管理会计 第5章 预测分析

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第一章《管理会计》

第一章《管理会计》

一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
(七)官方路线的特征
该路线明确地将财务活动的主体范围限定为企事业单位,有助 于克服当前学术界对财务、财务活动和财务管理等相关概念的 解释不统一甚至自相矛盾的问题。所构建的管理会计基本概念 框架,涵盖了成本会计和财务管理的基本概念框架的绝大部分 内容,有助于正确划分管理会计与成本会计和财务管理的界限。
计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也有人称其为“内部经营管理 会计”,简称“内部会计”(internal accounting)。 • (8)管理会计是现代企业会计系统中与传统的财务会计相对立的概念。
二 按照管理职能路线构建的管理会计基本概念框架
(三)管理会计的职能
管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的 内在功能。按照管理五项职能的观点,可以将管理会计的主要职能 概括为以下五个方面:
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
(八)推行官方路线面临的困难及对策
在建设管理会计学体系时,如果强行推行官方路线,必然面临以下两难选择: 第一,重新划分学科,将财务管理学全盘纳入管理会计学体系;第二,维持 会计学科与财务学科并行分立的现状,人为造成管理会计学与财务管理学的 内容重复交叉。
东北财经大学会计学系列教材
管理会计
(第5版)
吴大军 主编
东北财经大学出版社
C目录 ONTENTS
01 第一章 管理会计概述 02 第二章 成本性态分析 03 第三章 变动成本法 04 第四章 本量利分析原理 05 第五章 预测分析 06 第六章 短期经营决策(上) 07 第七章 短期经营决策(下)
美国会计学会(American Accounting Association,AAA)于1958年和 1966年先后两次为管理会计提出了如下定义:“管理会计是指在处理企业 历史和未来的经济资料时,运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟 订能达到合理经营目的的计划,并作出能达到上述目的的明智的决策。” 显然,他们将管理会计的活动领域限定于“微观”,即企业环境。

第5章 预测分析 《管理会计学》PPT课件

第5章 预测分析  《管理会计学》PPT课件
方法:可以应用最小二乘法原理,确定一条 与全部观测值误差的平方和最小的趋势线。
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4)修正的时间序列回归法
[例5-4]芯科计算机公司t=-9年至t=0年台式计 算机的实际销售量见表5-3。
要求:运用历史资料拟合一条趋势线,并预测芯科计算机公 司t=1年计算机的销售量。
解:根据表5-3提供的资料,运用Excel软件中的回归分析 功能拟合计算机销售量的趋势直线。具体步骤如下:
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4)修正的时间序列回归法
(5)获取计算与分析结果
输出结果包括三个表格,第三个表格中第一 列数据即为直线趋势估计中的参数:截距a为 392.55,斜率b为10.12,据此得到如下趋势直 线:
S=392.55+10.12t
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4)修正的时间序列回归法
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5.2.3 因果预测法
公式:
式中n为移动平均所取期数。当近期数值与预期数 值较接近时采用此法。
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2)简单移动平均法和加权移动平均法
加权移动平均法 :
含义:根据距离预测期的远近,按“近大远小”的原则 确定各期权数,以加强近期数据在预测中的影响程度。 在计算过程中通常采用自然数作为权数。
公式:
移动平均是局部平均,反映的是短期的平均销售水 平。
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1)算术平均法
幼稚模型:如果销售没有明显升降变动趋 势,还可以直接把最近期的观察值粗略地 作为下一期的预测值使用, 即
Sˆt1 St
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2)简单移动平均法和加权移动平均法
简单移动平均法:
含义:以连接预测期的若干期历史数值为基数, 把它们的平均数作为下期预测数的方法。平均时, 采用移动的方法,增加近期数值,剔除远期数值。

