集团公司机关管理制度汇编.doc
机关单位管理制度汇编制度
公司机关管理制度目录机关工作人员日常行为规范 (2)考勤管理制度 (4)着装管理规定 (7)保密管理制度 (8)证照、资质使用管理制度 (11)印章管理制度 (12)档案管理制度 (14)财务预算管理制度 (19)计算机管理制度 (21)采购管理制度 (23)出差管理规定 (26)合同评审管理规定 (29)车辆管理制度 (30)基层考勤管理制度 (33)食堂管理规定 (35)保安队伍规范化建设标准 (36)保安管理干部责任追究暂行规定 (41)基层管理干部选拔任用规定 (44)机关工作人员日常行为规范为规范机关办公秩序，提高机关工作效率，改善机关工作作风，创造良好的企业文化氛围，提升华信中安整体形象，特制定本制度。
一、工作纪律1、严格遵守《考勤管理制度》，认真执行工作作息时间规定，不迟到、不早退。
2、严格遵守办公场所纪律，工作时间不聊天、看杂志、大声喧哗、随意串岗、玩游戏、浏览与工作无关的网页等。
3、严格遵守《着装管理规定》，注重个人仪容仪表。
4、公司所有员工都应自觉维护公司工作纪律的严肃性。
二、工作作风1、认真做好本职工作，对工作忠实认真，不弄虚作假。
2、严格按照公司规章制度和工作程序办理各项业务。
3、公司所有员工都要有坚决的执行力，做到有令必行、有禁必止、倡优罚劣、相互监督。
4、互相团结、互相帮助、互相补位、及时沟通，增强团队凝聚力，提高工作效率。
5、改变工作作风，增强服务意识，积极认真的帮助基层解决实际问题和困难。
三、工作秩序1、所有工作区域要保持干净整洁，办公用品的摆放要整齐有序，做到桌面整洁取用方便。
2、对上级领导下达的工作指令应在规定时间内高标准的完成；如有特殊情况不能按期按标准完成的，应及时向领导说明情况。
3、如遇到检查或接待上级领导，公司所有员工都应认真对待，礼貌待人，得体大方。
4、公司所有员工必须热情接待来司的保安人员，认真为保安人员解决问题。
四、公司卫生要求1、公司公共区域的日常卫生管理由公司保洁员负责，应每天清理，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无杂物、无异味。
关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知
关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知提要：新制度试行期三个月，原则上要求各子公司直接执行集团制度关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知集团各部室、各子公司：在集团董事长的指导和要求下，经过上下近四个月的研究，新制度汇编已经初步完成，现下发到各部门、子公司试行，有关事项要求如下：一、高度重视、认真学习。
各单位负责人必须要高度重视，严格按照集团企划【2010】03号《制度建立实施管理规定》有关要求，亲自调度安排学习情况，分通用和专业制度制定学习计划，明确学习范围和时间，严格配套考核，要向干部员工讲解、阐述清楚“用制度管人、按标准做事”的重大意义，通过学习和培训，强化干部员工的制度意识。
企划部和人力资源部负责调度、监督培训情况。
二、坚持原则，严格落实。
制度的生命力在于不折不扣地抓落实，，发现问题、解决问题，进而不断提高各项工作。
集团各部室负责督办对口制度的落实，各子公司职能处室要抓好制度的执行和考核，于每月30日前将月度制度执行落实情况提报到企划部（主要内容：发现解决的问题、表彰奖励的典型、对制度需要完善的建议等），企划部负责对各子公司制度落实情况进行考核。
三、其他事项1、新制度试行期三个月，原则上要求各子公司直接执行集团制度，避免出现子公司重复制定制度且内容和标准与集团不统一问题。
试行期之后将组织统一印刷。
2、子公司企划处作为制度建立推行的主要管理部门，负责本单位制度的监督落实，对制度执行过程中发现需要修改完善的，要随时与对口部室进行沟通，集团各部室必须要认真对待和分析，拿出明确意见，由企划部组织统一进行调整。
3、集团管理制度试行期间，出现制度认识不到位、落实不力等问题的，按《制度建立实施管理规定》对责任单位负责人进行通报考核。
特此通知。
附：集团公司管理制度汇编。
XX集团公司管理制度汇编（完整版）
XX集团公司管理制度汇编（完整版）第二条适用范围《管理纲要》的适用范围为集团公司总部及集团下属的全资子公司和控股子公司（以下简称：项目公司）。
集团定位第三条基本性质__有限公司作为昂展投资控股有限公司下属二级集团公司，负责投资集团在房地产领域所有投资业务的项目运营与资产管理。
第四条集团使命（暂缺）第五条战略目标__有限公司的战略目标是成为一个全国知名的地产企业集团，使之成为并始终保持中国地产行业最具影响力的地产品牌之一。
集团文化第六条核心价值观（暂缺）第七条发展观（暂缺）第八条经营理念没有疲软的市场，只有失败的经营。
第九条集团口号（暂缺）第十条集团精神（暂缺）第十一条管理理念“专业化”—依托专业人才，专注地产业务；“规范化”—规范执行集团管理制度和业务流程；“标准化”—打造出具有昂展特质的标准化产品和服务；“模式化”—探索出具有昂展特色的业务发展和品牌战略模式。
第十二条服务理念对公司负责就是对客户负责，对客户负责也就是对公司负责。
第十三条人才观念（暂缺）战略规划第十四条投资理念（暂缺）第十五条经营方针坚持以品牌为核心，以市场为导向，以战略为指导，以流程为基础，高度重视企业信誉及客户满意度，坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针，实现地产集团健康、良性和可持续发展。
第十六条区域市场布局（暂缺）第十七条业务战略布局（暂缺）第十八条产品业态定位（暂缺）第十九条项目开发模式（暂缺）第二十条财务战略（暂缺）第二十一条人才战略推广“大人力资源概念”，加强培训、沟通和团队建设，提升集团学习氛围和员工整体素质，通过内部培养和外部引进，广纳人才，储备和搭建以复合型管理人才和技术人才为核心骨干的人才梯队。
运行机制第二十二条集团运行体制（一）集团实行在置业集团董事会领导下的总裁负责制，接受置业集团董事会和昂展投资集团的监督，并接受各项目公司董事会委托对各项目公司实施管理和监督职能。
（二）项目公司实行置业集团领导下的总经理负责制，并接受置业集团公司的监督。
机关工作管理制度汇编(DOC 50页)
