中山·黄圃国际食品贸易港招商执行方案
中山黄圃国际食品贸易港招商执行方案
中山黄圃国际食品贸易港招商执行方案一、项目背景中山市地处广东省东部，与香港隔海相望，地理位置优越，交通便利。
中山黄圃国际食品贸易港位于中山市南头镇的黄圃村，总面积约300亩。
该项目旨在打造一个集食品展示、交易、配送等多功能于一体的现代化食品贸易港。
二、项目优势1.地理优势：黄圃国际食品贸易港地处黄圃村，毗邻中山市南头镇，距离中山市区约20公里，距离广州市约90公里，交通便捷，方便来往于中山、广州等城市。
2.市场潜力：广东省是全国最大的食品生产和消费市场之一，中山市作为该区域的中心城市，具有丰富的食品消费需求，有着广阔的市场潜力。
3.政策支持：中山市一直重视食品产业的发展，提供了一系列的优惠政策和扶持措施，例如税收优惠、土地供应等，为食品企业提供良好的发展环境。
4.基础设施完善：中山黄圃国际食品贸易港已经建设了现代化的展示厅、仓储设施和物流配送中心，为食品企业提供了完善的基础设施支持。
三、招商目标1.引进优质企业：通过招商，吸引一批具备规模和实力的食品生产、加工和销售企业入驻中山黄圃国际食品贸易港。
2.创造就业机会：引进食品企业，创造更多的就业机会，带动当地经济的发展。
3.提升食品品牌：通过国际食品贸易港的平台，提升中山的食品品牌影响力，打造“中山食品”品牌。
四、招商策略1.开展市场推广活动：通过参加食品展览会、举办招商推介会等方式，积极推广中山黄圃国际食品贸易港。
与食品企业建立合作关系，提供优惠政策和扶持措施，吸引企业入驻。
3.建设食品产业园区：以中山黄圃国际食品贸易港为核心，建设一个集生产、加工、仓储、配送等功能于一体的食品产业园区。
提供土地、厂房等基础设施支持，吸引更多食品企业入驻。
4.强化品牌宣传：利用互联网和传统媒体等渠道，加大品牌宣传力度，提升中山黄圃国际食品贸易港的知名度和美誉度。
与国内外知名食品企业展开合作，共同打造中山的食品品牌。
五、落地措施1.加强与相关部门的合作，争取更多的政策支持和项目扶持。
中山市人民政府办公室印发关于促进中山市电子商务高质量发展若干措施的通知
中山市人民政府办公室印发关于促进中山市电子商务高质量发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府办公室•【公布日期】2024.04.20•【字号】中府办函〔2024〕24号•【施行日期】2024.04.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电子信息正文中山市人民政府办公室印发《关于促进中山市电子商务高质量发展若干措施的通知》火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、街道办事处，市各有关单位：《关于促进中山市电子商务高质量发展若干措施》已经市人民政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
执行中遇到的问题，请径向市商务局反映。
中山市人民政府办公室2024年4月20日关于促进中山市电子商务高质量发展若干措施为充分发挥电子商务对经济发展的促进作用，推动电子商务和实体经济更好地融合发展，提升我市电子商务发展的核心竞争力，就促进我市电子商务高质量发展提出如下措施。
一、总体目标到2025年，推动我市电子商务网络零售额超1千亿元，跨境电商交易额突破150亿元，培育一批具有影响力的电商园区及本土龙头企业，将我市建设为粤港澳大湾区内主体云集、服务高效、生态完善、人才聚集的电子商务强市。
二、主要任务（一）大力支持电子商务平台发展，打造贸易新渠道。
1.发展各类电子商务平台。
加大对综合性电子商务平台培育和引进力度，带动制造型企业、贸易型企业和服务型企业发展。
鼓励有条件的企业自建行业性垂直平台和独立站，培育自主品牌、自有渠道、自有用户群，提升核心竞争力。
对助力本土产业带开拓市场且具有明显带动效应的电子商务平台给予支持。
（市商务局、市市场监管局负责）2.加强与境内外电子商务平台合作。
鼓励国内外主流电子商务平台在中山设立区域运营中心及办事处，建立服务本土企业的沟通交流机制，开展多维度的平台资源对接。
推动不少于10个主流电商平台与我市建立常态化沟通机制并联合开展本土企业培育工作。
（市商务局负责）（二）多梯队培育电商企业，打造贸易新主体。
大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）
大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的大型农贸市场招商方案范文，欢迎阅读与收藏。
大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
中山商贸城招商策划报告
