WHSmith 技术验厂要求
wca验厂标准(一)
wca验厂标准(一)WCA验厂标准1. 简介WCA（Workplace Conditions Assessment）验厂标准是一个广泛使用的评估工具，旨在评估供应商的工作环境条件。
该标准由世界商业伙伴可持续发展（World Business Associates for Sustainable Development）组织制定。
2. 验厂对象WCA验厂标准适用于所有生产商品的供应商和制造商，无论其规模或地理位置如何。
3. 主要标准WCA验厂标准主要覆盖以下几个方面：人权•供应商必须遵守相关的国际人权法律和法规。
•供应商应保护员工的基本权益，如禁止强制劳动和童工，保障言论自由等。
劳动权利•供应商必须遵守相关的劳动法律和法规。
•供应商应保障员工的工资和福利待遇，确保合理的工作时间和休假制度。
健康与安全•供应商应提供安全、清洁和健康的工作环境。
•供应商需采取必要的措施预防工伤和职业病。
环境保护•供应商应遵守相关的环境法律和法规。
•供应商需采取措施降低对环境的影响，如节能减排和废物处理等。
商业规范•供应商需遵守商业道德和行业规范。
•供应商应透明地管理业务，包括财务信息和合作关系。
4. 验厂程序WCA验厂包括以下步骤：提交申请•供应商向验厂机构提交申请表格。
•验厂机构根据申请表格确定验厂的时间和地点。
议事日程•供应商和验厂机构商定验厂的议事日程。
•验厂机构向供应商提供所需的文件和信息清单。
现场评估•验厂机构派遣评估员前往供应商的工厂。
•评估员进行现场调查、访谈员工和审核文件。
报告评审•验厂机构根据评估员的报告进行评审。
•对评估结果进行讨论和决策。
发布评估结果•验厂机构向供应商发布评估结果。
•供应商根据评估结果改进其工作环境条件。
5. 结语WCA验厂标准是确保供应商工作环境符合国际要求的重要工具。
它不仅有助于推动可持续发展，还提供了消费者对产品背后供应链的透明度。
通过遵守WCA验厂标准，供应商能够提高自身管理水平，增加市场竞争力。
沃尔玛验厂最新要求
Wal-Mart 验厂最新要求整个厂区及宿舍1、工厂所有建筑物的竣工验收必须是05年或05年之前的，06年之后的需要安装喷淋系统（竣工验收报告、竣工验收备案）有喷淋系统不用。
2、通样消防验收同上。
3、关于铁皮仓库，同样做消防验收，竣工验收，备案。
同上！4、所有车间安全出口门不再接受卷帘门或推拉门；直接把门拆掉也可以；或者在卷闸门旁边开小门，设为安全出口。
5、工厂所有车间及独立的车间，大于70平方米的，必须设立2个安全出口，并安装应急灯与安全出口灯。
6、二楼以上不接受卷帘门或推拉门（任何改装都不行）；7、二楼以上有三个出口的必须有2个防火门，其它全部是非安全出口，8、二楼以上的安全出口必须安装合格的防火门，只有2个出口的只需要安装一个防火门，需要有推杆锁、闭门器、朝逃生方向开启、宽度至少1.2米以上；并且要提供防火门的检测报告，要达到甲级或乙级的防火等级；必须是一个动作就可以开启。
9、防火门自带的锁芯与把手，必须拆卸，用推杆锁代替。
10、如果车间两个安全出口的距离超过61米，则需要三个安全出口；11、二楼以上的车间或者宿舍不能安装防盗窗，如果一定要安装的话，也必须要能从里面打开；12、办公室、仓库、宿舍、食堂、易燃易爆车间等都需要安装烟雾报警器；13、全厂的消防警铃必须在一条线上，串联（按动一个消防警铃，全厂消防警铃都会报警）；主控开关，必须要配有备用电源，UPS.单栋。
14、所有的消防水池，要有大型标识，要有蓄水，水压表完好。
15、要对所有消防栓进行测试，确保所有消防栓的水压，能够喷射出7米高。
16、所有消防器材、设施、通道、出口、消防水池、电线等都需要每日/每班（有夜班也要）点检，并保留点检记录；将保安设为消防员，由保安点检24小时。
17、电线、照明、电路月检查记录。
电工负责18、灭火器、消防栓要有第三方机构的检查资质，要有维护合同，灭火器要有该单位的合格证，月检查记录，消防栓要有该单位的月检测记录。
沃尔玛验厂认证介绍
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过40余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国等地，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。
2002年2月份，沃尔玛百货集团公司为了便于管理公司的直接进口业务和跟工厂的直接采购创建了沃尔玛全球采办。
沃尔玛全球采办主要负责鉴定新的供应商，挖掘新的产品，并且与现有的供应商建立良好的合作关系从而使沃尔玛的直接进口供应链更好的运作。
全球采办在全球多达70多个不同国家采购商品，超过1400名员工分别在23个不同国家的27的公司工作。
由于公司的全球化运作，我们的员工能迅速的判断出客户的新倾向并把新的产品带到了各地沃尔玛的零售市场。
这些团队让沃尔玛的全球采办更加成功。
编辑本段沃尔玛验厂标准所谓的沃尔玛验厂就是针对供应商品到沃尔玛的工厂，也就是沃尔玛的供应商的关于社会责任（COC）方面的审核。
沃尔玛验厂的对象是沃尔玛的供应商；沃尔玛验厂的准则是沃尔玛道德标准；沃尔玛验厂并不是由沃尔玛直接进行审核，而是通过第三方验厂审核机构来进行，比如ITS。
Wal-Mart验厂特点1、工时：（黄灯）每日工作8小时，每周工作40小时，24小时内累计作业时间不得超过14小时，每周累计作业时间不超过72小时；（绿灯）每日工作8小时，每周工作40小时，每天最多加班3小时，每月加班不超过36小时。
2、休息原则：确保第七天休息的原则。
3、休息日加班：补休必须在同一支付周期内，或者支付不低于工资的200%的工资报酬。
4、综合计时：不接受综合计时。
