BAS重要设备应急处理流程图
特种设备现场应急处置操作程序附操作流程图
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企业应急处置流程图及各类岗位应急处置卡
企业应急处置流程图
企业负责人应急处置卡
管工岗位风险识别及应急处置卡
铆工岗位风险识别及应急处置卡
火/电焊工岗位风险识别及应急处置卡
自动焊工岗位风险识别及应急处置卡
电工岗位风险识别及应急处置卡
热处理工岗位风险识别及应急处置卡
仪表工岗位风险识别及应急处置卡
钳工岗位风险识别及应急处置卡
探伤工岗位风险识别及应急处置卡
驾驶员岗位风险识别及应急处置卡
起重工风险识别及应急处置卡
吊车司机风险识别及应急处置卡岗位：吊车司机
主要风险：起重伤害、车辆伤害。
冷却塔应急预案及流程图
管 理 者
绿
：
1.深红为 说明： 生产给水
2.粉红为
冷却水回
水先进热
水池
化
冷 却 水
控制开关
1
6
现2 场配电控制箱2
风扇自动控制开关
现场控制箱
送
再由热 水提升泵 送至塔体 散热
自然流
入冷水池
生
3.天蓝为
产
冷却水送
给 水
4.灰色为
污水排放
物
清
水质调节自动开关
理
水质调节自动开关 现场控制箱
现场控制箱
口
热水储水池
冷水储水池
绿
化
带 阶 梯
观察口 与电冰箱交界马路
两路补水浮球控制阀
带
和溢流口
5.蓝色粗
横线代表
底部止回
阀
冷
6. 代
却
排放口
表过滤网
水
回
热
塔
水
体
池
排
溢
污
流
口
塔
加压
冷
体
水排
水
排
溢
污ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
流
口
口
冷却水送
回水温度表
冷却水出
自然流
冷
冷
热
生
热
水 加生
水
重 质 杂
水 提 升 泵
产
水
给 水
提 升
泵
水质调节自动补水
2＃冷却塔
水质调节自动补水
1＃冷却塔
提 压产
提
升 泵 2
水给 回水 流
升 泵 1
特种设备应急预案流程图
特种设备应急预案流程图目击者企业主要领导,联系电话,应急救援队伍人员及联络电话值班领导安全部门值班员,联系电话, ,联系电话, 设备管理部门技术人员及联系电话当地质监部门监察人员及联系电话人员救治工程抢险划定警戒现场清理现场调查应急恢复善后处理培训教育预防措施内部处理应急总结上报材料特种设备应急救援预案为加强对特种设备安全事故的防范～及时做好安全事故发生后的救援处置工作～最大限度地减少事故造成的损失～维护正常的社会秩序和工作秩序～根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求～结合本单位实际～特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。
一、应急救援组织机构,、成立特种设备安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。
指挥长由总经理(厂长)担任,副指挥长由分管工程的副总经理担任,各部门负责人为指挥部成员～参与现场抢险救援工作。
,、设立现场救援组～由各部门负责人组成。
组长由由分管的副总经理()厂长担任～负责组织现场具体抢险救援工作。
二、应急救援组织的职责,一,指挥部职责,、组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作～防止事故的进一步扩大～力争把事故损失降到最低程度,,、根据事故发生状态～统一布置应急救援预案的实施工作～并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施,？、根据预案实施过程中发生的变化和问题～及时对预案进行修改和完善, ,、紧急调用各类物资、人员、设备,,、当事故有危及周边单位和人员的险情时～组织人员和物资疏散工作,,、配合上级有关部门进行事故调查处理工作,,、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
,二,现场指挥长的主要职责:,、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案～制定具体救援措施～明确各部门的职责分工,,、负责指挥现场应急救援工作。
三、应急联络机构质量技术监督局。
联系电话: 地址:安全生产监督管理局。
联系电话: 地址:消防大队。
联系电话: 地址:公安局。
应急救援预案流程图
应急救援预案流程图一、背景介绍应急救援预案是为了应对突发事件、灾害事故等紧急情况，保障人民生命财产安全而制定的一套行动方案。
预案流程图是对应急救援预案中的流程步骤进行图形化展示，便于工作人员理解和执行。
