2020年(建筑工程管理)施工组织方案广场大厦施工组织设计
广场工程施工组织设计(3篇)
第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。
3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。
4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。
2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。
3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。
4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。
5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计大厦工程施工组织设计指的是依据施工图纸、技术方案和施工合同的要求，对大厦工程施工全过程进行合理的组织和安排，以确保施工进度、质量和安全等方面的目标得到有效实现。
下面是一份大厦工程施工组织设计的范例，供参考：一、项目概况二、施工组织机构1.总包施工部：负责整个项目的全面管理和协调，包括施工进度控制、质量监督、安全管理等。
2.分包施工部：根据不同专业进行分包，负责各自专业的施工工作。
3.施工现场办公室：负责施工现场的组织和管理，包括安全监督、施工日志记录、进度统计等。
三、施工人员组织与管理1.总包施工部：-总工程师：负责整个项目的施工技术和质量控制。
-施工经理：负责项目进度的安排和控制。
-安全经理：负责施工现场的安全管理和事故预防。
-质量经理：负责项目的质量管理和工程验收。
2.分包施工部：-施工队长：负责各自专业工程的组织和协调。
-施工工人：根据任务书完成各自工作。
四、工期计划1.总体工期：根据合同约定，总体工期为12个月。
2.工程划分：根据施工图纸，将工程划分为多个施工单元，确定每个单元的施工工期。
五、施工安全管理1.安全培训：组织所有施工工人进行安全培训，并确保持证上岗。
2.安全设施：建立完善的安全设施，包括安全帽、安全网、防护栏杆等。
3.安全巡检：每天进行安全巡检，发现问题及时处理并记录。
4.安全教育：定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
六、质量管理措施1.建立质量管理制度：制定施工工序和质量检验规范，保证施工质量符合标准要求。
2.施工记录管理：建立施工日志，记录施工过程中的每个环节，保证质量可追溯。
3.检测措施：对关键节点进行抽检，确保施工质量符合要求。
4.验收程序：按照相关规定进行验收，确保施工质量能够达到验收标准。
七、环境保护措施1.建立环境保护制度：制定施工现场环境保护措施，避免对周边环境造成污染。
2.垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，确保施工垃圾得到妥善处理。
广场施工组织方案
广场施工组织方案1. 引言广场施工是一个复杂的过程，需要合理的组织和安排来确保施工顺利进行并保证工程质量。
本文档旨在提供一个详细的广场施工组织方案，以确保施工过程安全、高效和优质。
2. 项目概述本项目是指在某城市市中心建设一个新的广场。
该广场设计占地面积约10000平方米，包括人行道、绿化带、喷泉等设施。
施工期限为6个月，总预算约为1000万元。
3. 施工组织结构为了有效管理和监督广场施工过程，我们将建立以下施工组织结构：3.1 项目经理项目经理将负责整个广场施工的组织和协调工作，包括工期计划、人员安排、资源调配等。
项目经理将直接向建设单位负责。
3.2 施工队伍施工队伍由多个专业施工团队组成，包括土建、电气、绿化、水利等方面的专业人员。
每个团队将由一个团队负责人领导，负责指导和协调团队内的工作。
3.3 监理人员监理人员将负责对施工现场进行监督和质量控制，确保施工符合相关的技术标准和设计要求。
3.4 安全人员安全人员将负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全规定、培训施工人员和监督安全操作。
3.5 质量检查人员质量检查人员将负责对施工过程中的质量进行检查，确保施工质量符合相关要求和标准。
4. 施工准备在广场施工正式开始之前，需要进行以下准备工作： 1. 准备施工所需的各类设备和材料； 2. 制定施工计划和工期安排； 3. 安排施工人员和分配各类工作任务；4. 确保施工现场的交通畅通和安全；5. 制定施工现场的临时用电和供水方案；6. 进行现场安全培训，并制定安全操作规程。
5. 施工流程广场施工将按照以下流程进行：5.1 施工准备阶段在施工正式开始之前，需要进行施工准备工作，包括场地布置、材料采购、施工人员培训等。
5.2 地基处理地基处理包括拆除旧地面、填充土方、进行地基处理等工作。
5.3 地下设施施工地下设施施工包括管道敷设、电缆铺设等工作。
5.4 结构施工结构施工包括地面铺设、建筑构件安装等工作。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程是指在城市的主要交通路段、商业中心、文化场所等地区进行的一个特殊区域工程，是城市重要的景观节点之一。
广场工程的施工组织设计在整个工程的施工过程中有着非常重要的作用，不仅关系到工程的质量和进度，还关系到周围环境的保护和交通的畅通。
因此，科学合理的广场工程施工组织设计至关重要。
二、施工目标1. 安全施工在广场施工中，要始终把安全放在第一位，严格遵守相关的安全规范和标准，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 保护环境广场工程周围通常有许多文化遗产、建筑物等，需要特别注意保护环境，避免对周围环境造成污染或破坏。