管理会计选择题

管理会计选择题

第一章总论1、企业管理具有以下职能(A 决策 B 规划 C考核评价 D预测 E控制)2、管理会计的职能包括( A 参与经济决策 B控制经济过程 C 规划经营目标 D 预测经济前景E 考核评价经营业)3、(A预测决策会计 B责任会计 D规划控制会计)属于现代管理会计的基本内容4、(A标准成本计算制度 C预算控制)的出现标志管理会计原始雏形的形成5、管理会计正式形成和发展于( B 50年代)6、属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有(B管理会计师职业 C责任会计 D管理会计专业团体 E 预测决策会计)7、管理会计的主体有(A 企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位)8、管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时,其可以使用的计量单位有(A 货币单位 B 非货币单位C 以货币单位为主,也广泛采用非货币计量单位)9、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合(D 决策有用性原则)10、管理会计是(A 活账 E 经营型会计)11、下列关于管理会计的叙述,正确的有(A 工作程序性较差 B 可以提供未来信息 C 以责任单位为主体 E 重视管理过程和职工的作用)第二章成本性态分析1、成本按其核算的目标分类为( A 质量成本C 责任成本D 业务成本)2、固定成本具有以下特征( A 固定成本总额的不变性B 单位固定成本的反比例变动性)3、变动成本具有以下特征( DE )A 变动成本总额的不变性B 单位变动成本的反比例变动性C 变动成本总额的变动性D 变动成本总额的正比例变动性E 单位变动成本的不变性4、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( D )A 成本的目标B 成本的可辨认性C 成本的经济用途D 成本的性态5、下列成本项目中,( ADE )是酌量性固定成本A 新产品开发费B 房屋租金C 管理人员工资D 广告费E 职工培训费6、成本性态分析最终将全部成本区分为( AB )A 固定成本B 变动成本C 混合成本D 半变动成本E 半固定成本7、成本性态分析的方法有( ABCDE )A 直接分析法B 历史资料分析法C 高低点法D 散布图法 E技术测定法8、在我国,下列成本项目中属于固定成本的是( ABC )A 按平均年限法计提的折旧费B 保险费C 广告费D 生产工人工资E 材料费9、以下属于半变动成本的有( ABC )A 电话费B 煤气费C 水电费D 折旧费E 工资费10、房屋和机器设备的折旧一般属于( B )A 变动成本B 固定成本C 混合成本D 半变动成本11、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于( B )A 固定成本B 变动成本C 混合成本D 半变动成本第三章变动成本法1、成本按习性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为( B )A 变动成本B 变动生产成本C 变动销售成本D 制造费用2、区别成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在( C )A 变动制造费用B 变动推销及管理费用C 固定制造费用D 固定推销及管理费用3、在一般情况下,若销售量不变,期末存货量大于起初存货量,全部成本法计算的净收益( C )变动成本法计算的净收益A 小于B 等于C 大于D 无关系4、在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于起初存货量,全部成本法计算的净收益( A )变动成本法计算的净收益A 等于B 小于C 大于D 无关系5、变动成本法与全部成本法的区别表现在( ABCD )A 产品成本的构成内容不同B 存货成本水平不同C 损益确定程序不同D 编制的损益表格式不同E 计算出的营业利润不同6、成本按习性进行分类,变动成本包括( ABCD )A 变动生产成本B 直接材料C 变动制造费用D 变动推销及管理费用E 制造费用7、在变动成本法下,确定销售产品变动成本主要依据( AE )进行计算A 销售产品变动生产成本B 期末存货成本C 起初存货成本D 销售收入总额E 销售产品变动推销及管理费用8、根据成本按习性分类,( AB )不随产量的变化而变化A 固定制造费用总额B 单位变动成本C 单位销售成本D 单位固定制造费用E 变动生产成本总额第四章本量利分析1、本量利分析的前提条件是( ABCDE )A 成本性态分析假设B 相关范围及线性假设C 变动成本法假设D 产销平衡和品种结构不变假设E 目标利润假设2、本量利分析基本内容有( ABE )A 保本点分析B 安全性分析C 利润分析D 成本分析E 营业杠杆系数分析3、安全边际率=( AC )A 安全边际实际销售量B 保本销售量实际销售量C 安全边际额实际销售额D 保本销售额实际销售额E 安全边际量安全边际额4、生产单一品种产品企业,保本销售额=( BC )A 保本销售量单位利润B 固定成本总额边际利润率C 固定成本总额(单价-单位变动成本)D 固定成本总额综合边际利润率E 固定成本总额边际利润5、从保本图得知:( CDE )A 保本点右边,成本大于收入,是亏损区B 销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大管理会计选择题C 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际D 在其他因素不变的情况下,保本点越低,盈利面积越低E 安全边际越大,盈利面积越大6、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额( D )A 单位边际利润B 边际利润率C 单价-单位变动成本D 综合贡献边际率7、从保本图上得知,对单一产品分析,( A )A 单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高B 单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高C 单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高D 单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低8、利润=(实际销售量-保本销售量)( D )A 边际利润率B 单位利润C 单位售价D 单位贡献边际第五章预测分析1、预测分析的特征有( ABDE )A 依据的客观性B 方法的灵活性C 形式的多样性D 结论的可验证性E 时间的相对性2、预测分析的内容不包括( E )A 销售预测B 利润预测C 资金预测D 成本预测E 所得税预测3、属于趋势外推分析法的是( ABE )A 移动平均法B 平滑指数法C 回归分析法D 本量利分析法E 修正的时间序列回归分析法4、定性分析法是( AD )A 判断分析法B 平滑指数法C 回归分析法D 调查分析法E 移动平均法5、利润敏感性分析中,主要可以分析( ABCD )因素变动A 销售单价B 单位变动成本C 固定成本总额D 品种结构E 推销及管理成本6、目标利润的预测分析过程主要包括以下步骤( ABCD )A 选择确定特定利润率标准B 计算目标利润基数C 确定目标利润修正值D 确定最终目标利润并分解落实E 报告预测结论第六章短期决策分析1、将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按( B )进行的分类A 决策本身的重要程度B 决策条件的肯定程度C 决策规划时期的长短D 决策解决问题的内容E 决策的其他分类2、短期经营决策分析主要包括( AB )A 生产经营决策分析B 定价决策分析C 销售决策分析D 战略决策分析E 战术决策分析3、在决策过程中同一项决策任务所涉及的所有备选方案之间存在相互排斥的关系,则为( AE )A 互斥方案B 排队方案C 组合方案D 单一方案E 多方案4、生产经营能力具体包括以下几种表现形式( BCDE )A 最大生产经营能力B 剩余生产经营能力管理会计选择题C 追加生产经营能力D 最小生产经营能力E 正常生产经营能力5、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( D )A 估算成本B 重置成本C 机会成本D 沉没成本6、在价格决策中 ,某产品的有关资料如下:则该产品的最优售价为( C )A 31元B 32元C 33元D 36元7、下列各项中属于生产经营相关成本的有( ABC )A 增量成本B 机会成本C 专属成本D 沉没成本E 不可避免成本8、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有( BCDE )A 该亏损产品的变动成本率大于1B 该亏损产品的变动成本率小于1C 该亏损产品的贡献边际大于零D 该亏损产品的单位贡献边际大于零E 该亏损产品的贡献边际率大于零9、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为( B )时,应停产该种产品。

刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案

刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案

第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示:月份1月2月3月4月5月6月销售额(元)24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。

