二级建造师 建设工程施工管理 肖国祥 精讲通关 2Z102000 (11) 第二章习题
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(3) 2Z101000 施工组织设计的内容和编制方法
二级建造师建设工程施工管理精讲通关主讲老师：肖国祥2Z101030施工组织设计的内容和编制方法本部分内容框架：施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。
2Z101031施工组织设计的内容（P25～26）一、施工组织设计的基本内容施组类型内容施工组织总设计的内容1.建设项目的工程概况；2.施工部署及其核心工程的施工方案；3.全场性施工准备工作计划；4.施工总进度计划；5.各项资源需求量计划；6.全场性施工总平面图设计；7.主要技术经济指标。
单位工程施工组织设计的内容1.工程概况及施工特点分析；2.施工方案的选择；3.单位工程施工准备工作计划；4.单位工程施工进度计划；5.各项资源需求量计划；6.单位工程施工总平面图设计；7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；8.主要技术经济指标。
分部（分项）工程施工组织设计的内容针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
1.工程概况及施工特点分析；2.施工方法和施工机械的选择；3.分部（分项）工程的施工准备工作计划；4.分部（分项）工程的施工进度计划；5.各项资源需求量计划；6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；7.作业区施工平面布置图设计A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程【答案】D2Z101032 施工组织设计的编制方法（P26～28）一、施工组织设计的编制原则：7个1.重视工程的组织对施工的作用；2.提高施工的工业化程度；3.重视管理创新和技术创新；4.重视工程施工的目标控制；5.积极采用国内外先进的施工技术；6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；7.合理部署施工现场，实现文明施工。
二、施工组织总设计的编制依据：6个1.计划文件；2.设计文件；3.合同文件；4.建设地区基础资料；5.有关的标准、规范和法律；6.类似建设工程项目的资料和经验。
二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关 肖国祥 2Z106000(1)施工承发包的模式 平行承发包及总承包模式.ppt
二级建造师——建设工程施工管理——精讲通关主讲老师：肖国祥2Z106000施工合同管理一、知识体系及考纲要求●本章内容在历年考试中占的分值在20分左右。
●2012年略有降低，16分●考试要点施工合同索赔的程序；总价合同的运用；施工平行承发包模式；专业工程分包人的主要责任和义务；劳务分包合同的内容；合同跟踪与控制；施工总承包管理模式；单价合同的运用；索赔成立的条件；《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关进度控制的主要条款内容、质量控制的主要条款内容、竣工验收的内容、发包人责任与义务；成本加酬金合同的运用；施工总承包的特点三、重点解析及练习2Z106010施工承发包的模式（P193～199）本部分内容框架：●常见的施工任务委托模式主要有如下几种：发包方委托一个施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托分包单位配合施工发包方委托一个施工总承包管理单位，发包方另委托其他分包单位进行施工；发包方平行委托多个施工单位进行施工。
2Z106011熟悉施工平行承发包模式（P193～195）一、施工平行承发包的含义*●施工平行承发包（分别承发包），是指发包将其施工任务分别分包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
●施工平行承发包的一般工作程序：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。
●每个施工承包合同都可以实行总价合同。
二、施工平行承发包的特点*（费用、进度、质量、合同、协调）1.费用控制（1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；（2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；（3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资早期控制不利。
2.进度控制（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；（3）工程总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(2) 2Z101000 施工管理的组织
二级建造师建设工程施工管理精讲通关主讲老师：肖国祥2Z101020施工管理的组织本部分内容框架：一、系统的概念建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比有其明显的特征有：（1）建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
二、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种：（1）人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量；（2）方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
●控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
三、组织论和组织工具它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
1.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
2Z101021 项目结构分析一、项目结构图项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
●居住建筑开发项目——建设的时间对项目的结构进行逐层分解●工业建设项目——生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 真题解析(2)
赋予合同约束力，以方便合同变更的计量和计价。
3）固定单价合同，即合同约定的工程价款中所 包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固
定的，不予调整。
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21. 根 据 《 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》 （GB50500-2013），单价合同和总价合同形式均 可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。 【1Z102031合同价款约定】P77 A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工 程量不可调整 B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工 程量可调整 C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合 单价在约定条件内可调整 D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合 单价在约定条件内不可调整 【答案】D
