新产品项目组长岗位说明书

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新品项目组长

新品项目组长
3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造部发生协作关系,在获取市场需求信息等方面,与市场部发生协作关系,在确定新品的检验标准、方法及手段方面,与品质保证部发生联系,在购买实验用材料用品方面,与采购和财务部发生联系。
(二)外部关系
1.在了解新产品制造的专用设备信息方面,与相关设备供应商发生联系;
(五)具备良好的英文阅读与理解能力,英文听说能力强者更佳。
十一、工作经验要求
大学本科毕业,化工、电子或机械专业背景,至少两年以上相关工作验。
十二、其他素质要求
要求具有较强的身体协调性,思维缜密,能够承受较强的心理压力。
2.在开发市场时,与外部客户发生联系;
3.在新技术、新产品开发的信息采集方面,与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系;
4.在新产品的材料选择方面,与材料供应商发生联系。
六、岗位工作权限
(一)材料供应商的审核权或决定权;
(二)对新产品开发方案的审核权或决定权;
(三)在试生产过程中对执行工艺的监督权;
(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权;
(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
约50%的时间在有空调的办公室工作,其他时间需要到车间,会接触到有刺激性的酸碱等气体,存在噪音及轻微粉尘污染。
九、知识及教育水平要求
(一)销售知识;
(二)机械知识,了解设备原理;
(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识;
(四)具备化工知识,了解药液的化学性质;
(五)熟悉计算机常用软件应用及操作;
(六)英语知识。
十、岗位技能要求

组长岗位说明书

组长岗位说明书

组长岗位说明书
1.在分厂主管的领导下,合理调配人员,严格执行工艺技术要求,保质保量,按时完成各项生产任务。

2.负责本组的生产安全,文明生产。

做到物品、设备摆放整齐有序,数量清晰。

工作环境整洁,生产顺畅,产品物流有序。

3.负责记录本小组人员的生产过程记录,做到记录正确、及时、清晰完整,从产品工序产量到材料流程,达到可追溯的目的。

4.合理调整工序,充分调动员工的生产积极性。

工作上以身作责,管理上不偏不倚,公正公平,努力建设形成一个团结,积极向上,有战斗力的班集体。

避免工序混乱,人浮于事现象,减少和避免工时浪费。

5.教育职工爱护设备,文明生产,加强设备的维护和保养工作,养成良好工作习惯,杜绝野蛮操作。

6.负责对小组成员进行技术指导,监督检查各工序产品质量,完成分厂下达的各项质量指标。

7.耐心细致地对新进厂员工进行岗位培训,加强技术指导,不歧视他人,量才使用。

8.负责协助收发人员对每批生产任务结束后各种主辅材料的回收退库工作。

9.参与配合车间做好新产品开发的工艺,工艺流程和生产工时的制定及修改等各项工作。

10.严格请、销假手续,确保生产岗位人员数量。

11.及时反馈职工思想动态,给车间领导决策提供正确的参考意见。

12.认真钻研业务,不断提高业务水平和管理水平。

认真完成领导交办的临时任务。

岗位说明书——项目组长

岗位说明书——项目组长
评估人
产品中心
副总/总监
评估标准
100%员工有年度培训计划
频 次
半年一次
管理:职
责十四
职责表述:组织、安排本学科项目部素材数据库建设要求的素材收集及校对,保证本人素材的提交质量和数量和本学科项目部的提交数量,并在整理素材的过程中发现的注意事项和简单操作方法等及时对本部门员工进行指导。
工作结果
保证本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率。
产品中心
副总/总监
评估标准
满意度得分>75分
频 次
半年一次
管理:职
责十三
职责表述:协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作,将培训需求定期反馈给产品中心总监及行政人力部,给每个员工做出下年度培训计划,关注员工的成长,在专业、技能和产品方面不断提高部下的素质,逐步形成师傅带徒弟的机制。
工作结果
协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作
评估标准
保证作者团队的数量和质量大于10人
频 次
半年一次
管理:职
责十二
职责表述:定期与直接部下进行一对一的面对面沟通,掌握部下在工作中遇到的问题和个人发展方面的动态,从教练的角度给部下提供辅导,及时提出建议并负责监督指导部下解决问题,起到上传下达的作用。
工作结果
定期与直接部下进行一对一的面对面沟通
评估人
频 次
半年一次
调研策划:职
责十
职责表述:配合策划部和市场部组成联合调研小组,开展市场调研工作,以验证初步的产品选题(产品概念)是否符合市场需求,与调研小组一起制订市场调研目标,调研范围(经销商,读者,老师等),调研规模(多少地区,多少人数),根据调研对象的关注度和对选题的评价,明确哪些调研信息采纳,哪些信息放弃。

