精美流程图模板
PPT流程图模板素材39例
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Suitcase
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CORPORATE IDENTITY
MARKETIN G
RESEARCH
3
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
BUSINESS PLAN SECTION
BUSINESS PLAN
4
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
8
Management Slide
Management Slide
Title Goes Here
There are many variations of passages of lorem ipsum available
10款精美组织结构流程图模板分享值得收藏
10款精美组织结构流程图模板分享值得收藏1.简洁明快：这是一个简单而清晰的组织结构图模板。
每个部门都用方框表示，上下级关系用箭头表示。
整个图表简洁明快，易于理解。
2.分层结构：这是一个分层的组织结构图模板。
不同的部门以层次显示，下层部门在上层部门的基础上进行分解。
整个图表呈现出一种层叠的结构感，方便对整个组织的层次结构有一个清晰的认识。
3.圆形图表：这是一个以圆形为基础的组织结构图模板。
每个部门都以圆圈表示，圆圈的大小代表部门的重要性或规模。
这种图表不仅直观明了，还具有一定的美感。
4.树形结构：这是一个树形结构的组织结构图模板。
顶层节点为公司或机构，下层节点为不同的部门，最底层节点为具体的职位。
通过这个模板，可以清楚地了解整个组织的层次关系。
5.网状结构：这是一个网状结构的组织结构图模板。
每个部门都互相连接，展示了不同部门之间的协作和合作关系。
这种图表可以帮助人们更好地理解整个组织的工作流程和协调性。
6.钟形结构：7.环形结构：这是一个环形结构的组织结构图模板。
整个图表以一个圆环为基础，不同的部门按照顺时针的顺序排列。
通过这个模板，可以直观地了解整个组织的部门设置和工作流程。
8.金字塔结构：这是一个金字塔结构的组织结构图模板。
上层部门的人数逐渐减少，下层部门的人数逐渐增加。
整个图表呈现出金字塔的形状，清晰展示了整个组织的层次关系。
9.地图结构：这是一个地图结构的组织结构图模板。
每个部门都以不同的地点或地区表示，通过地图的形式展示了不同部门的位置和分布。
这种图表不仅直观明了，还可以帮助人们更好地理解组织的地理分布情况。
10.网络结构：。
生产流程图-范本模板
1)生产订单管理流程生产订单管理流程说明（2）生产计划管理流程生产计划管理流程说明8 汇总分析统计报表生产部汇总、分析公司的生产统计报表以及计划完成情况的分析报告审核生产经理审核统计报表，报总经理审批，并提出自己的意见审批总经理审批生产统计报表9撰写生产总结报告生产部根据以上信息和资料,编写生产总结报告（3）生产物料领用流程序号生产班组长配料员原料库主管生产工人相关规程/表单12 3领料单通知领料并转单生产准备监督复核领料生产执行程序分料签字发料监督复核发料单生产物料领用流程说明生产班组长 对所领物料，生产班组长要进行复核，并在磅秤上交接4 分料 配料员 检验过程中，如发现问题，要及时修订品质标准（4）生产作业进度控制流程序号 工人车间主任生产经理总经理相关规程/表单总生产计划、产计划表生产进度控制表、产进度计划表生产进度控制表123 4 进度调整申请表进度调整审批表、度监控表NN YY 是是否否组织执行 实施 发现问题 汇总问题 申请进度进度调整执行审批进度控制 制定进度措施 汇总进度措施 执行生产 审核审批 审核 审批制定措施分解生产计划 制订生产6生产作业进度控制流程说明（5)产品检验工作流程进料检验标准进料检验记录、入库单、领料单制程检验标准、制程巡验记录表成品检验标准、成品检验记录表、出货检验报告产品检验标准12 34入库标准控制制程检验标准控制修订标准总结报告审核成品检验标准控制制定标准 审核 审批 执行标准原材料合格入库生产合格继续合格审批出库出货检验 合格发运产品检验工作流程说明(6）不合格品管理工作流程巡回检验记录不合格品处理单不合格报告不合格品处理单123 4不合格合 格下工序隔离不合格品 处理不合格品审批审核记录/预防返工 报废 让步产品生产质检（抽检）判定 标识（红色）不合格品管理工作流程说明。
流程图模板45个
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Output
Implementation
2023/12/5
第 13 页
工作平台上的流程
Order
Ship Pack
2023/12/5
Bill Customer
Example text
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PPT 流程图模板 45个
2023/12/5
2个年代的发展对比时间线
2008
2009
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2023/12/5
第1页
3D箭头发展历程PPT图示
2023/12/5
2008
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1. Description of the company’s sub contents
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。
各项流程图模板
成品检验日 报表
成品检验周 报表
客户退货月 报表
成品检验记 录
仓库
包装入库
客户
客户退货
10
工程部
工程规范 检验规范
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
生产管理作业流程
物料部
制造部
工业工程部
制造部
生产品质 管理
物料供应
生产物料 管理
生产排列
生产制程 管理
标准制程与 工时
机器设备 维护管理
工程订单 2
5
工程
工程规范
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生产计划管理
工业工程
生产排程
建立标准 制造程序
生产位置 布置
生产
设定标准 工作方法
建立标准 时间
品管作业流程
工具夹具 设计制造
生产设备 准备
生产绩效衡 量与分析
生产
6
工程部
成品/物料 检验规范
制程检验卡
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人员效率 管理
生产设备 管理
品管部
成品检验
11
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 12
物料部
生产部
