中国企业首席健康官联盟,新变革、新出发!
新时代健康产业集团
分享第一项：国珍公司中国新时代健康产业（集团）有限公司是国有还是民营？中国新时代健康产业（集团）有限公司系国资委监管企业中国新时代控股（集团）公司的重要子公司。
新时代集团是中央直属的国有大型企业集团，在国家工商行政管理局登记注册，集团总部设在北京。
中国新时代控股(集团)公司是国资委管理的国有大型企业集团，主要为国防及军工提供支持和服务，是立足于军工技术的和平利用，集军民品进出口，健康产业,现代服务业，投资与投资管理于一体的综合性集团公司，1980年经国务院，中央军委批准成立。
1999年，根据中共中央、国务院、中央军委的统一部署，公司由军队移交国务院，成为中央直属的重要骨干企业。
同年10月，组建以中国新时代控股（集团）公司为核心，以9家全资、3家控股企业为紧密层，以19个省市区的88家军工集团、公司、工厂为半紧密层的中国新时代集团。
而中国新时代健康产业（集团）有限公司是其重要控股子公司。
来区分一个概念：子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。
子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。
但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定。
所以中国新时代健康产业（集团）有限公司从经营上来说是独立法人代表的一家控股公司，属于国有公司控股、私有民营企业。
分享第二项：国珍松花粉是否曾经1998年获得对人类突出贡献奖？对人类突出贡献奖一直是个争议的话题，主要是基本所有连接都是指向新时代直销人员的链接和说法，这让很多想了解松花粉的人望而却步，到底有没有这个奖项，这个奖项到底是个什么样的奖项呢？松花粉1989年12月荣获第38届“尤里卡”世界发明博览会银奖产品（当时的破壁率是30%左右）。
1992年尤里卡博览会金奖。
1998年美国国际新产品博览会国际金奖以及国际特别荣誉——对人类突出贡献奖。
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记录客户的基本信 息，疾病史、家族 史、预防免疫记 录，饮食运动习惯 等。
资本背景
爱康网下属控股机构自2004年创立至2010年3月，累计投资折合5000万美金。
美国美林证券 WI HARPER GROUP
（美国中经合集团）
上海创业投资有限公司 美国华登国际 ePlanet基金
累计5000万 美金投资
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圆桌论坛：健康的价值与未来
7月28日，作为2022中国家电健康趋势高峰论坛的重要环节，一场聚焦健康化价值和健康市场发展的家电企业圆桌论坛铺陈开来。
美的集团洗衣机事业部健康技术负责人高源、海尔空气产业营销总经理孙丙华、博西家用电器（中国）有限公司华北大区销售总经理陈晓敏、美的集团冰箱事业部用户与产品中心技术企划负责人伍志刚、奥克斯家电集团用户及市场总监杨小松5位企业大咖，围绕后疫情时代家庭健康管理和健康对家电市场的影响进行了深入的讨论。
同时，本次论坛还邀请了中国疾病预防控制中心营养与健康所科技处处长何丽担任特邀点评嘉宾，与家电企业代表展开互动跨界交流。
《电器》杂志社副主编于昊担任此次对话的主持人。
本刊记者 于璇圆桌论坛：健康的价值与未来普及健康理念，落地家庭健康管理主持人：全球新冠疫情已经来到第三年，随着中国家庭对健康的认知逐渐深入，您如何理解家庭健康管理在家电产品上落地的价值和重要性？高源：这是一个具有现实意义的问题。
“家庭健康管理”这个概念实际上并不是最近提出的，但在疫情爆发后的这三年，这个概念变得越来越深入人心，无论在国内，还是在全球都改变了人们的生活方式。
举一个很简单的例子，三年之前，可能绝大多数人家中都不会准备酒精洗手液，但现在可能没有几个家庭没有酒精洗手液了。
实际上，这就是疫情对人们在健康追求上引发的变化。
家电是服务家庭用户相关生活需求的主要承载体。
从健康方面看，洗衣机可以保证衣物健康，空调守护空气健康，冰箱等生活类电器则对人们的饮食等方面的健康进行守护。
这些家电产品都是人们每天会用到的，也是每天承载用户健康需求的主体。
可喜的是，在健康需求作为载体的情况下，家电产品的智能化水平正变得越来越高。
我认为，健康化、智能化家电的逐渐普及，实际上正是不断落实家庭健康管理概念的过程，是相辅相成的，并且非常具有现实意义。
孙丙华：家庭健康管理在落地方面具有两个方面的意义。
从用户层面来讲，当下大家都非常关注健康，尤其是最近两年受疫情影响后这一现象更加明显。
cmef理念-概述说明以及解释
cmef理念-概述说明以及解释1.引言1.1 概述cmef是一个重要的理念，它代表了"中医中药、现代医学、中医药工程、生态医学、大健康产业"的首字母缩写。
这一理念是在当前中医药事业发展的背景下提出的，旨在推动中医药事业的现代化发展，加强中医药与现代医学、中医药工程、生态医学以及大健康产业的整合与创新。
中医药作为中国传统医学的瑰宝，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而，在社会不断进步和医学科技不断发展的今天，传统中医药的发展面临着一些挑战和困难。
因此，引入现代医学、中医药工程、生态医学以及大健康产业的理念，成为了促进中医药发展的必然选择。
cmef理念的核心是将中医药与现代医学、中医药工程、生态医学以及大健康产业有机地结合起来。
这种结合不仅有助于中医药的现代化转型，使其更好地适应现代社会的医疗需求，也能够推动现代医学的发展，并在预防、诊疗和康复等方面发挥更大的作用。