3. 提高效率合理安排工程进度和施工流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
4. 优质工程严格把关施工质量，确保广场工程的建设质量达到设计标准。
三、施工方案1. 施工过程首先要对广场工程的整个施工过程进行科学规划。
根据工程的建设规模、工程的难易程度、工程的施工条件等因素，制定详细的施工方案。
确定每个施工阶段的工作内容、施工工艺及所需施工材料。
合理安排施工人员的作息时间，确保施工过程中各项工作的有序进行。
2. 施工方法在广场工程的施工过程中，应该根据具体的工程特点采用合适的施工方法。
比如，在地下排水管道施工中可采用开挖法、顶推法等；在地表砂石铺装中可采用铺设法、碾压法等。
选择合适的施工方法能够提高工作效率，降低工程成本。
3. 施工设备广场工程施工过程中需要使用各种施工设备，包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌站等。
为了保证施工进度和质量，应根据工程的具体特点和要求合理配置施工设备，确保施工过程中设备的稳定性、安全性和高效性。
4. 施工人员施工人员是广场工程施工的重要组成部分，他们的技术水平和施工态度直接影响到工程的质量和进度。
在施工开始前，应对施工人员进行培训，确保他们熟悉施工方案、操作规程和安全防护措施。
同时，要建立健全施工人员的奖惩制度，激励施工人员积极参与工作，提高工作效率。
广场改造施工组织设计方案
广场改造施工组织设计方案一、项目概述本项目是对广场进行改造，施工内容包括景观改造、地面翻新、设备更新等。
本项目施工期为6个月，计划投入施工人员50人，总工期为180天。
二、项目组织结构1.项目总监：负责项目总体策划、协调各部门工作、安全管理等。
2.施工经理：负责项目施工组织与进度计划编制、人员配备、现场管理等。
8.现场指挥员：负责指挥工人组织施工、指导操作、查看质量。
三、施工组织方案1.前期准备工作（1）组织技术人员进行勘察分析，确定施工方案、进度计划和质量要求。
（2）制定安全生产方案，组织安全教育培训，建立安全生产档案。
（3）制定现场施工规范，明确责任人及工作职责。
（4）组织人员到供应商确定原材料和设备的型号、规格、数量，并与供应商签订合同。
2.现场施工组织（1）按照施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工顺利进行。
（2）设立施工现场指挥中心，统一协调施工进度和质量。
（3）加强现场管理，落实各项安全措施，定期进行安全检查。
（4）严格控制施工过程中的噪音、灰尘和渣滓，做好环境保护工作。
（5）做好施工现场的卫生清理和垃圾处理，确保工地整洁。
3.质量控制（1）制定施工工艺与技术规范，明确施工要点和质量验收标准。
（2）设立质量监督小组，负责施工过程的质量监控和验收工作。
（3）加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中的质量问题。
4.安全管理（1）制定安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和措施。
（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）定期组织安全演练，增强员工应对突发事故的能力。
（4）实行严格的安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。
5.成本控制（1）设立成本控制小组，负责项目成本预算和控制工作。
（2）提前做好材料和设备的供应计划，避免材料过剩和设备闲置。
（3）对施工过程中的资源使用情况进行实时监控和分析，及时调整成本控制策略。
四、项目进度计划：1-30天：前期准备工作，确定方案、计划和质量要求，签订合同等。
2020年(建筑工程管理)施工组织方案广场大厦施工组织设计
（建筑工程管理）施工组织方案广场大厦施工组织设计施工组织方案编制：审核：批准：编制日期：年月日审批日期：年月日编制说明本施工组织设计主要是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。
主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，联营队伍管理，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程、砌体工程等土建施工方法。
另外，安装工程单独编写其施工组织设计。
目录第一章工程概况 (11)1.1工程情况 (11)1.2现场情况 (11)1.3气象地质情况 (11)1.4结构概况 (12)第二章施工部署和施工方案 (14)2.1施工组织管理机构 (14)2.1.1施工总承包项目经理部职责 (14)2.1.2组织机构主要部门的职责 (15)2.2施工进度计划 (16)2.2.1主体结构施工 (16)2.2.2机电工程施工 (16)2.2.3装修工程施工 (17)2.2.4进度控制点 (17)2.2.5总进度计划 (17)2.3劳动力部署 (18)2.4周转材料用量 (18)2.5施工方案 (19)2.5.1施工段划分 (19)2.5.2主要施工方法 (20)2.6.1砼机械 (21)2.6.2 垂直运输机械 (21)2.7总平面布置 (27)第三章施工准备 (32)3.1施工用水 (32)3.2施工用电 (33)3.2.1.