二、预案编制1. 预案编制小组成立2. 采集相关资料和数据3. 分析评估潜在风险和灾害类型4. 制定应急救援预案框架5. 细化预案内容，明确各个环节的职责和任务三、预案流程图制作1. 确定流程图的主题和目标主题：应急救援预案流程目标：快速、高效、有序地进行应急救援工作2. 绘制流程图的基本框架流程图的基本框架包括起始节点、流程节点、判断节点和结束节点。
3. 细化流程步骤根据实际情况和预案内容，将应急救援预案中的各个步骤细化为具体的流程节点。
4. 确定流程节点之间的关系根据实际操作流程，确定各个流程节点之间的先后关系和逻辑关系，确保流程的联贯性和合理性。
5. 添加判断节点和分支条件在流程图中添加判断节点，用于根据不同情况选择不同的分支路径，确保应对各种情况的准确性。
6. 添加流程节点的详细描述在每一个流程节点上添加详细的描述，包括该节点的具体任务、责任部门、执行人员、所需资源等信息。
7. 完善流程图的样式和格式根据实际需求和公司的要求，对流程图进行美化和格式调整，使其更易于理解和操作。
四、预案流程图的使用1. 培训和演练将预案流程图作为培训和演练的重要工具，对相关人员进行培训和演练，提高应急救援的能力和效率。
2. 实际应急救援工作在实际应急救援工作中，根据预案流程图的指引，有序地进行各项工作，确保应急救援工作的顺利进行。
3. 定期修订和更新随着实际情况的变化和工作经验的积累，定期对预案流程图进行修订和更新，确保其与实际操作的一致性。
五、预案流程图的优势1. 易于理解和操作预案流程图采用图形化的方式展示，直观明了，易于理解和操作。
2. 提高工作效率预案流程图明确了每一个环节的职责和任务，避免了工作重复和混乱，提高了工作效率。
大型设备应急预案流程图
大型设备应急预案流程图一、引言大型设备是指那些在规模、重量、复杂性或者用途方面超过一般设备的设备，如大型机械、电力设备、化工设备等。
由于其特殊性，一旦发生故障或事故，将带来严重的人员伤亡和财产损失。
为了有效应对大型设备事故，保障人员安全和设备正常运行，制定一套完善的大型设备应急预案流程图是非常重要的。
本文将根据大型设备应急预案的一般要求，结合实际情况，编制一份大型设备应急预案流程图。
二、流程图步骤一：紧急报警1.如果发生大型设备故障或事故，设备操作人员应立即发出紧急报警信号，通知相关部门和人员；2.报警信号可以通过声音、光信号或者其他适当的方式传达，以确保周围的人员及时得知紧急情况。
步骤二：采取紧急措施1.设备操作人员在发出紧急报警后，应立即采取相应的紧急措施，以尽量减少事故可能带来的危害；2.可以采用紧急关停设备、切断相关电源、用防爆器材进行现场处置等措施，以防止事故扩大和进一步威胁人员安全。
步骤三：组织救援1.设备操作人员应立即组织相关人员进行救援工作，包括抢救被困人员、疏散人员、控制火势等；2.可以根据事故性质和现场情况，组织专业救援人员进行救援，如消防队、医疗救援队等；3.在救援过程中，应注意保护自身安全，做好应急装备的佩戴和使用，确保救援效果最大化。
步骤四：事故调查与应急评估1.在救援工作进行的同时，相关部门应立即开始对事故原因进行调查，了解事故发生的具体原因；2.完成事故调查后，应对事故进行评估，确定事故的影响范围、损失程度和应急措施的有效性；3.根据评估结果，对以后的应急预案进行改进和完善。
步骤五：事后处理与记录1.在事故调查和应急评估完毕后，应对现场进行清理和修复，以恢复设备的正常运行；2.同时，还应对事故过程进行详细记录和总结，以供日后参考和改进；3.按照相关法律法规和规定，及时上报事故情况，并落实相关责任，以减少类似事故的发生。
三、总结大型设备应急预案流程图是一项非常重要的安全管理工作，它能够帮助设备操作人员在紧急情况下迅速、有序地采取措施，最大限度地保障人员安全和设备正常运行。
地铁区间着火bas的处理流程
地铁区间着火bas的处理流程As a major public transportation system in most cities, the subway plays a crucial role in the daily lives of millions of people. 地铁作为大多数城市的主要公共交通系统，在数百万人的日常生活中发挥着至关重要的作用。
Therefore, when a fire breaks out in a subway tunnel, it can have serious consequences for the safety of passengers and the operation of the entire system. 因此，当地铁隧道发生火灾时，对乘客的安全和整个系统的运行都会产生严重的后果。
The handling of a subway tunnel fire requires a well-coordinated response from various parties, including the subway operator, emergency services, and local government authorities. 处理地铁隧道火灾需要地铁运营商、应急服务以及地方政府部门之间的协调一致的响应。
