非标设计如何了解客户的真实需求
了解客户需求的专业方法与技巧
了解客户需求的专业方法与技巧客户需求是企业成功的重要关键之一。
在现代经济中,顾客需求不断变化,提供符合市场需求的产品和服务的能力是企业是否成功的重要标志。
因此,掌握了解客户需求的专业方法与技巧对企业至关重要。
1.了解市场环境了解市场环境是掌握客户需求的首要步骤。
企业需要对其行业的趋势和竞争对手的情况进行深入分析,这样可以发现市场上的机会和存在的问题。
如果企业无法了解市场环境,可能会盲目推广产品和服务,进而导致无法满足顾客需求。
2.了解目标顾客企业需要了解其目标顾客的需求,并且根据其特定需求来设计并提出合适的产品和服务。
发现目标顾客的需求,可以通过市场调研、询问和分析其购买行为等手段,以此建立详细的顾客画像。
3.考察顾客反馈顾客反馈是了解顾客需求的关键渠道。
与顾客互动是了解其与产品或服务的互动过程的绝佳途径。
企业可以通过客户满意度问卷调查、线上或线下反馈以及关注送达率等数据来了解顾客反馈。
4.掌握顾客行为精确了解顾客行为至关重要。
了解顾客的购买决策过程,包括其使用状况和产品或服务的协同关系,有助于企业更好地反映顾客需求,以便更好地满足这些需求。
5.运用数据分析数据分析是一种先进的技术,能够发现潜在的客户需求和行为。
企业可以通过运用数据分析技巧来深入了解顾客需求。
近年来,随着Big Data的出现,很多数据分析公司为企业提供了强大的分析工具,可以帮助企业更好地了解顾客需求。
6.建立信赖关系为了真正了解客户需求,企业需要建立与客户的信赖关系。
这种信赖关系将使顾客更愿意向企业分享他们的想法,从而提供更多有效信息。
建立信赖关系需要时间和高效的沟通,企业需要与顾客建立良好的沟通渠道。
总之,了解客户需求是企业的生命线。
企业需要通过多种途径,深入了解顾客的需求和行为,根据这些信息来制定并提供高质量的产品和服务,建立与顾客的信赖关系,才能取得成功。
因此,企业需要采用国际上最新的方法和技巧,不断深入了解客户需求,达到更优质的服务水平。
如何在销售中识别客户的真实需求
如何在销售中识别客户的真实需求在销售领域,能否准确识别客户的真实需求是决定销售成功与否的关键因素之一。
客户的需求往往是复杂且多样的,有时他们自己也未必能够清晰地表达出来。
因此,销售人员需要具备敏锐的洞察力和有效的沟通技巧,才能揭开客户需求的神秘面纱。
首先,要学会倾听。
倾听不仅仅是听到客户说话,更是要理解他们话语背后的含义。
在与客户交流时,保持专注,不要打断他们,让他们充分表达自己的想法和感受。
通过倾听客户的描述、抱怨、期望等,我们可以捕捉到很多有价值的信息。
比如,客户在描述使用某款产品时遇到的问题,这可能暗示着他们对新解决方案的需求;客户对某个功能的强调,可能表明这是他们关注的重点。
同时,要注意客户的语气、语速和情绪。
如果客户语气急切,可能意味着他们对问题的解决非常迫切;如果语速缓慢且犹豫不决,可能是他们对自己的需求还不太确定。
这些细微的线索都能帮助我们更好地理解客户的内心想法。
其次,善于提问也是至关重要的。
通过有针对性的问题,可以引导客户更深入地思考和表达他们的需求。
开放式问题如“您在使用这类产品时,最希望获得什么样的体验?”“您认为目前的业务流程中,最大的痛点在哪里?”能够激发客户详细阐述自己的观点和需求。
而封闭式问题如“您是否对这个功能感兴趣?”“您是否希望在一周内得到解决方案?”则可以帮助我们确认一些关键信息,缩小需求范围。
提问时要注意循序渐进,避免过于急切或过于尖锐,以免让客户感到不适。
而且,问题的设计要围绕客户的业务、生活场景展开,这样才能让客户更容易回答,也更能反映出真实的需求。
观察客户的行为和环境也是识别需求的重要途径。
比如,客户在查看产品时的表情、动作,他们的办公室布局、使用的设备等,都可能透露出一些需求信息。
如果客户频繁查看某个产品的特定部分,可能说明他们对这部分功能比较关注;如果办公室里堆满了文件,可能意味着他们需要更高效的文件管理系统。
此外,了解客户的行业和市场动态也能帮助我们更好地识别需求。
非标设计的基本知识点包括
非标设计的基本知识点包括非标设计,即非标准化设计,是指根据客户特定需求进行设计,不受传统标准规范的限制,具有个性化和创新性的设计方案。
在当今竞争激烈的市场环境下,非标设计已经成为企业与产品区别于竞争对手的一种有效手段。
本文将介绍非标设计的基本知识点,包括设计理念、设计要素、设计流程等内容。
一、设计理念非标设计的核心理念是满足客户需求,追求个性化和创新性。
与传统设计相比,在非标设计过程中,设计师需要更加关注客户独特的要求和品牌形象等因素,将其融入到设计中,使设计方案更具创意和独特性。
同时,非标设计还注重突破传统设计的限制,开拓设计思路,挖掘不同行业、不同领域的设计灵感,以满足客户对个性化产品的需求。
二、设计要素1. 需求分析:在进行非标设计之前,设计师需要充分了解客户的需求和要求,包括产品功能、外观要求、品牌形象等方面。
通过详细的需求分析,帮助设计师确定设计的方向和创新点。
2. 创意构思:非标设计强调个性化和创新性,设计师需要通过充分的创意构思,提出与众不同的设计方案。
创意构思过程中,设计师可以考虑行业趋势、竞争对手的设计风格,以及相关艺术和文化元素等,激发灵感,提出独特的设计方案。
3. 设计手法:非标设计的手法多种多样,可以运用平面设计、工业设计、室内设计等多个领域的知识和技巧。
通过巧妙运用色彩、形状、材质等设计元素,打造具有视觉冲击力和辨识度的设计作品。
4. 用户体验:除了追求独特性和创新性,非标设计还需要注重用户体验。
设计师需要考虑产品在使用过程中的舒适性、便利性、安全性等方面,为用户提供更好的体验。
三、设计流程非标设计的流程可以根据具体情况进行调整,但通常包括以下几个基本步骤:1. 需求沟通:与客户进行充分的需求沟通,了解客户的需求和要求,明确设计目标。
2. 创意构思:根据需求分析和市场调研,进行创意构思,提出多个设计方案。
3. 设计方案确定:从创意方案中选择最佳方案,并与客户进行确认。
4. 设计开发:根据最佳方案进行设计开发,包括设计稿制作、样品制作、工艺流程设计等。