(1)根据最后3个月的实际资料,试用移动平均法预测今年7月份的销售额。

(2)试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。

(3)试用平滑指数法预测今年7月份的销售额(平滑指数为0.6)。

解:(1)(2)计算过程如下:月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3(销售额)24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由,并可以求得:即可得预测模型:最后,今年7月份x=4,按该模型可求出预测值结果为:即2010年预计的销售额为27626.67元。

(3)习题6-2某企业2009年1-12月的销售额如下表所示:试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。

(计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。

)解:计算过程如下表所示:上表中,离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”(34.67万元)在2009年9月份。

其间距4个月份数,所以该产品1995年1月份的销售量预测值为:376 + 34.674 = 514.68 (万元)或: 416 + 34.673 = 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示:年份1991年1992年1993年1994年1995年产量(台)250 200 300 360 400总成本(元)275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额(元)86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本(元)756 760 750 725 740若1996年预计产量450台,试分别用高低点法,回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。

管理会计_第五章_预测分析

管理会计_第五章_预测分析

定量分析法:1、趋势外推法
又称时间序列法,将某指标过去的变化趋势作为预测的 依据,而把未来作为历史的自然延续的一种方法。
算术平均法 移动平均法
趋势平均法
平滑指数法 加权平均法
定量分析法:2、因果预测 法
根据预测对象与其他相关指标之间相互依存、 相互制约的、有规律性的联系,来建立相应的
因果数学模型所进行的预测分析方法。
(二)移动平均法
预测销售量=最后m期算术平均销售量+趋势值b
某企业2011年上半年实际销售额
月份 1
2
3
4
销售额 1030 1200 1100 1210
单位:万元
5
6
1240 1300
依前例,假设移动期为3,预测7月份的销售额。 最后两期的预测算术平均值为:
6月份的预测销售额=(1100+1210+1240)÷3=1183(万元) 7月份的预测销售额=(1210+1240+1300)÷3=1250(万元) 所以:趋势值 b =1250-1183=67 则:8月份预测销售额=1250 + 67=1317(万元)
二、趋势外推法(趋势预测分析法)
趋势预测分析法又称时间序列分析法,是 根据销售的历史资料,采用一定的数理统计 方法,来推测未来销售的一种定量分析方法。
算术平均法
加权平均法
趋势平均法
移动平均法
平滑指数法
(一)算术平均法
预测销售量(额)=各期销售量(额)之和 ÷ 期数
某企业2011年上半年实际销售额
月份 1
2
3
4
销售额 1030 1200 1100 1210
单位:万元
5
6

管理会计第五章-本量利分析课件

管理会计第五章-本量利分析课件
业利润的很大变化,从而给企业带来更 大的经营风险。 2、预测销售变动对利润的影响
利润变动百分比=销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比=利润变动百分比/DOL
举例
例:有甲乙两个企业,甲企业经营杠杆 系数较高,乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元,产品单位变动成本为0.10 元;乙企业固定成本为2 000元,单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位,售价为0.30元。在这 个销售水平上,两个企业都有利润2 000 元
意义:通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响,为管理 人员提供预测、决策信息。
用途:保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变,销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率, 因此,在其他条件不变的前提下,企业 应积极采取措施,努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重,降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重,从 而提高企业的加权边际贡献率,达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量(额) 预算销售量(额)
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为:安全边际率在10%以下,企 业经营处于危险状况;安全边际率在 30%以上,企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下,为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。

管理会计第5章

管理会计第5章

300 500 48 46 100 80 126 1200
0.250 0.417 0.040 0.038 0.083 0.067 0.105 1.00
0.952 0.228 3.575 5.026 1.723 1.418 0.905 -
1.如果价值系数等于1或接近于1(如A,G零件),则 说明零件的功能与成本基本相当,因而也就不是降低成 本的主要目标;
第5 章


经营决策
产品功能成本决策
品种决策
5.1
5.2


5.3
5.4
产品组合优化的决策
生产组织决策

5.5
定价决策
5.1
产品功能成本决策
产品功能与成本之间的关系表示如下: 价值(V)=功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出? 功能与价值成正比,功能越高,价值越大, 反之则越小;成本与价值成反比,成本越高, 价值越小,反之则越大。

为改进某型手表有3个方案可供选择,现从走时、 夜光、防水、防震、外观等五个方面采用5分制 评分,评分结果如下表。
走时 夜光 防水 3 5 5 4 5 4 5 3 4 防震 4 5 3 外观 总分 选择 5 4 4 21 22 20 可考虑 可考虑 不考虑
项目 方案1 方案2 方案3
上述几个方案中,方案3的总分最低,初选 淘汰。对于方案1和方案2应结合成本资料进行 第二轮比较,有关成本资料如下表。
各零件的成本系数 =某零件的目前成本÷所有零件目前成本合计 各零件的价值系数 =某零件的功能评价系数÷该零件的成本系数
项目 功能评 价系数 零件 名称
目前 成本
成本系数
价值系数
A B C D E F G
合计

