“最累最穷董事长”辞职 ST东碳或变身阳煤化工
山西煤老板破产后生活
山西煤老板破产后生活
山西煤老板破产后的生活。
在过去的几十年里，山西煤老板一直是中国经济的重要支柱之一。
然而，随着
环保政策的不断加强和煤炭行业的逐渐衰落，许多煤老板们开始面临破产的困境。
他们曾经是亿万富翁，享受着奢华的生活，但是现在他们不得不重新审视自己的生活方式。
一位曾经是山西煤老板的李先生，他在煤炭行业里经营了20年。
然而，由于
环保政策的影响，他的煤矿生意开始走下坡路。
最终，他不得不宣布破产，失去了几乎所有的财产。
面对这样的变故，李先生感到非常沮丧和无助。
然而，随着时间的推移，李先生逐渐调整了自己的心态。
他意识到，过去的奢
华生活并不是他真正追求的东西。
在破产后，他开始重新审视自己的生活，寻找新的生活方式。
他放下了过去的虚荣和功利，开始注重家庭和健康。
他和家人一起种菜、养鸡，过上了简朴而幸福的生活。
李先生的故事并不是个例。
许多山西煤老板在破产后都经历了类似的心路历程。
他们开始重新审视自己的生活，重新定义自己的幸福。
他们发现，真正的幸福并不是来自于物质的奢华，而是来自于家庭、健康和内心的平静。
破产并不是终结，而是新生的开始。
山西煤老板们在经历了破产后，重新找到
了人生的方向。
他们放下了过去的虚荣和功利，追求简朴而幸福的生活。
他们的故事告诉我们，幸福并不取决于财富的多少，而是取决于内心的满足和家庭的温馨。
这也让我们重新思考，什么才是真正的幸福。
邢利斌的起落毁誉
邢利斌的起落毁誉作者：孙利荣来源：《财经国家周刊》2014年第09期3月12日被警方带走后，山西“煤矿大王”邢利斌的“传奇”画上了一个休止符，但其留下的诸多待解谜团，依然在持续发酵。
据公开报道，与其几乎同时期被查的，还有北大青鸟总裁苏达仁，但苏的身份随后被北大青鸟否认。
更大一起疑似“关联”事件来自4月17日落马的华润集团董事长宋林。
《财经国家周刊》记者采访获知，北大青鸟、华润集团，都是邢利斌辉煌时期的国企合作伙伴。
另据报道，邢利斌正是华润所涉金业集团资产包收购案的中间人。
从白手起家，到坐拥600亿元资产、执掌山西最大民营煤炭能源集团联盛集团，邢利斌长年低调行事，在政商两界人脉极广，纵横捭阖于煤炭市场，其公益形象和出手大方，曾给当地民众留下深刻印象。
直到两年前“7000万嫁女”暴得大名，邢利斌便开始无以遁行于公众视野。
从巅峰到谷底，不过短短一两年。
2013年年底，资金链断裂的联盛，被迫踏上重整之路，引发震动。
随着警方的介入以及“关联”事件的发生，在外界眼中，这并非一起简单的经营不善导致的重整案。
致命危局2013年8月11日中午11点，一个澡洗了长达3个小时，邢利斌终于出现在联盛商务酒店二楼会客大厅，数十位下属急盼他的应对危局之策。
十天前，《21世纪经济报道》刊发文章，称这位曾花7000万元嫁女的煤老板已经负债100%，报道引发连锁反应，各种金融机构纷纷抽贷，联盛本已紧张的资金链至此断裂。
据当天参与会面的人士介绍，简短与下属对话并草草吃过午餐后，邢利斌一刻未停即奔赴省城太原，拜会相关政府官员及债权方，以期获得支持。
在此次报道之前，联盛已经饱受到期贷款不再续贷之苦，仅华夏、民生等股份制商业银行抽贷资金已达37亿元。
最初邢调节资金用于填补窟窿，包括减持香港上市公司3.36亿港元股份，后来不得借遍朋友，包括部分高利贷款，苦苦支撑。
从2012年开始，在连涨近10年后，中国煤炭市场遭遇拐点，包括联盛在内过惯了好日子的煤企，一时还不适应捉襟见肘的境地。
美锦能源环保“染黑”汾西太岳煤业污染严重
美锦能源环保“染黑”汾西太岳煤业污染严重一股浓黑刺鼻的污水直排柏子河，随后这股污水连同上游流下的河水，一路向东，汇入沁河。
一条蓝色的输煤管道直通北侧的大山，大山上煤矸石堆积如山，一些大型机械正在煤堆上作业，没有任何防尘设备。
这是《中国环境观察》在山西省长治市沁源县灵空山镇看到的真实场景，一家名为汾西太岳煤业有限公司（以下简称汾西太岳）的煤炭企业，没有任何环保设备，污染现状触目惊心。
汾西太岳煤业排入柏子河的黑色污水刺鼻，冒着热气作为上市公司山西美锦能源股份有限公司（以下简称美锦能源。
股票代码：000723）控股的子公司，汾西太岳在环保、安全方面存在诸多隐患。
2008年4月，汾西太岳因逾期没有申报环境行为状况，被山西省环保局通报，并予以警告。
2013年，多家媒体发文指出，汾西太岳在经营许可、环保方面涉嫌违法，美锦能源拟36亿元定增收购的汾西太岳股权，存在极大风险，提醒投资者高度重视。
煤矿环保被忽视沁源是山西煤炭大县，也是全国重点产煤县之一，辖区内原煤储量约128亿吨，含煤面积高达2040平方公里。
正因为此，驱车行走在沁源县李元镇、灵空山镇境内，以煤炭为经营主体的煤矿、焦化厂、发电厂随处可见。
汾西太岳在沁源县众多煤矿中，并不醒目，其前身为沁源县杨范沟煤矿，1999年12月被汾西矿务局兼并。
2000年经山西省政府批准，汾西矿务局已兼并的杨范沟煤矿，开始吸纳民营资本，美锦能源入股该矿。
如今，美锦能源占汾西太岳76.96%的股权，为第一大股东。
美锦能源成立于1982年，总部位于太原，是我国最大的焦化企业之一，也是我国最大的商品焦炭生产销售企业，目前主营业务为原煤开采、洗精煤、焦炭、煤气、煤化工、热电联产、集中供热、进出口业务、铁路和公路运输等。
美锦能源控股的汾西太岳煤矿位于沁源县灵空山镇畅村东，企业依山而建，东侧为好村，厂区门前是一条公路，公路南侧则是柏子河。
