员工培训素材---工作态度-信心与积极性建立
入职培训培养积极向上的工作态度
入职培训培养积极向上的工作态度在职场中，一个积极向上的工作态度对于每个人的职业发展都至关重要。
它不仅能够提高工作效率和工作质量，还能够为个人带来更多的机会和成就。
然而，培养和保持一个积极向上的工作态度并非易事。
本文将探讨入职培训对于培养积极向上的工作态度的重要性，并提供一些实用的建议。
一、了解公司的文化和价值观在入职培训的前期阶段，了解公司的文化和价值观是非常重要的。
这将帮助员工更好地理解公司对待工作的态度和期望。
公司文化和价值观的核心理念往往是积极向上的，它们鼓励员工不断学习和进步，提倡团队合作和互助。
因此，通过了解公司的文化和价值观，员工可以更好地融入公司的氛围，形成积极向上的工作态度。
二、树立个人目标和职业规划一个积极向上的工作态度需要依托于个人的目标和职业规划。
入职培训阶段是一个重新思考和规划的好时机。
员工可以通过明确自己的职业目标，并制定相应的计划，使得自己的工作充满动力和意义。
同时，培训机构也可以为新员工提供相关的培训和指导，帮助他们更好地规划职业生涯，并激发他们的工作热情。
三、掌握相关技能和知识一个积极向上的工作态度也需要有扎实的专业技能和知识作为基础。
入职培训阶段，公司可以针对不同部门和职位提供相应的培训课程，帮助员工掌握所需的技能和知识。
同时，培训还可以加强员工的自信心和专业能力，激发他们在工作中主动学习和不断成长的动力。
四、与同事建立良好的关系积极向上的工作态度也需要建立在良好的人际关系基础上。
入职培训阶段，员工可以通过主动交流和合作，与同事建立互信和友好的关系。
良好的人际关系可以增强团队合作意识，激发员工的积极性和创造力，同时也为员工提供了相互支持和学习的机会。
五、保持积极的心态和乐观的情绪一个积极向上的工作态度也需要员工保持积极的心态和乐观的情绪。
在工作中，我们难免会遇到各种挑战和困难，但是如何应对和处理这些问题决定着我们的工作态度。
入职培训可以通过培养员工的心理素质和应对能力，帮助他们保持对工作的热情和信心，减少负面情绪对工作的影响。
新员工培训心得建立积极的工作态度
新员工培训心得建立积极的工作态度在新员工加入一家公司后，为了让他们迅速适应和融入工作环境，通常都会进行一段时间的培训。
这个培训的目的不仅仅是传授相关的知识和技能，更重要的是帮助新员工建立起积极的工作态度。
本文将分享一些关于如何建立积极工作态度的心得。
首先，在培训期间，我们需要时刻保持积极主动的态度。
要有一颗乐观向上的心态，不怕吃苦，甘于付出努力。
培训过程中难免会遇到各种挑战和困难，但是只要我们保持积极的心态，相信自己一定能够克服困难。
在面对问题时，积极主动地寻找解决方案，主动与同事交流，共同合作解决问题，不要轻易放弃。
其次，要保持良好的沟通和协作能力。
在工作中，与同事之间的沟通和协作是非常重要的。
通过与同事之间的有效沟通，我们可以更好地理解他们的需求和期望，同时也能够更好地表达自己的意见和想法。
在与同事合作时，要善于倾听和尊重他人的观点，建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
同时，要学会与团队成员合作，通过团队合作实现更大的目标。
此外，建立良好的时间管理能力也是非常重要的。
在工作中，时间管理是一项必备的技能。
只有合理规划时间，合理安排任务，才能够高效完成工作。
在培训期间，我们应该通过学习和实践来提高自己的时间管理能力。
要学会设定优先级，合理分配时间，避免拖延和浪费时间。
只有合理利用时间，才能够更好地完成工作任务，提高工作效率。
另外，建立良好的职业道德和职业操守也是非常重要的。
作为一名员工，在工作中要遵守公司的规章制度，遵守职业道德准则。
要保持诚信，正直，不做任何损害公司和同事利益的事情。
要对工作充满热情，尽职尽责，不推卸责任。
只有保持良好的职业操守，才能够赢得同事和客户的信任和尊重。
最后，要不断学习和提升自己。
作为一名新员工，不管是在培训期间还是工作中，我们都应该保持学习的心态，不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和经验分享，我们可以不断学习和积累经验，提高自己的工作能力。
如何在入职培训中建立积极的工作态度
如何在入职培训中建立积极的工作态度在入职培训中，建立积极的工作态度是非常重要的。
一个积极的工作态度不仅能够提升个人的工作表现和职业发展，同时也会对整个团队和组织的氛围产生积极的影响。
那么，如何在入职培训中建立积极的工作态度呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、了解企业文化与价值观入职培训的第一步，是了解企业的文化和价值观。
每个企业都有自己的核心价值观和文化特点，对于新员工而言，了解并融入到这种企业文化之中十分关键。
通过学习企业的历史，愿景和目标，新员工们可以更好地认同企业的价值观并且将其内化于自己的工作态度中。
二、积极投入学习和成长入职培训是一个了解并熟悉企业运营流程和工作环境的机会。
在培训期间，新员工应该持积极的学习态度投入到学习中去，不断地提升自己的专业能力和业务知识。
通过主动参与培训，积极与同事和导师互动交流，新员工可以更快速地适应并掌握工作内容，同时也可以展示自己的学习能力和工作态度。
三、注重团队合作和沟通在入职培训中，加强团队合作和沟通是非常关键的。
新员工需要主动与同事合作，共同完成工作任务。
在合作的过程中，要善于倾听他人的意见和建议，并乐于提供自己的帮助和支持。
同时，保持良好的沟通和协调能力，能够更好地与同事沟通合作，解决问题。
良好的团队合作和沟通能力不仅能够提升自己的工作效率，还能够增强团队的凝聚力和合作能力。
四、保持积极的心态和态度积极乐观的心态和态度对于建立积极的工作态度至关重要。