中山商贸城招商策划报告目录第一部分项目定位一、项目分析二、项目定位第二部分市场经营分区一、市场经营业态选择二、市场经营分区第三部分市场招商总策略一、租金策略二、招商政策策略三、招商执行策略四、招商利益点整合第四部分招商执行计划一、正式招商时间二、招商工作安排第五部分招商准备工作一、政府支持二、现场包装三、招商宣传资料准备四、户外媒体运用五、相关文件第一部分项目定位一、项目分析1、项目简介2、项目周边环境项目北面为高安市主要商业街——中山路项目东面为高安市到周边乡镇的主要交通要道——桥南路项目南面、西面为住宅区周边商业配套情况：□高安城南车站：位于桥南路,距本项目约200米,为高安市通往市外及周边乡镇的主要中短车站,线路有：高安——南昌,高安——新余,高安——樟树,高安——龙潭,高安——杨圩,高安——五桥,高安——石脑,高安——汪家,高安——村前,高安——大城,高安——祥符;□公交线路：2路,南浦——信息部——涂家庄——连锦桥——人民医院——十字街——牛场——左桥加油站；3路,水果批发市场——长途汽车站——瑞西宾馆——劳动大厦——人民医院——上游瓷厂;□银行：工商银行,位于中山路路,距本项目约50米；信用合作社,位于中山路、朝阳路,距本项目约60米；建设银行、农业银行、中国银行,位于筠泉路,距本项目约700米;□邮局、电讯局：位于筠泉路,距本项目约800米;□综合办证营业大厅：位于筠泉路,距本项目约700米;3、项目优势分析□地段优势;位于城南商业次成熟地段,周边商业氛围浓厚;□规模优势;市场内共有商铺592间,一层商业面积约17500 M2,规模宏大,在高安市首屈一指,容易形成商业聚集效应;□规划优势;虽然本市场在规划方面存在一定不足,但其“商业步行街”和“休闲广场”的规划理念在高安市还是十分创新的,对零售商业的进场经营具有相当的吸引力;□交通优势;项目临近高安市城南的两条主干道：桥南路和中山路,交通通达性好,商业辐射城区和周边乡镇城南客运站;4、项目劣势分析□项目位于中山路东端,商业氛围较之中山路西差,商业氛围有所减弱,商业价值逐步降低;□市场展示面不足;市场沿中山路方向被原有建筑阻挡,仅有一个18米宽主入口和一个10.5米宽次入口与中山路连通；市场沿桥南路方向被商贸城新建的建筑阻挡,仅有一个16米宽主入口和一个11米宽次入口与桥南路相通,市场入口处也缺乏开扬的广场,市场展示面不足;5、项目机会点分析□时机好;目前高安市内仅有城南中山路形成商圈,其余商业基本都是分散经营;而中山路商圈目前尚未有一个大型的、经营品种齐全的商业物业,本项目的出现正好填补了这一市场空白;□政府支持;本项目为高安市重点招商引资项目,市委、市政府高度重视,大力支持,项目被列为高安市2003年重点工程,并运用一定的行政手段将：家用电器、炊具、太阳能热水器、自行车、布匹、种子、农膜、化肥、烟花爆竹等9个业态进行“划行归市”划入本市场统一经营;6、项目威胁点分析□前期遗留负面影响;本项目前期的操作失误,在市场上留下了一定的负面影响负面影响程度如何,是否容易消除;□工程进度;本项目前期工程进度缓慢,一方面浪费了前期的宣传推广效果,让客户对开发商信息产生怀疑,对项目产生负面；另一方面被竞争对手强占了先机;□竞争威胁;目前本项目最大的竞争对手为同片区的“锦江·外滩”商业街,该项目规模与本项目相当,位置稍次与本项目,但工程进度远快于本项目,目前主体工程已基本完成,12月试营业,元月1日正式开业;□周边失败案例;与项目一街之隔的朝阳门商贸广场的“死火”给地域不大的高安市商家和投资者留下了较大的“阴影”,也给本市场的招商、销售增加了一定的难度;□商业容量;通过市场调查,高安市主要地段的商户数量为户,中山路周边商圈包括中山路、胜利路、筠泉路、桥南路商户数量为户,商户数量有限,本市场和“锦江·外滩”商铺的相续落成,同一地段新增加商铺数量近1200间,如此庞大的商铺供应量,市场竞争激烈程度势必达到“你死我活”的境地;对策如何放大优、势抓住机遇,减弱劣势、规避威胁：★突出市场的地理位置,以高安市的“黄金商圈的商业制高点”来提升市场的商业价值；★突出市场的规模环境,以“一站式购物公园”来定位市场的经营品种、经营环境和经营规模；★突出市场的交通优势,以“客运站旁、两条黄金通道交汇处”来定义市场的交通环境；★在工商、税务等方面竟可能多的争取市政府更多的支持;争取让市政府以公告形式书面发布对市场的支持；★加快工程进度,树立市场开业“倒计时牌”,增强客户对市场的信心；★合理的业态定位和经营分区；★制订足以打击竞争对手,快速吸引商户的招商优惠政策和招商策略,消除客户疑虑,不给予竞争对手反击机会,达到快速招商的目的；★制订能确保市场兴旺、持续经营的市场经营措施;二、项目定位1、市场经营业态定位本市场规模宏大,商铺数量多,就高安市目前的市场状况,定位为任何一个目前市政府对本项目规定的单一业态基本上都不可能填满市场,或不能完全实现项目的商业价值;为了便于市场的快速启动和实现项目商业价值最大化,我们建议本市场定位为一个多种业态并存的综合性市场;2、招商对象定位根据高安市的经济发展水平和我们以往市场招商经验,本市场的招商对象将以高安市区为主,高安市周边富裕乡镇为辅;3、市场经营档次定位就实现商铺价值,一般是高、中档的商品易于承受较高的租金、近而提升了商铺的价值,理想状态下我们都愿意将市场内经营的商品定位为中、高档商品;但通过市场调查,我们发现目前高安市人口以农业人口为主,市民收入偏低,商业水平比较落后,市场上经营的商品以中低档商品为主,即使在商业最为繁华的中山路、胜利路的街铺和商场,也是以中挡商品为主,高档商品很少有市场,经营高档商品的商户数量也十分有限;因此,对于本市场商品档次定位我们认为：以中挡商品为主,但仍需重点吸引高档商品入场经营,以带动中挡商品的招商;若经营中低档商品的商户能够承受租金,亦不能排斥对经营中低档商品商户的招商;4、市场形象定位综合前面分析我们将中山商贸城市场形象定位为：高安黄金商圈首个一站式购物公园高安商业制高点中山路商业地王中山路龙头商铺第二部分市场经营分区一、市场经营业态选择1、高安市区主要街道和商场商铺数量统计2、高安市区主要街道和商场商业业态统计3、中山商贸城商业业态选择根据高安市目前商业状况、各商业业态的总量、商业业态的分布情况,我们将：服装、鞋类、珠宝精品、家用电器、自行车、小家电、副食品、日用小商品、玩具文化用品、布匹窗帘、农用机械、农膜种子、农药等列为中山商贸城经营范围;二、市场经营分区见附图;该市场经营分区图还需进一步征求重点商户意见,进行适当调整;第三部分市场招商总策略一、租金策略一、租金厘定考虑因素1、周边物业租金状况：项