江苏省电力公司营配调一体化提升项目
营配调贯通的实现及深化应用
营配调贯通的实现及深化应用摘要：近年来，随着国家电网公司“两个转变"的深入推进，全面实现”三集五大"体系的高效运转，要求建立完善专业部门横向协同机制，在提升客户服务品质上形成合力。
为进一步满足客户用电服务需求，提高供电服务能力，大力组织实施营配调贯通，着力提升客户服务满意度和供电服务水平。
营配调贯通建设旨在全面清理“站—线—变—点—箱—表”关系，实现基础数据“一个源头”、业务流程“一套标准”。
关键词：营配调;贯通; 深化引言国家电网内部的“三集五大”改革后，配电专业划归大检修体系，调度专业划归大运行体系，营销划归大营销体系，随着专业的细化、管理日益扁平化，使得专业协调难度加大、流程的规范高效运转需求日益强烈，如何更高效发挥末端服务的工作效率，是供电企业迫切需要解决的问题。
创新末端营配调一体化运作，发挥“三集五大”体系在末端服务的深化应用，以“重拳”出击应对市场的挑战。
通过应用营配调贯通关键环节数据流量监测工具，可实现对营配调贯通建设关键环节的在线管控，实现营配调贯通建设管控工作透明化和准实时化，大大降低故障处理周期，提升营配基础数据质量和管控工作效率。
1营配调贯通建设遇到的突出问题随着贯通建设工作向纵深推进，低压数据采录进入数据导入建模和异动确认的高峰期。
而目前电网GIS频繁出现图形服务掉线，多次出现建模数据未按时推送至营配调中间库，影响营销侧读取计量箱建模相关数据的及时性，造成无法开展低压异动确认，也使得全省农网低压表计确认率一直在低位徘徊。
若一线业务人员无法判断数据流转情况，仅依靠问题工单模式处理各类接口或数据异常，既增加了专业、部门及项目厂商协调难度，还会大大降低工作效率和管控效率。
2营配调贯通的实现及深化2.1机制创新建立营配调贯通关键环节数据流量监测分析工作机制，一是完成营配调相关系统服务运行情况准实时监控，开展数据挖掘，实现系统故障快速响应、故障精准定位和故障快速处置，确保营配调相关业务应用系统的稳定运行，促进营配调末端业务深度融合，提升优质服务水平。
营配调协同,有序深化采集系统建设与应用
营配调协同，有序深化采集系统建设与应用摘要：在加快采集系统建设与应用工作中，以业务需求为导向，建立营销、运检、调度协同机制，不断技术创新和管理创新，通过营配协同，夯实采集系统建设基础，有力支撑了公司电网规划、安全生产、经营管理、客户服务等方面精益化管理工作。
关键词：营配调；采集系统；应用一、基本情况介绍在加快用电信息采集系统建设与应用工作中，涉及大量专业协同工作。
建设过程中需要营配协同，梳理基础档案；系统应用中则需要业务部门牵头，与采集业务互动，方能充分发挥采集系统效用。
而“三集五大”体系的全面实施，进一步强化的业务纵向的管控，而业务的横向协同则需要进一步提升。
赣西公司结合“三集五大”新体制的实施，建立营配调信息集成与应用管控体系，在专业纵向有效管控的基础上，进一步强化专业间的常态化协同作业机制，针对各专业的协同业务难点，整合力量，加快线变箱户关系等基础信息的梳理，夯实建设基础，有效提升采集系统建设速度与质量；结合低电压和频繁停电等业务难题，充分深入挖掘采集系统数据信息，建立常态化异常监测管控机制，有效支撑大营销、大检修、大运行和大规划的相关业务，实现“电费抄核自动化、线损管理精细化、配变监测在线化、故障研判智能化”，充分发挥采集系统建设作用。
二、主要做法（一）建立营配调信息集成与应用管控体系有效管控体系是工作的保障。
该公司成立营配调信息集成与应用领导小组，明确专业间信息集成与应用的范围与原则，制定详细的业务沟通协调机制；地市县公司成立数据维护工作组，具体执行专业间数据集成与应用的沟通、协调与实施。
建立采集日监控、应用周分析、成效月评价等机制，实施建设与应用进度管控；建立问题协调机制，协调处理质量和进度、建设和应用之间的关系，确保了快速有效地解决采集系统建设与应用的问题。
（二）建立营配调基础信息提升共享的常态闭环机制营配调数据共享是基础。
以“线-变-箱-户”基础信息提升与共享为目标，营销部、运检部和调控中心共同制定营配线变户基础信息提升工作方案，遵循“以现场核查为基础、以规范营配异动为保障”，支撑自动采集成功率提升。
营配调数据在配电网调控管理中的一体化应用
营配调数据在配电网调控管理中的一体化应用摘要：为了满足配电网信息共享以及应用集成需求，为此搭建了营配调一体化平台。
营配调平台总共分为三层：分别是基础层、支撑层以及应用层，基础层是将公共信息进行统一收集处理；支撑层根据不同的需求对业务进行聚合，应用层则是通过跨平台的数据收集进行开发。
基于此，本文以营配调数据为核心，以配电网调控管理中的一体化为切入点，通过集成原理、数据构成来分析营配调数据集成原理，并研究营配调的配电网调控管理一体化建设关键点，以此来构建营配调一体化平台。
关键词：营配调数据；配电网；调控管理；一体化；应用引言：随着技术的快速发展以及电网运行管理的需求，电网系统与应用间有着大量的数据交互。
目前，大部分电网系统中的应用由不同的公司在不同阶段进行开发，其中存在很多问题，这为数据交互带来了阻碍，严重影响了整个配电网的发展。
应建立一个统一的标准、规范一个框架来保证各业务和应用之间的数据交换问题，以此来促进电网的发展。
1营配调数据集成原理及构成1.1集成原理配电网是电力距离用户的最后一步，因此配电网管理是地方政府和社会公众都极其关注的重点。
营配调三大专业支撑着地方配电网的管理任务，通过信息化系统的建设，配电网管理也发生了新的变化，朝着构建营配调数据集成管理方向发展。
目前，我国的县级供电企业年度的供电目标通常在百分之九十九左右，所以根据配电网的配置方式可以定位成C类的供电区域。
根据国家电网出示的信息集成规范，地方配电网想要实现营配调一体化，可以集成在配电的自动化系统当中。