项目组长岗位说明书

项目组长岗位说明书
2
组织收集操作机构的研发设计资料,拟订研发设计计划;
3
协助指导直接下属的相关研发设计工作及进度跟进;
4
参与产品项目立项可行性调研,参与系统方案设计;
5
拟制机构设计方案和项目计划;
6
机构的结构、功能设计、开发及结构的仿真模拟鉴定、项目跟进及新产品导入与评审;
7
主持操作机构研发设计的交底工作;
8
组织编制研发结构设计文件、图纸、设计说明书和目录;
16
完成领导交办的其他任务。
岗位权限
1
提出产品改进建议和新产品研发提议;
2
新产品研发设计规划建议权;
3
对直接下属指导、管理、考核评价的权力;
4
对提供客户所需技术支持,负责供应商及生产线技术指导的权力;
8
处理研发经理交待的其它相关事项的权力。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上
工作经验
8年以上相关专业工作经验;5年以上主管管理经验。
5
组织新产品的设计资料、方案、试样样机的鉴定和评审;
6
汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;
7
分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;
8
做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利;
9
组织本项目组对本组负责开发的产品,有关公司质量事故的分析及处理工作;
10
制定并实施研发人员的培训计划;
4
参与部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;
5
新产品研发人员调配、进度跟踪和计划跟进;
6
跟进新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
7

组长职务说明书(推荐五篇)

组长职务说明书(推荐五篇)

组长职务说明书(推荐五篇)第一篇:组长职务说明书组长职务说明书一、职务名称:组长二、所属单位:生产部三、直接上级:生产主管四、直接下级:作业员五、权限:负责该单位一切人、事、物管理。

六、职责:1、每天早上提前15分钟到岗,检查员工仪容仪表及出勤情况,提前10分钟组织本组早会,总结前一天工作情况及安排当天组上生产任务、传达生产办下达的任务和指示精神,以及对组员的思想教育和沟通。

下午及晚上加班提前10分钟到岗。

2、每天上午9:00前,上交前一天生产统计表,由主管进行审核。

3、作好充分准备,于下午下班前一小时准时参加由生产办组织的生产对单研讨会,并如实详细汇报组内情况,提出合理化建议,并按生产主管和跟单员的要求指示作及时、科学调整。