目周边同类商业物业租金水平;2、地理位置：即地段,指的是项目所在地的商业气氛和发展前景,地段也是决定商业物业价格的重要要素之一；3、交通便利性：与交通主干道的距离,人员、车辆进出的便利性和可选择之交通工具的多元性,人员出入的快捷度;4、昭示性：即项目的临街面,是否易于寻找、识别;5、配套：市场配套能否满足商户功能需求如仓库、展示中心等;6、商铺形式及面积：对商家而言是商铺是否合用,有无浪费、无效面积;7、经营环境：市场内部的经营环境和市场外部的环境,客户到达市场购物是否感觉舒适;8、停车位：车位是否充足、车辆出入方便性;9、经营管理：经营管理公司是否专业,能否使市场在激烈的市场竞争环境中立于不败之地;10、开发商品牌：开发商是否有足够实力,是否有开发或经营同类物业的经验;二、项目周边商业及租金状况1、中山路商铺中山路是高安市商业第二繁荣的商业街,商业业态以中档服装、家电为主,中山路西端连接高安市目前商业最为繁荣的胜利路,并拥有高安市最大的商场“高安商厦”,路西端的商业氛围远远强于东端,租金水平落差也很大,靠西端一层商铺的租金最高达到120元/M2.月,靠东端一层商铺租金最低仅为30 M2.月;2、胜利路商铺胜利路是高安市目前最为繁荣的商业街,商业业态以中高档服装、皮具鞋类为主,有部分专卖店;胜利路的繁荣是因为该路段历史上就是高安市主要交通干道,连接瑞州大桥,随着高安大桥的通车,胜利路作为交通干道的功能将逐渐被中山路、桥南路所取代,其商业氛围将逐渐减弱;目前胜利路依然是高安市商业氛围最为浓郁的商业街,租金水平界于50—160元/ M2.月之间;3、高安商厦高安商厦位于中山路西端,是高安市唯一的大型商厦,商厦1-4层为商场,建筑面积约2.2万平方米,目前仅有1-3层营业,第4层空置,商场主要经营业态为服装、小百货、文具玩具等,共有商户323户;租金水平：一层83—136元/M2.月,二层17—75元/M2.月,三层13—58元/M2.月; 4、锦江·外滩商业街锦江·外滩商业街位于高安市沿江路瑞州大桥和高安大桥之间,是本项目最直接的竞争对手;锦江·外滩商业街共有商铺550间,其中一层商铺410间,二层商铺140间;一层商铺分A、B、C、D、E、F区,商铺层高5.8米,开发商已将其分隔为上下二层,经营层高3.5米,夹层高2.3米,一层商铺主要定位为服装、家电及混合业态；二层商铺层高3.5米,定位为休闲娱乐商业;开发商一层商铺从中间起西面靠近瑞州大桥部分销售较好,商铺基本由购买者自己经营或自行出租,没有定位;一层商铺靠近东面高安大桥部分销售不好,目前进行招商,业态定位为服装、家电,招商之后在进行返租销售,返租两年,年回报6%,目前服装部分招租情况较好,家电部分招租状况一般,返租销售状况不理想;锦江·外滩商业街招商优惠政策：锦江·外滩商业街原来招商政策为：租期1—3年,免租金3—12个月;目前招商政策为：租期1—2年,签一年租约送3个月,实际使用15个月；签二年租约,送半年,实际交18个月租金;所有租金在签合同时一次性交齐;另外开发商还承诺：工商税费减免一年,所有部门一年内不进场检查;锦江·外滩商业街装修标准：锦江·外滩商业街租金水平：一层步行街部分平均40元/ M2.月,南面商铺平均租金25元/ M2.月,二层商铺租金约12元/ M2.月;三、本项目商铺租金根据市场调查,在综合本项目地段,目前商业氛围、周边竞争商铺情况和商铺销售时的价格等因素后,我们建议中山商贸城租金为：管理费元/ M2.月;租金及管理费的计算以一层商铺面积为基数,楼上部分不在计取费用;四、租金策略以“放水养鱼,培育市场”、实行“免租一年半”和“统一租金”的租金策略,以达到吸引品牌商家的进驻及快速招商的目的;为了达到快速招商的目的,吸引目标商户快速落定,我们建议本商贸城实行统一租金策略,先到先得,先到先挑好位置,在实际操作中对各区域的一些核心龙头铺位实行控制,以便留给一些有影响力的商家;统一租金的策略在我们以往的实践中证明是成功的,因为市场刚开始招商时,大部分商户会处于观望状态,实行统一租金的策略有利于刺激商户先行进场强占好位置,感觉占了便宜；后进场的商户虽然选不到了好位置的商铺,但看到前面已有很多商户进驻,信心会增强,也不会觉得很吃亏;五、中山商贸城商铺装修建议根据商户反馈信息,绝大部分商户均希望中山商贸城商铺能待基本装修;为此我们建议商铺的装修标准为：地面：一层地面为防滑地砖,二层以上地面水泥沙浆抹平;墙面：高级乳胶漆刷白;天花：高级乳胶漆刷白,配日光灯管;卫生间：通上下水;楼梯：现浇楼梯,水泥沙浆抹平;大门：高级铝合金卷帘门;另外,部分商户提出希望商贸城除步行街以外的商铺之间能够有顶棚,不影响雨天和太阳爆晒天的经营;二、招商政策策略任何新兴商业市场从开业——兴旺——达到合理的租金水平,均需要一定的时间来进行培育,培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境、市场规模、商业业态、竞争环境的不同而有所不同;若不给予市场一定的培育期,一步到位的直接以理想租金对商户招商,对市场而言无异于“杀鸡取卵”,一方面商户不愿意进场,容易造成市场空置；另一方面,即使能招到部分商户进场,但由于市场人气、客源短期内难以形成,市场不温不火,老商户不愿支撑、新商户不敢进场,造成恶性循环;为此,我们提出“放水养鱼”的招商政策,从四个方面对市场进行培育：第一是：合理的业态规划;有选择性的引有一定经营能力的业态和商户具体见市场分区和招商细则;第二是：政府的支持;政府划行归市公告,税费减免公告或批复,尽量争取一年半至二年的税费减免期;第三是：免租期;三年租期,免租18个月沿桥南路街铺免租半年;签约时收定金,租金每半年一收,即第一年免收,第二年按1/2租金标准每半年一收,第三年按标准租金每半