图纸深化计划表(样本)
方案设计图纸计划表
天数 10天 3天
预计开始时间 2014.8.20
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
方案效果图阶段 2
预计整体方案效果图一楼4张，二楼10张，酒 店区域一楼3张，四五楼4张，档口效果图4张 。（约共25张）
30天 10天
2014.8.20 2014.9.20
施工图阶段 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4
30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
2014年12月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
2014年12月
19 20 21 2层、酒店区域1.4.5层） 5张 地面节点图、详图（未知） 立面图（一层6张，二层约12张，酒店区域约 15张） 档口详图约25个（平立剖） 立面节点图、详图数量（未知） 天花防线图5张（未知） 天花节点详图（未知） 材料表制作（方案与施工图完成后） 家具洁具示意图 软装配饰示意图 灯具表 厨房设施设备（厨具公司提供） 消防报建（平立面图制作完后提交） 指示牌（广告公司制作）
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
2014年10月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
2014年11月
海南海南假日酒店管理有限公司
施工图深化设计图纸量
施工图深化设计图纸量
一、封面（施工图）
二、目录（图纸目录）
三、施工图及施工说明
四、图例说明表
五、材料表（主要材料）
六、平面图
（1）装饰平面
①平面布置图
②天花布置图
③地面材质图
④墙体定位图及墙身说明图
⑤家具定位索引图
⑥天花造型定位图
⑦立面索引图
（2）强电平面---照明平面---插座平面---系统图
（3）弱电平面----系统图
（4）给排水平面---系统图
七、立面图
八、节点图
（1）天花节点图
（2）地面节点图
（3）立面节点图
九、大样图---线条放样----复杂造型放样
十、配套图----橱柜---门---固装家具---其他图纸。
各专业施工图纸深化及工艺做法节点设计
各专业施工图纸深化及工艺做法节点设计1.深化设计的内容根据招标文件的要求，结合本工程的具体内容和特点，本工程需进行二次设计或深化设计的内容见下表深化设计内容一览表2.深化设计的组织、管理与协调2.1深化设计的总体管理思路根据施工总承包管理的职能，针对深化设计实施主体的不同，确立本工程深化设计的总体管理思路见下表：深化设计总体管理思路2专业分包工程的深化设计1、负责总体安排和协调所有专业分包工程的深化设计工作，审核专业分包工程的深化设计图纸，并负责向业主、监理、设计单位的报审工作。
2、负责组织、管理与协调各机电专业的管线综合协调的深化设计工作，在图纸上综合协调各专业管线、设备的平衡布置，提前发现并解决施工安装过程中可能出现的问题。
在满足规范及设计使用功能要求的前提下，力求各专业的管线及设备布置合理、整齐美观，为业主提供最大的使用空间。
2.2 深化设计管理组织机构及职责组织机构在总承包项目经理部中成立由项目经理、项目设计总直接领导、各相关专业分包单位参与的“一体化”的深化设计部，下设各专业深化设计小组，全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作，确保深化设计工作的质量和进度，充分满足现场施工的需要。
本工程深化设计管理组织机构见图。
项目设计总墙化设计组钢结构深化设计组钢筋模板深化设计组管线综合深化设计组深化设计部经理精装修深化设计组虹吸雨水深化设计组通风空调深化设计组雨水净化深化设计组照明系统设计组各约定分包深化各平行分包深化建筑深化设计负责人结构深化设计负责人机电深化设计负责人深化设计管理组织机构示意工作职责深化设计部主要岗位工作职责见下表深化设计工作职责2.3深化设计的管理流程本工程深化设计的管理流程见下图：熟悉、理解施工图，参与设计交底和图纸会审各深化设计小组绘制完成各专业深化设计图纸建筑/结构/机电深化设计负责人审核、修改提交深化设计经理、项目总工程师审核、协调、修改提交业主、监理、设计单位审深化设计图交底图纸存档深化设计管理流程2.4 深化设计的总体进度安排本工程深化设计具有工作量大、时间紧等特点，各专业深化设计小组绘制完成后的深化设计图，在经过深化设计部和项目总工程师审核后，还须向监理、设计、业主等相关单位进行送审。
施工图设计进度表(时间铺排)
CAD文件给项目公司 提供各专业初步设计文本、说明、概预算文件等
结构
各专业
建筑 建筑 各专业配合 各专业
设计管理部 开发报建部 营销策划部 成本管理部 工程管理部
说明： （1）施工图各时间节点均以现有方案成果计划安排，如因方案、修规报建调整等导致重大修改，施工图完成时间则另行协商确定。
（2）因在最终出图节点前，施工图各项审查、报建及人防地下室建设意见书均未取得，后期存在因审查意见调整图纸的可能，请项目公司知悉。
12 建筑终提
11月16日 CAD图纸OA传阅
提供总图、单体平立剖面图
建筑
11月18日 11月18日
CAD图纸OA传阅