营销业务方面的数据和运检业务的数据通过建设信息交互总线，以此实现信息在系统内的交流互动，总体构成为：信息流集成，具有标准化、可靠性、安全性、扩展性，并按照IEC 61968的标准集成有关数据，形成一体化的运行体系；模型数据要求，各应用之间信息数据要求全局共享，不同的数据信息按照类型划分，然后统一进行建模，和维护工作；消息格式，配电自动化系统和其他业务按照IEC 61968的标准进行数据信息交换，采用了XML的格式；信息集成构架，由配电自动化系统所集成的SOA体系，是各个业务系统统一向信息交换总线系统所提供的服务[1]。
营配贯通(一体化)项目工作方案
营配贯通（一体化）整体工作方案目录一、概况 (1)二、建设目标及要求 (1)2.1整体目标 (1)2.2国网公司要求 (1)2.3省公司要求 (2)三、建设内容 (2)3.1系统建设 (2)3.2数据清理 (2)3.3数据采集及普查 (4)3.4数据录入 (5)3.5系统调整、集成与应用 (5)四、工作方案 (6)4.1组织方式 (6)4.2组织保障 (6)4.2.1省级成立总体管控组 (6)4.2.2省级成立系统实施组、数据工程组、质量控制组、技术支持组 (6)4.2.3各地市成立领导小组 (7)4.2.4各地市成立专项工作组 (8)4.2.5各地市成立数据工程组 (8)4.3总体管控要求 (8)4.5数据工程外包组织方式 ....................................................... 错误!未定义书签。
五、技术方案........................................................................................... 错误!未定义书签。
5.1项目整体流程 (11)5.2命名原则及规范 (12)5.2.1 低压线路命名 (12)5.2.1.5 计量箱命名 (13)5.3存量数据的核对与清理 (14)5.3.1工作范围 (14)5.3.2数据整理 (15)5.4数据异动情况处理 (15)5.4.1数据一致性保证 (15)5.4.2数据异动流程 (18)5.5设备关联关系及维护职责 (21)5.5.1 10（20）千伏数据运维界面 (21)5.5.2低压数据运维界面 (22)5.6数据工程实施 (23)5.6.1存量数据工作流程 (23)5.6.2缺失/新增数据工作流程 (24)5.6.3计量箱清查及编码 (24)5.7 数据质量管控 (26)5.8 建设过程中指标维护 (31)5.8.2 GIS平台指标维护工作方案 (31)5.8.3 PMS实用化指标维护工作方案 (33)5.8.4 营销系统指标维护工作方案 (35)六、附件 (35)一、概况为加快推进95598全网全业务集中工作，强化营销、运检、调控专业协同，有效支撑电力故障定位、停电范围定位、实时线损统计等业务，不断提升供电服务品质，国网运检部提出了2014年营配数据贯通工作目标及重点工作安排，为确保如期达成各项工作任务，特制订本方案。
浅谈营配调一体化运作模式
浅谈营配调一体化运作模式作者：杨泓玥万平畅万杰来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第08期摘要：在国家电网公司“三集五大”体系建成后，集约了电网规划，建设，运行，检修和营销等核心业务。
论文从营配调专业管理与实践角度进行了深入探讨，对营配调末端融合一体化运作提出了合理化建议，并对营配调一体化运作后的实用化及业务的扩展进行阐述和展望。
关键词：三集五大营配调末端融合配电网上联主网，下联营销服务千万家，既是坚强电网延伸的末端，也是供电服务品牌深化的前沿。
国家电网内部的“三集五大”改革后，配电专业划归大检修体系，调度专业划归大运行体系，营销划归大营销体系，随着专业的细化、管理日益扁平化，使得专业协调难度加大、流程的规范高效运转需求日益强烈，如何更高效发挥末端服务的工作效率，是供电企业迫切需要解决的问题。
创新末端营配调一体化运作，发挥“三集五大”体系在末端服务的深化应用，以“重拳”出击应对市场的挑战。
一、逐步建设体制完善、架构健全的营配调一体化组织体系营配调深入融合开展一体化运作，不是合署办公，不是柔性组织，也不仅仅是一体化信息平台的搭建和应用，而是要打破各专业的“壁垒”和信息的”孤岛”，推进专业的纵向贯通，横向的融合，建立实体化运作的供电服务中心。
要敢于打破地域的限制，条款的束缚，将用户的用电前期需求和后期的服务诉求承接、政府和媒体的服务事件响应，配电网运行监控和末端配电设备运行方式的调整，故障的研判与指挥，服务质量的监督与考核等核心职能赋予供电服务中心。
做到一口对外服务客户，实现一口对内监督和指挥。
优化组织结构，要避免管理层级的叠加，要突出扁平化。
优化组织结构就是要合并管理职能同类项，不只是集中办公纯粹实现物理意义上的桌与桌的无缝对接，而是要实现核心业务流程的再造，专业的统筹和融合，发挥整体效应，实现从“专业化”变成“集成化”，使得办事效率更快，管理水平更高，服务能力更强。
二、搭建供电服务平台，统筹整合资源，多专业一体化运作供电服务平台是在营销、配电、调度管理共同需要交互的信息和基础数据构建一个“信息的桥梁”，利用信息化手段实现营配调业务之间的信息交换，数据共享，流程集成和应用交互。
江苏省电力公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案
为构建适应“三集五大”体系建设的组织管理体系，进一步优化人力资源配置，围绕“做实省公司、做优市公司、做精县公司”的总体目标，在国家电网公司指导下，江苏公司认真研究，结合公司实际，根据《“五大”体系建设总体方案》文件要求，编制了《江苏省电力公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案》。
一、机构设置及人员配置现状江苏公司本部现设置20个职能部门，各职能部门内设机构80个，人员编制415人。
其中“三集”业务涉及3个职能部门，内设处室18个，人员编制92人；“五大”业务涉及职能部门5个，内设处室28个，人员编制183人。
江苏公司下属单位80家（不含辅业单位），包括16家直属单位、13家地市供电公司和51家县级供电公司。