2013年12月18日，《中国环境观察》在汾西太岳煤矿现场看到，厂区西侧为办公区，东侧是洗煤厂、瓦斯车间，一条通往后山的蓝色管道搭建在空中，十分醒目。
三精制药子公司法人欠债跑路诉讼缠身 新掌舵人卖子求变
但这一轻描淡写的说法并未能掩盖巨大的管理漏洞。
21世纪经济报道记者调查获悉，去年初，云南三精医药法人周其松就因欠下巨额债务携款而逃，后知后觉的各大金融机构陆续对其进行了起诉，但三精制药并未及时披露。
三精制药和哈药股份（600664.SH）随后双双公告称“刘占滨于5月16日被立案侦查。5月18日早饭后，刘占滨称感觉不适。同日上午在逊克县医院检查身体过程中，于三楼卫生间摆脱监护法警，从窗户跃出，坠地身亡。”
刘占滨自杀的原因在坊间多有流传，有人说是缘于内部人举报收受黑钱，也有猜测因与操盘三精制药重组相关，但均未得到任何官方证实。
事实上，早在去年4月，就有自称是云南三精的员工在网上发帖称，“云南三精已经陷入瘫痪状态，职工已经最少2月没发工资，员工社保已欠2月没交，公司现在已经没人，停电停水。”
而上述发帖者自称在昆明高新区公安局报案后，“一个多月过去了都没什么结果，企业法定代表人周其松骗取公司员工资金约210万，还有好多供应商的货款，携款潜逃。目前相关部门也没有给出一个合理的说法。”
“我们也是事后才知道周其松跑了，委托律师起诉，但已经晚了。”云南三精另外一位原告称。
21世纪经济报道记者就此咨询了昆明市高新区公安局，其一位工作人员表示案子归所辖派出所管理。但该派出所工作人员则称，“谁告诉你们这个事情的，如果要问结果，云南三精的报案员工可以问。”
对于周其松携款潜逃一事，三精制药证券办人士表示没有听说过，目前是敏感时期，等合适的时候再作答复；而三精制药一位负责云南区域的业务代理却表示“没有听说过周其松这个人”。
邢利斌：“明星”煤老板的落难
邢利斌：“明星”
@腾晓东：曾经以7千万嫁女而闻名的吕梁首富邢利斌成为了这一时代典型的代表人物。
然而时过境迁，行业惨淡，加之融资困难，对于煤老板来说可谓灭顶之灾。
对于煤炭市场持续的低谷，民营煤企的老总们一定是感受最深刻的那一群人。
缺少政府直接支持的他们在下滑的大势面前似乎有些不堪一击。
而邢利斌因为过去的一个故事成为了众人瞩目的焦点。
1990年山西大学法律专业毕业，并承包了金家庄乡办煤矿。
2002年6月，邢利斌买断国有煤矿兴无煤矿。
联盛扩张之路开始。
列传 BIG SHOT。
煤老板转型记
煤老板转型记作者：暂无来源：《民生周刊》 2018年第10期王一男最近想写一本传记，在记者面前，他用囫囵不清的方言回忆着自己这一生。
从卖葡萄的山里娃，到胡润富豪榜榜上有名，再到退守山林。
他觉得自己的大风大浪都见过了，用他的话说就是：穷也穷过，富也富过，没什么大不了的。
“黑金盛宴”王一男在家排行老七。
童年时期，主要在跟饥饿做斗争，不到1 0岁的王一男，每天天不亮就采摘好家里种植的葡萄，然后骑车近两个小时到城里卖葡萄。
“要比别人勤快嘴甜，葡萄才卖得好。
”小小年纪的王一男展现出了超出同龄人的经商天赋。
后来，他成了别人口中的“煤老板”，也是顺理成章的事情。
自20 0 2年煤炭价格起飞，山西煤炭行业迎来黄金十年。
这期间，暴力的煤炭像磁铁一样吸引着各种人力和资源，它给资源型城市带来了巨大的经济效益，王一男也是受益者。
福布斯富豪榜上的山西家族也是从2001年开始涌现，2005年及以后的一段时间攀上了历史高峰，如2005年上榜的10个富豪家族，6个都涉及煤焦化，王一男也曾“榜上有名”过。
“ 挖一铲子就是一铲子的钱，现金多到花不完。
”王一男回忆起当时家里充足的现金，眼里闪烁着光芒。
当地的煤炭开采业乘着这股经济的东风“一马当先”，但是煤炭加工业相对滞后，产品品种单一，产业链短、产品附加值低，所产生的经济价值也很低，王一男略微想过这些问题，又轻易地逃避了：“没人在乎长远会怎么样，赚钱赚到红眼，谁会想那么多。
”而当一煤独大的经济格局逐渐形成后，政府再怎么鼓励完成原始积累的煤老板们多元化发展，也于事无补。
“只能买车买房，也不懂什么投资，以前买楼真的都是整栋整栋地买。
”王一男也收藏过那些豪车名表，在他眼里那些是“身份的象征”。
这一充满荒诞色彩的“ 黑金盛宴”，在2009年前后按下了暂停键。
为了整体规划煤炭产业，形成煤企整体发展格局，2009年前后，山西历时两年实施煤企大重组，彻底终结小煤矿，“煤老板”也逐渐退出历史舞台。
多米诺效应很多和王一男并肩作战的朋友，也纷纷倒在了时代的浪潮里。
山西省“煤化工龙头”太化老总狄重阳的创业之路
山西省“煤化工龙头”太化老总狄重阳的创业之路太原化学工业集团有限公司是我国“一五”期间建设的三大化工基地之一，山西省最大的煤化工综合性企业，历经50多年沧桑，为国家和山西省经济建设做出了巨大贡献。
2003年6月，狄重阳担任太化集团总经理，临危受命，他深入落实“大改革、大发展、…二次创业‟”的发展方略，使太化集团从濒临绝境到起死回生，再重新崛起，趟出了一条跌宕起伏的国企脱困改革发展路径。
2007年10 月，中共山西省委省政府任命狄重阳同志为太化集团党委书记、董事长。
狄重阳同志带领太化集团开始了太化改革发展、三次跨越的波澜壮阔的跨越发展新历程。
