电改环境下我国售电公司风险识别与控制优化模型研究
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析一、引言随着电力市场化和电力体制改革不断深化，电网企业购电已成为企业运营管理中的一个重要环节。
电网企业购电风险的管理和控制对于企业运营和发展具有重要意义。
本文将从电网企业购电风险分析模型及管理策略分析的角度进行探讨和分析，为电网企业购电风险的管理提供参考方案。
二、电网企业购电风险分析模型1. 购电价格风险电网企业在购买电力时，市场价格是不确定的，价格波动对企业运营造成了一定的影响。
购电价格风险的分析模型需要考虑市场供求关系、成本结构、产业政策等因素，以量化、分析购电价格风险，为企业的购电决策提供依据。
2. 供电可靠性风险电网企业需要确保供电的可靠性，以保障企业的正常生产和运营。
供电可靠性风险分析模型需要考虑供电设备的运行状态、供电网络的完整性、自然灾害风险等因素，为企业提供供电可靠性的评价和优化方案。
3. 供电合同履约风险电网企业与电力供应商签订的供电合同履约风险需要进行分析和评估。
供电合同履约风险分析模型需要考虑供电商资信状况、履约能力、合同条款等因素，为企业制定合理的供电合同管理策略。
4. 政策环境风险电力市场受到产业政策的直接影响，政策环境风险分析模型需要考虑国家能源政策、电力市场监管、电力市场化改革等因素，为企业提供政策环境风险的分析和应对方案。
1. 购电风险的分散化管理电网企业可以通过多种渠道、多个供应商购电，分散购电风险，降低企业的购电成本和风险敞口。
可以采用期货、期权等金融工具进行对冲，降低购电价格波动对企业的影响。
2. 加强供电设备的维护与管理电网企业需要加强对供电设备的维护和管理，提高供电设备的可靠性和运行效率，降低供电设备故障和灾害等因素对企业供电的影响。
3. 完善供电合同管理机制电网企业需要建立完善的供电合同管理机制，加强对供电商的资信评估和监管，签订合理的供电合同，并建立供电合同违约处置机制，确保供电合同的履约稳定和可靠。
4. 关注政策环境，严密监测政策变化电网企业需要密切关注国家能源政策和电力市场化改革的动向，及时调整企业的购电战略和政策，规避政策风险，确保企业能够稳健经营。
计及风险的供电公司最优购电决策模型研究
收稿 日期 ：２ ０ —０ — １ ０９ ２ ０ ．
作者简介：李ຫໍສະໝຸດ 翔 （９ ９－） １４ － ，男， 华北 电力大学工 商管理学院教授
第 ４期
李
翔，等
计及风险 的供 电公司最优购电决策模型研究
户供 电。 各供电公司在竞价购电时， 电的买入价 杂情 况 ， 择在 多个 市场购 买 电量 并合 理分配 购 电 购 选
受供 求关 系 、 价策 略 、发 电商 的报 价等 条件 的影 比例，以取得最大收益并分散风险。 报 这就是供 电公
我国目前还没有完善的 响而发生随机波动； 同时， 销售 电价却要接受政府 司的多市场资产组合问题。 管制 ，这使得供 电公司单位 电量 的收益也随之波 期货市场， 本文只考虑现货市场和合同市场两种情 况 。供 电企业 为 满足 电力 需求 并 使得 利 润 尽可 能 动。 由此可知， 采取不 同的报价策略对购电价有影
李 翔 ，魏汉英
（ 华北电力大学 工商管理学 院，北京 １２ ０ ） ０ ２ ６ 摘要：鉴于我 国电力市场必将 由 目前的发 电侧竞争模 式发展并过渡到输配分 离模 式：输 电网向 电力市场各
方参与者提供无歧视 的电能输送服 务， 出了不确定的电力市场环境 中供 电 司的风险决策方法。 提 公 该方法 准确计及决策者行为的改变能影响供 电公司风险的大小；使用预期收益和 实际收益的比值作为风 险测量的
供 电公司在 构造 电能分配策 略 时只 能基于对 未 １ 问题描述
指标，用机会约束规 划建立输配电分 离后供 电公 司报价购电组合最优风险策略模型 ，采用 Ｍｏｔ－ ａｌ ｎｅＣ ｒ ｏ模
新电改背景下售电企业售电业务风险管控策略
经济管理新电改背景下售电企业售电业务风险管控策略李 娜 陕西延长石油售电有限公司摘要：随着我国经济的不断发展，电力改革的实施，传统售电企业的销售模式受到了较大影响，售电侧的改革，使得售电企业直接参与到售电业务中，电力市场从而转变成为多卖家多买家的形式。
售电公司在未来的发展中竞争会越发激烈，将面临着客户流失、人才流失、市场流失及偏差考核的风险。
售电企业传统的销售风险控制中仅限于对业务本身风险的规避，已经无法满足新电改背景下的售电要求。
售电企业如何在新电改背景下对售电业务进行风险控制是目前企业发展的重要工作之一，本文将对其进行探究，并提出有效的风险措施。
关键词：新电改背景；售电企业；风险管控中图分类号：F426.61；F274 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)021-0023-02引言电力产业是国家的基础经济，对人们的生活以及社会的发展都有着不可或缺的作用，电力产业在改革开放前属于政府垄断型产业，随着市场经济的不断进行，电力产业也随之改革，使得电力市场具备了竞争性，所面临的售电业务风险更多，竞争力更强。
一、我国售电企业营销特点售电企业主要的市场营销目标有以下几个：要及时地了解并把握用户对电力的需求情况，在售电业务中，要尽可能地提高用户用电的质量以及服务上的质量，在此基础上将电力的销售效率提高，在用户心中树立良好的售电企业形象，保持与客户之间的沟通与联系，将终端电力市场的份额扩大。
