技术标评分表
技术标评标评分表
技术标评标评分表（100分）
评标人签名：2010年9月15日
商务标评标书评审表（50分）
评标人签名：
2010年9月15日附：商务标标书评审细则:
报价综合评分
学生评分表（100分）
评标人签名：
2010年9月15日
表”的形式进行。2.技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50分）：采用后附表“技术标评分表”的形式 进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30分）：采用后附表 “深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.资信标评分表（20分，分数代码A1） 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS 、环保体系EMS 、职业安全健康体系OHSMS 、其
他如TUV 、CE 等，每认证一个得1分，最高评3分；无证明材料的，得0分。2项目经理业绩3分提供项 目经理与本丘类似的工2分，两个及以上得3分；否则得0分。提供最履工技术标一 .技术标评审说明: 1.资信标评审（代码A1,满分20分）：采用后附表“资格审查文件评分
少3个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得2分；每多提供一份再得1分，最多得4分；否则得0分。2分信用等级AAA得2分，AA得1分，A及以下不得分。实际得分1体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得2分，有省部级奖的得1分；低于省部级奖不得分。周边地区设有加工基地得2 分，800kM以上距离得1分，没有I 基地得0分。1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4分；6项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1分。2.技术标（施工组织设计）评分表（50分，分数代码A2）序号12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17施工组织设计.综述（概况、特点、重点难点分析等）
技术标评标评分表
技术标评标评分表（100分）
评标人签名：
2010年9月15日
商务标评标书评审表（50分）
评标人签名：
2010年9月15日
附：商务标标书评审细则：
学生评分表（100分）
资信评分表（100分）
评标人签名：
2010年9月15日
?一.技术标评审说明：1.?资信标评审（代码A1，满分20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。
2.?技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；
3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.?资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评3 分；无证明材料的，得0 分。2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得0 分。2分信用等级AAA 得 2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分。实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管
技术质量检查评分表
技术质量检查评分表
1. 评分标准
评分标准是用来衡量技术质量的关键指标。通过评分标准，我们可以评估产品或服务是否满足技术质量的要求。以下是我们使用的评分标准：
- 功能性：产品或服务是否具备所需的功能，并且能够正常运行。
- 可用性：产品或服务是否易于使用、研究和理解。
- 可靠性：产品或服务是否稳定，并且能够持续运行。
- 安全性：产品或服务是否具备必要的安全措施，以保护用户和数据的安全。
- 性能：产品或服务的运行速度、响应时间和资源利用率。
- 可维护性：产品或服务是否易于维护和修复。
- 兼容性：产品或服务是否与其他系统和平台兼容。
2. 评分表格
下面是一个基本的技术质量检查评分表格，供您参考：
3. 使用说明
- 对每个评分标准进行评分，评分范围为1-10分，1表示不满足要求，10表示完全满足要求。
- 将每个评分填写到对应的评分格内。
- 计算总分时，将各项评分相加。
请注意，此评分表格仅供参考，您可以根据实际情况进行修改和调整，以更好地满足质量检查的要求。
希望这份文档能帮助您进行技术质量检查评分，如有任何疑问，请随时与我们联系。
技术标评标通用评分表
XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表
技术标评标专用评分表(适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）
Q/POLY GC3007—2015/B9（2）
日期:
技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）
日期：
技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）
日期：
技术标评标表格
技术标评分要求
技术标合格标准：总评分达到65分。技术标评分由技术标文件评分（70分）、项目经理经验和项目管理机构配置及专项资质评分（30分），详见下表：
表一、技术标部分评分表（70分）
表二、项目经理经验、项目管理机构配置及专项资质评分表（30分）
注：
1、项目经理施工经验有一个类似工程加1分，最高15分，提供的类似工程经验证明需由相应的业主单位认证。
2、总评分达到65分，为技术标合格。
3、总评分虽然达到65分，但技术标文件存在较大技术缺陷，经质疑后仍不能达到本技术规范要求的，经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。
3.6技术标评分表
技术标评标表格
技术标得分情况 是否合格 技术标排名
注：小于等于60分定wk.baidu.com为不合格
二、技术标详细评分
（见下页，视评标数量自行复制表格填写得分）：
序
评审内容
技术标评价标准
（填入投标单
号
位名称）
技术标 评分
评价
一 工程目标
质量目标 满足或高于招标文件要求，3分
（9分）
（3分） 质量目标基本达到招标文件要求，1
安全文明管理体系 措施有效可行，满足招标要求，5分
及保障措施 （5分）
基本满足招标要求，3~4分。 部分不满足招标要求，0~2分。
成品保护方案 成品保护方案到位，满足招标要求
第3页/共4页
（5分） ，5分
成品保护方案基本满足要求，3~4分
部分不满足招标要求，0~2分
八 工程技术档案资料管理 资料管理措施可行，2分
合理，5分
（5分）
基本合理，3~4分
不合理，0~2分
五
工程重点难点分析
合理，5分
（5分）
基本合理，3~4分
不合理，0~2分
六 施工方案及 1、
方案合理可行，满足招标要求，8~1
深化设计 主要施工方案（1 0分
（15分） 0分）
方案基本合理可行，6~7分。
招标技术标评分表
招标技术标评分表
招标技术标评分表
项目名称:樵山美地花园建筑安装工程
编号:美地-[2008]-009
基准分投标单位项目分项内容分数不合评分说明合格良好格
文字清晰工整、内容投标文投标文件的响0,6.4,8 8 4.8-6.3 完整、满足招标文件件应 4.7 8 的要求为合格。
0,8.0,是否满足能使工程质施工技术方案 10 6.0-7.9
5.9 10 量达到设计要求。安全生产文明0, 5 3,3.9 4,5 方案合理为合格。
施工方案 2.9 施工进度计划0,计划是否合理、工期 10 6,7.9 8,10 施
及工期 5.9 是否满足要求。工进度计划保证0,所采取的措施是否能 5 3,3.9 4,5 组措施 2.9 满足工程按期完成。工程质量保证0,6.4,能否保证工程质量达62 8 4.8-6.3 织
措施 4.7 8 到设计要求。计0,项目经理的级别及所项目经理情况 10 6,7.9 8,10 划 5.9 承担工程的获奖情况0,是否能满足工程的质主要施工机具 8 3,3.9 4,5 综合判定。
2.9 量、进度、投资的要劳动力安排情0,所采取的安排的人力 6 3,
3.9 4,5 求。况 2.9 是否能满足工程按期企业业近三年工程完0,16,根据投标资料及调查20 8 12-15.9 完成。
绩成情况 11.9 20 情况如实评定。售后服售后服务承诺、0,满足招标要求
为合10 5 6,7.9 8,10 务保修期 5.9 格。得分合 100 以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术
计标评分得分，如经考察事实与标书内容不符，则直接
综合评审办法-技术标打分表(维护类采购)
评审办法
评价标准：
1、参选人的资质与履约能力（包含拟投入本项目的团队及类似业绩）；
2、参选价格（比选人不保证价格最低者中选）；
3、服务方案（对本项目配电室设备运行维护服务需求书的响应程度）；
4、参选人提供的增值服务（如有时）以及其他优惠条件。