变动成本法在必事达公司的应用研究
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析变动成本法是企业管理中常用的一种方法，它主要是根据业务规模和经营环境的变化，对企业成本进行调整和管理。
在实际应用中，变动成本法也存在一些问题，这些问题对企业的经营管理产生了一定的不利影响。
本文将从变动成本法在企业管理中存在的问题入手，分析其原因，并提出相应的对策。
希望能够为企业管理者提供一定的参考和借鉴。
1. 变动成本波动较大变动成本法以变动成本为计量对象，而变动成本受到各种因素的影响，包括原材料价格、人工成本、市场需求等。
这些因素的变动都会直接影响到企业的成本，并导致变动成本波动较大。
有时候，企业很难准确估计变动成本，导致经营计划无法按照预期执行，进而影响企业的经营效益。
2. 变动成本法忽视了固定成本的影响在变动成本法中，通常只考虑了变动成本对企业的影响，而忽视了固定成本的作用。
固定成本包括租金、折旧、管理人员薪酬等，这些成本对企业的经营也有着重要的影响。
如果企业只关注变动成本，而忽视了固定成本，就会导致对成本的估计不够准确，进而影响企业的经营决策。
3. 变动成本法无法反映经济规模的优势由于变动成本法只考虑了变动成本对企业的影响，而忽视了规模经济效益带来的成本优势。
实际上，企业在经济规模扩大的过程中，会带来生产效率的提高，从而实现生产成本的降低。
而变动成本法并没有考虑这一点，因此无法准确反映出企业规模扩大带来的成本优势。
二、对策分析1. 加强成本管理和控制对于变动成本波动较大的问题，企业可以加强成本管理和控制，通过降低原材料库存、提高供应链的效率等措施，减少成本波动对企业经营的影响。
还可以通过精细化成本管理，对变动成本进行更加精准的预测和控制，从而提高经营计划的准确性。
在使用变动成本法进行经营决策时，企业需要综合考虑固定成本的影响。
这不仅可以使成本估计更加准确，也可以使经营计划更加可行。
企业可以采用综合成本法，将变动成本和固定成本合理地结合起来，更好地指导企业管理和决策。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用变动成本法是企业管理中的一种重要成本计算方法，通常用来衡量企业产生的产品或服务的成本，以及利润赚取情况。
与其他成本计算方法相比，变动成本法的应用范围更广，能够使企业更加准确地掌握到各项成本的变化趋势，从而做出更加精准的商业决策。
变动成本的概述变动成本是指随着产品产量或服务规模的变化而产生的成本变化，当企业的产量或服务规模发生改变时，变动成本也会随之发生变化。
与之对应的是固定成本,它不随产量或服务规模变化而变化，其费用总额在一定时间内保持不变。
变动成本的应用变动成本法在企业的应用中，主要有以下几个方面：1.产品成本计算在变动成本法中，企业可以通过计算单位成本，来了解产品各个环节的成本以及所需资金的测算。
这样可以使企业更好地掌握成本的分布，为产品的生产、销售以及市场调查等工作提供依据。
2.制定售价策略企业在制定售价策略时，需要对其售价与成本之间的关系进行考虑。
变动成本法可通过计算较低的售价以支持最低销售量，或者通过计算最高售价以获取最大润，帮助企业制定出最适合自己的售价策略。
3.量产效益的评估随着企业生产规模的增大，固定成本和变动成本之间的比例会发生变化，使得每一件产品所需要的成本比较低。
企业通过变动成本法，可以更好地了解生产规模的扩大所带来的效益，从而调整生产规模以获得更好的效益。
4.预测成本企业预测成本时，需要分析成本分布以及成本上涨或下跌的原因。
变动成本法可以预估企业在增加或减少产量时，产生的成本变化趋势，为企业提供更准确的成本预测。
总结变动成本法通过计算变动成本，提供了一种科学、客观的成本计算方法，对企业经营决策和成本管理具有重要的作用。
企业应根据自身实际情况，采取适合自己的成本计算方法，为企业的发展提供最好的保障。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析随着市场竞争的加剧和企业管理的复杂化，企业面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，企业需要了解其成本结构，以便做出正确的决策并提高竞争力。
变动成本法是一种常用的成本管理方法，在企业管理中有着广泛的应用。
变动成本法在实际应用中也存在一些问题，这些问题可能会影响企业的经营决策和成本控制。
本文将探讨变动成本法在企业管理中的应用存在的问题，并提出相应的对策分析。
一、变动成本法的基本原理变动成本法是一种重要的成本管理方法，它将成本划分为变动成本和固定成本两部分。
变动成本是会随着产量或销售额的变化而发生变化的成本，比如原材料成本和直接人工成本；而固定成本则是不会随着产量或销售额的变化而发生变化的成本，比如租金和管理人员工资。
变动成本法通过将成本分为变动成本和固定成本，可以帮助企业管理者更好地了解成本结构，做出正确的经营决策。
1. 忽略了成本的渐进性变动成本法将成本分为变动成本和固定成本两部分，但在实际生产中，成本往往是呈现出一定的渐进性。
比如在产量增加的情况下，原材料成本和直接人工成本往往不会严格按照变动成本法的定义来发生变化，而是存在一定程度的渐进性。
如果企业完全按照变动成本法来计算成本，可能会忽略了成本的渐进性，从而导致成本计算的偏差，使得企业做出错误的经营决策。
在采用变动成本法进行成本管理时，企业可能会忽略了成本的约束性。
成本的约束性是指在特定生产水平下，企业的总成本受到某些因素的限制，比如人力、材料等。