同时，将中医药与中医药工程相结合，可以推动中医药产业的创新与发展，提高中医药的质量和效益。
生态医学的引入可以加强对中草药的资源保护和管理，促进生态环境的可持续发展。
而将中医药与大健康产业相结合，则可以为人们提供更全面、更多样化的健康服务。
总之，cmef理念是一个跨学科、综合性的理念，旨在促进中医药事业的发展与创新。
通过将中医药与现代医学、中医药工程、生态医学以及大健康产业相结合，可以实现中医药在现代医疗体系中的优化与完善，推动中医药事业融合发展，并为人们提供更好的健康服务。
在未来，cmef 理念将继续发展，为中医药事业的繁荣做出更大的贡献。
1.2 文章结构文章结构部分主要介绍本文的组织方式和每个章节的内容概要。
通过清晰的文章结构，读者可以更好地理解整篇文章的逻辑和思路。
在本文中，我们将按照以下章节来阐述cmef理念的定义、核心要点以及其重要性和未来发展展望。
2.正文部分包括两个章节：2.1 cmef理念的定义：在这一部分，我们将详细介绍cmef理念的含义和定义。
全国药学知识科普文化宣传工程
周琴璐 北京体育科学研究所研究员、运动营养学教授， 中国营养联盟专家委员会副主任委员、专家讲师团成员， 我国著名的运动营养保健专家
张誉琳 济宁医学院副教授，药学科普专家
职工健康管理体系
骨干培训计划
你的企业出现过以下情况吗？
缺乏忠诚度，职工流 失 怎么办？
缺乏向心力，工作效 率低下 怎么办？
亚健康现象严重，猝 死频发 怎么办？
缺乏心理健康管理， 情绪化严重 怎么办？
职工身心健康管理是企业管理的重要组成部分！
关于职工健康管理的两组数据
数据来源：中国健康型组织及EAP协会（筹） 联合人力资源专业俱乐部
身心健康指导身心健康指导常规疾病防控职场常规病防控管理药学科普指导职场营养学日常保健指导传统文化与职场管理管理哲学指导中央国家机关健康大讲堂讲师团专家卫计委健康教育指导首席专家中国保健协会食物营养与安全专业委员会会长胡大一卫生部首席健康教育专家中华医学会心血管分会前任主任委员北京人民大学人民医院心研所所长北京突出贡献专家享受国务院政府专家津贴北京协和医院临床营养科教授健康教育专家北京电视台养生堂特邀专家现任中国传统文化促进会副秘书长中国商业文化研究会常务理事担任国内著名命名策划与环境策划专业讲赵之心北京市科学健身专家讲师团秘书长国企联健康工程运动健康专家组首席专家北京市亚健康学会理事
邀请和组织企业骨干进行培训，培养 一支企业内部健康管理队伍，以点带 面深化影响
政府、社团我会联合举办科普系列活动， 全民受益
企业巡讲模式
深入企业进行巡讲，助力企业关爱职 工身心健康，完善企业员工关怀文 化，彰显企业社会责任
政策支持：
“政产学研用金”联动，共创汽车数智未来
中国汽车软件大会专题文 / 本刊记者 马琨“政产学研用金”联动，共创汽车数智未来“全球汽车产业正在发生深刻变革，‘软件定义汽车’的时代已经到来。
”世界数字经济组织、达沃斯世界数字经济合作论坛主席李晶表示。
“汽车软件已成为产业发展的重要驱动力，并深度参与到了产品定义、开发、验证、销售、服务等全过程中，正持续创造价值。
”中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋如是说。
这是11月3日上午“政、产、学、研、用、金”高水平联动，直击行业痛点、难点，中国汽车软件领域迎来一场高端、务实的行业盛会。
举行的2023中国汽车软件大会“大会论坛”上，两位演讲嘉宾对汽车软件产业发展趋势所作出的基本判断。
此次大会论坛以“聚软件之力，创数智未来”为主题。
会上，世界数字经济组织、达沃斯世界数字经济合作论坛主席李晶，上海市嘉定区副区长曹发山，中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳中国汽车软件大会专题锋，开放原子开源基金会秘书长冯冠霖，中国工程院院士、车辆工程专家、中国工程院副院长钟志华，中国工程院院士、清华大学车辆与运载学院教授李克强，中国汽车工业协会软件分会理事长、中汽创智首席执行官李丰军，中国汽车工程学会汽车基础软件分会副秘书长陈俊伊，岚图汽车科技有限公司首席技术官汪俊君，西门子数字化工业软件汽车和交通运输行业副总裁张先宏，东软睿驰汽车技术（上海）有限公司总经理曹斌，苏州智行众维智能科技有限公司总经理安宏伟，莱科德信息科技中国CTO孙川翔金句频出，为软件领域企业的高质量发展提供了宝贵建议。
本场论坛由中国汽车工业协会秘书长助理兼技术部部长王耀主持。
“政、产、学、研、用、金” 联动，互利共赢谋发展王耀指出：“在芯片和软件的驱动下，“软件定义汽车”不断深化，行业对自主研发操作系统呼声高涨，各方参与者开始竞逐市场。
汽车产业正在经历前所未有的变革，这巨大变革的时间窗口也正是产生新操作系统格局的历史机遇。
”随着汽车产业数字化转型的深入发展，汽车软件正扮演着愈发重要的角色。
《国珍远程教育二〇一二年五月节目播出表》
国珍远程教育二○一二年五月节目播出时间表
4：15－17：00
第十八周
月30日（首播）
5月7日（首播）周一
第十九
周
月10日
周四
第二十
周
二十周
5月17日（首播）周四
4：15－17：00
第
二
十
一
周
4：15－17：00
二十
月28日（首播）（首播）
备注：1、具体节目播出时间及内容请大家关注当日节目预告；
2、每周二下午进行系统维护，停播。
3、欢迎大家继续对远程教育节目的内容和编排形式提出宝贵意见。
（电话：010－64850599－6953）
4、节目播出时间表可在公司网站下载专区进行下载。
第二十
二
周
5、安装收看远程教育系统请到公司网站下载专区下载《安装国珍远程教育系统报名表》，并按相关流程进行申报
流程进行申报安装。