机关工作管理制度汇编(DOC 50页)机关工作管理制度中共宜都市委组织部制中共宜都市委基层组织“五个基本”建设领导小组办公室2目录1、党组（党委）议事决策制度2、民主（组织）生活会制度3、“三会一课”制度5、发展党员制度6、党员教育培训制度7、党员干部服务承诺制度8、党员联系服务群众制度9、党务公开制度10、政务公开制度11、重大决策征求意见制度12、重要情况通报制度13、诫勉谈话制度14、基层党组织建设情况考核评价制度15、党员民主评议制度16、机关党组织联系服务机关党员和干部职工制度17、党内关怀帮扶制度18、党员挂牌上岗制度29、党员干部业绩考评制度320、党费收缴管理制度4党组（党委）议事决策制度为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度，提高党组（党委）民主决策、科学决策的水平，以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据，特制定本议事决策制度：一、议事决策原则（一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。
（二）坚持遵守党章和国家法律，严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。
（三）坚持解放思想、实事求是、与时俱进，按照中央和省、市委精神，从实际出发，坚持原则，创造性地开展工作，努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。
（四）坚持党的民主集中制原则，贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属党组（党委）职责范围内决定的事项，必须严格执行规定程序，由党组（党委）集体讨论决定。
讨论决定问题时，每位党组（党委）成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责；要积极参与集体领导，会上讨论5问题畅所欲言，充分发表个人意见，在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则，实行正确的集中。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编（10篇）最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇1）1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等，消除一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随意会客，严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随意互相辱骂，应相互尊重，严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重给予处罚，直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。
10、如需辞职，必须以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房根据加工产品的特性，仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要根据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人承担全部责任。
14、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
15、工作区域内严禁用餐，如特殊情况，在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇2）1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。
2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者给予100元的处罚。
3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。
机关管理制度汇编(组织部)
前言加强制度建设，是深入开展学习实践科学发展观活动的有力抓手，是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的重要环节，是贯彻落实从严治部、从严带队伍的重要内容。
为进一步加强组织部门自身建设,使每一名组工干部都养成重规范、讲规矩的习惯,我部在广泛听取干部职工意见的基础上,重新建立和修订了会议、工作、内务管理等方面规则制度，现经部务会审定同意汇编成册,予以印发，请遵照执行。
首问责任制度一、首问责任制度是指有关人员到本部办事,第一位被问到的工作人员为首问责任人(以下简称责任人)，责任人要热情接待，并负有为其服务的责任的制度.二、对属于责任人自身职责范围内的事务，责任人必须按职责要求，详细解答当事人提出的有关问题，并一次性告知其办理事项有关政策、办事程序及要求。
能办到的事项应及时办理；需待以时日办理的,应予受理；条件不符或手续不全的，应耐心做好解释、说明、指导工作。
三、对不属于责任人本职范围内的事务,责任人应耐心、详细告知当事人承办该事务的具体科室及所处位置，并做好联络工作。
四、对需转交有关工作人员办理的事项，责任人应及时转交,不得贻误.五、责任人确因当时公事繁忙，无法及时履行职责的，可请其他工作人员代理，代理人应认真负起责任。
六、违反本制度被投诉查有实据者，视其情节，依照有关规定，追究责任人的责任。
限时办结制度一、限时办结制度是指办事人所要办理的事项在所需资料齐全、手续完备的情况下，责任人或部门负责人在规定时限内办结的制度.二、本制度适用于本部全体干部职工（包括挂职锻炼、借调人员）。
三、限时办结事项、责任单位及办结时限。
１、向本部机关提出申办事项的,能够当场办理的，应当场办理；不能当场办理的，应当在3个工作日内办理完毕; 3日内不能办理的,经主要负责人批准可延长至一周,但应当将延长理由告知当事人。
２、当事人提出申办材料不齐或不符合法定形式的,应当场告知申办人需补齐的全部内容. 除以上两方面外，其它事项都需要从实际出发，当日事当日毕,不能当时完成的，必须做出承诺,限时办结。
国有公司[企业]基本管理制度汇编
![国有公司[企业]基本管理制度汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/79e930bde518964bcf847cfe.png)
