“姑孰新城”全年营销推广方案
新城区商场营销策划方案
新城区商场营销策划方案一、市场分析新城区商场作为现代商业发展的重要组成部分，其市场规模庞大，竞争激烈。
本文将以新城区商场为研究对象，通过市场分析，找出其发展中的机遇和挑战，为制定营销策划方案提供依据。
1.1 市场规模据相关数据统计，在新城区商场中，每年的销售额都在逐年增加。
根据市场规模调查，预计未来两年新城区商场的销售额将保持稳定增长。
1.2 市场竞争当前新城区商场市场竞争非常激烈，存在众多同类型商场，在品牌选择、营销活动等方面均竞相争取消费者的青睐。
传统商场的竞争逐渐加剧，新兴电商平台的崛起也对商场造成了一定冲击。
1.3 消费者需求新城区商场消费者群体庞大，包括中青年白领、高端消费者、居民等不同群体。
消费者的需求不断变化，要求商品种类丰富、质量高、价格合理，并希望商场能提供便捷的购物环境和良好的消费体验。
二、营销目标根据市场分析，制定相应的营销目标是提高商场竞争力的重要手段。
为此，我们制定了以下营销目标：2.1 增加销售额提高市场份额，增加销售额是商场的首要目标。
通过制定精确的营销策略和合适的促销活动，吸引更多的消费者，提高销售额。
2.2 建立品牌形象建立独特的品牌形象是商场提高竞争力的重要因素。
通过提供优质的商品、卓越的服务以及独特的商业氛围，打造出一个独具特色的商场品牌形象。
2.3 提高顾客满意度顾客满意度是商场发展的基础，通过提供高品质的商品和全方位的服务，提高顾客满意度，促成持续消费，增加顾客回头率和忠诚度。
三、营销策略基于市场分析和营销目标，我们提出以下营销策略，以提升新城区商场的竞争力。
3.1 提供优质的商品提供优质的商品是商场吸引消费者的重要手段。
商场应注重品牌的选择和采购，确保商品的质量和可靠性。
此外，商场还应提供个性化服务，包括商品推荐、量身定制等，以满足消费者的个性化需求。
3.2 打造独特的商业氛围商场的商业氛围对消费者的购物体验有着重要影响。
商场应通过设计和布局，营造出独特的商业氛围，增加消费者对商场的吸引力。
俊城浅水湾项目推广策略
俊城浅水湾项目推广策略目录第一部分销售策略........................................................................................................1.销售策略......................................................................................................................1.1销售总策略........................................................................................................1.2 2005年各阶段推售目标..................................................................................1.2.1销售初期（2005.2-3）.........................................................................1.2.2强销期（2005.4-6）.............................................................................1.2.3持销期（2005.7-9）.............................................................................1.2.4第二次强销期（2005.10-12）.............................................................1.3项目销售必备条件............................................................................................1.3.1法律文件.................................................................................................1.3.2现场包装.................................................................................................1.3.3宣传途经.................................................................................................1.3.4销售工具.................................................................................................1.3.5销售策略.................................................................................................1.3.6其他配合.................................................................................................1.4销售方式............................................................................................................1.4.1现场接待（坐盘销售）.........................................................................1.4.2展销会.....................................................................................................1.4.3数据库营销.............................................................................................1.4.4中原一二手联动.....................................................................................1.4.5外延展示.................................................................................................1.4.6客户联谊会.............................................................................................1.5促销策略............................................................................................................1.5.1折扣.........................................................................................................1.5.2变相折扣汇总.........................................................................................1.5.3宣传造势活动......................................................................................... 第二部分宣传推广策略................................................................................................ 