5、审核范围：与生产无直接或间接关系的人员一般不在审核范围内，但要求符合相关法律法规。
6、社保购买要求：根据当地法律法规购买社保，如果工厂不能满足相关要求时，可以提供当地政府部门出具的社保购买符合证明。
欧美服装客户验厂细则
欧美服装客户验厂细则一、工人权益1.工时：工人每周工作时间不超过48小时，每日工作时间不超过8小时。
工人每周至少有1天的休息日。
2.工资：确保支付工人合法的工资并按时支付。
工资应当满足当地最低工资标准，并且应当足以满足工人基本生活需求。
3.福利：提供合理的福利措施，如带薪休假、工伤保险、失业保险、养老保险等。
二、工作环境1.健康与安全：提供安全且卫生的工作环境，并确保工人接受必要的健康和安全培训。
2.劳动合同：为工人签订正式的劳动合同，并确保合同内容明确，符合当地法律法规。
3.歧视禁止：禁止任何形式的歧视，包括性别、种族、年龄、宗教等歧视。
三、生产设施1.建筑安全：生产设施符合安全建筑标准，设有相应的紧急疏散路线和安全出口，并具备消防设备等。
2.工作场所：生产车间应具备充足的采光和通风条件，并且配备合适的设备、工具和设施。
3.饮用水和卫生设施：提供安全和清洁的饮用水，并提供足够的洗手间和卫生设施。
四、环境管理1.环境保护：合法使用和处理化学品，确保废物和废水按照当地环保法规进行处理。
2.能源消耗：鼓励使用节能设备和技术，并减少能源消耗。
3.可持续发展：鼓励使用环保材料和推动可持续发展的生产方式。
五、产品品质1.原材料：要求使用符合安全和质量标准的原材料。
2.制程控制：确保产品制程符合相关的质量要求。
3.产品检验：对产品进行必要的检验和测试，确保产品符合相关法规和客户要求。
以上是欧美服装客户验厂细则的一些要点，供参考。
实际验厂时，具体的要求会根据客户的要求、当地法律法规和行业标准来确定。
为了确保合规，企业应当制定相应的管理制度和政策，并严格执行，确保工人权益和产品品质。
walmart工厂生产能力评估fcca验厂要求
walmart工厂生产能力评估fcca验厂要求Wal-mart工厂生产能力评估(FCCA)----验厂要求·工厂质量体系1.0工厂的设备和环境1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。
1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐，1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。
1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。
1.0.6必须有检针器1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。
（非常重要！）1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。
1.1机器的校准和维护1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。
1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。
1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。
2.0质量管理体系2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。
2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。
（非常重要！）2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。
2.0.6工厂要有适当的制度和程序控制物理上的，化学上的和生物学上的玷污和污染，以避免损坏产品，危及工作人员的健康。
2.0.7工厂要对化学品，原料和设备和工具的使用进行风险评估，确认其是否具有风险。
3.0来料控制3.0.1熟练的执行原料先进先出制度。
3.0.5.工厂有书面的程序和参考样品，以确保购入的原材料符合规格和说明。
3.0.6工厂要有对原料的隔离制度，以避免被不合格品意外玷污。
（非常重要！！）3.0.7.工厂需要将质量合格的产品同不合格的产品隔离，识别并替换不一致的产品或原料。
Walmart-沃尔马(人权)验厂标准(中英文版)
Remark:
1.If one critical violation was found, (such as slave labor, forced labor, child labor, physical abuse to the workers, etc.) this
factory should be out, the overall rating of the audit should be at risk.
(如果发现1个严重缺陷点，如狱工，童工，对工人体罚等)，工厂将会被停用，本次验厂结果是此工厂存在很大风险。
）
2.If three to five (include) major violation were found, the overall rating of the audit should be Need Improvement.
（如果发现3~5个（含5个）主要缺陷点，本次验厂结果是此工厂需要改善。
3.If two or less major and six or less minor violation were found, the overall rating of the audit should be Acceptable, and
Need Improvement.