年一收;第四是：后期市场的经营管理;俗话说“甩手掌柜不成事”,我们不仅要把商户招进来,还要让商户“进得来、有发展、赚到钱”,市场的后期经营管理也是商户十分关心的问题,市场的经营管理不仅需要专业的人才,还需要一定的宣传推广费用的投入;因此我们建议开发商组建专业的商业经营管理公司；另外建议开发商承诺在市场开业前三年投入100万元的经营推广费用,用于推广市场、宣传商户,以增强商户进场经营信心;三、招商执行策略1、回避销售信息：为了避免销售价格对商户的干扰,影响其租赁的积极性,我们在招商时决口不提销售,所有宣传资料包括现场包装和户外广告均回避销售信息;若客户问到要购买商铺,我们统一口径：“我们现在只招商,不销售；具体什么时候销售公司现在还没有确定；租赁商铺的商家对所租赁的商铺有优先购买权和价格优惠,在公司决定销售时会提前通知各位进场商户优先购买”;2、品牌商户大户优先招商：设定一定的优惠条件如免租金20个月,有针对性选择主要进驻业态中的5-8家重点品牌商户大户进行洽谈,优先对品牌商户进行招商,增强对其它中户、散户招商的号召力;3、招商信息发布：通过户外广告和定向派送招商海报向商户传递招商信息;4、中山商贸城招商新闻发布会：预定800人左右的会议厅,利用邀请函及礼品邀请目标商户到会,通过新闻发布会来传递“市政府及其相关部门对中山商贸城的重视和支持；开发商全力建设市场和扶持、培育市场的措施及决心；商户代表对市场的认同”的信息,同时公布招商细则和公开招商时间,以增进商户进场的信心;中山商贸城招商新闻发布会：目的：讲解中山商贸城的商业理念、生意机会,通过研讨会扩大中山商贸城的影响,并利用政府的影响力、龙头商家的号召力,坚定其它商户进驻的信心及决心,并借此开展招商;时间：初定8月26日实施;开发商：姚总商户代表：已达成进场意向1名龙头商家目标商户：通过邀请函邀请选定市场业态的商家;特邀嘉宾：市政府政府领导、市经贸委领导、市商业局领导、工商税务居领导、技术监督居领导、商界知名人士等;媒体支持：高安电视台记者;地点：待定开发商联系5、公开招商：新闻发布会后第3天进行公开招商,以“统一租金、先到先选铺”的招商政策激起欲租铺的商户及早到现场选铺,同时以现场强劲的人气促动商户快速租铺;6、合理避税：与商户签订合作经营协议代替签租赁合同,打“插边球”,争取避免租赁税;四、招商利益点整合1、中山商贸城生意机会分析：★做高安市78万人的生意;雄距高安核心商圈至尊地段,与高安市78万人做生意;★大市场成就大生意;4万平方米的商业规模,汇集最具生命力的多种商业业态,业态互补,易于产生强大的商业聚集效应,为客户提供“一站式购物”,强力吸引消费者,从而增加进场商户生意机会;★先到就是赚到;免租金一年半,免收二年工商税费,极大降低商户生意成本,减免去的费用就是赚到的利润;★帮你的生意做大、帮你的品牌打响;中山商贸城开业前三年开发商投入100万元市场推广费用,全方位对市场和进场商户进行宣传,帮商户的生意做大,帮商户的品牌打响;★新大桥带来新商机;受益于瑞州大桥车流、人流的带动,成就了胜利路“高安第一路”的商业地王地位;97年底,随着高安大桥的通车和随之而来的瑞州大桥交通管制,胜利路的车流、人流日益减少,商业氛围也随之日渐削弱;由于高安大桥取代瑞州大桥的功能日益明显,越来越多的车流和人流均通过高安大桥来往城南、城北,桥南路和中山路东段的商业机会日益突显,成就了瑞雪商城、新朝阳批发市场等大型商业,桥南路取代胜利路、中山路东面商业环境超过西面将成为必然趋势;2、中山商贸城优势分析★高安市首个“一站式”购物公园;中山商贸城公园式的购物环境,集合了服装、鞋类、家用电器、副食品、文化用品、小商品等数十种商业业态、上万种商品,充分满足市民“一站式”购物需要;★高安市核心商圈首个现代化、规模化的商贸城;中山商贸城地处高安市核心商圈——中山路商圈核心区位,4万平方米的市场规模和现代化的规划布局,堪称高安市商业龙头;★高安市首个拥有两条商业步行街的商贸城;中山商贸城内两条宽16米,长250米和100米的商业步行街,以及1100平方米的中心休闲广场,让消费者在购物中休闲、休闲中购物,极大提升了商贸城的品位和购物环境;★高安市唯一地处两条黄金通道交汇处的商贸城;中山商贸城地处高安市主要商业街“中山路”和高安市通往乡镇的主要干道“桥南路”交汇处,人流车流汇集,人气鼎盛,财源滚滚;★高安市唯一“租一层、送一层”的商贸城;中山商贸城独有的二至三层商铺,商户租下一层店面,楼上二层、三层商铺免费给予商户使用,商户可根据自身经营需要,将楼上商铺作为店面经营、作为仓库使用或居住使用;五、招商推广广告语高安市首个一站式购物公园零租金抢占高安商业制高点零租金抢占中山路商业地王免租一年半,黄金你来赚租一层,送一层第四部分招商执行计划一、商贸城开业时间根据商户经营的要求和开发商的承诺,中山商贸城将定于2004年元月1日正式开业;市场要开业还需要给予商户一定的装修期,通过讨论,开发商同意拿出1个月作为商户的装修期;因此,在对外宣传时我们可打出口号：12月1日进场装修,元月1日铁定开业若不能按时开业,开发商承诺无条件退还商户租铺定金,以增强商户租铺的信心;二、正式招商时间考虑到竞争对手锦江·外滩商业街的招商进度、商户经营淡旺季、项目工程进度、和商铺销售等因素,我们将8月28日定为中山商贸城的公开招商日;所有招商工作均围绕公开招商日的时间进行安排;三、招商工作安排四、招商商铺范围中山商贸城尚未销售的商铺,已经销售商铺不作为招商范围考虑,予以销控;第五部分招商准备工作一、政府支持1、请市委、市政府出面在招商新闻发布会上发言,表明政府对中山商贸城的支持；2、落实“划行归市”政策,请政府出具公告；3、落实工商税费的优惠政策,争取“免收二年工商税费,相关部门二年内不进场检查”,并形成文