第一章、意义·影响力.................................................................................................. 标竿·关于俊城·浅水湾的奖项.................................................................................. 创新·为时代的英雄们筑屋建所.................................................................................. 唯一性的卖点..................................................................................................................1、项目定位.............................................................................................................2、规划.....................................................................................................................3、建筑..................................................................................................................... 第二章思想·创造力.................................................................................................... 认知·机会藏于威胁中..................................................................................................1、认知劣势与威胁.................................................................................................2、认知优势.............................................................................................................3、认知机会............................................................................................................. 第三章操作·执行力....................................................................................................1、策略核心....................................................................................................................1.1策略·计划........................................................................................................1.2整合....................................................................................................................1.2.1产品.........................................................................................................1.2.2园林.........................................................................................................1.2.3地理位置及配套.....................................................................................2、项目解析....................................................................................................................2.1项目分析............................................................................................................2.2客群分析............................................................................................................2.3项目方向性阐述................................................................................................3、推广主线与宣传卖点组合........................................................................................3.1全程推广主题与推广主线................................................................................3.2宣传卖点............................................................................................................3.3推广主线与卖点的有效组合............................................................................4、各阶段推广策略........................................................................................................4.1销售初期............................................................................................................4.1.1时间安排.................................................................................................4.1.2形象推广主题.........................................................................................4.1.3阶段目标.................................................................................................4.1.4配合条件.................................................................................................