ISO22000:2018食品安全管理体系推行计划

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ISO22000:2018标准食品安全管理体系咨询方案
序号阶段甲方工作内容乙方工作内容形成的文件时间进度
前期准备组织准备1、确定管理者代表;
2、确定企业负责负责贯标工作人员;
3、确定内审员名单;
1、协助建立食品安全管理体系的准
备工作。

1、企业负责贯标工
作人员名单。

2、管理者代表名单。

3、内审员名单。

年月日
至年月日
前期准备管理策划最高管理者应:
1、确定管理机构,明确机构各部门的职
责权限。

各部门依据本部门的职责,
确定本部门内部的工作内容。

2、确定管理体系覆盖的产品范围。

3、确定管理的过程。

4、确定方针和目标。

提供企业上下水管网图、产品清单、
原料清单、生产设备清单、检测设备
清单、生产流程图、卫生许可证。

1、协助企业完善组织机构、确定部
门职责权限、
2、指导最高管理者制订方针和目
标。

3、指导食品安全目标的分解。

4、全面了解管理机构及其相互作
用。

1、组织机构图。

2、职责分配表。

3、产品范围。

年月日
至年月日
前期准备贯标策划结合企业生产和管理的实际状况,提出
贯标工作计划、确定进度。

咨询人员依据企业提出的贯标进度
活动初步意见,结合贯标工作的要
求,与企业共同制定整体咨询工作
计划。

咨询工作计划年月日
至年月日
1
动员宣传阶段组织各部门管理人员和基层骨干参加认
证动员。

1、咨询人员宣讲管理体系标准的意
义。

1、企业提供参加动
员的人员名单。

2、宣讲讲义。

年月日
约4小时
2
培训*全面概要的
介绍
GB/T22000标
准条款的要
求。

1、全体管理人员和骨干人员接受
GB/T22000标准的讲解,树立食品安
全管理体系意识。

2、选择各部门骨干人员参加培训。

3、
1、全面介绍GB/T22000标准的系
统。

2、介绍GB/T22000标准的结构\基
础和原则。

3、介绍食品安全管理标准的条款
内容。

4、结合行业标准要求,讲解食品安
全管理过程控制的要点。

提出需要编写的文

年月日
至年月日
3
初始评价3.1讲解食品
安全因素的
识别和评价
的方法
1、组织各部门骨干人员参加培训。

1、咨询人员讲解食品安全因素的
识别和评价的方法。

1、分析、识别、评
价的方法资料。

年月日
至年月日
约1天
3.2食品危害分析和管理策划。

2、依据部门职责,进行分工。

3、准备工作、产品清单、原料清单、生
产设备清单、检测设备清单、生产流
程图。

4、收集食品安全因素相关的法律法规
和其它要求。

5、危害分析和预防措施;
6、确定关键控制点;
7、建立关键限值;
8、关键控制点监控;
9、确定纠偏行动;
10确定关键控制点监控记录—保持程
序;
11、确定验证程序。

2、指导企业进行食品危害分析和
管理策划。

3、指导编写前提方案;操作性前提
方案。

4、指导落实行业标准要求。

2、编制食品危害分
析和管理策划资
料;
3、编制前提方案;
4、操作性前提方案
5、编制食品安全相
关的法律法规和其
它要求清单。

6、编制记录清单;
年月日
至年月日
约2周
44.1
编写程序文

1、学习GB/T22000标准的文件要求。

2、收集现有的技术文件和食品安全管
理文件、进行筛选。

1、讲解GB/T22000标准条款的文
件要求。

2、讲解程序文件的编写方法和要
食品安全管理的程
序文件及清单。

年月日
至年月日。

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