我国售电企业的业务营销特点有两个：第一，售电业务的服务性极强，我国的售电企业具备社会的基础性和公益性，从而使得售电业务在营销上具有服务性质。
售电企业需要为客户提供优质、充足且可靠的电能。
第二，售电业务的整体性极强。
售电企业在进行售电业务销售时主要通过电网来实现，电网是一个综合体，将电力使用、变电配电、路线输送、发电厂集中到一起，整个销售过程，这些部分都是同时运转的，与销售领域紧密连在一起，是一个不可分割的整体。
浅谈新电改背景下售电公司的生存发展和经营策略
浅谈新电改背景下售电公司的生存发展和经营策略随着新能源电力市场改革的不断深化，售电公司作为新型市场主体，正在在电力市场中扮演着越来越重要的角色。
在新电改背景下，售电公司的生存发展和经营策略成为了行业关注的焦点。
本文将就这一话题展开探讨，希望能够为诸位读者提供一些参考和思路。
1.市场机遇与挑战在新电改的背景下，售电公司面临着巨大的市场机遇和挑战。
一方面，随着电力市场的逐步放开，售电公司可以充分发挥市场化机制，实现利润最大化；竞争也日益激烈，需要售电公司不断提升自身的竞争力和市场影响力。
在这样的背景下，售电公司需要制定合理的发展战略，以应对市场的机遇和挑战。
2.品牌建设与市场营销在新能源电力市场改革的大背景下，售电公司需要加大品牌建设和市场营销力度。
通过打造自己的品牌形象、提升自身的服务水平和核心竞争力，售电公司可以在市场中占据更有利的地位，并获得更多的市场份额。
市场营销也需要更加灵活和多样化，符合市场需求的定制化服务可以更好的满足不同客户的需求。
3.风险管理与创新发展在发展过程中，售电公司面临着各种各样的风险，包括市场风险、价格风险、供应风险等。
售电公司需要建立健全的风险管理机制，通过对风险的预判和控制，降低企业发展中的不确定性。
售电公司也需要不断开拓创新，寻求新的发展机遇和业务模式，使企业能够在市场竞争中保持活力和持续的发展动力。
二、售电公司的经营策略1.差异化竞争策略在竞争激烈的市场环境中，售电公司需要通过差异化竞争来提升市场份额。
差异化竞争策略不仅可以提升企业的产品和服务的附加值，更可以帮助企业在市场中树立自己的独特形象，形成自己的市场定位。
售电公司可以通过提供个性化的服务、研发高附加值的产品、建立独特的品牌形象等方式来实现差异化竞争。
2.市场拓展与多元化经营在新电改背景下，售电公司需要通过不断的市场拓展，实现企业的多元化经营。
售电公司可以与区域性的新能源发电企业合作，获取更多的电力资源；还可以开发其他相关的业务，如能源咨询、能源管理等，实现企业利润的多元化来源。
电力市场条件下省级电网公司售电优化策略模型研究
１ ． 供 大于求的情 况 ．１ ２
（） 售 电对象正 面评价 总得分 最高 的排 在第 １ １将
位． 总得 分最低 的排在 最后一 位 。 （ ）排位越 靠前 的用 电类 别 出售 越多 的增量 电 ２
量。
１ 售 电优化 的基 本 思 路和 原 则
收 稿 日期 ：０ ０ １— ５ ２ １— ０ １
靠前，但是原则上不考虑压负荷 ，可 自动顺延下一
位。
（）售 电均 价 高于 总售 电均价 的用 电类 别原 则 ４
基金项 目： 国家 自然科学基金资助项 目（０ ７ ０ ７ ７３３１） 作者简介： 陈 玲 （ ９ ２ ）女 ， １８一 ， 福建莆 田人 ， 硕士研究生 ， 从事 电力营销方面的工作。
企业 的存 在 意义并非 以盈利 为主 ，而是 以公 共服务
为主 ，同时还要 保证一 定 的利 润使 电力企业 能持续 发展 。所 以进行 售 电优化 的一个 重要前 提就是 首先 要 保证全 社会 电力用户用 电的基 本需求 ，因此 不适
宜将全社会 售 电量作为优 化对象 ，应 当在总 电量基
础 上减 去保证用 户用 电基本需 求 的用 电量后 ，对剩
０ 引言
随着 电力 市场化 改革 的深入 ，电网公 司要精 细 化 、 陛化 、 理化地 深入 开展用户 市场细 分和需求 个 合 研究 ， 依据顾 客 的用 电潜力 和价格 弹性 ， 定最佳 的 确
产 品 、 务 和价 格组合 ， 服 满足效 益和 可靠性最 高 的 目
余部分进行优化 。当电力富余 ， 供大于求时， 即剩余 部 分 为正值 时 ，优化 的主要 表现为如 何根据 各用 电 类别对电力公司的经济贡献率和其他指标来确定增
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析一、引言随着我国电力市场改革的深入推进和电力体制的逐步完善，电网企业的购电风险管理日益成为电力市场运营中的重要问题。
电网企业需要在购电过程中合理评估各种风险，通过建立科学的风险分析模型和有效的管理策略来降低风险，并确保电力供应的稳定性和安全性。
本文将围绕电网企业购电风险分析模型及管理策略展开讨论，希望能够为电网企业购电风险管理提供一定的参考。
二、电网企业购电风险分析模型1. 购电风险分类在购电过程中，电网企业面临多种风险，主要包括市场价格风险、供应可靠性风险、资金流动性风险、合同履行风险、因素政策风险等。
市场价格风险是最为常见的一种风险，也是最直接影响企业经济效益的风险。
供应可靠性风险则直接影响企业的用电安全与运营稳定性。