在董事长、党委书记狄重阳带领下，太化集团全体干部职工认真学习实践科学发展观，积极贯彻省委省政府、省国资委的统一部署，按照“以煤为基，以煤兴产，以煤兴业，多元发展”的发展思路，带领干部职工按照“绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西”的发展要求，以“改革发展、三次跨越”为发展战略，优化产业结构，推动节能减排，整合优势资源，壮大规模发展，大力发展非化产业，加快新基地建设，全面实现太化转型发展。
经过近年的改革发展，太化集团取得了显著成效，五年连续跨上五个发展台阶。
连续五年跻身“中国石化百强企业”，连续5年被评为山西省三十强企业和太原市十强企业。
目前，太化集团已形成20万吨/年聚氯乙烯、11万吨/年离子膜烧碱、20万吨/年氨醇、20万吨/年焦化粗苯加氢精制、100万吨/年高品质冶金焦和15万吨/年焦油加工等生产能力和橡胶助剂等精细化工系列产品。
2009年，太化集团销售收入达到50亿元，比2003年销售收入增长5倍。
在近年搞好国有大中型企业的实践中，狄重阳董事长结合太化集团和太化股份公司实际，经过深思熟虑，一套抗击金融危机，适应太化改革脱困发展稳定的思路日益成熟，并得到贯彻，取得明显成效。
狄重阳董事长把太化股份合成氨分公司的增产改造作为节能减排的突破口，把氯碱分公司、焦化厂、宝源公司等强势企业的跨越式发展作为提升太化整体实力的重点，把做好磷肥厂等4户企业“破产改制收尾工程”作为太化减负的基础，把改革改制、深化主辅分离改革作为太化轻装上阵的主要动力，把房地产开发作为转型发展新的经济增长点，发展了两个大企业，救活了一个大企业，扶持了六个中小企业，新建了一个现代化企业，开拓成一个年收入达10亿元的非化新经济体。
山西百亿煤矿开采权转让涉嫌国资流失
山西百亿煤矿开采权转让涉嫌国资流失2009-06-07 13:46:29来源: 中国经营报(北京)跟贴911 条手机看股票成立于2000年5月的亚美大宁，是我国唯一的一例外资控股合资煤矿，其中方股东指责外方股东非法取得了采矿权并通过变相转让套利14倍以上。
有消息称，山西省煤焦领域反腐败专项斗争领导组已立案调查。
中国经营报6月6日讯亚美大宁是我国唯一的一例外资控股合资煤矿，而其股权更迭的坎坷命运，或许会永远终结第二例外资控股煤矿出现的可能性。
资本市场有多复杂？怎样才能在获利的高点“全身而退”?美国亚美大陆煤炭有限公司（下称“亚美大陆”）在山西亚美大宁能源有限公司（下称“亚美大宁”）煤矿控股权之争中的翻手为云，覆手为雨，堪称经典。
首先，尽管2000年5月，作为合资公司的亚美大宁就已成立，但因为国内并不景气的煤炭市场，亚美大陆并未履约注资。
此后，当国内的煤价风生水起之时，亚美大陆仅通过前后投入合同总额22%的资金、即拥有了合资约定的亚美大宁56%的绝对控股权。
其次，当2005年5月国务院出台相关规定、要求中方控股战略性煤炭资源时，亚美大陆先是以“财务便捷”为由将其亚美大宁控股权成功转让至子公司亚美大宁（香港）控股有限公司（下称“亚美香港”）,然后再将亚美大宁的剩余股份全部出售，得以套利脱身。
进退之间，亚美大陆投资溢价14倍以上。
百亿煤矿中外控股权之争贺贵元最近的心态很复杂。
一方面，兰花集团通过《人民日报》的报道给亚美大陆施加压力的成效开始显现，亚美大陆已经答应做到谈判桌前；但另一方面，亚美大陆已经成功“金蝉脱壳”,其原本拥有亚美大宁56%的绝对控股权已在2008年6月转让了出去。
贺贵元是兰花集团董事长。
兰花集团则是亚美大宁的中方股东。
贺最为犹豫不决的也许是，他到底该在何时将手中的底牌打出，才能成功追回亚美大宁的控股权。
外资控股：中方之痛知情人士告诉记者，当初晋城市政府力促这桩“中外婚姻”时，贺贵元曾来京找到一位资深律师，修改了协议由外方控股的条款。
响水爆炸余波震动化工股
田金融•资本丨虫ance&Capital响水爆炸余波震动化工股《中国经济周刊:H己者孙庭阳I北京报道丁广苏盐城响水工业园区爆炸□亠事件及相关行业政策调整，正在资本市场上引起震动。
响水化工园区企业数量有70家左右，其中染料及中间体企业17家、农药及农药中间体企业14家、医药及医药中间体企业13家。
爆炸发生后，这些公司涉及产品停产，将影响市场供应。
市场预期化工原料的价格将上扬，进而影响到同类上市公司业绩。
A股市场交易者对化工股一顿爆炒，在4月8日形成顶峰，满屏涨停的都是化工股。
在4月8日大盘下跌0.05%的市况下，申万化工指数最高涨幅曾达5.16%,当天最终以上涨3.9%收盘。
从3月21日至4月8曰，申万化工指数跑赢大盘9.46个百分点，3只股票股价翻番，逾七成化工行业股票跑赢大盘。
4月8日之后，随着化工股大部分逐渐回调，后3天的交易逐渐冋归理性，上涨的股票也逐渐回撤，至4月11日收盘，申万化工指数将4月8日的暴涨悉数蚀尽，当周(4月8日至11日)还下跌了1.9%o化工产品预期价格跳涨，化工股被热炒浙江龙盛是这波化工股上涨的龙头。
浙江龙盛股价从3月21日启动，一直上涨到4月8日,9日时有所回调，区间累计上涨113%,换手率119%,相当于全部换手一次有余。
浙江龙盛的主要产品是间苯二胺。
响水爆炸后，江苏省出台了化工行业整治提升方案，致国内第二大间苯二胺企业天嘉宜化工(产能1.7万吨)退出。
随即有媒体报道，截至4月1日，间苯二胺产品报价从事故发生前的5万元/吨跳涨至15万元/吨，浙江龙盛(600352.SH)因此受益。
除了浙江龙盛，其他股票也被热炒，股价突飞猛进。
