第三章 会展市场细分

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会展市场细分及目标市场定位培训教材ppt

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目标市场 Targeting
STP营销战略实施
1. 确定市场细 分标准
2. 细分市场 3. 够了细分市
场特征
1. 评估不同细 分市场的吸 引力
2. 分析目标市 场选择的因 素
3. 选择目标市 场
1. 为每个目标 细分市场确 定可能的定 位观念
2. 选择、发展 和传播所挑 选的定位观 念
案例解读
任务1 进行市场细分
市场细分含义与意义
背景:20世纪50年代,美国营销专家温德尔.斯密提出的。标志 市场营销由大众化营销进入目标营销阶段。
含义:在市场调研的基础上,根据总体市场上不同消费者需求和 购买行为的差异性把总体市场划分为若干个具有共同特征的子市 场。
依据: 消费需求的差异性 消费需求的类似性 企业经营能力的局限性(市场竞争日趋激烈)
观众及潜在观众年龄、性别、职业、收入、教育程 度、兴趣、爱好、生活方式等
;对于展品(服务)购买动机、追求利益、使用频 率、品牌与商标的信赖程度等
会展业市场细分流程
广州会展策划师等34工种直接入户 享受广州市民相关福利政策;各地 技能人才福利政策——技能型人才 逐渐受重视与现实困境。区域-人职业特征 技能人才的真实需求?市场的反应? 大众化人的需求都是技能人才的需求
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大专
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机关事业单位一般职员
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会展市场细分与市场定位

会展市场细分与市场定位
第三章 会展市场细分与市场定位
知识目标 1、了解会展市场细分的概念与原则 2、掌握会展市场细分基本方法 3、熟悉会展产品市场定位的主要内容 4、掌握会展产品的定位策略技能目标
技能目标 1、具备会展市场细分的基本能力 2、初步能够对会展产品进行市场定位 3、能初步对会展目标市场进行分析
第一节 会展市场细分
一、会展产品的市场定位原则
(一)消费者导向原则 (二)差异性原则 (三)规模效益原则 (四)市场过程的可控性原则
二、会展产品市场定位的主要内容
(一)宗旨定位 (二)功能定位 (三)内容定位 (四)目标消费者定位
三、会展产品的定位策略
(一)产品定位策略 1、质量定位策略 2、创新定位策略 3、品牌定位策略 4、价格策略
(一)单因素变量细分法 (二)多因素变量细分法 (三)系列因素变量细分法
四、会展目标市场的选择
(一)无差异性目标市场策略 (二)差异性目标市场策略 (三)集中性目标市场策略
五、会展市场细分应注意的问题
(一)市场细分的动态性 (二)市场细分的适用性 (三)市场细分的组合性
第二节 会展市场定位
一、会展产品的市场定位原则 二、会展产品市场定位的主要内容 三、会展产品的定位策略 四、会展产品定位的步骤
一、会展市场细分概念 二、会展市场细分的原则 三、会展市场细分的方法 四、会展目标市场的选择 五、会展市场细分应注意的问题
一、会展市场细分概念
(一)市场细分 (二)会展市场细分
二、会展市场细分的原则
(一)可衡量原则 (二)可盈利性原则 (三)可进入性原则 (四)稳定性原则
三、会展市场细分的方法
(二)市场定位策略 1、市场领导者策略 2、市场挑战者策略 3、市场追随者策略 4、市场补缺者策略

会展概论知到章节答案智慧树2023年海口经济学院

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会展概论知到章节测试答案智慧树2023年最新海口经济学院第一章测试1.享有“中国第一展”美誉之称的是()。

参考答案:广交会2.下列选项中,对会展业特征表述完整的是()。

参考答案:“窗口”产业-“火车头”产业-学习型产业-综合型产业-“螺旋式上升”产业-创意型产业3.下列选项中,()不属于会展组织。

参考答案:会展研究机构4.()是目前会展业发展水平最高、发展规模最大的地区。

参考答案:欧美地区5.下列选项中,()不属于会展的基本功能。

参考答案:资源整合功能;促进就业功能;提升城市魅力功能6.按展览规模划分可以划分为()。

参考答案:地方展;国际展;全国展;独家展7.会展服务公司属于间接会展企业。

()参考答案:错8.“新”是现代会展的灵魂。

()参考答案:对9.会展活动往往集中在经济发展水平较高的国家或地区。

()参考答案:对10.非营利性会议是会议市场中最主要的会议。

()参考答案:错11.会展活动是人流、物流、资金流、信息流在同一时间、空间上的高度集聚。

()参考答案:对第二章测试1.(),是现代会展的雏形和起源。

参考答案:集市2.世界会展业的起源可以追溯到()。

参考答案:原始社会3.1798年,()政府举办了世界上第一个工业产业大众展,成为近代工业展览会的开端。

参考答案:法国4.1851年,在()举办的“万国工业博览会”,以后被称作第一届世界博览会。

参考答案:英国伦敦5.古代集市庙会与现代会展活动的区别表现在()。

参考答案:集市庙会的规模相对较小;集市庙会上交易的产品是随意的;参与集市庙会的人员是自发的6.1915年,中国派代表参加巴拿马太平洋万国博览会,()在展会上获得大奖。