First and foremost, the subway operator must have a comprehensive emergency response plan in place to deal with a tunnel fire. 首先，地铁运营商必须制定一套全面的应急响应计划来处理隧道火灾。
This plan should include procedures for evacuating passengers, communicating with emergency services, and coordinating with relevant authorities. 这个计划应该包括疏散乘客的程序、与应急服务的沟通以及与相关部门的协调。
特种设备应急响应程序图
课10579
公安110
事故调查
部长(6
疏通道路 工程抢险
部长(6
事故处理 事故调查 N
请求增援
事故控制 防范措施 事故处理 解除警戒 事故报告 防范措施 善后处理 事故报告 事故调查 防范措施
报告当地主管部门 （佛山市南海区特种设 备安全监察所）
Y
清理现场
报告公司（安全主 管部门）
报告当地主管部门 （特种设备安全监察所）
事故发生 应急响应程序（如图）
事故发现者
判断事故的分类
重大事故 一般事故 特大事故 （火灾、爆炸
B班作业长TEL1
组织救援
B班作业长(
报警
制造长(秦伟） TEL:2078
制造TEL:1
人员救助 人员疏散
报告总务安全主管
EL:3736996
火警119 急救120
课长(易德华） TEL
应急响应流程各种图表
附录一应急准备和响应流程图工作时间非工作时间附录二事故、事件、不符合、纠正与预防措施流程图综合管理监督、监控发现的不合格项以及相关方的投诉和抱怨程序文件修订事故现场总经理评审分管副总管理者代表指示外部求援：消防119匪警110急救120应急响应：1内、外救护2疏散通道3使用消防器材4其他应急措施管理部外部通报发现人发现人自身可以解决自身无法解决，上报附录三环境管理记录清单要素代号文件名称对应记录记录保管部门保管期限4.3.1环境因素环境因素登记表综合管理部长期环境因素综合评价表综合管理部长期重大环境因素清单综合管理部长期4.3.1危险源辩识、风险评价和风险控制的危险源识别清单综合管理部长期风险评价表综合管理部长期对所管辖范围内的环境、职业健康行为的不符合项调查原因，采取纠正与预防措施，并验证结果、作好记录。
综合管综合管记录和保管现场确认和原因分析相关部门制定纠正与预防措施，明确责任人、完成日期管理者代表综合管理部和相关实施效果确认问题研讨会相关部门修改作业文件和作业指导书策划风险控制措施计划综合管理部长期风险控制措施计划评审表综合管理部长期4.3.2 法律与其他因素法律法规及其他要求获取登记表综合管理部长期法律法规及其他要求清单综合管理部长期4.4.2 培训、意识和能力年度部门培训申请单综合管理部2年年度培训计划综合管理部3年员工培训考核综合记录表综合管理部长期培训记录表综合管理部5年重要环境、危险岗位清单综合管理部长期4.4.3 信息交流内（外）部信息登记表综合管理部长期4.4.5 文件控制文件收发登记表各部门3年文件更改通知单各部门3年文件销毁申请表各部门3年文件借阅、复制记录表各部门3年受控文件清单各部门长期4.4.6 运输方环境行为控制程序运输方环境管理协议综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、市场营销部长期运输方考评表综合管理部长期危险物资运输方考评综合管理部长期合格环境运输方名册综合管理部长期4.4.6 供货方环境行为控制程序环保合格材料供应商评定表综合管理部长期环保合格供应商名册综合管理部长期重点施加影响单位环境管理协议书综合管理部长期4.4.6 固体废弃物控制程序废弃物清运协议项目管理部长期废弃物清单项目管理部长期废弃物处理统计表项目管理部长期4.4.6 能源控制程序水电消耗月报表综合管理部5年4.4.7 应急准备和响应应急准备和响应报告书综合管理部长期4.5.1 监测和测量监测、监控计划表综合管理部3年监控记录表综合管理部3年4.5.2 不符合、纠正与预防措施纠正、预防措施计划表综合管理部3年相关方答复单综合管理部3年4.5.4 管理体系审核年度内审计划综合管理部3年年度内审实施计划综合管理部3年内审要素分配表综合管理部3年内部审核检查清单综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年内部审核检查记录表综合管理部3年内审不合格报告综合管理部3年内部审核报告综合管理部3年4.6 管理评审管理评审计划综合管理部3年管理评审会议记录综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年管理评审报告综合管理部3年注：本表中记录保管部门指主要保管部门，其余请参照程序。
