房地产集团有限公司工程签证管理办法
房地产工程签证管理制度
房地产工程签证管理制度第一章总则第一条为了规范房地产工程签证行为，加强工程签证管理，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称工程签证，是指在工程建设过程中，因设计变更、工程量增减、施工条件变化等原因，导致合同价款发生变化的书面协议。
第三条本市行政区域内从事房地产工程建设活动的单位，应当遵守本办法。
第四条工程签证管理应当遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则。
第二章签证范围和内容第五条工程签证的范围包括：（一）设计变更签证：因设计变更导致工程量增减、工程结构变化、材料品种及规格变更等产生的费用变化；（二）工程量签证：因工程量增减导致的合同价款变化；（三）施工条件签证：因施工条件变化导致的合同价款变化，如地质条件变化、施工现场条件变化等；（四）其他签证：因不可抗力等特殊情况导致的合同价款变化。
第六条工程签证的内容应当包括：（一）签证项目名称；（二）签证原因及依据；（三）签证工程量及单价；（四）签证费用；（五）签证时间；（六）签证单位及签证人；（七）其他需要约定的内容。
第三章签证程序第七条工程签证的提出：（一）施工单位应当根据工程实际情况，提出签证申请，并附上相关依据材料；（二）监理单位对签证申请进行审核，确认签证依据、工程量及费用等无误后，报建设单位审批；（三）建设单位审批同意后，由施工单位与监理单位签订签证协议，并报造价管理部门备案。
第八条工程签证的审批：（一）建设单位应当自收到签证申请之日起5个工作日内完成审批；（二）建设单位审批不同意签证的，应当书面通知施工单位，并说明理由；（三）施工单位对建设单位审批意见有异议的，可以自收到通知之日起3个工作日内向造价管理部门申请调解。
第四章签证费用管理第九条签证费用的确定：（一）签证费用按照合同约定或者签证协议的约定计算；（二）合同没有约定或者签证协议没有约定的，签证费用按照实际发生的工程量及单价计算。
房地产公司工程施工现场签证管理办法
房地产公司工程施工现场签证管理办法一、背景在房地产公司的工程施工现场中，签证管理是非常关键的一个环节。
签证管理的好坏直接关系到工程的质量，工期和成本等方面。
同时，签证管理也是工程项目中比较重要的一环，做好签证管理可以有效控制工程质量、成本和工期等，提高企业的经济效益和社会效益。
二、签证管理具体内容1.签证的含义签证是指按照设计施工图纸所规定的内容范围，经建设单位与施工单位协商一致，增、减、修改建设工程的内容，变更原工程施工设计方案的正式文书。
2.签证的种类1.设计变更签证2.施工变更签证3.技术交底签证3.签证管理的具体操作1.签证操作人员的任命：施工单位的签证操作人员应当具备相关资质，必须由施工单位按照项目需要进行任命。
2.签证申请流程：施工单位向建设单位提出变更意见或建议时，应提交签证申请书和有关材料。
同时施工单位应按照建设单位要求将相关文件进行整理。
3.签证审核程序：建设单位应当组织相关部门对签证申请进行审核，审核内容包括：施工单位的变更意见或建议是否符合建设标准和要求，业主的需求等。
4.签证的批准：建设单位审核后，按照相关规定对签证做出是否批准的决定，同时向施工单位出具签证文书。
5.签证实施：施工单位应当按照签证文书的内容，对工程施工图纸进行相应的变更。
6.签证备案：施工单位应按照相关要求对变更后的资料进行整理、分类和归档，并进行备案。
4.签证管理的注意事项1.签证操作人员资质和素质一定要过硬，要熟悉本工程施工设计方案的要求和标准。
2.签证审批时，要注意申请书、设计图纸等材料是否齐全、准确，审核是否合规。
3.变更申请过程中，建设单位不得与施工单位利益输送的行为，不得参与变更申请中的老板说客等行为。
4.施工单位应当及时了解业主的需求，同时根据实际施工情况，提出合理、可行的变更意见，做到变更后工程施工质量得到保障。
5.施工单位应当在签证文书发出后及时组织本次签证的实施和备案，保证工程施工质量和进度。
房地产公司工程施工现场签证管理办法
房地产公司工程施工现场签证管理办法一、前言在房地产公司的工程施工现场，签证管理是非常重要的一个环节。
签证是对已有工程施工合同的补充协议，如果没有签证管理，很容易导致工程进度的延误，甚至会对工程质量产生影响。
因此，为了规范工程施工现场签证管理，提高工程施工质量，本文将介绍房地产公司工程施工现场签证管理办法。
二、签证管理流程1. 签证申请在施工现场需要进行施工变更时，项目经理或现场管理人员应及时向总包单位或业主单位提出签证申请，并说明需要进行变更的内容和原因。
2. 签证评审总包单位或业主单位应当视情况成立相应的专业技术评审小组，对签证申请进行评审。