如果发现2个以下主要缺陷点和6个以下次要缺陷点，本次验厂结果是此工厂可接受使用但需要改善。
WM 验厂指南
验厂要点一：工厂要按照文件清单上的要求提供审核的文件，只提供如下几种记录即可：1.生产日报表：各部门要把手写的生产日报表全部收起来，有总的生产统计报表足够。
2.领料单：3.生产指令单。
4.进料检验记录。
5.制程检验记录。
6.完工检验记录。
7.收货单。
要求车间、仓库只能有这7种记录，记录中不能出现星期天上班记录，并且在车间不能出现其他纸张，包括垃圾桶。
建议工厂在相关记录中填写日期时同时填上星期。
现场只保留当月份的记录。
二：人事档案：1.在人事档案中要注明上班日期，考勤以上班的第一天为准。
2.身份证要清晰，与照片相符，不能有16岁以下的工人。
三：考勤：1.要与员工花名册、生产记录、请假单、离职单等相关记录相符。
2.提前半小时打卡的要给工资。
3.24小时内不能有超过14小时夜班记录。
4.丧假也要给工资。
5.合同要与员工花名册相符。
6.记录中年有签名人员的考勤要与工资记录相符。
四：员工花名册：1.要有两种花名册，一是在职员工的花名册; 二是要有离职员工的花名册, 且要反映6或8个月的进厂和离厂的具体情况。
五：工资表：让员工本人签名确认。
XX厂（）月份工资表非正常工作是指：停工待料、产假、年假、工伤假、婚假、病假等。
上夜班的考勤：如上班时间在法定假当天的0：00—8：00，工厂要么给三倍工资，要么放假，但要给停工待料工资。
六：离职人员工资表的做法：离职员工要结算上个月与当月的工资给工人，如果工人是正常辞职到期是在发工资当天，另外做的工资表中显示当月的工资记录，但上个月的工资应该出现在上个月的总工资表中。
如果工人是正常辞职不是在发工资当天，另外做的工资表中应显示两个月的工资记录,这两个月的工资不能出现在总工资表中。
例：A 工人6月10日离职：离职人员的档案：1．自离：其个人档案、班组长确认书、考勤和合同放在一起存档。
2．申请离职的：离职申请书、个人档案、考勤、工资和合同放在一起存档。
七：现场要求：1．验厂当天现场必须保持清洁、卫生，工人要戴上口罩、耳塞、手套。
hm验厂标准
hm验厂标准验厂标准是指企业接受第三方机构的验厂评估，以评估其社会责任和符合性的能力和水平。
验厂标准通常由相关的国际、行业或地区标准制定组织或机构制定，旨在确保企业在供应链管理中遵守道德和法律规定，以确保工人权益及环境可持续发展。
以下是一些常见的验厂标准和相关参考内容：1. 质量管理体系：验厂标准通常要求企业建立和实施质量管理体系，例如ISO 9001等。
该标准要求企业建立一套高效的质量控制流程和标准，包括原材料的采购、生产过程的监控、产品检测和验证等，并持续改进质量管理体系。
2. 劳工权益：验厂标准通常要求企业遵守劳工权益的相关法律法规和国际劳工组织（ILO）的核心公约。
例如，禁止强迫劳动、禁止童工、确保工时合理和支付合理工资等。
此外，验厂还会评估企业是否提供安全和健康的工作环境，并提供合适的培训和职业发展机会。
3. 环境管理体系：验厂标准通常要求企业遵守环境监管法律法规和承诺环境可持续发展的原则。
企业需要建立和实施环境管理体系，例如ISO 14001等。
该标准要求企业进行环境影响评估、有效控制废弃物和污染物的排放、推广能源和资源的节约利用等。
4. 供应链管理：验厂标准通常要求企业建立有效的供应链管理系统，确保原材料和产品的合规性和可追溯性。
企业需要对供应商进行评估和审核，确保供应商遵守相关法律法规和验厂标准要求，并监督其环境和社会责任表现。
5. 反腐败和商业道德：验厂标准通常要求企业采取零容忍的反腐败政策，并遵守商业道德的基本原则和价值观。
企业需要建立内部控制措施，监督和预防贿赂和腐败行为，并确保员工行为符合道德规范。
6. 社会责任：验厂标准通常要求企业履行其社会责任，包括支持社区发展、推广公益事业以及参与慈善活动。
企业需要建立透明的社会责任报告机制，定期向利益相关者公开披露企业的社会责任表现。
以上是一些常见的验厂标准和相关参考内容。
这些标准旨在确保企业在供应链管理中遵守道德和法律规定，促进劳工权益和环境可持续发展。
walgreens验厂接受的验厂标准
一、Walgreens验厂的背景介绍Walgreens是全球最大的连锁药店之一，拥有超过9000家门店遍布美国。
作为一家享有盛誉和社会责任感的企业，Walgreens一直以来都致力于保障员工权益和用户利益，以及履行社会责任。
为了确保其产品和供应链的合规性和质量，Walgreens对其供应商进行了严格的验厂标准审核。
二、Walgreens验厂的验厂标准介绍1. 社会责任：Walgreens要求其供应商在生产过程中遵守国际劳工组织（ILO）的核心劳工标准，包括但不限于禁止童工、禁止强迫劳动、保障工资福利、提供安全健康的工作环境等。
供应商需要严格遵守当地法律法规，确保员工享有合法权益。
2. 劳工、环境：Walgreens强调供应商必须遵守劳工保护和环境保护的相关规定，包括员工的工资福利、工时管理、用工合同签订和履行等方面的要求。
供应商还需要严格遥控有害物质的使用，并保障生产过程符合环境保护要求。
3. 健康与安全：Walgreens要求供应商必须严格遵守健康与安全管理制度，为员工提供安全的工作环境和必要的劳保设施，确保生产过程中不发生安全事故。
三、Walgreens验厂标准的执行和监管1. 验厂委托：Walgreens通常会委托第三方验厂机构对供应商进行验厂，以确保验厂结果的客观性和公正性。
验厂过程一般包括文件审核、现场勘察、员工访谈、数据分析等多个环节。
2. 验厂监管：Walgreens会建立完善的验厂监管和跟踪机制，对验厂结果进行定期追踪和评估。