80家下属单位内设机构共1293个，主营业务共涉及人员48623人（不含支援多经与集体企业人员）。
二、“三集五大”体系建设后机构设置及人员配置（一）省公司层面机构设置和人员编制1．省本部江苏公司本部设置20个职能部门不变，各职能部门内设机构83个，增加3个；人员编制450人，增加35人，其中：管理人员编制减少7人，增加电网监控业务人员编制42人。
其中，领导班子9人，比现有人数（11人）减少2人；总经理助理副总师6人，比现有人数（8人）减少2人；“五大”部门增加编制42人，内设机构3个；“三集”部门减少编制2人；其他部门减少编制1人。
2．“五大”技术（政策）支撑单位和业务实施单位⑴江苏省电力公司电力科学研究院（以下简称省电科院）省电科院设5个职能部门和5个业务机构，人员编制880人，比现状951人减少7.5％。
⑵江苏省电力公司建设分公司（以下简称省建设公司）组建省建设公司，设4个部门和13个项目管理处，人员编制226人，比现状285人减少20.7％。
⑶江苏省电力公司信息通信分公司（以下简称省信通公司）组建省信通公司，设3个职能部门和3个业务机构，人员编制146人，比现状189人减少22.8％。
国网江苏电力率先搭建网厂信息“直通车”
52019.1国网浙江电力深化推广电采暖纾解南方湿冷为缓解南方湿冷，国网浙江电力通过开展市场调研和技术产品研究，分析采暖市场，掌握电采暖前沿技术，为房地产开发商提供电采暖技术支持，形成电采暖项目常态化工作模式。
此外，国网浙江电力还拓展线上渠道开展电采暖设备销售，并在线下提供全套的上门安装及全面的售后服务，并优化掌上电力“电魔方”应用，在居民客户装修采暖选型方面提供“一键式”咨询服务，引导客户在线上、线下选购更加节能、智能产品，享受绿色用能、智慧家居生活，不断提升客户满意度。
来源：国网浙江省电力有限公司国网山东电力试点用电业务“一链办理”2018年12月15日，国网山东省电力公司圆满完成用电业务“一链办理”试点建设，优化供电营商环境实现新突破。
用电业务“一链办理”后，供电服务人员可以将营销业务应用系统（线下渠道）、彩虹营业厅（线上渠道）受理的用电申请以及行政许可申请工单，线上传递至政务云平台，并将相关行政部门完成的审批结果，实时反馈至营销业务应用系统、彩虹营业厅，支持电力客户在线办理用电申请、查询业务处理进度和行政许可审批结果，实现办电各环节的全透明化服务，为客户用电业务“一次办好”“一次都不用跑”提供了技术支撑。
客户可以随时查看全部（包括电网环节和行政许可环节）办电手续进展情况，提高了客户接电便利度、快捷度、透明度和满意度，增强了人民群众和企业获得感，营造了良好的营商环境。
来源：国网山东省电力公司国网河北电力举行迎峰度冬联合反事故演练2018年12月12日，国网河北省电力有限公司举行2018年河北南网迎峰度冬联合反事故演练，全面贯彻落实国家电网有限公司2018年迎峰度冬各项工作部署，确保圆满完成迎峰度冬保电任务。
国网河北电力调控中心、各供电公司、河北检修公司等多家单位分管生产领导及相关专业人员，共计500余人参加了演练。
国网河北电力将认真总结分析此次演练全过程，进一步优化电网紧急缺陷处置方案，完善电网故障应急处置流程；提升省地县故障协同处置能力，加强电网实时运行分析与安全校核，做好各项应对措施及事故预案，全力以赴保障电网安全运行和电力可靠供应。
电网企业中营配一体化的应用与成效
电网企业中营配一体化的应用与成效【摘要】电网企业中营配一体化是指将电网企业的调度运行管理与市场交易相结合，实现资源优化配置和经济运行。
本文首先介绍了电网企业中营配一体化的基本概念，包括其定义和意义。
接着详细分析了电网企业中营配一体化的关键技术，如智能化调度系统和数据分析技术。
然后通过应用案例展示了电网企业中营配一体化的实际应用情况，并对其成效进行评估。
还探讨了电网企业中营配一体化面临的挑战，以及解决途径。
对电网企业中营配一体化的发展趋势进行了展望，强调了其在未来的重要性与价值。
电网企业中营配一体化是电力行业发展的重要趋势，有着广阔的应用前景和价值。
【关键词】电网企业、中营配一体化、关键技术、应用案例、成效评估、挑战、发展趋势、展望、总结、研究意义、目的和意义1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，电力行业正面临着巨大的变革和挑战。
随着能源互联网的发展，电网企业愈发注重提高供电可靠性、提升能源利用效率和降低运营成本。
在这一背景下，电网企业中营配一体化成为了一个备受关注的话题。
电网企业中营配一体化是指通过运用现代信息技术，实现电力系统的运行与市场之间的高效协同，将电力市场与电力系统运行有机结合，实现电网运行与市场运作的一体化。
目前，我国的电网企业已经积极推进中营配一体化，加快了电网调度和市场交易的实时响应能力，提高了电力系统的安全稳定性和经济性。
通过引入智能化调度和市场交易技术，电网企业中营配一体化能够实现对电力系统运行状态的实时监测和调控，优化电力资源配置，提高电力系统的运行效率。
中营配一体化还可以推动电力市场的健康发展，促进清洁能源的大规模接入，实现电力系统的可持续发展。
电网企业中营配一体化在当前电力行业具有重要意义，是推动电力系统智能化、高效化发展的重要途径。
未来，随着智能电网和能源互联网的深入发展，电网企业中营配一体化将迎来更广阔的发展空间和更大的应用前景。
1.2 研究意义电网企业中营配一体化的研究意义主要体现在以下几个方面：1. 提升电网运营效率与安全性：中营配一体化将传统电网企业的运营管理与配电自动化技术相结合，可以实现更高效、更安全、更可靠的电网运行。
推进营配合一打造一专多能的实践与探索
推进营配合一打造一专多能的实践与探索摘要：在2018年南方电网就开始推行，将生产条件进行改善，积极推进营配合一，所有的业务可以互相协作一同运行，每个工作人员要一专多能提供服务一次到位的供电所，这给建设营配合一的供电所指明了发展方向。
本文对推进营配合一打造一专多能的实践与探索进行探讨，以供相关人员参考学习。