根据签证内容的复杂程度和对工程的影响程度，评审小组可以由4-6名专业人员组成，包括结构、给排水、电气、暖通等不同专业的技术人员。
3. 签证审批评审小组对签证申请进行评审后，需要向总包单位或业主单位提出审批意见，并在规定的时间内完成签证审批流程。
4. 签证变更已经批准的签证需要在现场工地进行变更，并填写相关的签证条款。
施工员需要按照签证要求进行施工，确认施工质量符合要求后，项目经理或现场管理人员需要进行签字确认。
三、签证管理注意事项1. 签证申请施工变更需要及时提出签证申请，并说明变更的具体内容和原因。
申请时需要附上变更设计图纸、明细及变更造价，并由现场负责人和项目经理签字。
2. 签证评审评审小组成员要求专业技术对口，并严格按照规定的时间完成签证评审流程。
评审小组评审时，需要按照签证评审表格进行评审，并填写意见。
3. 签证审批总包单位或业主单位需要及时对签证申请进行审批，并在规定的时间内完成审批流程。
如未能按时审批，要及时向施工方反馈情况。
4. 签证变更签证变更需在现场工地进行，并严格按照签证要求施工。
施工员必须认真阅读签证条款，按照要求进行施工。
施工完成后，由项目经理或现场管理人员进行签字确认。
5. 签证存档签证变更完成后，应当将签证申请、评审表格、变更设计图纸、明细及变更造价等材料进行存档。
房地产公司工程经济签证管理制度
房地产公司工程经济签证管理制度一、制度背景和意义为加强房地产公司工程项目管理，规范签证流程，保障签证质量，提高工程经济效益，特制订这一管理制度。
该制度旨在通过对工程建设签证的规范化管理，确保项目的质量和进度，同时保障工程经济的稳定和可持续发展。
二、适用范围该制度适用于房地产公司组织建设的各类房地产工程项目的签证管理。
其中，签证包括设计变更签证、措施签证、拟建方案签证等。
三、签证管理流程1.签证申报阶段（1）项目部门提出签证申请，经公司相关领导审批后，成立签证审核小组。
（2）签证审核小组负责对签证项目的可实施性、经济性、合规性等进行审查，并通过会议形式决定是否通过。
（3）签证审核小组负责将签证申请材料的审核结果，书面通知项目部门。
2.设计阶段（1）项目部门开始对已经通过审核的签证申请进行具体设计。
（2）设计院或项目部门对签证前后的设计内容和变更对工程造价和设计效果的影响进行深入分析和测算。
（3）设计院或项目部门要将签证前后的效果进行对比，注重工程质量和工程经济的平衡，保证工程经济效益的最大化。
3.签证变更阶段（1）签证变更应由项目部门负责，同时要组织设计院或其他相关单位对签证变更施工图纸进行审核。
（2）需要进行设计变更的签证应在工程加速度阶段之前完成，以确保工程的顺利进行。
（3）签证、变更计划应与项目经理面进行沟通、讨论后最终确定，未经批准不得擅自更改。
四、签证管理内容1.签证申报资料要完整、合规、准确，申报理由必须充分，数据必须真实。
2.设计变更方案应当科学、可靠，变更前后的差异应当被充分地分析和评估，签证需求应当获得更好的满足。
3.签证管理应当严格控制工程造价，并在实施中采取保证工程质量、保证工程安全的措施。
4.工程变更管理应当定期评估，对变更后的工程设计、投入和经济效益进行分析。
五、签证管理措施1.项目经理应当按要求做好签证审核申请，确保签证申请的准确、规范和完整。
2.签证审核小组应当对签证申请进行审核，确保计划合理、需求满足、切合实际，同时对签证前后的设计结果进行对比分析，保证工程经济的最大化。
房地产企业工程签证管理制度
房地产企业工程签证管理制度一、总则为规范房地产企业对工程签证的管理，提高工程管理质量，确保工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体工作人员及外聘工程管理人员。
三、管理原则1.规范性原则：按照国家相关法律法规和建设工程相关规范进行管理。
2.公平原则：对所有工程签证申请进行公平、公正、公开的审批，不存在任何特权。
3.实事求是原则：根据实际情况和工程需求来进行签证申请和审批，确保工程建设实际需要。
4.风险控制原则：对可能导致工程延期、超支等风险进行合理评估和控制。
四、工程签证的类别1.设计变更签证：涉及房屋结构及布局、设备布置等方面的设计变更，需经设计单位及建设单位申请，并经项目负责人批准。
2.施工方式变更签证：涉及施工方案、施工工艺、施工设备等方面的变更，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。
3.材料规格变更签证：涉及采用不同规格材料进行建设的变更，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。