数据来源:Choice数据编辑制图：《中国经济周刊》采制中心(3月21B-4月8日)(4月9-11B) 600352.SH浙江龙盛121.54%-12.02%002440.SZ闰土股份58.07%-15.05%603360.SH百傲化学52.56%-14.53%000830.SZ鲁西化工47.36%-19.83%603086.SH先达股份45.31%-16.04%002648.SZ卫星石化41.77%-12.58%601678.SH滨化股份41.38%-10.80%300537.SZ广信材料37.83%-10.35%_______________ 600486.SH扬农化工37.34%-13.36%000990.SZ诚志股份37.07%-10.24%主营染料的闰土股份(002440.SZ),从3月21日至4月8日股价上涨58%。
国企“煤老虎”末路——“雪”吹“枫”落，昔日干才成“新年首虎”
国企“煤老虎”末路——“雪”吹“枫”落，昔日干才成
“新年首虎”
龙在宇
【摘要】始于2002年的中国煤炭行业“黄金十年”，让国有煤企迅速壮大。
10年后，当这些大型煤企陷入巨亏泥潭，昔日被高速发展所掩盖的整个行业的问题更为集中地暴露出来。
这个行业内赫赫有名的“煤老虎”，有着怎样的性格特征，是怎样攫取经济利益和政治红利？1O年来，整个煤炭行业究竟出了哪些问题，又如何破解它所遭遇的腐败困局？
【期刊名称】《廉政瞭望》
【年(卷),期】2016(000)003
【总页数】5页(P20-24)
【关键词】煤炭行业;老虎;“雪”;国企;性格特征;经济利益;黄金;国有
【作者】龙在宇
【作者单位】《廉政暸望》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21
始于2002年的中国煤炭行业“黄金十年”，让国有煤企迅速壮大。
10年后，当这些大型煤企陷入巨亏泥潭，昔日被高速发展所掩盖的整个行业的问题更为集中地暴露出来。
这个行业内赫赫有名的“煤老虎"，有着怎样的性格特征，是怎样攫取经济利益和政治红利？10年来，整个煤炭行业究竟出了哪些问题，又如何破解它所遭遇的腐败困局？。
＊ST贤成转向煤化工产业
限责任公 司增资 的决定 。方案于２ ０ 年 １ １ ０ ８ 月 ６日召 改煤 矿资源 ，迅速将 贤成实业煤炭产 能提高至年产 开的股东 大会获得 全票通 过 ，并于２ ０ 年 ３ １ ９ 万 吨 以 上 。 ０ ８ 月 ０日 ０
的煤 炭 生 产 外
，
，
，
贤成 实 业 持 有 该 公 司 9 5 ％ 的 股 权
。
这
并 已进 入 正 常 生 产 阶段
，
除正 常
一
也 是 贤成 实 业 进 人 房 地 产 行 业 的 平 台
业 务进展 也 很 缓慢
理想
， ，
新增房地 产 内 完 成
。
定规
因此 导 致 公 司 经 营 状 况
，
来
一
补
”
业务
。
告
公告指 出
，
青 海 贤成 实业
：
销售利 润下 滑
，
传统
由于 受 出 口 退 税 率 下 调 料 价格 大 幅 波动
、
、
纺织 原
股 份 有 限公 司 (简称
贤成实
纺织行 业普遍 面 临 巨大 的 行 业 竞 争 和 流 动 资金 短 缺
的压 力
。
中美 及 欧 盟 贸 易 摩
业 ) 已 完成 对 盘 县 华 阳 煤 业 有 限
力 较 差 的 不 良资 产 进 行 置 换 ，但 未 获 中 国 证 监 会 通
根 据 贤成实 业 提供 的资料 ，在 贤成 实业 主业
过。在这 样严峻的形势 下 ，２ ０ 年 １月 １ 日下午贤 转为煤 炭产业后 ，公司还将通过 资产 置换、合作开 ０７ ２ ３ 成实业紧急召开第 四届 董事会第 四次会议讨 论研究 发、定 向增发 等多种方式 ，寻求 其他 煤矿资产纳入
煤炭行业还没进入真正的冬天
生产 技术 服务供 应商 包括 了 “ 绿
煤 战 略 ” 的 绿 色 生 产 ，就 是 耍 在 煤 炭
外 能 源 需 求 的变 化 ， 改变 了 美 国政 治 、
经济 、军 事 战 略 。
老 区煤 炭 资 源 日 益 枯 竭 的 局 面 ，大 量
人 员 亟 待 分 流 ，煤 炭 企 业 面 临 不 发 展
洞见
煤炭行业还没进入真正的冬天
山东能源集团董事长 、党委书记 卜昌森
中 国煤炭行 业 目前正处 在历史上
比 较 艰 难 的 时 期 ，煤 炭 企 业 都 在 进 行 不 同 的探 索 。 两年 半前 ，我从 山东省煤 炭工业
这 从 煤 炭 行 业 所 面 临 的 经 济 形 势 和 能
策 解 读 为 三句 话 ： “ 无 刺 激 ”： 靠刺激
煤 东 运 和 大 量 的 进 口煤 在 山 东 的 港 口 落 地 ， 并 往 西 推 ）和 南 北 夹 击 （ 指 北 煤 南 运 和 东 南 亚 国 家 的 煤 进 入 中 国 市 场 ） 。 目前 ，中 国 既 是 世 界 上 最 大 的 煤 炭 生 产 国 ，也 是 世 界 上 最 大 的 煤 炭 进 口 国 。 从 这 个 角 度 来 说 我 们 是 被 国 际
供应 商。
“ 十 五 ”期 间 ，就 一个 字 ： “ 难” 。 当时 社 会 经 济 开 始 逐 渐 复 苏 ，“ 断
奶 绝 粮 ” 后 的 山 东 煤 炭 企 业 普 遍 遇 到
美 国 以 页岩 气 革 命 带 来 了 美 国 能 源 消 赘 结 构 的 变 化 ，导 致 整 个 美 国 对