《管理会计》第5章 预测分析

《管理会计》第5章  预测分析
✓ 5.1.3预测分析的基本程序 ✓ 5.1.4预测分析的基本内容
–1)销售预测 –2)成本预测 –3)利润预测 –4)资金预测
5.2 销售预测
✓ 5.2.1销售预测的意义 ✓ 5.2.2销售预测的定性分析方法
–1)判断分析法Байду номын сангаас
• (1)意见汇集法。 • (2)专家意见法。
–2)调查分析法 –3)产品生命周期分析法
• (3)根据未来有关影响因素变动情况预测销售量。
5.3 成本预测
✓ 5.3.1成本预测的意义 –(1)成本预测是编制成本计划的重要前提,也 是全面加强成本管理的首要环节。 –(2)成本预测能为企业挖掘降低成本的潜力。 –(3)成本预测是成本控制的依据。 –(4)成本预测能够为企业的领导者进行生产经 营决策提供依据。
5.4 利润预测
✓ 5.4.4影响利润各因素变动分析 –1)有关因素变动对利润的影响
• (1)单一因素变动对利润的影响 • (2)企业拟采取的各种措施 • (3)有关因素发生相互关联的变化对利润的影响
5.4 利润预测
–2)分析实现目标利润的相关条件
• (1)采取单项措施以实现目标利润 • (2)采取综合措施以实现目标利润
5.3 成本预测
✓ 5.3.2成本预测的步骤 ✓ 5.3.3成本预测的方法
–1)高低点法 –2)回归分析法 –3)加权平均法
5.4 利润预测
✓ 5.4.1利润预测的意义 ✓ 5.4.2销售利润的预测 ✓ 5.4.3目标利润的确定
–1)销售利润率法 –2)销售比例增长法 –3)利润增长百分率法 –4)经营杠杆系数法
5.2 销售预测
✓ 5.2.3销售预测的定量分析方法 –1)趋势预测分析法

管理会计 第五章

管理会计  第五章

亏损产品是否继续生产应用举例: 某企业组织多品种经营,其中:甲产品2013年 的产销量为1000件,单位变动成本为80万元/件
,发生亏损10 000万元,其完全成本为110 000 万元。 假定2014年甲产品的市场容量、价格和成本水 平均不变,但停产后的相对剩余生产经营能力可 用于对外承揽零星加工业务,预计可获得25000 万元贡献边际。 问:2014年是否继续生产甲产品的决策,并说 明理由。
第五章

短期决策分析
3.无关成本是与特定决策没有关系的成本项目。 无关成本中应重点区分沉没成本和共同成本。 (1)沉没成本实际上就是历史成本,是指由于 过去决策所引起并已经实际支付过款项的成本。 (2)共同成本是应当由多个方案共同负担的注 定要发生的固定成本或混合成本,是与专属成本 相对立的成本。
管理会计学
以人为中心 的信息系统
主要参考书目
《管理会计》吴大军等 东北财大出版社 《管理会计学》孙茂竹等 中国人民大学 出版社 《高级管理会计》罗伯特.S.卡普兰 东北财大出版社 《资本主义经济制度》奥利弗.E.威廉姆森 商务印书馆

第五章
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短期决策分析

一、决策分析概述 (一)基本概念 管理会计的决策分析:指针对企业未来经 营活动所面临的问题,由各级管理人中作 出的有关未来经营战略、方针、目标、措 施与方法的决策过程。 决策分析包括短期经营决策和长期经营决 策。
第五章

短期决策分析

二、短期决策的相关收入和相关成本 1.相关收入是指与特定决策方案相联系的、能 对决策产生重大影响、在短期经营决策中必须予 以充分考虑的收入。 2.相关成本是指与特定决策方案相联系的、能 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须充 分考虑的成本。

管理会计第5章 短期经营决策分析

管理会计第5章  短期经营决策分析

三、几种常见的生产决策问题


(三)特殊价格追加订货的决策分析。 1.剩余生产能力可以满足: (1)无需增加专属成本(贡献毛益) (2)需要增加专属成本(剩余贡献毛益) (一般采用贡献毛益分析法或差别分析法) 指标:贡献毛益(或剩余贡献毛益、差别损益)
2.剩余生产能力无法满足(考虑机会成本): 方法及指标同上

三、短期经营决策分析成本概念

(一)相关成本 1.差量成本(Differential Cost) 2.边际成本(Marginal Cost) 3.机会成本(Opportunity Cost) 4.重置成本(Replacement Cost) 5.付现成本(Out-of-Pocket Cost) 6.专属成本(Specific Cost) 7.可延缓成本(Deferrable Cost) (二)无关成本 1.沉没成本(Sunk Cost) 2.共同成本(Common Cost) 3.不可延缓成本(Undeferrable Cost)

(二)例题讲解

单价 单位变动成本 单位贡献毛益 剩余生产能力(台时) 单位产品耗时(台时) 可生产量(件) 贡献毛益总额

20 10 10
甲产品
4 6
乙产品
10
1000 8台时/件 125 1250
1000 4台时/件 250 1500
请大家练习
已知:某企业尚有一定闲置设备台时,生产能力为1000台时, 拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种 的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消 耗定额为2小时/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为 40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个。