如果企业忽略了成本的约束性，可能会导致生产计划的不合理安排，造成资源的浪费和效益的降低。
企业在使用变动成本法进行成本管理时，应该考虑到成本的渐进性。
可以通过采用边际成本法等方法，更准确地计算变动成本，从而避免忽略了成本的渐进性。
2. 引入综合成本法进行成本管理为了更好地管理成本，企业可以考虑引入综合成本法进行成本管理。
综合成本法是一种将成本划分为直接成本、间接成本和固定成本三部分的成本管理方法，它可以更准确地反映出成本的真实情况，帮助企业管理者做出更明智的决策。
变动成本法的应用与研究
变动成本法的应⽤与研究变动成本法的应⽤研究引⾔在当今时代背景下，市场经经济迅速发展,企业间的竞争愈演愈烈。
为了增加企业利润提阿搞企业效益，企业管理层通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业竞争能⼒和抗压能⼒。
成本管理的总体⽬标是追求成本⽔平的绝对降低。
⽬前⼤多企业采⽤的完全成本法存在⼀定的不合理性，不能瞒住企业内部的业绩评价功能。
⽽变动成本法的应⽤则能够后弥补完全成本法在这⼀⽅⾯的不⾜，能够满⾜企业在加强内部管理⽅⾯的需要。
本⽂通过完全成本法和变动成本法的对⽐分析，探讨变动成本法的优势，并客观分析其局限性，论证两种⽅法结合的可⾏性及注意事项，从⽽促进变动成本法的⼴泛应⽤。
⼀、变动成本法理论概述（⼀）、变动成本法的含义变动成本法⼜称直线成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动⽣产成本作为产品成本的构成内容，⽽将固定⽣产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的⼀种成本计算模式。
在变动成本法下，只是将变动⽣产成本在已售产成品、库存产成品和在产品之间分别负担。
变动成本法的基本理论和程序揭⽰了成本、业务量、利润之间的内在关系。
（⼆）、变动成本法的作⽤（1）提供每种产品的盈利能⼒资料。
每种产品的盈利能⼒资料，是管理会计要提供的重要管理信息之⼀。
因为利润的规划和经营管理中许多重要的决策，都要以每种产品的盈利能⼒作为考虑的重要依据。
⽽每种产品的盈利能⼒可通过其“贡献⽑益”来综合表现。
所谓“贡献⽑益”，是指产品的销售收⼊扣减其变动成本之后的余额。
显然，各种产品的贡献⽑益要⽤来补偿整个企业的固定成本，补偿之后还有余额，企业才能实现最终利润。
所以，各种产品的贡献⽑益正是其盈利能⼒的表现，也是它对企业最终利润所做贡献⼤⼩的重要标志。
⽽产品贡献的确定⼜有赖于变动成本的计算。
（2）为正确地制定经营决策以及进⾏成本的计划和控制，提供许多有价值的资料。
以贡献⽑益分析为基础，进⾏盈亏临界点和本—量—利分析，有助于揭并⽤于预测前景，规划未来（如规划⽬标成本，⽬标利润及编制弹性预算等）。
变动成本法在企业的应用研究
变动成本法在企业的应用研究【摘要】本文围绕变动成本法在企业中的应用展开研究。
在介绍了研究的背景、意义和文献综述。
接着，正文部分分别阐述了变动成本法的概述、在企业管理中的应用、在成本控制中的应用、在决策分析中的应用以及变动成本法的局限性。
结论部分总结了变动成本法的重要性、发展趋势并对企业管理实践提出了启示。
通过深入探讨变动成本法的理论和实践应用，本文旨在为企业管理决策提供参考依据，促进企业管理效率和效益的提升。
【关键词】变动成本法, 企业, 应用研究, 成本控制, 决策分析, 管理实践, 发展趋势, 重要性, 局限性1. 引言1.1 研究背景随着变动成本法的不断发展和完善，越来越多的企业开始意识到其重要性，并积极将其运用于经营管理实践中。
目前对变动成本法在企业中的具体应用情况及效果的研究还比较有限。
有必要对变动成本法在企业管理中的应用情况进行深入研究，以探讨其在实际管理中的作用和效果，为企业提供更有效的管理决策支持。
通过对变动成本法的应用研究，可以为企业在日常管理中更好地使用这一方法提供参考和借鉴。
也可以为管理会计理论的完善和发展提供新的思路和视角。
对变动成本法在企业中的应用进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义变动成本法在企业的应用研究具有重要的研究意义。
变动成本法是企业管理中的重要管理工具，能够帮助企业管理者更好地了解企业经营状况，优化决策，提高管理效率。
通过对变动成本法在企业管理中的应用研究，可以帮助企业管理者深入了解该方法的具体应用场景和实际操作方式，提高企业管理者的管理水平和决策水平。
通过对变动成本法在成本控制和决策分析中的应用研究，可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高企业盈利能力，并且能够为企业制定科学合理的经营决策提供依据。
对变动成本法在企业的应用研究具有重要的现实意义和理论意义，对于促进企业的持续发展和提升企业的竞争力具有重要的帮助和指导作用。
1.3 文献综述文献综述是研究中不可或缺的一部分，通过对已有研究成果的梳理和总结，可以更好地为本研究提供理论支持和研究方法。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析我们需要了解一下什么是变动成本法。
变动成本法是一种根据生产成本的变动情况来决定产品成本的方法。
它的基本理论是变动成本与生产规模有直接的关系，即在生产规模变动时，成本也会按比例地发生变动。
在计算产品成本时，只考虑与产品直接相关的变动成本，而不考虑固定成本和间接成本。