5个让你更好地了解客户需求的技巧
5个让你更好地了解客户需求的技巧在今天的商业环境下,了解客户需求已成为企业成功的关键之一。
而要掌握客户需求,最重要的就是要进行客户调研和分析。
下面就为大家介绍五个让你更好地了解客户需求的技巧。
一、调研问卷调研问卷是了解客户需求的最常用手段之一。
通过问卷可以了解客户对产品或服务的需求、喜好、使用频率和购买力等信息。
问卷设计要简洁明了,问题要具体明确,并且注意问卷调查对样本的要求。
要保证样本的代表性,才能更准确地了解客户需求。
二、焦点小组焦点小组是一种集体讨论的形式,通过小组的讨论了解客户需求。
在开展焦点小组时,可以邀请几位客户或者潜在客户参与讨论。
在讨论中,可以了解客户的实际需求和想法,并且可以探讨和叙述改善策略和创新策略,同时也有助于回应客户的需求。
三、市场研究市场研究可以从整个市场角度去了解客户需求的状况和趋势。
可以了解目标市场的整体情况,以及客户对产品或服务的偏好和使用模式等信息。
市场研究可以通过对竞争对手、客户、供应商和产品供应链等多方面进行分析,从而确定未来的销售策略和产品开发。
四、客户反馈客户反馈是企业了解客户需求的重要来源之一。
根据客户的反馈可以了解他们对产品或服务的使用情况和满意度。
通过分析客户的反馈信息,企业可以了解客户的不满和建议,并及时进行相关改进。
同时,企业还可以针对客户反馈的问题和意见,进一步了解他们对产品或服务的需求。
五、社交媒体随着社交媒体的发展,越来越多的企业开始将社交媒体作为了解客户需求的手段。
通过社交媒体平台可以了解客户对产品或服务的讨论和反馈,以及客户对行业和竞争对手的看法和意见。
企业可以通过社交媒体实时了解客户需求,并及时回应客户,建立良好的客户关系。
总之,了解客户需求是企业发展的重要关键之一。
通过上述五个技巧可以在市场竞争激烈的环境中更好地把握客户需求的变化和趋势。
同时,企业也应该通过不断地改进和创新,满足客户的需求,赢得客户的信任和支持。
如何分析客户的需求
如何分析客户的需求客户需求分析是商务领域中非常重要的一项任务,它对于企业能否成功满足客户需求、提供满意的产品或服务具有至关重要的意义。
本文将介绍如何有效地分析客户的需求,以帮助企业更好地了解客户,提升产品和服务的质量。
一、了解客户背景在分析客户需求之前,我们首先需要了解客户的背景信息。
这包括客户所在的行业、公司规模、经营状况、竞争情况等。
通过对客户背景的了解,我们可以更好地把握客户的需求特点,为后续的需求分析提供基础。
二、与客户进行深入沟通与客户进行深入而有针对性的沟通是分析客户需求的重要环节。
在与客户交流中,我们应该注重以下几点:1. 提出开放性问题通过提出开放性问题,我们可以引导客户更加详细地描述他们的需求,进一步了解他们的实际情况和痛点。
比如,我们可以问客户:“您目前在产品使用中遇到了哪些问题?”,或者“您对我们的服务有什么期望?”。
通过这些问题,我们可以获得客户更具体、更有价值的信息。
2. 注意倾听和观察在与客户交流过程中,要注重倾听客户的语言和观察他们的非语言表达。
通过倾听客户的意见、建议和抱怨,我们可以深入了解他们的需求。
此外,观察客户的表情、姿态和语气等也可以提供一些有关客户需求的线索。
3. 与客户建立互信关系在与客户交流中,我们要与客户建立良好的互信关系。
这样可以使客户更加愿意分享他们的需求和期望,提供更多有价值的信息。
我们可以通过关注客户的需求,及时回应客户的问题和反馈,以及提供优质的服务来建立这种互信关系。
三、分析客户的实际需求在与客户交流的基础上,我们需要对客户的实际需求进行详细分析。
具体而言,可以从以下几个方面对客户需求进行分析:1. 核心需求核心需求是客户购买产品或服务的主要目的。
我们要通过与客户的沟通和需求反馈,找出客户最关注的核心需求。
比如,一家餐饮企业的核心需求可能是提供美食和良好的就餐环境,一家IT公司的核心需求可能是提供稳定的技术支持和高效的解决方案。
2. 潜在需求潜在需求是指客户可能具有但尚未提及的需求。
5个让你更好地了解客户需求的技巧
5个让你更好地了解客户需求的技巧了解客户需求是企业发展和产品设计过程中非常重要的一步。
只有深入了解客户需求,才能更好地满足他们的期望,提供优质的产品和服务。
以下是5个可以帮助你更好地了解客户需求的技巧:1.听取客户的声音:与客户进行面对面的交流是了解他们需求的重要手段。
可以通过面谈、问卷调查、座谈会等形式与客户进行沟通。
在与客户交流时,要充分倾听他们的意见和建议,不要打断或中断他们的发言,尽量让客户表达自己的想法和需求。
在听取客户声音的过程中,可以采用开放性的问题来引导客户,以获得更多详细的信息。
2.观察客户行为:观察客户的消费行为和习惯,可以帮助你更好地了解他们的需求。
通过分析客户购买的产品种类、购买频率、购买渠道等可以了解客户对产品的偏好和需求。
此外,还可以通过观察客户使用产品的方式和频率,来了解他们对产品的满意度和使用体验,进一步改进产品设计。
3.分析市场趋势:了解市场趋势可以帮助你更好地把握客户需求。
通过分析竞争对手的产品和市场份额,可以了解市场上的产品状况,以及客户对各种产品的需求。
此外,还可以通过研究行业报告、市场调查等方式,获取关于行业发展趋势、产品创新方向的信息,从而更好地满足客户的需求。
5.进行用户调研和测试:进行用户调研和测试可以深入了解客户的使用习惯和使用体验,帮助你更好地优化产品设计。
可以通过用户访谈、用户观察、用户测试等方式,了解客户对产品的认知、期望以及使用过程中的问题和需求。
在进行用户调研和测试时,要选择一定数量的代表性用户,尽可能多地涵盖不同人群和使用场景,以获取全面准确的信息。
通过以上五个技巧,企业可以更好地了解客户需求,进一步优化产品和服务,提高客户满意度和产品竞争力。
同时,客户也会感受到企业对他们需求的重视,增加他们对企业的忠诚度和信任度。
怎样准确了解与把握客户真实需求
怎样准确了解与把握客户真实需求1. 简介在产品设计与开发过程中,准确了解和把握客户的真实需求是至关重要的。
只有真正了解客户的需求,才能设计出满足他们需求的产品,从而提高客户满意度,增加市场竞争力。