4.1.5形象推广策略.........................................................................................4.1.6造势活动.................................................................................................4.1.7跟进情况.................................................................................................4.2强销期................................................................................................................4.2.1时间安排.................................................................................................4.2.2形象推广主题.........................................................................................4.2.3阶段目标.................................................................................................4.2.4配合条件.................................................................................................4.2.5形象推广策略.........................................................................................4.2.6产品推广策略.........................................................................................4.2.7推售单位.................................................................................................4.2.8造势活动.................................................................................................4.2.9跟进情况.................................................................................................4.3平稳销售期........................................................................................................4.3.1时间安排：2005年7-9月....................................................................4.3.2形象推广主题：“公园2005，感·受生活”......................................4.3.3阶段目标.................................................................................................4.3.4配合条件.................................................................................................4.3.5形象推广策略.........................................................................................4.3.6产品推广策略.........................................................................................4.3.7推售单位.................................................................................................4.3.8造势活动.................................................................................................4.3.9跟进情况.................................................................................................4.4一期尾盘销售期（二期强销期）....................................................................4.4.1时间安排：2005年10-12月................................................................4.4.2形象推广主题：“公园2005，感·悟生活”......................................4.4.3阶段目标.................................................................................................4.4.4配合条件.................................................................................................4.4.5形象推广策略.........................................................................................4.4.6产品推广策略.........................................................................................4.4.7造势活动.................................................................................................5、各阶段广告媒体投放频率及建议............................................................................5.1媒体列表............................................................................................................5.2媒体说明............................................................................................................5.3媒体选择............................................................................................................5.4媒体组合............................................................................................................