参考答案:贵州茅台;张裕葡萄酒7.英国是世界头号的展览王国。

()参考答案:错8.法国是世界上会议产业最为发达的国家。

()参考答案:错9.“集市”是人类社会文明发展的多元透视体。

()参考答案:对10.欧洲集市起源于英国。

()参考答案:错11.1894年德国莱比锡举办了第一届国际工业样品博览会。

4_会展市场细分及定位

4_会展市场细分及定位

4.1.2 市场细分的流程以及有效细分的条件
(1) 可衡量性
(2) 殷实性Βιβλιοθήκη (3) 可进入性(4) 合法性
4.2 会展目标市场的选择
所谓目标市场,就是会展企业营销活动所要满足的市场,是 会展企业为实现预期目标而要进入的市场。会展企业的一切 活动都是围绕目标市场进行的。 目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引程度,并选择进 入一个或若干个细分市场的过程。在市场细分的基础上,根 据会展企业的经营目标和经营能力,选择有利的细分市场作 为会展企业营销的目标市场。选择和确定目标市场,明确会 展企业的具体服务对象,关系到企业任务、企业目标的落实, 是会展企业制定营销战略的首要内容和基本出发点。
4.2.1选择会展目标市场的步骤 选择会展目标市场的步骤
确定会展目标市场经过以下几个步骤: 1、细分市场 2、评估会展细分市场 3、选择会展目标市场 4、制定会展目标市场策略
4.2.2 目标市场选择策略
(1) 无差异营销
(2) 差异性营销
(3) 集中性营销
4.2.3 如何选择目标市场策略
会展市场 营销宏观环境 会展市场 竞争状况 如何选择 目标市场策略? 目标市场策略? 会展项目 生命周期 会展市场 需求状况 业务流程自动化 会展企业的 自身实力条件
4会展市场细分及定位
目 录
4.1 会展市场细分
4.2 会展目标市场的选择
4.3 市场定位策略
4.1 会展市场细分
会展市场细分是会展企业按照参展企业和目标 观众在需要、爱好、购买动机、购买行为、购买能 力等方面的差别或差异,运用系统方法把整体市场 划分为两个以上不同类型的参展群体,再把每种需 要或愿望大体相同的参展者,细分为以参展者群体 标志的“子市场”的一系列求同存异的方法和过程。

《会展市场细分》课件

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本课件将介绍会展市场细分的定义、意义,方法和步骤,以及会展市场的细 分。我们还将讨论会展市场细分的重要性、实例和挑战,以及市场细分的未 来发展趋势。
市场细分的定义和意义
1 定义
市场细分是将市场划分为具有共同需求和特 征的细分市场的过程。
2 意义
通过市场细分,企业可以更好地了解目标市 场并定制营销策略,提高营销效果。
汽车展览
为汽车制造商和汽车爱好者展示最新车型和汽车 技术的盛会。
旅游博览会
为旅游机构和旅游爱好者提供展示旅游目的地和 旅游产品的平台。
会展市场细分的挑战
1 市场数据获取
2 多样化需求
获取准确和全面的市场数 据是细分市场的挑战之一。
不同细分市场有不同的需 求和特点,企业需要灵活 应对。
3 竞争激烈
在细分市场中,竞争激烈, 企业需要有竞争优势才能 脱颖而出。
2 提高市场竞争力
通过个性化的营销策略, 企业能够在细分市场中获 得竞争优势。
3 满足客户需求
细分市场能够更好地满足 不同客户群体的需求,提 高客户满意度。
会展市场细分的实例
科技展览
为科技公司提供展示最新产品和创新技术的平台, 吸引科技行业专业人士。
婚纱展览
为准新娘和准新郎提供展示和选择婚纱、婚戒、 婚宴等服务的机会。
市场细分的方法和步骤
1
目标市场确定
2
根据数据分析,选择最具潜力的目标市
场。
3
定位和营销策略
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制定定位策略并针对不同细分市场制定 个性化营销策略。
市场研究
收集市场数据,了解潜在客户的需求和 特征。
细分市场划分

会展市场细分

会展市场细分

四、会展市场细分的标准
( 3)参展目标
参展商的展出目标是展出工作的基石和方向,它主要是根据参展企业的发展战略和 市场条件制定的。参展目标分为销售类和非销售类,销售类即为成交,签订贸易、 技术、投资、经营等合同或协议,这是实业界普通重视的展出目标;非销售类目标 主要是介绍新发明、了解新产品、推销新成果、了解市场对系列产品的接受程度、 扩大产品系列的合同或协议。参展目标可以归纳为五类:第一类是基本目标,具体 包括:了解市场、寻找出口机会、交流经验、了解发展趋势、了解竞争情况、检验 自身的竞争力、了解本企业所处的行业的状况、寻求合作机会、向市场介绍自己的 企业和产品。第二类是宣传目标,主要包括:建立个人关系、树立良好的企业形象、 了解客户的需要、收集市场信息、加强与新闻媒介的联系、接触新客户、了解客户 情况、挖掘现有客户的潜力、训练职员调研以及推销技术。第三类是价格目标,包 括试探定价余地、将产品和服务推向市场。第四类是销售目标,主要包括:扩大销 售网络、寻找新代理、测试减少贸易层次的效果。第五类是产品目标,主要包括: 推出新产品、介绍新发明、了解新产品推销的成果、了解市场对产品系列的接受程 度、扩大产品系列。
小组讨论
一对一谈话
调研分析
数理统计方式法是定量细分市场的主要分析工具
细分市 场评估
样本结构
交叉分析 描述细分 市场轮廓
随机样本 保证样本具有选定市场的代表性 有效样本 总样本量至少在N=300,每个细分 市场不得少于N=50
定量调查/其 他消费者数据
聚类分析
常见的问卷内容 品牌/产品/ 广告认知 品牌形象 产品使用 和态度 关键购买因 素的重要性 /满意度 价格与其 他优惠的 得失结合
四、会展市场细分的标准