关键词：营配合一；一专多能；协同运行前言：某供电公司是南方电网公司建造“营配合一”供电所其中一个试点，这个供电公司受到了来自社会各地的高度重视，认真贯彻落实上级公司的要求去进行部署，改良组织架构，积极推行业务融合，推广更多的最新型业务，培育更多的复合型员工，用最新意的管理新模式，提升公司的服务质量和效率。
一、着力组织变革，实现营配末端融合1.1 组织结构调整到位施行精简高效的原则，跟自身实际情况相结合，将组织构架和人员配置进行改良整合，把南方电网建设成一站服务模式。
经过改良后某公司从以前的46人减少到了27人，优化率提升了36%。
所有的使用车辆要集中在一起，统一调度，解决了原先因为车辆配置不够的现象，从而提升了抢修效率。
像一些安全工器具和备品备件以及办公经费的投入成本比原先的支出减少了34%，供电所管理比以前更加集中高效，改变了传统的属地管理和分散作业的管理模式。
经过对人力和财力以及物力的控制，有效的提升了供电所运维和检修的能力，使所有资源都集中在一体，提升办事的能力。
除此之外，调整改良综合班职能，主要的工作就是调度指挥和所务管理以及值班监控等分内的工作，把原先的营业班和配电班整合成一个班，称为营配综合班，然后根据定员和人员的结构和电压等级以及地域特点，把营配班分成三个班。
营配综合班按划定区域对所辖区域线路设备进行分工落实责任，实现从10 千伏线路到220/380伏智能电表设备主人+客户经理模式管理新模式，制定相关岗位规章制度，让内外勤班组互相协作工作，完成供电所的高效运转。
1.2 工作流程优化到位对原工作流程重新改良完善，制定相关功能手册，经过派工单系统对每个工作的业务进行支持，从工作人员的生成派发直到任务结束，整个过程都要提供智能化辅助，将内外勤班组沟通渠道进行畅通，时刻监管工作流程形成闭环管控的模式。
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化
“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化摘要：营配调贯通工作是在国家电网GIS平台图形化展现的基础上，对营配基础数据进行治理，并融合营配业务数据信息平台建设，建立准确的“站—线—变—户”拓扑关联关系，整合生产与营销数据资源，使生产和营销在各方面业务协同，实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计的基础，也是实现95598全网全业务集中的技术支撑保障。
本文主要对“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化进行了简要的分析。
关键词：营配调贯通；配电运检；管理1营配调贯通营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程，同时完善并且协调配电网和营销两部分业务系统，尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。
我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑，用来进一步推进营配贯通的深化应用，用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用，进一步的加强营销和配电等相关系统的集成，达到精细化的线损管理，进一步的提升公司的供电服务水平。
国网公司实行的营配调贯通包含：公用配变、10kV线路、变电站、400V线路，高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。
2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0（电网GIS平台）系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变－低压线路—用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息，在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息，并且按照同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2主要做法2.1构建坚强组织体系，强调责任闭环到位（1）落实责任是重点。
为确保各项建设任务的顺利推进，重点是全面梳理贯通建设工作事项，细化分解任务，落实责任主体。
建立“日通报、周例会、月评价、季对标、年考评以及现场督导”等常态管控机制，合理制定里程碑计划，高效有序推进营配调贯通建设工作。
营配贯通一体化项目工作方案范文
营配贯通一体化项目工作方案一、项目概述随着消费习惯和市场需求的不断变化，传统的营销模式已经无法满足企业的发展需要，营销和供应链的融合已经成为企业转型升级的必然趋势。
营配贯通一体化项目旨在将销售、促销、采购、物流等方面进行深度协同，实现各环节的高度智能化，提高运营效率，降低成本，提高客户满意度。
二、项目目标本项目的目标是：1.实现销售、促销、采购、物流等环节的协同，提升营运效率；2.提高订单及物流的配送准确率和满意度；3.降低成本；4.提高客户满意度。
三、项目实施方案3.1 项目立项营配贯通一体化项目的立项已由领导班子决策通过，制定项目管理计划。
3.2 项目组织机构3.2.1 项目组织结构图项目组织结构图项目组织结构图3.2.2 项目组成员职责岗位人员职责项目经理王经理负责项目整体规划、组织、协调和管理工作。
销售经理张经理负责销售策略的制定和实施，以及与客户的沟通。
采购经理李经理负责采购计划、供应商选择和采购的实施。
物流经理赵经理。
IT经理孙经理负责信息技术支持和系统开发工作。
3.3 项目实施计划营配贯通一体化项目分为三个阶段，具体实施计划如下：3.3.1 第一阶段时间：6个月目标：1.确立项目管理组织架构和责任分配；2.建立信息系统平台；3.提供基础数据，建立数据中心，数据共享需要用到的资料规范化处理；4.完成客户、订单和采购的数据对接；5.完成销售与采购数据的一致性分析。
