6S活动的推进与维持课后测试答案

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6s试题及答案

6s试题及答案1. 什么是6S管理？简要描述6S的六项原则。

6S管理是一种以改善工作环境和提升工作效率为目的的管理方法。

它通过整理（Seiton）、整顿（Seiri）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和持续改进（Shukan）六项原则，帮助组织达到高效、清洁和安全的工作环境。

2. 请列举6S管理中的“整理”原则的具体内容。

整理是指将工作区域和物品进行有序安排，去除不必要的物品和杂物。

具体内容包括：- 分类整理物品，将其归类放置在适当的位置。

- 标示物品和工作区域，以便识别和查找。

- 废弃或清除不再需要的物品或设备。

3. 在6S管理中，清扫原则是如何被执行的？清扫原则是指保持工作区域的清洁和整洁。

执行清扫原则的方法有：- 定期进行日常清洁，包括清除垃圾、清扫地面和工作台面等。

- 清除积尘、杂物和污渍，以免影响工作效率和工作质量。

- 清洗设备和工具，确保其正常运作。

4. 如何实施6S管理中的“清洁”原则？清洁原则是指保持工作环境和设备的清洁和卫生。

以下是一些清洁原则的实施方法：- 使用适当的清洁工具和清洁剂进行清洁。

- 定期检查设备和工具，确保其正常运作和个人安全。

- 建立清洁工作的标准和程序。

5. 素养原则在6S管理中的作用是什么？素养原则强调员工对6S管理的自觉遵守和持续改进。

它鼓励员工养成良好的工作习惯和行为规范，提高个人和团队的工作素质。

素养原则的重要性体现在以下方面：- 遵守工作规范和程序，确保工作的一致性和效率。

- 提高个人责任感和团队协作能力。

- 持续学习和改进，追求更高的工作质量和效率。

6. 什么是6S管理中的“持续改进”原则？如何实施持续改进？持续改进原则是指通过不断的反馈和修正来提高6S管理的效果和成果。

实施持续改进的方法包括：- 收集反馈和建议，了解6S管理中存在的问题和改进空间。

- 确定改进的目标和计划，并制定相应的行动方案。

- 定期进行评估和复查，检查改进计划的效果，并做出必要的调整和改进。

6s试题及答案

6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案：A2. 6S管理法中的“S”代表什么？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 清扫（Seiso）D. 清洁（Seiketsu）答案：ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么？A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案：D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。

答案：工作效率；工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______，提高______。

答案：浪费；效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。

答案：6S管理法的六个组成部分包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。

7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么？答案：6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率，减少浪费，降低成本，增强企业的竞争力。

四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。

答案：6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面：- 整理：去除不必要的物品，保留必需的工具和材料。

- 整顿：合理布置工作区域，使工具和材料易于取用。

- 清扫：定期清理工作区域，保持环境清洁。

- 清洁：建立清洁制度，确保设备和环境的持续清洁。

- 素养：培养员工遵守规章制度的习惯，提高职业素养。

- 安全：加强安全管理，预防事故发生，保障员工安全。

五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后，生产效率提高了20%，员工满意度也有所提升。

请分析可能的原因。

答案：该企业实施6S管理法后，可能的原因包括：- 工作环境的改善，减少了寻找工具和材料的时间，提高了工作效率。

- 员工对工作环境的满意度提高，增强了归属感和工作积极性。

6s管理培训测试题及答案

6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理法中，“整顿”指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案：B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么？A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案：D4. 6S管理法中，“素养”的培养主要依靠什么？A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案：B5. 6S管理法中，“安全”的实施需要哪些方面的配合？A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案：D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案：A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案：A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现？A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案：A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。

（对/错）答案：错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。

（对/错）答案：对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。

答：6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品，清除不需要的物品，以便提高工作效率。

而“整顿”则是将需要的物品有序地放置，确保任何时候都能迅速找到所需物品，减少寻找时间。

五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工反映工作压力增大。

请问，公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系？答：公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。

6s试题答案

6s试题答案一、选择题1. 以下哪项不是6S管理的核心要素？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 持续改进答案：D解析：6S管理的核心要素包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，不包括持续改进。