度 调 整 而 进 入 低 速 发 展 阶 段 ， 中 国 经 济 由高 速 增 长 转 入 中 高速 增 长 。 １ ９ ９ ８ 年、 １ ９ ９ ９ 年煤炭企业最困难 。 当 时 中 国 的 ＧＤ Ｐ增 速 低 于 ８ ％ ，煤 炭
小康路上,一个也不能落下——山西阳煤丰喜化工推进困难职工解困脱困纪实
Development FrontierH JH丨发展前沿•责任关怀小康路上，一个也不能落下—山西阳煤丰喜化工推进困难职工解困脱困纪实□王红珍翟增兵山西阳煤丰喜化工有限貪任公司成立于20丨2年。
公司工会一直把帝扶救助困难职工作为企业的重要工作来做。
每年通过定期走访、调研、摸底排查确定帮扶对象，深入困难职工家中慰问，详细了解其家庭状况和发展需求，通过进行有针对性的帮扶，确保每个困难职工都卸下“困难职工”的身份，为奔向小康而不懈奋斗!“要让困难职工看到希望！”张小雷是丰喜化工的一名微机技术人员，性格开朗乐 观。
妻子是一名化工人。
家虽不富裕，但夫妻两人相亲相爱，其乐融融。
尤其2019年妻子生了二宝，一家四口笑声更多了。
但就在二宝半个月的时候，张小雷被查出白血病。
这对一个 普通家庭来说无疑是一个晴天霹雳。
巨额医药费使这个原本 就不富裕的家庭变得负债累累。
公司工会在调研中发现这一 情况，立刻组织职工捐款。
工会主席带头捐款1000元。
在把 两万余元捐款送到张小雷手中的同时,公司将其确定为企业 困难职工帮扶对象，并上报了临猗县总工会。
妻子还在产假中，一个孩子10岁，一个孩子嗷嗷待哺。
张小雷就是家里的顶梁柱，他绝对不能倒下！为了鼓励张小 雷坚强面对，公司执行董事、总经理廉尼尔，党支部书记、工 会主席单广琳、工会副主席王东庆两次专程到西安医院慰问 鼓励。
2020年和2021年春节，公司领导再次到张小雷家里慰 问，鼓励他和家人一定要坚强面对，度过难关。
在2021年春节慰问中，了解到张小雷后期治疗费用较大 的情况，公司新上任的总经理吴峰和工会主席单广琳商量，根据张小雷身体状况，为其安排一份力所能及又不影响定期 复查的打扫卫生工作，使他在获得一份稳定收人的同时，获 得医疗保障。
“公司对我的帮扶真是没说的。
我非常感谢企业，也很 感谢我的同事、我的家人和我的朋友们对我的鼓励和支持。
我一定会加油的！争取早日康复，尽快能回到原岗位，好好工 作报答企业,也为公司转型发展尽一份力。
梁福明；阳煤集团山西吉天利科技有限公司劳动争议二审民事判决书
梁福明；阳煤集团山西吉天利科技有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山西省阳泉市中级人民法院【审理法院】山西省阳泉市中级人民法院【审结日期】2021.09.03【案件字号】(2021)晋03民终752号【审理程序】二审【审理法官】吴怡东王世明胡旭辉【审理法官】吴怡东王世明胡旭辉【文书类型】判决书【当事人】梁福明;阳煤集团山西吉天利科技有限公司【当事人】梁福明阳煤集团山西吉天利科技有限公司【当事人-个人】梁福明【当事人-公司】阳煤集团山西吉天利科技有限公司【代理律师/律所】帅月贵山西恒帅律师事务所;王雅丽山西恒帅律师事务所;王志民山西硕明律师事务所;苏振生山西硕明律师事务所【代理律师/律所】帅月贵山西恒帅律师事务所王雅丽山西恒帅律师事务所王志民山西硕明律师事务所苏振生山西硕明律师事务所【代理律师】帅月贵王雅丽王志民苏振生【代理律所】山西恒帅律师事务所山西硕明律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】梁福明;阳煤集团山西吉天利科技有限公司【本院观点】二审围绕当事人的上诉请求进行审理，本案双方争议的焦点为如何计付梁福明2012年11月至2020年12月的工资。
【权责关键词】撤销代理合同基本原则新证据诉讼请求变更诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，二审围绕当事人的上诉请求进行审理，本案双方争议的焦点为如何计付梁福明2012年11月至2020年12月的工资。
依据已查明事实，从2012年11月起，吉天利公司聘任梁福明任公司总经理，期间并未有终止劳动关系或解聘的事实存在，双方劳动关系至今存续。
吉天利公司主张2014年4月之后因股权交易事项，梁福明不再履行总经理职责，双方之间已不存在劳动关系，但个人职责变化并不影响双方劳动权利义务关系的履行，吉天利公司此项主张没有事实和法律依据，本院不予采纳。
依据《公司法》的规定，梁福明作为吉天利公司总经理，其工资薪酬应由公司董事会决定。
辽宁赛菲化学有限公司、李岩劳动争议民事二审民事判决书
辽宁赛菲化学有限公司、李岩劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省盘锦市中级人民法院【审理法院】辽宁省盘锦市中级人民法院【审结日期】2021.12.23【案件字号】(2021)辽11民终1486号【审理程序】二审【审理法官】裴艳伟周慧君刘雪【审理法官】裴艳伟周慧君刘雪【文书类型】判决书【当事人】辽宁赛菲化学有限公司;李岩【当事人】辽宁赛菲化学有限公司李岩【当事人-个人】李岩【当事人-公司】辽宁赛菲化学有限公司【代理律师/律所】高升天津四方君汇律师事务所【代理律师/律所】高升天津四方君汇律师事务所【代理律师】高升【代理律所】天津四方君汇律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【原告】辽宁赛菲化学有限公司【被告】李岩【本院观点】本案争议焦点为赛菲公司应否承担超出工伤医疗目录以外治疗产生的医疗费14503元。