这种方法在理论上比较简单，计算起来相对容易，因此被广泛应用于企业管理中。
在实际应用中，我们也会发现变动成本法存在一些问题。
变动成本法忽略了固定成本和间接成本的影响，导致产品成本计算的不准确性。
在现代企业中，固定成本和间接成本所占比重较大，它们的变动对产品成本也会有一定的影响，而变动成本法却未能完全考虑到这一点。
变动成本法在长期经营中对企业的成本控制和决策提供的信息有限。
因为变动成本法只关注变动成本，它无法为企业长期经营提供足够的成本控制信息，也无法为企业长远的决策提供参考。
针对变动成本法在企业管理中存在的问题，我们可以从以下几个方面进行对策分析。
对于变动成本法忽略固定成本的问题，我们可以采取综合成本法来进行补充。
综合成本法是将固定成本和变动成本综合考虑在内的一种成本管理方法，它能够更准确地反映产品的成本，为企业管理决策提供更全面的信息。
针对变动成本法长期经营的局限性，我们可以结合其他管理方法来进行补充。
比如可以引入绩效管理方法，从全面的角度来考虑企业的长期经营，为企业发展提供更多的信息支持。
我们还可以从技术和系统方面进行对策分析。
在技术上，可以引入先进的成本管理软件来提高成本管理的精度和效率。
成本管理软件能够更准确地记录和分析各项成本，为企业管理提供更多的信息支持。
在系统上，可以建立更完善的成本管理体系，将成本管理纳入企业的全面管理体系中，从而提高成本管理的重要性和有效性。
我们还需要加强变动成本法的教育和培训，提高企业管理人员的成本管理意识和水平。
因为成本管理涉及到企业的方方面面，需要各个部门的共同协作和努力，所以为企业管理人员提供相关的成本管理培训是十分必要的，这样才能更好地发挥变动成本法在企业管理中的作用。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】本文旨在探讨变动成本法在企业中的应用。
在首先概述了本文将涉及的内容，明确了研究目的和研究意义。
接着，在正文部分详细介绍了变动成本法的概念和原理，以及在企业中的具体应用和在成本控制中的作用。
分析了变动成本法的优缺点，并与其他成本法进行比较。
在结论部分总结了本文的主要内容并展望了变动成本法在企业中的发展前景，提出了对企业管理的启示。
通过本文的研究，读者可以更深入地了解变动成本法在企业管理中的重要性，为企业管理提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业、成本控制、管理、引言、正文、结论、发展前景、优缺点、比较、应用、启示1. 引言1.1 概述变动成本法是企业管理中一种重要的成本核算方法，其核心在于将成本分为固定成本和变动成本两部分，以便更好地进行成本控制和决策分析。
变动成本法在企业中的应用已经越来越广泛，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
本文将从概念和原理、具体应用、成本控制作用、优缺点以及与其他成本法的比较等方面进行探讨，旨在全面解析变动成本法在企业管理中的应用情况，为企业提供决策参考。
通过对变动成本法的深入研究，探讨其在企业管理中的发展前景，以及对企业管理的启示，从而为企业提供更为科学、合理的管理方法和决策手段。
1.2 研究目的研究目的是通过深入分析变动成本法在企业中的应用，探讨其对企业成本管理和决策的重要作用，从而为企业管理提供实质性的参考。
通过对变动成本法的概念和原理进行澄清和解释，更好地理解其在实际操作中的应用场景和具体方法，为企业提供更准确和有效的成本控制手段。
通过研究变动成本法在企业中的优缺点及与其他成本法的比较，深入探讨其在不同情况下的适用性和局限性，为企业管理者在实际应用中做出更明智的选择。
最终希望借助本研究所得成果，为企业管理提供新的思路和方法，推动企业成本管理水平的提升，促进企业的可持续发展。
1.3 研究意义研究变动成本法在企业中的应用具有重要的理论和实践意义，可以为企业实现良好的经济效益和社会效益提供有力的支持和指导。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析变动成本法是企业管理中常用的一种成本管理方法，它将企业的成本分为固定成本和变动成本，以帮助企业管理者进行决策和控制成本。
使用变动成本法也存在一些问题，需要进行对策分析来解决。
变动成本法存在成本分类的困难。
在现实中，将成本准确地分为固定成本和变动成本并不总是容易的。
有些成本可能是半固定成本，即在某个范围内是固定成本，但在其他范围内是变动成本。
这种成本的分类会给企业管理者带来困扰，因为他们可能无法准确地确定某个成本是固定的还是变动的。
解决这个问题的对策是对成本进行更加细致的分析，包括分析成本的弹性程度、成本的发生频率等。
通过对成本进行更加详细的分析，可以更准确地判断成本的性质。
变动成本法可能忽略了长期经营的影响。
变动成本法是基于短期的经济周期进行成本分类的，将成本分为固定成本和变动成本。
在长期经营中，一些原本被认为是固定成本的费用也可能发生变动。
企业可能决定调整某些固定费用，例如员工工资和租金，以适应市场变化。
这种情况下，变动成本法可能不能准确反映企业的成本情况。
解决这个问题的对策是进行长期经营的规划和预测，考虑到未来可能发生的变化，以便更准确地确定成本的性质。
变动成本法可能过于简化了成本的分析。
变动成本法将成本简单地分为固定成本和变动成本，忽略了一些原本应该考虑的因素，例如渐进成本和边际成本。
这种简化可能导致对成本的分析不够细致，从而影响决策的准确性。