.WORD. 格式 .国有公司〔公司〕根本管理制度文件管理制度第一节总那么一、为适应公司全方向标准化科学管理，做好公司文件管理工作，使之标准化和制度化，特拟订本制度。
二、公司文件是传达目标政策，公布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告状况、沟通信息的重要工具。
所以，一定仔细做好文件的管理工作，有效地为公司展开效力。
三、公司全体职工都应弘扬深入检查、联系民众、联合实质、实事求是和仔细负责的工作作风，努力提升文件质量和办理效率。
四、文件办理一定做到正确、实时、安全，严格依照规定的时限和要求达成。
公司文件由总经办一致发放、传达、用印、保留和立卷归档。
第二节文件分类一、规定。
公布重要的行政规章制度，采纳重要的强迫性行政举措，用“规定〞。
二、决定、决策。
对重要事项或重要行动做出安排，用“决定〞。
经会议议论经过并要求贯彻的事项，用“决策〞。
三、通知。
转发上司机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同履行的事项，用“通知〞。
四、通告。
表彰先进，责备错误，传达重要信息，用“通告〞。
五、请示、报告。
向上司恳求批改与赞同，用“请示〞。
向上司报告工作、反应状况、提出建议，用“报告〞。
六、批复。
答复请示事项用“批复〞。
七、函。
商洽工作、咨询问题、向有关主管部门恳求赞同等，用“函〞。
八、会议纪要。
传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同恪守的，用“会议纪要〞。
档案管理制度档案是全面反应公司经营管理各项活动的历史记录，是实现此后决策科学化的重要依照。
特拟订本方法，各部门一定按本制度仔细做好档案管理工作。
第一节档案范围公司各样拥有保留价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都一定立卷、归档。
此中，文件包含：规划、方案、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、工程方案、合同协议、内外行文等。
第二节档案分类及编号一、档案按其内容及关系部门可分为六大类：1、行政类2、财务类3、人事类4、业务类5、工程类6、拓展类二、机要档案须在档案编号后注明：绝密、机密、奥密。
集团公司行政管理制度汇编
行政管理制度目录前台接待管理制度 (2)办公室行为规范 (5)印章管理制度 (6)档案管理制度 (11)新闻管理办法 (11)员工工作牌管理规定 (13)前台接待管理制度为明确公司前台接待责任，理顺接待流程，维护公司良好办公秩序，规范管理，特制订前台接待管理制度。
1、前台文员和当日值班安保员为当日公司接待工作的第一责任人。
2、前台接待岗位职责2.1前台文员和当日值班安保员全权负责当日公司来访客户的接待工作。
2.2负责公司前台的电话接听、记录与转达。
铃响三声内接听。
接听电话时用规范的语气说:“您好,*******公司”。
来电人提出要求，须记录的必须及时记下。
如需转达他人的，需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。
注意语速平和。
2.3熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题。
2.4负责公司邮件、报纸的收发与转交（快递包裹由本人收发）。
2.5保持接待区域的环境清洁。
进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。
2.6对于出现当日接待量陡增的状况，综合部和前期物业分管领导应安排其他工作人员协助其完成接待工作。
2.7除公司宣传单、个人茶杯、台历等必备的办公用品外，前台办公桌不得放置任何物品。
不得在前台吃食物。
前台只能由前台文员和当日值班安保人员坐，其他人员不得进入前台就座。
2.8完成领导交办的其他或临时工作。
3、来访接待流程3.1来访前准备：保持前台、会客区域干净整洁；茶几、烟灰缸的清洁；公司报刊完好无损；保证水壶时刻有水。
3.2来访中：起立一一问询一安排接待3.2.1起立一一有客来访时，立即起立，目光直视来访者并点头微笑。
3.2.2问询一一语气轻柔:“您好!请问您找谁?”“是否有预约?”等；对待客人应有耐心,讲话口气应保持温和、亲切。
同时，引导客人做好来访登记。
3.2.3安排接待一一了解拜访原因，给予正确接待。
3.2.3.1如果是预约的客人来访，可询问:“请问贵姓?请问是哪家公司?”确认对方的身份且的确是预约后，通知对应部门的内勤或对应领导的秘书/助理，由安保人员引领到相应办公室或洽谈室，沏茶倒水给客人，并注意期间及时给客人续水。
公交集团(公司)管理制度汇编
第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。
第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。
第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。
第二章人力资源管理（一）人力资源规划、编制与定员制度（二）招聘制度（三）劳动合同与劳务派遣制度（四）培训制度（五）劳动纪律、休假与考勤管理制度（六）绩效考核制度（七）薪酬分配制度（八）保险、福利与保护制度（九）人员流动制度（十）其它管理制度（职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等）人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。
第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。
第三条各部门、单位（以下简称各单位）用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。
第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。
人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。
招聘制度第一条人力资源部依据人力资源年度规划，对缺员的岗位经公司批准后实施招聘。
第二条招聘员工基本条件：一、普通岗位（一）遵纪守法（无违法及违反计划生育政策行为等），品行端正，热爱公交事业，具有吃苦耐劳和敬业精神。