6.编写项目文档和进度报告。
3.3.2 第二阶段时间：8个月目标：1.完成订单数据传递和电子化处理；2.完成流转过程中各个环节的自动跟踪、控制、预警和调度；3.优化流程，提升营运效率，并持续进行改进；4.完善数据共享，实现端到端的数据收集和分析统计及管理；5.编写项目文档和进度报告。
3.3.3 第三阶段时间：6个月目标：1.实现基础数据的自动同步；2.实现供应商端的订单处理；3.完成单据流和支付系统的整合；4.实现端到端流程的监控和自动化调整；5.打通供应链数据流，实现数字化贸易；6.编写项目文档和进度报告。
构建营配调一体化的供电服务指挥体系
构建营配调一体化的供电服务指挥体系林智伟摘㊀要:构建营配调一体化的供电服务指挥体系ꎬ对电力行业的发展有着非常深远的影响ꎬ因此ꎬ加强营配调一体化的供电服务指挥体系是极其重要的ꎮ为此ꎬ电力企业大力推进智能化管理ꎬ集中开展营配调贯通工作ꎬ实现业务融合信息共享ꎬ建立起营配调一体化的供电服务指挥体系ꎬ以此来提高供电服务水平ꎮ而营配调一体化供电服务ꎬ有助于获得良好降损效果ꎬ促进营配调贯通数据质量提升ꎮ关键词:营配调ꎻ一体化ꎻ供电服务ꎻ指挥体系㊀㊀电力企业作为国民基础建设的核心ꎬ具备明显的垄断特征ꎬ其服务的对象具有极强的稳定性ꎮ营配调一体化的信息平台建设是将电力设备与电力用户的基本信息进行连接ꎬ形成由变电站到馈线到配变到用户的一体化供电服务指挥体系ꎬ进而促进综合停电管理㊁客户服务以及线损四分管理等工作的进行与发展ꎬ实现其信息化的建设ꎮ一㊁构建营配调一体化的供电服务指挥体系的必要性减员增效的需要公司运检专业深刻分析了电网运维检修主要存在着 一增一减一平 的特点ꎬ即电网规模不断增大㊁受电改影响设备单位容量运维检修成本相对减少㊁运检队伍数量基本持平ꎮ提升设备运行管理的需要配网运行管理一直以来是公司配网管理方面的短板ꎬ没有一套线路全寿命管理的成熟体系ꎻ运行人员老龄化加剧ꎬ造成工区人员严重缺乏ꎮ提升生产作业计划管理水平的需要在安排㊁平衡生产计划时ꎬ存在一次停电ꎬ检修内容不全面ꎬ专业要求落实不到位ꎻ应修必修㊁修必修好程度如何ꎬ方案内的缺陷及检修中发现问题的治理是否到位ꎬ缺少一个公司层面监管手段ꎮ对于运行操作时间有较细致要求的检修计划ꎬ如 五个零时差 等要求ꎬ专业管理部门对操作时间的管控ꎬ往往通过电话询问等方式了解进度㊁通过结果去追溯操作时长ꎬ过程管控手段缺乏ꎬ管控力不足ꎮ抢修管控的需要故障前期分析研判ꎮ往往一个复杂设备故障发生后ꎬ各类可分析信息散落在各个系统间ꎬ不能较好的第一时间全面的进行分析㊁研判ꎬ造成故障发生后前期指挥效率不高㊁及时性不够ꎬ缺少一个第一时间提供决策依据的平台ꎮ抢修过程中ꎮ复杂的抢修过程烦琐㊁信息量大ꎬ而信息沟通汇报不到位㊁决策反复等情况ꎬ造成抢修的指挥力不足ꎮ二㊁营配调一体化的供电服务指挥体系构建方法(一)减少电网设备变动影响线损计算最重要的就是线损模型建立ꎬ线损模型就是描述各个计量设备间的组织关系ꎮ线损管控系统下线损计算主要有两方面ꎬ其一是线损分析对象建立ꎬ其二是线损率计算ꎮ线损分析对象与线损率计算会受到电网设备变动的影响ꎮ现实情况中ꎬ电网设备变动是较为普遍的ꎬ主要为抢修故障㊁线路改迁等ꎮ营配调贯通拥有各系统同步异动机制ꎬ电网设备变动的时候ꎬ在营销业务应用系统直接同步更新数据ꎮ实现营配调贯通与台区同期线损精益化管理的业务协同ꎬ用电采集系统会通过营销业务应用系统直接应用贯通后电网ＧＩＳ平台的设备拓扑关系与ＰＭＳ系统设备台账信息ꎬ来将电网设备变动体现于采集线损计算ꎬ从而降低电网设备变动对线损的影响ꎮ(二)配网指挥负责配电网的调度运行㊁运行监视和故障处置ꎻ负责所辖配电网运行风险分析㊁预案编制和应急演练ꎻ负责４００Ｖ电网的调控管理ꎬ包括１０ｋＶ开闭站㊁配电室４００Ｖ母线及以上设备的调度ꎬ负责柱上变压器㊁箱式变压器低压侧主开关(无主开关的ꎬ为低压侧母线)的调度许可ꎻ负责上述设备的运行监视㊁倒闸操作和故障处置ꎻ负责上述设备运行风险分析㊁预案编制和应急演练ꎮ配网抢修指挥ꎮ负责处置国网客服南中心(９５５９８热线)转办的故障报修工单ꎬ包括接收国网客服南中心转办的故障报修工单ꎬ进行可视化定位㊁预判ꎻ负责将需现场抢修的派单至相应的抢修班组ꎬ可电话解决的直接进行处置及工单回复ꎮ负责配网故障主动研判㊁定位ꎬ收集总结故障设备㊁故障范围㊁用户影响等信息ꎬ依据故障研判结果ꎬ主动派单至抢修班组并填报故障停电信息ꎬ开展主动抢修㊁主动服务ꎬ负责抢修资源和发电设备调配ꎻ负责对抢修全过程进行监控ꎮ负责停电信息的审核以及与电网故障相关信息的一口对外发布ꎬ包括计划停电㊁临时停电㊁故障停电信息ꎮ全面开展配网抢修标准化体系建设ꎬ规范抢修组织机构㊁场地设施㊁规章制度㊁车辆装备㊁业务运作㊁应急演练和培训等管理ꎬ夯实制度基础ꎬ优化人员结构ꎬ标化装备配置ꎬ不断提升抢修服务专业化㊁智能化和机械化水平ꎮ(三)构建合理的客服主题和客户全景视图桥梁在融合营销和生产供销合并的基础上ꎬ在客户的基础信息通过微信或者短信信息ꎬ被详尽记录ꎬ并可以快速调取的时候ꎬ对于供电客户的业务流程和设备信息进行全景模拟ꎮ这样可以根据不同的客服主题ꎬ完善对于客户的使用供电情况专门构建的全景图ꎬ就可以借助微机系统完成对于客户潜在诉求的依托测试ꎮ尽量完善客户的信息ꎬ通过预测模型置顶的推断方式ꎬ提高客服智能系统和客服专员彼此的默契度ꎬ在提升客服人员工作效率的同时ꎬ利用客户服务信息的大数据平台ꎬ开展更加完善的客户信息整合机制ꎮ在构建了完善的客服主题之后ꎬ对于常见问题基本无遗漏ꎬ而在摸清了数据的渠道之后ꎬ数据和客户特征的预测功能是最重要的ꎮ国网智能客服系统将能够支持用户智能势必和用户主题式全景视图ꎬ在业务架构的完善进程中ꎬ重点开发客户目标的核心功能合计ꎬ提高客户户号的智能信息涵盖率ꎬ构建点面结合的全景图ꎮ三㊁结束语综上所述ꎬ营配调一体化的提升工程是涵盖生产㊁营销以及其他各种业务领域的业务流程数据ꎬ对客户供电性的安全可靠进行有效的管理ꎮ将配网生产㊁工程以及规划系统ꎬ营销与客户系统等业务集合ꎬ再与业务流对配网系统以及配网生产系统等相关的配网系统信息进行分类整合ꎬ确保信息发挥其最大化的功能ꎮ同时ꎬ借助营配调一体化门户来表达配网相关的信息ꎬ进而实现配网信息的完善性与先进性以及其可持续性ꎬ将营销业务充分的与各项工程业务紧密的结合ꎬ建立一体化的营配调应用系统平台ꎮ作者简介:林智伟ꎬ国网龙岩供电公司ꎮ２１。