app产品发布会领导致辞稿
app产品发布会领导致辞稿----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！app产品发布会领导致辞一各位领导、各位来宾、企业界、新闻界的朋友们：大家下午好!很高兴在第十二届中国国际网络文化博览会新闻发布会现场与大家见面，在此我对各位的光临表示热烈欢迎!今天在这里，有我们的很多老朋友，你们与我们共同见证了网博会走过的十一个年头，在今年的金秋十月我们又将一起迎接第十二届网博会的到来。
作为国家重点扶持的大型文化展会，网博会被先后列入国家“十一五”文化发展纲要，以及文化部“十二五”时期文化产业倍增计划。
网博会的举办，充分体现了政府部门在网络文化产业建设管理方面，以“监管为主、发展为主、服务为主、疏导为主”的指导思路，充分体现了政府主管部门从深入引导产业发展、切实提升行业服务、规范完善产品内容的前提出发，全面贯穿整体产业链，疏导、完善产业链上下游关系，力求切实贯彻国家对于推动我国文化产业“大繁荣、大发展”方针的决心。
在文化部的领导下，网博会已成功举办十一届。
今年的网博会较之以往，有很大的不同。
业内人士都知道，在不久前，也就是今年的9月3日，中国政府采购网已正式发出公告，关于“北京市文化局第三届动漫北京项目”，经评标委员会评审，最终确定中国动漫集团有限公司为中标单位，将第三届动漫北京与第十二届网博会合并举办，合并后的展会确定名称为“动漫北京•中国国际网络文化博览会(第12届)”，于2014年10月17日-20日，在北京展览馆举办。
鉴于目前全国各地都存在同类展会过多的现象，按文化部的统一部署，我们动漫集团携手北京市文化局，率先将京城内最具规模、最高规格的两大动漫游戏类展会合并举办，彼此优势互补、强强联合，实现了展会的转型升级。
今年作为“网博会”与“动漫北京”合并举办的第一年。
我们在展会的整体规划及设计方面，都着意加重了动漫产业的元素。
大健康行业的愿景和使命
大健康行业的愿景和使命
大健康行业的愿景是通过提供高质量的健康产品和服务，促进人们的身体健康和心理幸福。
我们致力于帮助每个人实现全面的健康，包括身体、心理和社交方面的健康。
我们的使命是通过创新和科技的运用，推动健康产业的发展和进步。
我们努力为人们提供安全、有效的健康产品和服务，帮助他们养成健康的生活习惯，提高生活质量。
在大健康行业，我们追求的是人们在拥有健康身体的同时，也能享受到健康的心灵和社交关系。
我们希望通过健康教育和宣传，提高人们对健康的认知和重视，鼓励他们积极参与健康管理和预防疾病。
我们也与医疗机构和专业人士合作，共同推动健康产业的发展和创新。
通过整合资源和共享知识，我们致力于提高医疗服务的质量和效率，让更多人受益于先进的医疗技术和治疗方法。
大健康行业的愿景和使命是为人们提供全面的健康解决方案，帮助他们实现健康、幸福的生活。
我们将不断努力创新和进步，为人们的健康福祉贡献力量。
企业健康管理刻不容缓——访中国企业健康管理第一人张振祥
长 环 境 和 企 业 目标 及 价 值 追 求 的 影 响 ，每 个 企 业 天 生 就 有 着 个 性 化 的 优 势 和 与 生 俱 来 的 问 题 或 疾 患 ，长 寿 的 企 业 不 是 最 聪 明 的 ， 也 不
是 最 强 大 的 ， 而 是 最 能 适 应 环 境 变 ＇， 企 业 。 健 康 的 生 活 方 式 和 规 ｆ的 － Ｅ 范 系统 的 健 康 管 理 是 企 业 健 康 生 存 和 可 持 续 发 展 的 基 本 保 障 ，根 据
家 电 ， ２ Ｏ Ｏ ７
记 者 ：我 们 注 意 到 从 ２ ０ ０ ４年 开 始 你 就 陆 续 发 表 一 些 企 业 诊 断 与 企 业健 康 管理 方面 的文章 和 观点 ，比如 “ 能 公司 远程 诊 断 ” “ 巨 好
好 活 着 — — 同 质 化 时 代 的 企 业 竞 争 ” 等 文 章 ， 那 么 ，近 ２ ０年 的 时 间 ， 中 国 企 业 取 得 了举 世 瞩 目的 进 步 ，创 造 了全 球 认 可 的 业 绩 和 荣
嘉 宾介 绍： 张 振 祥
发 起 人 ， 堪 称 中 国 企 业 健 康 管 理 第 一 人 ， 那 么 ， 能 否 谈 谈 你 从 什 么
时 候 开 始 关 注 企 业 健 康 管 理 ， 又 是 出 于 什 么 原 因呢 ？
张 振 祥 ： 早 在 １ ９１ ， 我 在 ￣－ 省 会 参 加 某 大 型 投 资 公 司 筹 ９ 年 －北 ． ３
詹 理 ・ 业 门诊 企
石家庄 鼎营 询有限 司协 中 销咨 公 办
企业 健康 管理刻不 容 缓
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访中国企业健康管理第一人张振祥
本刊 记者 高 志彪
张 振 祥 的 企 业 养 生 保 健 学 理 论 ： 企 业 和 人 一 样 是 一 个 生 命 的 载
炮制国药39载 无愧本草 不负人心
炮制国药39载无愧本草不负人心近日，国药集团庆祝了成立39周年，回顾国药走过的艰辛历程，可以说是炮制国药39载，无愧本草不负人心。
自1978年创立以来，国药集团以“造福人类健康”为己任，致力于中医药产业的发展和创新，获得了广大消费者和市场的认可和好评。
在这个特殊的日子里，让我们一起来探讨国药的发展历程和取得的成就，感悟国药的坚持与担当，见证国药的卓越品质和无愧本草的使命。
国药集团是中国最大的制药企业之一，也是集科研、生产、销售于一体的国有企业。
始终坚持“以人为本、服务社会”的经营宗旨，为国家和人民的健康事业作出了重要贡献。
国药的历程是一部传奇的奋斗史，跌宕起伏、辉煌灿烂。