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案第五章1、 B预测就是对不确定的或不知道的事件作出叙述和描述A、对B、错2、 A预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为A、对B、错3、 B预测分析就是主观的猜测A、对B、错4、A 预测分析是先应明确规定某项预测对象的时间期限范围A、对B、错5、 A预测分析应考虑到可能发生的误差,并能够通过对误差的检验进行反馈,以尽量减少误差A、对B、错6、B 预测分析只能采用单一的方法A、对B、错7、 ABCD下列各项中,属于预测分析内容的有()A、销售预测B、利润预测C、成本预测D、资金预测E、定性预测8、 ABCDE以下属于成本预测的项目是()A、全部成本预测B、单项成本预测C、涉及成本预测D、目标成本预测E、决策成本预测9、ABCDE 广义的资金预测包括()A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、全部资金需要量预测E、全部资金来源预测10、D 狭义的资金预测是指()A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、资金需要量预测11、 A销售预测是其他各项预测的前提A、对B、错12、预测分析的步骤包括(ABCDE)A、确定对象B、收集资料C、选择方法D、分析判断E、检查验证13、B 确定预测对象后,应收集有限的信息,以免加大工作量A、对B、错14、A 需要对预测结果进行修改和补充,考虑非计量因素,使预测结果更接近实际A、对B、错15、C 预测分析的最后一个步骤是()A、检查验证B、修正预测值C、报告预测结论D、分析判断16、A 在检查验证时,要将本期实际发生数与前期预测数进行比较,并分析差异A、对B、错17、C 下列各项中,属于因果预测分析法的是()A、趋势平均法B、移动平均法C、本量利分析法D、平滑指数法18、 A下列各项中,不属于定量分析法的是()A、判断分析法B、算术平均法C、回归分析法D、平滑指数法19、B 预测方法分为两大类,是指定量分析法和()A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法20、ADE 从分类的角度看,可以将平滑指数法归属于下列项目中的()A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法21、B 定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的A、对B、错22、CDE 销售预测中,定性预测可以用()A、移动加权平均法B、回归分析法C、专家判断法D、推销员判断法E、综合判断法23、 CD销售的定性预测的主要方法包括()A、趋势外推法B、因果预测分析法C、判断分析法D、产品寿命周期推断法24、BCD 专家判断法主要包括()A、综合判断法B、专家个人意见集合法C、专家小组法D、特尔菲法E、个人判断法25、B 下列各种销售预测方法中,属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是()A、移动平均法B、算术平均法C、加权平均法D、平滑指数法E、加权移动平均法26、C 在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择()A、固定的平滑指数B、较小的平滑指数C、较大的平滑指数D、任意数值的平滑指数27、 BD下列各项中,可用于销售预测的定量分析方法有()A、判断分析法B、趋势外推分析法C、本量利分析法D、因果预测分析法E、产品寿命周期推断法28、AB 趋势外推分析法主要包括()A、平均法B、修正的时间序列回归法C、因果预测分析法D、综合判断法E、全面调查法29、A 趋势平均法对历史上各期资料同等对待,权数相同A、对B、错30、 C某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为A、12B、13C、14D、1531、BCD 下列各项中,可用于作为目标利润率标准的有()A、投资报酬率B、销售利润率C、产值利润率D、资金利润率E、现金回收率32、 ABDE下列各项中,属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有()A、确定目标利润率标准B、计算目标利润基数C、进行本量利分析D、确定目标利润修正值E、确定最终目标利润33、ABCDE 企业为实现目标利润可采取的措施包括()A、在其他因素不变的情况下,提高单价B、在其他因素不变的情况下,增加销售量C、在其他因素不变的情况下,降低固定成本D、在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本E、采取综合措施34、A 目标利润基数可以按不同的利润率标准计算A、对B、错35、D 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是()A、单价B、单位变动成本C、固定成本D、销售量36、A 只要固定成本不等于0,经营杠杆系数恒大于1A、对B、错37、B 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相同A、对B、错38、C 已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元39、A 经营杠杆系数等于1,说明()A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、与固定成本无关40、B 按目标利润预测的目标成本应当等于()A、预计总产值-目标利润B、预计销售收入-目标利润C、预计销售收入-预计总成本D、变动成本总额+固定成本总额41、ABDE 目标成本方案的提出方法包括()A、按目标利润预测目标成本B、以本企业历史最好成本水平作为目标成本C、以本企业历史最高的成本作为目标成本D、以国内外同类产品的先进成本水平作为目标成本E、以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本42、BCD 下列各项中,可用于成本预测的方法包括()A、指数平滑法B、加权平均法C、回归直线分析法D、高低点法E、趋势平均法43、B 进行成本预测,必须依次经过:确定目标利润,预测成本发展趋势和修订目标成本三个步骤A、对B、错44、A 目标成本是在确保实现目标利润的前提下,企业在成本方面应达到的奋斗目标A、对B、错45、D 下列各项中,可用于预测追加资金需用量的方法是()A、平均法B、回归分析法C、指数平滑法东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案D、销售百分比法46、ABC 随销售变动的资产项目有()A、周转中的货币资金B、应收账款C、存货D、长期有价证券E、无形资产47、AB 随销售额变动的负债项目有()A、应付帐款B、其他应付款C、长期应付款D、应付票据E、应交税金48、A 利用销售百分比法进行资金需用量预测时,应注意考察固定资产的利用程度A、对B、错49、B 利用销售百分比法进行资金需用量预测时,应按预计销售额和销售利润率计算预期净利润A、对B、错。

管理会计 第四章个人作业答案

管理会计 第四章个人作业答案

管理会计第四章个人作业答案管理会计第四章个人作业答案第四章预测与决策会计之一――预测分析(教材第五章预测分析)第一部分客观试题(一)单项选择题1、以下各项中,属因果预测分析法的就是(c)。

a、趋势平均法b、移动平均法c、指标建立法d、平滑指数法2、如果经营杠杆系数等于1,表明企业的固定成本(a)。

a、等于零b、大于零c、小于零d、为任意值3、在盈利条件下,经营杠杆系数(a)。

a.大于1b.等同于1c.大于1d.大于等同于14、企业不存有固定成本时,经营杠杆系数(b)。

a.大于1b.等于1c.小于1d.大于等于15、正常盈利条件下,灵敏度指数最高的是(c)。

a.单位变动成本b.固定成本c.单价d.销量6、企业经营风险程度的判断指标一般是采用(d)。

a.贡献毛益率b.利润率c.变动成本率为d.经营杠杆率7、经营杠杆系数大于1,表明(b)。

a.固定成本等于零b.固定成本大于零c.固定成本小于零d.与固定成本无关8、未知上年利润为100000元,下年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则之下一年的利润预测额为(d)。

a.150000b.140000c.125000d.121000(二)多项选择题1、在还有生产潜力的企业使用销售百分比法预测资金须要用量时,以下各项中,应当列为随其销售额变动的资产项目的存有(ab)。