【权责关键词】撤销代理合同证据不足新证据证明责任（举证责任）诉讼请求缺席判决维持原判发回重审强制执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，本案争议焦点为赛菲公司应否承担超出工伤医疗目录以外治疗产生的医疗费14503元。
根据《辽宁省工伤保险实施办法》第三十六条关于“因情况紧急，职工发生工伤后送就近医疗机构急救的，用人单位有义务将本办法第三十五条规定的转院条件和工伤医疗目录要求告知该医疗机构，工伤职工本人及其近亲属，并根据医疗机构的诊疗结论，即使督促转入协议医疗机构治疗，工伤职工及其近亲属和医疗机构应当予以配合”的规定，本案中，赛菲公司在李岩受伤住院后未向医疗机构就李岩工伤医疗目录要求进行告知，赛菲公司亦未提供证据证明医疗机构擅自开具或经李岩同意由医疗机构开具工伤医疗目录外的药品、诊疗和服务项目，故一审判决由赛菲公司承担李岩因超出工伤医疗目录以外的治疗费，并无不当。
山西煤改中的浙江煤老板生存样本
特稿ＳＰＥＣＩＡＬＲＥＰｏＲＴ歹口牡“４ｑ２Ｄ卫Ｄ卜————————————一山西煤改中的浙江煤老板生存样本今年４月拉开的山西煤炭行业重组兼并大幕，让一向低调而神秘的浙江煤老板浮出水面。
他们到底是一群什么样的人？是普通人想象中开着悍马嫁女花费百万的暴发户，还是看准投资机会只知埋头赚钱的生意人？是在不断上涨的能源价格中赚得盆满钵满的获益者，还是煤炭产业政策变化中的受害者？是打开山西巨大煤炭资源财富大门的开拓者，还是当地环境恶化、矿难频发的罪魁祸首？随着山西煤改的推进与收官，浙江煤老板的生存状态已成为转型期中国社会的特殊样本。
４５０家煤矿与５００亿投资２００９年１１月，一场有关山西煤改政策的“地方产业政策延续性与企业投资信心”研讨会在杭州西湖边三台山宾馆举行。
会场上，一向极少抛头露面的浙江煤老板，一下子来了十多位。
让他们愿意反常出现在媒体面前的１０原因是在投资山西煤炭上目前进退两难的“困境”。
山西浙商中的煤老板绝大多数是温州人，其中又以温卅ｆ平阳县居多。
柏姓煤老板，温州平阳县水头镇人，身着名牌，四十多岁，身材高大，发亮的宽脑门透着生意人常见的精明。
他手拿浙江商人常用的金属外壳诺基亚ＶＥＲＴＵ手机，普通话里流露出明显的温州口音。
他２００５年以前做皮革生意，之后转战投资煤矿，目前在山西和贵州都有煤矿投资，由于他在贵州的煤炭投资运作正常，马上可以出煤，他脸上的焦虑比其他煤老板要少一些。
“温州人投资的特点是抱团，当一个人投资煤矿后，亲戚朋友父老乡亲都会参与进来。
我们这些人都不是一个人投资，我们后面有大股东、小股东、小小股东。
可以这样讲，温州平阳县８５万人口中，有４０万人直接和间接参与了煤炭生意。
”他举了一个例子说明平阳煤老板的筹资过程。
当某一个煤老板以５０００万买下或者承包一个煤矿后，亲戚朋友会以１０００万、２０００万的份额入股成为大股东，这些大股东再去找人几十万、上百万地参股或集资，一直下去会有一万、两万、五千这样的小小股东。
化工夕阳产业
化工夕阳产业化工夕阳产业是指以化学工业为基础的夕阳产业。
夕阳产业是指那些已经进入成熟期甚至衰退期的产业。
化工夕阳产业是指化学工业中那些已经面临困境的产业。
化工夕阳产业的出现是由于化学工业的发展进程中，某些产业已经面临市场饱和、技术滞后、环境污染等问题，导致产业发展陷入困境。
化工夕阳产业的典型特点是技术成熟，市场需求相对饱和，利润率低，环境压力大。
化工夕阳产业的存在给经济发展带来了一定的困扰。
首先，化工夕阳产业的发展受限于市场需求的饱和程度，很难再取得较高的增长。
其次，由于技术滞后和环境污染等问题，化工夕阳产业面临着转型升级的压力。
此外，化工夕阳产业还存在着劳动力就业问题，因为这些产业的劳动力需求逐渐减少，导致一定程度上的就业压力。
针对化工夕阳产业的问题，政府和企业需要采取有效措施加以解决。
首先，政府可以通过制定相关政策，促进化工夕阳产业的转型升级。
例如，注重技术创新，加大对技术改造的支持力度，推动产业技术的升级。
同时，政府还可以加强环境监管，推动化工夕阳产业的环境治理工作，减少环境污染。
其次，企业可以通过加强自身的技术创新能力，提高产品质量和附加值，以提升市场竞争力。
另外，企业还可以积极开拓新的市场，寻找新的增长点，以实现产业的转型和发展。
化工夕阳产业的转型升级是一个长期的过程，需要政府、企业和社会各方的共同努力。
只有通过创新发展，化工夕阳产业才能实现再次焕发活力。
此外，还需要注重培养人才，提高劳动力的技能水平，以适应产业发展的需求。
同时，要加强产学研结合，推动科技成果的转化和应用，促进产业的创新发展。
化工夕阳产业是化学工业中面临困境的产业，其特点是技术成熟、市场需求相对饱和、利润率低、环境压力大。
解决化工夕阳产业的问题需要政府、企业和社会各方的共同努力，通过技术创新、市场拓展、环境治理等措施，推动产业的转型升级，实现可持续发展。
同时，还需要注重培养人才，提高劳动力的技能水平，促进产业的创新发展。
黄金木竹柳科技“地沟油”变身生物柴油
生物柴油“排头兵〞折戟古杉集团叫卖资产2021年01月24日01:54缺乏稳定的原料供给是造成其窘境的重要原因徐沛宇曾经意气风发登岸纽约证券交易所的中国生物柴油排头兵——古杉环保能源集团〔GU. NYSE，下称“古杉集团〞〕现已陷入停工、变卖工厂的窘境。