4.工期延长签证：施工期间因不可抗力等原因导致工期延长的情况，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。
5.费用变更签证：施工过程中因工程设计变更等因素导致费用发生变化，需经施工单位申请，并经项目负责人批准。
五、工程签证的申请与审批流程1.签证申请阶段：（1）建设单位提出签证申请，申请内容包括变更的具体内容、原因及影响分析等。
（2）建设单位将申请材料呈报项目负责人审批。
（3）项目负责人审批通过后，将签证申请材料转交给相关部门进行技术评估。
2.技术评估阶段：（1）相关部门对签证申请进行综合评估，包括技术可行性、影响程度等方面。
（2）评估结果需向项目负责人提出意见和建议，并将评估报告上报公司领导层。
3.审批阶段：（1）项目负责人根据评估报告对签证申请进行审批，审批结果及意见需书面通知建设单位。
（2）公司领导层对签证申请进行审批，最终确定是否批准。
4.签证执行阶段：（1）签证申请获得批准后，建设单位需及时通知施工单位或设计单位变更相关内容。
房地产公司工程变更及签证管理制度
房地产公司工程变更及签证管理制度第一章总则第一条目的为规范工程变更及签证的管理，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的变更和签证管理。
第三条原则工程变更及签证应遵循合法、合规、合理、及时的原则。
第二章工程变更管理第四条变更分类将工程变更分为设计变更、施工变更和其他变更。
第五条变更申请明确变更申请的流程和责任人。
第六条变更审批设立变更审批流程，包括初步审查、专业评估、决策审批等。
第七条变更记录建立变更记录制度，详细记录变更内容、原因、影响及处理结果。
第八条变更执行确保变更得到有效执行，并对执行结果进行跟踪。
第三章工程签证管理第九条签证定义明确工程签证的定义和适用范围。
第十条签证申请规定签证申请的条件、流程和所需材料。
第十一条签证审批设立签证审批流程，确保签证的合理性和准确性。
第十二条签证执行明确签证执行的责任人和执行标准。
第十三条签证记录建立签证记录制度，详细记录签证的申请、审批和执行情况。
第四章变更及签证的流程管理第十四条流程设计设计详细的变更及签证流程图，明确各环节的责任人和时限。
第十五条流程执行确保流程得到严格执行，对流程执行情况进行监督和检查。
第十六条流程优化根据实际情况，不断优化变更及签证流程。
第五章变更及签证的文档管理第十七条文档分类将变更及签证文档分为申请文档、审批文档、执行文档和记录文档。
第十八条文档保管建立文档保管制度，确保文档的安全和完整。
第十九条文档查阅规定文档查阅的条件和流程。
第二十条文档归档明确文档归档的时间、方式和责任人。
第六章变更及签证的监督与考核第二十一条监督机制建立变更及签证的监督机制，确保制度的执行。
第二十二条考核标准制定变更及签证的考核标准，对相关人员进行考核。
第二十三条考核结果明确考核结果的应用，包括奖励和惩罚。
第七章附则第二十四条制度修订本制度由工程管理部门负责修订，经公司高层批准后实施。
第二十五条生效时间本制度自发布之日起生效。
《工程签证管理办法》word版
《工程签证管理办法》word版
工程签证管理办法
第一章总则
第一条
为规范工程签证管理，明确各方义务，制定本办法。
第二条
本办法适用于我市工程签证管理工作。
第二章工程签证的种类
第三条
工程签证按照类型分为设计签证、施工签证、变更签证等。
第四条
工程签证依据相关法律法规和合同协议进行办理。
第三章工程签证的程序
第五条
工程签证的申请应当由建设单位向监理单位提交书面申请。
第六条
监理单位应当在接到签证申请后，依据合同约定和工程实际情
况进行审核核准。
第四章工程签证的管理
第七条
工程签证应当实行台帐管理，做到记录清晰、实时更新。
第八条
监理单位应当及时将核准的签证信息通知建设单位、施工单位。
第五章工程签证的责任
第九条
建设单位应当支付工程签证造成的增加费用。
第十条
监理单位应当按照法律法规和合同约定履行工程签证监督管理
职责。
第六章附则
第十一条
本办法解释权归市建设局。
第十二条
本办法自发布之日起施行。
以上为《工程签证管理办法》内容。
地产公司现场签证管理制度
第一章总则第一条为规范公司现场签证管理工作，确保工程质量和进度，降低成本，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目现场签证的管理。
第二章现场签证的定义与分类第三条现场签证是指在施工过程中，因设计变更、现场条件变化或其他原因，需要对原施工图纸或合同内容进行变更的书面确认。
第四条现场签证分为以下几类：1. 设计变更签证：因设计图纸修改、补充等原因导致的工程量变化。
2. 现场条件签证：因现场地质条件、环境因素等变化导致的工程量变化。