新员工在面对工作中的困难和挑战时，要保持一颗积极的心，并且相信自己可以克服一切困难。
遇到问题时，不要消极抱怨，而是积极寻求解决方案。
保持良好的心态和态度能够帮助新员工更好地适应和融入工作环境，克服工作中的困难，并取得更好的成绩。
五、树立正确的职业目标和追求入职培训不仅是了解企业的机会，也是新员工们为自己树立正确的职业目标和追求的时机。
新员工可以通过培训了解企业的各个岗位以及职业发展路径，明确自己未来的职业方向和发展目标，并制定相应的计划和策略。
培养积极的工作态度
培养积极的工作态度在现代职场竞争激烈的环境下，拥有积极的工作态度成为了一个关键的竞争力。
积极的工作态度不仅影响着个体的工作效率和职业发展，还会对整个团队和组织的氛围产生积极的影响。
那么，如何培养积极的工作态度呢？1. 设定明确的目标一个积极的工作态度的基础是明确的工作目标。
明确的目标能够帮助我们更好地规划和安排工作，使我们更容易找到工作的方向和动力。
无论是长期目标还是短期目标，都需要具体、可行，并且与个人价值观相契合。
2. 培养自我激励的能力在工作中，不可避免地会遇到一些困难和挑战，这时候就需要我们具备自我激励的能力。
自我激励包括对自己的工作进行积极评价和肯定，以及设定奖励机制来鼓励自己。
激励自己可以通过做一个待办事项清单、设定奖励机制等方式来实现。
3. 建立良好的人际关系与同事和上司建立良好的人际关系是保持积极态度的重要因素之一。
积极与同事合作、互相支持，以及积极与上司沟通，能够帮助我们更好地融入团队，获得支持和帮助。
与人建立良好的关系不仅能够提高工作效率，还能够增加工作的乐趣和动力。
4. 不断学习和进步积极的工作态度需要我们保持主动学习和进步的心态。
在快速变化的职场中，只有不断更新自己的知识和技能，才能与时俱进，适应新的工作要求。
同时，不断学习和进步也能够为我们提供更多的机会和挑战，增加我们对工作的热情和动力。
5. 拥抱挑战和变化积极的工作态度需要我们勇于面对挑战和变化。
在工作中，我们可能会遇到各种难题和困难，这时候能够勇于面对并迎接挑战是非常重要的。
同时，工作环境和要求也在不断变化，我们需要对变化持开放的态度，并积极寻找适应新环境和需求的方法和策略。
6. 树立正面思维积极的工作态度要建立在正面的思维基础上。
正面的思维能够帮助我们更好地看到问题的解决方案和积极的一面，而不是将其视为困难或挑战。
积极思考和乐观的心态能够帮助我们更好地应对工作中的挫折和压力，从而保持积极向上的工作态度。
总结起来，培养积极的工作态度需要我们明确工作目标，培养自我激励的能力，建立良好的人际关系，不断学习和进步，拥抱挑战和变化，以及树立正面思维。
培养积极的工作态度
培养积极的工作态度在如今竞争激烈的职场环境中，拥有积极的工作态度是成功的关键因素之一。
积极的工作态度不仅能够提高个人效率和工作质量，还能够促进团队合作和组织发展。
本文将探讨如何培养积极的工作态度，并提供一些实用的建议。
1.树立正确的心态积极的工作态度始于正确的心态。
首先，我们需要相信自己的能力和潜力，坚信每个人都有机会取得成功。
同时，我们也应该对工作充满热情，理解工作的价值和意义。
一个正确的心态能够帮助我们面对挑战和困难时保持积极向上的态度。
2.树立目标和期望设定明确的目标和期望是培养积极工作态度的关键步骤。
我们应该在工作中设定有挑战性的目标，并将其细分为可行的步骤。
同时，我们也应该对自己的工作进行合理的期望，不过分苛求自己，并能够接受失败和挫折。
树立目标和期望能够激发我们的动力和热情，从而更积极地面对工作。
3.保持积极的态度在工作中，我们需要克服负面情绪，保持积极的态度。
当遇到挑战和困难时，我们应该以积极的心态面对，寻找解决问题的方法和策略。
与此同时，我们也应该学会感恩和赞美他人，在团队合作中给予支持和鼓励。
保持积极态度不仅能够提高个人的工作效果，还能够促进整个团队的凝聚力和合作精神。
4.主动学习和自我提升积极的工作态度要求我们保持学习的姿态和持续的自我提升。
我们应该主动寻求学习机会和培训资源，不断提高自己的专业知识和技能水平。
同时，我们也应该保持对新事物和新观念的开放和接纳，不断适应和应对变化。
主动学习和自我提升能够使我们在工作中更加有竞争力和进取心。
5.团队合作和分享积极的工作态度还包括积极参与团队合作和分享。
我们应该主动与同事合作，分享自己的知识和经验。
通过团队合作，我们能够共同完成工作任务，相互学习和成长。
同时，分享也能够促进团队的凝聚力和合作性，营造积极的工作氛围。
6.保持工作生活平衡最后，培养积极的工作态度也需要我们保持良好的工作生活平衡。
我们应该注意自己的身心健康，合理安排工作和休息时间，避免过度工作和压力。
员工培训素材---工作态度-信心与积极性建立
第一．工作态度培养一个人的成功在很大程度取决于个人的心态，有句俗话是：态度决定一切！希望大家能够记住这句话。
我有个挚友有句名言:思路决定出路；性格决定命运；细节决定成败.我想在这里说，如果心态不好，那么所有一切枉然。
下面我想从以下几个前提来与各位进行共勉。
☆两个原则一﹑做人原则﹕诚恳﹑谦虚﹑勤劳(1).诚恳──诚则灵﹐不诚则毋﹐存诚去伪﹐不说谎﹐言行一致。
(2).谦虚──不争功﹐不诿过﹐勇于负责.(3).勤劳──勇于实践﹐起表率作用。
二﹑做事准则﹕积极﹑主动﹑负责﹑效率(1).积极──对工作热心﹐努力进取﹐奋发向上.(2).主动──努力创造有利条件﹐使事情朝有利方向发展﹐积极去做.(3).负责──勇于承担责任﹐不推卸责任。
(4).效率──提高工作绩效﹐短时间内做更多工作﹐不仅要做完﹐更要做好☆管理理念充实个人之专业能力为基础﹐以服务之心态代替管理﹐大家伸出服务之双手﹐连结成一个最强﹑最有效率的团队.☆质量方针以顾客的满意为企业目标，用一流的品质树超亮形象。