件；4、争取政府及相关部分同意,将“高安市人民政府”、“高安市商贸委”、“高安市商业局”作为中山商贸城的联袂推广单位,在中山商贸城宣传资料上出现,“拉虎皮,做大旗”,用来提升项目的权威性和可信度;二、现场包装1、售楼处外部;□售楼处外立面：建议在售楼处顶上的东面、北面树立广告牌;售楼处南北向约为12米、东西向约为7.5米准确尺寸有待核实,建议设置广告牌高度为6米;东面广告牌主题为：高安黄金商圈首个一站式购物公园——中山商贸城配效果图；北面广告牌主题为：0租金抢占中山路商业地王;□售楼处北侧工地广告牌：发布招商信息：市政府重点工程、市政府重点扶持市场、市政府“家用电器、炊具、太阳能热水器、自行车、布匹、种子、农膜、化肥、烟花爆竹”划行归市市场,8月28日隆重招商,免租一年半,黄金你来赚;城邀服装、家用电器、副食品……商家进驻;□工地围墙：主要体现中山商贸城优势：如“高安市首个一站式购物公园；高安市核心商圈首个现代化、规模化的商贸城；高安市唯一地处两条黄金通道交汇处的商贸城；高安市唯一“租一层、送一层”的商贸城”;□现场气氛营造：运用彩虹门、高空气球、飘旗等常规手段营造现场热烈气氛;2、售楼处内部□目前售楼处内部包装过于简单,对项目本身优势挖掘不足,不利于营造现场气氛;□为了营造热烈的现场气氛,尽可能多的向商户传递招商信息,建议售楼处内部包装以比较隆重的暖色凋红色、黄色为主、以大面积的喷绘画面来展示招商信息;□售楼处东南面为主要洽谈区,墙面面积大,目前仅挂了项目相关文件;此处建议包装成发布：项目生意机会、项目招商细则,政府相关支持方面信息;□售楼处北面目前为三块展板;此处建议包装成发布：项目优势、大市场带来大财富方面信息;□售楼处西面两窗户之间,目前空置;此处建议悬挂项目相关文件;□售楼处西南面,咨询台旁边,目前空置;此处建议悬挂招商销控表;三、招商宣传资料准备1、招商海报规格：和鸿顺德国际商贸城招商海报一样,大度8开,4P;内容：展示项目地段优势,项目本身的特点,项目生意机会,政府对项目的支持,项目招商细则,项目招商政策等;2、平面图规格：A3纸张大小;内容：中山商贸城商铺总平面图业态分区,用不同颜色表示,商铺编号、尺寸,各类商铺各层平面图;四、户外媒体运用1、主要路段过街横幅、路灯旗路段：胜利路、中山路、筠泉路、桥南路、瑞州路、西湖路、桥北。
农贸市场招商 农贸市场招商运营方案优秀5篇
农贸市场招商农贸市场招商运营方案优秀5篇为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？作者整理了5篇农贸市场招商运营方案，希望您在阅读之后，能够更好的写作农贸市场招商。
农贸市场招商方案篇一我镇集镇农贸市场建于20xx年，4年来为繁荣我镇商业经济，保障供给，改善集市经营环境，方便群众生活等方面发挥了重要作用。
但是，经过多年运行，该农贸市场经自然的变迁，有些设施已老化损坏，甚至存在安全隐患；市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求，给商户经营和市场管理带来不便，甚至影响了集市经营秩序。
为此，镇城建监察中队提出如下修建意见，请领导予以研究。
一、主要问题：1、市场南向围墙基础下陷，墙体开裂，有倒塌危险，可能危及群众人身安全。
2、原熟食（含豆制品摊位）为普通摊位，食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻，卫生条件差，难以保证卫生安全。
这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳，夏天阳光暴晒，空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线，现已磨损模糊不清，不便管理。
二、修建方案一：1、南面围墙拆除重建。
有两个方案：方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建，概算费用3.8万元。
特点是施工时间长，费用高，建筑牢固。
方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整，围墙则改用彩钢瓦制作，概算费用约2万元。
特点是施工时间短，费用低，基础不承重。
2、在市场空地北侧修建四间熟食店，解决熟食经营卫生问题，根算投资2.4万元。
3、市场空地进行绿化，约需0.1万元。
4、集镇主街政府路口至中学路口地面交通管制线重新绘画，约需0.3万元。
三、修建方案二。
方案一：改变现有布局，在市场四周建设店面，中间为钢结构遮阳交易厅。
目的是均衡各摊位、店面客流，为商家公平竞争提供基础条件。
方案二：市场整体招商开发，一楼仍为农贸市场，二楼以上为商住用房。
招商方案策划模板范本(通用12篇)
招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。
自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。
如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。
从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。
通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。
一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。
与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。