2. 6S管理起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A解析：6S管理起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。

3. 6S中的“清扫”指的是什么？A. 清除工作区域的垃圾B. 定期进行设备维护C. 保持个人卫生D. 清理不必要的文件和记录答案：A解析：清扫是指清除工作区域的垃圾和灰尘，保持环境整洁。

4. 在6S管理中，以下哪项不是“清洁”的目的？A. 维持整理、整顿、清扫后的成果B. 形成标准化的管理体系C. 提高工作效率D. 降低员工的工作满意度答案：D解析：清洁的目的是维持整理、整顿、清扫后的成果，并形成标准化的管理体系，提高工作效率，而不是降低员工的工作满意度。

5. 6S管理中的“安全”是指什么？A. 工作场所的物理安全B. 信息安全C. 个人财产安全D. 食品安全答案：A解析：安全是指工作场所的物理安全，包括设备安全、操作安全等。

二、填空题1. 6S管理的目的是__________、提高工作效率、创造良好的工作环境。

答案：提升工作质量2. 在6S管理中，__________是指通过规范和标准来维持工作场所的整洁和有序。

答案：清洁3. 素养是指员工应该具备的__________和__________，以确保6S管理的持续实施。

答案：规范意识、自律行为4. 6S管理的实施可以有效地减少__________，提高生产效率。

答案：浪费三、判断题1. 6S管理只适用于生产车间，而不适用于办公室。

（错）解析：6S管理适用于各种工作环境，包括生产车间和办公室。

2. 整顿的目的是使工具和物品易于寻找和使用。

（对）解析：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工具和物品易于寻找和使用。

3. 6S管理中的“清扫”与“清洁”是同一个概念。

6S管理培训测试题及答案

6S管理培训测试题及答案一、判断题1、区分要用的与不用的物品是6S中整顿的内容。

对错(正确答案)2、6S就是把职场打扫干净。

对错(正确答案)3、每个人都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯是6S中素养的内容。

对(正确答案)错4、将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，创造优美的环境是6S中清洁的内容。

对错(正确答案)5、10S、7S比6S先进。

对错(正确答案)二、填空题6、是维护、修整、沉淀整理、整顿、清扫前3S的实施结果并建立标准化。

[填空题]_________________________________(答案：清洁)7、现在很多公司要求员工必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言。

这属于6S工作中的范畴。

[填空题]_________________________________(答案：素养)8、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是的作用。

[填空题]_________________________________(答案：整顿)9、就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把空间腾出来。

[填空题]_________________________________(答案：整理)10、是指通过清除垃圾的行动，使环境、物品、设备等干净整洁，同时对污染源进行识别和控制。

[填空题]_________________________________(答案：清扫)三、单选题11、6S 应如何做才能做好?A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做以后靠干部做C、实验室做就行了D、 6S是日常工作一部分靠全体员工持之以恒地做下去(正确答案)12、整理“要”与“不要”的分类标准中,在岗位附件下列哪些属于“要”的范围?A、约十天之后会使用的物品、工具B、老旧无用的资料文件C、尚有变卖价值的边角废料D、一周内会使用的设备、耗材等(正确答案)13、下列属于6S管理制度当中“整顿”项目的是。

6S培训考试试题及答案

6S培訓考試試題部門﹕__________ 姓名﹕___________ 工號﹕___________ 得分﹕________ 一﹑是非題﹕(20分)1﹑區分有用和無用物品﹐保管有用物品﹐是整頓。

( 錯) 2﹑對有用物品進行定位標識﹐整理有序便于查找﹐是整理。

( 錯) 3﹑使工作現場及周邊環境隨時保持干淨整潔﹐是清潔。

( 錯) 4﹑將整理﹑整頓﹑清掃貫徹到底﹐維持一個良好的工作環境﹐是清掃。

( 錯) 5﹑讓每一位員工養成良好的行為習慣﹐是素養。

( 對) 6﹑我司的環境方針是﹕“堅持綠色環保的承諾”共創清新美麗的環境”。

( 對)7﹑本公司廢棄物分為五種( 對)8﹑GP代表“綠色環保”“綠色伙伴”( 錯)9﹑6S實施目的是為了提高工作人員素養﹐加強工作人員安全健康的保障意識﹐做到“安全第一﹐意外預防為主”之政策( 對)10﹑紅色代表有害物質( 錯)二﹑填空題(15分)1.我司的品質政策是_____品質第一﹐追求卓越_______________。