预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工 程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基 础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
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18.预算定额是编制概算定额的基础，是以（ ）
为对象编制的定额。【 2Z102021 建设工程定额的 分类】P68 A.同一性质的施工过程 B.建筑物各个分部分项工程 C.扩大的分部分分项工程 D.整个建筑物和构筑物 【答案】B
二级建造师 建设工程施工管理 真题解析
主讲老师：肖国祥
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2Z102000施工成本管理 14.根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建 标【2013】44号），下列租金组合中，应计入建筑 安装企业管理费的是（ ）。【2Z102011按费用构 成要素划分的建筑安装工程费用项目组成】P49 A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 B. 城市维护建设税、教育费附加、地方教育费 附加
的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价 合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 真题解析 第二段
建设工程施工管理真题解析主讲老师：肖国祥TWO施工成本控制13.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），病假在6个月以内的生产工人的工资属于（）。
A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费【答案】B【解析】病假在6个月以内的生产工人的工资属于生产工人辅助工资。
【知识点回顾】人工费——直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用基本工资工资性补贴生产工人辅助工资（含病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资）职工福利费生产工人劳动保护费79.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列费用属于措施费的有（）。
A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.机械修理费E.工程排污费【答案】ABC【解析】措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费；夜间施工费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安装拆卸费；混凝土钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水降水费。
【知识点回顾】措施费——为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用 环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安装拆卸费混凝土、钢筋混凝土模板及支架费脚手架费已完工程及设备保护费施工排水、降水费20.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。
B.劳动保险费C.规费D.安全施工费【答案】C【解析】施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的规费。
【知识点回顾】规费工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费40.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的基数是（）。
A.建安工程产值B.应纳营业税额C.应纳所得税额D.直接工程费【答案】B【解析】建筑安装工程税金中，城市维护建设税的基数是应纳营业税额。
【知识点回顾】建筑安装工程税金——营业税、城市维护建设税及教育费附加。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(2) 2Z105000 施工安全生产管理
建设工程施工管理主讲老师：肖国祥2Z105020 施工安全生产管理2Z105021 安全生产管理制度体系一、施工安全管理体系建立的重要性二、施工安全生产管理制度体系建立的原则●贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
●施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
二、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度●安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。
项目应对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。
项目总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。
项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程。
施工现场应按工程项目配备专（兼）职安全人员。
2.安全生产许可证制度●《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。
●国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理；其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。
●安全生产许可证的有效期为3年。
安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
●企业在安全生产许可证有效期内，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，有效期延期3年。
●企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。
3.政府安全生产监督检查制度●国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理●县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(2) 2Z102000 建筑安装工程费用项目的组成与计算(下)
建设工程施工管理主讲老师：肖国祥2Z102013 建筑安装工程费用计算方法一、各费用构成要素计算方法（一）人工费公式1：人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）注：公式1主要适用于施工企业投标报价时自主确定人工费，也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据。