（二）男40周岁以下，女35周岁以下（特殊技能经公司批准年龄可适当放宽）。
机关管理制度汇编完整版本
机关管理制度汇编机关工作人员基本行为准则一、严格遵守国家法律法规，认真贯彻党工委、管委会的决议，自觉执行各项规章制度，树立良好的机关工作人员形象。
二、牢固树立服务意识。
接待办事群众要一视同仁、热情周到，语气要和蔼，态度要谦恭。
对职责范围内能办的事要立即办，不能办的事要耐心解释；对不属职责范围内的事应说明情况，并主动联系落实。
三、严格按程序处理公务。
职权范围以内的事认真办理，职权范围以外的事要请示汇报，该请示的问题，要逐级请示，一般不越级请示，对职权范围外的急办事项，要及时与有关领导和同事联系沟通。
四、工作要分清主次和轻重缓急。
能马上办的事情，要马上予以解决，能当天完成的不拖到明天；领导交办的事项，要按照批办的时间要求，抓紧办理，按时完成。
对符合正常程序的请示，能马上答复的，就立即答复，不能马上答复或不予解决的问题，要做好耐心细致的解释。
五、依法行政，秉公办事。
不感情用事，不拿原则做交易，不滥用职权，不凭借职权为难下属和管理相对人，不利用职权捞取好处。
六、严于律己，宽以待人。
正确对待个人得失，正确对待荣誉，正确对待批评，不断改进工作。
七、团结同志，互相学习，互相支持，互相帮助，互谅互让，困难留给自己，方便让给别人。
八、工作期间保持衣着整洁、仪表大方，不着奇装异服。
与人交流谈吐文雅、谦逊礼让、不卑不亢。
待人礼貌、处事踏实。
九、遵守工作时间，坚守工作岗位。
上班不串岗闲谈，不大声喧哗，不办公务以外的事情，努力营造良好的工作氛围。
考勤制度一、全体机关干部职工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退、不旷工。
二、实行出勤签到制度。
全体机关干部职工每天早上八点前自觉打卡签到。
因参加上级会议、出差等不能签到的，应提前向党政办告知；因其他原因不能签到的，应向分管机关领导说明情况。
由党政办明确考勤员负责对每天考勤情况进行统计，月末形成汇总表报分管领导审阅和上墙公布后，送效能办存档。
（①无请假而缺勤为旷工；②上班签到不准代打卡签到，发现1次，被代签者和代签者均以旷工论处；③上班迟到超过规定时间1小时视为旷工半天；④上班时间擅自离开工作岗位被发现，以旷工半天论处。
机关工作管理制度汇编
机关工作管理制度目录1、党组（党委）议事决策制度2、民主（组织）生活会制度3、“三会一课”制度5、发展党员制度6、党员教育培训制度7、党员干部服务承诺制度8、党员联系服务群众制度9、党务公开制度10、政务公开制度11、重大决策征求意见制度12、重要情况通报制度13、诫勉谈话制度14、基层党组织建设情况考核评价制度15、党员民主评议制度16、机关党组织联系服务机关党员和干部职工制度17、党内关怀帮扶制度18、党员挂牌上岗制度29、党员干部业绩考评制度20、党费收缴管理制度党组（党委）议事决策制度为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度，提高党组（党委）民主决策、科学决策的水平，以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据，特制定本议事决策制度：一、议事决策原则（一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。
（二）坚持遵守党章和国家法律，严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。
（三）坚持解放思想、实事求是、与时俱进，按照中央和省、市委精神，从实际出发，坚持原则，创造性地开展工作，努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。
（四）坚持党的民主集中制原则，贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属党组（党委）职责范围内决定的事项，必须严格执行规定程序，由党组（党委）集体讨论决定。
讨论决定问题时，每位党组（党委）成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责；要积极参与集体领导，会上讨论问题畅所欲言，充分发表个人意见，在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则，实行正确的集中。
允许保留个人意见，但必须无条件执行会议形成的决定。
如遇到新情况、新问题，确实不可能按原决定（决议)执行时，应及时提交党委会复议。
机关内部各项管理制度汇编
机关内部各项管理制度汇编第一章总则第一条为规范和完善机关内部管理机制，加强对机关职能部门和工作人员的管理，提高行政效能，保证机关工作的正常运转和高效运行，制定本制度。
第二条本制度适用于机关的各级领导机构和职能部门，以及机关工作人员。
所有机关人员都必须遵守并执行本制度。
第三条机关内部各项管理制度应当符合国家法律法规和有关规章制度，保证机关工作的合法性和规范性。
第四条机关内部各项管理制度的制订、修改和废止，应当经过机关内部的规范程序，并报相关主管部门审核。
第五条机关内部各项管理制度的具体实施和执行，由机关领导机构和相关职能部门负责，并定期进行检查和评估。
第六条机关工作人员应当认真学习和遵守机关内部各项管理制度，不得擅自修改、篡改或规避相关制度规定。
第二章组织管理制度第七条机关领导机构应当明确分工和职责，建立健全的决策机制和工作机制。
第八条机关领导机构应当建立健全的会议制度，明确会议议事规则和决策程序。
第九条机关领导机构对机关内部各项管理制度的执行情况和工作成果进行评估，及时调整和完善有关制度。
第十条机关领导机构应当加强对机关工作人员的培训和考核，提高工作人员的综合素质和能力。
第十一条机关领导机构应当建立健全的奖惩制度，对优秀工作人员给予嘉奖和激励，对违反规定和失职渎责的人员进行处理。
第三章人事管理制度第十二条机关人事部门应当建立健全的人事档案管理制度，对机关工作人员的任免、调动、考核和奖惩等进行记录和管理。
第十三条机关人事部门应当建立健全的人才选拔和培养机制，加强对干部人才的选拔和培训。
第十四条机关人事部门应当做好机关工作人员的薪酬福利管理，落实相关规定，确保工作人员的合法权益。
第十五条机关人事部门应当建立健全的职工教育和培训制度，提高员工的综合素质和能力。
第四章经济管理制度第十六条机关财务部门应当制定科学合理的预算编制和执行制度，确保机关财务的合法、规范和有效使用。