39年来，国药集团坚持以创新为动力，积极推进科技进步和产品研发，开展了一系列的重大科研攻关工作，表现出了强大的创新能力和技术实力。
在激烈的市场竞争中，国药集团始终引领着行业的发展方向，不断推出适应市场需求的高品质、高效益、高附加值的药品和保健产品。
国药集团的产品覆盖了全国各省市自治区，并远销国际市场，深受消费者的信赖和喜爱。
国药集团以“无愧本草”为企业使命，致力于传承和弘扬中华传统医药文化，将先进科技与中医药传统相结合，推动中医药现代化和国际化发展。
国药集团秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念，始终把产品质量放在首位，确保产品的安全、有效和稳定，以满足广大患者和消费者的需求，让人民群众安心用药。
国药集团产品丰富多样，包括中成药、生物制品、化学药品、保健品等，覆盖了各个治疗领域，形成了独特的产品体系和品牌形象。
国药集团的药品以其卓越的疗效和优良的品质获得了广泛的认可和好评，成为了市场的佼佼者。
国药集团拥有一支高素质、专业化的科研团队和生产队伍，具备了雄厚的科技实力和生产能力，保障了产品的稳定供应和质量保证。
国药集团广泛开展了多种形式的科技合作和技术创新，形成了实力雄厚的研发体系和技术创新平台，保持着在行业内的领先地位。
国药集团重视科技成果转化和产业化，不断推进科技成果的转化和应用，促进了中医药产业的发展和转型升级。
中国产业前景展望及发展风险评估报告
中国产业前景展望及发展风险评估报告篇一：中国poct产业前景展望及发展风险评估报告2023-2023年【报告目录】第一章poct行业概述16第一节poct概述16一、poct的简介16二、poct的特点17第二节poct行业产业链模型分析18一、产业链模型介绍18二、poct产业链模型分析19第二章中国poct行业产业经济发展环境分析20第一节中国poct行业产业经济运行环境分析20第二节中国poct行业产业政策环境分析37一、poct行业政策37二、相关产业政策影响分析39三、相关行业发展规划40第三节中国poct行业产业社会环境分析42一、我国人口结构分析42二、教育环境分析43三、文化环境分析44四、生态环境分析44五、中国城镇化率分析46第四节中国poct行业产业技术环境分析46第三章世界poct产业发展态势分析49第一节世界poct产业发展现状49一、全球poct现在主要应用领域规模和未来增长情况49二、poct技术发展过程51三、推动poct快速前进的主要因素53第二节世界poct重点市场运行透析54一、美国poct市场发展分析54二、欧洲国家poct市场发展解析57第三节世界poct产业发展趋势分析58第四章中国poct行业市场发展现状分析60第一节中国poct行业发展概述60一、poct行业的优缺点60二、行业主要品牌的分析63三、产业技术分析64第二节中国poct行业市场需求分析64一、中国poct行业市场需求分析64二、区域市场分布65三、下游需求构成分析66第三节中国poct行业发展存在问题分析66第五章中国poct行业经济运行情况分析71第一节医疗诊断、监护及设备制造行业规模情况分析71一、行业单位规模情况分析71二、行业资产规模状况分析71三、行业收入规模状况分析72四、行业利润规模状况分析73第二节医疗诊断、监护及设备制造行业结构和成本分析73一、销售收入结构分析731、不同类型分析732、不同所有制分析74二、成本和费用分析74第三节医疗诊断、监护及设备制造行业财务能力分析76一、行业盈利能力分析76二、行业偿债能力分析76三、行业营运能力分析76四、行业发展能力分析77第六章poct行业技术发展现状及未来发展趋势78第一节poct生产工艺技术发展现状78一、中国生产工艺技术进展78二、产品技术成熟度分析80三、中外poct技术差距及其主要因素分析83四、提高中国poct技术的策略84第二节中国poct行业技术发展趋势85第七章中国poct行业竞争状况分析87第一节中国poct行业竞争力分析87一、中国poct行业要素成本分析87二、品牌竞争分析87三、技术竞争分析88第二节中国poct行业市场区域格局分析91一、重点生产区域竞争力分析91二、市场销售集中分布91三、国内企业与国外企业相对竞争力92第三节中国poct行业市场集中度分析93一、行业集中度分析93二、企业集中度分析94第四节中国poct行业五力竞争分析94一、“波特五力模型”介绍94二、行业“波特五力模型”分析95（1）行业内竞争95（2）潜在进入者威胁96（3）替代品威胁97（4）供应商议价能力分析97（5）买方侃价能力分析98第八章我国poct的主要应用市场99第一节心血管疾病99一、国内心血管疾病发病率概述99二、近几年中国心血管疾病的总体形势100三、我国高发期将至102篇二：中国poct行业市场专项调研及投资战略研究报告2023-2023年中国poct行业市场专项调研及投资战略研究报告2023-2023年【报告目录】第一部分 poct行业特性研究第一章 poct行业概述第一节 poct概述一、poct的简介二、poct的特点第二节 poct行业产业链模型分析一、产业链模型介绍二、poct产业链模型分析第二章 2023-2023年中国poct行业产业经济发展环境分析第一节 2023-2023年中国poct行业产业经济运行环境分析一、2023年国内生产总值初步核算二、2023年全国居民消费价格总水平比上年上涨三、2023-2023年5月全国居民收入情况分析四、2023年我国居民收入基尼系数五、2023年全国固定资产投资（不含农户）六、2023年社会消费品零售总额七、2023年我国外贸进出口总值第二节 2023-2023年中国poct行业产业政策环境分析一、poct行业政策二、相关产业政策影响分析三、相关行业十二五发展规划第三节 