资金流动性风险主要指企业在购电后未能及时支付电费，导致债务积累而产生的风险。
合同履行风险主要是指电力供应商未能按照合同要求履行其责任，给企业带来的损失。
因素政策风险主要是指政策变动给企业经营带来的不确定性和风险。
为了对各种风险进行科学的评估和管理，电网企业需要建立相应的风险分析模型。
风险分析模型主要包括定性分析和定量分析两部分。
定性分析主要是对各种风险的发生原因、影响程度等进行综合评估，以确定其重要性和优先级，为风险管理提供依据。
定量分析则主要是通过利用统计学方法和数学模型，对风险进行量化评估，以便通过数值化的指标来衡量风险的大小和影响程度。
为了更好地进行风险分析和量化评估，电网企业需要建立一套完整的购电风险分析指标体系。
购电风险分析指标体系主要包括市场价格指标、供应可靠性指标、资金流动性指标、合同履行指标、因素政策指标等。
市场价格指标主要包括市场价格波动情况、市场预测准确性等；供应可靠性指标主要包括电力供应的可靠性、电网设备的运行稳定性等；资金流动性指标主要包括企业的资金流动情况、财务状况等；合同履行指标主要包括电力供应商的履约能力、合同约定条款等；因素政策指标主要包括政策变动的可能性、对企业经营的影响等。
新电改背景下我国售电公司的购售电途径与经营模式探讨
新电改背景下我国售电公司的购售电途径与经营模式探讨一、本文概述随着新一轮电力体制改革的深入推进，我国售电市场正面临着前所未有的机遇与挑战。
售电公司作为电力市场的重要参与者，其购售电途径和经营模式的选择直接关系到公司的生存与发展。
本文旨在探讨新电改背景下，我国售电公司如何优化购售电途径，创新经营模式，以适应电力市场的变革，提升公司的核心竞争力。
本文首先对新电改政策进行深入解读，分析政策调整对售电市场的影响。
在此基础上，探讨售电公司购电途径的多元化策略，包括直接从发电企业购电、参与电力市场交易、利用可再生能源等方式，以降低成本、保障电力供应的稳定性。
同时，本文还将分析售电公司在售电方面的创新途径，如开展定制化售电服务、拓展新型用电市场等，以满足不同用户的需求，提升市场份额。
在经营模式方面，本文将重点研究售电公司如何结合新电改政策和市场变化，进行战略调整。
通过案例分析，总结成功售电公司的经营策略，提炼出适应新电改背景的经营模式。
本文还将探讨售电公司在技术创新、人才培养、风险管理等方面的挑战与应对策略，为公司的可持续发展提供有益参考。
本文旨在全面分析新电改背景下售电公司的购售电途径与经营模式，为相关企业提供决策支持和发展建议。
通过深入研究和实践经验的总结，为售电公司在激烈的市场竞争中赢得优势地位提供有力支撑。
二、新电改对售电市场的影响随着新电改的深入实施，我国售电市场迎来了前所未有的变革。
新电改政策的推出，打破了原有的电力垄断格局，引入了市场竞争机制，为售电公司提供了更为广阔的发展空间。
这一变革对售电市场的影响深远而广泛，具体表现在以下几个方面。
新电改促进了售电市场的竞争。
售电侧市场的开放，使得更多企业有机会参与到电力销售中来，形成多元化的售电主体。
这不仅增强了市场的活力，也提高了电力供应的效率。
售电公司需要通过提高自身的服务质量、降低成本、创新经营模式等手段，来在激烈的市场竞争中脱颖而出。
新电改对售电公司的经营模式提出了更高要求。
电力市场交易决策的模型建立与优化研究
电力市场交易决策的模型建立与优化研究电力市场是一个复杂而庞大的系统，其决策过程涉及各种因素和变量。
为了实现有效的市场交易和优化决策，需要建立相应的模型，并对其进行优化研究。
本文将探讨电力市场交易决策模型的建立与优化。
一、电力市场交易决策模型的建立1. 参与主体模型：电力市场交易涉及多个参与主体，包括发电企业、电力用户、电力交易市场等。
建立参与主体模型可以帮助我们理解各主体之间的关系和相互影响，从而为决策提供依据。
2. 供需模型：供需模型是电力市场交易决策模型的核心之一。
该模型主要用于分析和预测电力供需的平衡情况，从而确定电力交易的价格和容量。
3. 市场规则模型：电力市场交易需要遵循一定的规则和制度。
建立市场规则模型可以帮助我们理解和分析这些规则的设计和实施，以及其对市场交易决策的影响。
4. 风险管理模型：电力市场交易涉及到各种不确定性因素，如供电不足、市场价格波动等。
建立风险管理模型可以帮助我们预测和控制风险，从而提高市场交易的效率和安全性。
二、电力市场交易决策模型的优化研究1. 优化目标：电力市场交易决策需要考虑多个目标，如最大化收益、保证供需平衡、降低成本等。
优化研究可以帮助我们确定最优的交易策略和方案，以实现这些目标。
2. 优化算法：优化算法是电力市场交易决策模型优化的关键。
常用的优化算法包括线性规划、整数规划、动态规划等。
选择合适的优化算法可以有效提高市场交易决策的效率和准确性。
3. 约束条件：电力市场交易决策需要遵循一系列的约束条件，如供电能力、需求量、电力网络稳定等。
优化研究需要考虑这些约束条件，以确保交易策略的可行性和可靠性。
4. 数据分析与预测：电力市场交易决策需要充分利用历史数据和趋势进行分析和预测。
优化研究可以帮助我们建立相应的数据模型和预测模型，为市场交易决策提供准确的数据支持。
三、案例分析以某电力市场为例，假设该市场涉及两个发电企业、五个电力用户和一个电力交易市场。
我们可以建立相应的模型，并利用优化算法对其进行优化研究。