3. 其他签证：因不可抗力、政策调整等原因导致的工程量变化。
第三章现场签证的管理流程第五条现场签证的提出：1. 施工单位根据实际情况，提出现场签证申请，并附上相关证明材料。
2. 施工单位将签证申请报送项目经理部审核。
第六条项目经理部审核：1. 项目经理部对签证申请进行审核，确认签证的合理性和必要性。
2. 项目经理部将审核意见报送公司相关部门。
第七条公司相关部门审核：1. 公司相关部门对签证申请进行审核，包括工程部、财务部、合同部等。
2. 审核内容包括签证的合理性、合规性、经济性等。
第八条签证审批：1. 审核通过后，由公司负责人或授权人进行审批。
2. 审批通过的签证，由项目经理部通知施工单位执行。
第四章现场签证的实施与结算第九条现场签证的实施：1. 施工单位根据审批通过的签证，组织施工。
2. 项目经理部对施工过程进行监督，确保签证内容得到正确执行。
第十条现场签证的结算：1. 施工单位根据签证内容，编制签证结算报告。
2. 项目经理部对签证结算报告进行审核，确认结算的准确性和合理性。
3. 审核通过的签证结算报告，报送公司财务部进行结算。
第五章现场签证的管理要求第十一条现场签证应遵循“先洽后干”的原则，确保签证的合理性和必要性。
第十二条现场签证的提出、审核、审批、实施、结算等环节应严格按本制度执行。
第十三条严禁伪造、篡改、涂改现场签证。
第十四条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
地产公司工程签证管理制度
地产公司工程签证管理制度一、总则为了规范地产公司工程签证管理工作，提高工程管理效率和质量，保障工程实施的顺利进行，特制定本工程签证管理制度。
二、适用范围本工程签证管理制度适用于地产公司的所有工程项目，包括建筑、装修、市政、园林等各类工程项目。
三、工程签证管理工作流程1. 招标阶段（1）在招标阶段，所有投标人需提交完整的工程方案及相关资料，包括设计方案、施工方案、质量保证计划、安全生产计划等。
（2）地产公司工程管理部门将对所有投标方案进行评审，评选出最优方案。
2. 合同签订阶段（1）签订合同前，地产公司需与中标方签订合同，明确工程项目的实施要求、工期、质量标准等。
（2）合同签订后，中标方需提交详细的施工计划及施工人员名单，并按合同要求提供保证金。
3. 施工阶段（1）施工过程中，中标方需按照合同要求进行施工，并进行签证管理。
（2）工程签证管理部门将对施工过程中的重要环节进行检查，及时发现问题并提出整改意见。
4. 完工阶段（1）工程完成后，中标方需提交竣工验收资料，并由地产公司工程签证管理部门进行验收。
（2）通过验收后，地产公司将签发工程竣工证书。
四、签证管理规定1. 工程签证申请（1）中标方需在施工前提交签证申请，并附上有关资料。
（2）申请材料应包括：施工方案、质量保证计划、安全生产计划等。
2. 进场签证（1）中标方需在进场前向地产公司工程签证管理部门提交进场签证申请，并填写相关表格。
（2）地产公司工程签证管理部门将对进场申请进行审核，并是否发给进场签证。
3. 施工签证（1）在施工过程中，中标方需根据工程进度及时向工程签证管理部门提交施工签证申请。
（2）施工签证申请应包括：施工内容、工期安排、质量保障措施等。
4. 竣工验收签证（1）工程完成后，中标方需向地产公司工程签证管理部门提交竣工验收签证申请。
（2）地产公司工程签证管理部门将对竣工验收申请进行审核，如符合要求则发放竣工验收签证。
五、签证管理的监督和检查1. 地产公司工程签证管理部门将定期对签证管理工作进行检查，发现问题及时处理。
地产工程签证管理制度
地产工程签证管理制度一、总则为规范地产工程签证管理，保障地产工程施工质量和安全，加强监管，提高管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于地产工程签证管理的所有相关事务。
三、地产工程签证的分类1. 预备签证：由施工单位或监理单位向建设单位提出申请，并经建设单位同意后颁发的施工许可证。
2. 安全签证：建设单位应在工程前，由现场管理单位提出与审批，经签定后才可正式施工。
3. 质量签证：工程的施工和维修过程中应按照规定与规范，建设单位进行验收并签发。
四、签证申请与审批程序1. 施工单位或监理单位应按照规定的流程和要求向建设单位提交签证申请，申请材料应完整、准确，如有不实或虚假资料，一律不予受理。
2. 建设单位应当认真审核签证申请材料，对符合条件的签证申请进行审批，建设单位应在规定的时限内作出审批决定，并通知施工单位或监理单位。
3. 建设单位在审批时，应当考虑工程的实际情况，合理判断签证的必要性，并遵守相关法律法规。
