【VIP专享】工程项目管理复习题1答案

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工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

⼯程项⽬管理复习题《⼯程项⽬管理》复习题⼀、填空题1.建筑施⼯程序⼀般包括确定施⼯任务、施⼯规划、施⼯准备、组织施⼯、竣⼯验收五个阶段。

2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞⼤性、_固定性___、多样性及复杂性。

3.施⼯组织设计按编制对象的不同分为施⼯组织总设计单位⼯程施⼯组织设计分部分项⼯程施⼯组织设计三种。

4、时间参数主要包括流⽔节拍、____流⽔步距____、平⾏搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。

5.流⽔参数包括 (⼯艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。

6、建筑流⽔施⼯的表达形式主要有_____横道图___和___、⽹络图_____ 两种。

7.绘制⽹络图的基本要求是⼯作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、⽹络计划按绘图符号不同可分为_(双代号⽹络计划、)和(单代号⽹络计划)两种。

9 单代号⽹络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10.施⼯⽅案的定量分析指标主要有(⼯期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标⼆、单项选择题1、单位⼯程施⼯组织设计编制的对象是( B )A.建设项⽬ B.单位⼯程 C.分部⼯程 D.分项⼯程2、下列哪项是属于⼯程技术经济条件调查内容( C )A.地形图 B.⼯程⽔⽂地质 C.交通运输 D.⽓象资料3、最理想的流⽔组织⽅式是( A )A.等节拍流⽔ B.异节拍流⽔ C.⽆节奏流⽔ D.依次流⽔4、双代号⽹络图和单代号⽹络图的最⼤区别是( B )A.节点编号不同 B.表⽰⼯作的符号不同C.使⽤范围不同 D.参数计算⽅法不同5、编制单位⼯程施⼯平⾯图时,⾸先确定( B )位置。

A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路6.基本建度程序正确的是:( A )A. 投资决策→设计→施⼯招投标→施⼯→竣⼯决算B. 投资决策→施⼯招投标→设计→施⼯→竣⼯决C. 设计→投资决策→施⼯招投标→施⼯→竣⼯决算D. 设计→施⼯招投标→投资决策→施⼯→竣⼯决算7.施⼯段,施⼯层在流⽔施⼯中所表达的参数为( A )。

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。

2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。

3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。

4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。

5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。

6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。

7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划)两种。

9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同C.使用范围不同 D.参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。

A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路6.基本建度程序正确的是:( A )A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。

工程项目管理复习题 (1)

工程项目管理复习题 (1)

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:400分。

一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的()。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?()A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会答案:A3、()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间答案:A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度()。

A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度落后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致答案:B5、工程施工质量控制的关键因素是()。

A.实施者B.材料C.机械D.项目复杂程度答案:A6、下列合同类型中,属于主合同的为()。

A.监理合同B.分包合同7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A8、施工承包商一般属于工程项目组织的()。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层答案:D9、关键活动通常总时差为()。

A.0B.1C.2 D.3答案:A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算答案:B11、()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理答案:A12、下列合同类型中,属于主合同的为()。

A.勘察设计合同B.分包合同C.劳务合同D.运输合同答案:A13、供应商一般属于工程项目组织的()。

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题

工程项目管理复习题《工程项目管理》习题册(含答案)第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案:C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。

A安全 B投资C质量D进度答案:A5、工程项目管理的核心是()。

A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D 供货方的项目管理答案:A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性答案:D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是()。

A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案:ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案:D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A命令单一B管理职能不分工,无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案:C3、组织论不包括()。

A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。

A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

工程项目管理复习题及答案

工程项目管理复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题(每题1分)1、项目最重要旳特性是( B )。

A.目旳明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目旳承包商一般不包括( A )。

A业主 B 征询企业C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊规定旳重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验旳工程项目,根据主管部门旳规定,可增长( C )阶段。