因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。
三、制定招商方案在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。
黄圃将打造现代物流产业园
黄顺欢介绍，接下来该镇将进一步充分整合资源，重抓“一港一铁四路”多式联运体系建设，增强融入珠江西岸区域性综合交通枢纽的辐射影响力。
要求以水路、陆路、铁路多式联运综合型现代物流网络为依托，以黄圃港临港产业集聚区为平台，以临港产业集聚发展为支撑，以货运代理、集装箱多式联运、物流基础设施和信息平台建设为抓手，打造珠江西岸规模最大的现代物流产业园，带动全市物流产业发展。
促使黄圃港与南沙港铁路黄圃站对接，打造一个快速、便捷、安全、低成本的运输通道，让中山的货物顺利搭上“中欧快线”直达亚欧大陆。
坚持“三高”确保创建顺利推进
据悉，2016年中山“3·23”招商洽谈会期间签约的丰树华南电商综合物流园项目目前进展顺利，正在准备土地招拍挂手续。
该项目由全球投资巨头淡马锡集团作为投资方，吸引了国内外一大批优质的现代物流、装备制造业项目洽谈进驻。
据黄顺欢介绍，黄圃镇将紧抓创建市级现代物流业发展平台契机，加大政策支持，优化要素资源，从三个方面确保平台的创建工作顺利推进。
首先，坚持高起点规划，中山市黄圃镇市级现代物流业发展平台规划面积约为1万多亩，东至洪奇沥水道，南至黄圃水道，西至吴栏村，北至大魁河。
平台计划建设内容包括南沙港铁路黄圃镇货运站场、黄圃铁路综合物流园、黄圃港、临港产业园、产城融合服务区及滨江生态小区等。
需做好平台所在片区控制性详细规划、城市设计和低碳绿色循环园区专项规划。
其次，要求高标准建设，该镇将按照“政府主导、企业主体，统一计划、分步建设，基础先行、配套跟进”的思路，以市场为导向，高标准做好路网、基础设施等建设，为中山市黄圃镇市级现代物流业发展平台发展奠定基础。
中山市人民政府办公室关于印发中山市推行市场食品准入管理工作实施方案的通知
中山市人民政府办公室关于印发中山市推行市场食品准入管理工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2004.12.30•【字号】中府办[2004]125号•【施行日期】2004.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文中山市人民政府办公室关于印发中山市推行市场食品准入管理工作实施方案的通知（中府办[2004]125号）火炬区管委会，各镇政府、区办事处，市属有关单位：《中山市推行市场食品准入管理工作实施方案》业经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○四年十二月三十日中山市推行市场食品准入管理工作实施方案为贯彻国务院和省委、省政府关于实施食品放心工程的工作部署，落实市政府《关于加强流通领域商品质量监督管理的意见》文件精神，进一步加强我市市场食品安全管理，打击假冒伪劣行为，维护市场经济秩序，营造良好消费环境，开展好市场食品准入管理工作，制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标以“质量、卫生、安全”为主题，按照“标本兼治、重在治本”的工作方针，积极推进市场食品质量监管关口前移，通过建立实施市场食品准入管理制度，开展市场升级改造，建立“经营者自律管理，市场开办单位协助管理，工商、农业、卫生、质监、食药监等职能部门联合监督管理”的市场食品长效监管机制，形成一套完整的集行政监管、企业自律、社会监督为一体的市场食品质量安全保障体系，促进我市市场食品交易秩序明显好转，营造健康、卫生、安全的食品消费环境。
二、实施范围全市各镇区农贸批发市场、农贸市场、超级市场（含生鲜超市）、大中型商场。
在对各类上市食品实施准入管理的同时，重点对粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品、酒、饮料等9类食品实施准入管理。
三、工作措施（一）建立和落实准入管理制度，构建食品安全长效监管机制。
根据《关于加强流通领域商品质量监督管理的意见》（中府[2004]142号），在食品流通的各个环节，重点加强进货环节、食品来源渠道等方面的监管，严格上市食品准入条件，建立健全市场食品准入机制，实现市场食品质量监督管理的关口前移。
中山市人民政府办公室关于印发中山市推动化妆品产业高质量发展行动方案的通知-中府办函〔2022〕47号
中山市人民政府办公室关于印发中山市推动化妆品产业高质量发展行动方案的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中山市人民政府办公室关于印发中山市推动化妆品产业高质量发展行动方案的通知火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、街道办事处，市各有关单位：经市政府同意，现将《中山市推动化妆品产业高质量发展行动方案》印发给你们，请认真组织实施。
实施过程中遇到的问题，请径向市市场监管局反映。
中山市人民政府办公室2022年3月15日中山市推动化妆品产业高质量发展行动方案化妆品产业是满足人民对美好生活向往的“美丽经济”。
中山自2008年获得“中国化妆品之都”称号以来，化妆品产业发展迅速，在税收、就业等方面为我市经济发展作出巨大贡献。
为进一步推动我市化妆品产业高质量发展，提升我市化妆品行业的竞争力，根据《广东省推动化妆品产业高质量发展实施方案》（粤办函〔2020〕330号），并结合我市实际，制定本方案。
