03公司、企业员工满意度调查计划(含问卷调查表)
企业员工满意度调查问卷最全
公司职工满意度检盘问卷敬爱的同事：本问卷的检查目的是进行职工满意度及其影响要素的实证研究，问卷的检查结果有益于公司此后的发展，不记名检查希望各位职工选择自己最真切的答案，发现问题解决问题。
第一部分职工满意度检查（在选项上打勾，部分问题可多项选择）1.你对薪资收入能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意2.你对加班薪资的计算与付给能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意3.你对福利待遇能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意4.公司奖金的计算与付给能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理5.你对公司的社会保险能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意6.你以为公司的薪酬系统能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理7.你对假期制度和假期安排能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意8.你在工作中能否感觉有乐趣□．常常有□．有时有□．不确立□．没有□．完整没有9.你能否感觉工作有成就感□．常常有□．有时有□．不确立□．没有□．完整没有10.你能否感觉被公司尊敬与关心□．常常有□．有时有□．不确立□．没有□．完整没有11.在工作中，你有友情与朋友吗□．一定有□．有时有□．不确立□．没有□．完整没有12.你的个人能力及专长能否获取了发挥□．绝对获取发挥□．基本获取发挥□．不确立□．没有获取发挥□．完整没有获取发挥13.你以为公司的职位与权利能否相对应□．特别对应□．基本对应□．不确立□．不对应□．极度不对应14.你在工作中有威望与影响力吗□．特别有□．基本有□．不确立□．没有□．极度没有15.在平时工作中，你常常遇到夸奖与鼓舞吗□．常常有□．有时有□．不确立□．没有□．完整没有16.你常常参加培训吗□．常常参加培训□．有时参加培训□．不确立□．没有培训□．基本上没有培训17.你能否常获取本公司赐予的机会□．常常获取□．有时获取□．不确立□．极少获取□．一定没有获取18.你的荣膺时机多吗□特别多□．基本有□．不确立□．没有□．极度没有19.你的专业知识和社会知识在不停进步吗□．特别大的进步□．基本有进步□．不确立□．没有进步□．极度没有20.你对你的社会地位感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意21.你对你的工作能力提高感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意22.你常常获取物质或金钱奖赏吗□．常常获取□．有时获取□．不确立□．极少获取□．根本没有23.公司评选优异职工的方法能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理24.公司制定的处分制度能否合理、公正□．特别合理公正□．基本合理公正□．不确立□．不合理不公正□．极度不合理不公正25.记过、降级或贬职的处分规定能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理26.你以为公司上下班时间的安排能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理27.你以为公司歇息时间的规定能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理28.你以为公司的加班制度能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理29.你以为公司的告假制度能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理30.你以为目前工作的资源配置丰裕吗□．特别丰裕□．基本丰裕□．不确立□．不丰裕□．极度不丰裕31.你以为目前工作的资源装备适合吗□．特别适合□．基本适合□．不确立□．不适合□．极度不适合32.你对公司资源配置的效率感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意33.你对公司固定财产的管理感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意34.你对公司新设施的配置感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意35.你对公司新技术的运用感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意36.你对你的工作环境感觉舒坦吗□．特别舒坦□．基本舒坦□．不确立□．不舒坦□．极度不舒坦公司职工满意度检盘问卷最全v1.0可编写可改正37.你在工作中能否感觉便利、方便□．特别便利、方便□．基本便利、方便□．不确立□．不便利、不方便□．极度不便利、不方便38.你与同事之间的交流与交流情况怎样□．特别畅顺有效□．基本畅顺有效□．不确立□．难交流□．极度难交流39.你对同事之间的人际关系情况能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意40.你对同事之间的工作配合与协作能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意41.你在工作中常常获取新的信息并分享到他人的经验吗□．常常有□．有时有□．不确立□．没有□．素来没有过42.你感觉目前公司职工的士气与心态是：□．特别高昂，心态特别好□．基本高昂，心态一般□．不确立□．不好□．极度不好43.公司对舆论控制及导向，你感觉能否满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意44.你以为公司的团队精神怎样□．特别强□．基本能够□．不确立□．不强□．特别差45.你对自己及四周同事的工作质量能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意46.你对你和四周同事的工作效率的评论怎样47.