A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计5、如下( C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质 B工程设计专题资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资旳关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资旳也许性为(A ) A 75%~95% B 35%~75% C 50%~85% D5%~35%7、( B )是流水施工旳工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、( A )是指相邻两个专业工作队在保证施工次序、满足持续施工,最大程度搭接和保证工程质量规定旳条件下,在同一施工段上相继投入施工旳最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作旳特点是( D )A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划旳( B )就是网络计划终点节点旳标号值 A规定工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量旳重要原因不包括(C D )原因。

A.人; B.机械设备; C.环境; D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。

年固定总成本为280万元。

用产量表达旳盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.20230 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度旳点落在香蕉图右侧,则表达此刻实际进度( B )。

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案

⼯程项⽬管理复习题及参考答案⼯程项⽬管理(专科)⼀、填空题:1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适⽤于⼤型基础设施.需要⼤量资⾦进⾏建设的⼯程项⽬。

2.政府对项⽬实施的监督主要体现在⼯程项⽬和建设市场两个⽅⾯。

3.⼤中型和限额以上项⽬的可⾏性报告,按照项⽬⾪属关系由⾏业主管部门或省、市、⾃治区和计划单列市审查同意后,报国家发改委。

4.凡投资在2亿元⼈民币以上的项⽬由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7⽉颁布的《国务院关于投资改⾰的决定》,明确规定:对企业不使⽤政府投资建设的项⽬,⼀律不再实⾏审批制。

6.⼯程项⽬合同的类型按⼯程建设阶段分:⼯程勘察合同、⼯程设计合同、⼯程施⼯合同。

7.⼯程项⽬合同的类型按承发包⽅式分:勘察、设计或施⼯总承包合同、单位⼯程施⼯承包合同、⼯程项⽬总承包合同.⼯程项⽬总承包管理合同.BOT承包合同。

8.⼯程项⽬合同的类型按承包⼯程计价⽅式分:固定价格合同、可调价格合同、⼯程成本加酬⾦合同。

9.我国规定,⼯程师在收到承包⼈送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复,或要求承包⼈进⼀步补充索赔理由和证据。

10.⼯程项⽬⽣命周期是指⼀个项⽬从开始到结束所经历的全部时间或过程,可以建设项⽬的⽣命周期为代表。

11.⼯程项⽬的特点1)明确的建设⽬标2)多⽅⾯的限制3)⼀次性和不可逆性4)影响的长期性5)投资的风险性6)管理的复杂性12.⼯程项⽬按性质分类为:基本建设项⽬和更新改造项⽬。

按专业可以分为:建筑⼯程项⽬、⼟⽊⼯程项⽬、线路管道安装⼯程项⽬、装修装饰⼯程项⽬。

按设计⽣产能⼒或投资规模可以分为:⼤、中、⼩型项⽬。

13.项⽬组织是由项⽬的⾏为主体构成的系统。

⼯程项⽬管理的职能有:策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按⼯程项⽬交易⽅式分类,按获得承包任务的途径分:直接委托⽅式、招标⽅式、指令⽅式。

15.⼀般的⼯程项⽬⽣命周期可分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段(执⾏阶段)、收尾阶段(结束阶段)。

工程项目管理复习题答案

工程项目管理复习题答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案:D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段?A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案:C3. 工程项目管理的目的是什么?A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案:D4. 工程项目策划的主要任务是什么?A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案:D5. 工程项目实施过程中,以下哪项不属于项目管理的主要任务?A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案:B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些?A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案:ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些?A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案:ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些?A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案:ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案:ABCD5. 工程项目实施过程中,以下哪些属于项目管理的范畴?A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案:ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标,不包括成本、进度和质量的控制。

(×)2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。

(√)3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。

(√)4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。

(√)5. 工程项目管理的核心任务是目标控制,其他任务都是为了实现目标服务的。

(√)四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答:工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。

工程项目管理复习题-多选答案

工程项目管理复习题-多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

《工程项目管理》题库含答案

《工程项目管理》题库含答案

《工程项目管理》期末试题(一)一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分)1.质量教育一般包括。

2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。

3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分)1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是()。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同()。