发电企业风险分析与控制模型研究
发电企业风险分析与控制模型研究发电企业不仅面临普通企业所共有的风险而且由于电力生产和经营的特殊性,使得发电企业还面临某些特有的风险和威胁。
电力的供需要求实时平衡,电力不能大量经济的储存,电力的发、俞、配、售各个环节要求瞬时一次性完成。
这些特点使得发电企业在运营过理中面临诸多的不确定性。
随着电力市场化改革的进行,电力企业从传统的一体化垄断经营,到电力生产的各个环节进行拆分,发电企业已经成为独立的运行主体。
发电企业之间面临着竞争,发电企业与煤炭生产企业、电网企业以及电力用户之间都将进行交易。
随着改革的不断深入,发电企业的经营和管理将面临更多的不确定性。
本研究运用风险管理理论和方法、最优化理论、系统工程理论与方法最新成果研究发电企业在节能、环保与市场化环境下的发电企业风险识别、风险结构分析、风险评价与风险控制模型。
首先,引入等级全息建模(HHM)的思想和方法构建发电企业风险的多维度风险识别模型。
此风险识别模型包含三个层次：基于不同视角下的风险维度,同一情境下的不同风险,同一风险内的不同风险因素,并且包括自然、社会、技术、产业链、企业生命周期、经营、管理八个风险维度。
通过风险识别与过滤,最终形成发电企业多维度风险识别模型。
该框架模型为进一步的风险分析与评估奠定基础。
其次,采用经典解释结构模型方法(ISM)对发电企业风险系统的结构进行分析,构建了发电企业风险的链接关系模型。
通过对风险和风险因素的结构分析,找出风险和风险因素之间的相互影响关系,并进一步找出风险链和风险源。
将经典解释结构模型扩展至模糊集,在此基础上构建了发电企业风险的影响强度模型。
此模型在分析发电企业风险关系时考虑了风险强度的影响,基于不同的影响强度给出了不同的风险链接关系。
通过对比分析得出发电企业风险的链接关系模型与影响强度模型之间的关系。
第三,采用网络层次分析法(ANP)对发电企业的整体风险状况进行综合评价,该评价分别基于风险损失、风险可能性和风险不可控性三个准则进行。
浅谈售电侧改革背景下售电公司的经营模式
浅谈售电侧改革背景下售电公司的经营模式促进电力销售是我们电力改革新时期的重要目标。
加速售电公司的形成和发展是实现这一目标的必要步骤。
这篇文章讨论分析了我国售电公司在售电侧改革背景下的经营模式。
标签：售电侧改革;售电公司;购售电途径;经营模式售电侧改革背景下，电网公司、发电企业和售电公司均将面临新的机遇和挑战。
对于售电公司而言，其机遇在于，电网公司、发电企业以及社会资产企业等均可申请和投资成立售电公司，开展售电业务、附加增值服务以及社会普遍服务;其挑战在于，售电公司作为新的市场主体，需要不断探索和适应新的市场机制和运营模式，并独自承担电力市场不断变化带来的风险。
一、售电公司基本内涵、组建资质售电公司作为电力零售市场的中间商，在电力零售市场中发挥着举足轻重的作用。
发电企业和批发市场向用户终端销售电力产品，并为终端电力用户提供相应的服务，如电力业务和增值业务。
《关于推进电力销售侧改革的实施意见》对售电企业的资产进行了明确规定，售电规模应符合相关标准，技术、设备、人员和场地所需服务活动作了相关规定，保障售电公司的健康发展。
新电力改革背景下，我们鼓励市场主体发展的多种方法，只要发电企业和符合条件的社会资本来投资，然后成为售电公司，以推进和环境中共同成长，保证健康的良性竞争。
二、售电公司的经营模式国外电力系统改革持续多年，电力销售公司的经营和发展模式相对独立，建立完善，并在实践中得到验证。
提及电力销售公司在国外的成功经验，并结合中国电力体制改革政策和实际操作环境的社会才能找到逻辑模型来运作和电力销售公司在国内的发展。
电力在物理特性和经济特性方面与一般商品的诸多不同之处，并有效参与电力市场上销售的竞争可以提高自身的市场地位与市场经济结合的特殊属性，电力和互联网思维。
电力公司可以通过两种方式运作。
现代市场经济占主导地位，售电公司创造的竞争环境是“多买多卖”。
为提高盈利能力，售电业务模式主要划分为基本的电力销售与电力增值服务两大类，基本的电力销售几乎存在于所有的售电企业业务范畴内，竞争也将更为激烈，而使售电市场的竞争更具多样化与创新性。
电网电力行业的电力市场交易风险评估与防范措施体系建设研究
电网电力行业的电力市场交易风险评估与防范措施体系建设研究随着社会经济的快速发展和能源需求的增长，电网电力行业的电力市场交易风险不容忽视。
为了更好地评估和防范这些风险，建立一个完善的风险评估与防范体系至关重要。
本文旨在探讨电网电力行业的电力市场交易风险评估与防范措施体系的建设，并提出相应的建议。
一、电力市场交易风险的概述电力市场交易风险包括市场价格风险、市场信用风险、流动性风险等。
市场价格风险是由于电力市场价格波动引起的风险，可能导致电力企业的盈利能力下降；市场信用风险是指参与交易各方可能出现的信用问题，如债务违约等；流动性风险是指市场交易的可流动性程度低，导致交易不能按时完成等。
二、电力市场交易风险评估的重要性电力市场交易风险评估对于电力企业的风险管理至关重要。
首先，通过风险评估可以更加准确地识别市场交易中存在的潜在风险，以便及时采取相应的防范措施。
其次，风险评估还可以帮助电力企业合理规划资金使用，减少经营成本，提高盈利能力。
三、电力市场交易风险评估的方法和指标1. 方法（1）定性分析法：通过对市场行情、政策法规、市场参与者信用状况等因素进行综合分析，评估市场交易风险的可能性和影响程度。