2.垃圾分類為紅色代表___危險品廢棄物_白色代表__生活垃圾__綠色代表_可回收利用_____黃色代表__有毒有害__。

3.GP代表___綠色采購﹐綠色伙伴_____________________________。

4.5S包含哪些_整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養_____。

5.寫出公司制度的維護目的﹕為更好的維護公司制度﹐使公司制度執行更加順利完善﹐使公司管理日卓越________ 。

三﹑問答題﹕(55分)1﹑什么是6S?(10分)答﹕整理﹑整頓﹐清掃﹑清潔﹐素養﹑安全2﹑實施6S的意義是什么?(15分)答﹕1﹑有利于安全生產2﹑滿足客戶要求3﹑有利于提高產品的品質4﹑有利于降低成本5﹑有利于效率的提升3﹑結合自己的工作場所﹐怎樣去做好6S?(15分)答﹕4﹑請寫出6S的推行步驟(15分)答﹕1﹑實施前的准備﹕A成立推行小組﹕負責評審工作﹐及協調﹑檢討﹑改善工作。

6s管理知识培训考试题库及答案

6s管理知识培训考试题库及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 整顿答案：D3. 6S管理的实施目的是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 改善工作环境D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不是6S管理的内容？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 创新答案：D5. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SRD. SM答案：C6. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么？A. SSB. SHC. SDD. SM答案：A7. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SM答案：B8. 6S管理中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SM答案：C9. 6S管理中“标准化”的英文缩写是什么？A. SSB. SEC. SDD. SN答案：D10. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SC答案：D二、多选题（每题3分，共5题）1. 6S管理的实施可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 增加员工满意度D. 提升企业形象答案：ABCD2. 6S管理中“整理”的要点包括哪些？A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 留下必要的物品D. 标记和分类必要物品答案：ABCD3. 6S管理中“整顿”的要点包括哪些？A. 确定物品的放置位置B. 制定物品的放置标准C. 确保物品易于取用D. 定期检查和维护答案：ABCD4. 6S管理中“清洁”的要点包括哪些？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 及时处理污染源D. 制定清洁计划答案：ABCD5. 6S管理中“安全”的要点包括哪些？A. 制定安全操作规程B. 进行安全培训C. 定期检查安全隐患D. 建立应急响应机制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 6S管理是一种管理工具，用于改善和维护工作场所的秩序和清洁度。

6s管理培训测试题三份及答案

6s管理培训测试题三份及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清理B. 整顿C. 清洁D. 素养答案：B3. 6S管理中“清扫”的目的是什么？A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 增强团队凝聚力答案：A4. 在6S管理中，“安全”是指什么？A. 人员安全B. 物品安全C. 环境安全D. 以上都是答案：D5. 6S管理中，哪一个S是关于员工行为和习惯的？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 6S管理的五个核心要素包括以下哪些？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 节约答案：ABCD2. 下列哪些是6S管理中“整理”的步骤？A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 标记必要物品D. 定期检查E. 制定标准答案：AB3. 6S管理中“整顿”的步骤包括哪些？A. 确定物品的放置位置B. 制定物品的放置标准C. 标记物品的放置位置D. 定期检查E. 清除不必要的物品答案：ABC4. 6S管理中“清扫”的目的是？A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 增强团队凝聚力E. 预防事故发生答案：AE5. 在6S管理中，以下哪些是“素养”的体现？A. 遵守规章制度B. 持续改进C. 积极参与D. 定期检查E. 互相监督答案：ABCE三、判断题（每题2分，共10分）1. 6S管理是一种现场管理方法，它强调的是整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。