古杉集团近日传出北京工厂出售、上海工厂寻求合作、四川和湖南工厂动工难的消息。
?第一财经日报?记者从多位业内人士处证明了上述消息。
相关人士以为，古杉集团原料供给、生产工艺和销售渠道的缺乏是造成其目前窘境的主要原因；古杉集团的现状也折射出整个生物柴油行业已经开展到重要节点。
变卖资产古杉集团开创于2021年，是中国最先进入生物柴油产业的企业之一。
2021年12月19日，古杉集团在纽约证券交易所挂牌上市，昔时其产能约为19万吨/年，号称中国那时最大的生物柴油生产商。
上市后，古杉集团雄心勃勃地方案在多地新建或扩建产能，但该公司现在陷入窘境。
古杉集团最先从四川三台县起家生产生物柴油，目前在四川、北京、湖南、上海、福建和河北等地共有7家工厂。
但其北京的工厂目前正在考虑出售，其他多地的工厂也陷入亏损的境界。
“古杉集团北京的生物柴油工厂产能约为4万吨/年，但他们2021年几乎都没有生产，湖南、四川的情况也差不多，近三年来的动工率可能还缺乏10%。
〞卓创资讯分析师刘孟凯对本报记者说，生物柴油经济效益的下降应是古杉集团多地工厂难以为继的重要原因。
刘孟凯分析说，近两年来，以地沟油为原料生产生物柴油的利润呈下滑趋势，地沟油的平均收购价钱目前在4500元/吨左右，占总本钱的75%。
柴油供给紧张、价钱上涨的时候，生物柴油还有利可图。
但目前，柴油需求疲软，生物柴油厂商利润微薄。
对于古杉集团来讲，致命的冲击还在于其原材料渠道的不顺畅。
一名不肯透露姓名的业内人士对本报记者表示，古杉集团最大的问题在于原料供给的不稳定，无论是在北京仍是在上海，他们的工厂都没有稳定的原料供给，而且其生产工艺也有必然的问题，产品销售渠道难以有保障。
亿阳集团破产旋涡
亿阳集团破产旋涡亿阳集团是一家成立于1999年的中国公司，主要从事煤炭加工、销售、物流等业务。
由于多年来追求规模扩张，以及市场竞争加剧等原因，该集团在近年来陷入了破产的旋涡中。
亿阳集团的规模扩张使得其资金链紧张。
该集团在过去几年中频繁进行投资，购买了大量的煤矿以及煤炭加工设备。
这导致了大量的借款和资金压力，尤其是在煤炭行业需求不旺的情况下，销售收入无法满足借款还款的要求，进一步加剧了公司的资金困境。
市场竞争的加剧也对亿阳集团造成了冲击。
随着国家对环境保护的要求日益严格，煤炭行业受到了严重的打击。
许多小煤矿因无法达到环保标准而被迫关闭，这导致了市场供应的减少，同时也使得大型煤矿企业面临更多的竞争。
在这种情况下，亿阳集团的煤炭销售额持续下滑，无力还款，进而陷入了破产的境地。
经营不善也是亿阳集团破产的原因之一。
由于管理不善和内部控制缺失，该集团在采购、生产、销售等环节出现了许多问题。
采购过程中存在贪污腐败现象，导致了原材料采购成本的提高；生产过程中缺乏有效的协调和规划，造成了生产效率的降低和生产成本的增加；销售过程中销售团队的管理失误使得销售额无法提升。
这些问题的积累导致了亿阳集团的经营状况日益恶化，最终导致了破产。
为了重组和挽救亿阳集团，该集团已经采取了一系列的措施。
公司招聘了一批专业人士对企业开展全面的审计，并对内部管理进行了改革。
公司削减了员工规模，并关闭了一些盈利能力较差的煤矿，以降低成本。
公司也加强了产品质量和服务的改进，以提高市场竞争力。
重组和挽救亿阳集团仍面临许多困难。
由于煤炭行业的衰退和市场竞争的加剧，亿阳集团的盈利能力依然较低，资金链依然紧张。
企业内部的管理问题仍然存在，需要进一步改革。
对亿阳集团未来的发展来说，仍然面临巨大的不确定性。
亿阳集团陷入破产旋涡主要是由于规模扩张导致资金链紧张、市场竞争加剧和经营不善等多种原因共同作用的结果。
虽然该集团已经采取了一些措施来重组和挽救，但仍然面临许多困难。
6000亿煤炭巨头董事长病逝终年57岁9页
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可能很多人会说，我还年轻，扛得住。
前几天看到一个热搜，一位受过高等教育的房地产公司董 事长游先生，觉得自己年轻，不仅不听医生的警告，反而 发朋友圈辱骂医生，结果5天后猝死了。 别把年轻当成你的资本，因为时代抛弃你时，连一声再见 都不会说。
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根据上海社会科学院社会学所的一份调查： 在国内各大行业等过劳死案例中，平均年龄为44岁， 而科教界、IT、公安和新闻行业“过劳死”人群的平 均年龄在44岁之下……
突发！6000亿煤炭巨 头董事长病逝，终年 57岁！人到中年，保险
再不买就晚了
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2021年4月11日晚，兖州煤业公告，公司董事长李希勇因
病于2021年4月10日不幸逝世，终年57岁。
2020年7月，原兖矿集团和原山东能源集团联合重组，成立 新山东能源集团。李希勇曾在兖矿集团担任董事长、党委书 记。重组后，他还担任山东能源集团党委书记、董事长。按 2019年财务数据测算，重组后的山东能源集团营收达到 6371亿元，是山东省营收最高的企业。
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有远见的人买保险，因为他们目光深远，看到现在 也眺望将来；