4、根据生产排单期及跟单员要求的生产任务,每日晚下班前安排好本组员工第二天的生产任务,并备好相关生产材料,且公布在白板上。

5、每日下班后,必须检查组内水、电、门窗、工具、设备等维系日常安全的工作,确保全月无安全事故发生。

6、每张订单下发后,必须及时审单并备好相关生产材料,以免影响生产进度。

7、每款产品接收后,要进行产品与流程卡的核对确认,作业员做出首件后,经组长或授权品检员确认合格后方可作业。

8、严格要求作业员按照作业指导书作业,随时抽查作业员的生产操作是否标准,以免造成返工及损耗,影响生产进度。

加强和监督员工对产品的保护意识,轻拿轻放,摆放整齐。

9、生产过程中,减少生产物料及生产材料的浪费,节约成本。

生产后的剩余材料,如水钻、配件等,在完成订单后退回仓库,对组内的剩余产品不可做废品处理,应整理好提报生产主管,确定是否能再生产给门市。

10、控制好产品制程质量,把品质观念落实到每位作业员,要求作业员制作产品中人人自检,如在生产过程中出现异常,环节退货或者交期延迟,按相关规定处理。

11、每款产品生产完成,经品检员(统计员)认真检验合格后,填写好流程卡,确保数量准确并签核姓名及日期,组长审核后,方可流出,当本工序数量与上道工序不符或出现次品时,必须及时清查上报主管,主管签核后方可流入下个流程,否则下道工序有权拒收产品。

项目组长岗位说明书

项目组长岗位说明书
11
协助市场部门解决客户技术问题、和客诉工作
12
组织对业务和客户的产品培训;
13
组织新产品的展示和目录制作;
14
组织完成新产品研发结案和总结工作
15
16
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20
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22
23
项目组长理岗位说明书
岗位权限
1
对本组员工的考核评价权;
2
对本组员工的面试和录用任免建议权;
3
对设计工作的审核权;
4
对技术事故的处理权力;
7
对经理布置工作的执行权;
8
处理研发经理交待的其它相关事项的权力。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上
工作经验
8年以上相关专业工作经验;5年以上主管管理经验。
职业技能
工作细心,具有优秀的管理、沟通、协调能力;思路开阔,责任心强,能承受处理繁琐事务的工作压力。
结构工程师主管岗位说明书
岗位名称
结构工程师主管
3
对直接下属指导、管理、考核评价的权力;
4
对提供客户所需技术支持,负责供应商及生产线技术指导的权力;
5
技术资料借阅权。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上学历,机械设计、机电一体化等相关专业,
工作经验
5年以上相关专业工作经验;3年以上主管管理经验。
职业技能
4、熟练掌握WORD、AutoCAD、SolidWorks或PRO-E等软件并进行过实际产品设计;熟悉公司产品的结构、工作原理;工作负责,能承受处理繁琐事务的工作压力。
5
对新产品开发方案的提报权;
关键绩效指标
任职要求

新品项目组长岗位说明书

新品项目组长岗位说明书
(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权;
(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
约50%的时间在有空调的办公室工作,其他时间需要到车间,会接触到有刺激性的酸碱等气体,存在噪音及轻微)机械知识,了解设备原理;
(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识;
(四)具备化工知识,了解药液的化学性质;
(五)熟悉计算机常用软件应用及操作;
(六)英语知识。
十、岗位技能要求
(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理;
(二)具备亲自动手操作的能力;
(三)迅速排解生产工艺问题的能力;
(四)掌握销售、财务和税收制度方面的知识;
8.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;
9.产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息;
10.参与售后服务,向客户解答产品出现的问题。
(二)负责已确立新产品开发项目的市场开发
1. 定新产品市场开发的方向;
2.计划获取市场份额。
公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称: 新产品项目组长 隶属部门: 新产品开发部
岗位编码: 直接上级: 总工程师
工资等级: 直接下级: 新品开发工程师
可轮换岗位:技术顾问 分析日期:
二、岗位工作概述
负责制定已确立项目的开发方案并加以实施;负责已确立项目的市场开发,并为市场部提供相应的资料;负责安排和指导新产品开发工程师的工作。
5.结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段;