2023-2023年中国poct行业产业社会环境分析一、2023-2023年我国人口结构分析二、2023-2023年教育环境分析三、2023-2023年文化环境分析四、2023-2023年生态环境分析五、2023-2023年中国城镇化率分析第四节 2023-2023年中国poct行业产业技术环境分析第三章 2023-2023年世界poct产业发展态势分析第一节 2023-2023年世界poct产业发展现状一、全球poct现在主要应用领域规模和未来增长情况二、poct技术发展过程三、推动poct快速前进的主要因素第二节 2023-2023年世界poct重点市场运行透析一、美国poct市场发展分析二、欧洲国家poct市场发展解析第三节 2023-2023年世界poct产业发展趋势分析第四章中国poct行业市场发展现状分析第一节 2023-2023年中国poct行业发展概述一、poct行业的优缺点二、行业主要品牌的分析三、产业技术分析第二节中国poct行业市场需求分析一、中国poct行业市场需求分析二、区域市场分布三、下游需求构成分析第三节 2023-2023年中国poct行业发展存在问题分析第五章 2023-2023年5月中国poct行业经济运行情况分析第一节医疗诊断、监护及***设备制造行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业资产规模状况分析三、行业收入规模状况分析四、行业利润规模状况分析第二节医疗诊断、监护及***设备制造行业结构和成本分析一、销售收入结构分析1、不同类型分析2、不同所有制分析二、成本和费用分析第三节医疗诊断、监护及***设备制造行业财务能力分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第六章 2023-2023年poct行业技术发展现状及未来发展趋势第一节 poct生产工艺技术发展现状一、中国生产工艺技术进展二、产品技术成熟度分析三、中外poct技术差距及其主要因素分析四、提高中国poct技术的策略第二节中国poct行业技术发展趋势第七章 2023-2023中国poct行业竞争状况分析第一节 2023-2023年中国poct行业竞争力分析一、中国poct行业要素成本分析二、品牌竞争分析三、技术竞争分析第二节 2023-2023年中国poct行业市场区域格局分析一、重点生产区域竞争力分析二、市场销售集中分布三、国内企业与国外企业相对竞争力第三节 2023-2023年中国poct行业市场集中度分析一、行业集中度分析二、企业集中度分析第四节中国poct行业五力竞争分析一、“波特五力模型”介绍二、行业“波特五力模型”分析（1）行业内竞争（2）潜在进入者威胁篇三：2023年体外诊断POCT行业分析报告2023年体外诊断POCT行业分析报告2023年9月目录一、行业分类及简介.............................................................. (5)1、体外诊断试剂及其分类.............................................................. .. (5)（1）按照诊断原理划分.............................................................. . (5)（2）按照检测环境及条件划分.............................................................. . (6)2、体外诊断仪器及体外诊断系统.............................................................. .. (7)二、行业监管体制.............................................................. . (7)1、行业主管部门.............................................................. (7)2、行业主要法规.............................................................. . (8)3、行业监管制度.............................................................. . (11)（1）产品注册制度.............................................................. . (11)（2）企业的备案和许可证制度.............................................................. .. (12)三、行业发展概况.............................................................. .. (12)1、医疗器械行业发展概况.............................................................. (12)（1）全球医疗器械产业稳步增长.............................................................. . (13)（2）我国医疗器械行业呈快速发展.............................................................. (13)2、体外诊断行业发展概况.............................