会展市场细分及目标市场定位

会展市场细分及目标市场定位

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大专
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•天大然学气本市科场及细以分上和手机市场细3分7 哪个更为26迫切?7
1
专业技术人员/教师/医生 46
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机关事业单位管理人员
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企业管理人员
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•市场细分的标准和方法
•形成需求差异的各种因素均可作为市场细分的标准。
细分标准
•美满的家庭——婚姻子女教育
•适宜的休闲方式——旅博会
•技能展示平台应得到尊重—技能达人
•一专多能的展示——才艺秀
•……………………………………待续…
•任务3 •进行市场定位
• 市场定位含义
•含义:市场定位是指企业为某一种产品在市场上树立一个明确 的、区别于竞争对手的、符合顾客者需要的地位。 • 市场定位的实质就是使产品树立一个顾客喜欢的与众不同的形 象。
大学
农村
•多因素综合细分
•新标准,再细分法
•2004年,“他她饮品”的市场细分方法很独特,在此之前,国内 饮料界、水厂商的市场细分方法主要按年龄段分类,或是按照饮品 的品种来分类,(单品种饮料,比如橙汁、苹果汁等,混合果汁饮 料;混合果汁饮料——农夫果园)或按功能分类。而他她饮品的细 分方法却跳出了这种思路:横向切开,按男女来分。
•合适的职位与待遇——招聘 •合理的发展空间——培训与晋升 •适宜的居住环境——经适房保障房 •美满的家庭——婚姻子女教育 •适宜的休闲方式——旅博会 •技能展示平台应得到尊重—技能达人 •一专多能的展示——才艺秀 •……………………………………待续…

会展 细分市场特点及目标市场选择

会展 细分市场特点及目标市场选择

细分市场特点及目标市场选择随着中国经济的快速发展和中国经济对外开放程度的加深,中国展览市场规模呈现出了迅速扩展的趋势,为中国展览企业的发展提供了良好的发展前景和巨大的市场空间。

中国加入WTO以及展览市场的逐步对外开放,给中国展览企业带来新的发展机遇的同时,也使其的发展面临巨大的国际竞争压力。

在此背景下,中国展览企业应当认真分析中国展览市场的特点和前景,结合自身的优势,明确企业的市场定位和发展目标,在此基础上制定合理的发展战略,以保障企业实现健康快速的发展。

一.展览细分市场的划分从展览业自身的发展规律和经营运作的实际情况来看,展览市场可以从三个角度进行细分。

首先,根据展览业务流程和专业化分工形成的展览经营、展馆经营和展览服务三个展览业务细分市场。

第二,根据展览内容的不同而形成的博览会、综合展览、专业展览等展览内容细分市场。

第三,是根据参展单位、参观人群的来源和构成而形成不同展览类型细分市场,如国际展、国内展、来华展、出国展等。

二.主要细分市场的前景和特点对于中国的展览企业而言,可供选择的展览细分市场及其主要特点如下:1.展览业务细分市场及其主要特点细分市场之一:展览经营。

该细分市场的主要特征是市场规模和发展潜力大,利润水平较高;但市场结构过于分散,竞争非常激烈,展览资源整合成为必然趋势。

细分市场之二:展馆经营市场。

展馆经营与管理面临日趋激烈的国内竞争和国际竞争压力,具有较好的区位优势、先进的展馆设施条件和较高的经营管理水平成为展馆经营生存发展的核心。

细分市场之三:展览服务市场。

展览服务是展览市场中不可缺少的环节,展览服务涵盖了许多需要相当专业技能和独特资源的经济活动,如展厅与展台的设计和装修,广告与信息服务,参展厂商的接待与相关服务,等等。

因此,展览服务的专业化和采用外部专业化服务已成为国内外展览还有发展的一个主要趋势。

2.展览内容细分市场的特点近年来,在中国境内举办的展览活动主要是以综合展和专业展为主,真正意义上的大型博览会活动还比较少。

第3章 会展概论-会展市场

第3章  会展概论-会展市场

会展概论版权:贵州商业高等来自科学校旅游系 唐明贵案例导入 2011顺德家电展延续10年经典 创新引领发展
讨论:
顺德家电展是如何 以创新实现持续发展的
会展概论
版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
3.1 会展市场概述
会展概论
版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
3.1 会展市场概述
3.1.1 会展市场的概念
细分市场的理由(2)
公司资源的有限性
公司 资源
我尽了这么大的力, 他们还觉得不满足。
顾客 需求
会展概论 版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
细分市场的理由(3)
宁做鸡头,不做凤尾
在其他地方我无法称霸, 在这个地方我就是王
会展概论
版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
3.1 会展市场概述
3.1.3 会展市场的细分 1. 会 展 市 场 划 分 的 意 义
会展主体、内容、 范围
会展概论
多样性
供给、需求的差 异性
短期性
依存性
会展举办的时间
社会、政治法律、 经济、文化
版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
3.1 会展市场概述
3.1.3 会展市场的细分
案例
会展概论
版权:贵州商业高等专科学校旅游系 唐明贵
宝洁公司的市场细分
宝洁公司(Procter & Gamble)生产11种品牌洗衣 粉;6种品牌的洗发水、四个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡; 3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸;2个品牌的除臭剂、食
1)
有利于根据实际情况选定会展目标市场
2)
3) 4)
有利于集中资源,提高竞争力
有利于针对会展目标市场进行促销