营配一体化系统建设浅析
营配一体化系统建设浅析摘要：我国经济发展日新月异，营业与配电，是电网延伸的末端，是电力销售的前沿。
长期以来，基层供电企业营业与配电的管理信息系统都是各自建设，独立运行，信息条块分割，导致了信息的“孤岛”，无法为客户提供更高效的服务。
关键词：营配一体化；系统；建设；分析1导言在营配交织业务上，配网生产改造引起的配网变化不能及时完整地反映到营销部门，用户变更造成的配网变化不能及时完整地反映到相关配网生产部门，营销系统与配电系统之间存在数据不能共享，不能保证纵向和横向上的信息协同关联。
在缺乏一体化信息系统支撑的情况下，仅靠目前的人工方式难以保证营配变更信息在各部门间的及时告知和同步维护。
2营配一体化系统概述营配一体化系统是基于GIS的营配一体化，是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域标准化、一体化的企业级信息平台。
营配一体化系统以配网GIS平台为基础和核心，集成营销系统、计量自动化系统、配网自动化系统、配网生产系统、配网规划系统、配网工程系统的相关数据，并通过营配一体化门户支撑配网规划决策、面向用户的供电可靠性管理、工程资料电子化移交、用电客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、准实时数据展现和业扩报装供电方案分析等业务，包括一个门户平台，三大信息基础、六大业务功能。
即以GIS平台、信息集成平台、准实时数据平台等作为底层的信息基础，在此之上通过集成整合面向客户的供电可靠性管理、营销及客户系统、配网生产系统、配网工程系统、配网规划系统、工程资料电子化移交等业务功能，通过构建营配一体化门户集中展现覆盖调度、工程、生技、营销、试验等多个部门的营配一体化信息，从而为配网运行采用现代化的管理手段提供信息技术支撑。
3平台特点基于GIS平台：以配网GIS系统为基础和核心；统一模型：建立“变电站—10kV馈线—配变—低压线路—客户”的营配一体化模型基础；常态化的数据管理机制：建立电子化移交工作机制与管理规范；信息集成：集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动化系统、配网规划系统、调度自动化系统、配网自动化系统等系统的数据、流程与应用；以客户服务为导向的营配一体化门户：提供客户供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等功能。
新型供电服务指挥中心营配融合探索
新型供电服务指挥中心营配融合探索摘要：随着国家经济的飞速发展，电力行业加快了构建现代服务体系的步伐。
国家电网公司提出了“坚持以客户为中心，以提升供电可靠性和优质服务水平为重点，整合运检、营销、调度等专业指挥资源，建设供电服务指挥中心平台”的工作思路，同时，对全面提升配网运营效率效益和供电优质服务水平提出了具体的工作目标。
关键词：新型；供电服务指挥中心；营配融合引言供电服务指挥中心职能部门定位，明晰“责、权、利”，实现后台运营对前端服务的有力管控、实时监控、运行分析、结果评价和决策建议，有效提升供电服务效率效益、客户服务水平和企业核心竞争力。
并强化客户诉求全过程管控，强化业扩全流程、停电及投诉管控，有效提升客户满意度，塑造“责任担当、服务社会”的央企形象。
1供电服务指挥工作现状通过建立供电服务指挥中心管控平台，实现对配网检修、配网检测运行、供电服务进行集中管控，由原来的被动服务逐渐向主动服务靠拢，供电企业的服务质量水平得到全面提升。
然而，平台的升级需要工作人员的服务水平同步升级才能满足更高要求的工作目标。
供电服务指挥中心的很多业务往往要求7×24 小时连续作业、响应时间短、犯错概率低，这给工作人员带来了很大的工作压力。
对于供电服务指挥中心工作人员来说，工作难点主要表现在以下几个方面：（1）工单类型多，督办时限不一样。
工单分为主动故障抢修工单、被动故障抢修工单、营销类工单，其中营销类工单又分为复电、投诉、意见、举报、建议、表扬等。
工单督办时限短的 3 分钟，长的 5 个工作日，长短不一。
（2）故障抢修环节多，维修现场督办难度大。
故障抢修工单的流程包括接单，派单，到达，抢修，归档，其他多个步骤，一个工单就有多个繁琐的过程。
现场维修人员容易忽略维修任务，需要反复督办。
（3）工单内容多，容易出现逻辑错误。
比如抢修工单内容中就包括处理单位、处理部门或供电所、处理人员、联系客户时间、到达时间等 12 项信息。
深化营配调数据应用,提升配电网运行管理水平 白雪
深化营配调数据应用，提升配电网运行管理水平白雪摘要：随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设不仅能提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
如何适应大数据环境，并通过数据管理的整合与创新提升电力营销效率，是摆在电力企业面前的一道课题因此，本文对营配调贯通如何提升运营效率和服务水平进行研究。
关键词：营配调贯通；服务水平1营配调贯通概述“营配调贯通”是为整合生产、营销、调度部门业务管理，进一步促进生产、营销、调度数据共享，信息系统充分利用而搭建的平台。
是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、客户资料和拓扑关系的基础上，以GIS系统为基础和核心，重点集成营销管理信息系统、生产管理信息系统，根据实际情况逐步集成故障抢修指挥系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据，实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、配网故障研判、线损“四分”管理、配网规划决策、供电质量管理等业务功能的工程。