a.应收帐款b.存货c.无形资产d.固定资产2、(abcd)变动时,企业经营杠杆率也发生变动。

a.单价b.固定成本c.销量d.单位变动成本3、在生产能力已经饱和的企业,采用销售百分比法预测资金需用量时,下列各项中,应列入随销售额变动的资产项目的有(abd)。

a.应收帐款b.存货c.无形资产d.固定资产4、在产销量上升时,经营杠杆系数的数值(cd)。

a、将不能发生改变b、将随之下降c、将随之上升d、将随之向反方向变动e、将随之向同方向变动5、以下各项中,属趋势外推分析法的存有(ab)。

a、平均法b、修正的时间序列回归法c、因果预测分析法d、综合判断法(三)判断题1、某企业上年产销量的一种产品销售量5000件,单价500元,单位变动成本300元,固定成本600000元,则今年的经营杠杆系数等同于2.5。

本科课程-管理会计-课程例题-第五章 经营预测

本科课程-管理会计-课程例题-第五章 经营预测

课程例题第五章销售预测一、销售预测-算术平均法例:A企业生产一种产品,2006年1至12月的销售量资料如下表所示:销售量资料单位:千件要求:用算术平均法预测2007年1月份的销售量。

解:2007年1月份的预计销售量:(千件)计算标准差若综合考虑标准差,则2007年1月份销售量的预测值在24.628千件与30.372千件之间的概率为68.27%,在21.756千件与33.244千件之间的概率为95.45%。

例:A企业生产一种产品,2006年1至12月的销售量资料如下表所示:销售量资料单位:千件要求:用自然权数加权平均法预测2007年1月份的销售量。

解:2007年1月份的预计销售量:(千件)则2007年1月份销售量的预测值为28.6千件。

例:A企业生产一种产品,2006年1至12月的销售量资料如下表所示:销售量资料单位:千件设为0.3,2006年12月份的预测值为30千件。

要求:用指数平滑法预测2007年1月份的销售量解:2007年1月份的预计销售量:(千件)则2007年1月份销售量的预测值为30.6千件。

四、销售预测-逐期使用指数平滑法例:A企业生产一种产品,2006年1至12月的销售量资料如下表所示:销售量资料单位:台设为0.3,2006年1月份的预测值为115台。

要求:试逐期使用指数平滑法,预测2007年1月份的销售量。

解:具体预测过程见下表:可见,2007年1月份销售量预测值为129.76台。

五、销售预测-回归直线法例:A企业生产一种产品,2006年1至12月的销售量资料如下表所示:销售量资料单位:千件要求:用回归直线法预测2007年1月份的销售量。

解:首先计算相关数据将以上数据代入公式,则有:因此,有,根据时期赋值规律,2007年1月份的时期值应为13,则2007年1月份销售量预测值为=31.4(千件)六、销售预测-市场调查法例:某企业2006年对其生产的热水器的销售情况进行调查,该产品已试销1年,截止年底在本市已拥有20000户用户,本事共有居民1000000户。

管理会计实务第二版第五章课后题答案

管理会计实务第二版第五章课后题答案

管理会计实务第二版第五章课后题答案管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为则下1.4,销售量变动率为15%,一年的利润预测额为()。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1,说明()。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为焊9990-年利预衡触绣营杠杆系数1.8,预计销售量变动率为20%,A、200000元为B、240000元C979000元D.360000元6、预测分析的内容不包括()。

A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()A、加权平均法B移动平均法C、趋势平均法·D、平滑指数法答案:1、B 2、C 3、4、B 5、A 6、D 7、B二、多项选择题:1、定量分析法包括()、A、判断分析法B集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。

A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。

A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度X1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。