公式2：人工费=∑（工程工日消耗量×日工资单价）日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。
工程造价管理机构确定日工资单价应通过市场调查、根据工程项目的技术要求，参考实物工程量人工单价综合分析确定，最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍、一般技工2倍、高级技工3倍。
工程计价定额不可只列一个综合工日单价，应根据工程项目技术要求和工种差别适当划分多种日人工单价，确保各分部工程人工费的合理构成。
注：公式2适用于工程造价管理机构编制计价定额时确定定额人工费，是施工企业投标报价的参考依据。
（一）材料费1.材料费材料费=∑（材料消耗量×材料单价）材料单价＝[（材料原价＋运杂费）×〔1+运输损耗率(%)〕]×[1+采购保管费率(%)]2.工程设备费工程设备费=∑（工程设备量×工程设备单价）工程设备单价=（设备原价+运杂费）×[1+采购保管费率（%）]（三）施工机具使用费1.施工机械使用费施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费2.仪器仪表使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费（四）企业管理费费率（五）利润1.施工企业根据企业自身需求并结合建筑市场实际自主确定，列入报价中。
2.工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，并结合建筑市场实际确定，以单位（单项）工程测算，利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。
肖国祥二级建造师建设工程施工管理精讲通关(3施工质量控制的
肖国祥二级建造师建设工程施工管理精讲通关(3施工质量控制的二级建造师建设工程施工管理精讲通关主讲老师：肖国祥三、材料的质量控制施工单位把好采购订货关、进场检验关、存储和使用关1.采购订货关（1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。
（2）材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》:水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管,电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合材料等材料产品。
（3）材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。
（4）材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（3C认证）：建筑安全玻璃（包括钢化玻璃、夹层玻璃、<安全>中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆,断路器,漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
（5）除上述材料或产品外，材料供货商对其他材料或产品必须提供出厂合格证或质量证明书。
2.进场检验关（1）水泥物理力学性能检验（200/500T）（2）钢筋（含焊接与机械连接）力学性能检验（60T）（3）砂、石常规检验（4）混凝土、砂浆强度检验（5）混凝土外加剂检验（6）沥青、沥青混合料检验（7）防水涂料检验3.存储和使用关——避免材料变质（如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀等）和使用规格、性能不符合要求的材料造成工程质量事故。
四、施工机械设备的质量控制1.行。
2.其参数指标的确定必须满足施工的需要和保证质量的要求。
3.“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。
【例题】材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》（）。
A.建筑幕墙B.水泥C.建筑钢管脚手架扣件D.防水涂料E.电力电缆【答案】ABCE【解析】D属于需提供《建材备案证明》的范围，无需提供《生产许可证》。
肖国祥 二级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(2) 2K310000 城镇道路路基施工
市政公用工程管理与实务——精讲通关主讲老师：肖国祥2K311020城镇道路路基施工2K311021城镇道路路基施工技术一、路基施工特点与程序（一）施工特点（2）城镇道路路基工程包括路基（路床）本身及有关的土（石）方、沿线的涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目。
（3）路基施工以机械作业为主，人工配合为辅；人工配合土方作业时，必须设专人指挥；采用流水或分段平行作业方式。
（二）基本流程1.准备工作（1）按照交通导行方案设置围挡，导行临时交通。
（2）开工前，施工项目技术负责人应依据获准的施工方案向施工人员进行技术安全交底，强调工程难点、技术要点、安全措施：使作业人员掌握要点，明确责任。
（3）施工控制桩放线测量，建立测量控制网，恢复中线，补丁转角桩、路两侧外边桩等。
2.附属构筑物（1）地下管线、涵洞（管）等构筑物是城镇道路路基工程中必不可少的组成部分。
涵洞（管）等构筑物可与路基（土方）同时进行，但新建的地下管线施工必须遵循“先地下，后地上”、“先深后浅”的原则。
（2）既有地下管线等构筑物的拆改、加固保护。
（3）修筑地表水和地下水的排除设施，为后续的土、石方工程施工创造条件。
3.路基（土、石方）施工开挖路堑、填筑路堤，整平路基、压实路基、修整路床，修建防护工程等。
【例题】路基工程中，新建的地下管线施工必须依照（）的原则进行。
A.先地下，后地上，先浅后深B.先地上，后地下，先深后浅C.先地上，后地下，先浅后深D.先地下，后地上，先深后浅【答案】D二、路基施工要点（一）填土路基当原地面高程低于设计路基标高时，需要填筑土方（即填方路基）。
（1）路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块或盐渍土。
填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过100mm的土块应打碎。
（2）排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等。
应妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。
（3）填方段内应事先找平，当地面坡度陡于1：5时，需修成台阶形式，每层台阶高度不宜大于300mm，宽度不应小于1.0m。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(1) 2Z101000 施工方的项目管理——21页
二级建造师建设工程施工管理精讲通关主讲老师：肖国祥2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始至项目完成——指的是项目的实施期；项目策划——指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
费用目标——对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
二、建设工程项目管理的类型●业主方的项目管理●设计方的项目管理●施工方的项目管理●供货方的项目管理●建设项目工程总承包方的项目管理DB：设计和施工任务综合的承包EPC：设计、采购和施工任务综合的承包●业主方的项目管理是管理的核心。