（2）定量分析法：基于历史市场数据和统计模型，采用数学和统计方法对市场交易进行风险测算和预测。
2. 指标（1）VaR（Value at Risk）：用于评估市场价格风险，表示在一定的置信水平下，市场交易可能出现的最大损失。
（2）信用评级：用于评估市场参与者的信用风险，即对其偿还能力和意愿进行评估。
（3）流动性指标：如交易成本、交易周期等，用于评估市场交易的流动性风险。
四、电力市场交易风险防范措施体系的建设1. 完善风险管理框架：建立电力市场交易风险管理的组织、制度与流程，并界定责任和权限，确保风险管理的有效性和连续性。
2. 加强信息披露和透明度：完善信息公开制度，及时披露电力市场交易相关信息，提高市场参与者的知情能力和决策能力。
售电侧改革法律风险研究
售电侧改革法律风险研究摘要作为我国电力改革的重点改革项目之一，售电侧改革目前受到了社会的广泛关注。
社会资本的引入会在很大程度上提升售电市场的竞争程度，通过市场促进对市场主体的优胜劣汰。
在不远的将来，在互联网思维的促进下，售电和用电服务会相互渗透融合，用户体验也会不断创新，将会出现多元化的业务模式，用户侧也会随之产生新的用电需求，所以需要对售电侧改革的法律风险进行深入研究。
关键词售电侧；改革；法律风险引言售电企业和大众的日常生活密切相关，作为国民经济的重要组成部分之一，其对正常的生产生活产生了重要的影响。
近些年来，随着人们用电量的不断扩大，市场也日趋白热化，在经营管理方面也出现了许多不足之处，难以满足当今社会的需求，为了促进企业的可持续发展，应当推动售电侧改革的广度和深度，实现企业集约型管理，与此同时，还需要对售电侧改革的法律风险进行深入研究。
1 对用电人缔约过失责任给予高度重视的必要性经济关系的契约化是社会主义市场经济的本质特征之一，不但要求市场主体在签订契约之后需要严格遵循，而且在签订契约的期间就必须严格遵守法律规范和基本道德。
在契约磋商的阶段，无论双方的意见如何，磋商一旦开始便会产生一种信赖的法律关系。
根据诚实信用原则，这种信赖关系在相互之间产生了通知、保护以及忠实等先合同义务。
倘若当事人的其中一方因为过错而违背了上述的先合同义务，并且损失了对方的利益，就必须承担相应的法律责任，这也就是所谓的缔约过失理论。
这项理论最早是由耶林这位德国法学家提出来的，在我国1999年颁布的《合同法》之中，第四十二条、第五十八条均明确了缔约过失责任[1]。
在售电侧开放之后，倘若用电客户在供用电合同缔约之中，以签订供用合同的名义“恶意磋商”，会给相关主体的利益带来极大的损失，从而导致整个售电市场的交易率下降。
对传统的电网企业来说，在原有的业务当中，对供用电合同的履行給予高度重视，相对忽视缔约关系的保护，加强对此风险的研究和防控，具有不可小觑的现实意义。
电力市场环境下供电公司的购电风险分析
电力市场环境下供电公司的购电风险分析摘要：电力市场在打破垄断、鼓励竞争等市场环境下，逐渐形成市场化的运行秩序，这样就打破了传统的电力体制管制。
但是，电力市场的改革，由于电力作为商品参与市场竞争，却不能有效进行储存，这样导致电力供求关系受到电价的影响，反过来电价又影响电力供求关系。
供电公司为了减少这种波动，采取优化分配各级市场购电量等办法维持电力市场稳定，但是也存在一定的风险。
本文就是对电力市场环境下供电公司的购电分险进行分析，形成电价波动风险最优的购电模型。
关键词：电力市场环境；供电公司；购电风险；分析一、电力市场环境分析（一）电力市场需求分析电力市场在改革后，由传统的垄断行业逐渐向竞争机制转变，形成电力买方市场，改变了过去电力供应短缺，或阶段性供需关系差异较大等问题。
但是，我国现在电力资源分布不够均匀，有的地方电力建设比较落后，地区不平衡现象屡屡存在，从总体平均水平看，电力供应水平远远没有达到社会需求，我国电力消费占一次能源消费的比例仅仅为百分之三十四，这与世界发达国家相比差距还是较大的。
（二）电力市场环境分析电力市场环境是由供电公司、市场营销辅助机构、电力市场、能源竞争参与者以及社会公众共同组成的。
供电公司负责对配电所、维修系统等职能部门进行管理，市场营销辅助机构包括电力供应商、辅助设备供应商、拥有权限的各级售电、供电企业等。
电力市场又分为消费电力市场和生产电力市场，消费电力市场通常指个人消费，生产电力市场是指购买电力的目的是为了用于工业、农业、建筑、制造、交通、通信、金融等等方面的运转，另外，还有一种售电供电企业，是为了通过购买电力再转售给其他客户，以获取利润差价，本文主要就是阐述这种购电所需承担的风险。
总体来说，电力环境随着体制改革的稳定发展，电网主辅分开已经到位，但是电网垄断体制还尚未打破，电力市场的权益机制和习惯思维仍在发挥强大的影响作用。
（三）未来电力市场环境发展分析由于我国城镇化和工业化的发展，未来社会用电增速将会提高，那么电力工业规模投资也会加大，在电源投资、电网投资等方面，都会考虑资源结构进一步优化，如电源投资向西部欠发达地区倾斜，电网投资向主网架和配电网倾斜等。
电力市场风险评估与管理研究
电力市场风险评估与管理研究在现代化社会中，电力市场已经成为经济发展的重要组成部分。
在电力市场中，电力企业需要面对各种各样的风险，如市场风险、政策风险、技术风险等。