五、签证管理的规范1. 施工单位或监理单位在申请签证时，应提供真实、详细的工程信息，并确保工程质量和安全。
2. 建设单位在审批签证时，应严格按照规定的程序和标准进行审批，保证签证的合理性和有效性。
3. 施工单位或监理单位在工程施工过程中，应按照建设单位签证的要求，完成工程的施工工作，并保证工程质量和安全。
4. 建设单位应当定期对工程施工情况进行检查和监督，确保工程施工符合要求，发现问题及时处理，并保障工程进度。
六、签证管理的监督与检查1. 地方建设管理部门应当加强对地产工程签证管理的监督与检查，定期检查签证的办理情况，发现问题及时处理。
2. 监理单位应当对施工单位的签证申请和审批情况进行监督与检查，发现问题及时处理，保证工程质量和安全。
3. 建设单位应当建立健全签证管理的内部监督与检查机制，确保签证管理工作的规范与有效。
七、处罚和问责机制1. 对违反地产工程签证管理制度的单位或个人，应当依法给予处罚，涉嫌犯罪的应当追究刑事责任。
房地产公司工程建设管理制度工程签证管理办法
l、施工合同的有关规定；
2、合同预算部的书面通知书；
3、工程设计变更通知单；
4、经业务副总经理确认的会议纪要；
5、监理单位拟定、合同预算部确认的现场书面指令；
6、经监理单位审查、合同预算部审批的施工单位签证项目施工报告。
四、施工单位在办理签证前，应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。签证内容应山工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加，现场查实。
9.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。
10.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。
11.控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。
12.政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。
位审核的工程签证后的7 日内，就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报业务副总经理签认。
九、生效后的工程签证返还施工单位一份，监理单位一份，合同预算部一份。合同预算部专册进行工程签证的签收、登记、发放、存档。
十、工程经济签证的时效性规定：施工单位应按第六条规定的时限内办理签证；监理单位在14 日内完成签证审核工作，合同预算部和业务副总经理或总经理在7 日内完成签证审核工作并完成签证的存档及发放。施工单位未在规定时间内办理签证，监理单位有权按照其单方面意见认定签证工程量或拒绝认定有关工程量。
3.负责勘察、设计委托书及设计监理工作。
4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。
5.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。
6.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。
房地产公司最全的签证管理办法
房地产公司最全的签证管理办法工程签证管理办法为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度，现将工程现场签证作如下规定。
第一条适用范围适用于本公司所有开发项目的工程施工现场签证，涉及工程造价增减的设计变更、合同外增加工程等均按本管理规定执行。
第二条工程签证的适用范围：1、经济签证范围：（1）用于工程建设的辅助项目费用。
指非合同承包范围内的临时使用便道、抢修道路，以及承包人应项目业主要求做的零星小项目。
（2）非承包人责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费，包括已完工程的费用和拆除、清理费用。
（3）承包人应项目业主要求代支付的费用。
指一次代支付在3000元（含3000元）以下小额赔青费或赔偿费等。
2、工期签证范围：（1）因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期的；（2）因重大设计变更造成工程量增加，或返工而使承包人增加作业天数；（3）因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。
3、以下情况不允许签证：（1）未发生的工作内容；（2）发生但不属于项目业主方责任的工作内容；（3）非项目业主方原因造成的返工；（4）包干费、文明施工、安全生产措施费及合同约定不另计费用等工作内容；（5）在原设计施工图纸内的工程内容，不因承包人的疏漏而给予变更签证。