现场变压器容量 (33)3.2.2主要用电机具 (33)3.2.3供电方案 (34)3.2.4末端开关箱设计方案 (35)3.2.5电焊机专用配电箱设计方案 (37)3.2.6二级分配电箱设计方案 (38)3.2.7一级分配电箱设计方案 (39)3.2.8电缆线路敷设 (41)3.2.9总用电量计算 (41)3.2.10临时供电系统图 (42)3.2.11临时用电平面布置图 (43)3.2.12临时供电立面图 (45)3.2.13用电安全管理规定 (46)3.3技术准备 (47)第四章主要分部分项工程施工方法 (48)4.1.1平面控制网的建立 (48)4.1.2各施工细部点详细放样 (49)4.1.3高程测量： (51)4.1.4误差依据 (52)4.1.5仪器 (52)4.1.6沉降观测 (53)4.1.7控制点、预留洞的做法 (54)4.2模板工程 (55)4.2.1模板施工概况 (55)4.2.2柱模设计 (55)4.2.3梁板模板设计 (58)4.2.4竹胶合板的吊装 (62)4.2.5局部节点模板设计 (63)4.2.6剪力墙、暗柱、暗梁模板设计 (66)4.2.7电梯井模支设 (70)4.2.8大模板的安装与拆除 (70)4.2.9大模板的表面处理 (73)4.2.10模板验算 (74)4.3钢筋工程 (80)4.3.1原材料要求 (80)4.3.2 钢筋的储存 (80)4.4混凝土工程 (98)4.4.1工程概况 (98)4.4.2施工管理 (98)4.4.3施工准备工作 (100)4.4.4施工技术措施 (101)4.4.5混凝土试块的留置 (114)4.4.6成品保护 (115)4.5脚手架工程 (118)4.5.1脚手架材质要求 (118)4.5.2脚手架对基础的要求 (118)4.5.3搭设的要求 (118)4.5.4脚手架搭设的程序 (121)4.5.5搭接方法 (121)4.5.6脚手架验算 (124)4.6结构转换层 (126)4.6.1工程概况 (126)4.6.2结构转换层施工技术措施 (127)4.7预留预埋 (138)4.7.1预留孔洞 (138)4.7.2电气钢管预埋 (139)4.8砌筑工程 (142)4.8.2施工准备 (142)4.8.3施工要点与一般构造措施 (143)4.8.4质量标准 (143)4.9楼地面工程 (143)4.9.1室内地砖、瓷砖镶贴工程 (143)4.9.2理石、花岗石面层 (144)4.9.3质量标准 (145)4.10防水工程 (145)4.10.1控制程序 (145)4.10.2工艺要求 (146)4.11门窗工程 (148)4.11.1铝合金门窗制安工程 (148)4.11.2木门制安工程 (149)4.12装饰工程 (149)4.12.1主要工序交叉施工原则及措施 (150)4.12.2主要分部工程 (151)第五章施工技术措施 (155)5.1质量保证措施 (155)5.1.1工程质量目标 (155)5.1.2质量保证体系 (155)5.1.3工程施工依据 (156)5.2工期保证措施 (163)5.3施工安全技术措施 (165)5.3.1安全管理方针 (165)5.3.2安全保证体系 (165)5.3.3安全管理 (166)5.3.4安全防护措施 (168)5.4冬雨期施工措施 (173)5.4.1冬期施工 (173)5.4.2雨期施工 (179)5.5环境保护措施 (181)5.5.1环境保护措施 (181)5.5.2扰民协调措施 (182)5.6主要消防措施 (182)5.7现场文明施工与CI策划管理 (184)5.7.1文明施工 (184)5.7.2现场CI管理 (185)5.8工程成本降低措施 (190)5.8.1节约材料方面 (190)5.8.2施工方面 (190)5.8.3文明施工方面 (191)5.8.4提高工效节约人工费方面 (191)5.9科技应用 (191)5.10现场施工通讯联络 (192)附图1、安全网平网立面图附图 (192)附图2、裙房施工段划分图附图 (193)附图3、五层以上施工段划分图附图 (194)附图4、消防设施布置立面图附图 (195)附图5、施工现场电、水布置图附图 (196)附图6、浇筑设备平面布置图附图 (197)附图7、转换层测温孔布置附图 (198)附图8、塔吊布置立面图 (199)附图9主体施工平面布置图附图 (201)附图10、生活区一、二层平面图 (202)附图11、生活区一、二层剖面图 (203)第一章工程概况1.1 工程情况xx广场大厦位于市政府后身，xxxx大厦对过，地理位置优越，属xxx市政治中心地段。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计标题：大厦工程施工组织设计引言概述：大厦工程施工组织设计是指在施工前对工程施工过程进行合理规划和设计，以确保施工顺利进行，达到工程质量和进度要求。
一个良好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织管理、安全生产措施、施工机械设备的选择和施工人员的培训等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工组织设计方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械设备等的详细安排和规划。
1.2 编制施工组织设计图纸：对施工过程中的各项工作进行图纸化设计，方便施工人员按图施工。
1.3 确定施工人员配备及培训计划：根据工程规模和施工要求确定所需的施工人员数量和技术水平，制定培训计划提高施工人员的技能。
二、施工过程的组织管理2.1 制定施工进度计划：根据施工组织设计方案编制施工进度计划，明确施工过程中各项工作的时间节点和完成要求。
2.2 设立施工组织管理机构：建立施工现场管理团队，明确各级管理人员的职责和权限，保障施工过程的顺利进行。