A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是()。

A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于()。

管理会计的预测决策

管理会计的预测决策

管理会计的预测决策摘要管理会计是企业管理中至关重要的一部分,它通过对财务数据的分析和解释,帮助管理者做出决策。

其中,预测决策是管理会计的一个重要方面,它涉及到对未来可能发生的情况进行评估和预测,为企业的决策提供依据。

本文将就管理会计的预测决策进行探讨,包括预测的重要性、方法和挑战等方面。

1. 预测决策的重要性预测决策在管理会计中具有重要的作用,它能够帮助企业管理者对未来的经济环境和市场情况有一个清晰的了解,并据此做出相应的决策。

准确的预测可以帮助企业避免风险,优化资源配置,提高经营效率,从而实现长期的可持续发展。

2. 预测方法在管理会计中,有多种方法可以用来进行预测决策,常见的方法包括时间序列分析、回归分析、决策树等。

其中,时间序列分析是一种基于历史数据进行预测的方法,通过分析历史数据的趋势和周期性,来预测未来的发展趋势。

回归分析则是一种通过建立数学模型来预测变量之间的关系的方法,可以用来预测销售额、成本等重要指标。

决策树是一种基于树形结构进行决策的方法,可以帮助管理者理清不同决策方案之间的关系,做出最合适的决策。

3. 预测决策的挑战尽管预测决策在管理会计中具有重要的作用,但也面临着一些挑战。

其中,数据的质量和可靠性是一个重要的挑战,如果历史数据不准确或不完整,就会导致预测结果的不准确。

另外,外部环境的不确定性也是一个挑战,市场情况和竞争环境的变化可能会对预测结果产生影响,需要管理者及时调整决策。

结论管理会计的预测决策对企业管理具有重要的意义,通过准确的预测可以帮助企业管理者做出更加明智的决策,实现经营目标。

在今后的管理实践中,企业应该重视预测决策的重要性,结合不同的预测方法,克服挑战,提升管理会计的水平,为企业的发展提供坚实的基础。

《管理会计》补充习题

《管理会计》补充习题

《管理会计》习题集安徽大学商学院第一章管理会计概述一、名词概念管理会计管理会计职能管理会计职业道德二、思考题:1、基础性管理会计的形成与发展包括哪些内容?2、20世纪后期管理会计的新发展形成了哪些新领域?这些新领域的形成与发展在理论与实践上有何重要意义?3、你怎样认识现代管理会计的对象和方法?其理论和实践意义如何?4、你怎样认识现代管理会计的特性?其理论和实践意义如何?5、你怎样认识管理会计与其他学科的关系?第二章成本性态分析一、名词概念:成本性态变动成本固定成本约束性固定成本酌量性固定成本混合成本二、思考题:1、什么是成本性态?在管理会计中为何要将成本按其形态进行分类?如何分类?2、变动成本与固定成本各有何主要特点?3、混合成本的主要特征是什么?它又具体可分为哪几类?4、何谓固定成本和变动成本的“相关范围”?5、为何需对混合成本进行分解?分解混合成本的方法主要有哪些?三、计算题:1、资料:以下是培特公司2005年和2006年传统的简略收益表的有关资料,假定期初、期末无存货,两年的销售单价及成本水平均无变化。

培特公司收益表单位:元要求:根据上述已知的有关资料,结合成本习性原理,将收益表中的空白部分填入正确的数据。

2、某企业2005年12个月的维修成本的历史数据如下:月份业务量(千工时维修费(元)1908200210585003115840041309100512090006807300770720089570009807500101107800111259500121409300要求:(1)根据上述资料用高低点法和回归直线法将全年维修费用总额分解为变动成本和固定成本。

(2)如下年一月份业务量为150千工时,用回归直线法预测其维修费用将为多少?(结果保留两位小数)。

第三章变动成本计算一、名词概念:变动成本法完全成本法贡献毛益二、思考题:1、什么是变动成本计算法与完全成本计算法?试说明二者的基本特征并比较二者的不同点。

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平滑指数法
此法是特殊的加权平 均法
平滑 前期实 平滑 预测 前期预 (Q) 1 ( ) 指数 际销售量 指数 测销售量 销售量
取值0.3~0.7之 间
结论
进行近期预测或销量波动较大时的预 测,应采用较大的平滑指数;进行长期预 测或销量波动较小时的预测,可采用较小 的平滑指数。
是指根据变量之间存在的因果函数关系,按预 测因素(非时间自变量)的未来变动趋势来推 测预测对象(因变量)未来水平的一种相关预 测方法。 基本原理:依据预测对象内在规律性可建立 一定的数量模型,在已知自变量的条件下,利 用模型直接推测预测对象的水平。
第二节 销售预测
判断分析法的种类和特点 趋势外推分析法的种类及其应用 因果预测分析法的程序及应用 产品寿命周期分析法原理
定量 方法
一、判断分析法的种类和特点
推销员判断法 综合判断法 专家判断法
▲专家个人意见集合法 ▲专家小组法 ▲特尔菲法
【例5-1】
二、趋势外推分析法的种类及其应用
平均法 修正的时间序列回归法
平均法
◆算术平均法 ◆移动平均法 ◆趋势平均法 ◆加权平均法 ◆平滑指数法
【例5-2】 【例5-3】
趋势平均法
年份 2003 2004 2005 2006 2007 2008
居民人均月收入(元)
甲产品实际销量(吨)
350
10
400
11
430
12
500
14
550
15
600
16
要求:1)用回归直线分析法建立甲产品的销量 预测模型;2)预测2009年本地区甲产品的销售量; 3)预测2009年该企业甲产品的销售量。
销售量移 基期的 时间序 动时期数 序数值 列期数

趋势值移 动时期数 2
2
某公司销售量变动趋势计算表(单位:万件)
月份 销售量 1 66 2 68 3 74 4 73 5 82 6 93 7 100 8 97 9 94 10 104 5期平均 变动趋势 3期趋势平均
72.6 78.0 84.4 89.0 93.2 97.6
【例5-11】
第三节 利润预测
目标利润的预测分析 利润敏感性分析 经营杠杆系数在利润预测中的应用 概率分析法及其在利润预测中的应用
一、目标利润的预测分析
目标利润是指企业在未来一段期间内,经 过努力应该达到的最优化利润控制目标。 ※可行性 ※客观性 ※严肃性 ※指导性
目标利 润体现 的原则
目标利润的预测步骤
1i
【例5-17】
三、经营杠杆系数在利润预测中的应用
经营杠杆的涵义 经营杠杆系数及其计算 经营杠杆系数的变动规律 经营杠杆系数在利润预测中的应用
经营杠杆的涵义
在其他因素不变的条件下,销售业务量一 定程度的变动会使利润以更大幅度变动,人们将 这种利润变动率大于业务量变动率的特殊现象称 为企业具有经营杠杆效应。
利润灵敏度指标的计算公式
任意第i个因素 该因素的中间变量 Mi (Si) 1% 1% 利润基数 P 利润灵敏度指标
说明:单价的中间变量M1 是销售收入px 单位变动成本的中间变量M2 是变动成本总额bx
销售量的中间变量 M 3是贡献边际Tcm
固定成本的中间变量 M4 就是它本身a。 【例5-13】
原因是存在固定成本
经营杠杆系数及其计算
经营杠 利润变动率 (DOL) 【例5-18】 产销业务量变动率 杆系数
经营杠 基期贡献边际 【例5-19】 (DOL) 基期利润 杆系数
经营杠杆系数的变动规律
◐只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1 ◐产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 ◐成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同 ◐单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反 ◐在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变 动幅度就越大,从而风险也就越大
经营杠杆系数在利润预测中的应用
预测产销业务量变动对利润的影响
预测利润额=基期利润×(1+产销量变动率×经营杠杆系数)
三、因果预测分析法的程序及应用
因果预测分析法的程序:
●确定影响销量的主要因素 ●确定销量y与xi之间的数量关系,建立因果预测模型 ●据未来有关自变量xi变动情况,预测销售量
因果预测分析法的程序及应用
指标建立法的应用
因果预 测方法
回归分析法的应用
非时间自变量
【例5-9】 【例5-10】
回归预测分析的基本程序如下:
在萌芽期,可采用判断分析法进行 预测;在成长期可采用因果法或修正的 时间序列回归法进行预测;成熟期最好 采用平均法。
研究产品寿命周期也应考虑产品升级 换代的时机。一般要在发展第一代产品时, 试制第二代,研究第三代,设想第四代。 应统筹考虑技术工艺、社会购买力、 消费习惯与寿命周期的关系,预测新产品 投入的最佳时机。
凡移动期为奇数
预测 基期销售量 基期趋势值 基期与预测 (Q) 销售量 移动平均值 移动平均值 期的时间间隔
最后一个移动期趋势值 之和 移动平均值 趋势值移动时期数 基期趋势值
基期与预测期 的时间间隔