●业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
●投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
●施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
●材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
●建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。
它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
三~六、各类型项目管理的目标与任务项目管理类型目标任务涉及的阶段业主方项目管理投资目标进度目标质量目标1.安全管理（最重要）2.投资控制3.进度控制4.质量控制5.合同管理6.信息管理7.组织和协调项目实施阶段的全过程施工方项目管理施工成本目标施工进度目1.施工安全管理2.施工成本控制3.施工进度控制主要在施工阶段，也涉及项目实施阶段的其它阶段标施工质量目标4.施工质量控制5.施工合同管理6.施工信息管理7.与施工有关的组织与协调设计方项目管理设计的成本目标项目的投资目标设计的进度目标设计的质量目标1.与设计工作有关的安全管理2.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制3.设计进度控制4.设计质量控制5.设计合同管理6.设计信息管理7.与设计工作有关的组织和协调主要在设计阶段，也涉及项目实施阶段的其它阶段供货方项目管理供货方的成本目标供货方的进度目标供货方的质量目标1.供货的安全管理2.供货方的成本控制3.供货的进度控制4.供货的质量控制5.供货合同管理6.供货信息管理7.与供货有关的组织与协调主要在施工阶段，也涉及项目实施阶段的其它阶段总承包方项目管理项目的总投资目标总承包方的成本目标项目的进度目标项目的质量目标1.安全管理2.投资控制和总承包方的成本控制3.进度控制4.质量控制5.合同管理6.信息管理7.与建设项目总承包方有关的组织和协调涉及项目实施阶段的全过程建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
肖国祥 二级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(10) 2K320000 城镇给排水场站工程质量检查与检验
市政公用工程管理与实务——精讲通关主讲老师：肖国祥城镇给排水场站工程程质量检查与验收取水与排放构筑物施工质量检查与验收1.取水、排放构筑物质检要求2.管渠质检要求3.大口井质量验收主控项目（1）预制管节、滤料的规格、性能；（2）井筒位置及深度、辐射管布置；（3）反滤层铺设范围、高度；（4）抽水清洗、产水量的测定。
4.渗渠质量验收主控项目（1）预制管材、滤料及原材料的规格、性能；（2）集水管安装的进水孔方向正确，且无堵塞；管道坡度必须符合设计要求；（3）抽水清洗、产水量的测定。
5.管井质量验收主控项目（1）井管、过滤器的类型、规格、性能；（2）滤料的规格应符合设计要求，其中不符合规格的数量不得超过设计数量的15％；滤料应不含土或杂物，严禁使用棱角碎石；（3）井身应圆正、竖直，其直径不得小于设计要求；（4）井管安装稳固，并直立于井口中心、上端口水平；井管安装的偏斜度：小于或等于100m 的井段，其顶角的偏斜不得超过1°；大于100m的井段，每100m顶角偏斜的递增速度不得超过1.5°；（5）洗井、出水量和水质测定。
6.预制取水头部的制作质量验收主控项目（1）工程原材料、预制构件等的产品质量保证资料应齐全，每批的出厂质量合格证明书及各项性能检验报告应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）混凝土结构的强度、抗渗、抗冻性能应符合设计要求；外观无严重质量缺陷；钢制结构的拼接、防腐性能应符合设计要求，结构无变形现象；（3）预制构件试拼装经检验合格，进水孔、预留孔及预埋件位置正确。
7.预制取水头部沉放的质量验收主控项目（1）沉放安装中所用的原材料、配件等的等级、规格、性能应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）取水头部的沉放位置、高度以及预制构件之间的连接方式等符合设计要求，拼装位置准确、连接稳固；（3）进水孔、进水管口的中心位置符合设计要求；结构无变形、裂缝、歪斜。
8.缆车、浮船式取水构筑物工程的混凝土及砌体结构质量验收主控项目（1）所用的原材料、砖石砌块、构件应符合国家有关标准规定和设计要求；（2）混凝土强度、砌筑砂浆强度应符合设计要求；（3）水下基床抛石、反滤层和垫层铺设范围、厚度应符合设计要求；构筑物结构类型、斜坡道上预制框架装配连接形式、摇臂管支墩数量与布置方式等应符合设计要求且结构稳定、位置正确，无沉降、位移、变形等现象；（4）混凝土结构外光内实，外观质量无严重缺陷；砌体结构砌筑完整、灰缝饱满，无明显裂缝、通缝等现象；斜坡道的坡度、水平度满足铺轨要求。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关 2Z101000 (1)施工方的项目管理
14【答案】D来自【解析】选项 A ，施工总承包方是要承担施工
任务的；选项 B ，施工总承包对于业主指定的分包 商也要承担安全责任；选项 C ，施工分包合同应当
是是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。
P5
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关于施工总承包管理任务的说法，正确的是
（ ）。【2014】
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施 工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，
对业主指定分包商的施工安全全部承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，
均由业主方签订
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在 施工 总 承 包 管理 模 式 下 ，分 包 单 位 一般 与
（ ）签订合同。【2013】 A.工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主 D.业务、施工总承包管理单位三方共同 【答案】C 【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标 和任务。一般情况下，施工总承包管理方不与分包 方和供货方直接签订施工合同，这些合同都是由业 主方直接签订。P5
与协调等。P5、6
20
某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公
司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任 务，业主将其中的二次装修发包给 C公司，则C 装饰
公司在施工中应接受（ ）的施工管理。【2012】
A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 【答案】D 【解析】不论是业主方选定的分包方，或经业 主授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总 承包管理方都承担对其的组织和管理的责任。P6
备工作
6
【答案】DE
【解析】 1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施
肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记