第十七条机关财务部门应当建立健全的会计核算和财务监管制度，加强对机关财务的监督和管理。
机关管理规章制度汇编
机关管理规章制度汇编机关管理规章制度汇编机关工作人员守则一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和上级的政策政令。
二、模范执行国家的法律、法规和法令，遵纪守法，廉洁奉公，坚持原则，依法行政，艰苦朴素，服从组织，服从领导，全心全意为人民服务。
三、努力学习政治，学习法律，学习科学文化知识和现代经济管理知识，刻苦钻研业务，不断提高思想素质和工作能力。
四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则，恪尽职守，严以律己，讲求实效，勤奋工作，要勇挑重担，不拈轻怕重，乐于接受任务并保质保量及时完成。
五、坚持群众路线，深入基层，注重调查研究，实事求是地反映情况，公正合理地处理问题，反对弄虚作假，欺上瞒下。
六、密切联系群众，热情接待来访人员，认真对待人民群众的批评、意见和建议。
七、维护团结，顾全大局，不说不利于团结的话，做不利于团结的事。
八、遵守社会公德，讲究文明礼貌，培养良好的道德修养，塑造良好的自身形象和整体形象。
九、坚持真理，善于修正错误，自觉开展批评和自我批评，敢于同一切不良倾向做斗争。
十、自尊自爱，作风正派。
不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。
机关工作生活制度一、尽职尽责，一丝不苟，严格按照工作程序和规范化要求办事，做到不失职渎职，不越权越位，不推诿扯皮、不推卸责任，认真负责地完成本职工作。
二、工作期间要振作精神，埋头苦干，不喧哗、嘻闹、闲聊，不从事与工作无关的事情。
对组织交办的事要积极主动完成，做到事事有落实，件件有回音。
三、要自尊自爱，保持自己的人格和尊严；不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。
四、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退，不脱岗，不串岗；有事请假，不无故缺勤。
五、爱护公共财物，不得丢失和损坏，凡是丢失、损坏的要照价赔偿。
六、订阅的报刊杂志，要有专人负责保管，逐月装订收存，以备查考。
七、认真搞好环境卫生，干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。
公司管理制度汇编-非常全完整篇.doc
公司管理制度汇编-非常全1 公司制度汇编目录第一章行政管理制度(5)1.1办公室管理制度(5)1.1.1总则：(5)1.1.2管理理念：(5)1.1.3管理范围：(5)1.1.4公文管理(5)1.1.5办公用品管理(5)1.1.6邮发管理(6)1.1.7办公现场管理(6)1.1.8电话管理(6)1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理(7)1.1.10车辆管理(7)1.1.11印章管理(7)1.1.12合同管理(7)1.1.13档案管理(7)1.2公司保密制度(7)1.2.1 总则(7)1.2.2 保密范围和密级确定(8)1.2.3 保密措施(8)1.2.4 附则(9)1.3印章管理和使用规定(9)1.4合同管理办法(10)1.4.1总则(10)1.4.2合同的签订(11)1.4.3合同的审核、审批工作及相关工作程序(12) 1.4.4合同的履行、变更和解除：(12)1.4.5合同纠纷的处理(12)1.4.6合同的管理(13)1.4.7合同支付(13)1.4.8 附则(13)1.4.9附件：(13)1.5档案管理规定：(13)1.6车辆管理规定(13)1.6.1管理范围(13)1.6.2车辆派遣使用范围(14) 1.6.3车辆调度(14)1.6.4车辆维修与保养(14) 1.6.5驾驶员管理(14)1.6.6车辆事故处理(15)1.6.7车辆防盗与丢失(15) 1.7工作信息传达制度(15) 1.7.5附则(16)1.8行文管理规定(16)1.8.1管理规定：(17)1.8.2适用范围：(17)第二章财务管理制度(17) 2.1财务管理制度(17)2.1.1会计核算(18)2.1.2会计人员(18)2.1.3岗位职责(18)2.1.4内部管理(19)2.1.5现金管理(19)2.1.6费用管理(20)2.1.7固定资产管理(20)2.1.8低值易耗品(21)2.1.9往来帐款管理(21)2.1.10财产清查管理(21)2.1.11会计档案的管理(22) 2.1.12附则(22)2.2会计人员职业道德规范(22) 2.3 货币资金管理办法(23)2.3.1 总则(23)3.2.2现金的管理(23)2.3.3银行存款的管理(25)2.3.4其他货币资金的管理(25) 2.3.5附则(26)2.4财务内部牵制制度(26)2.5财务预算管理制度(26)2.5.1目的(26)2.5.2适用范围(26)2.5.3职责(27)2.5.4内容(27)2.5.4.1预算编制原则和方法(27) 2.5.4.2预算层次及期间(27)2.5.4.3预算内容(27)2.5.4.4预算管理的流程(28)2.5.4.5预算控制和评价(28)2.5.5附件：(28)2.6固定资产管理办法(29)2.6.1总则(29)2.6.2固定资产标准(29)2.6.3固定资产分类和计价(29) 2.6.4固定资产折旧与修理(31)2.6.5固定资产的减值准备(31) 2.7成本费用核算与管理办法(33) 2.7.1总则(33)2.7.2成本核算的对象及要求(33) 2.7.3会计核算(34)2.7.4期间费用的核算(34)2.7.5成本分析(35)2.7.6附则(35)2.8财务支出审批、报销办法(35) 2.8.1总则(35)2.8.2财务审批的原则(35)2.8.3财务审批的权限(36)2.8.4费用报销规定(37)2.8.5 附则(37)2.9稽核制度(37)2.10财务软件管理办法(38)2.11会计档案管理制度(39)2.11.1总则(39)2.11.2会计档案的概念及范围(39) 2.11.3会计档案的装订(39)2.11.4 会计档案的保管(40)2.11.5会计档案的销毁(41)2.11.6 附则(41)第三章人力资源部管理制度(41) 