质量方针的说明与诠释：质量是企业生存之根本，以顾客的满意为企业目标，用一流的品质树超亮形象是公司的质量方针，也是本公司对顾客的承诺与保证，公司全体员工应从客户需求出发，通过全体员工的共同努力和质量管理体系的持续改进，不断提升产品质量，满足客户要求，以优良的质量，热忱的服务及创新进取的精神，创造公司、客户双赢的目标，进而以创造全体同仁的利益为宗旨。
以充实个人之专业能力为基础﹐以服务之心态代替管理﹐大家伸出服务之双手﹐连结成一个最强﹑最有效率的团队。
社会发展到今天﹐各方的竞争日益剧烈﹐对一个企业而言﹐客户就是上帝﹐是企业永续经营的前提条件﹐所以企业的一切活动必须以客户为中心来进行。
企业永续经营的法宝在于人﹐一群具有锐意进取精神和严谨工作态度的人汇集在一起﹐力量将是巨大的。
一﹑工作的必备心态﹕1.积极﹑主动﹑负责﹑效率。
关键在于做好了没有﹐而不是做完了没有.2.凡事要动脑思考﹐必备“事事有改善的余地﹐人人有改善的能力”的观念﹐更有追根究底的决心﹐做事力求快速﹑准确﹐多学多看。
员工心态和自我激励培训材料
三、在责备部属之前一定得给他辩白的机会
部属也有“不得已”的苦衷任何一个人都会有情 绪低落、提不起劲、无法达成上司交待的任务的时候。 而且，同样一件工作，有时候也会因时机、负责人的 不同而砸锅。
然而部属不一定都会对你坦露实情。因此，也不 能单听他一面之词就马上全面相信。应该把他说的话 当做部分的参考。
人类这种不重经济性报酬、重视精神上荣耀的想 法还是相当普遍的存在。
二、不分青红皂白会产生反效果
有许多管理阶层的人不管自己的部属是怎么样的人，不 管发生的是什么状况，只要部下一出纰漏，马上会觉得如 果不一一加以辅导，心里就不舒服，而且他似乎总觉得指 导部属是自己当仁不让的责任。
然而从部属的立场来看，这常会造成他们非常大的困扰， 造成他们的不方便。因为部属们也都在用他们自己的方式 卖力工作。如果上司硬要插手，往往会让他们觉得自己所 有的努力都不受重视。
2.不要因为你的小组工作人员中，有人表现出领 袖的才能便觉得备受威胁。对他们所执行的创新提案 你要稍加约束，但要期待它开花结果。
3.为员工树立一个好榜样，让自己看起来意志坚 定而且信心十足。如果你表现出紧张的样子，别人会 看出你的弱点并趁机占便宜。
4.要保持你的身材适中，定期量体重，并从事娱乐 与健康并重的活动。注重饮食，要吃得有节制。当人们 对自己丧失信心时，体重通常会直线上升。当你穿着得 体，衣饰光鲜的代表你的小组工作人员去参加高阶层会 议、或是到其他公司去拜访时，你的小组人员都会以你 为荣。
5.待人谦和有礼，要说“请”“谢谢你”，但是不 要做得太过分。说“不”时仍保持礼貌，但态度坚定。 如果你的第一声拒绝遭到忽视，你要坚持的告诉他： “我的确能了解这件事，但是……”
二、紧握向心力
1.要表现自信而且步伐坚定，以激励你的工作人员。若 你长得高头大马，那你又多一层优势；但如果你长得不高， 也不要太担心。你的言行举止会自然而然地显示出你的威严。
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
员工激励与积极心态培训
员工激励与积极心态培训员工激励与积极心态培训一、引言员工是企业的重要资源，他们的积极性和动力直接影响着企业的运营和发展。
因此，激励员工并培养他们的积极心态是每一个企业管理者必须关注的重要问题。
本文旨在探讨如何通过激励方法和培养积极心态的方法来提高员工的工作效率和创造力。
二、激励员工的方法1.奖励制度设立合理的奖励制度可以激励员工的工作动力和积极性。
奖励可以是物质性的，如奖金、升职等；也可以是非物质性的，如表扬、荣誉等。
奖励制度应该具有公平性和激励性，既能让员工觉得公平，又能激发员工埋头工作的热情。
2.培训机会员工希望通过不断学习和提升自己的能力来获得更好的职业发展机会。
因此，提供培训机会是激励员工的一个重要方法。
企业可以组织内部培训，也可以招聘外部专家进行培训。
培训可以帮助员工提升技能水平，增加工作动力和自信心。
3.沟通与反馈及时沟通和给予正面反馈可以增强员工的参与感和归属感，进一步激发他们的工作热情。
管理者应该与员工保持良好的沟通，了解他们的工作情况和需求，并给予及时的反馈和鼓励。
三、培养积极心态的方法1.设定明确的目标明确的目标可以为员工提供明确的方向和动力。
管理者应该与员工共同制定目标，并为其提供必要的支持和资源，帮助他们实现目标。
2.倡导积极心态管理者应该积极倡导积极心态，引导员工看到问题中的机会和挑战，培养他们的乐观态度和应对能力。
在工作中遇到问题时，及时与员工沟通，帮助他们寻找解决方案，并鼓励他们从失败中吸取教训。
3.创造良好的工作氛围良好的工作氛围可以让员工更加投入工作，并发挥其潜力。
管理者应该创造一个尊重和信任的工作环境，鼓励员工相互合作和分享经验，为员工提供成长的机会。
四、实施员工激励与积极心态培训的步骤1.调查员工需求在制定员工激励与培训计划之前，应该进行员工需求调查，了解员工对激励和培训的期望和需求。
2.制定计划根据员工的需求，制定员工激励与积极心态培训计划。
计划应包括明确的目标、培训内容、培训方法和时间安排等。
培养员工积极主动的工作态度
培养员工积极主动的工作态度在一个企业中，员工的工作态度直接影响着工作效率和企业的发展。
而积极主动的工作态度是一个员工在工作中必备的品质。
那么，如何培养员工的积极主动工作态度呢？一、激发员工的工作热情激发员工工作热情是培养积极主动工作态度的第一步。
要做到这一点，领导者可以通过建立相互尊重和信任的工作环境来激发员工的积极性。
一种有效的方法是给予员工发展的机会和挑战，让他们感受到自己的价值和成长空间。
此外，领导者还可以采取积极正面的沟通方式，给予员工及时的反馈和肯定，使他们感受到自己的工作受到重视和认可。