（6）因承包人自身原因或失误造成的停工、窝工或返工，或因工期延误，承包人为赶工加班，或承包人为方便施工，调整施工工序和施工方案等造成的增加施工费用，不予办理签证。
第三条工程签证的依据工程施工合同，建设单位的书面通知书,工程设计变更单,建设单位确认的会议纪要,书面指令通知以及相关的审批报告。
第四条现场签证办理规定1、施工单位在工程签证内容的相关工作完成后3日内，施工单位组织监理、工程项目部、工程技术部、合约成本部进行现场确认。
如属隐蔽工程，必须在其隐蔽之前签字通知甲方、设计、监理等相关部门现场实际复核。
2、施工单位报批现场签证时需附带相关预算书，实行一份签证一份预算。
房地产公司工程施工现场签证管理办法
房地产公司工程施工现场签证管理办法房地产公司工程施工现场签证管理方法(三)为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。
一.职责分工1.建设单位派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施,代表召集相关各方争论变更方案,并管理变更工程的实施,建立工程变更手续,并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见,监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务,负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见,会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续,随时供相关单位查阅,并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。
3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算,同时对变更负责审核。
4、工程部拥有对工程变更的最终审批权,对工程变更审批实行分级管理,对工程费用实行动态管理。
工程管理部门是公司现场管理的代表,负责对一般变更实行审批,重大变更由工程管理部门初审后,报总经理或分管副总经理审批。
二.签证工作内容1.基础开挖到满意设计要求时,必需进行签证确认。
2.合同以外的土方工程。
3.施工图和设计变更以外的工程内容。
4.甲方确定的必需通过签证才予以确认的。
5.工程施工合同中商定必需签认的。
6.法律、法规及现行有效标准规定必需签证的。
三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。
四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。
现场签证单一式四份,甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内三方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。
签证原则上不允许签计时工和机械台班,如有特别临时用工状况,必需列明用工人数及用工时间。
五.现场签证程序1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。
房地产集团公司现场签证管理办法
房地产集团公司现场签证管理办法1 现场签证管理流程1.1流程图备注：本流程图中的工程部是指城市公司项目部下辖工程部或独立项目公司工程管理部。
1.2流程要素1.2.1目的：加强现场签证管理，规范签证工作流程，有效控制施工阶段的成本。
1.2.2流程主导部门：房地产集团城市公司下辖项目工程管理部、独立项目公司工程管理部。
1.2.3适用范围：本流程适用于房地产集团及下属各城市公司、独立项目公司。
1.2.4阅读范围：房地产集团工程系统、核算系统、成本系统、法务系统、行政系统全体成员。
1.3、定义：1.3.1现场签证：是指对除了建筑施工合同、招投标文件所规定的内容外，施工现场所实际发生的零星工程的确认。
（1）现场签证的主要类型：1）因设计变更导致已施工的部位需要拆除。
2）施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理。
3）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项。
4）发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的10万元以内的零星工程（10万元以上的须另行组织议标或招标）。