对于存在严重违规情况的供应商，Walgreens将采取相应的事后监管措施，并要求供应商限期整改。
3. 供应商交流：Walgreens鼓励供应商积极配合验厂工作，充分理解和遵守验厂标准要求，并加强内部质量管理体系建设，提升生产过程的合规性和产品质量。
四、Walgreens验厂标准的优势和意义1. 保障产品质量：通过严格的验厂标准审核，Walgreens能够确保供应商的生产过程符合相关法律法规和国际标准要求，从而有效保障产品的质量和安全。
验厂标准清单
2 3 4 5 6 7 8
商业社会行为准则（欧洲商界） 供应商道德数据交换（英国 /欧洲的零售商） 全球责任服装生产准则（美国/服装与制鞋） 国际玩具业协会商业行为守则 电子产业行为准则（绿色、黄色和红色三种结 果） 英国道德贸易组织 食品安全系统认证（欧盟食品饮料行业联盟）
9
食品技术标准（英国零售商协会）
验厂标准清单
序号 1 标准 SA8000 ---社会责任指南标准 （ISO26000） BSCI SEDEX/SMETA WRAP ICTI EICC ETI FSSC 22000（包括：ISO 22000:2005、 BSI PAS220:2008、 ISO22000 与 ISO/TS22004 的应用指导纲要 等） BRC（食品，包装，消费品，仓 储与分销四个大项 30 个小类的 跨行业标准） ISO22000/HACCP （ISO 22000--食品安全管理体 系要求、 HACCP--- 危害分析与 关键控制点） IFS ISO/TS 16949:2009 标准名称 社会责任标准（美国保护人权）
10
国际标准化组织
11 12
13 14 15 16
QC080000 TAPA C-TPAT ROHS（欧盟指令）
17 18 19
Wal-mart DISNEY 耐克 C-பைடு நூலகம்PAT 检查清单
20 21 22
IKEA 供应商为行为准则 Carrefour FLA
国际食品标准（德法） 质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件 组织应用 ISO9001:2008 的特殊要求。 （国际汽 车特别工作组（IATF） ） 危害物质过程管理体系 （电气产品中含有的铅、 汞、镉、六价铬、多溴联苯、多溴联苯醚。 ） 科技资产保护协会（防止在货运和仓储过程中 有重复的罪案发生） 供应链安全管理（反恐认证）---海关-商贸反 恐联盟 电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令 （铅 Pb，镉 Cd，汞 Hg，六价铬 Cr6+，多溴二 苯醚 PBDE，多溴 联苯 PBB。 ） 沃尔玛社会责任验厂 迪士尼公司制造商行为守则 商业反恐联盟 （C-TPAT） ， 货柜保全运动 （CSI） ， 承运人行动（CSI） ，超级承运人行动（SCIP） ， 反商业走私联盟 （BASC） ， 或者其他由美国海关 协助之计划。 宜家家居用品采购方式 家乐福反恐 公平劳工协会（Fair Labor Assosiation，简 称 FLA） ，
沃尔玛社会责任验厂标准.docx
沃尔玛社会责任验厂标准1.人事档案：1.1.保证有入职登记表和身份证复印件，入职登记表上体现出入职的时间，入职当天签订劳动合同，劳动合同最好是去本地的劳动保障局购买；1.2.核对入职的时间是否有周天和节假日的入职；1.3.小于16岁的人员不要录用或不坐在花名册里；1.4.员工有工作证，工作证上有入职时间和部门、姓名、照片。
2.工资：2.1.符合本地的最低工资标准，计时工资必须体现小时工资的标准,平时加班1.5倍工资、周加班2倍工资、节假日3倍工资；2.2.假如是计件的工资，必须有计件工资是计算出来的一套信息，包括每道工序具体到几元钱；2.3.各种节假日工资的补贴和带薪年假工资；2.4.离职当天必须结算工资和离职的相关的离职资料；2.5.有员工的签字工资表，工资表上有发放日期、编制、审核，不准出现扣款的项目。
3.考勤：3.1.保证第7天使休息的，全年的节假日11天保证休息，不认可手工的考勤，只认可电子考勤；3.2.可以购买科密的ID卡打卡机，满月的考勤时特殊的系统倒出即可；3.3.半月的这种使用打卡机，输入员工的ID卡号，批量的手工打卡，在知道审核时间的情况下，可以一直打到审核的当天的早上；3.4.每天的工作时间最好控制在9-10小时，最好周加班不超过60H。
4.保安与食堂：4.1.最好是打卡制作考勤，是在不行划手工的也可以认可。
5.培训：5.1.在你的考勤刷选出你要安排参加培训的人员名单，先看请假条，看看那天没有请假的人员，筛选出这一天就可以；5.2.新入职的员工7天内必须组织培训；5.3.消防培训每年4次，季度一次。
6.车间的相关的记录：6.1一定保证这个人在你的花名册上，填写相关的记录是，最好是一些固定的人员，班长、组长、质检等。
7.安全协调员：7.1每个班组最少两个，带袖标或张贴明显的看板。
8.生产：8.1.配备必须的劳保用品，比如说钢丝手套、护目镜、洗眼器等；8.2.工厂内部有监控设备的，在验厂的当天必须关闭。
欧美纺织品买家验厂细则158条
欧美纺织品买家验厂细则158条欧美市场对于纺织品的质量和生产环境要求非常严格，为了确保供应商符合这些要求，买家通常会要求供应商进行验厂。
以下是欧美纺织品买家验厂细则的158条规定，详细介绍了买家对供应商质量管理和生产环境的要求。
1.公司概况：提供公司注册证明、营业执照、税务登记证、企业组织机构代码证等相关文件。
2.工厂规模：工厂占地面积、员工数量、车间数量等信息。
3.产品范围：提供产品目录、生产工艺、生产能力等相关资料。
4.生产设备：提供设备清单、设备购置时间、维护记录等。