组长岗位职责说明书

组长岗位职责说明书
6.員工工作績效(技能)考核的初評。
7.生產成本掌握與檢討。
8.課內各表單和圖面之初審人員的導引及摩合。
12.負責本單位新技術引進和承接。
14.本單位內部品質異常檢討會的定期招開。
15.現場組員的技能指導及組長工作引導和要求.。
任職資格
教育背景:
1、中專以上學歷、身體健康、無疾病,年齡23歲以上。
5.生產品質檢討和制程專案改善推動與執行。
6.新技術的引進與傳承。
工作內容
1.生產現場的管理,確保加工制程穩定的和加工按生管要求進度的跟進。
2.相關政令宣導及相關信息傳達。
3.加工品質異常處理、改善措施落實到位。
4.督導本單位人員作業安全及現場“7S”。
5.人員教育訓練的執行、机台操作和編程的指導。
工作資歷:
1.對衝壓模具整個加工工藝流程都非常了解。
2.有做衝壓模具加工經驗4年以上,熟悉沙迪克,慶鴻,快走絲机台,.
3.有較強的分析及解決問題能力(加工異常處理)。
4.有一定的加工品質判定能力,較強的組織管理能力和溝通協調能力。。
5.有強烈的工作積極性和責任心。
華擎科技(深圳)有限公司
崗位說明書
職位名稱
組長
課別
線割
所屬部門
精加工部
直屬下級
技術員
報告關係
上級
直屬上級
課長
職位概要
負責線割安全生產管理,保質保量完成精機處生管下達的生產任務,滿足客戶之需求。
基本職責
1.本單位的人力規劃。
2.人員教育訓練的執行與推展。
3.部門方針展開目標的制定及指標達成檢討。
4.員工工作績效(技能)考核的推動及成本掌握與檢討。

开发部项目小组长岗位说明书(范)

开发部项目小组长岗位说明书(范)

作业指导书系列开发部项目小组长岗位说明书(范)(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-33947开发部项目小组长岗位说明书(范)Job description of project team leader of development department fan 说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。

开发部项目小组长岗位说明书岗位名称:开发部研发项目小组长所属部门:产品开发部直接上级:开发部项目经理直接管辖范围:项目小组全体职员工作目的:分项目(项目小组)的开发、组织、实施工作具体工作职责根据项目经理确定的小组项目任务划分,分解子项目开发任务到人,并负责组织产品开发工程师,按时、保质、保量完成该子项目开发任务;拟制子项目进度计划、用款计划,并按考核制度考核、上报考核情况;每季至少一次评价所属人员,并提出奖惩意见上报;组织所负责项目的验收及文档编写,并按时提供本项目文件归档;协调本组人员参与市场开发、工程督导、技术交流等;负责本组产品保密工作;解决产品投产、施工中的技术问题;每天填写日志,重要信息及时上报,周末交日志、周总结、下周计划;完成领导临时交办任务。