有责任的人买保险，因为他们心怀善良，在外拼搏 也顾及家人；
有担当的人买保险，因为他们不惧风险，直面现实 不胆小怕事。
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THANKS！
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一个残酷的真相：年轻不是健康的“保险 箱”，癌症正走向年轻化……
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人到中年，保险再不买就晚了
每一个躺在病床上的人都在后悔：后悔当初没有好好休息；后悔没有好好珍惜自己的健康；后悔没有好好爱自 己的家人；更后悔没有认真地给自己规划一份保险。 是啊！多少人买保险输给了一个“等”字！等哪天，等不忙，等下次，等有时间，等有条件，等有钱了，等来 等去……等没了健康、等没了机会，等没了选择、谁也无法预知未来，很多事情可能一等就等成了永远……想要 做的事情就赶紧去做，不要给自己留太多的遗憾，因为风险等不起！
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而在新重组方阳煤集团的筹划下，*ST东碳或许将转为化肥生产企业。而“最累最穷董事长”黄彬的离职似乎也预示着*st东碳管理层换血的开始。
根据公开资料显示，*ST东碳成立于1988年，是自贡市和全国电碳行业首家上市股份制企业。公司原主体厂东新电碳厂，1970年正式投产，1982年收并自贡市机床附件厂、自贡粉末冶金厂，成立新电碳公司；1988年7月，进行股份制试点，次年公开发行股票1800万元。不过由于经营不善的原因，*ST东碳渐渐陷入窘境，到后来亏损严重，连职工工资都无力发放。
12月27日，*ST东碳发布公告称，公司董事长黄彬因个人原因，辞去公司董事、董事长、董事会秘书职务，公司选举刘平为公司董事长，并同意其代行董事会秘书职权。
“最累最Байду номын сангаас董事长”
在一家上市公司担任董事长，一年的薪水仅一万多元，这样的事情说出来恐怕没人相信。
或变身阳煤化工
根据*ST东碳2010年的三季报显示，公司1-9月份共计亏损1986.55万元，如果不进行重组，年内扭亏几无希望，公司也将面临退市的风险。
不过就在11月初公司宣布放弃与紫薇地产的重组协议后不久，便传出了阳煤集团拟重组*ST东碳的消息。
而12月23日，公司的一纸公告也印证了此前市场的猜测。当日*ST东碳在公告中表示，公司拟发行股份购买的主要资产为阳泉煤业集团化工投资有限责任公司，由于其所处行业受经济危机影响波幅较大，因此公司需要对其行业景气度及盈利前景进行评估、考察。经向上海证券交易所申请，公司股票延期复牌，复牌时间另行公告。
“最累最穷董事长”辞职 *ST东碳或变身阳煤化工
龙虎榜身兼三职，年薪仅3万元的黄彬蝉联了“最累最穷董事长”的头衔。而此次他的离职似乎也预示着管理层换血的开始。
因一年仅从上市公司拿取1.425万元薪水而被称为“最累最穷董事长”的黄彬，在“受苦受累”两年后选择了辞职。而此时，*ST东碳也正在紧锣密鼓的筹划着重组事宜。
资料显示，拟注入*ST东碳的丰喜肥业、正元化工等均有化肥业务。其中，总资产高达80亿元的丰喜肥业集团，年化肥、化工产品实物总量可达360万吨，在全国氮肥企业100强中名列第6位。以生产尿素、甲醇为主的正元化工，其产品能力也达到年产合成氨60万吨、尿素60万吨、甲醇25万吨，居河北省第一位。
但*ST东碳就存在这样的情况，其董事长黄彬2008财年在*ST东碳只领取了1.425万元薪水，并且从2008年10月开始到2009年4月其工资还曾一直被公司拖欠，如此穷困潦倒，在整个A股市场可以说是绝无仅有。
而2009年，身兼董事长、总经理、董秘的黄彬再次以3.426万元的年薪蝉联了“最累最穷董事长”的头衔。其本人也曾对《证券日报》记者表示，自己一个月的工资就是2800元，公司普通员工更是只有1000多元。而原因则是公司业绩不佳、需要支付薪水的人员较多。“公司股改的时候，当时的员工（工龄）没有买断，所以公司员工的身份还是国有。现在公司在职员工有1000多人，但是实际担负着3000多人。除去公司的正式员工，也还是要给其他职工基本的生活费，还有保险。”黄彬这样表示。
事实上，在*ST东碳刚刚发布重组公告时，市场上就有关于阳泉煤业是否会将旗下的化工、铝电两项资产注入*ST东碳的猜测。因为阳煤集团部分煤炭资产已通过国阳新能[27.90 -2.89%]上市，其另外两大资产铝产业与化工产业也在积极准备上市中。
阳泉煤业的一位高管更是对媒体透露称，重组后*ST东碳后将改名为阳煤化工。阳煤集团拟将旗下的丰喜肥业集团股份有限公司、河北正元化工集团股份有限公司、烟台巨力化肥有限公司、和顺化工有限公司，以及青岛恒源化工有限公司和深州化肥有限公司等资产，打包注入*ST东碳。
而2009年，这位“最累最穷董事长”也曾有机会“熬出头”，当时紫薇地产和湖南湘晖对*ST东碳的重组已进入实质性阶段，上市公司方面拟以9.73元/股的价格发行1.49亿股，购买紫薇地产拥有的账面净值11.33亿元（未经审计）的资产。不过，随着2010年4月份房地产调控的大幕拉开，所有涉及房地产的ST公司重组被全部叫停。*ST东碳自然也会不例外，2010年11月5月，*ST东碳最终公告放弃了上述的房地产重组。