会展企业stp战略分析报告

会展企业stp战略分析报告

会展企业stp战略分析报告1. 引言本报告旨在对会展企业的STP(市场细分、目标市场和定位)战略进行分析和评估。

通过深入了解公司的产品和市场,我们将提供关于如何优化市场细分和定位策略的建议。

2. 市场细分在进行市场细分时,会展企业应该考虑以下几个关键因素:2.1 人口统计数据了解目标市场的人口统计数据对会展企业来说非常重要。

这包括人口的年龄、性别、居住地、收入水平和职业等方面的信息。

该信息可以帮助企业确定最有潜力的目标市场。

2.2 行业和市场趋势会展行业不同领域的趋势和发展方向可能会导致市场细分的调整。

通过了解行业的最新趋势,企业可以根据市场需求和竞争情况来确定目标市场。

2.3 市场研究进行市场调研是为会展企业确定目标市场至关重要的一步。

通过调查、访谈和数据分析,企业可以更好地了解潜在客户的需求和喜好,从而精确地划分市场细分。

3. 目标市场确定目标市场是会展企业制定有效市场策略的关键一步。

针对以下几个因素进行评估,可以帮助企业确定最具潜力的目标市场:3.1 市场规模目标市场的规模直接影响企业的竞争力和利润潜力。

企业应该选择具备足够规模并有增长潜力的目标市场,以确保可持续的业务发展。

3.2 目标市场的需求企业应该了解目标市场的需求并针对其需求提供相应的产品和服务。

这可以通过调研和分析来确定,以确保企业能够满足目标市场的需求并提供有竞争力的解决方案。

3.3 竞争情况评估目标市场的竞争情况对企业非常重要。

企业应该了解竞争对手的产品、定价和市场份额等信息,以便在目标市场中获得竞争优势。

4. 定位策略定位是会展企业在目标市场中建立独特形象和品牌的关键一步。

以下几个因素对定位策略起着重要作用:4.1 目标市场的需求定位企业应该确保自身的产品和服务能够满足目标市场的需求。

通过精确的市场细分和针对性的市场调研,企业可以确定自身在目标市场中的特长和竞争优势。

4.2 品牌形象和差异化将自身与竞争对手区别开来是成功定位的关键。

会展市场的基本构成

会展市场的基本构成

会展市场的基本构成
会展市场是指因会展产品交易活动所形成的相关经济关系的总和,它至少由以下三个方面的基本要素组成:
1. 会展交易的主体:即进行会展产品买卖的双方当事人,指会展产品的需求方和供给方。

会展产品的需求方需要同时具备两个条件:有参加展会的欲望和动机,具有购买会展产品的能力。

他们可以是参观会展的参展商,也可以是参加会展的观众。

会展产品的供给方是指能够提供会展产品或服务的展会组织者或主办方,他们也需同时具备两个特点:一是具有提供会展的欲望和动机,二是有举办会展的资源和能力。

2. 会展交易的客体:即会展主体进行交易的对象,也就是通过会展活动进行交换的会展产品或服务。

3. 会展交易的规则:会展交易的规则是会展市场正常运行所必需的制度保障,包括会展市场的准入规则、竞争规则、交易规则以及会展业监管制度等。

这些规则保证了会展市场的公平、公正和透明,确保了会展市场的健康发展。

此外,会展市场的构成还包括会展的时空,即举办会展的时间和地点,以及会展活动的规章制度,包括主体秩序、交易秩序、法制秩序等。

这些要素共同构成了会展市场的基本框架和运行机制。

第三章_会展市场细分

第三章_会展市场细分

(4)合法性
会展企业针对会展市场细分进行会展经营,必须遵守该国的法律和道德规范。会展活 动在国内仍然实际审批制,不具备相关批文的会展项目是非法的。

第三节 会展目标市场的选择

一、目标市场概念及其选择条件
(一)目标市场的含义
(2)需求足量性
细分出来的会展市场必须在到足以使企业实现它的利润目标。在进行市场细分 时,企业必须考虑细分市场上顾客的数量,他们的购买能力和产品的使用频率 。殷实的细分市场,应是那些拥有足够的潜在购买者的市场,并且他们又有充 足的货币支付能力,使企业能够补偿生产与销售成本,并能获得利润的市场。 为此,市场细分不能从销售潜力有限的市场起步。
第三章 会展市场细分
第一节 会展市场细分的相关概念
第二节 会展市场细分流程 及有效细分的条件 第三节 会展

第一节 市场细分的相关概念

大量营销阶 段
产品差异化 营销阶段
目标营销阶段
市场细分的发展阶段
根据潜在顾客不同需求上的差异方面,将其划分为不同的群体或子市场,并 赋予每一子市场一定的名称。
(6)分析各个细分市场的购买行为
进一步分析每一细分市场需求与购买行为特点,并分析其原因,以便在此基 础上决定是否可以对这些细分出来的市场进行合并,或作进一步细分。
(7)评估每一细分市场的规模
即在调查基础上,估计每一细分市场的顾客数量、购买频率、平均每次的购 买数量等,并对细分市场上产品竞争状况及发展趋势进行分析。