A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是()。

A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。

A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。

A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。

A.10人以上(含10人)B.20人以上C.30人以上D.50人以上8循环中,处置阶段的主要任务是()。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。

有答案的《工程项目管理》复习题

有答案的《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

《工程项目管理的》复习题及答案

《工程项目管理的》复习题及答案

工程项目管理的复习题及答案1. 什么是工程项目管理?工程项目管理是指将有关的技术、经济、社会、环境和人文等因素综合考虑,科学地对工程项目实施全过程进行计划、组织、协调、控制和评价的一种综合管理活动。

2. 工程项目管理的主要任务有哪些?工程项目管理的主要任务包括:•制定项目的目标、计划和策略;•组织项目的实施和管理;•分配资源、协调各项工作;•控制项目的进度、质量和成本;•评价项目的绩效和效益。

3. 工程项目管理的基本原则有哪些?工程项目管理的基本原则包括:•目标导向:明确项目的目标和目标,以实现项目的成功;•综合管理:综合考虑技术、经济、社会、环境等因素,全面管理项目;•创新驱动:鼓励创新思维和方法,推动项目的持续改进;•风险管理:识别、评估和控制项目的风险,减少不确定性;•团队合作:建立协调、合作的团队,共同推进项目的实施;•持续学习:不断学习和总结项目管理的经验教训,提高管理水平。

4. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段?工程项目管理的生命周期包括:1.项目启动阶段:明确项目的目标、范围、资源和约束条件,并制定项目的启动计划;2.项目策划阶段:详细规划项目的工作内容、阶段、进度、质量和成本,并制定项目的执行计划;3.项目执行阶段:实施项目的各项工作任务,进行资源的调配和协调,确保项目按计划进行;4.项目控制阶段:监控和控制项目的进度、质量、成本和风险,及时调整项目计划;5.项目收尾阶段:完成项目的交付物和验收工作,并进行项目的总结和评估。

5. 工程项目管理中常用的工具和技术有哪些?工程项目管理中常用的工具和技术包括:•工作分解结构(WBS):将项目的工作任务分解为可管理的子任务;•甘特图:用于显示项目的工作任务和时间进度的条状图;•进度网络图:显示项目工作任务之间的依赖关系和时间进度的网络图;•时间管理技术:如关键路径法(CPM)和程序评审和评估技术(PERT)等;•成本管理技术:如成本估算、成本控制和挣值分析等;•质量管理技术:如质量计划、质量控制和质量改进等;•风险管理技术:如风险识别、风险评估和风险应对等;•沟通和协调工具:如会议、报告和沟通平台等。

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题第1章概论一、单选1、工程项目的项目法人组建法案在()中提出。

A、项目建议书B、可行性研究报告C、项目管理规划大纲D、项目构思2、项目管理的三大控制目标为()A.进度、质量、费用控制B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制3、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。

A、雇佣关系B、合同关系C、买卖关系D、监理与被监理关系5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段6、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、调查研究B、确定项目的定义C、经济分析D、项目立项7、审查施工组织设计属于()建设监理工作的主要任务。

A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表(A)实施监督。

A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、社会团体9、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。

A、矛盾对立统一B、相互协调C、利益一致D、矛盾对立10、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标11、某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。

A、工程名称、工程地点、工程规模、总投资B、工程名称、工程地点、工程规模、发包模式C、工程名称、工程地点、工期、投资人D、工程名称、工程地点、工期、物业管理公司12、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

工程项目管理复习题及部分答案

工程项目管理复习题及部分答案

工程项目管理复习练习题一、单项选择题(每题备选项中,只有一个最符合题意)1.在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中,不属于实施阶段的(B)。

A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 C.施工图设计 D.技术设计 2.项目是在一定的约束条件限定下,为实现其特定目的(A)。

A.进行的一次性活动 B.完成的最终成果C.进行活动的组织机构 D.进行活动的研发者3.项目管理是以(D)为对象,按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A.合同 B.项目目标 C.组织 D.项目4.国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为(C)A.PMI B.IPMA C.IPMP D.NCB5.项目管理的根本目的是满足或超越(B )对项目的要求与期望。