关键决策与责任:对按时、按质完成项目的开发任务负责;对产品的技术性能及技术标准负责;对所属员工的纪律行为负责。

资格要求:学历要求:本科及以上专业知识要求:通信、计算机、相关专业技术资格要求:专业背景要求:3年以上通信领域、计算机领域工作经验。

1年以上技术管理工作经验。

年龄/性别要求:不限。

个性要求:不限。

请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

某公司新产品项目组长岗位工作描述

某公司新产品项目组长岗位工作描述

某公司新产品项目组长岗位工作描述公司新产品项目组长是负责领导和管理公司新产品项目的重要岗位。

岗位工作描述如下:一、拟定新产品项目策划方案1. 负责与高级管理层合作,明确新产品项目目标和方向。

2. 基于市场研究和分析,制定新产品项目的策划方案,包括市场定位、目标客户、竞争分析等。

3. 整合各部门资源,确定新产品项目的资源需求和时间计划。

二、组建并管理项目团队1. 根据项目需求,招聘、培训和指导项目团队成员,确保团队人员具备适当的技能和能力。

2. 分配任务和责任,确保项目团队成员充分参与并按时完成各项工作。

3. 维护项目团队的合作和稳定性,协调解决团队成员之间的冲突和问题。

三、制定并执行项目计划1. 制定详细的项目计划,包括各项工作的时间节点、交付物和评估指标。

2. 监督和协调项目进展,确保项目按计划进行,及时发现并解决项目风险和问题。

3. 跟踪项目的进展和成果,及时报告项目进展情况和结果给高级管理层。

四、监控项目成本和质量1. 制定项目的预算和控制成本,确保项目在预算范围内进行,并合理分配资源。

2. 确保项目交付的质量符合公司的标准和客户的要求,实施质量管理和控制措施。

3. 分析和评估项目成本和质量,提出改进建议和措施,提高项目的效率和质量。

五、与相关部门合作1. 与销售、市场等部门密切合作,确定新产品的市场需求和潜在机会。

2. 与研发、生产等部门协调工作,确保项目按时完成并顺利过渡到产品生命周期的后续阶段。

3. 根据项目进展和需求,与高级管理层和相关部门进行沟通和协调,及时调整项目计划和资源分配。

六、评估项目绩效1. 制定项目绩效评估标准和指标,对项目进行定性和定量分析。

2. 根据项目绩效评估结果,提出改进意见和措施,提高项目的执行效果和成果。

3. 总结项目经验和教训,为公司制定新产品项目管理的标准和流程提供参考。

以上是某公司新产品项目组长岗位的工作描述,旨在对新产品项目组长的职责和工作内容进行详细说明。

项目组组长岗位说明书

项目组组长岗位说明书
任职资格:
学历或职称
本科以上
专业
消费类电子及其他相关专业,了解公司经营产品领域专业知识
培训经历
项目管理、工程管理培训
经验
3年以上工作经历,2年以上本行业或相近行业服务管理经验,有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
熟悉售后服务管理知识,了解财务管理、及行业法规等知识,熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容,并遵照执行
负责制定产品定期回访机制及运行状况调查。
负责制定客诉问题处理机制,协调相关单位及时处理。
职责四
职责表述:完成上级领导交办的其他任务
权力:
对业务工作的处理权、上报权、提出权
对公司各项政策、规章制度的执行权及业务工作改进意见的提出权
工作协作关系:
内部协调关系
市场部经理、项目组组员、其他部门
外部协调关系
客户等
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
个人素质
具有较强的判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
办公场所
参与市场部业务问题的讨论。



职责表述:负责项目施工管理工作
工作
任务
负责施工中,施工人员及材料的安排及各施工方的关系协调。
安排项目组人员对项目进行安装调试,并对客户进行述:负责安排及完成市场部项目的售后工作。
工作
任务
根据销售订单状况,安排实施产品安装及调试工作。

项目组长岗位说明书

项目组长岗位说明书

岗位职责说明书岗位名称:项目组组长直接上级:研发部部长直接下级:研发技术人员管理权限:本项目组工作的计划、实施和报告管理责任:对本项目组的工作全面负责【主要职责】1、参与编制年度工作计划;2、负责专题研究项目的组织管理;3、负责制定研发方案;4、负责组织、落实本项目组的工作计划;5、负责对本项目组人员进行考核和调配;6、组织本项目组的定期培训、月度考核和年度考核;7、负责召集、主持本项目组的分析研讨会议;8、编制并按时向上级领导汇报工作完成情况和专题研究进展情况;9、协助推广应用专题研究项目新产品;10、上级领导临时交办的其它工作。

【岗位要求】1、年龄30-55岁,2年以上技术研发岗位管理经验;2、具备大学本科以上文化程度;3、具有较强的组织管理能力;4、熟悉研发工作的基本要领;5、具有较强的责任心和事业心,思想品质良好。

【素质要求】1、具有良好的学习能力和进取精神;2、具备良好的创造能力和想象力;3、具备较好的分析及解决技术问题的能力;4、具备较全面的专业知识,有指导下属工作的能力;5、具备较好的沟通能力及团队合作精神;6、具有较强的执行力;7、具有较好的文字表达能力。