5）合同规定需实测工程量的工作项目。
6）红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。
7）所有发生合同费用增加的项目，最终必须以统一签证单的形式办理才能进入结算。
（2）根据引起现场签证的主体不同，可以将签证分两种情况：1）由甲方相关指令（如设计变更单、工作联系单等）引起现场签证；2）除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证；1.3.2工程联系单（附件一）：是施工单位向我方提出签证需求的标准模板。
1.3.3工程指令单（附件二）：我方用于向施工单位发出实施现场签证工程的函件。
工程指令单不得用于签证结算，凡使用的均无效。
1.3.4现场签证单（附件三）：用于对现场发生情况的确认，以及施工单位向我方进行结算的依据。
1.4原则1.4.1权力限制原则：对工程指令和现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围内的签字一律无效。
房地产集团工程签证管理制度(2012.4)
房地产集团工程签证管理制度(2012.4) 房地产集团工程签证管理制度(2012.4)第一章总则第一条为规范房地产集团工程签证管理，提高工程内部协作效率和项目管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于房地产集团下属所有工程管理项目，确保项目实现效益最大化。
第三条工程签证包括工程设计变更、施工工艺调整、材料的更换、损坏设备的修理、各种相关报批手续等。
第四条工程签证必须严格执行计划、预算、合同的规定。
第二章工程签证的程序第五条工程签证程序应按照“建议、审核、审批、实施”规定执行。
1、建议：设计单位和施工单位应根据工程施工实际情况和建设方案，提出签证建议，并附上相应的材料和报价单。
2、审核：工程总监对签证建议进行审核，给出实际情况的反馈，进行更好的调整，并发起代表建议的完整工程变更申请。
3、审批：经过工程签证需求审核的建议，需要由总经理、财务总监和高管团队进行审批。
4、实施：工程变更获得批准后，实施人员为此作出相应的经费安排、资源配置、时间表，以及工程实际的实施操作。
第六条工程签证申请书必须包含以下内容：1、签证申请单位名称。
2、签证方案概况及市场咨询意见。
3、工程项目概述、设计方案核准文件批件、施工图及技术资料。
注：申请使用的材料要符合相应技术标准、行业规范或国家强制性标准，并包括未预定项目变更前的部分项目。
（如其他报批手续需求在此注明）4、正式的签证价格报价单及资金来源情况。
5、工程施工实际时间表及节点计划表。
6、有关人员的资料和作业安全保障措施。
第七条工程签证变更的规程：1、在工程的实施过程中，如发现原工程设计方案存在不合理之处，需要进行设计变更，由工程主管部门报总经理及高管团队进行审批。
2、原工程设计方案中的显著错误，进行撤消并重新签证，由工程主管部门完成申请。
3、工程建设规划需要进行调整，如有可能导致原工程停止实施，应由工程主管部门重新申请相关的工程签证。
第八条工程签证实施管理应符合计划、预算、合同的审批规定执行。
房地产开发企业工程变更签证管理
房地产开发企业工程变更签证管理一、工程变更签证管理办法及流程1、目的（1）为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。
（2）通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
2、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。
设计变更共分为三类。
（1）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的。
（2）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的。
（3）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布臵、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。
3、设计变更的体现形式分为四类（1）由设计单位提出的设计变更。
（2）由建设单位、监理单位提出的设计变更。
（3）由施工单位提出的设计变更。
（4）由客户提出的变更申请。
4、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本控制部应认真审查，确定是否需要进行变更。