A.业主方 B.项目有关各方 C.承包商 D.用户6.美国项目管理学会简称为( B)A.IPMA B.PMI C.PMRC D.PMP7.项目的( A)特征,是项目的最主要特征。

A.一次性 B.约束性 C.系统性 D.生命周期性8.建设项目是由( B)组成的。

A.单位工程 B.单项工程 C.安装工程 D.建筑工程9.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C)。

A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门10.开发和推广应用网络计划技术是( D)阶段。

A.潜意识的项目管理 B.现代项目管理 C.传统项目管理 D.近代项目管理11.项目经理是一个(A)的名称。

A.管理岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士12.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)A.代理关系B.雇用关系C.合同关系D.经纪关系13.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为(B)。

A.5年,即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B.5年,即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C.3年,即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D.3年,即从2002年2月27日至2005年2月27日止14.项目经理应具备的核心能力是(B )A.决策能力 B.组织能力 C.指挥能力 D.创新能力15.对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择(A )组织结构形式。

《工程项目管理》课程考前复习题

《工程项目管理》课程考前复习题

以下复习资料以《工程项目管理》(丁士昭主编为准)可结合PPT1 概论课程习题一、单项选择1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于()的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中,()是项目管理中的最重要的任务。

A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是()。

A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为()。

A. EPC承包B. 联合体承包C. D+B承包D. CM总承包7.项目管理的核心任务是()。

A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是()。

A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的()进行有效的控制。

A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段12.工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理,包括、和三个阶段的管理。

13. 业主方项目管理的目标包括、、。

14.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

工程项目管理自考复习题

工程项目管理自考复习题

工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页,满分 l00 分;考试时间 l50 分钟。

一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 l 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的, 请将其代码填写在题后的括 号内。

错选、多选或未选均无分。

1.某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于 【 】A .单位工程 C .分部工程B .单项工程 D .分项工程2.下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A .组建项目经理部B .编制施工项目管理计划C .审查施工组织设计D .进行施工项目现场管理3.我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体的管理体制,这里的“三方”是指 【 】A .业主、设计单位和承包商 C .业主、监理单位和承包商B .政府、监理单位和承包商 D .政府、业主和监理单位4.按照工程项目的建设程序, 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A .设计阶段 C .施工阶段B .建设准备阶段 D .前期策划阶段5.可行性研究的内容不包括 【 】A .可持续性评价 C .财务和经济评价B .厂址选择 D .生产能力6.某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成,总人数为 9 人,其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A . 8 人 B . 6 人 C . 5 人 D . 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7.下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A.某市重点工程C.抢险救灾工程B.技术复杂的特殊工程D.军事工程8.投标有效期的起止点是指【】A.从发售招标文件日到截止投标日C.从截止投标日到公布中标日B.从发布招标公告日到截止投标日D.从截止投标日到合同签订日9.投标文件的内容不包括【】A.施工组织设计 B.投标人须知C.项目经理简历 D.投标保证书10.项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导的项目组织形式是【】A.矩阵式组织C.直线制组织B.职能式组织D.项目式组织11.已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天,总时差为 5 天,现实际进度影响总工期 2 天,在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A. 4 天 B. 5 天c. 6 天 D. 7 天12.利用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B.单代号网络图上C.搭网络图上 D.横道图上13.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制,并采用各种有效措施加以纠正,这是【】A.施工成本控制C.施工成本预测B.施工成本计划D.施工成本核算1 4.通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准,属于【A.施工单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标】B.设计单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标15.对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理,属于【】A.事前质量控制C.事中质量控制B.事后质量控制D.实时质量控制16.在检验批的验收过程中,验收项目包括【】A.主控项目和合格项目C.主控项目和允许偏差项目B.优良项目和合格项目D.主控项目和一般项目17.进行工程项目风险控制时,设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A.回避风险C.自留风险B.预防风险D.转移风险18.项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A.工程概况牌 B.安全纪律牌C.施工总平面牌19.技术交底属于D.防火须知牌【】A.技术管理的开发工作C.技术经济分析与评价B.技术管理的基础工作D.技术管理的主要工作20.施工项目现场材料管理的内容不包括【】A.材料采购C.材料回收B.材料领发D.材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