本文将介绍一些方法和技巧,帮助你准确了解和把握客户的真实需求。
2. 建立有效的沟通渠道建立一个有效的沟通渠道是了解客户需求的第一步。
沟通渠道可以包括面对面会议、电话、电子邮件、在线调查等。
建立合适的沟通渠道可以确保你能够及时获取到客户的反馈和意见,并与他们保持良好的沟通。
3. 提问并聆听在与客户的沟通过程中,提问并聆听是关键步骤。
通过提问可以引导客户更详细地描述他们的需求,帮助你更好地了解他们的期望和要求。
在提问时要注意选择恰当的问题类型,如开放式问题和封闭式问题。
聆听客户的回答时要注意细节,并及时记录下来。
4. 观察客户的行为和环境观察客户的行为和环境是了解客户真实需求的另一种途径。
通过观察客户的行为和环境,可以获取到一些隐藏的需求和问题。
例如,你可能会发现客户在使用某个功能时经常出错,从而意识到需要改进这个功能。
观察可以在现场进行,也可以通过用户测试和访谈进行。
5. 分析和整理需求在获取到客户的反馈和观察数据后,要对这些信息进行分析和整理。
将不同客户的需求进行分类,找出共性和差异。
分析和整理需求可以帮助你更好地把握客户的真实需求,并为产品设计和开发提供指导。
6. 反馈和确认需求在确认客户的需求之前,可以向客户反馈你对他们需求的理解。
通过反馈,你可以确保你正确理解了客户的需求,并且可以及时调整或补充。
在确认客户的需求后,要及时告知客户,以确保双方的一致性。
7. 持续沟通和迭代了解和把握客户真实需求是一个持续的过程,需要与客户保持持续的沟通和迭代。
在产品设计和开发过程中,要及时向客户汇报进展,并征求他们的意见和建议。
通过持续的沟通和迭代,可以不断优化产品,提高客户满意度。
8. 总结准确了解和把握客户真实需求是产品设计和开发过程中的关键环节。
非标设计如何了解客户的真实需求
非标设计如何全面了解客户的真实需求?深圳市百特兴科技有限公司周杰平为什么方案交出去后常常会石沉大海?为什么方案反复多次修改,却总也不能让客户满意?为什么设备交到客户处后还要修修改改,总也不能验收?为什么设备在客户工厂调试了几个月最后还是被退回来了?为什么设备款到最后很难收回来?为什么你付出了很多也得不到客户的认可?造成这些问题的因素很多,归根结底:你的设备(方案)不能满足客户需求,不能让客户满意!没有充分了解客户的需求是其中关键因素之一。
本文将从技术角度(非商务)探讨非标设计如何了解客户真实需求。
一、非标设计的概念及需求特点非标设计,不是按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的进行的机械设计工作,而是根据用途需要,设计制造的作为某一特定用途的机器设备。
且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。
非标设计的特点:1、多样性和不确定性。
完成同样的任务,有多种不同的实现方法。
不同的客户考虑的侧重点不同,需求就有很大的差异。
A客户认为好的方案,不一定满足B客户的需求。
有的客户看重设备的主要性能,设备价格可适当偏高。
有的客户比较重视价格,在基本满足使用性能的基础上希望能省则省。
2、创新性.。
一般来说,非标设备是市场上无法买到的能完全满足需求的设备。
设备提供商必须全新开发,有一个从无到有的创新过程。
但要注意,创新不等于拍脑袋搞发明创造,恰恰相反,非标设计是在成熟结构原理的基础上,通过不同的结构组合来实现所需的功能。
3、定制性。
非标设备是先有需求,后有产品。
这是与标准设备和其它标准件贸易的最大区别。
标准设备是设备提供商根据市场需求,先将设备设计制作出来,设备的功能、性能已经确定下来。
业务人员将开发好的设备主动推销给特定的需求方。
非标设备则是根据用户要求提供个性化设备产品和服务。
4、开发周期短。
非标设备大多是辅助设备,不同于主要制程设备。
制程设备(大多为标准设备)在规划之初就提出采购需求,而非标设备往往是用户产能爬坡,遇到瓶颈时提出的设备改造需求,一旦需求提出,给出的交货期会很短。
如何进行客户需求分析
如何进行客户需求分析客户需求分析是指通过对客户需求的收集、整理和分析,了解客户的真正需求,为产品的设计、开发和改进提供依据。
1.收集客户需求:首先,在进行需求分析之前,要通过各种途径收集客户需求。
可以通过市场调研、访谈、问卷调查等方式收集客户对产品的需求。
此外还可以通过用户反馈、客户投诉、客户建议等方式获取真实的客户需求。
2.整理和筛选需求:收集到的需求往往是零散的、重复的、甚至是冲突的,需要整理和筛选。
可以将相似的需求进行归类,剔除不合理的或者不切实际的需求,保留真正有价值的需求。
3.分析客户需求:在进行客户需求分析时,需要理解和深入研究客户的需求,包括客户的实际使用情况、需求的背后目的、需求的优先级等。
通过对需求进行细致的分析,可以挖掘出潜在的需求,并进一步分析其可行性和可实现性。
4.制定需求规格说明:分析完客户需求之后,需要将需求详细地记录下来,以形成需求规格说明。
需求规格说明应包括需求的功能性、性能要求、技术要求、用户界面、安全性要求等方面的描述,以便于后续的产品设计和开发。
5.需求评审和确认:完成需求规格说明之后,需要与客户进行需求评审和确认,以确保需求的准确性和完整性。
可以将需求规格说明交给客户进行评审,并与客户沟通和讨论,解决不明确或有冲突的需求,确保客户对需求的理解和认同。
6.需求变更管理:在产品设计和开发的过程中,客户的需求可能会发生变化。
对于客户提出的需求变更,需要进行评估和分析,判断其对产品的影响,以及变更的可行性和成本。
如果变更是合理的且有利于产品的发展,就需要及时更新需求规格说明,并与客户进行确认。
7.需求追踪和控制:在产品开发的过程中,需要对需求进行追踪和控制,确保产品的设计、开发和测试过程符合客户需求。
可以通过制定需求变更控制、需求跟踪矩阵等管理工具,对需求进行有效的管理和控制。
8.不断改进客户需求管理:随着产品使用过程中的不断反馈和市场的变化,客户的需求也会发生变化。
了解客户需求的步骤
了解客户需求的步骤
了解客户需求可以通过以下步骤进行:
1. 监听和观察:通过倾听客户的意见和反馈,观察客户行为来了解他们的需求。
可以通过市场调研、调查问卷、社交媒体分析等方式获取客户意见和反馈。
2. 交流和沟通:与客户进行有效的沟通和交流,倾听他们的需求和问题,了解他们的期望和目标。
可以通过面对面会议、电话、邮件、在线聊天等方式与客户交流。
3. 分析和总结:将收集到的客户意见和反馈进行分析和总结,找出共性和特殊性的需求。
可以使用数据分析工具和技术来处理和分析大量的客户数据。
4. 进一步细化:根据客户需求的优先级和重要性,进一步细化和明确需求。
可以将需求进行分类和排序,确定需求的关键特征和核心要素。
5. 提出解决方案:根据客户需求的细化结果,提出相应的解决方案和建议。
可以根据客户需求设计产品或服务的特性和功能,提供定制化的解决方案。
6. 验证和确认:与客户进行反馈和确认,验证提出的解决方案是否符合他们的需求和期望。
可以进行原型制作、样品测试、小范围试用等方式来验证解决方案的有效性。
7. 持续改进:根据客户反馈和市场变化,不断进行需求分析和改进,提升产品和服务的质量和竞争力。
可以进行定期的客户满意度调研和市场研究,跟踪和了解客户需求的变化。
如何进行非标业务创新
如何进行非标业务创新随着市场竞争日益加剧,企业必须积极探寻新的商业模式和业务创新,以获得更大的发展空间和竞争优势。
而非标业务创新则成为近年来许多企业探索的方向,它涉及到拓展新的产业链条、创造定制化的商业模式,从而更好地满足客户需求,提高市场占有率。
本文将阐述如何进行非标业务创新,以迎合市场和客户变化的需要。
一、了解客户需求非标业务创新需要充分了解客户的需求,为客户提供符合其真实需求的个性化、多样化的产品或服务。
需要从客户需求的多方面进行分析,包括客户的购买能力、购买习惯、购买目的、购买方式、使用情况等。
通过对客户进行深入分析,可以更准确地把握他们的需求,为他们量身定制专属的产品或服务,从而提升企业市场竞争力和产品品牌价值。
二、利用新技术手段随着科技的发展,新技术手段也不断涌现,如互联网、物联网、人工智能、大数据等,这些技术手段可以为非标业务创新提供很大的帮助。
企业可以应用这些技术来收集和分析客户的信息,快速解决客户问题,提高对客户的满意度。
例如,为客户提供可视化的定制化服务,通过智能化的生产流程定制客户需求,使用户得到更多的选择和灵活性。
三、拓展产业链非标业务创新需要广泛的资源协作,需要企业与多个领域的企业建立深度的合作关系。
通过拓展产业链,可以将包括上游和下游的供应商和合作伙伴纳入到企业的生态系统中,将复杂价值链搭建成一个稳定可持续的整体,从而可进一步优化非标业务的落地实施,提高效益。
四、不断创新非标业务创新是一个不断创新的过程,需要不断地发掘机会与创新点,扩大创新领域,提升创新能力,不断改进和完善产品和服务,提升客户的满意度和企业的核心竞争力。
因此,企业需要设立创新部门,或引入专业人才,不断访谈客户、提取信息,扫描行业动态、调研市场情况,发掘行业存在的问题和瓶颈,从而创造新的商业模式和创新点。
五、跨行业合作非标业务创新需要企业不断跨出原有的业务舒适圈,寻找新的创新点和机会。
因此,企业需要与其他行业进行合作,通过跨领域创新,加强技术和资源的共享,创新模式的互补,最终实现全方位深度联合,形成渠道共享、品牌联合等方式,促进业务的互推和共同发展。
怎么分析客户需求
怎么分析客户需求在商业领域中,分析客户需求是极其重要的一环。
准确理解和满足客户需求是企业取得成功的关键之一。
本文将介绍一些方法和步骤,帮助你更好地分析客户需求。
一、聆听与观察客户要了解客户需求,首先要倾听他们的声音。
通过与客户交流,你可以了解他们的期望、问题和痛点。
当与客户进行面对面的交流时,要注意观察他们的肢体语言和表达方式。
这有助于你更好地理解他们的真实需求。
二、收集客户反馈和数据除了与客户进行交流外,你还应该收集客户的反馈和数据。
利用调查问卷、市场调研以及数据分析工具等方式,获取客户的意见和行为数据。
这些数据可以为你提供更深入的洞察,帮助你准确分析客户需求。
三、挖掘隐含需求客户并不总是清楚地表达自己的需求,有些需求可能隐藏在他们的行为背后。
因此,在分析客户需求时,要学会挖掘隐含需求。
观察和分析客户的购买行为、产品使用情况以及投诉反馈,可以帮助你揭示客户隐藏的需求。
四、归纳和整理需求在收集到客户的各种需求后,要进行分类、梳理和整理。
将相似或相关的需求归纳在一起,形成一个全面的需求列表。
这可以帮助你更清晰地了解客户的需求,并为后续的产品或服务设计提供基础。
五、筛选和优先级排序当需求列表形成后,需要对需求进行筛选和优先级排序。
根据客户的重要性、可行性和紧迫性等因素,决定哪些需求是最关键的,应该优先满足。
这有助于你在资源有限的情况下,有效地满足客户的核心需求。
六、与客户沟通和确认在需求分析的过程中,要与客户进行持续的沟通和确认。
将需求列表反馈给客户,并征求他们的意见和建议。
这有助于确保你准确理解并满足客户的需求,同时也增加客户对你的信任和满意度。
七、不断优化和改进客户需求是一个动态的过程,随着时间的推移和市场的变化,客户的需求也会不断变化。
因此,你需要不断优化和改进你的需求分析过程。
与时俱进,保持敏锐的市场洞察力,可以使你更好地洞察客户的需求,并及时调整你的产品或服务。
结语准确分析客户需求对于企业的发展至关重要。
如何感知顾客需求
如何感知顾客需求感知顾客需求是企业成功的关键之一,了解顾客需求可以帮助企业更好地提供产品和服务,增加销售和客户满意度。
以下是一些方法和技巧,帮助企业感知顾客需求。
1.进行市场调研:进行市场调研可以深入了解顾客需求和偏好。
可以通过问卷调查、访谈等方式获取顾客意见和反馈,了解他们对产品和服务的期望和改进建议。
2.分析销售数据:分析销售数据可以发现顾客购买行为和趋势。
可以分析销售额、销售渠道、产品组合等数据,了解顾客购买偏好,从而根据顾客需求调整产品和服务的策略。
4.与顾客建立良好的沟通渠道:与顾客建立良好的沟通渠道可以方便企业了解顾客需求。
可以通过定期会议、客户访问、在线论坛等方式与顾客交流,了解他们的需求和意见。