提供单体各层墙柱模块
提供单体强、弱电井、开关房、消防控制室、公变 表格或CAD形式OA传阅 、专变电房等布置条件，配合建筑完完善平面，尤
其影响面积计算方案的内容
结构 电气
11月18日 CAD图纸OA传阅
11 暖通终提
12 建筑终提
13 校对审核 14 各专业对图 15 图纸修改完善 16 各专业打图、晒图 17 施工报建 18 施工图送审图纸
1 建筑首提 2 结构首提
3 电气首提
4 给排水首提 5 暖通首提 6 建筑中提 7 结构终提 9 给排水终提 2 G3、G9、G19、G24、会所单体施工图 10 电气终提 11 暖通终提
2016.11.07 2016.11.07-08
5 AB户型平立剖面图CAD、典型墙身大样 2016.11.10
6 会所平立剖面图CAD
2016.11.11
7 D户型平立剖面图CAD
2016.11.11
8 D户型典型墙身大样
2016.11.16
分区域图纸深化计划表
项
区域
新建各种隔 墙做法详图 及隔墙尺寸
定位图
装饰面基层 做法图
现场完成面 尺寸、平面
天花图
现场最终版 综合天花
现场最终版 机电平面
现场最终版 立面图纸
交叉问题解 决
万达强条： 安全性结构 深化施工图
纸
精装修节点 深化
固装家具深 化
门表及详图
整套深化图 完成报审时
间
一层
1
大堂
2
全日餐
3
特色餐及3 三层
1
宴会厅
2
会议中心
3
四层
1 游泳池及更衣室
2
美容美发及健身 中心
3
行政酒廊
1
2 总统房
1
2
地下层
1
地下入口电梯厅 及走廊
客房层
1
电梯厅及公共走 廊
2
大床房
3
后勤区
厨房区
第1页，共1页
图纸需求计划表
图纸需求计划表一、协议关键信息1、图纸需求计划的提交时间：＿___________________________2、图纸的详细类型和规格：＿___________________________3、图纸的用途和应用领域：＿___________________________4、图纸的交付形式（纸质或电子）：＿___________________________5、图纸的审核流程和时间节点：＿___________________________6、对图纸质量和准确性的要求：＿___________________________7、图纸修改和调整的相关规定：＿___________________________8、图纸的保密要求：＿___________________________二、协议条款11 图纸需求计划的制定111 需求方应根据项目的实际需要，提前制定详细的图纸需求计划。
该计划应包括图纸的类型、规格、用途、数量等详细信息。
112 图纸需求计划应以书面形式提交给提供方，并确保信息的准确和完整。
12 图纸的设计与制作121 提供方应根据需求方提交的图纸需求计划，安排专业人员进行图纸的设计与制作。
122 设计过程中，提供方应遵循相关的行业标准和规范，确保图纸的质量和准确性。
13 图纸的提交时间131 提供方应在双方约定的时间内完成图纸的制作，并提交给需求方。
132 若因特殊原因无法按时提交，提供方应提前通知需求方，并说明延迟的原因和预计提交的时间。
14 图纸的交付形式141 双方应在协议中明确图纸的交付形式，是纸质版还是电子版。
142 若为电子版，应明确文件的格式和存储方式。
15 图纸的审核151 需求方在收到图纸后，应在规定的时间内进行审核。
152 审核过程中如发现问题，应及时反馈给提供方，提供方应根据反馈意见进行修改和完善。
16 图纸质量和准确性要求161 提供方应保证所提供的图纸符合国家和行业的相关标准，以及需求方提出的特定要求。
第5节 图纸深化设计管理(终)
第五节针对本工程技术深化工作图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的组成部分之一，本工程钢结构工程、机电工程、幕墙工程、内部精装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化设计工作，是技术管理工作的重中之重。
在工程前期准备阶段，对由工程师和设计院提供的图纸进行全面的审查、学习，对在学习图纸的过程中出现的疑问、合理化建议进行汇总整理。
对出图深度不足的部分由专业分包商进行专业设计的部分的工程内容，组织有关方面进行深化设计。
1. 深化设计原则由设计单位和专业工程师提供的图纸，部分图纸未能达到我单位施工要求的深度（即由业主所提供的图纸的深度，只局限于达到中国政府对设计文件的深度规定），我们将负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。
在专业分包进驻施工现场前不短于14天内，工程经理部向专业分包工程师提交一份施工详图明细表及一份清楚显示施工图、大样图、翻样图及制作详图提交时间表批核，其中将预留最少7天供总包单位、设计单位审批。
深化设计的图纸包括：施工图、大样图、翻样图应在各方面都完整和符合规范要求并达到总包单位、设计单位完全满意。
总承包商依据工程总进度计划，组织各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请监理工程师批准，再行施工。