2.3 实施施工过程监控：通过现场巡查、进度检查等方式对施工过程进行监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
三、安全生产措施3.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
3.2 安排安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.3 加强施工现场安全管理：设立安全警示标识、安全防护设施，加强现场巡查和安全检查，做好施工现场安全管理工作。
四、施工机械设备的选择4.1 根据工程要求选择适合的施工机械设备：根据工程规模和施工要求选择合适的施工机械设备，提高施工效率。
4.2 确保施工机械设备的正常运行：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4.3 合理安排施工机械设备的使用：根据施工进度计划和施工组织设计方案，合理安排施工机械设备的使用，提高设备利用率。
广场铺装施工组织设计
广场铺装施工组织设计广场铺装施工组织设计一、工程概述本工程是一项涉及广场铺装的综合性施工项目，位于市中心繁华区域。
工程的主要目标是通过对广场地面进行铺装，改善场地的使用功能，提高整体环境质量。
施工范围包括广场地面、人行道、景观设施等部分的铺装工作。
二、施工目标本工程的施工目标是确保广场铺装工程的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。
在施工期间，我们将严格遵守施工规范，确保施工质量，并在规定的时间内完成各项任务。
三、施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们将组建一个高效、专业的施工团队。
团队成员将根据各自的专长和职责，负责不同的施工环节。
此外，我们还将设立一个施工管理委员会，负责监督施工进程，确保施工按照计划进行。
四、施工进度计划我们将制定详细的施工进度计划，以确保工程按照预定的时间完成。
计划将包括每个阶段的具体任务、开始和结束时间，以及可能出现的风险和应对措施。
我们将定期对进度进行检查和调整，以确保施工进度符合预期。
五、施工安全措施在施工过程中，我们将始终贯彻安全第一的原则。
我们将采取一系列安全措施，包括现场安全检查、佩戴安全设备、制定应急预案等，以确保施工安全。
六、施工质量保障我们将实行严格的质量控制体系，确保施工质量符合国家和地方的相关标准。
我们将对施工过程中的各个环节进行质量检查，并及时纠正不符合标准的施工行为。
七、施工成本预算我们将制定详细的施工成本预算，以确保工程的财务可行性。
预算将包括材料、人力、设备和其他相关费用的详细估算，并将根据施工进度的变化进行适时的调整。
总的来说，本工程的重点是确保广场铺装施工的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。
我们将通过科学的组织结构、详细的进度计划、严密的安全措施、严格的质量控制和合理的成本预算，来实现这一目标。
我们相信，在我们的共同努力下，本工程将取得圆满成功，为广场铺装施工行业树立一个新的标杆。
广场铺装工程施工设计方案广场铺装工程施工设计方案一、引言广场铺装工程是城市建设项目中的重要一环，对于提升城市形象、改善人居环境具有举足轻重的作用。
广场施工组织设计
XXXXXXXX健身广场改扩建工程施工组织设计XXXXX年XXXX月XXXXX日目录第一章工程概况工程概况第二章施工组织机构2.1施工组织机构的建立2.2施工组织机构框图2.3管理职责2.4施工组织机构的启动与高效2.5保证施工组织机构高效运作的措施第三章施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施工程管理质量目标工程质量管理措施施工质量管理体系施工阶段性的质量保证措施各施工环节的质量控制措施工程创优体系和保证措施质量违约责任承诺第五章平安管理体系与措施施工现场平安措施平安管理体系〔图附后〕文明施工措施第六章环境保护管理体系与措施6.1环境保护措施水土保护措施社会治安综合治理措施第七章工程进度方案与措施编制依据及原那么施工进度总控制方案工期保证措施工期违约责任承诺第八章资源配备方案劳动力配备方案8.2材料供给方案机械设备安排方案第九章施工场地布置施工便道生活、办公用房等临设的布置供水、供电方案现场排水料场、仓库搅拌机布置设备机械布置第十章冬雨季施工措施雨季施工措施第十一章降低本钱和节约措施工程造价管理措施本钱控制的主要原那么本钱控制的主要实施步骤五大费用(本钱费用)的控制措施和方法附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况工程概况工程工程名称、位置、质量、工期工程名称：XXXXXXXXXXXX健身广场改扩建工程招标人：XXXXX住房和城乡规划建设局建设地点：XXXXXXXXXXX工程包括：新建避险健身广场占地面积6062.8㎡(其中：文化广场1474.41㎡；活动广场2286.94 ㎡；绿化、雕塑及其它占地面积2301.45㎡)。
建设内容：广场雕塑、文化墙、电视墙、绿化、附属设施、光亮工程及房屋撤除总建设面积4188.9m2〔含局部根底〕。
建设工期：365日历天〔含冬季冰冻期当年10月至次年5月〕。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计一、引言大厦工程施工组织设计是指在大厦建设过程中，根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织方案，确保施工过程高效、安全、经济。
本文将详细介绍大厦工程施工组织设计的内容和要求，包括工程概况、施工组织原则、施工组织方案等。