急救类、生命支持类医学装备应急预案及装备故障处理流程图
急救类、生命支持类医学装备应急预案及装备故障处理流程图急救类、生命支持类医学装备发生故障时，能得到及时有效的处理，保障患者生命安全。
为有效保障医院急救及生命支持类医学装备正常使用，提高救援的反应速度和协调水平，保障广大患者和装备操作者的生命安全，根据国务院《医疗器械监督管理条例》、卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》，结合我院的《应急保障预案》和实际情况，特制定本预案。
一、本预案适用范围（一）当突发性公共卫生事件发生急需调用急救及生命支持类医学装备时（包括呼吸机、除颤仪、心电监护仪、心电图机、电动洗胃机、微量注射泵、微量输液泵等）。
（二）当急救及生命支持类医学装备突然发生故障时。
二、成立急救类及生命支持类医学装备应急领导小组，统一指挥我院急救及生命支持类医学装备应急工作。
负责预案启动后急救及生命支持类医学装备的调用、维修及协调处理等各项工作。
组长：师敏副主任医师联系电话：138********副组长：石坚设备科长工程师联系电话：139********成员：高勇樊贞玉张琰萍李龙斌刘国庆付微平耿明喻键肖卫军蔡强宋宪军蔡云霞李鸥冯伟田冀新高龙鲁厚文付勇付世新封帅刘冠中三、预防措施（一）医护人员应熟知急救类、生命支持类医学装备的操作规程并能熟练操作设备。
（二）急救类、生命支持类医学装备应相对固定放置，医护人员应知晓放置位置。
（三）使用科室应每日检查设备状况，确保设备处于良好待用状态，发现故障不能自行解决的，应立即向设备科报修。
（四）对配有蓄电池的设备，使用科室应定期放电、充电，使蓄电池处于良好状态。
（五）在使用设备过程中，医护人员应随时观察设备的状态是否正常。
四、应急措施（一）当发生重大突发公共卫生事件时，急救及生命支持类医学装备应急小组人员应及时到达现场,服从医院应急工作领导小组的统一指挥，协调从各科室调配闲置急救设备。
急救及生命支持类医学装备所在科室，应提供操作技术支持，并按照正确的操作规程指导、协助各调用科室正确操作使用。
特种设备应急预案流程图
特种设备应急预案流程图特种设备应急救援预案为增强对特种设备平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保护正常的社会秩序和工作秩序，依照《中华人民共和国平安生产法》和《特种设备平安监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯平安事故应急救援预案。
一、应急救援组织机构１、成立特种设备平安事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。
指挥长由总领导(厂长)担任；副指挥长由分管工程的副总领导担任；各部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
２、设立现场救援组，由各部门负责人组成。
组长由由分管的副总领导()厂长担任，负责组织现场具体抢险救援工作。
二、应急救援组织的职责（一）指挥部职责１、组织各部门依照顾急救援预案迅速开展抢救工作，避免事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；２、依照事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处置工作中发生的争议采取紧急处置方法；３、依照预案实施进程中发生的转变和问题，及时对预案进行修改和完善；４、紧急挪用各类物资、人员、设备；５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；６、配合上级有关部门进行事故调查处置工作；７、做好稳固秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
（二）现场指挥长的要紧职责：１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援方法，明确各部门的职责分工；２、负责指挥现场应急救援工作。
三、应急联络机构质量技术监督局。
联系：地址：平安生产监督治理局。
联系：地址：消防大队。
联系：地址：公安局。
联系：地址：人民医院。
联系：地址：设备保护保养单位：联系：四、应急救援的培训与演练（一）培训按打算组织平安治理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具有完成其应急任务所需的知识和技术。