5.5投放频率及规模................................................................................................5.6项目推广............................................................................................................5.6.1项目推广整合.........................................................................................5.6.2项目推广排期.........................................................................................5.6.3项目卖点挖掘.........................................................................................5.7户外广告牌安排（全年）：..............................................................................5.8路名牌安排........................................................................................................6、PR、SP活动方案.......................................................................................................7、地盘包装建议............................................................................................................7.1现场参观路线包装............................................................................................7.2售楼处内部分区及包装建议............................................................................7.2.1售楼处功能布局建议.............................................................................7.2.2售楼处室内包装建议.............................................................................8、费用统计....................................................................................................................俊城·浅水湾营销推广方案第一部分销售策略1.销售策略1.1销售总策略分批推售，稳扎稳打；三快两慢，打时间差俊城·浅水湾作为23万平米的西南生态大盘,园区内拥有不同建筑形式的产品，应更注重销售的节奏，进行产品线均衡、组合推售。
新城整合推广和商业定位策划方案(ppt 138页)
项目分析
1.1 地理优势 项目位于外环路、合众路、东沙路形成的三角地带，距离中华路较近，交通相对便利 ，周边无阻碍视野。
1.2 公共交通情况 公交车站。
1.3 景观特色 高层特有的俯瞰视野效果及架空层景观。
1.4 配套设施 项目周边现有多家银行网点、菜市、保健医院、学校、沃尔玛和岛内价超市、市民广 场等。
项目对手分析
3、东城国际： 项目介绍：该项目地下2层停车，地上6层框架，酒店式公寓和酒店结合，6层框架为酒店的附属层。 公寓销售：公寓小面积已售完。100㎡以上目前正在出售，均价2300元/㎡。 酒店：酒店招商已经达成初步意向。 项目定位与本案不同，可比性较小。
项目对手分析
4、沃尔玛超市 项目介绍：该项目设计与本案十分接近，为4层商业框架结构，上建多层和小高层住宅。 销售策略：商业只租不售 销售现状：一层部分已经出租给ITAT，二～三层是全球零售业连锁知名品牌沃尔玛超市。 四层设立了物业管理公司，其他区域目前尚未完成招商。住宅由小高层和多层组成，销售基 本完毕。 项目概述：由于成功引进沃尔玛超市的加盟，对周边零售业和百货业形成强烈的竞争冲击。
1.5 现状 已施工
项目SWOT分析
3.1 优势 地理位置：从地块周边情况来看，项目地理位置距离市中心很近，交通便利，车流相 对较大，生活配套基本齐全，如医院、学校、菜市、银行、超市、休闲广场等。 建筑设计：本项目为遵义较为流行的商住结合设计，外观较为新颖。
3.2 劣势 该路段人口较多、较杂，文化层次不是很高，治安环境相对复杂，由于临近外环线和 东沙路，路面行车噪音影响较大。东沙路原有的建筑也将影响项目档次。周围商业业 态较多，规模较大，造成商业定位成为一大难题。 住宅户型设计布局较密集。采光通透性较差。
新城营销方案
新城营销方案1. 背景介绍在市场竞争日益激烈的背景下，传统的销售和营销手段已经无法满足企业发展的需求。
针对这一问题，我们公司制定了一套全新的营销方案，旨在提高企业的市场占有率和销售额。
2. 目标市场分析在制定新城营销方案之前，首先我们需要了解目标市场和客户的需求。
通过市场调研和数据分析，我们发现以下几个重要信息：•目标市场：城市白领阶层•目标客户：年龄在25-40岁之间的高收入人群•需求分析：追求高品质生活，注重健康和环保，有一定购买力3. 营销目标基于目标市场和客户需求的分析，我们制定了以下营销目标：•提高品牌知名度，树立企业形象•增加客户体验，建立并维护客户关系•提高销售额，实现销售增长4. 营销策略4.1 品牌推广为了提高品牌知名度和树立企业形象，我们将采取以下策略：•社交媒体推广：通过在知名社交媒体平台上发布有趣、有用的内容，吸引目标客户的关注，并增加品牌曝光度。
•线下活动参与：参加行业内的展览、研讨会等活动，与客户进行面对面的交流，同时展示公司的产品和服务。
•品牌合作：与其他知名品牌进行合作，共同开展品牌推广活动，借助对方的品牌影响力扩大自己的知名度。
4.2 客户体验优化为了建立并维护客户关系，提高客户忠诚度，我们将采取以下策略：•客户调研：通过定期的市场调研，了解客户对产品和服务的需求和满意度，并根据调研结果进行改进和优化。
•客户培训：为客户提供产品使用培训和售后支持，提供一对一的服务，增强客户对产品的信任感和满意度。
•VIP服务：对于忠诚度较高的客户，提供特殊的待遇和服务，如优先购买、折扣优惠等，增加客户的归属感。
4.3 销售增长为了实现销售增长，我们将采取以下策略：•促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引客户购买，并增加销售额。
•跨界合作：与其他行业进行合作，例如与健身俱乐部、美容院等进行合作，共同推出产品和服务，扩大销售渠道。
•客户推荐：通过客户推荐活动，鼓励客户将产品推荐给他们的朋友和家人，提高销售额。
2019年成章新城房地产的项目营销推广提案精品文档
80-95
100-120
130-150
所占总套 数比例 15%
15%
25%
35%
10%
以上型均包含厨房
立面建议
外立面的思考：
思考一:什么样的色调能给予客户家的感觉？ 思考二：什么样的外墙材质能凸显档次符合客户需求？ 思考三：什么样的外墙造型能将江景特色的良好的融入？
外立面材料总述：目前住宅最常使用的是外墙涂料及外墙面砖
外
优点：坚固耐用，具备很好的耐久性和质感，色彩鲜艳而具有丰富的装饰效果，易清 洗、防火、抗水、耐磨、耐腐蚀和维护费用低。
墙
缺点：首次投入成本较高，粘贴要求较高，施工难度大，施工技术不过硬容易造成脱
面
落伤人。同时，必须另外采用防水材料解决防水问题。从环保的角度讲，清洗过程中
砖
用酸会对大气造成污染。用面砖的外墙一旦发生渗水问题，较难找到渗水的位置，这 会给以后的维修带来很多麻烦。
+ 一房户型设计考虑将卫 生间放在主卧室；