................................. (14)（1）全球体外诊断行业.............................................................. .. (14)（2）中国体外诊断行业.............................................................. .. (15)3、POCT行业发展概况.............................................................. .. (16)（1）POCT产品主要应用领域.............................................................. (16)（2）POCT行业市场情况.............................................................. .. (18)①全球POCT行业市场情况.............................................................. . (18)②我国POCT行业市场情况.............................................................. . (20)四、行业竞争情况.............................................................. .. (21)1、全球市场竞争情况.............................................................. .. (21)2、国内市场竞争情况.............................................................. .. (21)五、进入本行业的主要障碍.............................................................. . (22)1、技术壁垒.............................................................. (23)2、行业准入壁垒............................................................................................... . (23)3、渠道品牌壁垒.............................................................. . (24)4、资金壁垒.............................................................. (24)5、人才壁垒.............................................................. (25)六、行业利润率变动趋势及原因 (25)七、影响行业发展的因素.............................................................. .. (26)1、有利因素.............................................................. (26)（1）健康理念与医疗模式的转变.............................................................. . (26)（2）中国社会向老龄化发展.............................................................. (26)（3）人均可支配收入与人均费用支出持续增加 (27)（4）分级医疗发展有利于体外诊断产品推广.............................................................. .. (27)2、不利因素.............................................................. (28)（1）技术革新快，企业生存压力大.............................................................. (28)（2）外企主导中高端市场，国内企业竞争压力大 (28)（3）国内企业资金实力有限.............................................................. (29)八、行业技术特点、技术水平与技术发展趋势 (29)九、行业周期性、区域性、季节性特征 (30)1、周期性.............................................................. . (30)2、区域性.............................................................. . (30)3、季节性.............................................................. . (30)十、行业上下游发展状况及对本行业的影响 (31)1、行业发展状况及对本行业的影响 (31)2、行业发展状况及对本行业的影响 (31)一、行业分类及简介体外诊断是指：在人体之外，对人体血液、体液、组织等样本进行检测，从而判断疾病或机体功能的诊断方法，体外诊断试剂和器械在国外统一称为体外诊断医疗器械，简称为IVD（In-Vitro Diagnostics）。