你对公司的成本控制和管理感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意48.你和四周同事在工作过程中的计划性和条理性怎样□．计划和条理性特别强□．基本有计划和条理性□．不确立□．没有计划和条理性□．一定没有49.你和四周同事的工作责任感及能动性怎样□．特别强□．基本有□．不确立□．没有□．极度没有50.在工作中，职工们工作的灵巧性与技巧能否常常表现出来□．常常□．有时□．不确立□．没有□．极度没有51.你对公司召开会议的有效性及作用的评论怎样□．有特别好的作用□．基本有作用□．不确立□．没有作用□．极度没有作用52.你感觉公司大部分同事的品行及涵养怎样□．特别好□．基本能够□．不确立□．不好□．极度不好53.你以为公司同事的观点能否跟上了时代步伐□．完整跟上了时代□．基本上跟上了时代□．不确立□．没有跟上时代□．完整没有跟上时代54.你对公司大部分同事的学问水平及经验的见解怎样□．特别丰富□．基本能够□．不的确□．不丰富□．完整没有跟上时代55.你对你个人的能力表现感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意56.你对公司的管理创新及改良方面的工作能否感觉满意57.你对公司管理的连续性和稳固性感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意58.你以为公司组织机构的设置能否合理□．特别合理□．基本合理□．不确立□．不合理□．极度不合理59.你对公司的用人体制感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意60.你对公司的督查体制感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意61.你对公司管理人员的管理才能感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意62.你对公司管理人员的管理艺术感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意63.在工作中，你感觉管理人员的感情管理显然吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意64.你对该公司管理人员管理工作的有效性感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意65.你能否赞同 " 当发现问题时，管理者总能够和当事人进行有效的交流 " 这一讲法□．特别赞同□．基本赞同□．不确立□．不一样意□．极度不一样意66.你对公司的制度建设感觉满意吗67.你感觉公司各项规章制度的拟订能否足够□．特别足够□．基本够□．不确立□．不够□．远远不够68.你对公司各样制度的实行感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意69.对你来说，你对公司有认可感及归属感吗□．特别有□．基本有□．不确立□．没有□．极度没有70.你对公司倡导的公司精神与价值观的见解怎样□．特别好□．其本认可□．不确立□．不认可□．极不认可71.你对公司文体、娱乐活动的安排感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意72.职工诞辰及节假日时，你对公司的慰劳工作感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意73.公司有供给报纸、图书杂志供大家学习和认识新信息吗□．一定有□．有时有□．不确立□．没有□．素来没有74.你对公司内部宣传工作感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意75.公司对合理化建议的办理和态度你感觉满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意76.你对公司办理客户矛盾的原则和态度能否感觉满意77.你感觉顾客对我公司的信心及满意度怎样□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意78.公司的服务质量情况此刻是一个什么样的水平□．特别高□．较高□．不确立□．低□．特别低79.你对公司的发展远景及将来展望有信心吗□．特别有信心□．基本有信心□．不确立□．思疑□．很消极80.目前公司的经济指标达成情况怎么样□．特别好□．较好□．不确立□．不好□．恶劣81你对目前公司的管理现状满意吗□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意82.你对公司的管理创新以及改良方面的工作能否感觉满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意83你感觉公司的哪些制度需要改正或许完美可多项选择□ . 考勤制度□.查核制度□.薪酬福利制度□.流程管理制度84你对公司的有关制度以及人事部门的有关制度的认识程度是□ . 认识很清楚，且常常恪守□.比较认识，会防止违犯制度□ . 认识程度不深，有时会违犯□.不认识，不知道有没有违犯85你对公司的组织气氛能否满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意86你对和你有工作联系的部门和人员能否满意87你以为目前你工作中最大的问题是□. 工作环境不好□ . 工作压力较大□ . 岗位要求高□ . 个人能力不够□. 激励要素少□ .荣膺时机少88你以为公司最应当从哪些方面创建公司气氛□. 增强公司文化建设（如旅行、会餐等）提高职工的向心力和凝集力□. 成立优异的激励体制，提高职工的认可感和归属感□. 增添培训学习时机，提高职工专业修养及技术知识89你对同事之间的行为、礼仪、礼貌能否满意□．特别满意□．基本满意□．不确立□．不满意□．极度不满意90你最希望公司增添哪项职工福利待遇□ . 职工年假□.诞辰问候□.增添集体活动□.过节补助□.