培训要紧有以下内容：对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情形下人员的平安疏散、现场抢救的大体知识。
机械设备事故现场处置流程图
危险性分析
预防措施
1周期长、劳动量大，机具、物料多，交叉作业时常出现。
2设备安装、使用，维护不当。
3设备运转异常，机械连接松动。
4承重件焊裂开缝，扭曲变形。
5严重超载，整机倾斜劣天气施工以及操作人员思想麻痹。
1遵守操作规程，持证上岗。
2正确使用并随时检查安全装置。
3按规范要求进行验收并定期保养，当发现漏保、失修或超载运转等情况，应停止使用。
4严禁对工作状态下的机械进行维修、保养。
5吊运重物时，不得猛起猛落，防止散落、偏斜。
6严禁酒后作业。
应急救援预案流程图
应急救援预案流程图引言本文档旨在提供一份关于应急救援预案流程图的详细指南，以便在紧急情况下快速、有效地响应。
通过明确规定应急救援流程的各个环节，帮助企业提高应急响应能力，确保在紧急情况下能够最大程度地减少损失并保护员工安全。
流程图概述应急救援预案流程图包括以下关键步骤：1.事故发生：事故发生后，立即启动应急救援预案。
2.紧急情况评估：对事故进行评估，识别紧急情况和潜在的危害因素。
3.通讯联络：确保内部和外部通讯畅通，及时向相关人员报告事故情况和救援进展。
4.资源调配：根据事故的性质和规模，调配必要的应急救援资源，包括人员、物资、设备等。
5.现场指挥：设立现场指挥部，负责全面指导、协调和监督应急救援工作。
6.救援实施：根据事故类型采取相应的救援措施，包括人员疏散、伤者救治、危险源控制等。
7.清理与恢复：在事故得到控制后，进行现场清理、伤者善后处理和恢复正常工作秩序。
8.总结与改进：对应急救援过程进行总结，分析不足之处并对应急预案进行改进。
流程图详解1. 事故发生一旦发生事故，现场人员应立即报告给相关负责人。
负责人根据事故严重程度决定是否启动应急救援预案。
2. 紧急情况评估启动预案后，应迅速对事故进行评估。
评估内容主要包括事故类型、影响范围、危害程度等。
根据评估结果确定应对措施和资源需求。
3. 通讯联络确保现场和外部的通讯畅通。
建立内部联系机制，以便各相关部门及时获取事故信息和救援进展。
同时，与外部救援机构、政府部门保持紧密联系，以便及时获取外部支持。
4. 资源调配根据事故的性质和规模，迅速调配应急救援资源。
这包括动员人员、调配物资、安排设备等。
确保所需的应急救援资源能够及时到达现场。
5. 现场指挥设立现场指挥部，负责全面指导、协调和监督应急救援工作。
现场指挥应具备足够的专业知识和经验，能够根据实际情况做出决策并指导救援行动。
6. 救援实施根据事故类型采取相应的救援措施。
人员疏散：确保受伤人员和其他受影响人员得到安全撤离；伤者救治：组织现场急救并联系专业医疗机构进行救治；危险源控制：采取有效措施控制危险源，防止事故扩大。
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发现通讯故障或接到二部调度 故障通知
否 打开PLC机柜，检查电源 是否正常 是 否 检查PLC冗余切换是否正 常 是 检查PLC冗余光纤连接、 冗余模块是否正常 是 否
上电回复电源
否 待各指示灯正常后，检 查故障是否消除 否 是
检查CPU、总线模块，更换相应故障模块， 连接维修电脑与以太网模块，导入本端程序 ，检查故障是否消除 检查以太网模块网线是否 松动，总线模块A/B网BN C接口是否松动，冗余同 步光纤接头是否松动？ 是 检查松动，并重新插拔 三处接口或重做接头、 网口进行恢复 否 更换相应故障网络模块， 检查故障是否消除 是 故障消除 故障消除 故障未消除 否 是 故障消除
故障未消除
杭州地铁集团有限责任公司运营分公司
设施保障二部自动化中心
触摸屏故障应急处理流程图
触摸屏出现蓝色信 息框提示，用户名 密码输入错误导致 无法登陆
触摸屏失电
重新接通电源
待进入触摸屏设置主界 面后点击Load application，选择默认的 车站BAS应用程序
关闭提示框， 输入正确的用 户名及密码
否
重新连接冗余光纤，更换冗余 模块，检查故障是否消除 是源自故障未消除故障消除
故障未消除
连接维修电脑与以太网 模块，导入本端程序， 检查故障是否消除 是
否
故障消除
故障消除
故障未消除
故障消除
待系统稳定后，向车控室销点，并向设施保障二部调度销点 向设施保障二部生产调度汇报现场情况，并请二部生 产调度协调设施保障一部将故障区域就地级设备进行 就地降级控制。
回车确认
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故障消除
故障消除
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