+ 三房要满足面对中庭或 设置双卫的条件，但优 先考虑客厅和主要功能 房对中庭
+ 本司不建议做大面积复 式楼或跃层
+ 建议一栋精装修（清华 名苑）
户型
一房一 厅一卫 二房一 厅一卫 二房二 厅一卫 三房二 厅二卫 四房二 厅二卫
户型面积 （平方米） 35-45
以小区中间景观轴为分割线
+ 1.销售目标及项目特征决定了在未来激烈的竞争中要 求的我实施“短、平、快”的推广战略；
+ 2.同时实施圈层营销推广战略。
+ 1.有冲击力：将产品的特性，结合目标人群的特点，用最 直接的语言把产品的核心利益点传播出去！强势的引导而 非低调的迎合！
铜仁市住宅营销策划方案
铜仁市住宅营销策划方案一、背景介绍铜仁市位于贵州省东南部，是贵州乃至西南地区的重要经济中心之一。
近年来，随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高，对住宅的需求逐渐增加。
然而，铜仁市住宅市场竞争激烈，房企需要制定一套科学的营销策划方案来提高市场份额。
二、目标与目标群体1. 目标：通过实施营销策划方案，将铜仁市住宅项目的销售额提升至5000万元，并提高市场份额至20%。
2. 目标群体：主要包括该市有购房需求的年轻夫妇、投资者和刚入职单位的职工等。
三、营销策划方案1. 产品策划住宅产品在满足基本居住需求的基础上，应注重产品特色和品质。
通过与设计院紧密合作，推出符合当地文化和环境特点的住宅产品。
在户型设计上，满足不同需求的多样化选项。
同时，引入节能环保技术、智能化设备和绿色建筑材料，提高住宅产品的品质和附加值。
2. 定位策略根据目标群体的需求和经济状况，将住宅定位为中档产品。
以“舒适、宜居、便捷”为定位词，强调住宅产品的居住舒适度、生活便利度以及社区配套设施的完善度。
3. 市场调研通过市场调研，了解目标群体的需求、购房能力、购房动机和购房偏好。
了解竞争对手的产品特点、定价策略和营销手段。
对于市场调研结果的分析和利用，有助于针对性地制定营销策略。
4. 价格策略根据市场调研结果，制定合理的价格策略。
在确保利润的同时，考虑目标群体的购房能力和市场竞争状况。
可以采取差异化定价策略，针对不同的产品和客户群体制定不同的价格。
5. 渠道策略铜仁市住宅营销渠道包括线上和线下渠道。
线上渠道主要包括房地产开发商的官方网站、各大房产网站以及社交媒体平台。
线下渠道主要包括房地产经纪公司、销售中心和售楼部。
在渠道策略上，要注重线上与线下渠道的互动和协调，通过线上线下的有效整合，提高销售效果。
6. 广告推广策略广告推广是住宅营销的重要手段。
可以通过电视、广播、户外广告、网络广告等渠道进行广告宣传。
广告内容要突出住宅产品的特色和优势，强调舒适的居住环境、便捷的交通和周边配套设施。
碧桂园翡翠华府营销策略汇报 PPT
268 8537
全市汽车拥有量(含县级市)
102.84万辆
统计数据来源：南通市统计局-数据南通
一、项目概况-城市布局
港闸区
(7500-8500元/㎡)
通州区
碧桂园天玺湾
通州城区
老城区 新东区
(5000-9000元/㎡)
崇川区 新城区
本案
市政府
南通碧桂园
开发区
(5500-6500元/㎡)
南通市分为崇川区、港闸区 崇川区内部分为老城区、新 通州区为通州市撤市(县)划
一、市场概况-土地市场
结论： 2019年崇川区共成交3幅地块共554亩，多以崇川区观音山为主
A. 中南世纪花城
占地面积：673亩；容积率：2.5 成交时间：2004年5月 成交单价：40万元/亩 楼面价：495.59元/平米 使用权人：南通中南房地产开发有限公司
D. 保利香槟国际
占地面积：271.3亩；容积率：2.5 成交时间：2010年10月 成交单价：560万元/亩 楼面价：3364.03元/平米 使用权人：上海保利建锦房地产有限公司
宏观经济指标
2019年底
全市总人口(地级市不含通州)
119.85万
城区户籍人口(地级市不含通州)
52.3万
城区常住人口(地级市不含通州)
70.85万
GDP/增速(地级市不含通州)
1410亿/8.4%
人均GDP(地级市不含通州)
11.76万元
财政收入/财政支出(地级市不含通州)
163.4亿元/99.04亿元
重要 节点
中南购物中心 新区小学 汽车东站
小海高速入口
距离 （KM）
6 0.5 5 10
时间 （分钟）
常熟世茂创梦世纪项目营销推广方案
常熟世茂创梦世纪项目营销推广方案常熟世茂创梦世纪项目是一座高品质住宅项目，位于江苏省常熟市城北新区。
为了成功推广该项目并吸引更多潜在购房者，以下是一个2000字的市场推广方案。
一、市场分析常熟市位于江苏省东南部，拥有丰富的经济资源和文化底蕴。
随着城市的不断发展，人们对高品质住宅的需求不断增加。
然而，目前常熟市的高品质住宅项目相对较少，市场竞争激烈。
二、目标市场1. 中高收入人群：注重生活品质，对居住环境要求高。
2. 刚需购房者：对购房面积和价格较为敏感，希望能在有限的预算内购买到满意的住房。
三、营销策略1. 制定全面的市场调查计划- 通过调查问卷、深入访谈等方式，了解目标市场的需求和偏好。
- 对竞争对手进行SWOT分析，掌握竞争对手的优势和劣势。
2. 打造品牌形象- 设计一个独特而富有识别度的项目LOGO，传达项目的理念和价值。
- 利用线上和线下渠道，发布有关项目的宣传资料和故事，提升项目的知名度和美誉度。
3. 强化线上推广- 创建一个专业的项目官方网站，展示项目的规划、户型、周边配套等信息，提供在线预约和咨询服务。
- 开展线上营销活动，如优惠购房券、抽奖活动等，吸引用户参与和分享。
4. 多渠道宣传- 利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，推广项目信息，并与用户进行互动和沟通。
- 与当地媒体合作，发布项目新闻稿和广告，增加项目的曝光度。
5. 举办展览和推介会- 在当地举办项目展览和推介会，展示项目模型和样式房，向潜在购房者展示项目的优势和特点，并提供专业的咨询服务。
- 邀请有影响力的房地产专家和明星代言人参加推介会，增加宣传活动的吸引力。
6. 发布户型公开销售信息- 在市场需求高峰期，发布项目的户型公开销售信息，如预售价格、售楼处地点、销售时间等，吸引购房者关注并参与购房。
7. 强化售后服务- 打造专业的售后服务团队，及时回应客户的问题和反馈。
- 定期组织客户回访活动，了解客户的满意度和需求，不断改进和提升售后服务。
吾悦营销策划方案
吾悦营销策划方案一、营销策划背景分析吾悦是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、金融投资于一体的综合性企业，致力于为居住、工作、休闲提供理想的环境和服务，为人们创造高品质的生活方式。
然而，面对激烈的市场竞争，吾悦需要制定一套有效的营销策划方案来提升品牌形象，并吸引潜在客户的注意。
二、营销目标与定位1. 目标：提升品牌知名度，提高销售额，增加客户忠诚度。
2. 客户定位：各年龄段、各社会阶层的居民，特别是中高收入群体。
三、市场调研与分析在制定营销策划方案之前，我们需要对目标市场进行深入调研和分析，了解竞争对手的情况及市场需求。
1. 调研目的（1）了解目标客户的需求与偏好；（2）了解竞争对手的产品、定价与营销策略；（3）了解目标市场的规模、增长速度与潜在机会。
2. 调研方法（1）网络调研：通过网络问卷、社交媒体等形式，收集客户的需求和反馈。
（2）实地调研：派出市场调研团队，走访目标市场，与客户面对面交流。
3. 调研结果与分析（1）目标客户群体对品牌形象、产品质量、售后服务等方面非常关注，希望能获得高品质的生活体验。
（2）竞争对手的产品定位较为集中，主要关注中高端市场，价格较高但产品质量有保障。
（3）目标市场规模庞大，尤其是中高收入群体的消费能力较强，成为潜在购房人群。
四、营销策略制定在充分了解目标市场及竞争对手情况的基础上，我们提出以下营销策略：1. 品牌建设（1）提高品牌知名度：通过广告宣传、媒体报道、社交媒体等渠道，提高吾悦品牌的知名度和美誉度。
（2）树立品牌形象：注重产品质量与服务体验，引入国内外知名设计师与建筑团队，打造高品质的居住环境。
2. 产品创新与优化（1）多元化产品线：根据不同客户需求，推出适合不同群体的产品，包括不同户型和面积的住宅、商业用房和写字楼等。
（2）绿色环保：注重绿色建筑和节能环保，提供舒适、健康的居住环境。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供全方位、高效率的售后服务，增加客户忠诚度。
新城西尚海企划推广策略10.