住宅补助开放性问题1、您感觉公司还存在哪些问题您感觉最急迫需要公司解决的三件事是2、您对公司有什么建议或许建议11第三部分职工综合素质评论考类评项目描□（不□（勉□（满□（很项述满意）强）意）满意）别目工工作量大大低低于平高出平作工作量数能否满于均匀均工作均工作适合负荷工作量量量量工作拖有时不很快，工工工作完拉，经能准时能准时常常提作作成的快常不可以达成工达成工前达成速业慢程度按时完作作工作任度绩成务工作是懒散、粗常犯错工作质工否正心，可避或裸露量上作工作大确、清免的错问题，乘，且质体满意楚、完误经常工作不知错即量全出现仔细改主无详细只能照日常工向来主工指示、无章行作无需动工作作主动开动人监督事，需指示，但且工作态展工作下的工不断督新任务有计划度性作能力促需敦促XXX XX12责能否能应付工责任心有责任竭尽所自觉工作，且一般，心，能能，并任作，可否经常推不可以主自动自勇于承主动承卸责任动肩负发的工担责任感担责任责任作与他人个人主应他人常争取与他人协在工作义严要求或他人合协调无上的协重，不必需时作或协间，顺作作程度肯与他才与其助他人利达成人合作合作展开工工作性作纪自我约自我约提示、能自觉能遵章束力及束差、要求下恪守各守纪，律能否违时常出能够遵项纪律并教反劳动现违纪守纪律与规章育、影性纪律现象和规章响他人13v1.0可编写可改正考X类评项目描□（不□（勉□（满□（很XX项述满意）强）意）满意）X目X别岗位必岗位必对岗位掌握岗专业知专需专业需的专有关专位有关识丰业知识的业知识业知识知识，富，并知掌握程掌握甚基本掌并能灵能交融识度少或肤握活运用贯穿浅解决问单一、能正确方法得擅长走工题的形呆板，展开工当，富捷径，作式、途方式不作，但有收效且可达技径合时宜成效一最正确效巧般果工作能否具遇到问发生问问题发发现问能解备分题，不题能够生后能题能在力决析、解着手分着手去抓住关短时间问决问题析、解剖析解键问内快速题的能力决，等决，但题，找解决问能待他人有时抓到解决题力帮助解不注关方法决键对意对好多点拨、基本上能快速理图、事事物不交流后能独立理解并解物、事能正确才能理理解与做出相能件的理理解解判断就的评力解程度价或回应v1.0可编写可改正工作是工作经牵强将能够坚自信，否能持常中途事情做持达成坚毅不坚之以恒而废到最后工作拔，能韧够不停性完美自我经过规经常断在多次无需多做事高范的行章取指导督加督导效，能执为，高义，做促下能也能按够高标行效达成事拖准时完计划完准的完能任务的拉，懈成指定成指定成任务力能力怠、效任务任务率低以新观无创建能提出有创新能以创创念，新方性可言与众不意识，新的态新法来改同的观常常改度，变能进工作点、意进工作通、灵巧力的能力见和方的解决法问题接受新很少主敦促下主动学学致使学知识的动学习能学习习，能用，改习速度、工作所力有提善业绩能方法、需的知高力踊跃性识和技能。
企业公司员工满意度问卷调查表
企业公司员工满意度问卷调查表为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展。
调查问卷说明:(1) 本调查问卷共有35个问题，简明扼要并易于回答。
(2) 您可以匿名填写此份调查表。
本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答。
(3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“V”(选择你觉得最合适的答案，并在该选项上打“V”。
)工作/发展1. 我的工作使我有个人成就感。
A很不同意B不同意C 一般D同意E非常同意2. 我认为公司为我提供了成长和发展的机会A很不同意B不同意C 一般D同意E非常同意3. 我认为目前的工作具有挑战性A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意4. 未来的一年，我希望参加更多的培训A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意5. 如果我负责一个项目，我能获得足够的资源去完成工作A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意6. 即使不增加报酬，只要对我发展有利，我仍愿意承担更多的压力A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意7. 在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意8. 我认为其他部门都真正了解我们在做些什么A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意9. 如果部门间沟通良好，我的工作效率可以提高A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意10. 我很明确自己的工作职责与目标A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意11. 我觉得公司组织架构的设置很合理A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意12. 我认为我没有受到了多重领导A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意13. 我觉得公司主要业务流程很合理A 很不同意B 不同意C 一般D 同意E 非常同意。
企业公司员工满意度问卷调查表
企业公司员工满意度问卷调查表一、背景介绍随着企业管理水平的不断提高，人力资源管理已经成为企业发展中至关重要的一环。
员工满意度作为人力资源管理中的重要指标之一，对于企业的稳定发展和员工的长期工作积极性有着重要影响。
为了全面了解员工对企业的满意度情况，本公司特制定了员工满意度问卷调查表。
二、调查目的1.了解员工对企业管理制度的满意度情况；2.了解员工对企业人际关系的满意度情况；3.了解员工对企业薪酬福利的满意度情况；4.了解员工对企业工作环境的满意度情况；5.了解员工对企业发展前景的满意度情况。
三、调查内容1. 基本信息- 尊称：- 性别：- 芳龄：- 部门：- 职务：- 参加工作时间：- 参与调查时间：2. 