解决这个问题的对策是采用更加细致的成本分析方法，例如渐进成本法和边际成本法，来更准确地确定成本的性质和影响。
变动成本法可能过于关注成本而忽视收益。
虽然成本是企业管理的重要方面，但也不能忽视收益。
变动成本法将成本作为决策的主要考虑因素，可能导致忽视了企业的收益情况。
解决这个问题的对策是综合考虑成本和收益，进行成本-收益分析。
通过综合考虑成本和收益，可以更加全面地评估决策的可行性和效果。
变动成本法和全部成本法在企业中结合应用的研究
变动成本法和全部成本法在企业中结合应用的研究一、变动成本法在企业中的应用及优缺点分析变动成本法是管理会计中应用比较广泛的一种成本计算方法，本文从多个角度对其在企业中的应用以及优缺点进行了深入探讨。
首先，变动成本法的基本原理是将固定成本和可变成本分开计算，杜绝了混杂计算导致的成本分摊偏差，提高了成本计算的准确性。
其次，在企业内部使用变动成本法可以帮助企业管理层更好地了解产品成本结构，发现成本短板和利润点，从而更好地掌握企业的盈利情况和经济效益。
在产品定价和成本分析方面，变动成本法也提供了较为完善的参考依据。
但是，变动成本法也存在一些局限性，主要是无法全面考虑固定成本对企业利润的影响。
此外，在实际操作过程中，对变动成本的分类也往往存在困难，需要细致考虑与掌握。
针对这些问题，本文结合实际案例进行了深入研究和剖析，提出了一系列改进、完善的措施，帮助企业更好地应用变动成本法进行成本分析和经营管理。
二、全部成本法及其适用范围分析全部成本法是一种较为简单的成本计算方法，其核心思想是将全部成本，包括固定成本和可变成本，计入产品成本中。
本文从全部成本法的理论基础、适用范围和实际应用等多个角度对其进行分析。
首先，全部成本法适用于那些生产规模比较小，产品品种较少并且固定成本对产品成本的影响相对较小的企业。
其次，在投资决策、产品定价和经营管理等方面，全部成本法也提供了较为基础的理论支持和具体方法。
但是，同时需要指出的是，全部成本法也存在一些局限性。
该方法由于没有精细地将可变成本和固定成本进行区分，导致其计算结果可能对产品盈利点的判断产生一定的偏差。
此外，全部成本法也没有考虑到固定成本的带来的成本削减和效率提高等方面的盈利变化，需要企业进行准确评估并加以考虑。
本文在结合各种实际案例的基础上，提出了适用全部成本法的企业类型和适当的改进措施，以提高该成本计算方法在实际经营中的应用价值。
三、变动成本法与全部成本法的比较分析变动成本法和全部成本法是两种经典的成本计算方法，各自具有一定的优劣势。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】浅谈变动成本法在企业中的应用。
变动成本法是一种在企业管理中广泛使用的成本计算方法，通过对成本进行分类和分析，有助于企业更好地控制成本、制定价格、做出决策、评价绩效和进行预算控制。
在成本管理中，变动成本法可以帮助企业了解到底成本是如何形成的，从而有针对性地采取降低成本的措施。
在价格制定中，变动成本法可以帮助企业根据成本变动情况灵活调整价格，实现利润最大化。
在决策分析中，变动成本法可以帮助企业对不同决策方案进行比较，选择最合适的方案。
在绩效评价和预算控制中，变动成本法可以帮助企业更科学地评价员工绩效和制定合理的预算。
变动成本法对企业管理有着重要的影响，未来的发展趋势是更加精细化和智能化的应用，帮助企业实现可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业管理、成本管理、价格制定、决策分析、绩效评价、预算控制、影响、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 介绍变动成本法变动成本法是一种成本管理方法，主要用于分析企业的成本结构和支出情况。
它是基于成本的变动原因，将成本分为固定成本和变动成本两部分，通过准确计算变动成本来帮助企业管理者做出更加合理的决策。
变动成本法认为，企业成本中的变动部分与产量或经营规模成正比，而固定成本与产量无关。
在企业管理中，了解变动成本的具体情况对于制定经营策略、控制成本和提高效益都至关重要。
通过变动成本法，企业可以清晰地了解到每一项产品或服务所需要的变动成本，从而更好地进行价格制定和产品定位。
这有助于企业在市场竞争中获得更大的竞争优势。
变动成本法是企业管理中的重要工具，可以帮助企业管理者更好地了解成本结构，制定合理的经营决策，提高企业的经营效益。
1.2 企业管理中的重要性在现代企业管理中，变动成本法的应用至关重要。
通过运用变动成本法，企业可以更准确地把握产品成本，从而制定更合理的价格策略，进行更有效的决策分析，评价员工绩效，以及控制预算。
这一方法帮助企业管理层更好地了解企业的经营状况，从而做出更明智的决策和规划，提高企业的运营效率，增强竞争力。
论变动成本法在企业经营中的运用
论变动成本法在企业经营中的运用引言变动成本法（Variable Costing）是一种计算企业产品成本和决策分析的方法。
与传统成本法相比，变动成本法将固定成本视为期间费用，只计算与产品生产有关的变动成本，可以更准确地评估产品的盈利能力。
本文将探讨变动成本法在企业经营中的运用，并且介绍其优势以及适用范围。
一、变动成本法的基本概念变动成本法主要关注产品的变动成本，将固定成本部分排除在内，以更精确地衡量产品的成本和盈利能力。
在变动成本法中，企业将固定成本视为期间费用，不会直接计入产品成本。