3.1人事管理制度(41)3.1.1总则(41)3.1.2招聘录用(42)3.1.3人员管理(43)3.1.4待遇(43)3.1.5培训(43)3.1.6考核(43)3.1.7附则(43)3.2公司薪酬管理制度(44)3.2.1基本原则：(44)3.2.2薪酬体制(44)3.2.3工资构成(44)3.2.4岗位工资(45)3.2.5奖金(45)3.2.6加班(45)3.2.7缺勤旷工工资(45)3.2.8个人扣款(45)3.2.9薪资发放(46)3.3奖惩规定(46)3.3.1总则(46)3.4考勤管理规定(49)3.4.1考勤管理(49)3.4.2作息时间(49)3.4.3假期(49)3.5劳动合同书范本(51)3.6员工招聘管理暂行办法(51) 3.6.1总则(51)3.6.2招聘计划(51)3.6.3招募与选拔(52)3.6.4试用与转正(52)3.6.5招聘评估(54)3.6.6 附则(54)3.7员工培训管理暂行规定(54) 3.7.1总则(54)3.7.2培训目的、原则、形式(54) 3.7.3培训审批程序(55)3.7.4培训费用(55)3.7.5服务期限(56)3.7.6 培训期间待遇(56)3.7.7 培训要求(56)3.7.8 附则(56)第四章投资管理制度(56)4.1投资管理部管理制度(56) 4.1.1 总则(56)4.1.2 项目的初选与分析(57)4.1.3 项目的审批与立项(57)4.1.4 项目的组织与实施(58)4.1.5 项目的运作与管理(58)4.1.6 项目的变更与结束(58)4.1.7 附则(59)第五章法律事务管理制度(59)5.1法律事务部管理制度(59)5.1.1 总则(59)5.1.2法律事务工作规定(60)5.1.3附则(62)第六章内部审计管理制度(62)6.1内部审计管理制度(62)6.1.1总则(62)6.1.2内部审计组织机构及审计范围(62) 6.1.3内部审计对象和审计时限(64)6.1.4具体实施(65)6.1.5内部审计建设(65)6.1.6附则(66)第一章行政管理制度1.1 办公室管理制度1.1.1总则：为加强公司办公管理，提高办公效率，严格工作秩序，降低办公成本,特制定本制度。
集团企业管理制度汇编
集团企业管理制度汇编第一章总则第一条为加强对集团企业管理和全面发展各类业务的管理，提高集团企业的竞争力和综合实力，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团企业下属各级管理机构和全体员工，包括但不限于总部、分公司、生产基地、销售网络等。
第三条集团企业下属各级管理机构应当按照本制度要求建立和健全管理制度，加强内部管理，提高工作效率，营造良好的企业文化。
第四条本制度所称集团企业，是指由多个子公司和关联公司组成的具有相互关联和相互依存关系的企业群体。
各子公司和关联公司共同构成一个整体，由总部进行统一管理。
第五条集团企业应当积极开展国内外业务，并充分发挥集团企业的优势，扩大市场份额，提高产品质量，提高经济效益，做大做强企业。
第六条集团企业应当坚持“科技兴企”发展战略，加大科技创新、技术改造力度，提高企业的自主创新能力和核心竞争力。
第七条集团企业应当加强党的领导，严格按照党的路线、方针、政策开展工作，培育和践行社会主义核心价值观，不断提升企业管理水平和经营业绩。
第八条集团企业应当遵守国家法律、法规和有关政策，坚决抵制腐败和违法违纪行为，保障员工的劳动权益和合法权益。
第二章组织机构第九条集团企业设总部和分支机构，并在国内外设有多家生产基地和销售网络。
第十条集团企业总部负责制定和实施企业发展战略、发展规划和发展目标，统一管理和协调各类业务。
第十一条集团企业下属分支机构负责具体业务开展，积极推动生产、销售、技术、人力资源等相关工作。
第十二条集团企业各类生产基地和销售网络负责本地区内的生产和销售，统一执行总部的管理制度。
第十三条集团企业应当建立健全组织框架，明确各级机构的职责和权限，确保权责清晰、协调配合。
第三章人力资源管理第十四条集团企业应当根据企业的发展需要，合理配置人力资源，搭建适应发展的人才队伍。
第十五条集团企业应当加强人力资源培训，提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人才支持。
第十六条集团企业应当建立健全员工激励机制，合理设定薪酬福利，激发员工的工作热情和创造力。
集团公司机关管理制度汇编
山西乡宁焦煤集团有限责任公司管理制度汇编目录第一章员工守则 (1)第二章机关人员管理规定 (2)第三章行政办公事务综合管理制度 (4)第四章车辆综合管理办法 (7)第五章小车油料管理规定 (9)第六章工作餐管理制度 (9)第七章出差手续及差旅费支付制度 (10)第八章员工宿舍管理制度 (11)第九章卫生管理制度 (12)第十章办公室卫生考核评分标准 (15)第十一章清洁工卫生区考核评分标准 (16)第十二章职工宿舍卫生考核评分标准 (17)第十三章检查纪律规定 (18)第十四章档案借阅制度 (18)第十五章档案保密制度 (19)第十六章领导干部值班、调度室管理制度 (20)第十七章司机管理制度 (21)第十八章工作汇报制度 (23)第十九章总经理办公会议制度 (24)第二十章山西乡宁焦煤集团有限责任公司“三公”经费管理办法（试行） (28)第二十一章OA系统运行管理办法（暂行） (33)第二十二章机关员工岗位考试制度（暂行） (37)第一章员工守则第一条：遵法制学习理解并模范遵守国家的政策法律、本县的法规条例和本公司的规章制度，争当一名好公民、好员工。
第二条：爱集体和企业荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，通过学习专业知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竞争、协作、责任”的企业精神。
第三条：听指挥服从领导指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。
积极协助领导开展工作，做到“令行禁止”。
第四条：严纪律不迟到、不早退，出满勤、干满点。
工作时间不串岗、不办私事、不饮酒、不在禁烟区吸烟、不私拿或损坏公物、不私设灶具自制饮食，不做有损团结之事。
第五条：重仪表保持衣冠、头发整洁。
男员工不准留长法、留胡须；女员工要淡妆上岗，打扮适度。
第六条：讲礼貌使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语，不以信仰、服饰取人。
与客人相遇，要主动相让；与客人同行时，应礼让客人先行。
第七条：讲卫生注意卫生，无汗味、异味。
公司各部门管理规章制度汇编(DOC120页)