满意度评价(1) 对企业管理制度的满意度- 工作目标明确度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 绩效考核公平性（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 岗位职责清晰度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(2) 对企业人际关系的满意度- 内部交流顺畅程度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 同事间合作氛围（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 部门领导关系融洽度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(3) 对企业薪酬福利的满意度- 薪酬水平（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 福利待遇（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 岗位晋升机会（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(4) 对企业工作环境的满意度- 工作场所舒适度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 工作设施完备度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 工作压力缓解度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(5) 对企业发展前景的满意度- 对企业前景的信心程度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 对企业发展规划的认可度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 对企业文化建设的认可度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）3. 自由发言请就您对企业的满意度有任何补充或建议进行自由发言，谢谢！四、调查方法本次调查将采用匿名问卷的形式进行，以保证员工的隐私和真实性。
公司员工企业工作满意度问卷调查表
44.您对公司项目的了解程度* 不了解 仅了解局部 了解 非常了解
45.你与同事的工作关系是否融洽* 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽
上海某某实业股份有限公司
上海某某实业股份有限公司
46.您是否愿意长期在目前的公司工作* 愿意 很愿意 非常愿意 不愿意
31.你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方* 招聘 培训 薪酬 考评
32.现在工作时间的安排是否合理* 很合理 较合理 一般 较不合理 很不合理 你希望哪方面有所改进：
33.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展* 完全没有 发挥不够 基本发挥 充分展现
34.除薪酬外，你最看重* 提高自己能力的机会 好的工作环境 和谐的人际关系 项目的发展前景 工作成就感 其它
10.你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训* 有 没有
11.如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少* 100 元内 500 元内 1000 元内 如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多
上海某某实业股份有限公司
12.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因* 合理 不合理
27.您的职业倾向* 希望在目前这个方向一直干下去 希望换一个方向 没有想过 根据环境的变化可以变化
28.我工作的压力主要来自* 任务量大 难度大 时间紧迫 领导要求过高 其它因素
29.你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。 合理 不合理，原因：
30.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩* 非常同意 基本同意 不确定 基本不同意 非常不同意
13.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要* 任务完成情况 工作过程 工作态度 工作结果 按项目完成效果考核 其它
企业员工工作满意度调查问卷表模板(完整版)
员工工作满意度调查问卷各位新同事大家好，这次调查是为以后更好地为大家服务和提升工作满意的一次无记名调查，您的观点事实而述，就是我们以后的关注重点。
(请选择符合您当前状况的选项)Q1：是否非常看好公司的发展前景□是□否Q2：公司发展战略与个人职业规划是否一致□是□否Q3：公司管理层是否经常向员工描述未来远景□是□否Q4：你是否认为现在的公司是一个吸引人才的地方□是□否Q5：你是否认为现在的公司是一个值得向你身边的人推荐的地方□是□否Q6：公司的人事政策与制度是明确和公开的□非常同意□同意Q7：公司奖惩制度是公正和公平的□非常同意□同意□不同意Q8：公司的人事政策对员工有很好的激励作用□非常同意□同意□不同意Q9：公司时常鼓励员工提出改善建议□非常同意□同意□不同意Q10：公司的人事管理是“以人为本”的□非常同意□同意□不同意Q11：公司的办公设备比较齐全□非常同意□同意□不同意Q12：对公司的办公环境感觉如何□满意□不满意Q13：对公司提供的工作餐感觉如何□非常满意□满意□不满意Q14：对你所在部门内部的职位设置、工作安排感觉如何□非常满意□满意□不满意Q15：对你所在部门内部的工作流程和顺畅程度感觉如何□非常满意□满意□不满意Q16：你所在部门内每个职位的分工和职责都很明确□非常同意□同意□不同意Q17：我所在的岗位必须经常加班才能完成本职工作□是□否Q18：工作中我能充分发挥自己技术和能力□非常同意□同意□不同意Q19：公司内部，同事之间总是相互尊重□非常同意□同意□不同意Q20：遇到困难，同事之间总能出手相助□非常同意□同意□不同意Q21：我愿意付出额外的努力去帮助别的同事□十分愿意□愿意□不愿意Q22：在我表现出色时，上级会给予恰当的认可□经常这样□偶尔这样□从不这样Q23：工作方面，上级会安排时间跟我交流，了解我的情况和顾虑□经常这样□偶尔这样□从不这样Q24：公司有明确的绩效衡量标准□十分同意□同意□不同意Q25：对员工的工作业绩公司定期考核□十分同意□同意□不同意Q26：在公司，工作越优异的员工，得到的回报越高□十分同意□同意□不同意Q27：我的报酬跟我的工作能力是一致的□十分同意□同意□不同意Q28：与同行相比，你认为公司的福利待遇怎么样□非常合理□合理□不合理Q29：你认为公司的培训制度和规划怎么样□非常完善□完善□很不完善Q30：公司鼓励员工在公司内进行岗位轮换□十分同意□同意□不同意Q31：与其它我可能工作的公司相比，我在这里的发展机会更大□完全同意□同意□不同意Q32：在未来的三年里，我愿意留在现公司工作□愿意□不确定□不愿意Q33：您对现公司最满意的三个方面是□企业远景及文化□工作环境□个人能力的发挥□团队合作精神□员工沟通□绩效考核□薪酬与福利□培训机会□发展机会Q34：您对现公司最不满意的三个方面是□企业远景及文化□工作环境□个人能力的发挥□团队合作精神□员工沟通□绩效考核□薪酬与福利□培训机会□发展机会Q35：对您最不满意的方面，您觉得应该如何改进？ ____________。