5.关注竞争对手:关注竞争对手的行为和策略,可以了解顾客对竞争对手产品和服务的反应。
可以通过市场调研和观察来了解竞争对手的优势和不足,从而调整自己的产品和服务策略。
6.进行用户体验研究:用户体验研究可以探索顾客使用产品和服务的感受和体验。
可以通过观察和用户反馈,改进产品设计、用户界面和服务流程,提高用户满意度。
7.建立顾客关系管理系统:建立顾客关系管理系统可以帮助企业管理和跟踪顾客的需求和反馈。
可以通过CRM系统记录和分析顾客的购买记录、互动历史和偏好,提供有针对性的产品和服务。
8.与员工合作:员工是企业与顾客之间的桥梁,他们可以通过日常与顾客的接触和对话,了解顾客需求和反馈。
企业可以通过培训和沟通,激励员工主动收集顾客信息,并将信息反馈给企业。
9.定期进行调整和改进:顾客需求是不断变化的,企业需要定期进行调整和改进以满足顾客的需求。
可以根据市场调研和销售数据,及时调整产品和服务策略,提高竞争力。
10.不断创新:不断创新可以与顾客保持良好的互动和关系。
可以通过推出新产品、提供新服务、改进购物体验等方式,吸引顾客的兴趣和关注。
通过以上方法和技巧,企业可以更好地感知顾客需求,提供符合顾客期望的产品和服务,增加顾客满意度,提高销售业绩。
非标自动化设备如何满足客户个性化定制需求
非标自动化设备如何满足客户个性化定制需求在当今竞争激烈的市场环境中,客户对于产品的需求越来越多样化和个性化。
非标自动化设备作为满足客户特定生产需求的解决方案,如何有效地满足客户的个性化定制需求成为了企业面临的重要挑战。
本文将从多个方面探讨非标自动化设备满足客户个性化定制需求的方法和策略。
一、深入了解客户需求要满足客户的个性化定制需求,首先必须深入了解客户的业务流程、生产环境、产品特点以及面临的问题和挑战。
这需要与客户进行充分的沟通和交流,不仅仅是通过电话或邮件,更要实地考察客户的生产现场,观察其现有设备的运行情况,与一线操作人员交流,了解他们的工作习惯和期望。
在与客户沟通的过程中,要善于倾听和提问。
倾听客户的需求和关注点,理解他们对于效率、质量、成本等方面的期望。
同时,通过有针对性的提问,进一步挖掘客户潜在的需求和未被明确表达的问题。
例如,询问客户对于未来生产规模的规划、是否有新产品的开发计划等,以便在设计非标自动化设备时能够预留一定的扩展和升级空间。
此外,还可以采用问卷调查、案例分析等方法,收集更多的信息和数据,为后续的设计和方案制定提供有力的支持。
二、组建专业的设计团队满足客户个性化定制需求需要一个具备跨学科知识和丰富经验的设计团队。
这个团队应包括机械工程师、电气工程师、控制工程师、软件工程师等专业人员,他们能够从不同的角度对设备进行设计和优化。
机械工程师负责设备的结构设计,确保设备的稳定性和可靠性;电气工程师负责电气系统的设计,包括电机驱动、传感器选型等;控制工程师负责控制系统的设计,实现设备的精确控制和自动化运行;软件工程师则负责开发设备的操作界面和控制程序,提高设备的易用性和智能化水平。
同时,团队成员之间需要良好的沟通和协作。
在设计过程中,定期召开团队会议,分享各自的进展和问题,共同探讨解决方案。
通过团队的协同工作,能够充分发挥每个成员的专业优势,提高设计效率和质量。
三、采用先进的设计理念和技术为了满足客户的个性化定制需求,非标自动化设备的设计应采用先进的设计理念和技术。
需求分析话术:深入了解客户需求
需求分析话术:深入了解客户需求在现代商业环境中,了解客户的需求对于企业的成功至关重要。
只有深入了解客户的需求,企业才能提供有价值的产品和服务,吸引客户并实现持续增长。
在进行需求分析时,合适的话术可以帮助我们更有效地与客户沟通,让客户更愿意分享他们的需求和期望。
1. 建立信任和尊重在与客户交流的过程中,建立信任和尊重是非常重要的。
我们可以通过提供专业而友好的态度来展现我们的专业知识和服务意愿。
用自己的言行来表达对客户的尊重和重视,让客户感受到我们的诚意和真诚。
"您好,我是XXX公司的销售代表,很高兴能够与您交流。
我希望能够更好地了解您的需求,提供最适合您的解决方案。
能否请您告诉我您目前最关注的问题是什么?"2. 提出开放性问题为了更好地了解客户的需求,我们需要提出开放性的问题。
开放性问题可以帮助客户表达自己的真实想法和需求,而不受限于简单的肯定或否定回答。
通过这些问题,我们可以逐步了解客户的痛点、目标和期望,从而为他们提供更好的解决方案。
"请问您在寻找产品/服务时最重要的因素是什么?有没有什么具体的需求或期望?"3. 追问细节和挖掘更深层次的需求当客户提出需求时,我们需要进一步了解其背后的细节和原因。
通过追问细节问题,我们可以更好地理解客户的真正需求以及需求背后的原因。
这样,我们可以提供更有针对性的建议和解决方案,同时让客户感受到我们的关注和关心。
"请问这个需求对您的业务有什么具体的影响?是否有其他方面的需求需要考虑?"4. 按需调整和定制解决方案每个客户的需求都是独一无二的,没有一种解决方案适用于所有客户。
因此,在了解客户的需求后,我们需要根据客户的需求进行调整和定制。
这样,我们可以更好地满足客户的期望,提供定制化的解决方案。
"根据您的需求,我建议我们可以为您定制一个符合您需求的解决方案。
我们可以通过XXX来满足您的需求,并提供以下服务..."5. 沟通共识和期望在确保充分了解客户需求后,我们需要与客户进行沟通,确保我们对客户的需求和期望有一个共识。
深入了解目标客户需求
深入了解目标客户需求当企业决定推出新产品或服务时,深入了解目标客户的需求是至关重要的。
只有通过了解客户的需求,才能更好地满足他们的期望,达到持续的成功。
本文将探讨在深入了解目标客户需求方面的一些策略和方法。
一、了解目标客户的基本信息了解目标客户的基本信息是切入点,以便更好地理解他们的需求。
我们可以通过各种途径获取这些信息,如市场调研、数据分析和客户反馈等。
针对目标客户的年龄、性别、职业、收入,以及他们的生活习惯和购买偏好等方面,我们可以建立客户画像,从而更好地了解他们的需求。
二、开展深入访谈或调研与目标客户进行深入访谈或调研是获取精准需求信息的重要途径。