【参加会议】1、参加公司例行工作汇报会;2、参加本部门分析研讨会;3、参加年度工作总结会、次年工作计划会;4、参加上级领导召开的临时会议。

【日常工作】1、每周一次参加本部门工作汇报会,汇报本项目组工作情况;2、安排、指导本项目组人员的日常技术工作;3、及时收集实验数据、分析实验结果;4、每日一次对本项目组的6S工作进行检查;5、每一阶段性研究完成后,向上级领导提交一份工作报告;6、每月10日前对直接下属进行月度绩效考核,并在当天将考核原始表格交给部门主管;7、每月30日前管理部提交一份工作总结;8、每周参加一次内部培训(出差除外)。

项目组组长岗位检查表(2011年月度)序号工作内容完成度备注/未完成原因上级评价1 每周一次参加本部门工作汇报会,汇报本项目组工作情况完成□;未完成□2 安排、指导本项目组人员的日常技术工作完成□;未完成□3 及时收集实验数据、分析实验结果完成□;未完成□4 每日一次对本项目组的6S工作进行检查完成□;未完成□5 每一阶段性研究完成后,向上级领导提交一份工作报告完成□;未完成□6 每月10日前对直接下属进行月度绩效考核,并在当天将考核原始表格交给部门主管完成□;未完成□7 每月30日前管理部提交一份工作总结完成□;未完成□8 每周参加一次内部培训(出差除外)完成□;未完成□9 上级领导临时交办的其它工作完成□;未完成□10 完成□;未完成□完成□;未完成□完成□;未完成□完成□;未完成□完成□;未完成□完成□;未完成□。

新产品设计组长岗位职责说明书

新产品设计组长岗位职责说明书
www55topcom德信诚培训网研发部岗位职责说明书范例一基本资料岗位名称设计组长岗位编号岗位定编所属部门研发部工资级别工资形式月薪岗位类别管理岗直属上级经理职位等级管理级二岗位概述
研发部
一、基本资料
岗位名称
设计组长
岗位编号
岗位定编
1人
所属部门
研发部
工资级别
工资形式
月薪
岗位类别
管理岗
直属上级
经理
职位等级
2.新产品开发
设计
1)负责新产品外观结构图纸的设计初审工作
2)负责新产品功能结构图纸的设计初审工作
3)监督新产品性能的检测工作
4.生产技术支持
1)执行落实召开新产品产前说明会
2)执行新产品品质管理要点生产作业要点阐述
术资料
的建立与管控
1)指导建立新产品材料清单(BOM表)
男女不限
4.3健康要求
身体健康,无重大疾病
4.4工作态度
细心、富有激情,坚持原则
三年以上机电设计、制作工作经验,从事研发设计同等职称3年以上。
3、技能要求
3.1基本技能:
熟练操作CAD、三维设计绘图软件,具备一定语言表达能与文字组织能力;
3.2业务技能:
熟悉机电技术研发设计管理的操作流程;
3.3管理技能:
具有一定得沟通协调能力。
4、其它要求
4.1年龄区间:
30周岁以上
4.2性别要求
2)指导建立新产品作业指导书
3)指导建立产品工艺路线图
4)指导建立品质管理标准生产作业标准
6.完成公司交办
的其他工作
1)协助部门经理做好培训计划和绩效评价工作
2)完成设计临时交办的其他工作任务。

