用教学工具和挂起小黑板来辅助教学。

每节课都应该留出10~15分钟的时间来让学生进行作业练。

教师应该及时批改学生的作业,避免盲目布置或重复布置作业。

3.单元练的时间不应超过40分钟,平时学科质量调研也要按规定的时间执行。

4.作业训练应该紧紧围绕目标、重难点设计作业,考虑到每一个学生训练的情况。

教师可以依托现有的训练题进行拓展、变式的训练,并从封闭式训练向开放式训练转变。

5.针对不同层次的学生,应该进行分层训练,将作业训练题分为必做题、自选题、思考题。

这样可以促进每一个学生的发展,并且备课笔记上的作业设计应与实际情况相吻合。

6.教师要根据学生作业中出现的错题,分析错误的原因并采取相应的纠正措施。

7.教务处将继续加强对作业批改的监管力度,采用平时抽查与期中、期末检查相结合对作业进行量化评定。

作业的选编应该明确目的、有针对性,质量和难度适当,符合学生实际,形式多样,减少机械抄写的作业。

学生应该将作业中的分层次内容做好记录,学校也会定期检查学生的作业记录反馈表。

2023年学校小学学生作业管理及监控制度实施方案1500字

2023年学校小学学生作业管理及监控制度实施方案1500字

2023年学校小学学生作业管理及监控制度实施方案1500字2023年小学学生作业管理及监控制度实施方案一、背景介绍作业是小学生学习的重要环节,对于培养学生的自主学习能力、提高学习成绩起着重要作用。