工程项目管理复习题1

工程项目管理复习题1

工程项目管理一、选择题(本题共30小题,每小题1分,共30分)1、对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案:C2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段答案:A3、我国的建设程序分为六个阶段,其中的()称为前期工作阶段。

A.可行性研究和设计B.项目建议书和初步设计C.项目建议书和可行性研究D.建设准备答案:C4、为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量答案:C5、采购方式的发展趋势不包含()。

A.采购手段的变化B.工程任务委托模式的变化C.工程建设管理的变化 D.工程招标方式的变化答案:C6、()应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

A.企业安全管理负责人B.项目经理C.项目专职安全员D.公司安全部门负责人答案:B7、安全检查中的“三宝”不包括( )。

A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全通道答案:D8、()经过批准后,项目才算正式进入“立项”。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.设计任务书D.环境评价报告答案:A9、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过()dBA.65B.70C.75D.85答案:B10、建设工程项目结构图描叙的是()A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系答案:B11、采用()合同的情况下,承包商往往缺乏成本控制的积极性,甚至期望提供成本以增加自己收益。

A.可调总价合同B.可调单价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同答案:D12、双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划优点,代表工作的实箭线末端对应时标值为( )。

A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间答案:C13、工程网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。

《工程项目管理》习题及答案

《工程项目管理》习题及答案

《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程,主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法,包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理,是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。

本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法,能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。

为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法,在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试,我们组织编写了本课程的复习资料。

本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写,其广度和深度与大纲内容相吻合,根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。

“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述;“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系;“应用”即在掌握的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,联系学过的多个知识点,分析和解决有关的理论问题和实际问题,如计算、绘图和分析、论证等。

考生在开始学习本课程指定教材每一章之前,可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求,使课程学习更具目标性;在完成课程学习的基础上,可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习,在练习中反复理解和巩固,以取得更好的效果。

由于编者水平有限,经验不足,难免存在错漏之处,衷心希望广大读者批评指正。

编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (4)第一章工程项目管理概论 (4)第二章工程项目的前期策划 (5)第三章工程项目招投标与合同管理 (6)第四章工程项目管理组织与沟通 (6)第五章工程项目进度管理 (7)第六章工程项目成本管理 (8)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (9)第八章工程项目风险管理与保险 (10)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (11)第十章工程项目后评估 (12)第二部分各章节训练复习题 (13)第一章单选题 (13)第二章多选题 (21)第三章填空题 (25)第四章判断题 (27)第五章简答题 (28)第六章计算分析题 (29)第三部分模拟试题 (31)模拟试题一 (31)模拟试题二 (34)第四部分参考答案 (39)第一章单项选择题 (39)第二章多项选择题 (40)第三章填空题 (40)第四章判断题 (41)第五章简答题 (42)第六题计算分析题 (47)模拟试题一 (48)模拟试题二 (51)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习,了解项目和工程项目的特性、特点;了解工程项目的分类和组成;掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。

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一、单选题(20分,每题2分)
1.施工段的分界线应尽可能同(B)相吻合。

A)轴线 B)结构界限 C)建筑红线 D)单元分界线
2.三幢相同的房屋基坑挖土,土方总工程量为9600m3,分成三段组织施工,采
用两台挖土机挖土,每台挖土机的产量定额为40m3/台班(8小时),拟采用三班作业,则该工程土方开挖的流水节拍为(B)。

A)6天 B)10天 C)20天 D)30天
3.流水步距是指相邻两个专业队组或施工过程相继开始流水施工的(C)。

A)持续时间 B)搭接时间 C)时间间隔 D)总时间
4.下列属于异节奏流水施工的特点是( C )。

A)所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等
B)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等
C)专业工作队数目大于施工过程数目 D)流水步距等于流水节拍
5.单代号网络计划中(D)。