通过与客户面对面的交流,我们可以更深入地了解他们的真实需求和痛点。
在访谈或调研过程中,我们需要提前制定问题,并倾听客户的真实反馈。
通过这些交流,我们可以收集到关键的信息,如他们对现有产品或服务的不满意之处,以及他们希望产品或服务具备的特点等。
三、分析竞争对手的情况了解竞争对手的情况,可以帮助我们更好地了解目标客户的需求。
通过分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额等,我们可以得到有关市场需求的一些线索。
此外,我们还可以分析竞争对手的用户反馈和评价,了解他们的优势和不足之处,并从中找到我们的产品或服务在市场中的定位。
四、运用数据分析工具数据分析工具可以帮助我们深入了解目标客户的需求。
通过收集和分析客户的数据,我们可以看到一些明确的趋势和模式。
例如,通过数据分析,我们可以了解客户的购买偏好、消费频率和消费金额等信息。
这些数据为我们提供了有关目标客户需求的直观认识,帮助我们更好地满足他们的期望。
五、持续改进和学习要深入了解目标客户的需求,持续改进和学习是必不可少的。
市场是不断变化的,客户的需求也会随之改变。
因此,我们需要保持敏感,并随时调整我们的战略和产品。
除了通过前面所提到的各种方法了解客户需求,我们还可以定期进行满意度调查,以获取客户的反馈和建议。
如何了解客户需求并做好分析
如何了解客户需求并做好分析了解客户需求并做好分析是一项重要的任务,它有助于企业更好地满足客户的期望和需求,提供客户满意的产品和服务。
下面将介绍几个关键步骤,以帮助企业了解客户需求并进行有效的分析。
第一步:建立有效的沟通渠道第二步:收集客户数据和反馈通过市场调研、在线调查、销售数据、客户反馈和投诉等方式,收集客户的数据和反馈。
这些数据和反馈可以提供有关客户需求和偏好的宝贵信息。
同时,也可以通过分析数据和反馈的趋势和模式,识别客户需求的变化和新趋势。
此外,还可以利用一些客户关系管理软件等工具来帮助收集和分析客户数据。
第三步:进行客户需求分析客户需求分析是评估和理解客户需求的过程。
它可以通过对客户数据和反馈的细致分析来实现。
在分析过程中,需要考虑以下几个方面:1.识别主要需求:通过分析收集的数据和反馈,确定客户的主要需求。
这涉及到理解客户的期望、产品要求、服务要求等方面。
2.确定优先级:了解客户的主要需求后,需要根据其重要性进行优先级排序。
这有助于企业在有限资源下更好地满足客户需求。
3.确定变化和趋势:通过分析数据和反馈的变化和趋势,了解客户需求的变化和新趋势。
这将有助于企业及时调整其产品、服务和策略,以满足不断变化的客户需求。
第四步:解读需求背后的动机除了了解客户的需求,还需要深入了解需求背后的动机和目标。
这可以通过进一步与客户沟通、观察和分析来实现。
了解客户的背景、行业和竞争环境等信息,可以帮助我们更好地理解客户需求的动机和目标。
这将有助于企业提供更具有竞争力的产品和服务。
第五步:持续改进了解客户需求是一个动态的过程。
客户的需求和偏好会随着市场和环境的变化而变化。
因此,需要持续关注和分析客户需求,并及时进行调整和改进。
定期进行客户满意度调查、市场调研和数据分析,可以帮助企业持续改进和满足客户需求。
综上所述,通过建立有效的沟通渠道、收集客户数据和反馈、进行客户需求分析、解读需求背后的动机和持续改进,企业可以更好地了解客户需求并做好分析。
客户的需求分析怎么做
客户的需求分析怎么做在进行客户需求分析时,我们需要采用一定的方法和步骤,以确保准确地理解和满足客户的需求。
以下是一种常用的客户需求分析方法:第一步:收集客户的基本信息在开始需求分析之前,我们首先要了解客户的基本信息,包括客户的名称、行业、规模、产品或服务内容等。
这些信息可以帮助我们更好地了解客户的背景和特点,为需求分析提供基础。
第二步:与客户进行面对面的交流与客户进行面对面的交流是了解客户需求的重要方式。
通过与客户的沟通,我们可以深入了解客户的问题、要求和期望。
在交流过程中,我们应该倾听客户的意见和建议,并提问以进一步明确客户的需求。
第三步:进行需求调研需求调研是客户需求分析的重要环节。
通过市场调研、竞争对手分析等方式,我们可以了解客户所在行业的市场趋势、竞争态势以及客户的潜在需求。
这些信息对于准确分析客户需求有着重要的指导作用。
第四步:整理客户需求在了解了客户的基本信息和需求后,我们需要将这些信息进行整理和归纳,以形成一份客户需求清单。
这可以帮助我们更好地理解客户的需求,并为后续的需求分析和解决方案设计提供依据。
第五步:提出解决方案在进行客户需求分析的基础上,我们需要提出相应的解决方案。
解决方案应该针对客户的需求,具备可行性和有效性,并能够实现客户的期望和目标。
在制定解决方案时,我们应该综合考虑客户的需求、市场环境、竞争态势等因素,并与客户进行充分的沟通和协商。
第六步:需求确认和调整在提出解决方案后,我们需要与客户进行需求确认和调整。
通过与客户的反复沟通,我们可以确保解决方案与客户的需求一致,并及时调整和改进方案以满足客户的期望。
客户需求分析是一个复杂而关键的过程,它需要我们对客户进行全面而准确的了解,以确保所提供的产品或服务能够真正满足客户的需求。
通过采用上述的客户需求分析方法,我们可以更好地理解客户的期望和目标,并为客户提供个性化的解决方案。
最终,只有满足客户的需求,我们才能够获得客户的信任和长期合作。
如何分析客户需求
如何分析客户需求引言:客户需求是商业成功的关键。
无论是为了销售产品还是提供服务,了解客户需求是设计和实施有效营销策略的基础。
本文将介绍一些有效的分析方法,帮助企业更好地理解客户需求,进而提供个性化的解决方案。
一、细致倾听客户了解客户需求的第一步是倾听客户。
通过与客户进行面对面的交流,我们能够深入了解他们的需求和期望。
关注客户说的细节以及他们所表达的情感,可以帮助我们更好地把握他们的真实需求。
此外,除了直接和客户交谈,我们还可以通过提供在线调查问卷、邀请客户参加讨论小组等方式来收集客户反馈。
通过这些方式,我们可以得到更多客户对我们产品或服务的评价和建议,从而更全面地分析客户需求。