国网公司开展的营配调数据贯通，包括：变电站、10千伏线路、公用配变、400伏线路，高低压客户专变、专线、表箱、电能表、营销营业网点等数据信息，全面实现公司经营范围内营配调数据的全采集、全贯通、全应用。
营配调贯通工作最终将实现PMS2.0（电网GIS平台）系统中创建“变电站--10/20kV馈线--专、配变--低压线路--用户接入点”的电网模型，包括设备台账、图形数据、空间数据、属性数据、拓扑关系数据，在营销SG186系统中创建营销客户档案信息，并通过同步异动机制，实现“营配调数据一张图”。
2深化营配调数据应用，提升配电网运行管理水平2.1优化流程，理清职责，结合荆门实际，打造高效供电服务中心打造高效供电服务中心，应进一步优化流程，调整职责。
建议将配电抢修专业管理和考核划归供电服务中心，检修分公司负责现场标准化抢修的执行与实施，实现“谁发起，谁主管”。
营配调贯通提升运营效率和服务水平
营配调贯通提升运营效率和服务水平摘要：随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加，在大数据时代的背景下，电力营销信息化建设不仅能提高企业竞争力，还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。
如何适应大数据环境，并通过数据管理的整合与创新提升电力营销效率，是摆在电力企业面前的一道课题。
关键词：营配调贯通；运营效率；服务水平随着我国城区建设的快速发展，新城区对于用电的需求量在逐渐增加，其能耗水平也相应的产生了上升的趋势，由此带来的电路铺设、故障维修等问题也越来越多，当今国网企业中，“营配调贯通”的主要业务就包含了这些内容的协调统一，并且通过营配调贯通平台的搭建，实现了业务的透明化管理、配网精度的提升以及智能化抢修等，极大的提高了国家电网的业务水准，得到了用电客户更高评价的反馈，推动了国网的大跨度发展。
1 关于营配调贯通的概述电网大力推行的一项大跨度改革工作，它通过信息化的系统建设实现了营销、运检、调度三个方面的协调统一，旨在更好的推进95598全网业务的集中工作，促进供电服务水平的提高和质量的优化，其主要的工作方式如下：首先是对低压电网设备的运行数据以及营销客户的数据进行同步收集，然后将采集到的数据依照关键信息进行匹配，尤其是对于高压部分的生产数据要格外重视，最后是通过将这些采集到的数据进行同步关联后，出台相应的高压业务扩展方案，必要时及时采取营配调贯通是近些年国家停电调度信息的发布。
2 营配调贯通的现状为了更好的实现供电企业各部门之间的横向融合以及纵向贯通，营配调贯通的改革实施在当前的环境下是十分必要的，但其实施的过程也是十分有难度的。
2.1 协调难度大营配调贯通作为一个系统化的工作，目标是要实现营销系统、调度系统以及运检系统的三化合一，而在此之前这些都是被当作独立部门来进行管控的，所以在进行统一化的过程中，经常会因为传统工作习惯的不同而导致沟通协调上出现问题，增加了营配调贯通的难度。
2.2 数据管理难度大国网企业的生产部门和营销部门都具有自己的信息系统以及数据库，在进行营配调贯通的工作过程中，需要将这两个部门的信息系统相互融合从而达到数据的共享，但是由于生产部门和营销部门的信息系统中所包含的内容是不同的，并且在管理模式上也具有不同的标准，所以导致营配调贯通后的数据在管理上经常出现差错。
基于营配调贯通的停电影响范围分析方法
基于营配调贯通的停电影响范围分析方法发布时间：2021-11-05T07:47:36.425Z 来源：《科学与技术》2021年第17期作者：王顺尧[导读] 近年来，为进一步提升电力优质服务水平，王顺尧国网四川省电力公司乐山供电公司四川省乐山市 614000摘要：近年来，为进一步提升电力优质服务水平，国家电网公司所主持的营数据贯通工作已经在各省级电力公司中取得了良好实践效果，并且在各系统数据融合方面取得了重大突破。
可以说，营配调数据贯通方式的推广应用，在一定程度上增强了电网设备与用户信息之间的融合力度，并为停电影响范围分析以及具体用户提供了良好的数据技术保障。
针对于此，本文主要立足于营配调贯通方式应用情况，对基于营配调贯通的停电影响范围分析方法进行研究与分析。
关键词：营配调贯通；停电影响范围；分析方法前言：为加速推进各专业间纵向贯通与横向融合发展力度，电网公司在全国网范围内重点推进营配调贯通数据采录以及治理工作。
结合应用反馈情况来看，通过科学实施营配调贯通工作内容，不仅可以实现对基础数据与业务流程的优化改进，同时还可以促进各专业数据的融合发展力度，保障电力设备数据与用户数据之间可以构建良好的关联关系。
最重要的是，营配调贯通方案的推广与应用，为电力公司停电范围分析工作提供了良好的数据保障。
并通过结合自动化分析技术实现对停电范围的自动化分析。
根据分析反馈结果，对相关停电信息进行自动发布，增强电力服务质量水平。
1 营配调贯通内容及优势分析国家电网公司所推行的营配调贯通方案在内容方面主要以实现营配调数据贯通为主。
其中，工作范围界定方面主要围绕变电站、10KV 线路及其所的公用配变、低压配网线路等为实施对象，通过动态获取相关数据信息，实现对基础数据的全采录以及全贯通处理过程[1]。
一般来说，营配调数据贯通在应用过程中可以为其他高级业务提供良好的数据决策保障，并实现一系列自动化应用过程，具体如下：一是完成业扩报装方案辅助编制管理。
营配调贯通一体化运用
营配调贯通一体化运用
杜念江
【期刊名称】《电力系统装备》
【年(卷),期】2018(000)003
【摘要】近年来,随着电网系统的自动化和智能化的不断发展,国家电网大力推行"两个转变"制度,发展"三集五大"体系建设,建立完善横纵双向的协同发展,加强营配调数据贯通的管理机制.各省级电力公司全力配合,严格遵守制度和规范,积极建立信息共享平台,打破专业壁垒,做到数据同源、信息共享,实现配网基础数据维护工作流程化、标准化、专业化、信息化的要求.本文基于对营配调贯通建设的了解,简要分析营配调贯通一体化的运用.