活动营销/睦邻计划主题活动
绿色环保 手绘生活
新城·西尚海睦邻计划主题活动方案建议（一）
活动概况
活动时间：2010年10月23日下午两点（周六） 活动地点：新城西尚海售楼处（内部） 嘉宾人数：50-60人（已购客户、未购意向客户） 邀约方式：短信、电话邀请
活动流程
14：00—14：30 嘉宾签到，介绍活动概况
个性台历
卷轴式 横向抽取式 垂挂式 参考价：20-50元
活动礼品
其他建议
商务名片盒
金属烟灰缸
电子体重秤
不锈钢套杯
参考价：20-50元
精准营销
针对目标客户进行精准性投放，各个击破，以有效的成本控制达到最大的营销效果
精准营销
短信
利用专业数据库与同策汇资源，结合销售节点、活动等进行持续性投放
DM
建立精准的客户地图，搭建各个渠道最有效的数据库资源，进行不定期投放
◆ 户外：高炮、看板、引导旗、指示牌 ◆ 短彩信 ◆ DM ◆ 网络ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ◆ 纸媒：软文炒作、开盘硬广（11月初）
营销手段 物料准备
◆ 银行账单 ◆ 活动：睦邻计划主题活动、看房活动 ◆ 巡展
◆ 样板段包装设计 ◆ 售楼处现场包装设计（展板等） ◆ 中介派单、海报等
大众渗透/平面媒体
小众渗透/DM/派单
圈层营销
网络媒体
设立固定对外窗口，同时进行病毒性营销
■ 新城网站：结合现场工程进度、活动等实时更新 ■ 搜房网：硬性广告与软文宣传相结合，并通过专题报道、博客、看房活动等进行多种合作 ■ 专业网络营销：与专业的网络营销公司合作，进行网络的病毒性营销，各个门户网站的资源
整合利用，通过项目论坛维护、热门论坛的发帖、搜索排名靠前等方式 形成网络立体化炒作
“姑孰新城”全年营销推广方案
“姑孰新城”全年营销推广方案目录LOGO形象和释义第一篇项目定位部分一设计思路 A 概念设计 B 提出的原则 C提出的根据二定位的含义三概念的内涵四项目定位广告语五卖点分析第二篇项目SWOT分析一项目的优势分析（Strength）二项目的弱势分析（Weakness）三项目的机会分析（Opportunity）四项目的威胁分析（Threat）第三篇项目USP分析一总述二项目的USP 分析框架三项目的USP具体分析第四篇目标客户定位一住宅目标客户群三商业目标客户群第五篇对于项目的相关建议一住宅设计建议：二商铺设计建议第六篇项目营销推广一媒体分析二具体推广进程（一）各期推广时间划定A 项目一年工程进度（2021年6月――2021年7月）B 项目营销推广时间安排（可根据销售进度调整）（二）创立“360°新鲜售楼方式” （三）运用的广告手法（四）项目的具体推广 A 推广目的 B 具体的推广步骤第一阶段商铺销售期●广告宣传策略●广告宣传的目的（把前景搬到眼前）●广告宣传的执行方案 1、广告宣传主题 2、具体安排2021年7月―8月（对商业街整体宣传）2021年9月――2021年10月（对高档家居装饰区宣传） 2021年11月――2021年2月（对综合商业区宣传）2021年3月――2021年7月（针对三期购物、休闲娱乐商业区）第二阶段二期住宅销售期●广告宣传策略●广告宣传的目的●案名和广告语●广告宣传的执行方案 1 广告的宣传主题： 2 具体安排准备阶段：（2021年6月）导入期（2021年7月――2204年8月）强销期（2021年9月――10月）持续期（11月――2021年2月）收尾期（2021年3月――2021年4月）第三阶段三期住宅销售期●广告宣传策略●广告宣传的目的●案名和广告语●广告宣传的执行方案 1 广告的宣传主题： 2 具体安排准备阶段（2021年10月）导入期（2021年11月――2021年2月）强销期（2021年3月――2021年7月）第七篇我们的原则“新鲜城市主张――360o生活”一个作品就是一个孩子有孩子诞生那是一份禁不住的喜悦?? 我们自信的展示我们的作品展示我们的真诚与爱真诚的??与您一起分享我们的喜悦迎着阳光，从大地生长????愿与您共同缔造21世纪新鲜城市LOGO形象和释义：该标志由几组色彩艳丽的色块拼合而成。
营销策划方案(章德)
营
销
策
划
案目录部Βιβλιοθήκη ：第一部分：项目背景分析1、城市发展状况和趋势……………………………………第3页
2、安阳市商业市场环境……………………………………第5页
3、安阳餐饮、休闲、娱乐场所市场分析…………………第12页
第二部分:项目定位及整体规划设计思路
1、项目简介……………………………………………… 第14页
C区共计三层,一层黄金珠宝；二层名品女装,三层服装
开业时间：2005年9月18日
销售情况:已销售面积占总面积的13%
销售政策：五成十年按揭，售后返租十年，年回报10％
销售价格：一层：15000——16800元/㎡
二层:8000——9500元/㎡
三层：5500-—6000元/㎡