变动成本法的基本概念包括以下几点：1.变动成本：变动成本是企业生产产品时会随着产量变化而产生的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.固定成本：固定成本是与产品产量无关的成本，如租金、折旧等。
3.期间费用：期间费用是与企业运营相关的固定成本，如员工薪酬、广告费用等。
二、变动成本法的计算方法在变动成本法中，企业需要计算出两个关键的成本指标：边际成本和单位变动成本。
边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本，单位变动成本是指每单位产量的变动成本。
计算边际成本的公式如下：边际成本 = 变动成本总计 / 产量增加的总单位数计算单位变动成本的公式如下：单位变动成本 = 变动成本总计 / 产量总数通过计算边际成本和单位变动成本，企业可以更好地评估产品的成本和盈利能力，为决策分析提供依据。
三、变动成本法在企业经营中的运用变动成本法在企业经营中的运用主要包括以下几个方面：1. 产品定价和销售决策在定价和销售决策中，企业需要了解产品的变动成本，以便设置合理的售价。
通过使用变动成本法，企业可以更准确地计算产品的成本，并结合市场需求和竞争情况来确定最合适的价格。
同时，变动成本法还可以帮助企业估算产品的销售量，从而进行销售预测和经营计划。
2. 产品盈利能力分析变动成本法可以帮助企业评估不同产品的盈利能力，从而优化产品组合和资源配置。
通过计算单位变动成本，企业可以比较不同产品的成本和利润情况，以决定哪些产品应该继续生产或者停产。
变动成本法在企业应用研究
随着市场竞争的加剧，企业需要更加精准地进行决策，变动成本法能够为企业提供更加全 面的成本信息和盈利状况，有助于企业做出更加科学合理的决策，增强企业的竞争力。
THANKS
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强调成本的及时性：变 动成本法要求及时核算 和反映成本信息，以便 及时做出决策和业绩评 价。
应用于企业内部管理： 变动成本法主要用于企 业内部管理和决策分析 ，而不是对外报告。
变动成本法的基本原理
成本的划分
变动成本法将成本划分为变动成本和固定成本两 类。
贡献毛益的计算
贡献毛益是指产品的销售收入减去变动成本的余 额，它反映了企业在生产过程中的增值情况。
研究方法
本文采用文献综述和案例分析相结合的方法，通过对前人研 究成果的梳理和评价，深入探讨变动成本法的应用及其对企 业决策的影响。
研究的范围和限制
研究范围
本文主要研究变动成本法在企业中的应用及其对企业决策的影响，不涉及其 他领域。
研究限制
本文的研究仅限于理论分析，没有涉及实际应用中的细节问题，因此可能存 在一定的局限性。
变动成本法实施过程
实施变动成本法，首先需要分析各项成本的性质，确定哪些成本是变动的，哪些成本是固 定的。其次，需要建立成本模型，并运用计算机系统进行自动化计算和数据分析。最后， 根据变动成本法的分析结果，制定相应的成本控制措施。
应用效果
通过实施变动成本法，该公司成功地将生产成本与销售量进行挂钩，实现了更精确的成本 核算和成本控制。同时，也提高了内部沟通和决策效率，为公司的战略发展提供了有力支 持。
利润的计算
在变动成本法下，企业的利润等于贡献毛益减去 固定成本的余额。
变动成本法的应用范围
01
变动成本法在企业中的应用研究
安阳师范学院本科学生毕业论文变动成本法在企业中的应用研究变动成本法在企业中的应用研究摘要：随着社会的发展，企业经济的进一步发展，企业与企业之间的竞争不断加剧，传统的以生产经营导向为基础的经营预测即完全成本法，已不能再满足当今企业内部管理的需求。
在当今数字信息化经济背景下，可变性成本法能够为企业决策者提供准确可靠的决策信息，可变性成本法应该得到企业的重视。
现在变动成本法已经被很多的公司领导者所重视，因为其符合时代发展的需要，适应公司内部领导者的需要。
然而，变动成本法还是面临着巨大的挑战，还是不能够被广大企业所应用，因此需要采取一定的办法推进变动成本法在我国企业中的应用。
关键词：企业；变动成本法；短期决策一、变动成本法的简要概述（一）变动成本法的含义变动成本法就是将自然成本性态探究当做基础，在统计产品成本的时候，一般包含在生产中出现的直接材料、人工以及可变动的部分生产费用，而并非不变的生产费用。
所有固定性成本都要作为期间成本统计，在此期间出现的费用都要从当期效益中去除。
变动成本法的存在适应了当代企业的发展并且能够保证产品的生产顺利进行[1]。
（二）变动成本法的特征与作用1.变动成本法的特征变动成本法实施基础就在于成本性态探究，如果之前不先采用成本的性态探究的话，制造费用可能就不能对变动性生产以及固定性制造费用进行系统划分了，更别说再对产品的生产成本划分为固定以及变动成本。
和以往传统成本分析法相比有很多不同之处，用变动成本法计算生产费用一般仅仅包括：直接人工、材料以及变动生产成本等变动性资金。
其中，期间成本除管理、固定性制造以及运营三个部分费用[2]。
成本性态探究中固定以及变动成本与业务量三者之间出现线性关系。
在某一特的生产量下，企业固定费用与生产业务情况没有多大关系，也不会跟着业务情况的变化而有所变化；但是，如若生产数目超出这一特定数值的话，公司固定总成本就会出现变化。
但是对单位固定成本来说公司生产业务数目增加，那么单位固定成本会随之下降。
变动成本法在企业中的应用与研究_郭忍强
现代经济信息随着美国次贷危机的影响，欧债金融危机的蔓延，世界上没有哪个国家能逃脱这次长期而复杂经济危机的影响，有一大部分企业因此而倒闭或重组，但还是有一部分企业通过技术革新、产业升级、优化管理立于不败之地，本文就着重从企业优化管理的会计核算方法方面入手谈谈变动成本法对促进企业良性运作的影响。