为了有效评估和管理这些风险，电力企业需要掌握相关理论和方法，不断优化其风险管理体系。
一、电力市场风险评估的基本原理电力市场风险评估的基本原理是预测和评估市场变化可能带来的风险，从而制定相应的风险管理策略。
电力市场风险评估包括对市场风险的识别、评估和监测，以及对风险的反应和控制。
具体来说，电力市场风险评估需要掌握以下基本原理：1. 监测市场变化的趋势和变化规律，预测风险的发生概率和影响程度。
2. 根据电力市场自身的特点和规律，对市场行为进行分析和研究，预测特定事件对市场的影响，评估不同类型风险的潜在影响。
3. 根据市场发展趋势和变化规律，制定相应的风险管理策略，包括风险防范和风险控制。
二、电力市场风险评估的主要方法1. 定量方法定量方法是电力市场风险评估的主要方法之一。
该方法采用数学模型和统计方法，通过对市场数据的收集和分析，评估不同类型风险的潜在影响，从而帮助电力企业制定相应的风险管理策略。
在电力市场风险评估中，主要采用的定量方法包括概率分布法、时间序列分析法、因素分析法、模糊综合评价法等。
2. 定性方法定性方法是电力市场风险评估的另一种方法。
该方法通过对市场行为和变化的认识，对市场发展趋势进行预测和分析，从而评估不同类型风险的潜在影响。
在电力市场风险评估中，主要采用的定性方法包括专家咨询法、问卷调查法、案例分析法等。
三、电力市场风险管理的措施1. 建立完善的风险管理系统电力企业需要根据自身的特点和市场规律，建立风险管理体系，包括风险管理机构、风险管理流程和风险管理工具等。
同时，电力企业还需要不断改进和完善其风险管理体系，增强风险管理能力。
2. 制定合理的风险管理策略电力企业需要根据不同类型的风险，制定相应的风险管理策略。
根据风险评估的结果，电力企业应采取适当的风险防范和风险控制措施，确保企业安全运营和稳定发展。
浅析售电公司财务风险及对策
浅析售电公司财务风险及对策随着市场经济的发展与改革开放的不断深化，我国电力市场逐渐实现了多主体参与和市场化运作。
在这种背景下，售电公司作为电力市场的重要参与者，承担着向终端用户售电的重要职责。
随之而来的是各种各样的财务风险，售电公司需要及时识别并制定有效的对策来规避这些风险，保障企业的可持续发展。
一、售电公司的财务风险分析1. 售电风险售电公司主要面临的财务风险之一是售电风险，即电力市场需求不确定性导致的售电收入不稳定。
受供求关系、季节性和天气等因素的影响，售电公司的营业收入可能会出现波动，从而影响企业的正常经营和发展。
2. 市场价格风险电力市场的价格波动也给售电公司带来了市场价格风险。
由于市场需求、燃料价格、政策等多种因素的影响，市场价格可能会出现较大的波动，对售电公司的盈利能力产生影响。
3. 资金流动性风险售电公司面临资金流动性风险，主要是由于企业经营所需的资金难以及时到位，导致资金链断裂或者资金紧张。
尤其是在结算周期较长或者客户拖欠账款的情况下，售电公司很容易面临资金周转不灵的困境。
4. 政策风险政策风险是售电公司面临的另一重要财务风险，主要是指因政策调整、法规变化等原因导致企业经营环境的不确定性。
政策风险可能对企业的经营活动和盈利能力产生重大的影响，所以售电公司需要时刻关注政策动向并及时调整经营策略。
二、售电公司财务风险对策1. 多元化经营售电公司可以通过多元化经营来规避经营风险，如拓展新的售电渠道、扩大售电业务范围、开发新的附加值服务等。
多元化经营可以降低企业对市场价格波动和售电风险的敏感度，提高企业的盈利能力和生存空间。
2. 提高风险管理能力售电公司应当加强风险管理工作，建立完善的风险管理体系和流程，明确风险管理责任人和流程，并制定相应的风险管理策略和措施。
通过风险管理，售电公司可以及时发现并应对各类风险，保障企业的长期稳健经营。
3. 加强市场分析售电公司应当加强市场分析与预测的能力，及时掌握电力市场的需求变化、价格波动、政策调整等信息，为企业的决策提供有力的参考依据。
新时期深化提升电网运行风险预警管控工作的分析与思考
新时期深化提升电网运行风险预警管控工作的分析与思考随着电力行业的不断发展，电网运行风险预警管控工作显得日益重要。
在新时期，电网运行风险预警管控工作需要进一步深化和提升，以应对复杂多变的电力市场环境和不断增长的电力需求。
本文将就新时期深化提升电网运行风险预警管控工作进行分析与思考。
一、当前电网运行风险的特点与挑战1. 多元化的电力系统当前电力系统逐渐向多元化发展，包括传统的大型电网，分布式电力系统和可再生能源发电系统。
这种多元化使得电网运行面临更多的不确定性和变化，对风险预警管控工作提出更高的要求。
2. 大数据和智能技术的应用大数据和智能技术的应用，使得电网运行数据更加丰富，但也增加了数据的复杂性和分析的难度。
如何利用大数据和智能技术提高风险预警的准确性和及时性，是当前电网运行风险预警的挑战之一。
3. 电力市场的开放与竞争电力市场的开放与竞争使得电网运行受到更多的外部因素的影响，如市场价格波动、供需矛盾等，这也增加了电网运行风险的复杂性和多样性。
二、深化提升电网运行风险预警管控工作的思考1. 完善风险评估与监测体系完善风险评估与监测体系，是提升电网运行风险预警管控工作的关键。
通过建立完善的风险评估指标体系和监测手段，能够及时准确地发现电网运行中的风险隐患，从而做好风险的预警和控制。
2. 提高智能化水平加强智能化技术在电网运行风险预警中的应用，是提升电网运行风险预警管控工作的有效途径。