二、工程概况1. 工程名称：XX大厦工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建造面积XXX平方米，地上XX层，地下XX层4. 工程性质：商业综合体5. 工程周期：估计XX个月三、施工组织原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。
2. 经济原则：合理利用资源，控制成本，提高施工效率。
3. 环保原则：遵守环保法规，减少对环境的影响。
4. 协调原则：各施工工序之间协调配合，确保施工进度。
四、施工组织方案1. 施工总体安排根据工程概况和施工周期，制定施工总体安排，包括工期计划、施工阶段划分、施工进度控制等。
确保施工过程按时完成。
2. 施工队伍组织根据工程规模和施工要求，合理组织施工队伍，包括项目经理、施工员、监理人员等。
确保施工队伍的专业素质和配合默契。
3. 施工机具和设备根据工程需要，选用适当的施工机具和设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
确保施工机具和设备的正常运行和安全使用。
4. 施工工序安排按照工程施工顺序，合理安排施工工序，包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
确保施工工序的协调进行。
5. 安全措施制定详细的安全措施，包括施工现场安全、施工人员安全等。
确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
6. 环保措施制定环保措施，包括施工垃圾处理、污水处理等。
确保施工过程对环境的影响降到最低。
7. 质量控制制定质量控制措施，包括施工工艺、施工材料的选择和验收等。
确保施工质量符合相关标准和要求。
8. 施工费用控制制定费用控制措施，包括施工材料采购、施工机具使用费用等。
确保施工过程的经济性和成本控制。
五、施工组织设计的实施步骤1. 制定施工组织方案的初步草案。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计一、项目概述本文档旨在对大厦工程施工组织设计进行详细的描述和规划。
本项目是一坐位于城市中心的高层大厦，总建造面积约为10万平方米，共有30层，包括地下室和地上部份。
本文档将涵盖施工组织设计的各个方面，包括工程概况、施工组织机构、施工方案、施工进度计划、安全保障措施等。
二、工程概况1. 工程名称：大厦工程2. 工程地点：城市中心3. 总建造面积：10万平方米4. 总层数：30层（包括地下室）5. 工程周期：估计12个月完成6. 施工单位：XX建造工程有限公司三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程进度、质量、安全等方面的管理。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和技术支持，包括施工方案的制定、技术难题的解决等。
3. 安全负责人：负责工程的安全管理，包括制定安全规章制度、安全培训、安全巡查等。
4. 质量负责人：负责工程的质量管理，包括制定质量控制计划、质量检查、质量整改等。
5. 现场施工人员：包括施工队伍、机械操作人员、技术工人等，负责具体的施工工作。
四、施工方案1. 基础施工：包括地基处理、基坑开挖、地下室施工等。
2. 主体施工：包括结构施工、立柱、梁、板的浇筑等。
3. 外装施工：包括外墙、窗户、门等的安装。
4. 室内装修：包括墙面、地面、天花板、电气设备等的安装。
5. 绿化工程：包括园林景观、绿化带的建设。
五、施工进度计划1. 工期划分：将整个工程划分为若干个施工阶段，每一个阶段包括具体的工作内容和工期要求。
2. 工期安排：根据施工阶段的工作内容和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括每一个工作包的开始时间、结束时间和工期。
3. 进度控制：通过监控实际施工进度与计划进度的对照，及时调整施工方案和资源配置，确保工程按时完成。
六、安全保障措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
2. 安全设施：设置安全警示标志、安全防护栏杆、消防器材等，确保施工现场的安全。
广场工程施工组织设计
广场工程施工组织设计一、工程概况广场工程位于我国某城市中心区域，占地面积约2万平方米，主要包括地下停车场、地面广场、绿化景观、照明系统等设施。
工程旨在为市民提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的公共空间，提高城市品质，满足市民生活需求。
二、编制依据1. 招投标文件：包括工程量清单、施工图纸、技术要求等。
2. 设计文件：包括施工图、效果图、施工组织设计等。
3. 主要规范、规程、标准及企业标准：如《建筑施工组织设计规范》、《建筑工程质量验收统一标准》等。
4. 施工现场条件：包括地质、水文、气象、交通、地形地貌等。
5. 施工经验：借鉴类似工程的成功经验，结合本工程特点进行施工组织设计。
三、施工部署1. 项目管理目标：确保工程质量、安全、进度、成本等目标的实现。
2. 组织机构：建立项目管理体系，明确各部门职责和分工，确保项目顺利实施。
3. 施工顺序：根据工程特点和施工工艺要求，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
4. 施工方法：采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量，缩短施工周期。
5. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
6. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、环保、文明。
四、施工进度计划1. 总进度计划：根据工程量和施工周期，制定总体施工进度计划。
2. 阶段性进度计划：针对工程各个阶段，制定详细的进度计划。
3. 施工进度控制：采取有效措施，确保施工进度按计划进行。
五、质量保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到优良标准。
2. 质量管理组织架构：建立质量管理组织，明确质量管理职责和权限。
3. 质量控制措施：严格执行质量验收标准，加强施工过程质量控制。
4. 材料和设备管理：严格把控原材料和设备质量，确保工程质量。
5. 施工人员培训：加强施工人员技能培训，提高施工水平。
六、安全保证措施1. 安全目标：确保施工过程中人员伤亡率为零，事故率为零。
2. 安全管理组织架构：建立安全管理组织，明确安全管理职责和权限。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计一、概述大厦工程施工组织设计是为了合理安排和组织施工过程，确保工程质量、安全和进度的设计方案。
本文将详细介绍大厦工程施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员和财产安全，制定相应的安全措施和应急预案。
2. 经济原则：合理利用资源，降低施工成本，提高施工效率。
3. 质量原则：严格按照工程质量标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
4. 环境保护原则：采取措施减少对环境的污染，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工期和关键节点。
3. 施工机械设备选择：根据工程规模和施工要求，选择适当的施工机械设备，保证施工效率和质量。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，确保施工过程的协调和顺利进行。
5. 施工材料选用：根据工程要求和质量标准，选择合适的施工材料，并制定相应的材料管理措施。
6. 安全措施：制定详细的安全措施和施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
四、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计方案必须合理可行，能够满足工程质量、安全和进度要求。
2. 可操作性：施工组织设计方案必须具备可操作性，施工人员能够根据方案进行施工操作。
3. 综合性：施工组织设计方案必须综合考虑各种因素，包括工程特点、施工条件、资源利用等。
4. 适应性：施工组织设计方案必须适应不同施工阶段的要求，能够灵便调整和优化。
五、施工组织设计实施1. 编制施工组织设计方案：根据工程特点和要求，编制详细的施工组织设计方案。
2. 审核和批准：组织专家对施工组织设计方案进行审核，并由相关部门批准。
3. 实施施工组织设计方案：根据批准的施工组织设计方案，组织施工人员进行施工操作。
广场建设工程施工组织
广场建设工程施工组织一、项目概况本项目位于某市中心地带，总占地面积约为10000平方米，项目主要包括广场绿化、雕塑、喷泉、休闲设施等，总投资约为500万元。
本项目的建设对于美化城市环境，提升市民生活质量具有重要意义。
二、施工组织1.施工单位的选择本项目由某市知名的建筑施工公司承包，公司具有丰富的施工经验和一流的施工团队，有能力按时按质完成项目。
2.项目管理部门本项目设立了项目管理部门，主要负责项目的全面协调和管理，确保施工顺利进行。
3.施工队伍组织本项目的施工队伍由技术骨干组成，各部门分工明确，各司其职，确保施工进度和质量。
三、施工计划1.总体施工计划本项目采用分期施工的方式进行，分为初期准备阶段、基础设施建设阶段、主体工程施工阶段、装饰及配套设施施工阶段。
2.施工任务划分在初期准备阶段，主要是进行场地踏勘、设计方案确认等工作；在基础设施建设阶段，主要是进行场地平整、排水系统建设等工作；在主体工程施工阶段，主要是进行广场铺设、雕塑安装等工作；在装饰及配套设施施工阶段，主要是进行绿化、喷泉安装等工作。
3.施工进度计划根据项目总工期的要求，制定了详细的施工进度计划，并不断进行调整和完善，以保证项目能够按时按质完成。
四、施工安全1.施工安全管理制度本项目严格遵守国家相关的安全法规，建立了完善的安全管理制度，设立了专门的安全管理部门，确保施工过程中的安全。
2.安全员工培训施工队伍中的每一位员工都接受过安全培训，了解安全事项和应急措施，提高了员工的安全意识。
3.安全设施建设在施工现场设置了安全警示牌、安全帽等安全设施，并定期检查和维护，确保施工现场的安全。
五、质量控制1.质量管理体系本项目建立了完善的质量管理体系，实施了严格的质量控制，确保项目的每一个细节都符合设计标准。
2.质量验收标准制定了详细的质量验收标准，确保每一个工程节点的质量都得到验收合格。
3.质量监督设立了专门的质量监督部门，对每一个工程节点进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。
广场工程施工组织设计
第一章编制说明及工程概况一、编制说明与编制依据（一）编制说明1、本施工组织设计严格按照工程合同文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、园林绿化、安装专业组成。
2、根据本工程设计特点、1A`功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