商品组长及主管岗位说明书

商品组长及主管岗位说明书
13。实施快讯商品、特价商品的陈列及备货工作,并组织员工对快讯海报的派发,定时对部门商品进行市调及反馈。
14。积极配合协调其它区域的工作,并跟进其它区域的工作进展,做好交接班工作,确保当日工作当日完成
15.负责分店堆头,端架的汇总和更新工作,(各店堆头高度统一不准超过1。2米.面积按各店实际情况以最新平面图为准。)跟进上报营运部
岗位职责说明书
岗位名称
商品组长/主管
隶属部门
营运部
上级领导
店长
工作职责:
1.直属店长领导,负责执行公司的规章制度,并协助店长组织商场的管理工作。
2.制定部门员工(促销员)排班表,区域卫生值日排班表,并做好员工的考勤记录统计工作
3。定期组织部门员工会议,会议内容:总结部门存在问题及工作目标,落实工作任务计划,分享公司相关信息等
4.做好部门卫生管理工作(商品、货架、地面、仓库、营运作业工具等),定时安排带领部门人员进行清洁并跟进结果。
5。检查和跟进部门日常商品陈列是否按要求进行,牌面商品货量是否丰满,POP、价格卡标识是否按规范标识、是否欠缺、是否一品一卡位,每日商品调价是否已全部完成更换。
6。每周对商品进行保质期检查,生产日期过四分之三的商品处撤架收入后仓,待有做降价或捆绑才准上架销售,剩一月保质期的商品必须下架退入仓库。对生产日期过三分之二的商品先登记以备查,对于无售后的商品和进口商品保质期超过二分之一及时告知店长以促销方式处理。
7。跟踪商品供货是否及时,跟进残次、临期、滞销商品退换货,出现异常的及时与采购部门沟通解决.
8。安排员工对来货商品进行二检,二检后及时将商品陈列货架上,做到“先进先出”。
9。做好部门高价值商品(奶粉、洋酒等)的盘点工作,并跟进监督盘点结果,出现异常及时上报店长.

产品研发组长工作说明书

产品研发组长工作说明书

产品研发组长工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称:产品研发组长岗位评价:……岗位编码:定员标准:1人直接上级:技术主管二、岗位职责(一)概述在技术部主管的领导下,全权负责公司产品策划与设计工作的全面实施与对下属工作监督考核。

(二)工作职责1、组织主持本科产品研发组日常全面工作,编制本科年、季、月工作计划。

2、组织贯彻执行国家技术工作方针、政策和行业技术标准、公司有关规定,参与起草、修订公司有关技术标准和有关技术发展规划。

3、负责产品研发组技术管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确、管理科学,并进行督促和考核。

4、组织审查并完善各种产品的技术、产品设计方案和技术标准要求,并编制下发,组织实施,做好技术文件的归口管理工作。

5、组织产品研发技术人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促生产部门,工艺组成员及时解决生产中出现的技术工艺问题,搞好技术服务工作。

负责审核技术通知书和更改通知书。

6、根据公司产品规划需要,组织设计技术装备并负责产品生产能力的验证和改进工作。

7、负责组织定期对生产部门进行技术资料使用规范纪律大检查,并考核建档。

8、制订、修改生产线产品的材料定额和劳动工时定额。

9、协助对工艺组的新工艺的试验研究工作,抓好产品试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用,组织对技术资料进行整理、实施工作,搞好产品技术资料的立卷、归档工作。