二、建立良好的团队合作氛围良好的团队合作氛围对于培养员工积极主动态度至关重要。
团队合作可以促进员工之间的相互配合和协作，增进彼此之间的理解和信任。
领导者可以通过组织一些团队建设活动和培训课程，提高员工的团队合作能力。
同时，为员工提供良好的工作环境和资源支持，使他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
三、设立激励机制激励机制是培养员工积极主动态度的重要手段。
为了激励员工，领导者可以采用多种形式的激励措施。
比如，设立奖金制度，给予优秀员工一定的奖励；组织一些竞赛活动，激发员工的竞争意识和工作积极性；提供培训和职业发展机会，让员工感受到自我价值的提升等。
通过这些激励措施，不仅可以提高员工的工作积极性，还可以增强员工对企业的忠诚度和归属感。
四、注重员工的个人发展注重员工的个人发展也是培养员工积极主动态度的关键。
企业应该为员工提供良好的培训和学习机会，使他们能够不断提升自己的工作能力和专业知识。
同时，企业应该鼓励员工定期参加一些行业研讨会和培训课程，扩大自己的知识面和人脉圈。
通过这种方式，员工不仅可以提高自己的工作能力，还可以增加对工作的热情和主动性。
总之，培养员工积极主动的工作态度需要领导者发挥重要的作用。
领导者应该注重员工的个人发展，激发员工的工作热情，建立良好的团队合作氛围，并设立激励机制。
只有这样，才能够培养出具有积极主动态度的优秀员工，为企业的长远发展贡献力量。
新员工积极心态培训
新员工积极心态培训简介在现代工作环境中，公司对新员工的积极心态非常重视。
一位新员工的心态决定了他们在工作中的表现和成长。
因此，公司通常会为新员工设计专门的培训课程，以帮助他们建立积极的心态，适应新的工作环境。
在本文中，我们将讨论新员工积极心态培训的重要性、设计原则以及一些实用的培训方法。
重要性新员工的积极心态对公司的发展和成功至关重要。
一个积极的心态可以提高员工的工作效率，增强团队合作精神，促进职业发展，并减少员工离职率。
因此，公司有必要投入资源和精力来培养新员工的积极心态。
一个积极的心态可以帮助新员工更快地适应新的工作环境，与同事建立良好的关系，并更好地完成工作任务。
此外，积极的心态还可以提高新员工的自信心，增强工作动力，使他们更加愿意学习和提升自己，为公司创造更大的价值。
设计原则设计新员工积极心态培训课程时，可以根据以下原则进行设计：1.个性化：了解新员工的个性特点和需求，根据其特点设计个性化的培训计划，帮助他们更好地适应工作环境。
2.互动性：在培训中增加互动环节，鼓励新员工参与讨论和合作，增强学习效果。
3.实践性：培训课程应该注重实践，让新员工通过实际操作来学习和巩固知识，更好地掌握工作技能。
4.持续性：培训应该是一个持续的过程，公司可以定期组织培训活动，帮助新员工不断提升自己的能力和素质。
培训方法针对新员工积极心态培训，可以采用以下方法：1. 导师制度公司可以为新员工分配一位有经验的员工作为导师，帮助新员工熟悉工作环境、解决问题，并提供指导和支持。
2. 内部培训课程公司可以组织各种内部培训课程，包括工作技能培训、沟通技巧培训等，帮助新员工提升能力，增强自信心。
3. 团队建设活动定期组织团队建设活动，增进团队合作精神，缓解工作压力，让新员工更好地融入团队。
4. 反馈机制建立有效的反馈机制，让新员工及时了解自己的工作表现，指出不足之处，并提供改进建议，帮助新员工不断提升。
结论在现代企业中，培训新员工的积极心态是非常重要的。
激发员工自信与积极性的培训
激发员工自信与积极性的培训培训课程文档一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于员工的自信与积极性。
作为企业培训师，我们的目标是帮助企业激发员工的自信与积极性，提高他们的工作效率和绩效，进而推动企业的发展。
本培训课程将通过一系列的学习和实践活动，帮助员工树立自信心，激发积极性，并掌握一些实用的工具和技巧，以应对工作中的挑战。
二、培训目标1. 了解自信和积极性对个人和企业的重要性；2. 掌握提升自信的方法和技巧；3. 学会激发积极性的策略和实践；4. 掌握解决工作中挑战的工具和技能。
三、培训内容1. 自信的重要性a. 自信对个人和团队的影响；b. 自信与工作表现的关系；c. 如何树立和提升自信。
2. 提升自信的方法和技巧a. 正确认识自己的优势和潜力；b. 培养积极的心态和态度；c. 设定明确的目标和计划；d. 培养自信的行为和语言。
3. 积极性的重要性a. 积极性对个人和团队的影响；b. 积极性与工作动力的关系；c. 如何激发和保持积极性。
4. 激发积极性的策略和实践a. 建立积极的工作环境和文化；b. 提供适当的激励和奖励机制；c. 培养团队合作和互助精神；d. 培养自我激励和自我管理的能力。
5. 解决工作中的挑战a. 分析和识别挑战的来源和性质；b. 制定解决挑战的策略和计划；c. 学会应对挑战的工具和技巧。
四、培训方法1. 理论讲解：通过讲解自信、积极性的概念和重要性，以及提升自信和激发积极性的方法和技巧，帮助员工建立正确的认知和理解。
2. 案例分析：通过分析实际案例，让员工了解如何应用自信和积极性的原理和技巧解决工作中的问题和挑战。
3. 小组讨论：组织小组讨论，让员工分享自己的经验和观点，促进互动和交流，共同探讨如何激发自信和积极性。
4. 角色扮演：通过角色扮演的方式，让员工模拟真实工作场景，锻炼解决问题和应对挑战的能力。
5. 实践活动：组织实践活动，让员工应用所学知识和技巧，解决实际工作中的问题，提高自信和积极性。
员工态度和工作积极性的提升
员工态度和工作积极性的提升在任何组织的发展中都具有至关重要的作用。
一支积极向上、敬业奉献的团队是企业成功的关键之一。
随着经济社会的不断发展，越来越多的企业意识到员工态度和工作积极性的重要性，并在实践中努力提升员工的工作积极性，以推动企业的发展和进步。