公司员工工作满意度综合调查问卷
公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工：欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。
本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。
请您根据实际情况，如实填写以下问题。
我们保证您的回答将被保密，并将仅作为公司内部自我改进的参考。
一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 所属部门：5. 进入公司年份：6. 本科/硕士/博士学历：7. 职位：8. 薪酬水平：二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗？请用1-5分进行评分（1表示完全不满意，5表示非常满意）。
2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率？请用1-5分进行评分。
3. 您对公司的工作时间安排是否满意？请用1-5分进行评分。
4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡？请用1-5分进行评分。
5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康？请用1-5分进行评分。
三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平，您是否认为公司提供了合理的薪酬水平？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利，如年度旅游、健康保险等？请用1-5分进行评分。
四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会？请用1-5分进行评分。
3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意？请用1-5分进行评分。
五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标？请用1-5分进行评分。
员工满意度调查方案(附问卷).doc
员工满意度调查方案(附问卷)员工满意度调查方案附问卷满意度调查目的本次员工满意度调查，目的在于了解员工对于工作环境、薪酬、公司目标、管理机制的态度认知；通过在公司开展员工满意度调查，将所得数据进行汇总、统计、分析，并生成完整解读报告，根据所得结果进行公司管理机制、软硬环境优化，从而实现人才高效留用。
样本人员抽取 1.抽取样本数量参与本次满意度调查人员包含：业务拓展部125人、企划部25人、人事行政部17人、财务部21人、研发部39人；同时抽取部区域代理商的工作中得到了学习和成长的机会我满意我目前职位的薪酬水平目前公司薪酬体系是公正和公平的我的绩效能对我的收入产生重大的影响公司的绩效能对我的收入产生重大的影响我满意公司的各种福利政策我的朋友和家人了解并羡慕我的公司和工作我的工作地点和工作时间令我满意公司给我提供了必备的办公设备我有机会做一些挑战性的工作公司的办公环境让我觉得很适宜我满意我所在环境的人际氛围我的主管能够随时回答我有关工作的问题并提供协助我在公司有一位无所不谈的好朋友我的主管或其他人能够平等地尊重和对待我过去一周中，我因为工作表现受到过表扬或鼓励过去6个月中，我的部门领导和我进行了至少2次关于我个人的绩效面谈在工作中，若有重大的事情会影响到我的工作，经常会有人先征求我的意见我为提高工作水平提出的建议被认真对待工作中，我知道在何处能获得需要的信息我很清楚我的工作是如何同公司其他伙伴保持协调一致的公司内部运行效率很高我计划在未来12个月继续在公司工作总的来说，我对公司现在的工作是满意的职能部门协作满意度调查问卷表部门我对部门日常协作及负责人非常清楚非常不满意不满意一般满意非常满意企划部财务部···部门我认为该部门制度规章合理，部门人员能够执行并依据规则办事非常不满意不满意一般满意非常满意企划部财务部···部门我认为该部门的伙伴具有高度的执行力，对于任务及目标从不拖延非常不满意不满意一般满意非常满意企划部财务部···部门在信息交流方面，该部门伙伴从不保守，针对我提出的问题，能给予及时、准确、详细的解答。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
企业员工满意度调查结果(附调查问卷)
企业员工满意度调查结果(附调查问卷)企业员工满意度调查结果
调查概述
本调查旨在了解企业员工对公司的满意度，以便识别问题并采取相应措施改进员工体验。
以下是调查结果的总结：
调查结果
1. 高级管理层
- 满意度：80%
- 说明：大多数员工对高级管理层表现出较高的满意度，认为管理层具备领导能力，并能够为员工提供必要的支持和指导。
2. 工作环境
- 满意度：70%
- 说明：员工对工作环境感到满意，但对一些方面有一些改进建议，如提供更好的设施和提高办公室的整洁程度。
3. 薪资福利
- 满意度：60%
- 说明：员工对薪资福利方面的满意度较低，希望公司能提供更具竞争力的薪酬和更多的福利措施。
4. 培训和发展
- 满意度：75%
- 说明：大多数员工对培训和发展机会持正面评价，但也有一些希望公司提供更多的培训项目和发展计划。
5. 团队合作
- 满意度：85%
- 说明：员工普遍认为团队合作氛围良好，他们愿意与同事合作并共同解决问题。
6. 沟通效果
- 满意度：70%
- 说明：员工对公司内部沟通的效果表示满意，但也希望公司能更加及时和透明地传达信息。
调查问卷
请查看附带的调查问卷文件（survey_questionnaire.txt），以获
取更详细的员工满意度调查结果。
结论
根据调查结果，我们可以看到大多数员工对公司的满意度较高。
然而，也有一些方面需要改进，如薪资福利和培训发展。
该调查结