【总页数】2页(P175-176)
【作者】杜念江
【作者单位】国网山东省电力公司招远市供电公司,山东招远 265400
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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电缆辅助设施批量导入电缆辅助设施台账信息批量导入（一）功能描述在Excel中，录入需要批量导入的电缆辅助设施台账信息。
（二）功能入口【统一框架登录】→【安全生产管理】→【电缆辅助设施管理】→【电缆辅助设施台账导入】使用角色（三）配电运检班员业务流程说明图电缆辅助设施数据批量导入流程开始导入选择导入文件通过数据校验页面列出不合理数据让用户编辑否用户编辑完成提交GIS平台进行自动沿布是判断GIS执行结果通知用户沿布成果，导入完成成功流程结束提示用户失败信息，请求重试失败准备工作:根据实际测绘情况，使用配网图形编辑功能更新单线图并成功提交沿布完成具体操作步骤说明1. 准备工作：单线图的电网拓扑与实际现场情况一致是测绘数据录入的前提条件。
若测绘过程发现系统中维护的单线图图纸与实际现场不一致，包括电缆段起止设备错误、起止设备（含中间接头）坐标错误、中间接头遗漏等，则必须先使用配网图形编辑功能更新单线图并成功提交沿布。
2.点击模板下载在下载的Excel模板中，录入电缆井、电缆通道的台账信息。
其中红色部分表示必填项。
电缆井台账信息电缆通道台账信息3.电缆辅助设施数据导入模板字段说明电缆井字段字段名校验规则备注电子标签编号1.必输2.唯一性校验全省唯一性电缆井编号（名称）1.必输2.唯一性校验地市唯一性满足《江苏省电力公司电力电缆及通道数字化普查方案》中电缆井编号规则电缆井X坐标1.必输2.经度值在0~180度之间电缆井Y坐标1必输2纬度值在0~90度之间井长 1.输入值必须为大于0的数值2.最多可以精确到小数点后两位单位m；仅矩形井填写，非矩形井的尺寸在图纸上标注，此处不填井宽 1.输入值必须为大于0的数值2.最多可以精确到小数点后两位井内深度 1.非虚拟井必输2.输入值必须为大于0的数值3.最多可以精确到小数点后两位单位m 接头数量 1.输入值必须为大于等于0的整数默认0电缆井盖高程1.必输2.输入值必须为大于0的数值3.最多可以精确到小数点后两位井盖数量 1.必输2.输入值必须为大于等于0的整数井盖材质1、非虚拟井必输2、取值范围：钢铁材质、水泥材质、其他材质功能 1.必输2.取值范围：人井(明井),人井(掩埋井),工作井(明井),工作井(掩埋井),虚拟井类型 1.非虚拟井必输2.取值范围：直通,转角,丁字,十字,转角+支接,异形电缆通道字段4选择县级公司5点击【导入】按钮6在弹出的对话框中选择需要导入的Excel文件，点击【上传】按钮。
7 点击【任务状态】，在弹出的任务列表中，勾选本次上传的文件，点击【任务开始/继续】按钮8.若任务的一个步骤执行成功，则显示“√”。
9若其中一个步骤执行失败，显示“X”。
10.点击任务模块的名字，查看错误原因。
系统会将错误用红色标出。
点击红色部分，系统会显示错误原因。
（具体填写的规范，见）11.发现错误信息，用户可以直接在页面上修改错误数据，点击【保存修改内容】按钮，当然也可以修改excel文件，重新导入生成新的任务，再进行下去。
当用户在页面上修改完成，点击【保存修改内容】按钮后，可回到任务列表再次开始之前的任务12.如果电缆井名称和电子标签编号均重复，此时可以选择是否覆盖。
点击【确认覆盖】按钮，本条数据将会覆盖数据库中的同一数据。
13.任务所有步骤执行完成后，会显示如下，用户此时可去GIS平台上，查看导入的电缆井和通道，同时查看台账，确认是否正确。
14.任务所有步骤执行完成后，发送待办15．然后使用使用GIS平台客户端电缆穿管解管的相关功能进行电缆与电缆通道和电缆井的关联维护：注意：穿管完成后，必须手动点击坐标回填完成最后步骤。
否则电缆的走向台账信息不能同步给PMS系统.电缆辅助设施图片批量导入功能描述在PMS系统中，批量导入电缆辅助设施图片，包括井的图片、剖面的图片。
功能入口【统一框架登录】→【安全生产管理】→【电缆辅助设施管理】→【电缆辅助设施图片管理】使用角色配电运检班员业务流程无操作说明1.点击【导入】按钮2在弹出的对话框中，点击【批量新增】按钮。
3在弹出的对话框中，点击【添加文件】按钮。
4.选择需要导入的图片。
点击【上传文件】按钮，上传文件。
5.点击【关闭】按钮。
系统会根据图片文件名自动匹配所属设备。
若匹配成功，则显示“是”，否则显示“否”。
6.选择一个县级公司，系统在右侧列出属于该县级公司的所有电缆井，以及属于该电缆井的图片。
7.关联图片与电缆井。
点击井内/井外照片列中的数字，弹出对话框。
点击【关联】按钮。
8.将图片与电缆井手动关联。
用户选中一个图片名，在右侧可以浏览该图片。
点击【添加】按钮，将图片与电缆井进行关联。
9.下载图片。
点击下载超链接，在弹出的对话框中选择存储路径，保存文件。
10.关联电缆井剖面照片。
点击剖面照片列中的数字，在弹出的对话框中选择剖面。
11.点击【关联】按钮，在弹出的对话框中选择图片，并点击【添加】按钮。
目录目录 ................................................................................................... 1安装步骤..............................................................................................系统软件安装.......................................................................................客户端软件安装..................................................................................... 2系统通用操作说明......................................................................................环境配置.................................................................................................ActiveX控件设置......................................................................................插件安装...............................................................................................可信站点添加...........................................................................................通用操作.................................................................................................系统登录............................................................................................... 3业务功能使用说明........................................................................................电缆辅助设施地理信息系统维护 .............................................................................角色关联维护功能.......................................................................................地理图编辑基本操作功能 .................................................................................放大13缩小14漫游14移动15复位15距离量测15设备选择16坐标定位17快速定位17精确移动18节点编辑19添加、维护基础电缆辅助设施图形 .........................................................................单个添加电缆管道 (19)批量添加电缆管道 (22)单个添加电缆管孔 (25)批量添加电缆管孔 (28)电缆节点坐标导入导出功能 (31)电缆井坐标导入导出功能 (33)中间接头移入井功能 (34)解除中间接头和井功能 (35)移动基础电缆辅助设施图形 ...............................................................................电缆井设备移动 (36)删除电缆辅助设施图形 ...................................................................................单个删除电缆辅助设施图形 (38)批量删除电缆辅助设施图形 (40)剖面图维护.............................................................................................管道剖面图维护 (42)电缆井剖面图 (44)通道规则转不规则 (45)添加埋设剖面图 (47)电缆穿管维护...........................................................................................电缆穿管操作 (49)批量电缆穿管 (55)删除电缆穿管 (60)解除单个电缆穿管 (72)电缆设施统计查询.......................................................................................电缆统计查询 (75)管道统计查询 (78)电缆辅助设施台账维护.....................................................................................电缆通道台账管理.......................................................................................电缆井台账管理.........................................................................................电缆管孔台账管理.......................................................................................电缆辅助设施台账信息批量维护 ...........................................................................电缆管道台账信息批量维护 (98)电缆井台账信息批量维护 (100)2安装步骤2.1系统软件安装安装Microsoft Word 2003、Microsoft Excel 2003、IE 及以上版本2.2客户端软件安装1 复制下面链接至浏览器打开电网GIS平台安装目录”2 点击江苏完整安装包.exe 进行下载如图下载后按提示进行安装即可3 再安装插件“”4 选装“”，已安装的可以不用再装2系统通用操作说明环境配置ActiveX控件设置由于本系统需要下载运行ActiveX控件，需要更改IE的安全设置。