首先，员工态度和工作积极性的提升需要企业领导层的正确引导和管理。
领导者是企业的灵魂，他们的领导风格和管理方式直接影响员工的工作态度和积极性。
领导者应该树立正确的榜样，树立正确的目标导向，激励员工充分发挥自己的潜力，提升工作绩效。
领导者还应该及时给予员工正确的指导和反馈，帮助他们解决工作中的困难和问题，增强工作的信心和动力。
其次，企业应该注重员工的培训和发展，提升员工的专业能力和工作技能。
只有拥有了良好的专业素养和技能水平，员工才能胜任工作岗位，更好地完成工作，并取得更好的工作表现。
企业可以通过组织培训课程、举办内部培训活动、邀请外部专家进行培训等方式，不断提升员工的专业知识和技能水平，激发员工的学习动力和工作激情。
此外，企业应该关注员工的职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
员工在职业发展中遇到瓶颈时，企业应该积极引导员工明确职业目标，制定职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间，激发员工的工作动力和积极性。
企业还可以通过开展内部晋升机制、设立职业发展通道、建立员工导师制度等方式，帮助员工实现职业目标，提升员工的工作积极性和满意度。
最后，企业应该重视员工的工作生活平衡，关心员工的身心健康，为员工营造良好的工作环境和氛围。
员工只有在身心健康的状态下，才能更好地完成工作，保持工作的积极性和活力。
企业可以通过优化工作制度、提倡健康生活方式、开展员工关爱活动等方式，关心员工的身心健康，创造和谐融洽的工作氛围，激发员工的工作激情和活力。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，员工态度和工作积极性的提升是企业持续发展的重要保障。
企业应该注重领导层的正确引导和管理，关注员工的培训和发展，关心员工的职业发展规划，重视员工的工作生活平衡，不断提升员工的工作积极性和满意度，为企业的发展创造更加美好的未来。
员工态度和工作积极性的提升
员工态度和工作积极性的提升员工的态度和工作积极性对于企业的发展至关重要。
一个拥有积极态度和高工作积极性的员工团队，能够更好地完成任务、提高生产效率，并对企业的竞争力产生积极影响。
本文将从创建积极工作环境、激励员工、提供培训和发展机会四个方面来介绍如何提升员工的态度和工作积极性。
首先，创造积极的工作环境对于员工的积极态度和工作积极性起着至关重要的作用。
公司需要注重员工的工作环境，提供一个舒适、愉悦且富有挑战性的氛围。
通过设计合理的办公空间，提供良好的工作设施和设备，为员工提供一个高效率、高效能的工作环境。
此外，保证员工的工作与生活的平衡也是至关重要的。
合理设置工作时间和休假制度，并且提供员工们需要的支持和帮助，使得员工能够在工作中保持充沛的精力和高度的工作积极性。
其次，激励员工是提升员工态度和工作积极性的关键。
员工希望得到认可和奖励，因此激励机制是必不可少的。
公司可以通过给予员工适当的薪酬和福利，以及发放奖金和股权等形式来激励员工的工作积极性。
此外，公司还可以设立员工表彰制度，组织员工竞赛活动等，以激发员工的工作热情和动力。
激励机制的建立需要根据不同员工的需求和价值观进行个性化的设计，只有合理的激励才能真正激发员工的工作积极性。
第三，提供培训和发展机会有助于员工的自我成长和工作积极性的提升。
员工积极参与培训和发展计划能够提升员工的技能水平和职业素养，增强员工的自信心和工作动力。
公司可以定期组织内部培训，还可以鼓励员工参加行业内的培训和专业学习。
此外，为员工提供晋升和职业发展的机会，让他们看到自己的努力和付出能够获得回报，从而激发员工进一步提升工作积极性的动力。
最后，公司需要建立良好的沟通机制，与员工保持良好的沟通和互动。
有效的沟通可以使得员工清楚地了解公司的目标和期望，从而更好地投入到工作中。
同时，公司需要倾听员工的意见和建议，给予他们足够的发言权和参与感。
及时回应员工的问题和困难，为他们提供所需的支持和帮助，并将员工的意见纳入到公司的决策中，可以有效增强员工的工作积极性和责任心。
培养员工自信与积极心态
自我接纳
鼓励员工接受自己的不足，并努力改 进。
设定明确目标
01
02
03
目标设定
为员工设定明确、可实现 的目标，使其有方向地努 力。
目标分解
将大目标分解为小目标， 让员工逐步实现，增加成 就感。
目标反馈
及时给予员工目标完成情 况的反馈，鼓励其继续努 力。
克服困难与挑战
应对困难
教导员工如何面对和克服 困难。
培训与辅导
定期开展自信与积极心态培训
通过专业培训机构或内部培训师，定期为员工提供自信与积极心态的培训课程， 帮助员工认识自己的优势和不足，提升自信心。
提供一对一辅导
为有需要的员工提供一对一的辅导服务，帮助他们解决个人问题，提高自我认知 和自信心。
团队建设活动
组织团队拓展活动
通过团队拓展活动，增强员工的团队协作能力和集体荣誉感 ，提高自信心。
03
提升员工心理素质
增强抗压能力
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培训员工掌握应对压力的方法
通过培训课程或工作坊，教授员工如何识别和管 理压力，以及如何运用放松技巧和应对策略来减 轻压力。
提供心理支持
建立员工援助计划，提供心理咨询、心理辅导和 压力管理培训，帮助员工更好地应对工作和生活 中的压力。
鼓励员工寻求帮助
鼓励员工在遇到压力时寻求帮助，不要害怕暴露 自己的弱点，与同事、上级或专业人士分享自己 的困扰和挑战。
促进团队合作
通过团队建设活动和合作项目，培养员工的团队合作精神和沟通 技巧，加强团队凝聚力。
建立良好的工作关系