5.员工管理：提供员工招聘、培训、晋升等相关流程和记录。
6.劳动条件：提供员工工资、工时、加班等相关信息。
7.安全生产：提供安全设备、消防设备、紧急预案等相关信息。
8.原材料采购：提供原材料供应商选择、采购记录等相关资料。
9.生产过程管理：提供生产计划、工艺流程、质量控制等相关资料。
10.产品质量控制：提供产品质检记录、检测设备、质检流程等。
11.产品包装：提供产品包装标准、包装材料选择、包装检验等相关信息。
12.环境管理：提供环境影响评估、废水排放、废物处理等相关资料。
13.社会责任：提供对员工福利、社区公益、供应链管理等的相关证明文件。
14.下游客户：提供对下游客户的评估、供货记录等相关资料。
15.消费者权益保障：提供对产品退换货、维修保养、售后服务等的相关政策和记录。
以上是部分158条规定，还有其他细则涉及更加具体的内容。
在验厂过程中，买家会派遣专业的验厂团队进行实地检查，评估供应商是否符合这些要求。
如果供应商不符合要求，买家可能会考虑终止合作或要求改善。
总之，欧美纺织品买家对供应商进行验厂的目的是确保供应商的质量管理和生产环境达到一定的标准。
这些要求旨在保障消费者权益、提升产品质量，并促进可持续发展。
供应商需要充分了解并满足这些要求，以便更好地在欧美市场开展业务。
欧美纺织品买家验厂细则条
欧美纺织品买家验厂细则条随着消费者对产品质量和安全的要求日益提高，欧美市场对纺织品的验厂工作也越来越严格。
因此，对于想要进入欧美市场的纺织品企业来说，通过验厂成为了必要的步骤。
本文将介绍欧美纺织品买家验厂细则条，帮助企业了解验厂的标准和要求。
1. 厂区管理验厂首先要求企业拥有规范的厂区管理。
厂区的安全管理、设备管理、卫生管理、消防管理等都需要符合欧美的标准。
这意味着企业需要投入一定的人力和物力，来确保生产环境的整洁、安全和卫生，并做好相关的标识和防护。
2. 人员管理在验厂的过程中，企业需要提供全员工资加班记录、聘用合同、劳动法规等材料，以证明员工工资、福利和保险等合法性。
企业还需要向验厂人员介绍员工入职和培训制度，以及如何处理员工投诉和纠纷等内容。
此外，验证员会对企业的申诉、投诉、举报及解决情况进行核实。
3. 生产管理生产管理与成品质量关系密切。
验厂时，企业需要向买家提供生产管理制度、品质检验记录等相关的文档，并实行严格的生产管理标准。
对于不同种类的纺织品，其生产工艺和检验标准也往往不同，因此企业需要根据实际情况做出相应调整。
4. 环保和社会责任环保和社会责任是欧美市场最注重的议题之一。
验厂会以素质、内容、法规、人员、设施、净化等多个方面进行考察。
因此，企业需要建立完善的环保和社会责任管理制度，确保自己实现了对环境的保护和对社会的贡献。
5. 供应链管理供应链管理是验厂的核心内容之一。
买家需要了解自己的供应链，包括所有供应商的资质、生产能力、经营状态等情况。
通过验厂，企业也会被要求同步提供供应商资料，以确保自身所采购的材料和产品来自合格的供应商。
6. 风险管理在纺织品的生产过程中，也存在各种风险，如物流风险、品质风险、假冒伪劣风险等。
在验厂时，买家会评估企业的风险管理体系，以确保企业能够恰当地应对风险。
企业需要建立完备的风险管理体系，以保障生产过程的安全与稳定。
总之，欧美纺织品买家验厂细则条涵盖了多个方面，是一个相当严格完备的验厂体系。
验厂规范新版
*****公司验厂工作规范1、目旳：为了规范验厂工作流程，保证顾客验厂和第三方验厂旳顺利通过，保障公司全体人员对验厂工作旳高度注重，特制定本内容。
2、范畴：合用于我司与顾客验厂有关旳所有人员；合用于社会责任、反恐验厂活动。
3、职责与权限：组长：负责有关验厂人员旳接待、验厂总体工作旳统筹﹑组织和督导。
副组长：负责所分管旳验厂工作旳统筹﹑组织和督导。
稽核专人：协助验厂组长对全厂旳表单进行复查，以及发布有关旳验厂规定旳规定并负责行政人事部旳验厂工作，调度指挥稽核员工作。
组员：负责本部门旳平常工作和配合验厂前检查。
稽核员：负责验厂前各部门工作完毕状况检查和督导。
4、验厂人员组织架构图5、工作内容：5.1、组长接到验厂告知后及时告知验厂副组长、稽核专人、部门稽核员和成员﹐并组织验厂时旳有关接待准备工作。
5.2、验厂组长及时组织各有关验厂人员并开会传达有关旳验厂规定和时间。
5.3、成员按客户规定规定完毕本部门旳工作，在验厂前一周再次对本部门旳所有现场验厂资料（当月）进行审查并保证对旳。
如有不符合项，必须在规定期间内整治完毕，稽核员负责追踪反馈。
5.4、稽核员必须要在每月10号前对验厂资料进行确认，保证资料旳精确性，有效性。
并统一集中保管.5.5、各成员必须对本部门人员进行员工访谈问答培训，由验厂组长统一安排考试，保证员工访谈旳顺利通过。
5.6、验厂组长与副组长必须每周不定期、不定部门对各部门进行模拟验厂，如有不符合项各成员必须在规定期间内整治完毕﹐不得有任何理由进行搪塞。
5.7、对于突击验厂旳顾客，在其要验厂旳期限内，公司各级领导必须保持高度警惕，所有验厂小构成员旳手机不得停机及关机,以便工作旳及时性沟通, 组长与副组长或委托有关人员对现场进行突击检查，如有不符合项各成员必须在规定期间内整治完毕﹐不得有任何理由进行搪塞。
5.8、成员工作分工内容：5.8.1、人事组5.8.1.1、招聘：①不得招收童工；②进厂人员背景调查；③进厂后统一进行培训涉及安全生产、消防安全﹑反恐、厂纪厂规、验厂等﹐各用人部门需进行部门旳工种操作和安全培训。
客户验厂的一般要求及工厂实践
工厂应建立系统来辨识、防范可能危害员工 健康与安全的潜在威胁。
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消防安全-疏散图 所有楼层的显著位置，应张贴紧急疏散位置图