答案：正确2. 6S管理中的“整理”是指将所有物品都保留下来。

答案：错误3. 6S管理中的“整顿”是为了提高工作效率和减少浪费。

答案：正确4. 6S管理中的“清洁”是指保持环境整洁。

答案：正确5. 6S管理中的“素养”是指员工的个人习惯。

答案：错误。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、单选题（每题 3 分，共 30 分）1、 6S 管理起源于（）A 美国B 日本C 中国D 德国答案：B2、以下哪一项不属于 6S 的内容（）A 整理B 清洁C 节约D 素养答案：C3、整理主要是排除什么浪费（）A 时间B 空间C 工具D 人力答案：B4、工作现场有一物品，一年都没有使用过，该如何处理（）A 放置在工作现场B 存放在仓库C 扔掉D 卖给废品回收站答案：C5、整顿中的“三定”原则是指（）A 定点、定容、定量B 定人、定物、定时间C 定质量、定数量、定位置D 定计划、定标准、定流程答案：A6、清扫的目的是（）A 保持良好的工作情绪B 稳定产品品质C 达到零故障和零损耗D 以上都是答案：D7、清洁的状态包含的三个要素是（）A 干净、高效和安全B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 标准化、制度化和习惯化答案：D8、 6S 活动推行中，下面哪个最重要（）A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高答案：A9、公司的 6S 应如何做才能做好（）A 做四个月就可以了B 第一次有计划地大家做，以后靠干部做C 车间做就行了D 6S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去答案：D10、在 6S 管理中，红色标签常用于（）A 标识必需品B 标识非必需品C 标识合格品D 标识不合格品答案：B二、多选题（每题 5 分，共 30 分）1、 6S 管理的作用有（）A 提升企业形象B 提高工作效率C 保障质量D 减少浪费E 安全有保障答案：ABCDE2、以下属于整理要处理的内容有（）A 不再使用的设备B 过期的文件C 损坏的工具D 多余的物料答案：ABCD3、整顿的要点包括（）A 物品放置要有固定的场所B 物品放置要做到一目了然C 物品摆放要做到先进先出D 物品摆放要便于拿取和放回答案：ABCD4、清扫的要点包括（）A 从地面到天花板所有物品B 机器工具彻底清理C 发现问题及时解决D 杜绝污染源5、清洁的实施方法包括（）A 制定标准B 进行检查C 定期评比D 持续改进答案：ABCD6、素养形成的三个阶段是（）A 形式化B 行事化C 习惯化D 自由化答案：ABC三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、 6S 管理只是打扫卫生，把现场搞干净。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案6S考试是一种针对企业或组织内部进行的标准化测试，通常用于评估员工对6S管理理念的理解和实践能力。

6S管理是一种起源于日本的管理方法，它强调在工作场所实施整洁、有序、安全、节约、标准化和素养六个方面的改进。

# 6S考试试题及答案一、选择题1. 6S管理中的“整理”指的是：- A. 清理无用的物品- B. 清洁工作场所- C. 保持工作场所的有序- D. 维护工作场所的安全答案：A2. 6S管理中“整顿”的目的是：- A. 减少不必要的物品- B. 确保每件物品都有固定的位置- C. 提高工作效率- D. 以上都是答案：D3. 6S管理中“清扫”的目的是：- A. 清理灰尘和垃圾- B. 维护设备和工具- C. 预防污染和事故- D. 以上都是答案：D4. 在6S管理中，“清洁”是指：- A. 保持个人卫生- B. 保持工作场所的清洁- C. 维护设备的清洁- D. 以上都不是答案：B5. 6S管理中的“节约”主要涉及：- A. 节约能源和资源- B. 减少浪费- C. 提高成本效益- D. 以上都是答案：D6. “安全”在6S管理中的意义包括： - A. 确保工作场所的安全- B. 预防事故的发生- C. 遵守安全规程- D. 以上都是答案：D7. 6S管理中的“素养”强调的是：- A. 个人修养- B. 遵守规章制度- C. 培养良好的工作习惯- D. 以上都是答案：D二、判断题1. 6S管理是一次性的活动。