可衡量性
需求足量性
可进入性
合法性
二、有效市场细分条件

二、有效细分的条件
(1)可衡量性
指会展市场经过细分后具有明显的差异性,每一细分的会展子市场的展位认购 力大小和规模大小都能被衡量。凡是企业难以识别、难以测量的因素或特征, 都不能据以细分市场。否则,细分市场将会因无法界定和度量而难以描述,市 场细分也就失去了意义。所以,恰当地选择细分变量十分重要。

会展市场细分及目标市场定位会展营销

 会展市场细分及目标市场定位会展营销

市场定位策略与方法
Man Always Remember Love Because of Romance Only
营销变量如何应用到定位中
利益细分
经济(低价) 医疗(防止蛀牙) 美容(洁齿) 味道(好口味 )
人口统计特征 行为特征
男性 大家庭 年青人 儿童
经常使用者 抽烟者 喜好薄弱者
心理特征
独立性强 忧虑、保守 喜好社交活动 自我享乐主义
会展市场细分
会展业市场细分标准
细分标准 地域环境变量 参展企业类型 参展目标 人口环境
会展市场细分的标准 具体变量
国别、城乡、气候、交通、地理位置 区域经济结构、产业布局及发展态势
企业所处产业性质、企业规模与盈利能力、企业发展战略、企业生命周期等
了解市场、企业宣传、企业营销、产品推介
人口环境 专业观众特征 观众及潜在观众年龄、性别、职业、收入、教育程度、兴趣、爱好、生活方式等 ;对于展品(服务)购买动机、追求利益、使用频率、品牌与商标的信赖程度等
……
公细细 司分分 的市市 目场场 标的的 和结规 资构模 源吸和
引增 力长
速 度
任务2 选择目标市场
目标市场含义
含义:指企业决定进入的、具有共同需要和特征的购买者的集合(即企业在细分市场的基础上,根据自 身特长最想要服务的那部分顾客群体)。
选择目标市场是在评估细分市场的基础上进行的,主要考虑: 细分市场的规模和增长速度——量化你的市场 细分市场的结构吸引力——寻找有利机会 企业的目标和资源与相应市场的相容性——把握自身优势
无所谓



态度

……
高收入有能力乘飞机
…… 收入
能力

会展概论(四川教育学院)第三章会展市场分析 教案

会展概论(四川教育学院)第三章会展市场分析 教案

第三章会展业市场分析[教学目标和要求]➢了解会展市场主体,以及它们举办会展活动的动机和优势。

➢明确会展市场研究的具体内容。

➢掌握会展业市场的分析方法。

[本章问题引入]➢随着经营主体的增多和竞争水平的提高,会展业市场变得更加复杂,市场研究在区域会展业发展和会展企业经营管理中的重要地位更加凸显。

本章对于会展业的市场分析主要从会展市场主体、会展市场研究体系两个方面进行详细阐述。

第一节会展市场主体概述一、主办者:展会活动的发起者1.政府部门、贸促机构1)动机:展示国家经济实力、文化成就,扶持会展经济2)优势:举办高级别综合性的国际展会活动调动各方资源、协调各方关系2.行业协会、商会1)动机:加强行业内部的交流,促进成员发展2)优势:举办专业展会了解行业情况,办展针对性强行业内影响力大,容易吸引参展商或与会者政府对协会、商会的支持3.公司企业1)一般的公司企业举办小型会议活动如:新产品发布会,新闻发布会等实力很强的大企业才能做到独立举办大型的展览活动2)会议策划/ 服务公司或展览公司往往联合政府、行业协会一同主办- 1 -二、承办者:主要负责展会的具体运作以及运作过程中的具体实务1.进入门槛——资格审定2.承办者对展会的质量有直接的影响力1)控制质量的一般原则:精选展览项目:展会成功与否的关键判断控制参展商质量:影响观展决策的重要因素⏹意味着收纳的参展费用减少?最终盈利水平会下降?提供优质服务→保证参展商持续参展⏹服务范围广泛——展位租赁、展位搭建、广告、保安、清洁、展品运输、仓储等专业服务,其他相关行业的配套服务重视展会招商⏹招展与招商⏹“产业优势有利招展,市场优势有利招商”⏹为什么招商比招展更需重视?三、参展商:受展会组织者邀请,通过订立参展协议书,于特定时间,在展出场所展示产品或服务的主体。

1.参展动机?2.参展工作的三个阶段:筹备、现场、后续四、观展者:通过购买门票或提前注册入场参观、与参展商进行洽谈的自然人、企业及其他的相关主体。

会展市场细分及定位

会展市场细分及定位

( 3)差异性营销战略

会展企业决定以几个细分市场或瞄准机会的会展市 场为目标,并为每一会展市场设计独立的营销方案, 凭借会展项目与市场的差异化,获得最大的销售量。

优点在于:(1) 由于能够较多较快地变换会展 项目的类型与特点,以适应和启发参展企业的 需求,因而有利于增加参展企业对该会展企业 的信赖感和提高购买几率,提升会展的市场竞 争能力。(2) 如同时在几个细分市场中占有 优势,有利于树立会展企业在参展企业心中的 形象,从而利于经济效益的提高。(3) 由于差 异性营销的灵活机动性,可以在一定程度上分 散会展企业的经营风险。
(4) 人口统计特征
(1)地理变量