A)箭线表示工作及其进展方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B)节点表示工作,箭线表示工作的进展方向
C)箭线表示工作及其进展方向,节点表示工作的开始和结束
D)节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
6.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是(
C)
A)关键工作的自由时差为0 B)关键工作的总时差为0
C)关键工作的持续时间最长 D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时
间相等
7.在工程网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,但拖后的时间未超
过该工作的自由时差时,则(A)。

A)不影响后续工作和总工期 B)不影响后续工作,但影响总工期
C)影响后续工作,但不影响总工期 D)影响后续工作和总工期
8.(B)是指单位工程中不同施工阶段、分部工程或专业工程之间固有的
先后施工次序
A)施工流向 B)施工程序 C)施工顺序 D)施工工艺
9.( D)不能缩短施工过程的持续时间。

A)增加工作班次 B)增加人力或设备 C)改进施工方法 D)组织平行交叉作业
10.布置施工平面图时,应首先确定(A)的位置。

A)起重机 B)搅拌站 C)道路 D)办公室
二、多选题(25分,每题2.5分,有错误答案,整体0分,答案不全,每个答案0.5分)
1.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的(
A、C、D、E)等专业化活动。

A)计划 B)准备 C)组织 D)协调 E)控制
2.施工准备工作内容包括(A、B、D、E);
A)技术准备 B)劳动组织准备 C)资金准备
D)物资准备 E)施工现场准备
3.一般网络计划技术的优点有(B、C、D)等
A)形象直观 B)逻辑关系清晰严密 C)关键线路突出
D)可以优化 E)可以给出资源需要量计划
4.确定流水步距的基本要求包括(A、C、E)。

A)始终保持两施工过程的工艺先后顺序 B)施工段数m≥施工过程数n
C)各施工过程应连续施工 D)主要施工过程应连续施工
E)相邻两施工过程要最大限度合理搭接
5.异节奏流水施工的特点包括(A、C、D、E )
A)同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等
B)不同施工过程之间的流水节拍相等C)专业工作队数目大于施工过程数目
D)各专业工作队进入施工的流水步距彼此相等 E)专业工作队连续作业
6.某分部工程双代号网络图如图所示,其作图错误表现为(A、C、E)
A)有多个起点节点 B)有多个终点节点 C)节点编号有误
D)存在循环回路 E)有多余虚工作
E)常规分部分项工程
7.关于双代号网络计划中非关键工作的说法,错误的有(A、B、C、D)。

A)非关键工作的时间延误不会影响网络计划的工期
B)非关键工作的自由时差不为0
C)在网络计划的执行过程中,非关键工作可能转变为关键工作
D)非关键工作的持续时间不可能最长
E)非关键线路必须是由非关键工作组成的线路
8.确定施工顺序时,应考虑(A、B、C)等。

A)施工工期 B)施工工艺 C)施工方法和施工机械
D)建设单位使用需要 E)建设单位的生产工艺
9.编制施工进度计划安排工作班次时,应考虑(A、C、D、E)。

A)施工工艺 B)施工顺序 C)施工条件 D)施工工期 E)施工机械
10.编制施工进度计划时,要求(A、B、D、E)等。

A)必须满足合同工期 B)施工顺序必须合理
C)工人必须连续施工,施工机械必须充分利用
D)资源需要量动态图不宜出现短期高峰或长期低谷
E)平行搭接、技术间歇必须合理
1.拟建工程正式开工前,必须做好一切施工准备工作。