物料
生产
完成生产
出货
进货检验流程
品管部
进货检验
制程检验 成品检验 品质保证 售后服务
7
厂商
物料 发票/送货单
退货
仓库
验收 验收单
1-4
验收单 1-4 验收单 1
入库
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商务办公业务流程图精美订制PPT模板
最美丽的风景，不一定在花开得最繁 茂的地 方，一 枝独秀 也未必 不是好 事，不 要为了 盲目追 求所谓 的“美 ”而完 全磨灭 了自己 的光辉 。
最美丽的风景，不一定在花开得最繁 最美丽的风景，不一定在花开得最繁 茂的地 方，一 枝独秀 也未必
茂的地 不是好
方，一 事，不
枝独秀 要为了
盲也目未最追必美求不丽所是的谓好风的事景“，，美不不”一要而定为完在了花全盲开磨目得灭追最最了求美繁自所丽茂己谓的的的的风地光“景方辉美，，。”不一而一枝完定独全在秀磨花也灭开未了得必自最不己繁是的茂好光的事辉地，。方不，要一为枝了独盲秀目也追未求必所不谓是的好“事美，”不而要完为全了磨盲灭目了追自求己所的谓光的辉“。美
最美丽的风景，不一定在花开得最繁 茂的地 方，一 枝独秀 也未必 不是好 事，不 要为了 盲目追 求所谓 的“美 ”而完 全磨灭 了自己 的光辉 。
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茂的地 不是好
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盲也目未最追必美求不丽所是的谓好风的事景“，，美不不”一要而定为完在了花全盲开磨目得灭追最最了求美繁自所丽茂己谓的的的的风地光“景方辉美，，。”不一而一枝完定独全在秀磨花也灭开未了得必自最不己繁是的茂好光的事辉地，。方不，要一为枝了独盲秀目也追未求必所不谓是的好“事美，”不而要完为全了磨盲灭目了追自求己所的谓光的辉“。美
。
最美丽的风景，不一定在花开得最繁 最美丽的风景，不一定在花开得最繁 茂的地 方，一 枝独秀 也未必
茂的地 不是好
方，一 事，不
枝独秀 要为了
盲也目未最追必美求不丽所是的谓好风的事景“，，美不不”一要而定为完在了花全盲开磨目最得灭追美最了求丽繁自所的茂己谓风的的的景地光“，方辉美不，。”一一而定枝完在独花全秀开磨也得灭最未最了美必繁自丽不茂己的是的的风好地光景事方辉，，，。不不一一要枝定为独在了秀花盲也开目未得追必最求不繁所是茂谓好的的事地“，方美不，”要一而为枝完了独全盲秀磨目也灭追未了求必自所不己谓是的的好光“事辉美，。”不而要完为全了磨盲灭目了追自求己所的谓光的辉“。美
好用好用的PPT流程图通用模板
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48套精美PPT流程图示图表
线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时 间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较 多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循 环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适 合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤 和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤， 增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程 图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于 理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原 因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和 大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱 形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变 化趋势，包括普通折线图、面积图、 平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比 例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据 系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据 展示更加直观和生动。
过程流程图模板
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
Байду номын сангаас
标 识
T060
□
T070
□
T080
□
T090
□
S120 ◇
S130 ◇
T100
□
M030
○
备注标记符号：★：关键工序
编制：
会签：
批准：
日期
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存
◇○△
T010
A010
△
M010
○
检测
□ □
S010 ◇
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：
编制日期： 更新日期：
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
标 识
S020 ◇
T020
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*
A020
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M020
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S030 ◇
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S040 ◇
S050 ◇ S060 ◇
S070 ◇
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T040
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样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存 ◇○△
S090 ◇
检测 □
S100 ◇
S110 ◇
T050
□
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：