地理细分是指将会展市场划分为不同的地理单位,如 国家、地区、省市等,会展企业可以选择一个或几个 地理区域开展业务,但要注重不同地区在需求和偏好 方面的差异。比如:地区可作为为细分标准,因为不 同地区的企业对会展项目的需要有所不同。各地由于 经济发展水平、区域经济结构、产业结构等因素的影 响,便形成不同的展位认购习惯和偏好,并有不同的 需求特点。通过这种市场细分,企业应考虑将自己有 限的资源尽可能投向力所能及的、最能发挥自身优势 的地区市场中去。
第四章 会展市 场细分及定位
目 录
第一节 会展市场细分
第二节 会展目标市场的选择
第三节 市场定位策略
STP营销
• • • • 目标市场营销又称STP营销或STP三步曲 S指Segmenting market,即市场细分; T指Targeting market,即选择目标市场; P为Positioning,亦即定位。



集中性营销策略的缺点在于: (1) 企业经营具有很大的风险性,小部分市场生存的 会展企业承担的经营风险较大,一旦市场突然发生变 化或者强大竞争对手的进入或者新的更有吸引力的替 代项目出现,都可能使企业没有回旋余地而陷入困境。 (2) 如果选定不是较大的细分市场,则竞争者太多, 市场竞争者过于激烈。 因此,采用这一策略的会展企业必须密切注意目标市 场的动向,并应制定适当的应急措施,以求进可攻, 退可守,进退自如。

会展市场调研(会展营销)(1)

会展市场调研(会展营销)(1)
天 地 彼
宏观环境
行业环境 竞争对手
知 利 危 识 长 短
扬长避短 趋利避害 满足顾客

顾客
企业自身
目标市场
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三、会展市场调研过程及 管理
• 调研准备阶段
• 调研方案设计阶段
• 调研实施阶段
• 调研的过程管理
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(一)调研准备阶段
• 1、调研问题或机会的界定
• 调研过程首先是认识会展营销问题或机会,问题的 正确界定决定市场调研的方向和合理性。问题不可 过于宽泛。
3
• 市场营销调研是一个动态过程; • 营销调研的结果可以是直接的市场调查数据, 也可以是最终的市场研究报告,在日常工作中 后者往往居多; • 会展市场营销调研必须根据明确的调查目的, 采取特定的方法和手段,以保证调查结果的客 观性和准确性; • 会展市场调研的主要功能是为处在动态市场竞 争环境中的会展公司制定营销决策提供依据。
的运用上要仔细考量;对提交给用户的调研报告的文本、数据、图表等 资料要详细核查;避免人为修改数据。
2、成本控制。对于成本应进行细分,采取相应的控制措施。 3、时间管理。对于社会科学项目的时间管理,仍可借鉴PERT( Project
Evaluation and Review Technique)技术。
分等)
• 同主题的品牌展会的成功经验、失败教训等 • 同类展会特别是重点展会的基本信息,如展会的
定位、主题、举办时间、主办机构、举办频率、展会规 模、展品范围、参展商数量及其分布、专业观众数量其 结构等)
• 同类展会之间的竞争态势(竞争性的展会分析)
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竞争性的展会分析框架
什么驱使竞争者?
竞争者在做什么?
• 适用范围:某展会的发展前景。(包括目标顾客数量、 同类展会的竞争力、净展出面积等。)