2.只有砌筑安装类施工过程才能列入流水施工进度计划。


3.当工作班次和定额一定时,最小工作面决定了施工段上的最短持续时间。


4.划分施工段是组织流水施工的基础。


5.两个施工过程开始流水施工的时间间隔为流水节拍。


6.在网络图中,关键工作箭线两端各节点的最早时间和最迟时间彼此相等。


7.单代号网络计划中至少有一条关键线路。


8.单位工程施工时,应将装饰工程安排在主体工程完工之后。


9.资源需要量动态图不宜出现长期高峰或短期低谷。


10.可以通过改变某些工作间的工艺关系调整建筑施工进度计划。


四、绘图题(5分)
逻辑关系正确3分
虚始、虚终节点各1分。

五、计算题(40分,每题10分)
1.某工程项目有六幢框架结构楼房组成,每幢楼房为一个施工段,施工过程分
为基础工程、主体工程、屋面工程、室内装修和室外装修5项,它们在各幢的
持续时间分别为4、4、2、4和2周,试组织其成倍节拍流水施工,确定工期并
绘制施工进度计划表
三、判断题(10分,每题1分,正确画“√”,错误画“╳”

《解》组织成倍节拍流水施工
(1)确定流水步距(2分)
k=最大公约数{4,4,2,4,2}=2天
(2)计算专业施工队数目(2分)
Ⅰ施工过程: b 1=t 1/k=2
Ⅱ施工过程: b 2=t 2/k=2
Ⅲ施工过程: b 3=t 3/k=1
Ⅳ施工过程: b 4=t 4/k=2
Ⅴ施工过程: b 5=t 5/k=1
专业施工队总数目
∑=='8
j b n
(3)计算工期(2分)

262)186()1(=⨯-+=-'+=k n m T
(4)绘制流水施工进度计划表(4分)
2.某群体工程由A 、B 、C 三个单项工程组成,分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程,每个施工过程在各个单项工程上的持续时间如下表
单项工程编号
施工过程编号
A B C
Ⅰ243Ⅱ232Ⅲ343Ⅳ234
试组织其流水施工,确定工期并绘制施工进度计划表《解》组织分别流水施工
(1)确定流水步距(4分)
各施工过程的流水节拍累加数列
Ⅰ施工过程 2, 6, 9
Ⅱ施工过程 2, 5, 7
Ⅲ施工过程 3, 7, 10
Ⅳ施工过程 2, 5, 9
相邻两施工过程错位相减取大差:
Ⅰ施工过程 2, 6, 9
Ⅱ施工过程 -
2, 5, 7
2, 4, 4,
得: K 1,2=4天
同理: K 2,3=2天
K 3,4=5天(2)计算工期(2分)
=(4+2+5)+9+0+0-0=20天
(3)绘制流水施工进度表(4分)
3.双代号网络计划如图所示,试在图上计算其工作时间参数,并用双线标出关
键线路。

(工作时间参数表示如左上图)
∑∑∑∑∑-+++==-=+d
z g m
i i
n n j j j t t t t K T 1
11
1
,
每种工作时间参数1.5分,每种中错1个扣0.5分;关键线路1分。

4.双代号网络计划如图所示,试在图上计算其节点时间参数,给出利用节点时间参数确定总时差和自由时差的公式,并计算出各工作的总时差和自由时差,并用双线标出关键线路。

j i i j j i D ET LT TF ----=j
i i j j i D ET ET FF ----=1-2:
TF 1-2=9-0-5=4
FF 1-2=5-0-5=0
1-3:
TF 1-3=3-0-3=0
FF 1-3=3-0-3=0
1-4:
TF 1-4=4-0-2=2
FF 1-4=3-0-2=1
2-7:
TF 2-7=15-5-6=4
FF 2-7=15-5-6=4
3-4:
TF 3-4=4-3-0=1
FF 3-4=3-3-0=0
3-5: TF3-5=9-3-6=0 FF3-5=9-3-6=0 4-6: TF4-6=9-3-5=1 FF4-6=9-3-5=1 5-6: TF5-6=9-9-0=0 FF5-6=9-9-0=0 5-7: TF5-7=15-9-4=2 FF5-7=15-9-4=2 6-7: TF6-7=15-9-6=0 FF6-7=15-9-6=0每种节点时间参数2分,错1个扣0.5分;关键线路2分;2个公式各1分;总是差和自由时差错1个扣0.5分。

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