果将为公司采取相应措施改进员工体验提供有价值的参考。
企业员工工作满意度调查问卷模板(一)
企业员工工作满意度调查问卷模板（一）企业定期进行员工满意度调查，不仅可以及时倾听员工的心声，还可以洞察组织管理中需要调整和优化的部分，带动组织人力资源工作的持续优化。
对于HR来说，往往对满意度调查问卷模板感到头疼，今天就分享给大家一份“企业员工满意度调查问卷模板”，适用于生成企业满意度调查统计问卷，大家可以结合自己企业的实际情况参考生成自己的问卷。
本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。
答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。
调查共有50道问题，你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。
（一）工作环境及工作群体方面1.你对公司的工作环境满意吗？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意2.你的工作场所是否舒适，从而提高工作积极性。
A.极大地降低您的工作积极性B.降低您的工作积极性C.对您没什么影响D.提高您的工作积极性E.极大地提高您的工作积极性3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意4.您对同事之间的配合与协作是否满意？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意5.你认为目前员工的士气和状态如何？A.非常高昂，心态很好B.基本高昂，心态一般C.不确定D.不好E.很不好6.你如何评价身边同事的工作效率？A.非常高B.基本可以C.不确定D.较低E.非常低（二）工作背景方面7.您在公司的发展前景。
A.努力工作是成功的必经之路B.努力工作对自己非常有利C.努力工作有助于自己的发展D.努力工作也希望渺茫E.努力工作也是无济于事8.你觉得换了上级后会有更突出的表现吗？A.总是这么认为B.经常这么认为C.偶尔这么认为D.极少这么认为E.从不这么认为9.公司对您的工作态度有何影响？A.非常不利B.不利C.没有影响D.有利E.很有利10.您对分配给您的工作量持何种态度？A.非常不满B.不满C.一般D.满意E.很满意11.你的工作职责如何影响你的专业？A.无法突出您的特长B.阻碍您发挥特长C.没有影响D.促进您发挥特长E.充分突出您的特长12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度？A.非常有利B.有利C.没有影响D.不利E.很不利13.上级对待你的方式是否影响你整体的工作态度？A.非常不利B.不利C.没有实质影响D.有利E.很有利14.上级对您的管理状况：A.极大阻碍您付出额外努力B.阻碍您付出额外努力C.对您没什么影响D.鼓励您付出额外努力E.极大鼓励您付出额外努力15.设备及与工作有关的资料是否处于良好的工作状况？A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是（三）工作待遇方面16.您得到的报酬：A.相对其他公司来说很高B.相对其他公司来说较高C.相对其他公司来说一般D.相对其他公司来说较低E.相对其他公司来说很低17.您是否同意“员工们得到的待遇是公正的”？A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常同意18.您的工资足够使您舒适地生活。
公司员工满意度问卷调查表WORD模板(完整版)
公司员工满意度问卷调查表编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展1、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬4、我对于自己目前工作量的看法是：A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差6、促使你在公司中努力工作的主要动机是：A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值7、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E 其他10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你认为公司对员工的关心如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理B、还行C 不合理13、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差14、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机16、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可17、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意18、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽19、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、车间经理C生产总监D、总经理20、你认为食堂的饭菜如何？A、非常好B、良好 C 、差D、非常差客户满意度调查如何转为评分计算顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度，公式为：Sj= 1/n (∑Si) 式中：n为回收的调查表数；Si为第i张表的评价分数。
员工满意度调查表及问卷
调查问卷问卷填写说明：您好！我们是人力资源部，为了了解本公司员工满意度的整体状况，特组织本次问卷调查，本调查不记姓名，不涉及员工隐私；为保证问卷的效度，请回答所有问题，不要遗漏；真诚的希望得到您的合作。
基本信息：1、性别：□男□女2、年龄：□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上3、最高学历：□高中/中专及以下□大专□本科□硕士及以上4、工作年限：□一年以内□一年至三年□三年至五年□五年以上5、工作岗位：□普通员工□基层管理人员□中层管理人员□专业技术人员□其他6、部门名称：□生产部□财务部□质量部□研发部□采购部□营销部□行政、人力资源部□其他部门问卷内容：本问卷共50道题，其选择结果分为“5-非常符合、4-比较符合、3-一般、2-不太符合、1-非非常感谢你参与调查，祝你工作顺利，万事如意！员工满意度问卷调查表本问卷调查表采取不记名方式，您的意见将作为我们工作改进的依据，请您员工满意度调查问卷尊敬的朋友：●本次调查采用不记名方式进行,您填写的内容我们将严格保密，请您放心填写。