一、总体目标以高质量发展为目标，坚持数字化、标准化、绿色化发展方向，将中山打造成为集高端研发、规范生产、优质服务为一体的国内知名的化妆品先进制造示范区及持证人创新发展引领区。
力争到2025年，全市化妆品产业销售收入达250亿元，培育年销售收入超过50亿元的本地龙头企业1-2家、年销售收入20亿元至50亿元的本土企业2-3家。
二、重点任务（一）推动产业数字化智能化转型。
围绕研发管理、供应链溯源、客户关系、生产管控、智能仓储、精准营销、检验检测、共性生产等重点领域，推动化妆品行业制造企业数字化转型、智能化改造。
推动龙头骨干企业、重点产业链核心节点企业等实施全流程数字化升级，并依托企业自身数字化智能化示范应用项目，整合资源、开放技术和服务能力，建设化妆品行业的数字化服务平台。
中山市黄圃商业综合体项目策划方案书
南头镇是近十年才从黄圃镇分离出来，其原属于黄圃的几个乡村，其商业 气氛还处于一个萌芽阶段，其娱乐、休闲配套少，不少南头居民仍喜欢到 黄圃购物、娱乐、消闲等消费，对居住在黄圃镇中心有一种向往。
黄圃以金属为主体的工业原材料产业相关企业有218家， 占全镇工业企业的25%，2005年工业产量为40亿元， 占全镇工业总产量的40%。
黄圃目前有家电五金产业企业168家，占全镇工业企业的 19%，2005年工业产量40亿元，占全镇工业产量的 40%。
未来发展规划
展望未来，黄圃还将继续积极实施名牌名标战略，大力发展品牌经济。 依托现有产业基础和优势，黄圃镇政府加大扶持和招商引资力度，争 创“中国空调制造基地”和“中国厨卫产品之都”的国家级品牌；制 定创名牌名优和科研开发项目发展规划，今年重点培育格兰仕、华通、 大家庭、先科等企业争创名牌名标；把保护生态环境作为品牌战略来 实施，按照“田园风光、乡村特色、碧水绿地、鸟语花香、生态安全、 绿色黄圃”的总要求，创建“全国环境优美乡镇”。以格兰仕、奥托 昆普为试点，大力推行企业清洁生产。
外来人群特性分析
黄圃的产业特征，决定了黄圃外来人口的层次与素质。无论是传统的腊 味产业，还是刚刚起步的金属或家电五金，黄圃的产业其技术或科技含 量都不高，几乎都是属于劳动密集型产业，这种产业特点也决定了其外 来人群主要是以体力劳动维持生活的一群，这也决定了他们收入水平不 会很高，以及他们对于本土文化的冲击力不会很强，作为这样一群人， 他们中绝大多数只是黄圃的一群过客，无论是经济承受能力，还是精神 方面的归属感，都无法让这群人在黄圃落地生根。
关于推动黄圃镇企业技术改造促进产业转型升级的实施方案
关于推动黄圃镇企业技术改造促进产业转型升级的实施方案技术改造是企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升，淘汰落后产能，实现内涵式发展的投资活动，是实现技术进步、提高生产效率、推进节能减排、促进安全生产的重要手段和有效途径。
根据《广东省人民政府办公厅关于推动新一轮技术改造促进产业转型升级的意见》（粤府办〔2014〕51号）、《中山市人民政府办公室关于进一步促进企业技术改造的实施意见》（中府办〔2014〕64号）、《中山市技术改造投资项目资助实施细则》（中经信〔2014〕656号），为进一步鼓励和引导我镇工业企业加快实施技术改造，转变经济发展方式，提高产品科技含量，提升产业竞争力，结合我镇实际，制定如下方案。
一、成立领导小组成立黄圃镇推动企业技术改造工作领导小组，负责统筹协调解决工作实施过程中的重大问题。
领导小组由黄顺欢镇长任组长，黎执华委员任副组长，经信局、发改局、财政分局、环保分局、安监分局、国税分局、地税分局、工商分局、供电分局、水务公司、工业基地经营公司等部门和单位负责人为成员。
领导小组下设办公室，办公室设在经信局，办公室主任由梁献华兼任。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，围绕建设新型专业镇的核心任务，以企业为主体、市场为导向、创新为动力、政策为保障、管理为支撑，坚持政府引导与市场主导相结合，技术创新与技术改造相结合，淘汰落后产能与绿色发展相结合，改造提升优势传统产业与培育发展战略性新兴产业相结合，突出重点与整体推进相结合，加强规划，完善机制，不断加大技术改造的投入力度，增强企业技术创新能力，提高技术创新成果的转化效率，全面提高我镇产业发展的质量和效益。
三、工作目标力争用3年时间，推动全镇先进制造业和优势传统产业实施新一轮技术改造，工业技术改造投资年均增长28%以上，工业企业全员劳动生产率年均提高5000元/人以上。
（一）投资结构明显优化。
到2017年，规模以上企业累计开展技术改造达60%以上，技术改造投资占工业投资的比重明显提高，其中机器装备、信息化及管理咨询投入占技改投资的比重达50%以上。
中山市人民政府关于印发深入实施标准化战略意见（2021-2025年）的通知
中山市人民政府关于印发深入实施标准化战略意见（2021-2025年）的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2021.12.30•【字号】•【施行日期】2021.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中山市人民政府关于印发深入实施标准化战略意见（2021-2025年）的通知火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、街道办事处，市各有关单位：现将《关于深入实施标准化战略的意见（2021-2025年）》印发给你们，请认真组织实施。
实施过程中遇到的问题，请径向市市场监管局反映。