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消防安全-疏散图 疏散图应包含以下信息：
所有的员工都有权利自由开始和终止雇佣关 系。
工厂不能扣留个人证件来保证员工不离职。
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员工在雇佣期间必须有活动的自由。 不要求员工一定要住在工厂安排的或管理的 地方
必须保证所有的加班安排，都是员工自愿的。
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工厂应提供一个健康与安全的工作环境，并 应采取适当的措施，在可能条件下最大限度 地降低工作环境中的危害隐患，以避免在工 作中或由于工作发生或与工作有关的事故对 健康的危害。
▪ 实际位置（我在这里） ▪ 灭火器位置 ▪ 消防栓位置 ▪ 报警器位置 ▪ 紧急疏散方向指示 ▪ 出口位置 ▪ 应急电话
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消防安全-安全出口及应急灯 楼层应设置至少两个安全出口 安全疏散门的最小宽度，不少于80CM。
符合下列要求的可设一个： 一、甲类厂房，每层建筑面积不超过100m2且同一时间的生产人数不超过5人； 二、乙类厂房，每层建筑面积不超过150m2且同一时间的生产人数不超过10人； 三、丙类厂房，每层建筑面积不超过250m2且同一时间的生产人数不超过20人； 四、丁、戊类厂房，每层建筑面积不超过400m2且同一时间的生产人数不超过
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应该尊重所有员工自由成立和参加工会，以 及集体谈判的权利 。
应该保证工会代表不受歧视，并且在工作环 境中能够接触工会的会员 。
工厂不能干涉员工建立、组织、和加入他们 自己选择的社团的权利。
工厂必须赋予员工集体协商谈判的权利。
企业验厂注意事项
企业验厂注意事项外贸基本验厂资料验收内容：一.质量管理体系二.社会责任三.环境保护综合1.营业执照2.2组织架构图3.工厂平面图4.员工手册5.工厂规章制度6.奖惩记录7.员工资料8.劳动合同9.社会保险10.未成年工登记证11.安全与健康政策12.工伤记录13.安全与健康培训记录14.消防培训/演习记录15.物料安全数据表16.食堂卫生许可证17.食堂工作人员健康证18.急救员名单19.工作时间记录（淡旺季各3个月）20.工资单（淡旺季各3个月）21.环境保护政策22.建设项目环境保护评估表/报告23.排污许可证第三部分管理体系3.1质量方针3.1.1工厂是否有ISO9001认证？3.1.2工厂是否制定了恰当的质量方针手册，该手册经过与员工的沟通而且得到员工的了解和使用？3.2质量管理体系的实行3.2.1是否制定并使用了质量管理手册？3.2.2工厂是否制定并使用了恰当的质量管理程序，程序文件是否受控？3.3能力、培训和责任3.3.1是否在工厂内部进行了清楚的职责划分并将其告知有关人员？3.3.2工厂内是否有一个有效的、有力的质保责任人？3.3.3工人是否经过合适的教育、培训，并能胜任她们所要做的工作？3.4衡量和改进3.4.1工厂当前使用的程序是否经过评估和审查，这样它能够和工厂的质量管理方针保持一致性？3.4.2是否进行定期的企业内审并采取相应的整改措施？3.4.3是否制定了一个恰当的校准程序，该程序可被查询并可被书面记录？3.4.4工厂是否制定了客户意见反馈/投诉程序来识别问题和违规？如果有的话，有没有制定合适的纠正、预防措施？3.5客户焦点3.5.1是否制定了相应的程序来确保客户的需要和要求被正确的理解并能得到满足（特别针对包装明细和说明书）？3.5.2是否对客户的所有物（例如：封样、知识产权）进行恰当地保管？3.6设计与发展3.6.1是否在生产前及生产过程中，对产品的要求及工艺过程进行审核，以确保达到客户在产品安全性、恰当性以及产品标准和规格方面的要求？3.6.2是否制定了相应的技术文件？3.6.3生产前是否对包装上的文字正确性进行了检查？3.6.4.生产前是否对作业指导书的正确性进行了检查？3.6.5产吕制造前是否获得了相关的安全证书？3.6.6所生产的产品是否经过有效的设计确认程序？3.6.7程序中是否能够有效阻止未经检查和授权的设计变更？第四部分供应链管理4.1供应商的选择和控制4.1.1工厂是否有恰当的选择自己的零部件/原材料供应商的标准？4.1.2是否制定了书面的零部件/原材料供应商评估程序（包括品质管理系统、生产能力、分包商和供应商控制能力）？4.2绩效监督4.2.1工厂是否制定了一个恰当的审核程序以有效监督零部件/原材料供应商的绩效？4.2.2工厂是否有一个获可的零部件/原材料供应商清单？4.3规格4.3.1是否与工厂的零部件/原材料供应商就所有必须的规格和要求进行过沟通和（或）认可？4.3.2工厂是否制定了零部件/原材料供应商更换的有效的控制机制？4.3.3工厂所使用的零部件/原材料是否有恰当的安规证书和安全性能数据文件？第五部分检验及次品监控5.1各生产环节中，工厂是否对所使用的零部件/产品进行有效检验，检验是否依据相关规范或参考样品，是否包涵所必须的安全及功能测试（包括包装测试）？5.3工厂是否保留相关检验记录，记录是否可追溯？5.4不合格品（包括原材料，半成吕及成品）是否有效隔离，它们的使用或处理是否经过授权？5.5是否有让步接收流程处理所有相关问题？5.6发现问题工厂是否执行相应纠正预防措施？第六部分生产过程6.1建筑物、工作场所、设施、生产设备和生产线所在的场所是否适合成品的生产？