●为了能有效的收集数据，为贵公司的发展和员工的福利提供政策依据,请认真如实的填写本问卷。
谢谢您的参与！您的基本情况（请在符合情况的题号前的□内打“√”）：您的性别：□男□女您的年龄：□16—20 □21—30 □31—40 □40以上您的婚姻状况：□单身□已婚您的受教育程度是：□研究生或以上□本科□大专□大专以下您在公司工作的时间：□1年以下□1-3年□3年以上您所在的部门：□行政人事部□财务部□学术部□就业部□市场部1.您对公司的工作条件感到（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意2.您对公司的人际关系（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意3.您对公司目前的薪酬制度（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意如果不满意，您的意见是4.您认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）（）A.绩效考评结果B.学历C.在公司服务年限D.其他5.除薪酬外，您最看重( )A.提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作的成就感6.您认为公司目前的福利政策（健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险等）是否完善（） A.是 B.否若不完善，还需进行哪方面的改善7.您对公司的晋升制度（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意8.您的工作给您带来成就感（）A.非常同意B.同意C.不知道D.不同意E.完全不同意9.您的工作富有乐趣（）A.非常同意B.同意C.不知道D.不同意E.完全不同意10.您对您职务的责任感（）A.很强B.强C.一般D.弱E.很弱11.您对公司给您安排的个人发展前景（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意12.公司的考核制度公平公正（）A.非常同意B.同意C.不知道D.不同意E.完全不同意13.您对公司的员工培训制度（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意14.您对上级对您的工作监督（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意15.您对公司的企业文化（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意16.组织结构和工作流程科学合理.使我可以高效率完成工作（）A.非常同意B.同意C.不知道D.不同意E.完全不同意17.您认为当前的人事管理的最大问题在什么地方（）A.招聘B.培训C.薪酬D.考评E.劳动关系18.您认为目前的工作（）A.很合适，并且有信心有能力做好B.是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C.不是我理想的工作，但我能够做好D.不太适合，希望换一个岗位19.您对公司总体的满意度（）A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意您对公司的建议有。
企业员工满意度调查问卷最全
企业员工满意度调查问卷尊敬的同事：本问卷的调查目的是进行员工满意度及其影响因素的实证研究，问卷的调查结果有利于公司今后的发展，不记名调查希望各位员工选择自己最真实的答案，发现问题解决问题。
第一部分员工满意度调查（在选项上打勾，部分问题可多选）1. 你对工资收入是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意3. 你对福利待遇是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意4. 公司奖金的计算与付给是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理5. 你对公司的社会保险是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意6. 你认为公司的薪酬系统是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意8. 你在工作中是否感到有乐趣□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有9. 你是否感到工作有成就感□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有10. 你是否感到被公司尊重与关怀□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有11. 在工作中，你有友谊与朋友吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥□．绝对得到发挥□．基本得到发挥□．不确定□．没有得到发挥□．完全没有得到发挥13. 你认为公司的职位与权力是否相对应□．非常对应□．基本对应□．不确定□．不对应□．极度不对应14. 你在工作中有威信与影响力吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有15. 在日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有16. 你经常参加培训吗□．经常参加培训□．偶尔参加培训□．不确定□．没有培训□．基本上没有培训17. 你是否常获得本企业给予的机遇□．经常得到□．偶尔得到□．不确定□．很少得到□．肯定没有得到18. 你的晋升机会多吗□非常多□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗□．非常大的进步□．基本有进步□．不确定□．没有进步□．极度没有20. 