一、变动成本法概述变动成本法也称直线成本法，是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式，变动成本法没有考虑固定成本的分配计算程序。
与之区别的是完全成本法，又称吸收成本法，是将企业成本划分为制造成本和非制造成本，财务核算时一次性计入产品成本进行核算。
二、变动成本的假设构成、特征假设产品的物质形态实体发生流转，产品实现了销售。
变动成本法是以成本性态分析为前提，只有进行成本性态分析，制造费用才被分为固定性制造费用和变动性制造费用，进而生产成本才可以被划分为变动生产成本(包括直接材料、直接人工、变动性制造费用)和固定性生产成本(即固定性制造费用)。
变动成本法的产品成本只包括直接材料、直接人工、变动性制造费用等变动生产成本，期间成本包括固定性制造费用、管理费用、营业费用，这与传统的制造成本法有所不同。
三、变动成本法在企业中的积极作用(一)决策者通过财务核算直观反映，有效抑制企业发展中盲目性，片面性从变动成本法特征中我们可以看出，产量的增减并不能导致利润的变化，而销量的增减就一定能拉动利润的增减，所以这就提示决策者要不惜一切代价提高销量，让销量的拉升的销售收入消化已经付出产品变动成本从而实现利润，而不是存库产成品或在产品产量增加带来任何利润。
应用变动成本法，企业的产量、产值升降，对盈亏不产生直接影响，在其他条件不变的情况下，企业利润主要取决于销售量的多少。
(二)促进企业在组织生产上要有科学合理规划企业每年根据市场环境等因素确定当年所要实现的目标，当然所有目标都要以财务目标为中心。
变动成本法在企业的应用研究
变动成本法在企业的应用研究变动成本法是一种成本核算方法，它将企业的成本分为可变成本和固定成本，从而帮助企业更准确地估计产品或服务的成本，以支持企业的决策制定和经营管理。
本文将重点研究变动成本法在企业的应用，并探讨其优缺点。
一、变动成本法的基本概念变动成本法可以简单地理解为：将企业的成本分为可变成本和固定成本。
其中可变成本是指随着产量或销售量的变化而变化的成本，例如原材料成本、人工成本和运输成本等；固定成本是指在一定生产或销售范围内不随产量或销售量的变化而变化的成本，例如租金、设备折旧、管理人员工资等。
在变动成本法中，可变成本被认为是与生产或销售数量直接相关的成本，因此变动成本的总额与销售数量成正比。
固定成本则被视为不随销售数量变化而变化的成本，因此固定成本的总额在销售数量变化时保持不变。
二、变动成本法的应用变动成本法对企业的应用主要有两个方面：成本控制和决策制定。
1、成本控制通过变动成本法，企业可以更准确地计算产品或服务的成本，从而帮助企业更好地控制成本。
具体来说，变动成本法将企业的成本分为可变成本和固定成本，帮助企业管理者理解不同成本类型的本质差异，有针对性地进行成本控制。
例如，企业可以通过控制可变成本的大小，来调整产品的价格和销售策略，从而提高产品的利润率。
2、决策制定变动成本法也可以用于决策制定。
企业在制定经营决策时，需要对各种因素进行分析和比较，以找到最佳的决策方案。
变动成本法为企业管理者提供了一种新的决策分析工具。
通过对可变成本和固定成本的划分，企业可以更准确地估算各种决策方案的成本，以便做出最佳的决策。
三、变动成本法的优缺点1、优点（1）为企业提供了更准确的成本信息，有利于企业经营决策的制定和执行。
（2）能够帮助企业更好地控制成本，提高利润率。
（3）适用于短期经营决策，特别是对于变动成本较大的企业。
2、缺点（1）不能应用于长期经营决策，因为在长期生产或销售中，固定成本对于总成本的贡献会变大。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法是企业在企业管理中常用的一种方法。
它能够有效地管理企业的成本，可
以指导企业采取有效的措施来减少成本，从而提高企业的竞争力。
但也存在一些问题。
首先，变动成本法的运用要求企业有足够的经济实力，因为这需要企业实施一些较大
的变动，而在实施时可能会面临较大的资金问题。
虽然这可以通过贷款象等外部融资解决，但企业可能无法提供足够的担保以确保这些资金能够得到用途。
其次，变动成本法的实施很大程度上依赖企业内部管理中的因素。
如果企业内部管理
水平不够高，没有足够的经验，可能会导致变动失败，带来反效果。
此外，变动成本法实施中还有可能出现的技术风险。
这一风险的主要特征是，企业所
拥有的资源不足以完成预期的变动，因此需要调整当前的系统及相关技术，因此可能会出
现技术问题或技术问题导致的失败。
另外，变动成本法在企业管理中的应用也受到法律监管和社会公众的规范要求，企业
实施变动成本法的可能性很小。
首先，企业应针对不同的对象，对变动成本法的实施采取定制的方案，根据企业现有
的资源把控实施的大小，从而确保实施的可行性。
其次，企业应建立完善的内部管理机制，以确保变动措施的有效实施和落实，防止出
现反效果。
再次，企业需要采取充分的技术投资，以确保和对技术维护能够跟上实施变动后带来
的需求，防止发生技术问题。
最后，企业应充分尊重和遵守社会公德及相关法律，以确保实施变动成本法的可行性，不会影响正常的经营活动。
总之，变动成本法在企业管理中的应用虽然有一些问题，但如果采取相应的对策，也
能带来积极的影响。
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[摘要] 变动成本法，也称直接成本法或边际成本法，是指在将成本划分为变动成本和固定成本基础上，在计算产品成本时只包括变动成本而不包括固定成本，固定成本作为期间成本在发生当期全部直接转为费用，列作利润表减项的一种成本计算方法。