二、观察市场趋势市场趋势的观察对于分析客户需求非常重要。
我们需要了解目标市场的发展动向、竞争对手的策略以及产品与服务的创新方向。
这些信息可以帮助我们预测客户可能的需求变化,并及时调整我们的策略。
在观察市场趋势时,我们可以通过参加行业展会、访问竞争对手的网站和社交媒体页面、研究行业报告等方式获取信息。
同时,我们还需要关注国内外的宏观经济、社会和科技发展,以更全面地了解市场环境对客户需求的影响。
三、数据分析与用户反馈数据是分析客户需求的重要依据。
通过收集和分析客户数据,我们可以解读客户行为背后的需求信号。
例如,通过分析客户购买行为的数据,我们可以了解客户的消费偏好和需求变化。
通过用户行为分析工具,我们可以跟踪用户在我们网站或应用程序上的活动,从而更好地理解用户的需求。
除了数据分析,用户反馈也是非常重要的信息源。
客户的投诉、建议和评价可以帮助我们识别产品或服务的不足之处,并及时采取措施进行改进。
通过分析用户反馈,我们可以发现问题所在,并提供更好的解决方案。
四、与客户共创解决方案分析客户需求不只是为了了解问题所在,更重要的是为客户提供解决方案。
与客户共创解决方案的过程可以更深入地理解客户需求,并建立长期合作的关系。
在与客户共创解决方案时,我们需要保持沟通和合作。
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非标设计如何全面了解客户的真实需求?深圳市百特兴科技有限公司周杰平为什么方案交出去后常常会石沉大海?为什么方案反复多次修改,却总也不能让客户满意?为什么设备交到客户处后还要修修改改,总也不能验收?为什么设备在客户工厂调试了几个月最后还是被退回来了?为什么设备款到最后很难收回来?为什么你付出了很多也得不到客户的认可?造成这些问题的因素很多,归根结底:你的设备(方案)不能满足客户需求,不能让客户满意!没有充分了解客户的需求是其中关键因素之一。
本文将从技术角度(非商务)探讨非标设计如何了解客户真实需求。
一、非标设计的概念及需求特点非标设计,不是按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的进行的机械设计工作,而是根据用途需要,设计制造的作为某一特定用途的机器设备。
且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。
非标设计的特点:1、多样性和不确定性。
完成同样的任务,有多种不同的实现方法。
不同的客户考虑的侧重点不同,需求就有很大的差异。
A客户认为好的方案,不一定满足B客户的需求。
有的客户看重设备的主要性能,设备价格可适当偏高。
有的客户比较重视价格,在基本满足使用性能的基础上希望能省则省。
2、创新性.。
一般来说,非标设备是市场上无法买到的能完全满足需求的设备。
设备提供商必须全新开发,有一个从无到有的创新过程。
但要注意,创新不等于拍脑袋搞发明创造,恰恰相反,非标设计是在成熟结构原理的基础上,通过不同的结构组合来实现所需的功能。
3、定制性。
非标设备是先有需求,后有产品。
这是与标准设备和其它标准件贸易的最大区别。
标准设备是设备提供商根据市场需求,先将设备设计制作出来,设备的功能、性能已经确定下来。
业务人员将开发好的设备主动推销给特定的需求方。
非标设备则是根据用户要求提供个性化设备产品和服务。
4、开发周期短。
非标设备大多是辅助设备,不同于主要制程设备。
制程设备(大多为标准设备)在规划之初就提出采购需求,而非标设备往往是用户产能爬坡,遇到瓶颈时提出的设备改造需求,一旦需求提出,给出的交货期会很短。
5、价格差异大。
不同的方案价格差异较大,采用不同的零配件,也影响设备的价格。
采纳什么方案很大程度取决于客户的侧重点和综合评估。
6、售后服务。
售后服务也是非标设备提供商要考虑的一个因素。
客户自身具备的自动化技术实力不同,对设备提供商的依赖程度有很大的差异。
7、风险较高相较于标准设备,非标设备开发的风险较高。
一方面取决于设备提供商的技术实力,另一方面取决于对需求的评估。
评估越充分,风险越小,反之风险越大。
二、全面了解客户需求的重要性了解客户需求是项目展开的第一步,其重要性不言而喻。
1、只有充分了解客户需求才能制作出客户满意的设备。
客户的需求是非标设计的依据和目标,也是设备交付后的验收标准。
脱离客户的具体需求,凭经验,拍脑袋不可能设计出客户满意的设备,这是非标设计的特点所决定的,你认为好的方案不一定是最适合客户的。
2、减少方案反复修改过程,才有可能做到“一次性把工作做好”。
对客户需求了解要做到全面、细致、深入,否则会造成设计方案的缺失,一旦需求有变化,方案就得相应修改。
方案的反复修改不仅会浪费时间,而且会影响工程师的士气。
所谓“一鼓作气,再而衰,三而竭“3、快人一步,赢得商机。
在客户需求还不是很清晰的时候,积极主动与客户沟通,并协助客户理清思路,抢在竞争对手之前消化客户需求,提出解决方案,就会站住“先入为主”的优势,赢得商机。
4、根据需求充分评估,降低风险。
充分了解客户需求,再做方案评估时才能作出精准全面的分析,避免因误判产生的风险。
如果有些功能指标根本无法达成或交期根本没法保证,但合同已签,设备供应商势必要承担相应的责任。
5、体现专业性,赢得客户认可和尊重。
在与客户沟通的过程中,操作越规范,对客户需求了解的越全面,越能体现专业性。
这个过程同时也能帮助客户理清需求,就可得到客户的认可,赢得相关人员的尊重。
三、客户的真实需求的涵义1、真实存在的客户需求客户是真实的,需求是真实的。
避免给他人做嫁衣,对方要的是你的方案,而不是真正要下单给你。
不了解真实情况,往往成为别人的‘免费打工仔’。
这种情况在接“二手单”时比较常见。
通过与终端的客户沟通交流,到客户生产现场考察就很容易分辨清楚了。
对于不让与终端用户直接接触的“中间商”给出的所谓需求,最好是直接拒绝。
理由一是需求可能是虚假的,理由二即使需求是真实的也是不完整的,给后续的工作带来无尽的麻烦。
2、客户的需求的具体内容(本文重点讨论的内容)。
客户想要的是什么,要满足什么要求,要达到什么标准。