会展行业目标市场分析

会展行业目标市场分析

会展行业目标市场分析简介会展行业是一个蓬勃发展的领域,吸引着越来越多的关注和投资。

本文将针对会展行业的目标市场进行全面分析,包括市场规模、增长态势、竞争格局等方面,以期为从事会展行业的企业提供有益的参考和指导。

市场规模根据最新数据显示,全球会展行业市场规模已经达到数千亿美元,呈现出稳健增长的趋势。

其中,亚太地区和欧美市场是目前会展行业规模最大的两大市场,占据了全球绝大部分市场份额。

随着新兴经济体的崛起,中东、拉美等地区的会展市场也呈现出快速增长的势头,成为未来会展行业的重要增长点。

增长态势在全球经济不景气的背景下,会展行业却依然保持着稳健的增长态势。

这主要得益于会展行业独特的商业模式和市场需求。

随着全球贸易和经济一体化进程的加快,各国之间的交流合作日益频繁,进一步推动了会展行业的发展。

同时,随着科技和互联网的发展,会展行业也正逐渐向着数字化和智能化方向转变,为行业注入了新的活力和动力。

竞争格局会展行业是一个充满竞争的市场,各类展会和会议在全球范围内竞争激烈。

除了传统的展览会和会议外,近年来新型会展形式如虚拟展会、混合现实展会等也逐渐兴起,为行业竞争格局带来了新的变数和挑战。

在这个竞争激烈的市场环境下,会展企业需要不断创新、提高服务质量,才能在竞争中脱颖而出。

发展趋势未来,会展行业将继续保持稳健增长的态势,主要受益于全球经济一体化和信息技术的不断进步。

随着新兴经济体的崛起和消费升级,会展市场的需求将会持续增长。

同时,随着科技和创新不断推进,会展行业也将迎来更多的发展机遇和挑战。

对于从事会展行业的企业来说,应及时把握市场动态,不断优化服务,提高自身竞争力,以适应行业发展的变化。

总结综上所述,会展行业是一个充满潜力和机遇的发展领域,市场规模庞大且呈现出持续增长的趋势。

作为一个竞争激烈的市场,会展企业需要不断创新、提高服务质量,以适应市场发展的变化。

未来,会展行业将继续保持稳健增长,带来更多发展机遇和挑战,为行业发展注入新的活力和动力。

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四 、会展市场细分的标准
( 3)参展目标 )
参展商的展出目标是展出工作的基石和方向,它主要是根据参展企业的发展战略和 市场条件制定的。参展目标分为销售类和非销售类,销售类即为成交,签订贸易、 技术、投资、经营等合同或协议,这是实业界普通重视的展出目标;非销售类目标 主要是介绍新发明、了解新产品、推销新成果、了解市场对系列产品的接受程度、 扩大产品系列的合同或协议。参展目标可以归纳为五类:第一类是基本目标,具体 包括:了解市场、寻找出口机会、交流经验、了解发展趋势、了解竞争情况、检验 自身的竞争力、了解本企业所处的行业的状况、寻求合作机会、向市场介绍自己的 企业和产品。第二类是宣传目标,主要包括:建立个人关系、树立良好的企业形象、 了解客户的需要、收集市场信息、加强与新闻媒介的联系、接触新客户、了解客户 情况、挖掘现有客户的潜力、训练职员调研以及推销技术。第三类是价格目标,包 括试探定价余地、将产品和服务推向市场。第四类是销售目标,主要包括:扩大销 售网络、寻找新代理、测试减少贸易层次的效果。第五类是产品目标,主要包括: 推出新产品、介绍新发明、了解新产品推销的成果、了解市场对产品系列的接受程 度、扩大产品系列。
(2)需求足量性
细分出来的会展市场必须在到足以使企业实现它的利润目标。在进行市场细分 时,企业必须考虑细分市场上顾客的数量,他们的购买能力和产品的使用频率 。殷实的细分市场,应是那些拥有足够的潜在购买者的市场,并且他们又有充 足的货币支付能力,使企业能够补偿生产与销售成本,并能获得利润的市场。 为此,市场细分不能从销售潜力有限的市场起步。
一 、会展市场细分的定义
会展市场细分是会展企业按照参展企业和目标观众在 会展市场细分是会展企业按照参展企业和目标观众在需 会展企业按照参展企业和目标观众 要、爱好、购买动机、购买行为、购买能力等方面的差 爱好、购买动机、购买行为、 别或差异,运用系统方法把整体市场划分为两个以上不 别或差异,运用系统方法把整体市场划分为两个以上不 同类型的参展群体, 同类型的参展群体,再把每种需要或愿望大体相同的参 展者,细分为以参展者群体标志的“子市场 子市场”的一系列求 展者,细分为以参展者群体标志的 子市场 的一系列求 同存异的方法和过程。 同存异的方法和过程。

一 、市场细分的流程
(1)选定市场范围
会展企业通过对竞争者、目标顾客、供应商等微观环境以及经济、社会、政治 、自然等宏观环境的调查,结合自身的条件,确定经营目标,选择市场范围。 确定市场范围是进行有效细分的基础,所选择的范围要适当,不能过大,也不 能过小。过大的市场范围会给营销调研活动带来困难,增加营销成本,造成不 必要的浪费;过小的市场范围限制企业的发展。

一 、市场细分的流程
(4)选取重要的差异需求为细分标准
会展企业的营销人员针对可能存在的细分市场对展会的需求,分析相关的影 响因素,研究每一个因素对参加展会需求产生的影响,列出主要影响因素, 最终选取重要的差异需求,以确定细分市场的标准。
(5)根据所选标准细分市场
第三章 会展市场细分
第一节 会展市场细分的相关概念 第二节 会展市场细分流程 及有效细分的条件 第三节 会展

第一节 市场细分的相关概念

大量营销阶 段
产品差异化 营销阶段
目标营销阶段
细分进行会展经营,必须遵守该国的法律和道德规范。会展活 动在国内仍然实际审批制,不具备相关批文的会展项目是非法的。

第三节 会展目标市场的选择

一、目标市场概念及其选择条件
(一)目标市场的含义
四 、会展市场细分的标准
( 4)人口统计特征 )
会展企业根据参展商的人口统计特征细分展会市场,主要是为了更好地满 足参展商在展出商品和服务期间的布展、吃、住、购等方面的需求,以提 高参展商对展会服务的整体满意程度。参展商的人口统计特征主要包括: 参展人员的年龄、性别、职业、收入、婚姻状况、文化程度、家庭结构和 规模、家庭生命周期、宗教信仰、种族和社会阶层。上述因素对参展人员 的消费心理、消费习惯以及消费效果评价有着重要的影响。 人口统计特征是细分参展商的一个重要依据。一个原因是参展商的需要、 欲望和使用率经常紧随人口统计特征的变化而变化。另外一个原因是人口 统计特征比绝大多数其他变量更易衡量。
聚类分析
常见的问卷内容 品牌/产品/ 广告认知 品牌形象 产品使用 和态度 关键购买因 素的重要性 /满意度 价格与其 他优惠的 得失结合 生活态度 媒体习惯

第二节
市场细分的流程以及有效细分的条件

一、市场细分的流程
选定市场范围 列举潜在客户的各类需求 分析可能存在的细分市场 选取重要的差异需求为细分标准 根据所选标准细分市场 分析各个细分的购买行为 评估各个细分市场的规模
目标市场是企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而要 进入的市场。
(二)选择目标市场的条件
1 、有比较理想的市场规模及发展潜力 2、细分市场的吸引力 、 3、企业目标和资源 、

