班长满意度调查表

班长满意度调查表（下属）

本问卷旨在了解上、下级和平级对班长的满意度，创造良好的团队氛围。此次调查采用不记名方式，望大家从实际出发，实事求是，认真填写。本问卷任何信息都将严格保密，请放心填写。在你认为合适的地方打√，填写你认为合适的意见和建议。

请您对上级进行评价：

被评价人：；现任职务：。

责任心

1、你认为班长的责任心怎么样？

A对班组中的事责任心很强；B责任心一般；C责任心时好时坏；D责任心差

2、当班长看到员工不遵守制度的时候怎样？

A出面制止、及时教育 B稍微说一下就走开了 C骂一顿； D当没看见

问题解决

1、你认为班长对突发事件的处理能力如何？

A能快速合理安排、联络人员解决问题；B能勉强解决复发事件； C面对突发事件，经常不知所措，处理速度缓慢；D处理异常时，经常错误。

意见和建议：。

2、班长对员工提出的问题，态度如何？能否有效解决？

A对待员工提出的问题能详细了解，并且得到快速解决；B可以接纳员工的问题，在一段时间内解决；C对待员工提出的问题敷衍了事；D不接受员工提出的问题，让找领导自己解决。

意见和建议：。

3、当你与班长有冲突时，班长通常会怎么做？

A班长总是可以放低心态，主动与你联系化解冲突；B不去主动化解矛盾，任由事情发展；C会将员工的行为向上级领导反映，要求人员调配；D利用工作方便，公报私仇。

意见和建议：。沟通协调

1、你认为班长的表达能力如何？

A能够很好的表达，能够鼓动大家的工作热情；B偶尔有表达不清晰现象C不能有效地向员工传达信息D传达信息有歧义。

意见和建议：。现场管理

1、你认为班长工作分配（卫生责任区域、工作内容）公平吗？

A分配很公平，且能根据实际情况及时调整；B工作分配基本公平，如果工作多能经常得到照顾；C工作分配存在问题，班长在积极地协调；D工作分配问题严重，班长对问题不管不问。

意见和建议：。人员管理

1、面对新员工，你们班长怎么办？

A亲自辅导；B找优秀老员工带着；C随便找个员工带；D没有人带，自己学。

意见和建议：。

2、如何对待班内员工的培养工作？

A有计划性的对班内员工进行培养；B能有意识地对员工进行培养，但工作开展不彻底；C培训工作开展缓慢，实际效果不佳；D班长不注重对人员的培养。

意见和建议：。

3、你认为班长月底绩效考核评价是否公平？

A很公平，奖罚分明；B可以接受；C勉强可以接受；D经常评价有问题难以接受。

意见和建议：。

4、你觉得班内氛围怎么样？

A班内工作氛围比较轻快，工作积极，效率高；B人员自由散漫，工作效率低；C 班内人员工作不积极，责任心差；D班内人员消极怠工，对工作反感。

意见和建议：。

5、对待业务差的员工，班长的态度是？

A多次耐心指导；B指导一次就任其摸索；C找领导调班

意见和建议：。

6、当班内员工要求调班或调岗，班长的态度是？

A认真倾听、了解情况，根据当班实际情况进行调整；B摆明态度不能调整；C不予理睬。

意见和建议：。

7、在工作过程中，班长一般采用何种管理方式

A谈心交流、关心辅导，对不同的人采取不同的方式；B态度严肃、严厉批评教育，甚至骂一顿；C基本不管，顺其自然

个人修养

1、班长在工作中个人脾气如何？

A偶尔发脾气；B有时候发脾气；C经常发脾气。

2、你认为你们班长有威信吗？是怎样建立的？

A合理安排工作，公平公正；B技术尖子C帮助员工，搞好关系D没有威信

3、员工请假，你们的班长一般的反应是？

A了解情况，具体判断是否批假；B让去找领导C不批假4、班长是否存在特殊关照某人等不公平情况？

A不存在，严格要求；B存在

5、班内员工加班时，班长是否跟班？

A跟班；B不跟班

如果你还有什么对班长说的请在此留言：