在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含弱电）分承包商会同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。
尽量避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。
2. 主要深化设计图纸根据施工需要，我们将组织对预应力混凝土工程、钢结构工程、玻璃幕墙、机电综合管线布置、内外装饰装修等各项分专业进行具体图纸深化工作，具体项目如下。
表1-5-013. 深化设计具体要求3.1 深化图纸的报批至少准备8套晒制蓝图和一套可以用于晒图的硫酸纸图，如果工程师要求还应提供与相关图纸设计所用AUTO－CAD相同版本的一套储存报批图纸的光盘，图纸制作所标注的语言和尺寸单位应与相应合同图纸一致。
深化图纸工作计划
深化图纸工作计划介绍深化图纸工作是指对已经完成的初步设计进行进一步的细化和完善，包括详细的尺寸标注、结构细节、材料选择等方面的工作。
本文将介绍深化图纸工作的目的、步骤和注意事项。
目的深化图纸工作的目的是确保设计方案的准确性、可行性和实施性。
通过深化图纸工作，可以消除设计中的不确定性和疑虑，提高设计的完整性和一致性，为后续的施工和生产提供详细的指导。
步骤1. 收集资料和信息在进行深化图纸工作之前，需要收集和整理相关的资料和信息，包括前期设计文档、相关标准和规范、材料技术参数等。
这些资料和信息将为深化图纸工作提供基础和依据。
2. 进行初步深化在初步深化阶段，可以根据初步设计的基础上，对主要尺寸和比例进行进一步的调整和优化。
同时，还可以细化表面处理、装饰等细节，使设计更加完整和精确。
3. 进一步细化图纸在进一步细化图纸的过程中，需要对设计进行系统、全面的考虑。
具体工作包括标注尺寸、标明材料和工艺要求、绘制详细的构造图纸等。
这一阶段需要充分的沟通和协调，确保各方对设计的理解和认可。
4. 核对和审查深化图纸完成后，需要进行核对和审查，以确保图纸的准确性和可行性。
核对的内容包括尺寸的一致性、材料的选择和规格的合理性等。
审查的目的是发现并纠正潜在的错误和瑕疵。
5. 输出和归档经过核对和审查后，深化图纸可以进行输出和归档。
输出的格式可以根据需要选择，常见的输出格式有PDF、CAD等。
归档的目的是保存图纸的完整性和连续性，以备后续使用和查询。
注意事项在进行深化图纸工作时，需要注意以下几点：1.保持沟通和协调：深化图纸工作需要团队合作和协调，各方之间要保持良好的沟通和协作，及时解决问题和疑虑。
2.了解相关标准和规范：深化图纸工作需要遵守相关的标准和规范，例如建筑设计、结构设计、消防设计等方面的要求。
3.精确标注和尺寸：在深化图纸中，标注和尺寸是非常重要的信息。
要确保标注的准确性和一致性，尺寸的清晰和易读性。
4.考虑工程实施的可行性：深化图纸要考虑后续的工程实施，包括施工、安装、维护等方面的要求，为实施提供详细的指导和支持。
建筑工程图纸深化设计管理实施计划210303-30
XXXXF3分区工程项目设计深化管理实施计划编制人:审核人:审批人:日期:目录1 第一章深化设计概况 (1)1.1深化设计概况 (1)1.2施工图设计现状 (1)1.3需要深化设计的图纸概况 (1)2 第二章深化设计的内容 (2)2.1深化设计的内容 (2)2.2深化设计的重点 (2)3 第三章各专业深化设计内容及重难点 (4)3.1钢结构深化设计协调与管理重点 (4)3.2幕墙深化设计管理协调与重点 (5)3.3机电深化设计协调与管理重点 (6)4 第四章深化设计组织机构 (7)4.1深化设计工作体系及机构 (7)4.2工作职责 (8)4.3深化设计部人员配备 (9)5 第五章深化设计工作流程 (9)6 第六章深化设计的管理与协调 (11)6.1深化设计方案的评审内容 (11)6.2深化设计变更流程 (11)6.3深化设计协调的要求 (12)6.3.1 机电承包商深化设计的要求 (12)6.3.2 钢结构深化设计的要求 (13)6.4深化设计管理 (15)6.4.1 与业主方变更程序要求 (15)6.4.2 深化设计图纸管理 (15)6.5总承包商的深化设计协调措施 (16)6.5.1 总承包商深化设计协调的范围和责任 (16)6.5.2 专业分包商的深化设计责任 (18)6.5.3 总协调 (18)6.5.4 机电专业间的协调 (19)6.5.5 机电与土建专业间的协调 (19)6.5.6 土建各工种之间的协调 (19)6.5.7 协调图纸的特别要求 (19)6.5.8 对设计变更形式的要求 (20)7 第七章深化设计工作的进度及安排 (20)7.1计划的制订 (20)7.2计划制定的要点和难点 (20)7.3计划的审批 (21)7.4计划的执行 (21)7.5深化设计工作进度和计划表 (21)8 第八章深化设计统一制图标准 (22)8.1制定详细的制图标准 (22)8.2深化设计的深度要求 (24)8.3CAD出图方式 (24)9 附表 (25)1第一章深化设计概况1.1深化设计概况本工程地处广州市番禺区，位于速，由4栋169.35m超高层住宅楼组成、住宅首层为入户大堂，局部为底层架空裙楼，主要功能为一层商铺、局部两层商铺；地下由两层地下车库组成，主要功能为车库及局部设备用房；本工程占地面积18482.48m2、总建筑面积321790.87m2；涉及的专业分包有土建、钢结构、给排水、消防、电梯、通风空调、装饰、幕墙、景观等。