肖国祥老师二建施工管理讲义及重点笔记1000 施工管理专题1 施工方的项目管理项目管理最项本的方法论动态控制原理是项目目标控制的最基本的的方法论。
时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径通过项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的核心任务项目的目标控制项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方）建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。
（三阶段）专题2 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务三管三控一协调：投资控制，进度控制，质量控制安全管理，合同管理，信息管理组织及协调专题3 施工总承包方和施工总承包管理方的比较承担任务方式（不同）签合同方式（不同）对分包的组织管理职责（相同）施工总承包方任务的执行和组织的总的责任。
（承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥）除与自行分包签订合同外也或可能与业主指定分包商签订合同负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业主指定分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
控制三大目标和对外协调施工总承包管理方一般情况下不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调（可通过竟标参与施工）一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。
负责管理所有的分包施工单位。
业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
（如对分包不满意，业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任）参与方服务于涉及阶段项目管理的目标项目管理的任务重点强调业主方业主方利益整个实施阶段项目的投资（项目总投资）、进度（动用或交付使用）、质量目标（满足技术规范、技术标准、及合同约定的）三管三控一协调安全管理是项目管理中的最重要的任务设计方项目整体及本身利益整个实施阶段、主要在设计阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调投资控制：（设计成本及项目的投资目标）供货方项目整体及本身利益整个实施阶段，主要在施工阶段自身三大目标三管三控一协调建设项目工程总承包方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标）基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端，主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值施工方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标三管三控一协调专题4施工管理的组织（重点）考点1:影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关 2Z102000 (1)建筑安装工程费用的组成与计算1
2Z102000 施工成本管理施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止。
施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施。
2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。
【2012】A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C【解析】材料费包括：①材料原价；②运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费。
根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建标【2013】44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。
【2014】A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加C.房产税、土地使用税、营业税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】D【解析】建筑安装工程费里面的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。
根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）。
【2013】A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费【答案】C【解析】规费包括工程排污费、住房公积金、社会保险费；社会保险费又包括养老、失业、医疗、工伤、生育保险。
2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。
【2015】A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】C【解析】选项ABD属于社会保险费，是企业必须为员工缴纳的。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。
【2014】A.检验试验费B.总承包服务费C.施工机具使用费D.工程定位复测费【答案】D【解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关 2Z105000 (1)职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105000 施工职业健康安全与环境管理2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准职业健康安全管理体系标准实施的特点标准的结构系统采用PDCA循环的管理模式，即标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。
体现了持续改进的动态管理思想。
《环境管理体系要求及使用指南》的总体结构及内容项次体系标准的总体结构基本要求和内容1 范围本标准适用于任何有愿望建立环境管理体系的组织2 规范性引用文件无规范性引用文件3 术语和定义共有20项术语和定义4 环境管理体系要求4.1 总要求组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系4.2 环境方针最高管理者应制定本组织的环境方针4.3 策划 4.3.1 环境因素4.3.2 法律法规和其他要求4.3.3 目标、指标和方案4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查 4.5.1 监测和测量4.5.2 合规性评价4.5.3 不符合，纠正措施和预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.6 管理评审最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的环境管理体系进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。