5、设计变更应将工程变更内容描述清楚。
如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。
6、设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号，并与后附的设计院出具的变更单内容对照。
7、设计变更的控制（1）设计变更控制原则1）符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。
2）保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。
3）降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本。
4）保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。
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集团房地产监督管理委员会
工程签证管理办法
为了规范集团公司统一的签证制度，保证工程签证的规范化，合理化，节约公司开发成本，特制定本管理办法。
一、管理的制度的适用范围：
本签证管理办法适用于下属各房地产分公司的工程现场签证。
二、工程通知单起草及审批流程
1、工程部先对现场可能要发生的变更发出工程通知单。
主要对
变更的事由、变更的必要性写清楚，上报预算部。
2、预算部收到工程通知单后对变更费用进行估算，时间不得超
过48小时，紧急情况24小时估算结束，上报分管副总。
3、分管副总根据通知单、估算成本在24小时内作出决策。
并
根据权限上报或者下发。
涉及合同价款估算在五万元以上，需
上报集团审批签复。
4、公司领导根据上述信息在24小时内进行审批，审批后下发
工程部、预算部。
工程部下发施工单位，作为现场签证的依据。
流程如下：
三、现场签证的管理及审批
1、施工单位根据工程通知单变更的内容，施工完毕并验收合格后的7天内，申报单位必须进行签证申报（采用签证审批单1份、工程签证确认单一式5份，公司档案室及预算部各留一份，工程执一份、监理执一份、乙方执一份），超过申报期限不予认可。
2、要求承包单位现场签证必须提供全部测量资料和相关数据以及工程通知单，所有资料和数据必须真实。
3、签证量必须经过承包单位、监理和工程部、预算部四方签字方为有效，同时有工程通知单、加盖公司签证专用章后才能作为结算依据。
未见上述签字及工程通知单、盖章视为无效签证（不作为结算依据）。
4、如发现承包单位弄虚作假（如签证不实、虚报数量、虚报价格等）将视情况严重程度对承包单位处以作假部分2～5倍罚款，并追究相关责任人责任。
5、监理项目部专业监理工程师、总监对签证单的工程质量、会同预算部、工程部核对签证量、对工程通知单变化的范围进行准确核对，审核完毕后上报工程部，时限为24小时。
6、工程部收到签证单后对签证单的真实性进行审核，审核完毕后上报预算部，时限为24小时。
7、预算部收到签证单后，进行估算成本，并上报分管领导，时限为48小时。
8、分管副总根据签证单在24小时内作出决策，并根据权限上报或者盖章下发。
涉及合同价款估算在一万元以上，需上报集团审批签复。
9、公司领导根据上述信息在24小时内进行审批，审批后盖章下发工程部、预算部。
工程部下发施工单位，作为现场签证确认。
10、所有联系单均由工程部专人负责管理，并编号存档。
签证专用章由公司专人负责，见签证盖章审批后方可盖章，盖章结束后档案室留一份，返回预算部一份，返回工程部三份，由工程部发放给各相关单位。
现场签证流程如下：
四、编号办法：
1、工程通知单编号：单体工程名称＋编号（流水号）
2、签证审批单、签证确认单编号：项目名称+单体工程名称＋编号（流水号）
3、如有作废编号，标明作废，即可。
五、公司签证人员制度规定
为了严肃签证制度，同时作到责任到人，特规定如下：
1、监理部必须有专业监理工程师、总监签字有效；
2、预算部必须有预算部代表、预算部经理签字有效；
3、工程部必须有现场代表、工程部经理签字有效；
4、工程部工作人员以及与工程有关的各部门人员，不得轻易在签证单上签字（签字时必须有的说明、量的确认必须清楚），签字后的签证单不能交施工单位，必须按公司签证管理流程审批结束后，再交还施工单位。
因个人签字给公司造成损失的，追究相关责任人的责任。
六、处罚措施：
1、任何部门人员必须严格按制度执行，不按此规定执行的部门、员工，按公司相关制度处罚。
本管理办法自公司审批之日起执行。
集团房地产监督管理委员会
建设单位工程签证审批单
工程签证确认单
编号：
确认单须建设单位签证确认并加盖签证专用章方有效，否则不作为结算依据。
此单盖章后复印无效。