企业首席健康官职责及工作内容
企业首席健康官(Chief Health Officer, 简称CHO)是近年来新兴的企业管理岗位，负责领导和推动企业的健康与安全管理工作。
以下是企业首席健康官的职责和工作内容：
1. 制定企业健康管理战略：根据企业特点、行业特点等因素，制定企业健康管理战略，包括制定健康政策、目标和计划等。
2. 领导健康管理团队：负责组建、培训、管理健康管理团队，使团队成员可以充分发挥自身专业优势，为企业员工提供良好的健康服务。
3. 确立健康管理标准：负责制定健康管理标准和流程，确保员工的健康管理工作能够按照规范流程进行，避免管理混乱和不完善。
4. 开展健康教育和宣传：对企业员工进行健康教育和宣传，使员工更好地了解身体健康、预防疾病等相关知识，提高健康意识和素养。
5. 管理健康风险：基于企业和员工的特点，制定相应的健康风险管理措施，减少员工受到职业病、心理疾病等健康危害的风险。
6. 支持健康管理项目：为员工提供健康检查、保健服务、心理咨询等项目支持，并对这些项目进行监管和评估。
7. 建设健康文化：通过各类活动、制度建设等手段，推动企业健康文化的建设，形成良好的健康氛围和企业形象。
总之，企业首席健康官需要管理和推动整个企业的健康管理工作，为员工提供全面的健康管理支持，使企业员工能够保持身体健康，提高工作效率和生产力，从而实现企业的可持续发展。
赫九坤：实践出真知做健康生活的倡导者与践行者
赫九坤：实践出真知做健康生活的倡导者与践行者随着时代的发展，生活水平的提高让大众对健康有了更高的要求，人们开始关注一切影响健康的危险因素和误区，提倡自我健康管理，而大健康就是根据社会需求和疾病谱的改变催生出来的。
它不仅仅是指人身体上的健康，也包括精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全健康，是指关于健康的全局理念。
指导理念就是从衣食住行到生老病死对生命过程的全方位呵护。
从国际大健康结构来看，中国与全球的大健康产业发展情况基本一致，同样由于社会结构变化而需求不断增长，具有可持续增长性。
当今社会人们在享受文明发展的成果的同时，也有越来越多的人进入亚健康的状态，各种慢性病层出不穷，中国的亚健康情况急需改变，首先要改变的就是大众对健康重要性的认识。
赫九坤一直都是健康行业先行者与倡导者，他深切担忧这种现状，决心大力倡导大众的大健康意识，提高健康生活水平，他将大健康建设的发展分为三个阶段。
第一个阶段就是提供科学健康指导的窗口。
传统的健康行业就是提供疾病治理服务，而未来的健康行业远远不止如此，有着更为广阔的发展空间。
缓慢生活（北京）电子商务有限公司（简称“缓慢生活”）是首创国内农旅电商大健康平台，赫九坤作为公司董事长全面负责公司的发展战略，他制定的数字发展战略，将互联网和大健康产业融合起来了，通过大数据等工具造福了更广泛的群体，让更多人享受到大健康科技最前沿、最先进的成果，有机会接受科学的健康指导和正确的健康消费。
他在担任董事长期间，一直致力于发展健康产业，促进健康意识的觉醒。
为支持大健康行业的发展，赫九坤更是多次展开合作项目，比如他在第二届“大健康产业驱动，全球品牌超链接” 主题论坛会上代表缓慢生活与上药健康科学有限公司签署了战略合作协议，这也标志着更多的高级健康产品在中国的全面上市，为更多的国人带来健康。
正是有了这一平台，才逐渐让大健康理念深入更多人的脑海，提高了大众对大健康的认知，改革了民众落后的观念，也促进了大健康行业的进一步发展，缓慢生活提供的电商大健康平台同时也解决了社会对健康产品的需求，使大健康行业拥有了广阔的发展前景，未来中国的大健康行业也拥有了更多可能，不再只局限于过去的单一交流渠道。
“健康中国2030”背景下的营养配餐与设计课程实践教学体系构建探索
“健康中国2030”背景下的营养配餐与设计课程实践教学体系构建探索作者：薛娟萍覃姚红易西俊张梁来源：《中国食品》2024年第04期2016年10月，中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，要全面普及膳食营养知识，引导居民形成科学的膳食习惯，推进健康饮食文化建设，重点解决微量营养素缺乏、部分人群油脂等高热能食物摄入过多等问题，逐步解决居民营养不足与过剩并存问题。
2020年9月，教育部、发改委等九个国务院职业教育工作部际联席会议成员单位联合印发《职业教育提质培优行动计划（2020-2023年）》，进一步明确各层次职业教育的办学定位和发展重点，系统设计、整体推进中国特色现代职业教育体系建设。
2022年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》，提出支持龙头企业和高水平高等学校、职业学校牵头，组建学校、科研机构、上下游企业等共同参与的跨区域产教融合共同体，汇聚产教资源，制定教学评价标准，开发专业核心课程与实践能力项目，研制推广教学装备；做大做强国家职业教育智慧教育平台，建设职业教育专业教学资源库、精品在线开放课程、虚拟仿真实训基地等重点项目，扩大优质资源共享，推动教育教学与评价方式变革。
职业教育的首要目标是为学生提供实际应用的技能和知识，使他们能够胜任特定职业领域的工作。
作为产教融合模式的核心，实践教学有助于职业院校与企业之间建立深度合作关系，将学生的技能培养与行业企业的技术人员培养高度融合，从而培养出符合区域经济发展需要的高素质技术技能人才。
在此过程中，专业核心课程实践教学体系的构建显得尤为重要。