鼓励员工与同事、上级和下属建立良好的工作关系，促进相互尊重 、支持和合作。
提高社交技能
通过培训和指导，帮助员工提高社交技能，如倾听、表达、解决冲 突等，以促进人际关系的和谐发展。
建立积极工作态度的新员工入职培训
建立积极工作态度的新员工入职培训在现代职场中，新员工入职培训是一个非常重要的环节。
通过培训，新员工可以了解公司的文化、价值观以及工作的基本要求，从而建立起积极的工作态度。
本文将探讨如何建立积极工作态度的新员工入职培训。
1. 培训前的准备在进行新员工入职培训之前，公司应该对培训进行充分的准备。
首先，要制定清晰的培训目标，明确希望新员工在培训结束后达到的水平。
其次，要准备好培训资料和教材，确保培训的内容准确、全面。
最后，要安排好培训的时间和地点，确保培训的顺利进行。
2. 传达公司文化和价值观在新员工入职培训中，公司应该重点传达自身的文化和价值观。
通过介绍公司的发展历程、使命和愿景，让新员工对公司有更深入的了解。
同时，要强调公司的核心价值观，比如诚信、专业、创新等，引导新员工在工作中树立正确的价值观。
3. 强调工作的重要性在培训中，公司应该向新员工强调工作的重要性和自身的责任。
通过讲解公司的业务领域和竞争对手的情况，让新员工意识到自己的工作对公司的重要性。
同时，要鼓励新员工积极主动地承担责任，并且时刻保持对工作的热情和投入。
4. 培养沟通技巧良好的沟通技巧对于建立积极工作态度至关重要。
在培训中，公司应该教授新员工有效的沟通技巧，包括倾听、表达和解决问题的能力。
通过角色扮演和实际案例的分析，帮助新员工提高沟通效果，更好地与同事和上级合作。
5. 培养团队合作精神团队合作是现代职场不可或缺的一部分。
在入职培训中，公司应该鼓励新员工发展团队合作精神。
可以通过团队建设活动、合作项目等方式，让新员工深入体验团队合作的重要性，培养团队意识和合作技巧。
6. 培养解决问题的能力在工作中，新员工往往会面临各种各样的问题和挑战。
因此，在入职培训中，公司应该培养新员工解决问题的能力。
可以通过案例分析和模拟情境训练等方式，帮助新员工学会分析问题、制定解决方案，并且勇于面对和解决问题。
7. 提供持续支持和反馈入职培训并不是一次性的活动，而是一个持续的过程。
培养积极向上的工作态度通用版
培养积极向上的工作态度通用版在职场中，积极向上的工作态度是每个员工都应该培养和展现的素质。
一个积极向上的工作态度不仅能够提高个人的工作效率和绩效，也能够带动整个团队的氛围和合作力。
本文将介绍如何培养积极向上的工作态度，以提高职业素养和工作表现。
一、树立正确的工作观念首先，要树立正确的工作观念。
工作是一种责任和义务，每个人都应该以积极的态度对待工作。
理解和接受工作的本质，在工作中找到自己的价值和意义，才能够更好地投入其中。
同时，要明确自己的职责和目标，在工作中不断追求进步和成长。
二、培养积极主动的态度积极主动是一个人在工作中表现出来的重要品质。
要时刻保持积极主动的态度，主动寻找问题和解决办法，主动关注工作中的机会和挑战。
在工作中积极主动地与同事和上级进行沟通和协调，以便更好地完成工作任务。
同时，要积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，以适应和应对工作中的各种变化。
三、保持良好的心态和情绪良好的心态和情绪对于工作的积极向上至关重要。
要学会控制自己的情绪，面对工作中的压力和挫折时保持冷静和乐观的态度。
与此同时，要学会从工作中寻找乐趣和成就感，学会欣赏和宽容同事的不同观点和做法。
保持积极向上的心态，能够更好地适应和克服工作中的各种困难和挑战。
四、注重团队合作和共赢一个团队的成功不仅取决于个人的努力，更需要团队成员之间的合作和共赢。
要时刻保持合作和分享的心态，愿意帮助和支持他人，积极参与团队的工作和活动。
与同事和上级建立良好的合作关系，共同为团队的目标努力奋斗。
通过与他人的共同努力，实现个人和团队的双赢。
五、持之以恒、持续改进培养积极向上的工作态度需要持之以恒和持续改进。
要坚持在工作中保持积极的态度和行为，不断学习和提升自己。
同时，要不断反思和总结工作中的经验和教训，找到不足之处并加以改进。
通过持续改进和提高，不断提升工作的质量和效率。
总结起来，培养积极向上的工作态度需要树立正确的工作观念，培养积极主动的态度，保持良好的心态和情绪，注重团队合作和共赢，以及持之以恒、持续改进。
员工工作积极性及工作态度
员工工作积极性及工作态度第一篇：员工工作积极性及工作态度员工工作积极性及工作态度1.在网络部一步步的让步中，大家也看出了现在的制度大大改善，希望大家倍加珍惜现在的机会，所有的一些人性化管理都会慢慢推出，但这些的所有的前提是：大家做好所有份内，份外的事，忙时必须加班加点的完成任务，闲时，会安排多次聚会等活动（申请中）。
大家有什么好的建议及意见，希望大家踊跃建议，我相信网络部最后会至善至美。
2.工作中，大家的地位都是平等的，没有什么高低上下之分，希望工作中，相互帮助，相互协调工作，工作中，大家都是同事，大家都是这个团队中的一员，都是我们可爱可亲的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，无论是现在的生活中，还是以后的生活中，都希望不要对你工作身边的这些朋友见外，有什么困难或问题，都可以向这些朋友吐诉，寻求帮助，我想，身边的这些朋友也是高兴的，欣慰的。
3.工作效率问题：我们要的是最终的结果，而非你的过程如何复杂，我们要有即时处理问题的能力，老板是让你解决问题，而非陈述问题是多么的复杂，多么的难易完成，工作都是有难度的，都是有困扰的，希望大家以此警戒自己，不能因为问题而老找借口，问题总得解决，还是靠自己。