评审应包括评价改进的机会和对环境管理体系进行修改的需求，包括环境方针、环境目标和指标的修改需求环境管理体系标准的应用原则（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任；（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系；（3）标准着眼于采用系统的管理措施；（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中；（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防；（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(3) 2Z102000 建设工程定额
建设工程施工管理 主讲老师：肖国祥2Z102021 建设工程定额的分类建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。
定额的分类方法 定额名称及特点 编制 对象对应 的阶段按生产要素内容分类1.人工定额（劳动定额）2.材料消耗定额3.施工机械台班使用定额按编制程序和用途分类1.施工定额 施工定额属于企业定额的性质，也是编制预算定额的基础。
是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。
以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象 施工企业自用2.预算定额预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。
与施工定额不同，预算定额是社会性以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制 施工图设计阶段的，而施工定额则是企业性的。
定额的分类方法定额名称及特点编制对象对应的阶段按编制程序和用途分类3.概算定额概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。
以扩大的分部分项工程为对象编制扩大初步设计阶段4.概算指标是概算定额的扩大与合并。
以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制初步设计阶段5.投资估算指标是合理确定建设工程项目投资的基础。
以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制项目建议书和可行性研究阶段定额的分类方法定额名称及特点编制对象对应的阶段按编制单位和适用范围分类1.全国统一定额2.行业定额3.地区定额4.企业定额按投资的费用性质分类1.建筑工程定额2.设备安装工程定额3.建筑安装工程费用定额包括：措施费定额和间接费定额。
4.工具、器具定额5.工程建设其他费用定额【例题】若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。
A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程—工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
肖国祥 二级建造师 建设工程施工管理 精讲通关(4) 2Z101000 施工项目管理目标的动态控制
二级建造师建设工程施工管理精讲通关主讲老师：肖国祥2Z101040 施工项目管理目标的动态控制本部分内容框架：2Z101041动态控制方法（P28～29）一、动态控制原理项目目标动态控制的工作程序组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；管理措施（包括合同措施）分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用（P29～30）一、运用动态控制原理控制施工进度●施工进度目标的逐层分解●在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
●调整施工进度目标如有必要，则调整施工进度目标。
二、运用动态控制原理控制施工成本●施工成本目标的逐层分解●在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。
定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。
✓工程合同价——投标价的比较✓工程合同价——施工成本规划的比较✓施工成本规划——实际施工成本的比较✓工程合同价——实际施工成本中的比较✓工程合同价——工程款支付中的比较等●如有必要，则调整施工成本目标。
二级建造师 建设工程施工管理 肖国祥 真题解析(2)
二级施工管理真题解析(全国卷)主讲老师：肖国祥9.某钢门窗安装工程，工程进行第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元．则该项目的成本控制效果是( )。
(2012年)A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A关键知识点：赢得值计算注意理解BCWP、ACWP、BCWS的基本定义熟记：CV、SV、CPI、SPI的计算捷径30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3 ，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
(2010年)A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】BCV=(580-600)*3000=-60000元10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元 (目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％),实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％)，若采用因素分析法进行成本分析 (因素的排列顺序：产量、单价、损耗率)则由于产量提高增加的成本是( )元。
(2012年)A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】C600*800*1.05—500*800*1.0534.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。
（2011年）A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法【答案】C关键知识点：因素分析法（连环置换法）注意替换顺序500*800*1.05600*800*1.05600*820*1.05600*820*1.0411.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500- 2008），招投标时不能作为竞争性费用的是( )。
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2012年第二章：18单；6多
例题.某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。
已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
[正确答案] A
例题.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元