销售量移动时期数
趋势值移动时期数 2
趋势平均法
趋势值=本期移动平均值 -上其移动平均值
+5.4 +6.4 +4.6 +4.2 +4.4
5.5 5.1 4.4
11月份销售量预测值=93.2+4×4.4=110.8(万件)
加权平均法
权数为自然数
预测 (Q) 销售量
权数为饱和权数
某期销售量 该期权数
各期权数之和
预测 (Q) 某期销售量 该期权数 销售量
【例5-6】
【例5-15】
测算为实现既定的目标利润变动率应 采取的单项措施
为实现目标利润变动率 第 目标利润变动率 1i (Ki)( 1 ) 1% 该因素灵敏度 i个因素应当变动的百分 比
【例5-16】
预测为实现确保企业不亏损的因素变 动率极限
100% 某因素的变动率极限( i)( 1 ) K 1% 该因素灵敏度
【例5-7】
修正的时间序列回归法
通过一段时间的销售量与时间的函数关 系,来建立回归模型并据此进行预测的 方法称为时间序列回归法。由于时间自 变量的值单调递增,形成等差数列,因 而可以对时间值进行修正,简化回归系 数的计算公式。
修正的时间序列回归法
未经过修正的回归系数a、b的计算公式:
a=
b=
Q-b t
调查研究,确定利润率标准 计算目标利润基数 确定目标利润修正值 最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系
确定利润率标准
可供选择的 利润率主要有: ◇销售利润率 ◇产值利润率 ◇资金利润率
既可以是平均利 润率、历史最高 水平利润率和上 级指令性利润率; 也可以是国际、 全国、同行业、 本地区和本企业 的利润率。
n
n Qt- t Q n t 2
t
2
修正的时间序列回归法
如果按照时间序列的特点对t值进行 修正,使Σt=0,则a、b回归系数的计算 公式简化为:
a=

n
Q
b=
Qt t
2
【例5-8】
步骤:
1.判断n的奇偶性,确定修正的t值。 2.列表计算n、∑t、∑t 2、∑ Q 和∑ Qt。 3.利用回归公式,计算回归系数a和b。 4.将a和b的值代入Q=a+bt,建立销量预测模型。 5.按下式确定未来第k期的t值:tn+k=tn+kd(d为修 正值的级差,当n为奇数时,d为1;当n为偶数 时,d为2) 6.将未来第k期的t值代入销量预测模型,预测 该期的销售量。
预测任一因素以任意幅度单独变动对利润 的影响程度
该因素变 该因素灵 任意第i个因素变动 1i (K0)( 1) 动百分点 敏度指标 使利润变动的百分比
【例5-14】
测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的 影响程度
多个因素同时变动后 D D D D (K0)(D1 D3 1 3 )S1 D2 D3 2 3 ) D4 S4 ( 100 100 使利润变动的百分比
利润灵敏度指标的排列规律
灵敏度的高低按中间 变量大小排列
盈利条件下利润灵敏度指标的排列规律如下: ◐S1总是最高 ◐S3不可能最低 ◐S1-S2 = S3 ◐S3-S4 = 1%
利润灵敏度指标的应用
预测任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度
测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度
测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措施 预测为实现确保企业不亏损的因素变动率极限
(二)利润敏感性分析的假定
序号(i): 单价-1 单位变动成本-2 销售量-3 固定成本-4
四个因素的假定 因素单独变动的假定 利润增长的假定 变动率的绝对值为1%的假定
(三)利润灵敏度指标的计算及其排列规律
利润灵敏度指标又叫利润受有关因素变 动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标。 特定因素的灵敏度指标(Si )是指该因素 按有关假定单独变动百分之一后使利润增长的 百分比指标。
第五章 预测分析
第一节 预测分析概述 第二节 销售预测 第三节 利润预测 第四节 成本与资金需要量的预测 本章重点问题
第一节 预测分析概述
预测分析的意义 预测分析的特点 预测分析的程序 预测分析的方法 预测分析的内容
销售预测 利润预测 成本预测 资金预测
预测分析的特点
预见性 明确性 相对性 客观性 可检验性 灵活性
0.9969 1
四、产品寿命周期分析法原理
产品寿命周期各阶段 ◑萌芽期:销量不大
通常依据 销售增长 率判断产 品寿命周 期阶段
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