为了更好地解决课程实践体系构建方面的常见问题，本文通过行业需求、能力培养、职业标准、工作过程、校企合作、实训项目和课程评价等方面的融入与探索，构建助力“健康中国2030”实现的营养配餐与设计课程实践教学体系，以期为中国健康事业培养合格的接班人。
一、营养配餐与设计课程实践教学体系建设存在的问题随着社会经济的高速发展，人们的健康与养生理念有所改变，高职院校为此开设了相关的营养配餐与设计课程，内容涵盖基本的餐饮营养学、配餐计划设计、食物安全与卫生等知识。
宝洁公司部门简介
一．宝洁公司共有五个部门：销售部 CBD市场部 MKT产品供应部 PS信息与决策解决方案部 IDS财务部二．部门简介1. 产品供应部产品供应部是宝洁公司最大的综合部门，拥有公司50%的员工，在全球40多个国家拥有超过140家工厂，其下包括五大分部门：客户服务与物流部(Customer Service & Logistics),工程部(Engineering), 制造部(Manufacturing), 采购部(Purchases) 和品质保证部(Quality Assurance)。
在2007年AMR Research进行的全球供应链评选中，宝洁公司供应链荣膺快速消费品行业全球第一。
2.市场部有一些同学很好奇宝洁市场部的工作内容以及与其他部门的工作关系，有一些同学询问宝洁的市场部是不是跟其它一些公司一样仅仅负责广告制作和促销活动，还有一些同学有些迷惑市场部和销售部门之间的区别与联系。
正好有这么一个机会和大家聊聊，就具体谈谈宝洁市场部的具体职能和公司各个部门运营方式，帮助大家更好的了解宝洁的体系构架和各部门的工作特点，以便更好的选择符合自己的兴趣性格的部门。
宝洁公司作为世界500强企业中的佼佼者，持续不断的培养着顶尖的商业人才，并且创造了许多商业发展的奇迹。
宝洁公司就像一个大学校，据不完全统计世界500强的历任CEO中，有大约60%的人在他们的成长历程中有在宝洁公司任职的经历；宝洁公司更是一个自由实现梦想的地方，有更多杰出的商业俊杰愿意以宝洁为家，持续造就出乎意料的成功。
宝洁公司市场部是宝洁整体构架的骄傲（1984年，宝洁首创品牌经理制），聚集了最为精英的商业人才，也成为公司内部晋升最快的部门之一。
宝洁的市场部和很多其它公司的市场部有一定差异：宝洁的市场部全面领导生意的运营策略，为成果的好坏负责，所以更像”司令部”，是一个战略研究制定与统筹执行的领导部门，而并非像很多其它公司的市场部仅仅负责广告制作与促销活动。
社会精英推荐书目一览表
该书不但见证了中国的崛起，而且用充满血肉和运动的文字填补了史学上一个巨大的历史空白。
激荡三十年作者：吴晓波作者吴晓波系著名财经作家，哈佛大学访问学者，‚蓝狮子‛财经图书出版人。
第一部1978～1983没有规则的骚动1、1978 中国，回来了2、1979 新的转机和闪闪的星斗3、企业史人物‚傻子‛年广久4、企业史人物‚老板‛袁庚5、1980 告别浪漫的年代6、企业史人物川人春先7、1981 笼子与鸟8、企业史人物难忘‚任项‛9、1982 春天并不浪漫10、企业史人物‚大王‛如蚁11、1983 步鑫生年12、企业史人物裁缝神话第二部1984～1992被释放的精灵1、1984 公司元年2、1985 无度的狂欢3、企业史人物两面雷宇4、1986 一无所有的力量5、企业史人物郑氏之死6、企业史人物仁宝当家7、1987 企业家年代8、企业史人物‚承包典范‛马胜利9、1988 资本的苏醒10、企业史人物廿人沉浮11、1989 “倒春寒‛12、1990 乍热骤冷13、1991 沧海一声笑14、企业史人物牟氏幻觉15、1992 春天的故事本书目录内容简介尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年—2008年的中国，却是最不可能重复的。
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。
改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。
作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。
作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。
他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。
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中国企业首席健康官联盟，新变革、新出发！
踏着医疗改革的春风，针对医疗体制改革的政策和实施框架分析透彻、深入，有关人士指出：“未来，医改的道路还会是不断改革再出发，过程中我们要做的是即不高估政府和专家的能力，也不低估民众的智慧，向着医改的正确方向‘挺进’。
”中国企业首席健康官联盟就是这一阶段集合个行业智慧的未来医疗的结晶之一。
中国企业首席健康官联盟定位为硬件一流、学科一流、管理一流的为企业提供多方位医疗活动的集合体，服务对象优先是中国企业。
联盟的成立，是举办医疗机构结合企业产业体制机制探索，也是医疗经营管理的创新，将为国内企业内患者提供国际先进的医疗保健服务。
但凡是变革，特别是针对中国企业健康领域的变革，发展过程中必定会遇到不少困难。
但是有关人士表示：“尽管未来的风险不可预测，但建立可持续发展的良性医疗生态圈就能让我们足以抵御；尽管未来企业医疗发展需要更多的资源，但只要秉持共建生态圈的视角就能让我们发现更多富裕的医疗资源。
”
目前，随着中国企业首席健康官联盟的多元化发展，中国企业首席健康官联盟及旗下成员将构建更大的健康产业生态圈，履行社会责任的步履也更加多元和坚定。
势必为企业医疗保健带来一抹春风！。