（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率）则由于产品提高增加的成本是（）元
A.49200
B.12600
C.84000
D.91680
[正确答案] C
例题.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）
A.直接按合同已有的价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定
[正确答案] C
例题.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。
窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元
A.0
B.500
C.1000
D.1500
[正确答案] D
例题.根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）
A.直接费+间接费+计划利润
B.直接费+间接费+利润+税金
C.直接费+企业管理费+利润+税金
D.直接工程费+计划利润+利润+税金
[正确答案] B
例题.根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费
[正确答案] C
例题.根据《建筑安装工程费用和项目组成》
（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）
A.施工项目的直接费用
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.施工企业间接费中的规费
[正确答案] C
例题.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为6000万元。
措施费为直接工程费的6%间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%则该工程的建筑安装工程总造价为（）万元
A.8881
B.9135
C.9447
D.9495
[正确答案] C
例题.某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》
（GB 50500-2008），指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600/平方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300/平方米，完成该分项工程的直接工程费为76000元。
管理费为20000元。
利润为5000元。
其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/平方米
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
[正确答案] D
例题.根据《建设工程工程量清单计价规范》
（GB 50500-2008）,招投标时不能作为竞争性费用的是（）
A.夜间施工费
B.冬雨季施工费
C.安全文明施工费
D.已完工程及设备保护费
[正确答案] B
例题.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）
A.工人在工作时间内聊天时间
B.工人午饭后迟到时间
C.材料供应中断造成的停工时间
D.工作结束后的整理工作时间
[正确答案] D
例题.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定
A.净用量
B.净用量加损耗量
C.一次损耗量
D.损耗量加补损量
[正确答案] A
例题.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）
A.有效工作时间
B.非施工本身造成的停工时间
C.多余工作时间
D.低负荷下工作时间
[正确答案] C
例题.为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）
A.加强施工调度
B.进行技术经济分析
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款，寻找索赔机会
[正确答案] A
例题.下列时间-------成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）
[正确答案] A
例题.某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段编制的成本计划属于（）
A.竞争性成本计划
C.指导性成本计划
B.实施性成本计划
C.战略性成本计划
[正确答案] B
例题.关于编制施工项目成本计划时考率预备费的说法，正确的是（）
A.只针对整个项目考虑总的预备费。
以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对整个项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预测费用
D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑
[正确答案] C
例题.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）
A.估计完成项目所需的总费用
B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果
C.及时了解施工单位是否超支
D.分析成本偏差的原因
[正确答案] B
例题.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），应计入建筑安装工程直接工程费中人工费的有（）。
A.生产工人劳动保护费
B.职工教育经费
C.按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴
D.生产工人培训期间的工资
E.六个月以上病假人员的工资
[正确答案] ACD
例题.关于施工定额的说法，正确的有（）。
A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象
B.施工定额属于企业定额的性质
C.施工定额是确定招标控制价的重要依据
D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平
E.施工定额是建设过程定额的基础性定额
[正确答案] ABE
例题.下列文件中属于施工成本计划编制依据的有( )。
A.招标文件
B.施工成本预测资料
C.已签订合同
D.施工组织设计或施工方案
E.企业定额、施工预算
[正确答案] BCDE
例题.根据《建筑安装工程费用项目组成》，
（建标【2003】206号），应计入措施费的有（）。
A.二次搬运
B.脚手架费
C.夜间施工增加费
D. 施工机械大修理费
E.施工机械大修理费以及工程及设备保护费
[正确答案] ABCD
例题.进行施工成本的材料费控制（材料用量；材料单价）题意应该是考如何进行材料费控制
例题.根据《建设工程施工合同》……，变更工程采用（直接套用；依据工程量清单，换算后；依据工程清单，取其价格）题意很简单：考三种情况P99
例题. 进行施工成本的材料费控制的内容有( )。
A.材料的用量
B.材料的定额
C.材料数量标准
D.材料价格
E.材料价格指数
[正确答案] AD
例题.根据《建设工程施工合同(示范文件)》
(GF-99-0201)变更工程采用合同中工程量清单的单价或价格时，具体的方式有( )。
A.直接套用工程清单中的单价或价格
B.依据工程量清单价格水平适当调高后使用
C.依据工程量清单换算后采用
D.依据工程量清单取其价格的一部分使用
E.依据工程量清单价格水平适当调低后使用
[正确答案] ACD。