（错误）2. 6S管理的实施有助于提高员工的工作满意度。

（正确）3. 6S管理只适用于生产型企业。

（错误）4. 6S管理中的“整理”和“整顿”可以同时进行。

（正确）5. 6S管理中不需要考虑员工的参与和意见。

（错误）6. 6S管理的实施可以减少设备故障的发生。

（正确）7. 6S管理的实施可以提高企业的市场竞争力。

（正确）三、简答题1. 描述6S管理中“安全”的实施步骤。

- 答案：在6S管理中，“安全”的实施通常包括：识别潜在的安全风险，制定和实施安全规程，进行安全培训和教育，定期进行安全检查，以及对发现的问题及时采取措施进行纠正。

6S考试试题及答案

6S考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是6S管理的基本要素？A. 整理（Seiri）B. 清洁（Seiso）C. 安全（Safety）D. 整改（Seiketsu）答案：D2. 6S管理起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 德国D. 英国答案：A3. 以下哪项不是6S管理的目的？A. 提高工作效率B. 提升产品质量C. 降低成本D. 增加员工福利答案：D4. 以下哪个不是6S管理中的“S”？A. SeiriB. SeisoC. SeiketsuD. Seiichi答案：D5. 以下哪项是6S管理中的“整理”（Seiri）的核心内容？A. 清洁B. 整顿C. 整改D. 安全答案：B6. 以下哪个不是6S管理中的“整顿”（Seiton）的核心内容？A. 物品定位B. 物品标识C. 物品分类D. 物品清理答案：D7. 以下哪个不是6S管理中的“清扫”（Seiso）的核心内容？A. 清洁B. 检查C. 维护D. 清理答案：D8. 以下哪个不是6S管理中的“清洁”（Seiketsu）的核心内容？A. 定期检查B. 定期清扫C. 定期整改D. 定期培训答案：C9. 以下哪个不是6S管理中的“素养”（Shitsuke）的核心内容？A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工福利答案：D10. 以下哪个不是6S管理中“安全”（Safety）的目的是什么？A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 提高生产效率D. 降低成本答案：D二、判断题（每题2分，共30分）11. 6S管理只适用于生产型企业。

（错误）12. 6S管理可以提高员工的工作效率。

（正确）13. 6S管理可以降低企业的生产成本。

（正确）14. 6S管理只关注现场管理，不关注产品质量。

（错误）15. 6S管理是一种短期管理方法，不能长期实施。

（错误）16. 6S管理起源于日本，因此只适用于日本企业。

（错误）17. 6S管理中的“整理”和“整顿”是相互独立的两个环节。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案
一、单选题
1. 以下哪项不是6S的核心元素？
A. 整理
B. 整顿
C. 遵守
D. 清扫
答案：C
2. 哪一项不属于6S实施过程中的具体操作？
A. 分类
B. 贴标签
C. 修复设备
D. 建立标准
答案：C
3. 下列哪种情况不适合采用6S管理方法？
A. 现场生产环境杂乱无章
B. 管理人员不重视整体环境卫生
C. 员工缺乏对生产环境整洁的意识
D. 企业规模过小，无需管理整体环境
答案：D
二、判断题
4. 6S管理方法主要用于提高效率和降低浪费，正确√/错误×
答案：√
5. 6S的核心理念是“去污点、去污痕、去污渍”，正确√/错误×
答案：×
6. 6S的实施包括了“检查、整理、清扫、清理、标准化、延续性改善”六个步骤，正确√/错误×
答案：√
三、简答题
7. 请简述6S管理方法的具体步骤。

答案：6S管理方法的具体步骤包括：1.分类，2.整理，3.清扫，4.清洁，5.标准化，6.维持及持续改善。

8. 你认为在企业中推行6S管理方法有哪些好处？
答案：推行6S管理方法可以帮助企业提高生产效率、减少浪费、提升员工工作环境，增强企业形象，以及促进企业持续改善和发展。

以上为6S考试试题及答案，希望对您有所帮助。

6S管理培训试题答案

6S管理培训试题答案6S知识培训效果试题一、填空（每空2分，合计40分）1、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的（素养）问题。