（二）编制依据本施工方案依据以下资料编制：1、合同文件2、工程招投标文件及施工图（全套）3、四川省2004《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2003)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表1.1)使用标准规范一览表表1.1编选用规范或图集规范或图集号号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503000-20012《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90二、工程概况本工程为青义镇健身广场建设工程，主要项目包括挖沟槽土方、回填、砖砌体、抹灰等。
现场施工场地开阔，车辆进出场较方便，具备施工条件。
第二章施工管理机构一、施工组织机构的建立由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工程、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、施工组织机构体系及框图（一）管理体系：本工程采用项目法施工，选择有多年市政工程施工经验并具有较强管理能力的优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于组团的优良传统，确保质量与工期，打个漂亮仗。
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（建筑工程管理）施工组织方案广场大厦施工组织设计施工组织方案编制：审核：批准：编制日期：年月日审批日期：年月日编制说明本施工组织设计主要是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。
主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，联营队伍管理，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程、砌体工程等土建施工方法。
另外，安装工程单独编写其施工组织设计。
目录第一章工程概况 (11)1.1工程情况 (11)1.2现场情况 (11)1.3气象地质情况 (11)1.4结构概况 (12)第二章施工部署和施工方案 (14)2.1施工组织管理机构 (14)2.1.1施工总承包项目经理部职责 (14)2.1.2组织机构主要部门的职责 (15)2.2施工进度计划 (16)2.2.1主体结构施工 (16)2.2.2机电工程施工 (16)2.2.3装修工程施工 (17)2.2.4进度控制点 (17)2.2.5总进度计划 (17)2.3劳动力部署 (18)2.4周转材料用量 (18)2.5施工方案 (19)2.5.1施工段划分 (19)2.5.2主要施工方法 (20)2.6.1砼机械 (21)2.6.2 垂直运输机械 (21)2.7总平面布置 (27)第三章施工准备 (32)3.1施工用水 (32)3.2施工用电 (33)3.2.1.现场变压器容量 (33)3.2.2主要用电机具 (33)3.2.3供电方案 (34)3.2.4末端开关箱设计方案 (35)3.2.5电焊机专用配电箱设计方案 (37)3.2.6二级分配电箱设计方案 (38)3.2.7一级分配电箱设计方案 (39)3.2.8电缆线路敷设 (41)3.2.9总用电量计算 (41)3.2.10临时供电系统图 (42)3.2.11临时用电平面布置图 (43)3.2.12临时供电立面图 (45)3.2.13用电安全管理规定 (46)3.3技术准备 (47)第四章主要分部分项工程施工方法 (48)4.1.1平面控制网的建立 (48)4.1.2各施工细部点详细放样 (49)4.1.3高程测量： (51)4.1.4误差依据 (52)4.1.5仪器 (52)4.1.6沉降观测 (53)4.1.7控制点、预留洞的做法 (54)4.2模板工程 (55)4.2.1模板施工概况 (55)4.2.2柱模设计 (55)4.2.3梁板模板设计 (58)4.2.4竹胶合板的吊装 (62)4.2.5局部节点模板设计 (63)4.2.6剪力墙、暗柱、暗梁模板设计 (66)4.2.7电梯井模支设 (70)4.2.8大模板的安装与拆除 (70)4.2.9大模板的表面处理 (73)4.2.10模板验算 (74)4.3钢筋工程 (80)4.3.1原材料要求 (80)4.3.2 钢筋的储存 (80)4.4混凝土工程 (98)4.4.1工程概况 (98)4.4.2施工管理 (98)4.4.3施工准备工作 (100)4.4.4施工技术措施 (101)4.4.5混凝土试块的留置 (114)4.4.6成品保护 (115)4.5脚手架工程 (118)4.5.1脚手架材质要求 (118)4.5.2脚手架对基础的要求 (118)4.5.3搭设的要求 (118)4.5.4脚手架搭设的程序 (121)4.5.5搭接方法 (121)4.5.6脚手架验算 (124)4.6结构转换层 (126)4.6.1工程概况 (126)4.6.2结构转换层施工技术措施 (127)4.7预留预埋 (138)4.7.1预留孔洞 (138)4.7.2电气钢管预埋 (139)4.8砌筑工程 (142)4.8.2施工准备 (142)4.8.3施工要点与一般构造措施 (143)4.8.4质量标准 (143)4.9楼地面工程 (143)4.9.1室内地砖、瓷砖镶贴工程 (143)4.9.2理石、花岗石面层 (144)4.9.3质量标准 (145)4.10防水工程 (145)4.10.1控制程序 (145)4.10.2工艺要求 (146)4.11门窗工程 (148)4.11.1铝合金门窗制安工程 (148)4.11.2木门制安工程 (149)4.12装饰工程 (149)4.12.1主要工序交叉施工原则及措施 (150)4.12.2主要分部工程 (151)第五章施工技术措施 (155)5.1质量保证措施 (155)5.1.1工程质量目标 (155)5.1.2质量保证体系 (155)5.1.3工程施工依据 (156)5.2工期保证措施 (163)5.3施工安全技术措施 (165)5.3.1安全管理方针 (165)5.3.2安全保证体系 (165)5.3.3安全管理 (166)5.3.4安全防护措施 (168)5.4冬雨期施工措施 (173)5.4.1冬期施工 (173)5.4.2雨期施工 (179)5.5环境保护措施 (181)5.5.1环境保护措施 (181)5.5.2扰民协调措施 (182)5.6主要消防措施 (182)5.7现场文明施工与CI策划管理 (184)5.7.1文明施工 (184)5.7.2现场CI管理 (185)5.8工程成本降低措施 (190)5.8.1节约材料方面 (190)5.8.2施工方面 (190)5.8.3文明施工方面 (191)5.8.4提高工效节约人工费方面 (191)5.9科技应用 (191)5.10现场施工通讯联络 (192)附图1、安全网平网立面图附图 (192)附图2、裙房施工段划分图附图 (193)附图3、五层以上施工段划分图附图 (194)附图4、消防设施布置立面图附图 (195)附图5、施工现场电、水布置图附图 (196)附图6、浇筑设备平面布置图附图 (197)附图7、转换层测温孔布置附图 (198)附图8、塔吊布置立面图 (199)附图9主体施工平面布置图附图 (201)附图10、生活区一、二层平面图 (202)附图11、生活区一、二层剖面图 (203)第一章工程概况1.1 工程情况xx广场大厦位于市政府后身，xxxx大厦对过，地理位置优越，属xxx市政治中心地段。
该工程由xxx城建开发设计院设计，由xxxxxx公司承建。
占地面积为4200 m2，地下三层，地上三十一层（局部三十三层）；总建筑面积46939m2，其中地下10547m2，地上36392m2，首层1982 m2，标准层建筑面积约1000m2；五层以下为裙房，其中一～三层为商场，四～五层为酒店；六层以上为塔楼，商住。
本工程一～五层裙房为框筒结构，五六层之间设转换层和技术层，六至三十三层塔楼为剪力墙结构。
该大厦是集商业、餐饮、娱乐、办公及商住于一体的综合性商厦，总高度105m，轴线长53.1m，宽39.0m。
1.2 现场情况建筑物两面临街，另外两面为酒店和住宅，运输材料极其不便，且材料、工具运输，装卸，砼的浇筑均需办理占道、环保手续。
施工场地狭窄，机械布置困难，现场无材料堆放和加工场地，工程所需材料及施工机具均需二次搬运，给组织施工带来诸多不便。
并且该工程采用大模板施工，给施工又带来了更大的困难。
现施工现场地下结构已施工完毕，水电已通。
1.3 气象地质情况本地区最高气温34.4℃，最低气温-21.1℃，年平均气温10.2°C，最冷平均气温-1.4°C，最热月平均气温23.9°C，年降雨量671mm，日最大降雨量149mm，冬季最大冻结深度0.93m，最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。
6、7月份为雨季，属典型的温带海洋性气候。
本工程场地地质、地貌属渤海基底岩石延伸区。
1.4 结构概况1.本工程0.00m标高相当于海拔高程20.400m。
2.柱网尺寸为7.8m×7.8m，方柱最大截面1500mm×1500mm，圆柱最大截面直径1800mm，核心筒墙厚五层以下500mm，六到十一层350mm，十二到二十四层300mm，二十五层以上为250mm。
层高分布情况：首层层高5m,2—4层4.2m，5层3.7m，6层以上为标准层层高2.85m。
3.xx广场大厦结构抗震裂度为7°，荷载大，地上部分结构形式为核芯筒结构体系，五层顶板设置结构转换层，转换层厚2.2 m，砼工程量约2000m3，砼强度等级为C40。
4.四层和五层顶板部分采用预制高强水泥板。
5.本工程地上结构强度等级有C30、C35、C40、C50等多种。
C50属高强砼，施工过程中应注意强度等级分区，确保低标号砼不进入高标号砼中去，保证砼浇筑质量。
6.墙体材料：裙房部分外墙采用钢筋砼现浇板干挂花岗岩，内贴单网岩棉泰柏板，内墙采用空心砖墙；塔楼外墙采用钢筋砼现浇板，内衬90mmGRC保温板。
7.本工程设有暖通、给排水、电气、消防、电梯、楼宇自动化（BAS）等系统的机电设备安装项目。
本工程施工技术重点为：大模板施工，转换层施工。
附主要工程实物量第二章施工部署和施工方案2.1 施工组织管理机构本工程作为我公司在大连市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，总公司的CI达标。
2.1.1施工总承包项目经理部职责直接受业主监理指令并对业主负责，对专业分包商进行管理和协调，项目经理部为施工现场总指挥部，下设五个职能部门、各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。
2.1.2组织机构主要部门的职责为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、执行经理、总工程师、工程技术科长、质安科长、物资科长、商务科长、安装科长各一名（见下表）。
经理部下设工程技术科、质量安全科、物资设备科、商务科、安装科等五个职能部门，各个部门职责见下：工程技术科：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记，负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、试验和检验资料档案等技术管理工作以及CI管理和文明施工。