租赁价格:北楼：一层：珠宝248元/㎡，化妆品192元/㎡，饰品工艺248元/㎡，小家电200左右，烟酒自营
2、项目细分定位………………………………………… 第15页
3、项目整体规划设计思路…………………………………第18页
4、项目地块SWOT分析…………………………………… 第20页
5、项目产品定位及布局……………………………………第23页
第三部分：项目投资估算
1、项目的财务分析…………………………………………第28页
● 安阳交通
安阳交通便利，地理位置优势，京广铁路纵贯市区，京珠高速，106、107国道贯穿南北。北上500公里直达北京,南下200公里直达省会郑州.继续东向入310国道500公里可达连云港.经106、104国道货车9个小时到达天津港.11条省级公路干线从市区辐射而出,连接周边180公里半径范围内中原经济协作区，共12个城市，总人口近6000万人。安阳火车站是京广铁路干线上的重要车站，车行1小时48分钟到达省会郑州，4小时50分钟到达首都北京，每天停靠客车35对，交通十分便利。市区公路纵横交织,公交线路四通八达,已形成市内联网、市外联线的交通网络格局。
金基唐城全营销推广执行方案范本
金基唐城全营销推广执行方案背景介绍金基唐城是一家位于南京市鼓楼区的大型商业综合体，包括商场、写字楼、酒店和公寓等多个业态。
由于市场竞争激烈，为了推广金基唐城，提高品牌知名度和销售额，我们制定了以下全营销推广执行方案。
目标市场金基唐城主要目标市场为年收入30万以上的中高端消费者，同时也面向企业和机构客户。
推广策略整合营销策略1.统一品牌形象和语言。
我们将秉持“贴近生活，超越期待”的品牌理念，在各个营销平台上统一品牌口号和语言，打造一致性的品牌形象。
2.整合线上线下资源。
我们将结合金基唐城的业态及特色，利用线上自媒体、社交平台以及线下实体媒体进行宣传推广，实现线上和线下资源的有机整合。
3.针对不同客户群体展开多渠道宣传和营销活动。
对于消费者市场，我们将秉持“以人为本”的原则，根据不同年龄、性别和消费习惯的客户群体进行个性化的宣传和营销活动。
对于企业客户，我们将提供细致全面的服务方案，帮助他们实现商业目标。
线上推广策略1.利用社交媒体平台开展活动。
我们将通过微信、微博、抖音等社交平台开展品牌活动和话题互动，引导用户对金基唐城进行更全面、深入的了解，并促进用户的参与度和留存量。
2.进行SEO优化和SEM投放。
我们将为金基唐城的网站进行SEO优化，提高网站的搜索排名，同时在主流搜索引擎如百度、谷歌等平台进行SEM投放，提高品牌曝光度和网站流量。
3.在知名电商平台开启销售。
我们将挑选适合金基唐城品牌和业态的电商平台，建立官方旗舰店或合作店铺，开展网上销售，提高销售额和利润率。
线下推广策略1.利用影响力大的实体媒体进行宣传。
我们将与南京地区的主流媒体开展合作，通过海报、广告、杂志等渠道，将金基唐城的品牌形象和特色深入推广到潜在用户群体。
2.举办主题推广活动。
在重要的节假日、体育赛事或是金基唐城自身的庆典日，我们将针对客户群体的兴趣点，举行各种具有代表性的小型主题活动，增加用户的黏性和留存率。
3.定期开展营销促销活动。
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导入期（2004 年 11 月——2005 年 2 月）
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与您一起分享我们的喜悦 迎着阳光，从大地生长…… ……愿与您共同缔造 21 世纪新鲜城市 LOGO 形象和释义： 该标志由几组色彩艳丽的色块拼合而成。绿色的弧形象征着充满生机与活力的大地，发散开去的几组色彩 各异的方形则代表着矗立在大地上的姑孰新城，它将成为包含居住、购物、休闲、商贸等等为一体的综合 性多功能生活领域。同时，绿色的弧形又象征着绕城而过的青青护城河，将姑孰新城环抱在自己怀中，精 心呵护，生机勃勃的绿色更易令人联想到 300 ㎡的原生森林，犹如一座巨型绿氧库，清新空气，让姑孰新 城终日沐浴绿色鲜氧。 中国书法的笔触勾勒出蜿蜒而下的弧形，意指此地积蓄的浓重文化氛围，酿就姑孰新城厚重的人文气息。 远看，整个标志又顿时成了红日初升，暗寓姑孰新城的美好新鲜生活与蓬勃生命力。 有朝气的生活，具有创新和变换的气韵。初升的旭日本身就给人一种欣欣向荣的感受。彩色的标志象征姑 孰新城多姿多彩的生活。所以 LOGO 与属性定位是紧紧联系在一起的。 第一篇 项目定位部分 一 设计思路 A 概念设计： 项目的属性定位为“新鲜城市主张” ，可以从 LOGO 中看出符合这种定位的思想来。绿色代表一种清新富
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可以有三个方向——以产品为中心、以目标客户为中心、以生活方式为中心，纵观项目全程，产品缺乏强 B 提出的原则：体现项目的大而全；