变动成本法作为管理会计的一个组成部分，在上世纪70年代末到80年代初已被引进我国，但是，长期以来它仍以理论的形式停留在书本上，在企业经营管理上应用很少，大多数企业受计划体制的影响依然实行全部成本法进行成本管理。
随着改革开放及市场经济体制的建立，全部成本法管理在日益激烈的市场竞争中显得愈来愈不适应，而变动成本法管理在企业管理中的推广和应用逐渐受到重视。
当前，变动成本法的应用已相当普遍，而且在企业内部经营管理中发挥了良好作用。
本文首先从内涵和背景方面对变动成本法进行了概述，并对变动成本法的优势进行了分析，最后着重探讨了变动成本法在必事达电子企业中的应用，并提出了变动成本法在企业应用中应该的注意问题。
以期对企业的经营管理有所益处。
[关键词] 变动成本法；完全成本法目录一、变动成本法综述 (1)（一）变动成本法的概念 (1)（二）变动成本法的产品成本构成 (1)（三）变动成本法的特点 (2)1.以成本形态分析为基础计算产品成本 (2)2.强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性 (2)3.强调销售环节对企业利润的贡献 (2)（四）变动成本法的优点 (2)1.促使管理者重视市场,避免盲目生产 (2)2.简化成本核算,便于提高工作效率 (3)3.分清各部门的经济责任,便于强化成本控制 (3)4.提供各种产品的会计信息,强化经营管理 (4)5.变动成本法更符合配比原则中的期间配比 (4)二、变动成本法在必事达电子公司的应用 (4)（一）必事达公司变动成本法产品成本的计算 (4)（二）必事达公司变动成本法的应用分析 (10)三、变动成本法在应用中应该注意的问题 (11)（一）准确划分变动成本和固定成本 (11)（二）变动成本和固定成本在一定的环境下的可能转换 (11)（三）变动成本法的产品成本观念与会计准则不符 (12)（四）采用变动成本法会增加核算工作 (12)（五）变动成本法提供的资料不适应对外财务报告要求 (12)参考文献 (13)一、变动成本法综述（一）变动成本法的概念变动成本是指成本总额随业务量的变动而变动的，如企业的直接人工、直接材料等。
从20世纪开始,随着企业竞争的加剧,决策意识的增长,会计学界开始认识到传统的完全成本法提供的会计信息已经不能完全满足企业内部管理的需要,必须重视并使用变动成本法。
由此可见变动成本法就是为了加强企业的内部管理而产生与发展起来的,现已成为企业进行预测、分析、考核、决策和控制的重要手段。
现代管理会计学按成本习性把制造费用分为变动制造费用和固定制造费用。
而变动成本法是将直接材料,直接人工和变动制造费用计入产品成本,而将固定制造费用和非生产成本作为期间成本,直接计入当期损益。
原因是固定制造费用发生的目的是为企业提供生产经营条件,这些条件一经形成后,不管其实际利用程度如何,有关费用仍然是发生的,不随产量变动而变动,因此在处理上应当作为期间成本。
与变动成本法相对应的完全成本法则包含直接材料、直接人工和为生产产品而耗费的变动制造费用和固定制造费用,即全部制造费用,将非生产成本作为期间成本来计算损益的成本计算方法。
该方法计算的净损益不仅符合会计制度的要求,也为编制对外会计报表打下基础。
在完全成本法下,产品单位成本中包括了固定制造费用,它随产品而周转,从而使期末未销售和已销的产品成本构成完全相同。
变动成本法是以成本习性分析为前提来核算成本，完全成本法是以成本按经济用途分类为前提来核算成本的。
这就决定了变动成本法与传统的完全成本法之间存在着较大的差异。
企业管理的科学化要求会计为企业内部管理提供各种信息资料，以作为对经济活动进行计划、预测、决策和控制的依据，传统的全部成本核算法已经无法适应竞争日益加剧的市场经济。
第二世界大战后，对会计提出了更高的要求，变动成本法开始在西方企业诞生，时至今日，普及地应用于西方企业的内部管理中。
变动成本法是将一定时期内所发生的成本按照其成本性态分为变动成本和固定成本两大类，其中变动成本又分为变动生产成本和变动非生产成本，而将变动非生产成本和固定成本全部作为期间成本。
在变动成本法下，只是变动成本生产由已售产成品、库存产成品和在产品之间分别负担。
因此变动成本法下的在产品和产成品存货估价必然低于全部成本法下的存货估价。
（二）变动成本法的产品成本构成变动成本法是将一定时期所发生的成本按照其成本性态分为变动性制造费用和固定性制造费用两大类，再将变动性制造费用和直接材料、直接人工一起计入产品成本，而将固定性制造费用和非制造成本一起全部作为期间成本。
当然，按照变动成本法的要求，非制造成本也应该划分为固定和变动两部分，但是与制造费用划分后分别归属不同对象有所不同的是，非制造成本划分的无论是固定部分还是变动部分都计入期间成本。
产品成本是随产品实体流动而流动，产量变动而变动，与相关收入配比、得到补偿的成本。
期间成本则是不随产品实体的流动而流动，随产品生产经营持续期间的长短而增减，其效益随时间的推移而消逝，不能递延到下期，只于当期计入损益，由当期的销售收入补偿的费用。
具体表现为：制造成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定性制造费用；非制造成本=管理费用+销售费用；产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用；期间成本=固定性制造费用+管理费用+销售费用。