3、整顿主要是排除（时间）浪费，整顿的三要素是（场所）、（方法）、（标识）。

4、6S中的素养是（使员工养成按规定做事的习惯）。

5、推行6S的技巧有（定点摄影）、（红牌作战）、（目视管理）、（形迹管理）、管理看板。

6、物品摆放属于6S中的（整顿）处理的内容。

7、6S实施的第一步是将工作场所任何物品区分为（有必要）的与（不必要）的。

8、清扫在6S管理中的理解是：清扫就是（点检）。

9、整顿是针对（寻找时间）的浪费。

10、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中（整理）的要领。

11、我们通常所说的定置管理是6S中的（整顿）的一部分。

12、6S中的（清扫）能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。

13、6S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标。

14、洗手间乱画涂鸦，是6S中的（素养）所针对的范围。

15、整顿是针对（时间）的浪费而开展的。

16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理，目前公司的垃圾处理分（可回收）、（不可回收）、(有毒有害)。

17、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）。

18、制订目视管理及看板管理的基准是6S中（清洁）的推行要领。

19、拉接电源线、气管时应遵循（就近）原则，尽量避免跨区域，作业完毕后，应将电源线、气管及时盘起收回。

20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业，需有人现场指挥并设有（警戒标识）。

二、单项选择题（每题3分，合计30分）在正确选项（）填写相应序号1、6S活动是谁的责任？（D）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工2、公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库3、6S和产品质量的关系如何？（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系5、判断整顿三要素是否合适的依据是（Ａ）Ａ、是否能够形成物品放回原地的良好状态Ｂ、是否让员工最高效率的工作Ｃ、是否能够保持现场干净整洁Ｄ、以上都是6、清扫在管理中的理解是（D）A、看得见和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率提高C、有空时就清扫D、清扫就是点检7、6S管理中红色代表什么？（A）A、警告、危险、不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括8、安全标志分为禁止标志、（B）、命令标志和提示标志四类；A、防火标志B、警告标志C、防水标志D、限速标志9、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱10、以下所列的物品应当被处理掉的是（A）A、高价购买的，长时间不使用的B、购买价格低，按使用非常频繁的C、以高价购买回来的，不定期使用的D、以上都不正确三、判断题（每题3分，合计30分）在（）内填写√、×相应符号1、实行6S有利于整备制造车间，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量。

6S活动的推进与维持课后测试答案

6S活动的推进与维持课后测试测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. “6S”活动有效推进需要遵循的基本原则不包括：√A 现场、现物、现时B 问题眼光C 自主原则D 要我改善正确答案： D2. 关于问题眼光，下列说法错误的是：√A 问题眼光是“6S”开展的非常重要的前提条件B 带着非专业的角度发现问题C 要求把问题当问题发现，并把问题当问题对待D 培养问题眼光，能使员工建立正确的问题意识正确答案： B3. 企业制作6S样板工程时，最好选择（）的地方。

×A 困难B 简单C 容易D 质疑正确答案： A4. 关于6S样板工程，下列说法错误的是：√A 样板工程在制作过程中，要现场辅导，教员工做计划B 找出问题后，分别列出改善计划，按照时间进行C 在评比优秀样板工程时，以现场检查为主，无需进行书面报告D 站出来讲话对干部员工是一大提升正确答案： C5. 在6S推行过程中，开展工作需要利用的基础工具不包括：√A 标准化作业B 定点摄影C 目视管理D 样板工程正确答案： D6. 关于红牌作战，下列说法错误的是：√A 红牌从多到少的过程是解决问题的过程B 红牌作战是利用问题显现化、目视管理的方法推动问题的解决C 红牌作战利于解决现场问题，不宜延伸到生产组织中D 红牌从无到有的过程是暴露问题的过程正确答案： C7. 关于“BA分析”法，下列说法错误的是：×A 由现场“6S”管理中的定点摄影引申而来B BA分析法应用广泛C A指改善后D B指日常工作开始准备前正确答案： D8. 6S管理活动是以（）为中心推行的基础管理活动。

√A 现场B 现实C 现物D 现时正确答案： A9. 关于“6S”说教需要注意的问题，下列说法错误的是：√A 本身是一种工作方法B 说教要对事不对人C 可改变说教的形式、内容、人员D 公开的说教一定要点名批评正确答案： D判断题10. 利用看板管理可以推动现场“6S”改善。