4.做人做事：在以后的工作中，我们都是一个集体，希望为咱们的这个集体着想，为大家着想，不能在工作中不能挑肥拣瘦，拈轻怕重，工作任务都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的个人主义，这样，才能得到别人的认同，得到别人的尊敬，别人才有可能接受你这个人，把你当朋友相处。
第二篇：如何提高员工工作积极性如何提高员工工作积极性每当与担任企业领导职务的朋友闲侃，他们大都感到“活得很累，管好企业太难”，尤其是抱怨员工人心不蛊，毫无积极性。
据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁，有的甚至于壮志未酬就英年早逝。
企业管理感到“累”者，多是因为“事必躬亲”或追求“尽善尽美”，唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积虑，但下属员工却毫无感觉，甚至麻木不仁。
员工素质训练之拥有积极心态ppt1
四、阳光思维
员工素质提升训练
视困难为乐趣
把解决难题和完成目标当成一种乐趣；
要解决问题，不要成为问题的一部分；
不好的环境是一种磨练，能使自己将来独当一面 时更成熟更有经验。
积极的人 不会把行为归咎于环境或他人 不会选择受制于“环境”
拥有积极心态20
员工素质提升训练
四、阳光思维
太棒了！ 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我！
4 能力很强，态度很好。 他们认同企业。这类人是给企业带来财富的人，用财富的"财 "字来形容他。他是老板最喜欢的人。
拥有积极心态10
一、态度与能力
员工素质提升训练
企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态 度也好。
态
人材
人财
度
态度不错，就是干 态度好，又有能力。
不了事。将就用吧！ 真是公司的财源呀！
拥有积极心态25
Q&A
员工素质提升训练
要点整理 三人学习
拥有积极心态26
七、实践计划
本课程我感触最深的地方是：
我将在自己的工作（生活）中改变如下：
员工素质提升训练
实践计划
预计期限
拥有积极心态27
员工素质提升训练
拥有积极心态28
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2420.8. 24Monday, August 24, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.8.24 20.8.24 07:23:5 707:23: 57Aug ust 24, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 8月24 日星期 一上午7 时23分 57秒07 :23:572 0.8.24
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第一．工作态度培养
员工培训系统流程图
一个人的成功在很大程度取决于个人的心态，有句俗话是：态度决定一切！希望大家能够记住这句话。
我有个挚友有句名言：思路决定出路；性格决定命运；细节决定成败。
我想在这里说，如果心态不好，那么所有一切枉然。
下面我想从以下几个前提来与各位进行共勉。
☆两个原则
一﹑做人原则﹕诚恳﹑谦虚﹑勤劳
(1).诚恳──诚则灵﹐不诚则毋﹐存诚去伪﹐不说谎﹐言行一致。
(2).谦虚──不争功﹐不诿过﹐勇于负责。
(3).勤劳──勇于实践﹐起表率作用。
二﹑做事准则﹕积极﹑主动﹑负责﹑效率
(1).积极──对工作热心﹐努力进取﹐奋发向上。
(2).主动──努力创造有利条件﹐使事情朝有利方向发展﹐积极去做。
(3).负责──勇于承担责任﹐不推卸责任。
(4).效率──提高工作绩效﹐短时间内做更多工作﹐不仅要做完﹐更要做好
☆管理理念
充实个人之专业能力为基础﹐以服务之心态代替管理﹐大家伸出服务之双手﹐连结成一个最强﹑最有效率的团队。
☆质量方针
以顾客的满意为企业目标，用一流的品质树超亮形象。
质量方针的说明与诠释：
质量是企业生存之根本，以顾客的满意为企业目标，用一流的品质树超亮形象是公司的质量方针，也是本公司对顾客的承诺与保证，公司全体员工应从客户需求出发，通过全体员工的共同努力和质量管理体系的持续改进，不断提升产品质量，满足客户要求，以优良的质量，热忱的服务及创新进取的精神，创造公司、客户双赢的目标，进而以创造全体同仁的利益为宗旨。
以充实个人之专业能力为基础﹐以服务之心态代替管理﹐大家伸出服务之双手﹐连结成一个最强﹑最有效率的团队。
社会发展到今天﹐各方的竞争日益剧烈﹐对一个企业而言﹐客户就是上帝﹐是企业永续经营的前提条件﹐所以企业的一切活动必须以客户为中心来进行。
企业永续经营的法宝在于人﹐一群具有锐意进取精神和严谨工作态度的人汇集在一起﹐力量将是巨大的。
一﹑工作的必备心态﹕
员工培训系统流程图 1. 积极﹑主动﹑负责﹑效率。
关键在于做好了没有﹐而不是做完了没有。
2. 凡事要动脑思考﹐必备“事事有改善的余地﹐人人有改善的能力”
的观念﹐更有追根究底的决心﹐做事力求快速﹑准确﹐多学多看。
3. 心中树立品质观念。
工作过程用心﹐质量就放心。
我的工作由我来保证。
绝不让不良品
从我手中放过。
树立下一道工序就是我的顾客的观念。
4. 具备团队精神。
团结合作﹐相互学习﹐以厂为家﹐为他人和公司着想﹐为公司永续
发展而共同开创伟大前程。
二﹑工作必备的能力和素质
1. 专业能力﹕所有管理人员﹐下至组长﹑班长﹐上至总经理室经理﹐都必须对于负
责职务之专业知识充分了解﹐自知方得以习之﹐教导之﹐因为本身拥有专业技能及知识﹐方能教育下属﹐并了解下属之能力﹐才不至于像“瞎子摸象”般﹐无法理解事情真相﹐所以希望本公司同仁皆以拥有专业能力为荣。
2. 以服务代替管理﹕大家一定颇感疑惑﹐服务与管理之间怎会相关呢?