10、负责原材料、辅料的选型定点工作,并在技术部的授权下,签订有关技术协议。

11、积极开展小改小革,技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高公司内部技术水平。

12、协助有关部门搞好对职工的技术教育。

13、负责组织新产品研发和项目工作计划实施。

14、负责本产品研发组人员的管理工作和业绩考评工作。

15、负责本产品研发组方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。

岗位职责说明书--组长

岗位职责说明书--组长

岗位职责说明书组长岗位名称:操作部项目组长直接上级:操作主管隶属部门:操作部岗位职责:01. 根据操作计划确认外委工人的到岗情况,合理安排所负责项目的全盘工作;02. 监督管理一线员工(含叉车司机、理货员、外委工人和数据员等)卸货、扫描、入库、上架、备货、装柜、复核、出库及数据录入等操作,保质保量完成当天的工作;03. 带领本区域人员完成7S管理和安全管理工作,确保自己所负责区域的7S和安全达标;04. 确认装卸货物信息和货物状况,发现异常及时反馈处理;05. 按操作流程及标准的监督执行;06. 监督并确保操作区域货物安全、操作流程及操作安全的培训和指导,保证人员安全及货物安全;07. 监督并确保操作区域的人员安全,货物安全,排查安全隐患,发现安全隐患第一时间整改;08. 和相关业务部门进行良好的沟通协调工作;任职要求:01. 熟练掌握项目的操作流程,了解项目的操作要求;02. 懂得一定的货物安全知识;03. 有责任感和一定的管理能力;04. 良好的沟通能力和客户服务意识;05. 乐观,严谨的工作态度和良好的组织能力;06. 熟练使用公司的操作系统;考核指标:具体参考《操作部绩效考核表》01. 操作完成率;02. 质量异常;03. 培训完成率;04. 库区作业环境及安全情况(7S管理和安全管理考核);05. 考核5.1 连续3次考核90分以上——优秀;5.2 连续3次考核80分-89分——良好;5.3 连续考核3次未达到80分——不合格5.4 若连续3次考核不及格者,将撤销组长的职务同时取消组长的岗位工资;。

本人已熟读并详尽了解及同意本岗位说明书的全部内容,将根据本协议书执行本人岗位职责,特签字确认。

员工签字:日期:1 / 1。

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2.在开发市场时,与外部客户发生联系;
3.在新技术、新产品开发的信息采集方面,与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系;
4.在新产品的材料选择方面,与材料供应商发生联系。
六、岗位工作权限
(一)材料供应商的审核权或决定权;
(二)对新产品开发方案的审核权或决定权;
(三)在试生产过程中对执行工艺的监督权;
(三)完成上级委派的其他任务
四 工作绩效标准
(一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 研制的产品必须达到规范的技术成熟度;
(二)新产品的市场开发达到预期目标。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面,接受总工程师的指示和监督;
2.所施监督:在新产品及其市场的开发方面,对新产品开发工程师有实施监督的责任;
3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造部发生协作关系,在获取市场需求信息等方面,与市场部发生协作关系,在确定新品的检验标准、方法及手段方面,与品质保证部发生联系,在购买实验用材料用品方面,与采购和财务部发生联系。
(二) 外部关系
1.在了解新产品制造的专用设备信息方面,与相关设备供应商发生联系;
(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权;
(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
约50%的时间在有空调的办公室工作,其他时间需要到车间,会接触到有刺激育水平要求
三、工作职责与任务
(一)独立负责新产品和新技术的开发
1.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料;
2.统计新产品在市场的发展情况,进行市场预测;
3.根据公司总体规划和生产需要,挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;
4.撰写《可行性报告》,填写《新技术开发表》,并提交总工程师和总经理审批;
8.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;
9.产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息;
10.参与售后服务,向客户解答产品出现的问题。
(二)负责已确立新产品开发项目的市场开发
1. 定新产品市场开发的方向;
2.计划获取市场份额。
公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称: 新产品项目组长 隶属部门: 新产品开发部
岗位编码: 直接上级: 总工程师
工资等级: 直接下级: 新品开发工程师
可轮换岗位:技术顾问 分析日期:
二、岗位工作概述
负责制定已确立项目的开发方案并加以实施;负责已确立项目的市场开发,并为市场部提供相应的资料;负责安排和指导新产品开发工程师的工作。
(五)具备良好的英文阅读与理解能力,英文听说能力强者更佳。
十一、工作经验要求
大学本科毕业,化工、电子或机械专业背景,至少两年以上相关工作验。
十二、其他素质要求
要求具有较强的身体协调性,思维缜密,能够承受较强的心理压力。
(一)销售知识;
(二)机械知识,了解设备原理;
(三)拥有生产工艺技术方面的专业知识;
(四)具备化工知识,了解药液的化学性质;
(五)熟悉计算机常用软件应用及操作;
(六)英语知识。
十、岗位技能要求
(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理;
(二)具备亲自动手操作的能力;
(三)迅速排解生产工艺问题的能力;
(四)掌握销售、财务和税收制度方面的知识;
5.结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段;
6.对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单,确定项目所需的原材料并认定供应商;
7.进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法;
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