6s培训试题答案

6s培训试题答案一、6S培训基础知识6S培训是一种旨在提升工作效率和现场管理水平的管理方法。

它起源于日本，主要包括六个方面的内容：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。

通过实施6S培训，企业能够创建一个有序、清洁、安全的工作环境，从而提高员工的工作积极性和生产效率。

二、整理（Seiri）整理是指区分必要与不必要的物品，去除工作区域内不需要的物品，减少不必要的物品存放。

在实际操作中，需要对工具、设备、原材料等进行分类，明确每一项物品的使用频率和重要性，对于长期不用的物品应当及时清理或归档，确保工作空间的整洁和高效。

三、整顿（Seiton）整顿是对必要物品进行有序排列的过程。

通过标签、定位和分类等手段，确保每一项物品都有固定的存放位置，便于员工快速找到所需物品。

整顿的目的是减少寻找物品的时间，提高工作效率。

四、清扫（Seiso）清扫是指保持工作环境的清洁卫生。

定期对工作区域进行清扫，包括设备、工具、地面等，确保工作环境的整洁。

清扫不仅能够提升工作环境的舒适度，还能够及时发现设备的异常，预防事故的发生。

五、清洁（Seiketsu）清洁是对整理、整顿、清扫活动的标准化和制度化。

通过制定清洁标准和清洁计划，确保工作环境的持续整洁。

清洁的实施需要全体员工的参与和遵守，形成一种习惯和文化。

六、素养（Shitsuke）素养是指培养员工遵守6S原则的习惯。

通过培训和实践，使员工深刻理解6S的重要性，并将其融入到日常工作中。

素养的提升有助于维持和提升6S活动的成效。

七、安全（Safety）安全是6S管理中的重要组成部分，它强调在生产过程中重视安全生产，预防事故发生。

通过实施安全教育、设备维护、风险评估等措施，确保员工的生命安全和生产的顺利进行。

八、6S培训的实施步骤1. 制定6S培训计划：根据企业的实际情况，制定详细的6S培训计划，明确培训的目标、内容、时间、地点和参与人员。

6s考试问答题和答案

6s考试问答题和答案# 6S考试问答题和答案## 1. 6S管理是什么？**答案：**6S管理是一种起源于日本的管理方法，主要包括六个方面：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。

它旨在通过持续改进工作场所的组织和清洁度，提高效率和安全性。

## 2. 6S管理的目的是什么？**答案：**6S管理的目的是创建一个有序、清洁、安全的工作环境，减少浪费，提高工作效率，确保员工安全，并促进持续改进。

## 3. 6S中的“整理”指的是什么？**答案：**整理（Seiri）是指识别和去除工作场所中不需要的物品，只保留必需品。

这个过程有助于减少杂乱，提高工作效率。

## 4. 6S中的“整顿”如何实施？**答案：**整顿（Seiton）涉及将必需的物品有序地放置在易于访问的位置，确保每个物品都有固定的位置，并且易于识别和返回。

## 5. 6S中的“清扫”和“清洁”有何不同？**答案：**清扫（Seiso）是指定期清除工作场所的灰尘和垃圾，保持环境的清洁。

清洁（Seiketsu）则是指维持清扫后的清洁状态，通过定期检查和维护来防止污染和灰尘的积累。

## 6. 6S中的“素养”指的是什么？**答案：**素养（Shitsuke）是指培养员工遵守6S原则的习惯和纪律，确保每个人都理解并实践6S管理方法。

## 7. 6S中的“安全”为什么重要？**答案：**安全（Safety）是6S中的一个重要组成部分，因为它涉及到保护员工免受伤害和事故。

通过维持一个安全的工作场所，可以减少工伤，提高员工的士气和生产力。

## 8. 如何在工作场所实施6S管理？**答案：**实施6S管理需要以下步骤：1. 教育员工了解6S原则。

2. 进行初步的整理和整顿。

3. 定期清扫和清洁。

4. 维持清洁和有序的状态。

5. 培养员工的素养，确保持续遵守6S原则。