中山市人民政府2021年12月30日关于深入实施标准化战略的意见（2021-2025年）为贯彻落实《国家标准化发展纲要》，深入推进我市标准化综合改革建设，充分发挥标准化在支撑产业发展、促进科技进步、便利经贸往来、规范社会治理中的基础性、引领性作用，加快构建推动高质量发展的标准体系，统筹推进全市标准化战略深入实施，提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，坚持以人民为中心的发展思想，围绕构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，抢抓“双区驱动、双城联动”建设机遇，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，贯彻新发展理念，构建新发展格局，建立健全政府主导制定标准与市场自主制定标准有机结合、协同发展的新型标准体系，推进市域治理体系和治理能力现代化，加快全面提升城市综合竞争力，为加快推动高质量发展，建设国际化现代化创新型城市提供有力支撑。
（二）基本原则。
1.统筹管理，协同推进。
加强组织领导，构建统一管理、分工协作的标准化工作机制，充分协调各方资源和力量，统筹推进标准化改革创新，完善政策支持，优化政务服务，激发市场主体活力，营造良好的标准化工作氛围。
中山市人民政府办公室关于印发中山市推进运输结构调整实施方案的通知-中府办函〔2019〕90号
中山市人民政府办公室关于印发中山市推进运输结构调整实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中山市人民政府办公室关于印发中山市推进运输结构调整实施方案的通知中府办函〔2019〕90号火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、区办事处，市各有关单位：《中山市推进运输结构调整实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
中山市人民政府办公室2019年6月10日中山市推进运输结构调整实施方案为贯彻落实党中央、国务院关于推进运输结构调整的决策部署，助力我市打赢蓝天保卫战、打好污染防治攻坚战，提高综合运输效率、降低物流成本，根据《国务院办公厅关于印发推进运输结构调整三年行动计划（2018-2020年）的通知》（国办发〔2018〕91号）、《交通运输部等九部门贯彻落实国务院办公厅〈推进运输结构调整三年行动计划（2018-2020年）〉的通知》（交运发〔2018〕142号）以及《广东省人民政府办公厅关于印发广东省推进运输结构调整实施方案的通知》（粤府办〔2019〕8号）要求，制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻党中央、国务院关于推进运输结构调整工作的重要指示精神，坚持“统筹协调、重点突破、综合施策、系统推进”基本原则，通过促进基础设施建设及畅通衔接、提升铁路水路运输服务水平、加快运输组织模式创新等工作，尽快提升跨运输方式快速转运能力，推动发展集装箱铁水联运，推动更多公路货物运输尤其是中长距离运输向铁路和水运转移，形成运输结构调整长效工作机制和运输结构不断优化的良性格局。
（二）工作目标。
通过集中攻坚，到2020年实现运输结构明显优化：争取建设完成南沙港铁路中山段及黄圃站，积极促进水铁联运、公铁联运；优化中山港功能和水路运输结构；全市公路货运分担率呈明显下降态势。
中山市人民政府关于印发中山市促进药品进口口岸发展20条的通知
中山市人民政府关于印发中山市促进药品进口口岸发展20条的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2022.05.13•【字号】中府函〔2022〕152号•【施行日期】2022.05.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济运行正文中山市人民政府关于印发中山市促进药品进口口岸发展20条的通知火炬开发区管委会，翠亨新区管委会，各镇政府、街道办事处，市各有关单位：现将《中山市促进药品进口口岸发展20条》印发给你们，请认真贯彻执行，执行过程中遇到的问题，请径向市商务局反映。
中山市人民政府2022年5月13日中山市促进药品进口口岸发展20条为充分利用中山增设中山港口岸为药品进口口岸契机，进一步推动我市生物医药产业高质量发展，推出以下措施：一、支持生物医药项目落地（一）对拥有核心自主知识产权、有市场前景的健康医药项目，根据其项目创新性、知识产权、团队情况、市场前景等评价，按项目实缴注册资金的10%给予最高不超过1000万元创业扶持。
（责任单位：市工业和信息化局）（二）对新建投资总额2000万元以上的健康医药产业项目，按照最高不超过实际完成固定资产投资总额的10%给予分期奖补。
（责任单位：市工业和信息化局）（三）对生物医药类外商投资企业，年度外方股东实缴注册资本金额达500万美元及以上的，分三个档次按实缴金额的1-2%给予最高不超过2000万元的财政奖励。
（责任单位：市商务局）二、支持生物医药企业做大做强（四）对健康医药企业技术改造项目，按不超过投资额的10%予以补助，单个项目补贴最高不超过500万元。
（责任单位：市工业和信息化局）（五）对年销售收入首次突破1亿元、2亿元、5亿元、10亿元、20亿元、50亿元、100亿元的健康医药工业企业，单个企业分别分档次给予50-1000万元的奖励。
（责任单位：市工业和信息化局）（六）对新纳入限上统计并在第二年零售额同比增长10%及以上的生物医药商贸流通企业，给予一次性5万元支持；已纳入限上统计的，零售额首次突破2亿元、5亿元、10亿元并在第二年保持正增长的，单个企业分别分档次给予50-200万元的支持。