通过智能化技术，可以更好地获取和处理大数据，提高风险预警的准确性和及时性。
3. 强化风险应急处置能力在电网运行风险发生时，需要有有效的应急处置能力，及时采取措施化解风险。
需要加强风险应急处置体系的建设和相关人员的培训，提高风险应急处置的效率和能力。
4. 加强监管和协同合作加强监管和协同合作，是提升电网运行风险预警管控工作的重要保障。
通过加强监管，能够规范市场行为，减少外部干扰；通过协同合作，各电力企业可以共享信息资源，形成合力，提高风险预警的全面性和准确性。
浅谈售电公司面临的四大风险
浅谈售电公司面临的四大风险：政策、经济、文化和技术经过一年多的激烈绞杀，售电市场这片蓝海开始变得有点发红了，但它丝毫没有影响后进者的热情——全国工商登记的售电公司已经从1000多家飙升到最近的6000多家。
每一个市场主体都面临程度不同的风险，只有把这些风险识别出来，才能在激烈的市场竞争中多一份筹码。
目前我国的售电公司的风险指数是高于大部分市场主体的。
为何？可以拿PEST模型作为分析的思路。
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
风险：目前售电市场发育初期，市场体量小导致的市场回旋空间不大，政策起到的引导作用有时候是决定性的，售电公司的业务开展会由于政策的改动不得不调整。
同时监管法规的出台，过去没有明确的界限突然划清了，售电公司的业务边界也因此受到限制。
对策：针对这种情况，售电公司必须深刻领悟政策文件中的指导精神，跟着政策方向走，对新发布的政策文件要有足够快的响应速度，快速调整自己的战略方向，这样才能够在这个市场不断发展的过程中一步步走下去，坚持到最后。
风险：尽管其本身不受原材料、汇率这些要素波动，但是其客户却可能由于这些经济波动影响而出现减产或增产的情况，这样一来就反映到了电量的消耗上了，甚至可能引发偏差考核的“血案”（详见晶见昨日报道，链接）对策：售电公司有的主要签一个行业的客户，有的会签下不同行业的客户，那么就要去研究分析这些客户的经济生产受这些经济要素的波动有多大了。
比如钢铁这类大宗商品企业或外贸类型的大用户，受经济要素影响比较大，汇率波动以及反倾销这些情况发生，企业生产状况必然受到影响，售电公司还是需要去做好研究分析，提前设好解决方案。
电力改革对电网背景下的售电公司的影响
导语：在现今形势下，增量配售电市场将是多方抢夺的重要领域。
售电市场除已有的售电公司外，还有互联网巨头和电子通信巨头如阿里、华为等也在开始布局，如此大环境下，电网公司何去何从，电网背景下的售电公司前景何在呢？若要论及高层对电改的战略部署，咱们可以从前几日颁发的《有序放开配电网业务管理办法》和《售电公司准入与退出管理办法》文件中看出。
决策者在下一盘大棋，棋局战场有多方博弈。
在辣哥看来，在短期甚至中期，电网企业在一定程度上是能左右某些政策细节，但从长远分析，电改之势不可阻挡。
我国的电网企业一直以来都具有双寡头特征。
本轮电改通过核定有效资产，对电网企业实行准许总收入(准许成本+合理收益+税金)与价格结构监管。
同期电改与供给侧改革、国有企业改革叠加，多项改革工作互相牵连。
辣么，电改的最大得益者之位最终会花落谁家？电网企业的发展担忧“十三五”期间，南方电网将在广东投资超过2000亿元，在广州规划投资400.8亿元，比“十二五”增长23.5%。
受地方政府刺激经济的需求，电网公司被要求增加投资；投资规模增加同时影响有效资产核定。
在这样的背景下，电网企业有积极性做大资产规模。
资产优劣咱们暂不讨论，实际上准许成本并不设限，电网企业是否出现资产膨胀或者过度投资?在网络并不拥塞的情况下，会不会做出设备、网架的冗余配置？这事关电网规划发展、电改全局，国家管理部门必须尽快制定适宜的考核、激励、监管策略，电网公司必须抓紧空窗期，做强做优有效资产，确保精准投资，避免国有资产的浪费或流失，以应对未来更加严格的管制。
电网最大的问题在现今形势下，增量配售电市场将是多方抢夺的重要领域。
售电市场除已有的售电公司外，还有互联网巨头和电子通信巨头如阿里、华为等也在开始布局。
除此之外，还有配电设备制造商、电力施工企业、新能源企业、工业园区的涉足。
电网企业与其人为设置障碍、阻止改革进程，还不如把精力放在提升内部核心竞争力、拓展业务合作商。
电网公司自身最大的问题就是一家独大过久、思维僵化严重、应对不够灵活、审批流程过长、某些环节能力极度滞后。
考虑用户用电效用的售电公司交易联合优化策略
考虑用户用电效用的售电公司交易联合优化策略吴赞君中电广西防城港能源有限公司广西防城港538000摘要：目前研究只考虑了售电公司在购电侧对不同能量市场的购电组合、售电侧针对峰谷电价进行单边优化，或宏观考虑售电公司之间的竞争，将售电定价与其市场份额相关联，在现实中，由于市场竞争关系复杂，无法准确获得的售电定价与市场份额函数，未能结合售电公司自身用户的具体情况，考虑售电价格水平对用户用电量带来的影响，而对购售电策略进行联合优化。
针对上述问题，本文提出了售电公司购售电联合优化模型，在购电侧考虑售电公司月前在中长期市场与现货市场进行购电，售电侧结合用户的用电效用，制定下个月度的电价水平，采用CVa R（条件风险价值）衡量现货市场电价和用户负荷预测的不确定性风险，构建售电公司月前的购售电联合优化模型，达到售电公司购售电收益最大，风险最小的目标。
