设备八大损失

八大损失—换模换线及调整损失
6) 速度降低损失

速度降低损失是指设备的实际运作速度与其原设计的 速度有所差异而产生的损失.例如以原设计速度运转时 便会发生品质上或机械性的故障,故必须将设备的运转 速度放慢因而产生的损失,故为速度降低损失.
八大损失—换模换线及调整损失
7)不良、修改损失

因不良品或修改所生产的损失. 一般说到不良品大多 只考虑到需废弃的不良品,但修改品（补修品）因需要 费额外的工时修改，故应列为不良品-----例如：封压 纱布，修边等
八大损失—暖机损失
4)暖机损失
暖机损失是指开始生产时 启动设备、试运转、调整加 工条件等知道生产开始稳定 为止之间所发生的损失. 例如:周日休假,大夜班开 工所遭遇开机损失,或国定假 日及公司之小暑假过后,开机 损失
八大损失—短暂停机、空转损失
5)短暂停机、空转损失


短暂停机是指非因故障所引起，而是因暂时性的状 况所引起的停止运转或空转状态而言. 例如: 因材料堵塞而使设备空转、或感应器之品质 不良而动作造成短暂之停止等.只要将材料移走或 重新设定就可使设备再度正常运作,故与故障在本 质上有所不同.最常见到的是“卡料”
此损失是是指因换线所引起之停止损失. 而所谓换模、换线时间是指将目前制造中的产品中 止，直至可开始下一项产品时的准备时间.其中最
费时的便是调整 例如: 压模台更换模具 机台更换批号等
八大损失—刀具交换损失
3)刀具交换损失
刀具交换损失是指分切刀具、备件等因寿命或破 损等需要交换而停止之损失. 例如: 切刀更换
八大损失—SD损失
8) SD损失
阻碍设备负荷时间之损失
Shut-Down损失（SD）是指因定期点检或法定点
检，而在生产计划阶段中计划性的停工，让设备停 止运转之损失.
设备八大损失
八大损失—故障损失
1）故障损失
阻碍效率化的最大要因便是故障损失. 故障可分为机能停止型故障及机能降
低型故障两种.机能降低型故障是指设备的机能比原来的机能 差之故障. 例如：同一型号之产量，在同一机台上做， 比过去少.
八大损失—换模换线及调整损失
2）换模换线、调整损失