人同此心﹐若在上位者都能有此理念﹐都能率先伸出服务之双手﹐公司必定上下一心﹐必能创造出属于我们大家之美好未来。
3. 有效率之团队﹕工厂之事务千头万绪﹐不是几个人尽力就可以做好的﹐它必须
是整体团队作战﹐基本上公司不鼓励英雄主义。
三.诚实的做人﹐踏实地工作﹐忠实于你的职责﹐执行并完善公司订立的所有规范﹑
制度﹑纪律﹐打破一些旧观念﹐接受一些新观念﹐树立正确的工作心态﹐全面造就自己﹐使自己在各个层面达到卓越。
四. 工作态度决定了你的成就
一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。
你的
工作，就是你的生命的投影。
它的美与丑、可爱与可憎，全操纵于你之手。
下面有一前的故事；
有人问三个砌砖的工人：“你们在做什么呢？” 第一个工人没好气地嘀
咕：“你没看见吗，我正在砌墙啊。
” 第二个工人有气无力地说：“嗨，我正在做一项每小时9美元的工作呢。
” 第三个工人哼着小调，欢快地说：“你问我啊朋友，我不妨坦白告诉你，我正在建造这世界上最伟大的教堂！”
第二．如何树立自信心，并培养工作激情，工作积极性。
一．方法：
1. PDCA 的管理循环 。
P ﹕计划 D ﹕执行
C ﹕考核 A ﹕改善 ( PLAN
–DO-CHECK-ACTION)
2. 提供工具和支持 5S 环境质量﹕5S 就是俗称的环境质量。
5S 是责任心的管理。
A. 5S 指的是 : 整理﹑ 整顿 ﹑ 清扫﹑ 清洁﹑ 素养
B. 为何要实施5S 运动
(1) 谈质量﹑提高效率必须以5S 为根本。
什么样的环境造就什么
样的质量
(2) 消除制度﹑效率﹑质量﹑安全﹑库存上的不合理现象
员工培训系统流程图
(3) 使质量观念深植于每个员工的意识中
(4) 提升工厂管理水平
C. 实施5S 运动的主要精神
形式化──形事化──习惯化﹐最后要达到习惯化。
D.5S 的效用
(1) 5S 是推销员
(2) 5S 是节俭家
(3) 5S 是守护神
(4) 5S 是标准化的推动者
(5) 5S 满意的创造者
二、建立自信心。
1.成功者就是那些拥有坚强信念的普通人，永远不要被自己的缺点迷惑，信心多一分，成功多十分。
2.自尊、自信是成就大事业的必要条件，对工作敷衍塞责的人是不会具有这种自信、自尊的。
一个人假使不能在工作上尽其至善之努力，则他决不能得到最高的“自我赞许。
”而在一个人将他的工作视为苦役与痛苦时，他是决不能在工作上竭尽所能的。
A 、要有成功的信念，凡想有所作为的人都要脚踏实地，从自己的脚下踏出一条远行的路来，成功者大都有“碰壁”的经历，但坚定的信心使他们能通过总结教训,而更有效的谋取成功。
B 、自信心可以克服万难。
C 、恐惧是意志的地牢。
D 、自卑是自信的绊脚石。
E 、如何建立自信心。
①挑前面的位子坐
②练习正视别人（告诉他：我很诚实，光明正大）
③把你走路的速度加快百分之二十五。
④练习当众发言
⑤端正行为才有自信。
⑥相信你是独一无二的
三 永葆进取心
A 、进取心是成功的基本要素
B 、要有敬业精神
C 、不要让不满埋葬自己.
D 、接受批评是最好的借鉴
E 、坚持好问的态度
四 名人故事
这世上有三种人：
一种是先知先觉的人，
一种是后知后觉的人，
一种是不知不觉的人。
不知不觉的人工作很辛苦，不知为何工作，他得过且过，做一天和尚敲一天钟，浑浑噩噩、虚度年华。
后知后觉的人仅仅把工作当成谋生的手段，落入工作的痛苦里面，每天汲汲营营奔波劳碌。
员工培训系统流程图 但先知先觉的人不一样，他是在为自己工作，他是在享受工作，因为工作正是他生命成长的一个契机，机遇，他把工作当作一种享受，而非聊以糊口的工具。
这世界只为两种人开辟大路：
一种是有坚定意志的人，另一种是不畏惧任何障碍的人。
成功者与失败者最大的差别在于：成功人士始终用最积极的内在驱动力支配和控制自己的人生。
说到这里，我不得不提起一个人：
他23岁竞选州议员失败，24岁做生意失败，25岁当选州议员；26岁情人去世，29岁竞选州议长失败，34岁竞选国会议员失败，37岁当选国会议员；39岁连任国会议员失败，47岁竞选副总统失败，49岁竞选参议员再次失败，51岁终于当选美国总统。
这个人尝试了11次只成功了2次，要是你处在他这样地境地，你会不会早就放弃了呢？这个在9次失败的基础上赢得2次成功的人便是美国历史上最伟大的总统——亚伯拉罕·林肯，他一直在寻求不断的自我进步，终于在他51岁的时候当选为美国总统。
总之，改变态度，从行动开始，树立自信，让我们每个员工能够在生茂这了大家庭里面能够发挥自己的才能，取得应有的成绩,共创辉煌。