然而,在当前的小学教育中,学生完成作业的情况并不理想,有的学生偷懒不做,有的学生完成质量低下,对于作业的管理和监控亟待加强。

因此,在2023年,为了提高小学生作业完成情况,提高学习效果,特制定本方案。

二、目标1. 提供有效的作业管理措施,使学生能够按时、高质量地完成作业。

2. 加强作业监控,确保学生的学习积极性和责任感。

3. 提高学生的自主学习能力和学习兴趣。

三、实施细则1. 设立作业管理和监控机构。

学校应设立作业管理和监控机构,并选派专门的管理人员负责实施和管理作业相关工作。

2. 制定作业管理和监控制度。

学校应制定明确的作业管理和监控制度,包括作业布置、提交、批改等具体规定,让学生和家长都清楚知道作业的要求和相关流程。

3. 定期开展作业检查。

学校应定期组织作业检查,对学生的作业情况进行检查和评估,并向学生和家长反馈评价结果。

作业检查可以分为日常检查和定期检查两种形式,以确保学生的作业完成情况得到有效监控。

4. 倡导家校合作。

学校和家长应共同合作,共同关注学生的作业情况。

学校应定期向家长反馈学生的作业完成情况和评价结果,鼓励家长积极参与学生的作业管理和监控工作。

5. 加强作业布置和批改。

学校应合理安排作业布置和批改工作,确保作业难度适当,内容质量高,及时批改学生的作业,及时给予学生反馈和评价。

6. 提供学习资源支持。

学校应为学生提供充足的学习资源支持,包括图书馆、电子资源等,让学生能够在完成作业的过程中获得必要的学习资料。

四、实施效果评估1. 定期进行作业管理和监控效果评估,评估学生的作业完成情况、合格率和质量等方面,以及作业管理和监控制度的有效性。

2. 根据评估结果,及时调整和改进作业管理和监控制度,以提高作业完成情况和学习效果。

初中作业监控措施

初中作业监控措施

初中作业监控措施引言在现代社会,教育的发展越来越重视学生的全面发展和素质教育。

作业是学生学习的重要组成部分,通过作业可以巩固学习内容、提高学习效果。

然而,随着互联网和智能设备的普及,学生的作业习惯也发生了变化,作业的监控成为一项必要的措施。

本文将讨论初中作业监控的措施,旨在帮助学生养成良好的作业习惯,提高学业成绩。

1. 制定明确的作业规范为了监控初中生的作业情况,学校和班级应制定明确的作业规范,包括作业要求、提交时间等内容。

作业规范应当具有针对性和可操作性,能够方便学生理解和执行。

例如,可以规定每天完成一定的作业量,或者要求学生按时提交作业。

通过制定明确的作业规范,可以为后续的监控工作提供依据。

2. 使用作业管理平台作业管理平台可以方便学生、教师和家长之间的交流和监控。

学校和班级可以选择适合自己的作业管理平台,以便对学生的作业进展进行实时监控。

通过作业管理平台,教师可以发布作业任务、查看学生完成情况、给予反馈和评价。

家长也可以通过平台了解孩子的作业情况,及时与教师进行沟通。

作业管理平台可以提高作业的透明度和监控效果,同时减少传统纸质作业的运输和管理成本。

3. 制定作业提交要求为了确保学生按时提交作业,学校和班级可以制定作业提交要求,包括提交的形式和时间。

例如,可以规定作业必须以电子文档的形式提交,或者要求在规定的时间内将作业交给班级助教。

通过制定作业提交要求,可以方便教师进行作业的整理和评定,同时鼓励学生养成及时完成作业的好习惯。

4. 设立作业监督小组学校和班级可以设立专门的作业监督小组,负责监督学生的作业情况。

监督小组可以定期检查学生的作业完成情况,发现问题及时进行纠正,并与教师和家长进行沟通。

监督小组还可以组织作业辅导和讨论活动,帮助学生解决作业中的问题。

通过设立作业监督小组,可以提高监控的及时性和有效性,帮助学生养成良好的作业习惯。

5. 建立学生作业档案学校和班级可以建立学生作业档案,记录学生的作业情况和表现。

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1 目的
1.1确保作业人员严格按照产品加工和检验标准作业,保证产品质量;
1.2方便各级管理人员对人员调配。

2 适用范围
适用于公司各部门的作业观察。

3 作业观察时机
3.1品质不具合对应:品质发生不良时,对相关作业人员进行作业观察;
3.2培训指导后:新入职人员,调岗人员,歇业三个月再上岗人员经过培训指导后进行
作业观察;
3.3改善后:对旧的工艺、方法、设备进行改善后,对相关作业人员进行作业观察;
3.4维持:按照年/月度作业观察计划,对本部门各工序作业人员进行维持性作业观察;
4 工作程序
4.1作业观察计划的制定和跟进
4.1.1维持性年度作业观察计划:公司各部门依据本年度的客户种类,所生产产品种类,
所用工艺、方法、设备情况所制定的作业工序和班组人员数量,于每年的12月25号前制定下一年度的作业观察计划。

各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;
4.1.2 维持性月度作业观察计划:公司各部门依据年度作业观察计划并结合当月实际生
产情况,于月初(五号前)制定当月的作业观察计划。

各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;
4.1.3品质不具合对应,培训指导后,改善后的作业观察依实际发生时进行,也可在月
度作业观察计划中体现。

4.2作业观察实施
4.2.1 各部门负责人和班组长依作业观察计划,对相关工序和班组人员进行作业观察,
作业观察时班组长需依据作业/检验/包装指导书,设备操作规程,异常管理办法,不合格品管理规定等相关作业文件,在不影响员工作业的情况下,从员工的侧面
一米外的距离进行观察员工作业的符合性;
4.2.2作业观察时应至少观察员工实际作业五个产品或作业五分钟,其它理论性的知识
或无不良发生时,可口头提问员工对相关知识的掌握及应对方法;
4.2.3作业观察过程中,观察人员需及时填写作业观察记录表,依据对应的观察项目和
观察打分基准,在判断栏中打上对应的分数,最后依据观察基准将得分汇总,得
出被观察员工的等级(I,L,U三个级别)。

如有异常,需在一、二次观察记录中注
明相关问题点,并在“作业观察NG项目的4M分析”栏中进行汇总,后续重点针
对这些问题点制定改进措施,直到完全符合要求。

4.3技能评价
4.3.1部门负责人,班组长依据作业观察计划完成作业观察记录后,将被观察对象的
等级汇总到员工技能评定表中,员工技能评定表为动态文件,随着每次的作业观
察完成,部门负责人/班组长需及时更新员工技能评定表;
4.3.2员工技能评定表需归档保存,做为班组长安排工作的重要依据;
4.3.3每年年底,各部门负责人,班组长还需依据“作业员工岗位年度技能评定基准”
对本部门所有员工进行综合评定,最终输出“年度员工岗位技能矩阵表”,做为员
工晋升,调岗,和担任讲师及下一年度制定培训计划的依据。

4.4 记录的保存、分类及销毁
4.4.1 各部门将各自的作业观察计划,作业观察记录,技能评定表分类后自行保存。


存期限为3年。

4.4.2 相关记录超过保存期后,由部门负责人审核,总经理或管代批准后即可销毁。

5. 相关文件
5.1 培训控制程序
5.2 记录控制程序
5.3 作业人员培训管理办法
6 质量记录
6.1 YH/QR06-002 员工技能评定表
6.2 YH/QR06-017 作业员工观察记录表
6.3 YH/QR06-018 检查员观察记录表
6.4 YH/QR06-019 作业观察计划与实施跟进表
6.5 YH/QR06-016 年度作业员工岗位技能评定基准与记录表 6.6 YH/QR06-010 年度员工岗位技能矩阵表。

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