表1 变动成本法的成本构成内容（三）变动成本法的特点1.以成本形态分析为基础计算产品成本变动成本法将产品的制造成本按成本形态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两个部分，认为只有变动性制造费用才构成产品成本，而固定性制造费用作为期间成本处理。
换句话说，变动成本法认为固定性制造费用转销的时间选择十分重要，它属于为取得收益而已然丧失的成本。
2.强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性变动成本法认为产品的成本应该在其销售的收入中获得补偿，而固定性制造费用与产品的销量无关，只与企业是否经营有关，因此不应该将其纳入产品成本，而应在其发生的当期确认为费用。
3.强调销售环节对企业利润的贡献由于变动成本法将固定性制造费用作为期间成本，所以在一定产量条件下，本期间发生的固定性制造费用全部计入当期成本，导致损益对销量的变化更为直接敏感，这在客观上有刺激销售的作用。
产品销售收入与变动成本（包括变动性制造成本和其他变动成本）的差量是管理会计中的一个重要概念，即贡献毛益。
以贡献毛益减去期间成本（包括固定性制造费用和其他固定性费用）就是利润。
总之，从贡献毛益这个概念就能清晰的看出变动成本法强调变动成本对企业利润的影响。
（四）变动成本法的优点1.促使管理者重视市场,避免盲目生产企业管理者必须事先预定目标利润,而实现目标利润的关键在于销售目标的实现。
在变动成本法下,固定成本作为期间成本直接计入当期损益,不必随存货递延到下一期,所以税前利润与销售量是同方向的变化关系,从而有利于促使企业管理部门树立市场观念,努力开发市场,重视销售,以销定产,减少或避免因盲目生产给企业带来的经济损失。
采用变动成本法进行成本核算, 比较客观真实地反映了利润水平,企业的赢利高低与产品的销售量直接相关。
就市场而言, 产品适销对路, 销售量就大, 利润也多, 相反利润就少。
这就促使企业管理人员更加注意加强销售工作, 注意市场动态, 提高产品质量和市场竞争力,不断增加市场需求的产品产量, 减少积压, 从而提高经济效益。
2.简化成本核算,便于提高工作效率变动成本法下,把固定制造费用列入期间成本,从边际贡献项目下直接扣除,可以省略许多复杂的分摊工作,特别是在制造费用种类繁多、金额较大的现代化生产经营中,就能简化成本核算工作,更好地避免间接费用分摊的主观随意性。
变动成本法便于分清各部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本, 其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩, 可以通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本, 可以通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料, 能把由于产量变动引起的成本升降, 同由于成本控制工作的好坏而造成的成本升降清楚地加以区别, 从而更有利于进行科学的成本分析和成本控制。
3.分清各部门的经济责任,便于强化成本控制采用变动成本法,产品成本不受固定制造费用和生产业务量的影响,而取决于各项变动生产成本的高低,如在直接材料、直接人工和变动制造费用方面的节约或者超支属供应和生产部门的责任,它可以通过事前制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
有助于分解落实各部门责任,调动各部门的积极性,主动采取措施,进行成本控制,全面降低成本。
首先，按变动成本法计算的单位产品成本，不包括固定生产成本，使产品成本不受固定成本和产量的影响，这就便于成本预测和成本控制采用更为科学的方法。
其次，变动成本法按成本性态，将全部成本划分为固定成本和变动成本，揭示了成本总额和业务量之间的依存关系，为分清成本升降的原因提供了条件。
一般情况下，产销量的变化和成本控制工作的好坏，是引起成本升降的两个主要因素。
在变动成本法下，产品的单位成本只包括变动生产成本，单位变动成本和固定成本总额一般不受产销量变动的影响，其数额的变动往往是成本控制工作的原因引起的，这样就把产销量变动引起的成本升降同成本控制工作好坏导致的成本升降，清晰地区分开来，有利于科学的成本分析。
再次，变动成本法分别提供了变动生产成本、固定生产成本、变动推销与管理成本和固定推销与管理成本的资料，便于确定成本责任的归属。
通常变动生产成本发生在生产过程中，其成本责任应归属于生产部门；固定生产成本的发生和生产过程没有直接的联系，其数额的高低不应由生产部门负责，而应由管理部门负责；变动的销售与管理费用应由负责销售工作的部门负责；固定销售与管理费用应由管理部门负责。
最后，变动成本法提供的成本信息，有利于采用科学的成本控制方法。
一般地，固定成本的发生和产量之间没有直接的因果关系，其成本控制应以总额控制为目标，一般采用固定预算控制；而变动成本总额随产销量的变动而变动，其成本控制的方向应该是单位成本的消耗，一般通过制定标准成本和弹性预算来控制。
4.提供各种产品的会计信息,强化经营管理变动成本法用产品的销售收入减去变动成本,得到边际贡献,用来补偿企业的固定成本,进而形成企业的利润,边际贡献用来反映产品的获利能力,通过分析利用变动成本法所提供的变动成本、固定成本及边际贡献指标,可以完成成本预测和短期经营决策等经营管理工作。
不仅增强了成本信息的有用性，还有利于企业的短期决策。