公司各部门管理规章制度汇编第一章：总则第一节：目的和范围本规章制度旨在规范公司各部门的管理行为，提高组织效率，确保公司正常运转。
第二节：适用范围本规章制度适用于公司所有部门及全体员工，凡涉及部门管理事宜均应遵守本规章制度。
第二章：人力资源管理第一节：员工招聘1.招聘需提前经过部门经理批准，确保招聘需求真实存在。
2.招聘过程中应严格执行公平竞争原则，不得存在任何形式的歧视。
3.新员工入职后，应接受培训，熟悉公司文化和规章制度。
第二节：员工考勤1.员工应按时按规定打卡上班，不得迟到早退。
2.请假需提前向主管请假并经批准，不得擅自缺勤。
3.加班需经过主管批准，并遵循加班工资政策。
第三章：财务管理第一节：经费管理1.部门经理应根据预算制定部门经费使用计划，并报请财务部门审核。
2.费用报销需提交相关单据，经过审批后方可报销。
3.财务部门应保障账目准确无误，定期进行财务审计。
第二节：采购管理1.采购需遵循公司规定的采购流程，确保采购物品符合质量标准。
2.采购人员应严格执行采购合同，不得擅自修改采购协议。
第四章：安全管理第一节：办公环境安全1.部门经理应定期检查办公场所安全设施，确保员工安全。
2.员工应按规定使用办公设备，禁止私自调整设备设置。
第二节：信息安全1.公司机密信息仅限内部人员知晓，不得外泄。
2.禁止使用未经授权的软件或设备处理公司敏感信息。
结语本文档汇编了公司各部门的管理规章制度，通过遵守规章制度，各部门能更好地协同合作，提升公司整体管理水平。
希望全体员工严格遵守，共同维护公司良好秩序。
以上为公司各部门管理规章制度汇编内容，共120页。
以上是由人工智能辅助生成的文档，制定规章制度汇编旨在规范公司管理行为，提高工作效率，遵守相关规定，共同维护公司正常运行。
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山西乡宁焦煤集团有限责任公司管理制度汇编目录第一章员工守则 (1)第二章机关人员管理规定 (2)第三章行政办公事务综合管理制度 (4)第四章车辆综合管理办法 (7)第五章小车油料管理规定 (9)第六章工作餐管理制度 (9)第七章出差手续及差旅费支付制度 (10)第八章员工宿舍管理制度 (11)第九章卫生管理制度 (12)第十章办公室卫生考核评分标准 (15)第十一章清洁工卫生区考核评分标准 (16)第十二章职工宿舍卫生考核评分标准 (17)第十三章检查纪律规定 (18)第十四章档案借阅制度 (19)第十五章档案保密制度 (20)第十六章领导干部值班、调度室管理制度 (20)第十七章司机管理制度 (22)第十八章工作汇报制度 (24)第十九章总经理办公会议制度 (26)第二十章山西乡宁焦煤集团有限责任公司“三公”经费管理办法（试行） (31)第二十一章OA系统运行管理办法（暂行） (33)第二十二章机关员工岗位考试制度（暂行） (37)第一章员工守则第一条：遵法制学习理解并模范遵守国家的政策法律、本县的法规条例和本公司的规章制度，争当一名好公民、好员工。
第二条：爱集体和企业荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，通过学习专业知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竞争、协作、责任”的企业精神。
第三条：听指挥服从领导指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。
积极协助领导开展工作，做到“令行禁止”。
第四条：严纪律不迟到、不早退，出满勤、干满点。
工作时间不串岗、不办私事、不饮酒、不在禁烟区吸烟、不私拿或损坏公物、不私设灶具自制饮食，不做有损团结之事。
第五条：重仪表保持衣冠、头发整洁。
男员工不准留长法、留胡须；女员工要淡妆上岗，打扮适度。
第六条：讲礼貌使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语，不以信仰、服饰取人。
与客人相遇，要主动相让；与客人同行时，应礼让客人先行。
第七条：讲卫生注意卫生，无汗味、异味。
第八条：敬客户接待客人时面带微笑，与客人谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听；遇到客人询问，做到有问必答，不得以生硬、冷淡的态度待客；接转电话时，要先说“你好，某某部门”，然后细心聆听，声调要温和，勿忘使用本岗位礼貌用语。
第九条：保廉洁不以拉关系图私利。
不贪污、不受贿、不以权谋私。
勇于揭发问题，敢于同不良的现象做斗争，要打击歪风，树正气第二章机关人员管理规定第一条：上班时间：上午8：00—12：00下午2：00—6：00（冬季）2：30—6：00（夏季）第二条：违反纪律处罚规定：凡无请假和公出手续考勤不到者，均视为旷工。
1、旷工一次，扣除当天工资，罚款100元。
2、旷工两次，除扣除当天工资，罚款100元。
并在晨会上作书面检查。
3、旷工三次，辞退。
第三条：请销假制度员工请假一天以内，部门负责人审批；两天以内，由分管副总审批；三天以上（含三天）由总经理审批；部门负责人请假经分管副总同意，由总经理审批；分管副总请假，由总经理、董事长审批。
第四条：请销假流程严格请销假制度，凡机关人员有事、有病要履行请假手续，通过OA系统填写事假、病假登记表，根据请假天数选择指定审批领导批阅、同意后打印纸质请假条，交于办公室存档后方可离开。
口头请假、电话请假及未按请销假流程均按旷工处理。
第五条：集中学习、做广播操制度每周一早上八点，考勤完毕后由分管副总作上周工作汇报和下周工作计划。
每周三、五早上八点考勤完毕后，由办公室组织全体人员集中学习。
学习规程中要做好学习笔记，分管副总不定期检查学习笔记。
每周二、四早上八点考勤完毕后，由办公室组织全体人员做广播体操。
每周五下午三点，各部室组织业务学习，总结本周工作，安排下周工作。
第六条：考勤统计。
机关人员每月出勤按上月26日至本月25日的出勤天数统计为准。
机关人员的出勤天数由办公室按照当月指纹考勤和点名考勤结合统计为准。
机关人员到矿下井次数须提供下井轨迹图和副总经理签字单。
下井次数申报截止日为下月5日之前，过期办公室将不予填报。
第三章行政办公事务综合管理制度为加强山西乡宁焦煤集团有限责任公司（以下简称集团公司）行政办公事务管理，提高办事效率，使各项管理标准化，制度化，特制定本制度。
第一条：严格遵守集团公司机关人员管理规定。
第二条：办公仪表规定1、头发梳理整齐、不得蓄长发，留胡须。
2、衣服干净整洁、皮鞋亮净。
第三条：办公室用品摆放规定1、办公桌：桌面除电脑、水杯、电话、材料、文具外，不允许放其他物品。