未开发的 市场 未实现的市 场
本企业未占 领的市场
市场规模及发展潜力衡量

二、目标市场选择战略

目标市场的选定标准
有一定的规模 和发展潜力 竞争者未完全 控制 符合企业目标 和能力

市场细分时最常用的研究手段
定性研究手段
研究 目的 形成对消费者需求、关键购买因素、 形成对消费者需求、关键购买因素、 使用行为习惯的基本假设 了解消费者的语言
定量研究手段
对前期假设进行测试和量化研究 找出消费者的细分市场
研究 工具
小组座谈会 深入访谈
使用与态度调查 结合分析

二 、会展市场细分的目的
会展市场细分的目的是便于会展企业在市场细分的基础 会展市场细分的目的是便于会展企业 在市场细分的基础 选择一个或几个细分市场 作为自己的主要目标市场 一个或几个细分市场作为自己的 主要目标市场, 上 选择 一个或几个细分市场 作为自己的 主要目标市场 , 并且, 并且 , 根据目标市场的需求特征有针对性地提供产品和 服务,提高顾客的满意度。 服务,提高顾客的满意度。
( 1)地理变量 )
地理细分是指将会展市场划分为不同的地理单位,如国家、地区、省市等,会展企 业可以选择一个或几个地理区域开展业务,但要注重不同地区在需求和偏好方面的 差异。比如:地区可作为为细分标准,因为不同地区的企业对会展项目的需要有所 不同。各地由于经济发展水平、区域经济结构、产业结构等因素的影响,便形成不 同的展位认购习惯和偏好,并有不同的需求特点。通过这种市场细分,企业应考虑 将自己有限的资源尽可能投向力所能及的、最能发挥自身优势的地区市场中去。
问卷
数 据分 析
小组讨论
一对一谈话
调研分析

数理统计方式法是定量细分市场的主要分析工具
细分市 场评估
样本结构
交叉分析 描述细分 市场轮廓
随机样本 保证样本具有选定市场的代表性 有效样本 总样本量至少在N=300,每个细分 市场不得少于N=50
定量调查/ 定量调查/其 他消费者数据

资源 的有 限性
技术 的可 行性
市场细分
消费 者差 异性
差异定 位行为
四、会展市场细分的依据

地理变量 参展目标
参展企业类型 人口统计特征
五、会展市场细分的标准

四 、会展市场细分的标准

二、有效细分的条件
(3)可进入性
指细分市场应是会展企业营销活动能够通达的市场,亦即细分出来的市场应是企业能 够对顾客发生影响、产品能够展现在顾客面前的市场。这主要表现在三个方面: ①展企业具有进入这些细分市场的资源条件和竞争实力; ②展企业能够通过一定的广告媒体把产品信息传递给该市场的众多消费者; ③位的销售渠道必须畅通 考虑细分的可进入性,实际上就是考虑会展企业营销活动的可行性。显然,对于不能 进入或难以进入的市场进行细分是没有意义的。

可衡量性
需求足量性
可进入性
合法性
二、有效市场细分条件

二 、有效细分的条件
(1)可衡量性
指会展市场经过细分后具有明显的差异性,每一细分的会展子市场的展位认购 力大小和规模大小都能被衡量。凡是企业难以识别、难以测量的因素或特征, 都不能据以细分市场。否则,细分市场将会因无法界定和度量而难以描述,市 场细分也就失去了意义。所以,恰当地选择细分变量十分重要。

三、会展市场细分的作用
有利于会展企业发掘市场机会和开拓新的会展市场。 有利于会展企业发掘市场机会和开拓新的会展市场。 集中利用、整合资源,开发会展产品,提高市场占有率 集中利用、整合资源,开发会展产品, 有利于会展企业制定和调整会展营销方案和策略 有利于会展企业进行营销计划和预算分析, 有利于会展企业进行营销计划和预算分析, 科学地开发目标市场和取得良好的经济效益

四 、会展市场细分的标准
( 2)参展企业类型 )
会展企业按照参展企业的不同成长阶段、生产的不同产品、不同的规模和实力划分 参展商市场。首先,不同成长阶段的参展企业,由于在企业发展战略、市场策略、 价格策略、参展目标、社会活动能力、企业知名度等方面存在较大的差异,对展会 提供的产品和服务会产生不同的需求,会展企业需要掌握参展商的这一特点,以便 有针对性地提供服务项目。其次,参展商生产的产品不同,会形成各种各样的同类 产品主题展览会,因此,会展企业可以根据不同产品主题的特殊要求,提供有针对 性的服务。不同产品对展览会的特殊需求主要体现在场馆要求的差别、交通运输需 求的差别、专业观念队伍的差别、普通观念要求的差别、展会广告宣传等方面的差 异。再次,参展商的企业规模和实力不同,会对展会的场馆、展台布置、专业观念 的数量、参展价格、其他参展商的知名度、展会的宣传力度、展会举办的时间和地 点等方面表现出不同的需求特征。一般来说,中小企业的实力较弱,能承担的展会 费用较少,对场馆和其他方面的服务的要求不高,而一些大型企业,人、财、物方 面的实力较强,对展会的场馆、宣传、专业观众和普通观众的组织以及交通等方面 的要求也较高,会展企业要重视大型参展企业的需求,努力稳固这一细分市场。
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