3、客户需求的侧重面和个性化需求。
不同的客户对需求都有各自的侧重面,有的侧重设备功能,有的侧重于设备价格,有的侧重于使用性能,有的侧重交期。
侧重面不同,形成客户不同于其它客户的个性化需求。
这些需求一般不会明确写在技术合同中,只能通过沟通来了解。
类似于销售行业“客户定位”。
4、客户投入的可能性和需求数量。
虽然看起来是商务沟通的事项,但从技术角度也可作出一些判断。
如投入回收期过长(如两年以上),则客户投入可能性比较小,如投入回收期在半年以内,则投入的可能性较大。
根据客户的总产能需求(或订单预期),需求设备的产能(或C/T),可以估算出所需设备的大致数量。
四、客户需求内容与分类1、主要内容(举例)1.1、设备功能要求;产能要求,良率要求1.2、节省人力,导入时间,设备价格,1.3、控制要求,布线要求,操作方便性,外观要求,空间要求1.4、设备适用性,安全性,维护保养,备品采购,技术支持1.5、标准件选用(指导品牌)及其它要求。
2、设备需求分类2.1、显性需求:客户很明确提出的需求统称为显性需求,对于显性需求设备供应商要与客户沟通的是这些需求的合理性。
这些需求既包含设备主要功能参数,也包含其它辅助功能要求和客户个性化的要求。
这些无疑是最重要的,必须要满足的。
这些需求要尽可能数据化,不能数据化的也要描述清楚,不产生产歧义。
2.2、隐形需求:客户没有明确提出来但根据设备通用规范或者行业规范必须满足的要求则称为隐性需求。
包括安全的(操作安全,防呆,连锁装置),防尘防爆,防静电,外观形状和颜色,材料使用,噪音,使用环境,人因工程等。
有些要求往往容易被忽视,要通过与客户沟通,明确是否需要。
对隐形需求的了解不仅要有非标设计的经验,还要对相关行业的制造规范和标准有一定的了解。
这样对需求进行分类的目的是强调重视客户没有明确提出但又不可忽视的这部分需求。
客户在技术合同中会一带而过:设备必须符合法律法规和行业规范。
这类需求如果被忽视往往成为设备验收的障碍,方案设计的漏洞和“陷阱”,有些问题往往在设备已经制造出来送到客户现场调试才被发现出来,等到发现的时候已经是为时已晚。
五、客户特点分类了解客户的特点,对了解客户的真实需求大有裨益。
只有了解了客户的特点针对不同类型的客户要有不同的对策。
1、依赖型本身设备技术实力不足,无专门自动化部门。
项目负责人由生产单位(生技或设备管理人员)或是工程人员、IE等相关专业人担当。
这类公司提出需求比较粗略,一般只提出要实现的功能,其它需求不具体。
对设备提供商依赖度较高,只注重最终结果,方案阶段没有太多的主见。
这类型客户配合比较积极,你要什么资料,他就按你的要求提供,但比较杂乱无序,须设计工程师自己去梳理。
这类客户的需求要设备提供商具备较好的经验,将各种需求仔细梳理出来。
2、主导型客户项目负责人本身有自动化设计的经验,对现场制程和设备也比较了解,有些在需求提出之间已有有设备的初步方案或改造的经验。
这类客户对设备需求提的比较具体和全面,甚至对设备的具体细节都有明确的要求,但忽视产品的制程,忽视设备功能性需求。
(其实更像是方案确定后,制定的设备技术规范)这类客户往往配合性会差一些,自认为该提供的资料都已提供。
会把自己的构想强加给设备提供商。
尽管这类客户项目负责人比较有责任心,设备供应商也要全面了解现场客户需求,作出自己的分析和判断。
3、善变型初步接触时,对需求有一定的认识,但具体如何实现比较模糊。
随着与设备供应商不断接触,才逐步形成自己的观点。
这类客户比较反复,其需求不是一次性提出,而是随着了解的深入不断增加新的要求。
这类客户常常会把不同供应商的方案或结构变成自己的需求来要求其他的供应商。
无论哪一种类型的客户,设备供应商必须按照自己的规范要求,全面了解客户的需求,切不可偏听误信。
六、需求误导在与客户沟通的过程中,要识别一些客户的误导性需求,才能更好地了解客户的真实的需求。
1、不差钱客户在需求提出之初,比较重视设备本身的性能要求,既要产能高,又要节省人力,还要适应性广(万能设备)。
还特别说明是钱不是问题。
当你把方案做好后,客户又嫌你价格太高,要求你修改方案。
请记住,任何一个老板,都会考虑投入的经济效益,更没有人愿意做“冤大头”。
2、夸大需求数量基于客户对自身订单的不确定,或者是为了增加对设备供应商的吸引力,还有就是为了压低设备的价格,往往会夸大需求数量。
3、只找了你一家评估,你能做就给你做了。
客户为了寻求更优的方案,更低的价格,更好的服务,一般来说都会找三家以上进行评估。
但担心供应商配合热情不高,会说出“善意的谎言”。
4、只有能用就行了,其它无所谓。
客户在需求很急,但又希望较低的价格时,往往会提出这样的要求。
但到了交货的时候,该要求的都会要求修改。
七、为什么会出现客户需求反复1、客户本身对自己需求不是很清晰。
客户本身对自动化设备不是很了解,只是因为人力成本的压力或上级主管的压力,基于减少人力而提出的需求。
需求的评估不是很充分,具有被动性、试探性。
2、客户方相关人员(使用者,工程人员,设备调试人员,采购人员,IE,各级主管)看问题的角度不同,认知不同,同样的方案会有截然不同的看法。
面对客户不同的人,就会收到不同的反馈意见。
3、供需双方商沟通有偏差,理解有差异。
问题主要出在沟通和表达方式上,表达不够精准,导致理解上的偏差。
尽可能采用数据化和规范的工程语言是避免这类问题的最佳途径。
4、设计者在没有与客户沟通的情况下,擅自修改已达成的共识。
方案展开之前,难免会有些需求考虑的不周全和深入,导致有些需求在具体方案设计展开时进行不下去或要作出选择,工程师应该将问题提出来先内部检讨,拿出相应对策,再及时与客户沟通。
方案设计时以最终达成的共识为准。
5、客户有意想了解不同方案的优劣性。
有些客户有很多的想法,但又不便全部提出来,待方案检讨时,又提出新的想法。
对策是在方案展开之前,设计工程师要尽可能多的将不同的方案罗列出来并进行分析比较,这样在客户提出新想法是不至于很被动。
八、技术沟通的几个阶段(参考,设备供应商可制定标准规范)1、准备阶段1.1、与业务人员初步沟通设备需求信息往往是从业务人员处获得。