2、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时将椅子放于桌下。
3、电脑、报刊、饮水机：放指定地点，不得随意移动。
4、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角。
6、拖布、笤帚：放到门背后，摆放整齐。
第四条：报刊管理报刊管理人员负责每日将报刊取回进行处理、分类、登记，并送到有关部门。
第五条：文明用语你好，请问，请坐，请稍等，请登记，对不起，谢谢，再见。
第六条：办公区纪律规定1、坚守工作岗位，不得串岗，脱岗。
2、上班时间不准玩游戏或做与工作无关的事情。
3、不准在办公区大声喧哗。
4、办公桌上应保持整洁，保持办公室的安静。
5、不得用电话聊天，电话铃响三声，必须接起，问候“你好”。
6、办公室不准吸烟，违犯一次罚款10元。
7、不准随意使用其他部门的电脑。
第七条：档案管理1、档案管理指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案绝对安全。
2、存档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、协议、合同、项目方案、通知、通告等具有参考价值的文件及资料。
3、公司人员借阅档案，要经分管副总批准，并办理借阅手续。
第八条：印鉴管理1、集团公司印鉴由办公室负责人负责保管。
2、集团公司印鉴的使用由分管副总签字许可，并统一编号填写集团公司公章使用登记表后，再由管理印鉴人盖章。
3、集团公司不允许开具空白介绍信、证明。
4、如违反上述规定其造成的后果由直接责任人负责。
第九条：传真机、复印机使用规定1、办公室干事负责及时发送按规定签署的各类电文、传真函件。
2、为集团公司领导及时递送收文、收电。
3、建立登记、签收制度，立档备查。
4、各部室复印、传真的各类文件、材料需经办公室负责人批准后方可开机，其他人员非经允许不得自行开机。
第十条：计算机管理制度任何人不允许在网络上从事与工作无关的行为，严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、提供图片、音乐等各种与工作无关的内容。
违反者罚款50元。
第十一条：打印制度各部、室需打印的公文或资料，由部室负责人填写申请单，办公室负责人核签后，交由指定电脑部打印。
各部、室所有打印公文及文件，必须交办公室留底存挡。
第十二条：办公用品的管理1、每月月底前，各部、室负责人将该部门办公用品购买计划提交办公室，由办公室负责人核签后，呈交分管副总批准。
由办公室负责统一购买。
2、不在月报计划的急用办公用品，由部室负责人将申请单呈交分管副总批准。
第十三条公司文件的签发：公司各部门发文，由各部门职员拟稿，部室负责人审核，分管副总经理复核、审签后，传递给综合办公室，由办公室主任进一步审阅，确定无误后，需上传下发的文件，通过OA系统“红头文件”模块进行上传下发。
第四章车辆综合管理办法为了使车辆实行统一管理，有效使用各种车辆，特制定本办法。
第一条：严格安全责任，司机应严格遵守国家制定的《道路交通安全法》及相关的法律、法规，按章行驶，确保行车安全。
第二条：公务用车由办公室负责管理，分别按车号设册登记管理。
第三条：车辆的申请和派发：各分管副总经理和部室人员因业务需要使用车辆时，由分管副总经理或部室负责人通过“车辆管理”模块填写“车辆申请表”提交综合办公室审批。
“车辆申请表”应提前8小时进行提交，如有紧急情况，急需用车时，在“车辆申请表”提交后，要及时联系办公进行审批。
第四条：爱护车辆，保持车辆清洁。
出车前要坚持三检四勤制，即做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等，安全、准确、可靠，保证汽车处于良好状态。
严禁车辆带病上路，不准出现接到出车命令后才加油、洗车等现象。
否则发现一次，罚款20元，下班后，将车辆放入指定车位。
第五条：看管好随车设备、手续及物品，保证行车证件齐全有效，如有丢失，驾驶人负责经济损失。
第六条：超速、超载、任意停车等各种违反交通规则被处罚，罚款由司机自行负责，司机私自出车罚款200元，造成的经济损失及责任由司机自行负担。
第七条：严禁酒后驾车，否则调离工作岗位。
第八条：因公用车期间，安排司机私自用车，若出现责任事故，由申请人负全部责任。
第九条：实行专车专人制度，不允许随意调换车辆，更不准随意转借他人，特殊情况需经办公室及分管副总同意，否则发现一次罚款100元，造成损失者，由司机承担全部责任。
第十条：司机在上班期间，严格执行考勤制度，在不出车的时间，在办公室学习，不准串岗；下班时间，要保持通讯畅通，做到随叫随到。
第十一条：车辆修理、保养在车辆品牌的专门维修厂，需维修及保养时司机需提前两天向办公室提出申请。
第十二条：油料管理。
油料管理实行与加油站签定合同实行月结，加油时办公室人员与司机一同加油，由办公室人员注明车号、加油时间,签字后生效。
否则不与结算。
第十三条：结算办法：月终由办公室负责人与加油站对帐之后，将结算单交于财务部。
由财务部予以结算。
第五章小车油料管理规定1、建立健全出车登记手续，所有出车以办公室派车单为准，无派车单一律视为私自出车，严格凭每月出车里程控制油耗。
2、所需油料办公室凭主管领导签发的公出条核定里程，出具油票在指定油站加油。
3、小车油耗百公里控制指标为：14-15升，办公室根据控制指标予以发放油票。
超出部分由用车人承担。
第六章工作餐管理制度一、就餐原则：1、上级有关部门来集团公司检查工作的人员可以就餐。
2、集团公司有业务关系的厂家客人可以就餐。
3、就餐标准一律执行工作餐，不上酒水。
二、就餐管理：1、上述来客需就餐时，办公室根据主管领导的按排下客饭通知单，由各相关部室持通知单就餐。
三、就餐标准：就餐标准：3-5人、60-120元；6-8人、120-180元；8-12人、180元-220元。
四、结算办法：月终由办公室负责人凭客饭通知单与食堂对帐之后，将结算单交于财务部审查核算后支付。
第七章出差手续及差旅费支付制度为了加强对出差事务及差旅费支付的管理，保证出差及差旅费支付的规范性。
特定本制度。
第一条：出差前一个工作日，出差人通过oa系统“个人办公”项目下的“个人考勤”模块向相关领导提出申请，领导审批后，出差人打印通过审批的“公出条”，交办公室存档。
凭公出条预借旅费，经主管领导签批后，到财务部办理借款手续，于出差完毕报销旅费时扣还结清。
第二条：必须按计划前往目的地，无特殊原因必须按规定时间返回。