山东日照某高层商住楼监理规划_secret

前言

本监理规划是***商业住宅楼建设工程项目监理部开展监理工作的重要依据之一，是本项目监理工作的指导性文件。监理人员必须认真按此监理规划开展监理工作。在监理活动中应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。监理部要遵照“公平、独立、自主”的原则开展监理工作，公平地维护业主和施工单位的合法权益，使业主放心、满意。

一、监理规划编制依据

1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

2、与建设项目有关的标准、设计图纸文件及技术资料；

3、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同；

4、与建设工程项目相关的其他文件；

5、监理大纲及国标《建设工程监理规范》。

二、工程项目概况

1、工程概况一览表

项目内容

工程项目名称***商业住宅楼

工程项目地点日照市

业主单位***房产

设计单位

监理单位

承包商

工程类别及等级房屋建筑二等工程

工程造价约万元

工期（监理合同）

质量等级合格

项目规模总建筑面积15674.9㎡，共有A、B、C、D、E、五种户型。

2、工程特点：

***商业住宅楼日照市山东路以南，第八加油站以西，功能简介

本工程地下一层为停车场，地上上1～2层为商业店铺。3～17为住宅楼。

1.建筑总高度、层高及标高

建筑层高为十七，建筑总高度为51.9m，地下一层为3.6m，地上一层为4.2m，地上二层为3.9m，3～17为2.9m，室内外高差为0.300m，本工程室内地坪标高±0.000相当于绝对标高47.50m。

2.建筑物的总尺寸

建筑物总长56.8m，总宽14.9m。

3.基础

1）本工程采用独立基础和墙下条形基础，混凝土强度等级为C30，垫层为C15素混凝土钢筋保护层为40mm，基础持力层为威风化花刚岩，地基承载力特征值为10000kpa。

2）混凝土坍落度为80～100mm。

3）基础梁的尺寸为600×300mm，混凝土等级为C30。

4.主体

本工程主体采用C30混凝土，各层梁、板、柱与梁的钢筋均为绑扎搭接。

楼房屋顶为坡屋顶，局部为有组织排水，雨水管的公称直径为100

本项目为集资住宅楼工程，工程的监理重点是基础、主体、楼地面、以及水电安装等工程。关键部位是：基础梁柱节点和砼浇筑、砌体剪力墙梁柱节点和砼浇筑、楼板砼浇筑、卫生间和屋面防水以及水电安装设备的预埋件、市政管道接口等施工。

由于本工程地处交通要道，附近有公路、宾馆和居民区，安全文明施工的监督检查和施工防噪工作也是本项目监理工作的重点及难点之一。

本项目施工用水用电已接到工地，施工废水可直接排至城市排污管网。

三、监理工作阶段及范围

1、监理工作阶段

本监理工作根据项目进展计划分为一期和二期两个阶段，每期又可分为施工阶段和缺陷责任期（保修）阶段。

2、监理工作范围

监理合同的委托方是***房产，监理的工作范围是***商业住宅楼建设工程

的土建、水电安装工程。

四、监理工作目标

1、工期目标：总工期为一年零四个月（自2006年12月至2008年3月）

2、质量目标：合格工程

3、投资目标：总造价控制暂定万元

为达到监理目标，必须认真做好三控制二管理一协调工作。明确监理要点，特别是监理的重点难点关键部位要加强监控。

4、安全目标：无安全事故发生

5、文明目标：创文明工地

五、监理工作内容

监理工作内容主要是质量控制、进度控制、投资控制。本工程项目建设监理工作具体内容：

一、质量控制

质量控制的原则

1、百年大计、质量第一

本监理标段工点分散、施工条件、施工环境复杂，牵涉面广，影响质量因素多。监理工程师将始终如一坚持质量第一，把质量控制贯穿于整个项目建设的全过程中，教育提高参加本项目施工监理的全体成员的质量意识。

2、坚持以预防为主，重在事先、加强事中（过程），做好事后的全过程控制。

质量控制的范围将包括对施工图纸质量的控制，参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制。预防为主，重在事先，就是事先分析在施工中可能产生的问题（如钻孔桩的泥浆护壁，接头部位渗漏水问题等），提出相应的对策、措施，将各种隐患和问题消灭在产生之前。加强事中控制，就是通过旁站、跟踪、监测信息反馈，及时把问题消灭在萌芽状态，阻止问题的扩大和恶化。做好事后，就是对已发生的问题及时有效，妥善的处理，不留隐患。

3、坚持质量标准，以实际数据为依据

从施工图纸开始，从施工原材料开始，道道工序坚持质量标准，遵守现行

的施工规范和质量评定标准，采取相应的检查方法与检查手段，对施工过程中的每一道工序进行检查验收。

二、进度控制

进度控制目标

进度控制的总目标是：在保证质量和安全的前提下，采取强有力的措施，确保总工期和关键工期的实现。监理的工作内容主要包括：审核承包单位的施工进度计划、施工进度计划的执行和监督、施工进度计划的调整。进度控控制方法

1、审核承包单位的施工进度计划

（1）督促承包单位按时提交施工进度计划

a.根据合同条款，承包单位收到开工令后，应在合同规定时间内，提交施工进度计划。

b.监理工程师在收到承包单位的施工进度计划后一周内完成审批工作、签署审定意见后，承包单位方可执行。

c.为便于施工进度的控制，施工进度计划分为施工总进度计划和分项工程两大部分，并给出相应的横道图和网络图。

（2）施工进度计划的内容应包括：

a.工程的开工和竣工时间；

b.各分项工程的施工起止时间；

c.各分项工程的相应工程量；

d.机具设备供应计划；

e.物资供应计划；

f.投资计划；

g.人力计划；

h.有关的培训计划。

施工进度计划中应附有必要的文字说明，编制依据和技术措施，并对可能影响进度的潜在因素进行分析并提出对策。

（2）施工进度计划的审核，审核的主要内容：

a.检查进度的安排在时间上是否符合合同中规定的工期要求。