利用项目大社区品牌资源优势，人无我有，体现特有的排他性； C 提出的根据：
结合实际利益点，又要与市场其他概念不同，具有新颖性和创新性，能够造成市场的兴奋点 “新都市主义” ：它提倡的是一种快节奏、低生活成本、高娱乐的都市“跃动人群”生活模式，强调居住背 景、个性化生活；强调生活轻松便利的居住环境、和睦的邻里关系、全力以赴的工作、尽情地享受与娱乐 交通网络的便利和公共设施配套的齐全。 “新城商业中心（new town commerce center） ” ：是指郊区旧城改造扩建为新城后，在其中心区域形成的商 地。New town 不同于一般的现代城市，它更加适合人们居住。New town 具有三个明显的特点： 规模化带 来的成熟配套和便捷的生活设施、丰富多元的文化形态和景观，以 及可以持续发展的生态系统。在 New town，人们将强烈感受到人性化的步行空间、独立的社区布局及市镇社区中心（Town Center）的独特魅力。 据此我们提倡“新鲜城市主张——360º生活”的城市建设的全新概念。 二 定位的含义： “新鲜城市主张——360º生活” ：是从新都市主义与 New town 剥离出的一种新的城市生活业态。它具有新 都市主义的快节奏、低成本的生活模式，强调轻松便利的居住环境，节约时效，追求生活与休闲共享的氛 围。同时又具有 New town 由规模化带来的成熟配套和生活设施，且拥有丰富多元的文化形态、景观，及可 持续发展的生态系统。根据以上体现的理念，结合我们项目自身所具有的各项优势，我们提出了能够打动 市场和强烈击中消费者心理的创新理念—— “新鲜城市主张 ——360º生活” ， 用以唤起市场和消费者的热烈 反应。 “新鲜城市主张——360º生活”具有自己的特色，强调追求活跃变动的生活节奏，体现新鲜浪漫的城 市生活意境， 选择生机盎然的生活态度， 以期达到生活各个部分的统一完美， 追求 360º的全方位生活质素。 业中度集聚，商业服务行业比较完善，服务对象主要为新城居民及部分外来消费者的新城商业的主要集聚 的生活方式。与郊区化的居住相比， “新都市概念”的优势是降低居住的成本，尤其是“时间成本” ，商务
准备阶段（2004 年 10 月）
强销期（2005 年 3 月——2005 年 7 月） 第七篇 我们的原则 “新鲜城市主张——360º生活”
一个作品就是一个孩子 有孩子诞生 那是一份禁不住ห้องสมุดไป่ตู้喜悦…… 我们自信的展示 我们的作品 展示我们的真诚与爱 真诚的……
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●广告宣传策略 ●广告宣传的目的（把前景搬到眼前） ●广告宣传的执行方案 1、广告宣传主题 2、具体安排 2004 年 7 月—8 月 （对商业街整体宣传） 2004 年 9 月——2004 年 10 月 （对高档家居装饰区宣传） 2004 年 11 月——2005 年 2 月（对综合商业区宣传） 2005 年 3 月——2005 年 7 月 （针对三期购物、休闲娱乐商业区） 第二阶段 二期住宅销售期 ●广告宣传策略 ●案名和广告语 ●广告宣传的执行方案 1 广告的宣传主题： 2 具体安排 准备阶段： （2004 年 6 月） 导入期（2004 年 7 月——2204 年 8 月） 强销期（2004 年 9 月——10 月） 持续期（11 月——2005 年 2 月） 第三阶段 三期住宅销售期 ●广告宣传策略 ●广告宣传的目的 ●案名和广告语 ●广告宣传的执行方案 1 广告的宣传主题： 2 具体安排 收尾期（2005 年 3 月——2005 年 4 月） ●广告宣传的目的
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“姑孰新城”全年营销推广方案
目 录 LOGO 形象和释义 第一篇 项目定位部分 一 设计思路 A 概念设计 B 提出的原则 二 定位的含义 三 概念的内涵 四 项目定位广告语 五 卖点分析 第二篇 项目 SWOT 分析 一 项目的优势分析（Strength） 二 项目的弱势分析（Weakness ） 三 项目的机会分析（Opportunity） 四 项目的威胁分析（Threat） 第三篇 项目 USP 分析 一 总 述 二 项目的 USP 分析框架 三 项目的 USP 具体分析 第四篇 目标客户定位 一 住宅目标客户群 三 商业目标客户群 一 住宅设计建议： 二 商铺设计建议 一 媒体分析 C 提出的根据
第五篇 对于项目的相关建议
第六篇 项目营销推广 二 具体推广进程
（一） 各期推广时间划定 A 项目一年工程进度（2004 年 6 月——2005 年 7 月） B 项目营销推广时间安排（可根据销售进度调整） （二） 创立“360°新鲜售楼方式” （三） 运用的广告手法 （四） 项目的具体推广 A 推广目的 B 具体的推广步骤 第一阶段 商铺销售期