6.2相关的操作指示是否是最新的书面的，且容易被操作个人理解并获取？6.3操作中是否制定了生产启动程序（如有需要）？6.4生产转换过程是否有效控制？6.5有没有一套完整的查询途径能够从被批次编号的产品追溯到关键部件/原材料？6.6是否制定了书面的流程图来控制鉴别关键的风险区（例如FMEA,HACCP）第七部分仓储及装运监控7.1在生产过程中，原材料，半成品及产品存放区域是否足够大，干净、整洁、安全、干燥而且环境光线和温度适宜？而且货物的搬运是否恰当？7.2所有生产环节中，物料（包括原材料，半成品及产品）是否合理标识，包括物料描述及检验状态等？（产品标识卡）7.3在货物离开工厂以前，是否建立了有效的确定的出货程序？7.4零部件/原材料的存放是否进行恰当的库存流转管理？（瓶装、灌装、箱装等物品要有原始标签）第八部分劳动关系8.1工人年龄8.1.1当地法律法规所规定的最低工作年龄是几岁（劳动法第十五条）8.1.2工厂内是否实行恰当的程序来查实工人的年龄？8.1.318岁以下的工人是否被禁止从事夜班（从晚上10点至次日早晨6点）工作，是否从事对健康有危险性的工作，是否被要求操作重型设备？8.1.4工厂不得雇佣低于15岁或工厂所在国家最低法定年龄（如果高于15岁）的儿童？（员工名册、身份证复印件）8.2工作时间8.2.1请摘录国家法律当地法规中有关工作时间的规定？（劳动法44H/周，5.5天/周、176H/月）8.2.2工人劳动合同固定点的正常工作时间（不包括休息和加班）是否达到当地标准？工人劳动合同规定的正常工作时间（不包括休息和加班）是否低于或等于每周48小时？8.2.3加班是否是自愿的并支付加班费8.2.4加班时间是否能达到当地要求？（每周平均加班时间是否低于或等于12小时？（加班每天不超过3H，每周不超过12H，每月不超过36H）8.2.5是否平均每个工人每7天能够得到一天休息（7天必须休息一天）8.2.6是否平均每个工人每个工作日根据不同的工作职责能够得到适当的休息时间和休息次数？8.3工资待遇8.3.1工作的工资福利待遇是否符合行业标准和（或）当地标准？（东政（34）关于有关最低工资标准，节日要发不低于最低工资标准的工资）8.3.2请描述工人如何以及何时拿到工资？8.3.3请描述工资中的扣款。
沃尔玛验厂需要准备的详细资料汇总清单
沃尔玛验厂需要准备的资料1、社会责任方面需要提供的资料清单
2、质量体系需要准备的资料：
质量体系审核主要集中于：
1.产量
2.产能
3.质量体系
➢工厂设备以及环境
➢质量管理体系
➢来料检验
➢生产过程的控制
➢实验室的测试
➢最终的验货
➢人力资源和培训
注：下表中底色为黄色是严重项（A类），有一项不合格的即判定为不合格，应特别重视。
3、安全方面需要准备的文件资料清单
36 提供交通工具进出工厂记录
37 提供货柜安全管理细则
38 提供货柜检查程序细则
39 提供入库货品/邮件收发流程细则
40 提供装货流程细则
41 提供货物出货的超出、短缺 & 破损记录
42 提供封条收发流程细则
43 提供封条收发记录
44 提供出货跟踪流程
45 提供出货跟踪记录
46 安全问题登记汇报流程
47 安全问题登记汇报记录
供应商管理
48 供应商挑选流程
49 供应商评审流程细则
50 供应商评审纪录。
服装厂验厂注意事项
服装厂验厂注意事项服装厂验厂注意事项服装厂验厂注意事项Ⅰ.Wage&Time工资工时1.可接受的考勤记录：①.IC卡刷卡考勤记录。
②.打卡钟打卡考勤记录，但需要员工每月在工卡上签名确认。
③.手工考勤记录，但需要准确记录员工的上下班（包括加班）的时间，并由员工每天签名确认。
2.准备工卡时注意：①.不能有连续７天上班记录。
③.把上班的总天数，平时加班的总时数，休息日加班的总时数清楚写在工卡上，方便算工资和检查。
③.若没有向劳动局申请延长加班的批文，则加班时间每月不能超过36小时，若申请加班批文后，每月加班时间可以达到72小时（周一至周五，每天正常上班8小时，加班2小时，周六加班8小时，周日休息）.④.不能有统一的打卡记录，即不能有某些员工有连续几天的上下班时间都是一样的。
3.Payroll工资表工资表最好是以计时工资为基础来做，避免以计件工资来算，因为计时工资简单容易做，而计件工资则复杂麻烦，特别是加班工资不好算。
①.工资表按工厂实际情况设计表格，但一定要把正常上班工资与加班工资分列出来。
②.工资表内若涉及扣款，则要注意所扣款数是否合理，例如：扣员工住宿费每人每月100元，每个房间8人，则工厂每月每个房间就收员工800元的房租.若同一等级的房间在当地的租金高于800元/月，则工厂的扣款是合理的;若同一等级的房间在当地的租金低于800元，则工厂的扣款就不合理，那么工厂就要减少扣款数至合理。
③.工资表上要有员工本人签名。
④.工资表上要有发工资日期。
工厂不能压工人工资超过30天，例如8月30日前应该发完7月份的工资。
Ⅱ.员工的人事资料4.入厂登记表①.入厂登记表应包括的内容有：姓名，出生日期，地址，身份证号码，员工签名，入厂日期，相片，身份证复印件，联系电话，工作简历等等。
②.若身份证的有效期已过的要及时更换。
③.要注意入厂登记表上的入厂日期或填表日期不能是工卡上的休息日。
④.要注意识别员工的身份证的真假，证件是不是其本人的。
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產品安全測試報告 內部測試和送交外面實驗室的報告 • Product Safety Test Reports (internal testing as well as external laboratory reports)
(
)