关键词：用电效用；售电公司；交易一、售电公司购售电策略场景分析本文考虑的售电公司购售电运营场景为售电公司在日常运营过程中，拥有一定客户保有量，在月前尺度，根据现货市场电价预测以及用户的负荷预测制定下个月的零售套餐电价水平，同时决策在批发市场的购电组合，与发电商确定在下个月双边合同各时段电量以及确定需求响应用户的可中断负荷的调用。
针对现货电价预测的波动性，本文采用蒙特卡洛抽样法生成现货市场电价与负荷需求场景，通过场景缩减技术中的后向场景削减技术得到经典场景集。
售电公司根据用户的历史用电数据，可以获得用户各时段的用电弹性系数。
二、市场化电力交易市场概述（一）不同市场化电力交易市场的特点世界主要发达国家的电力交易市场市场化程度不尽相同，且各自的运营模式也有着较大区别。
美国采取电网与调度交易分离的独立系统运行商（ISO）模式，不同独立运行商在辖区内组织竞争发电市场和提供输电服务，规划、交易、调度三个中心相互独立运作。
欧洲采取调度依然留在电网公司内部，成立独立交易中心的模式，实施部分由调度去完成；随着交易中心的不断发展，欧洲电力交易市场越来越强调电能产品的金融属性，开发出各种电能衍生品，市场参与者大部分是投资者。
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电改环境下我国售电公司风险识别与控制优化模型研究
新一轮电力市场化改革中,售电侧市场的放开使得拥有选择权的电力用户范围逐步由电力大用户向全体电力用户扩展,也标志着我国的电力市场运营模式正由批发竞争模式向零售竞争模式转变。
电力行业的竞争风险由发电侧单独承担逐步发展为发售电侧同时承担电力市场量价风险。
与此同时,在行业政策的鼓励下,全国范围内售电公司的数量猛增,截止2017年2月,全国已成立6389家售电公司。
其中既包括具有长期购售电经验的电网公司和配网公司,又包括具有竞价上网和大用户直购电交易经验的发电型售电公司,还包括大量不具备购售电交易经验的独立售电公司。
随着月度竞价市场与现货市场、辅助服务市场的逐步建立,我国电力零售行业呈现出快速发展的趋势,但不同类型的售电公司电力业务模式、风险因素存在着较大的差异,因此,电改背景下不同类型售电公司的风险识别与管控是当前具
有重要现实意义的一个研究点。
本文在我国传电公司发展现状的基础上,按照售电资质和主营业务特点,将传电公司划分为配网型、发电型、社会型和中间代理商,并分别分析了其业务特点和在电力市场中扮演的角色。
在此基础上,分析了售电公司的不同业务模式,按照购售电业务、增值服务与输配电业务的分类,总结了售电公司不同业务模式的概念、特点等,结合电力市场的四类运营模式,分析不同运营模式下售电公司的竞争关系,作为后文的研究基础。
在售电公司风险识别方面,按照不同风险识别维度,对售电公司在不同阶段、不同市场中的风险进行识别,并对特殊类型售电公司的风险因素进行分析。
在不同阶段的风险因素分析中,由于发配售一体化类型售电公司面临的风险因素涵盖了大多数类型售电公司的风险因素,以其作为研究对象进行风险识别。
将售电公司的发展阶段划分为筹建阶段、规划建设阶段和运营维护阶段。
通过不同阶段的风险识别,得出了覆盖面较为广泛的风险因素群,对其进行筛选得出关
键风险因素。
不同电力市场风险因素识别则通过定性识别得出因素类型,结合不同发展阶段的关键风险因素,针对其中管理相关类风险构建评价指标体系综合评价方法,对决策相关类风险,梳理了售电公司在不同情景的风险控制方法。
在风险识别的基础上,对售电公司在不同电力市场中的风险控制构建了优化模型。
针对双边合约市场中面临的信息偏差或不对等风险,分别构建了“一对一”
双边谈判报价优化模型与“多对一”竞拍报价优化模型;在其基础上,针对市场力风险对合约电量进行优化,结合差价合约下售电公司的利润函数,构建了考虑风险与收益均衡的差价合约最优购电量模型。
上述报价模型与电量模型的有机结合共同构成了售电公司在双边合约市场中的经济风险控制优化模型。
为了控制集中竞价市场中的行业政策风险和负荷预测风险,在分析售电公司在不同电价结算机制下的报价优化选择的基础上,利用RE算法对购售电双方在市场统一出清电价结算机制下的交易行为进行模拟,为售电公司的报价决策提供参考。
基于各试点偏差考核政策,构建偏差考核机制下售电公司盈利分析模型。
在其基础上,构建了售电公司将电力用户的用电需求进行捆绑,并考虑可中断负荷、价格型需求侧响应、储能系统和分布式可再生能源优化下的售电公司购电模型,以减少总体偏差电量和考核费用,提升总利润,控制偏差考核政策与负荷预测偏差风险带来的经济损失。
在各个市场进行风险控制的基础上,售电公司综合考虑各级电力市场的成本和收益,通过协调不同市场电量分配的比重来得出风险与收益均衡的策略。
在电力市场发展的初期,风险与收益可以认为是不对等的,引入金融领域对于偏度的定义,在不同电力市场成本、收益分析与风险-收益的典型投资组合优化模型的基础上,构建了含组合偏度约束或者偏度最大化的购售电风险控制优化模型。
虚拟电厂型售电公司的风险因素和控制途径较为特殊,其关键风险因素主要包括经济风险、负荷预测风险、电能质量风险、行业政策风险、可再生能源政策风险等,针对上述风险控制,本文构建了虚拟电厂运营风险优化模型与政策风险控制优化模型,结合行业发展趋势分析,帮助售电公司控制政策风险的影响。