相關歐洲安全標準副本 • Copies of relevant European Safety Standards
審工解as 核在貴mu會整廠ch於個的in審全4fo至核面rm過情6at個i程況on小。中a時s給p內予os完s協ib成助le，，on視解th乎答e d貴我ay廠們o的的f t規h提e模問au以。dit及我to製們ge造在t a產審c品核om的當pl範日ete圍會p而i盡ct定u量re。搜o請集f y確多ou保些r f以資act上料or的以y. 員了
The audit will probably take 4 to 6 hours to complete, depending on the size of your factory and the range of products that you produce. Please ensure that the above employees will be available to assist during the whole audit, and to answer any questions that they might be asked. We will gather
• Training records (for production workers as well as QC/QA employees)
Issue Date: 13Feb2009
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培訓記錄 (給予生產工人以及質量控制和保證人員的培訓) 環保政策或任何其他有關環境管理的文件 • Environmental Policy or any other documents relating to Environmental management
2) To assess your technical and manufacturing capability and check what processes you follow
評時to 估完ens貴成ur廠交e t的貨ha。技t a術ll p及ur生ch產ase能o力rd，ers並ca查n 看be廠fu方lfil跟led隨o甚n t麼im步e.驟，確保所有訂單能準
產品規格 • Product Specifications
產品計劃或採購訂單復核程序 • Product Plans / Purchase Order review process
供應商評分系統、供應商分析或評估程序 • Vendor rating system, vendor analysis or vendor assessment procedures
Issue Date: 13Feb2009Page 2 of 2
質量與技術審核準備工作 Preparation for WHSmith Quality/Technical Audit WHSmith
We will visit your factory soon, to carry out a Quality/Technical Audit. The purposes of the audit
a我re們: 將會到工廠進行質量與技術審核，目的包括﹕
1) To assess the Quality Management System in the factory, to check how well you control
評you估r 貴pro廠du的ct質qu量al管ity理an系d 統pro，du查ct看sa廠fe方ty 如何妥善控制產品質量與其安全。
It is WHSmith policy to only work with factories that have good controls and procedures in place,
產sWoH品thSa安mt ti全hthe與y的c其政an質策en量是su能只re維會pr持o跟d一u有c致t良s的a好fe水控ty平制an。d系p統ro和du處ct 理qu程ali序ty 的wi廠ll b商e 合ma作in，tai因ne為d t這o a些co廠ns商ist才en可t l保eve證l.
質量程序文件 • Quality Procedures
工作指引 • Work Instructions
• Quality Inspection Records (e.g. IQC records, in-process inspection reports, final inspection
質rec量or檢ds)驗記錄 (如來料檢驗記錄、生產過程檢驗記錄、最終檢驗記錄)
Please make sure that the following factory employees are available in the factory on the day of the
請aud確it保: 以下的工廠員工在審核當日出席﹕
廠長 • Factory Manager 生產經理 • Production Manager 質量經理 • Quality Manager • 質QC量/Q控A制In和sp保ect證or檢s 查員
To prepare for the Audit, please make sure that you have the following documentation available for
準rev備iew審,核wh時er，e a若pp有lic以ab下le文: 件，請提供作查閱﹕
質量手冊 如 手冊 • Quality Manual (e.g. ISO 9001 Manual if you have got one) ( ISO 9001 )