你对你的社会地位感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意21. 你对你的工作能力提升感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意22. 你经常获得物质或金钱奖励吗□．经常获得□．有时获得□．不确定□．很少获得□．根本没有23. 公司评比优秀员工的方法是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正□．非常合理公正□．基本合理公正□．不确定□．不合理不公正□．极度不合理不公正25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理27. 你认为公司休息时间的规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理28. 你认为公司的加班制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理29. 你认为公司的请假制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理30. 你认为目前工作的资源配置充裕吗□．非常充裕□．基本充裕□．不确定□．不充裕□．极度不充裕31. 你认为当前工作的资源配备适宜吗□．非常适宜□．基本适宜□．不确定□．不适宜□．极度不适宜32. 你对公司资源配置的效率感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意33. 你对公司固定资产的管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意34. 你对公司新设备的配置感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意35. 你对公司新技术的运用感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意36. 你对你的工作环境感到舒适吗□．非常舒适□．基本舒适□．不确定□．不舒适□．极度不舒适37. 你在工作中是否感到便捷、方便□．非常便捷、方便□．基本便捷、方便□．不确定□．不便捷、不方便□．极度不便捷、不方便38. 你与同事之间的沟通与交流状况如何□．非常畅顺有效□．基本畅顺有效□．不确定□．难沟通□．极度难沟通39. 你对同事之间的人际关系状况是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意40. 你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意41. 你在工作中经常获得新的信息并分享到别人的经验吗□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有过42. 你觉得目前公司员工的士气与心态是：□．非常高昂，心态非常好□．基本高昂，心态一般□．不确定□．不好□．极度不好43. 公司对舆论控制及导向，你感到是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意44. 你认为公司的团队精神如何□．非常强□．基本可以□．不确定□．不强□．非常差45. 你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意46. 你对你和周围同事的工作效率的评价如何□．非常高□．基本可以□．不确定□．较低□．非常低47. 你对公司的成本控制和管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意48. 你和周围同事在工作过程中的计划性和条理性如何□．计划和条理性非常强□．基本有计划和条理性□．不确定□．没有计划和条理性□．肯定没有49. 你和周围同事的工作责任感及能动性如何□．非常强□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有50. 在工作中，员工们工作的灵活性与技巧是否常常体现出来□．经常□．偶尔□．不确定□．没有□．极度没有51. 你对公司召开会议的有效性及作用的评价如何□．有非常好的作用□．基本有作用□．不确定□．没有作用□．极度没有作用52. 你觉得公司大多数同事的品格及修养如何□．非常好□．基本可以□．不确定□．不好□．极度不好53. 你认为公司同事的观念是否跟上了时代步伐□．完全跟上了时代□．基本上跟上了时代□．不确定□．没有跟上时代□．完全没有跟上时代54. 你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何□．非常丰富□．基本可以□．不确实□．不丰富□．完全没有跟上时代55. 你对你个人的能力表现感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意56. 你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意57. 你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意58. 你认为公司组织机构的设置是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理59. 你对公司的用人机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意60. 你对公司的监察机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意61. 你对公司管理人员的管理才能感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意62. 你对公司管理人员的管理艺术感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意63. 在工作中，你觉得管理人员的情感管理明显吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意64. 你对该公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意65. 你是否同意"当发现问题时，管理者总能够和当事人进行有效的沟通"这一讲法□．非常同意□．基本同意□．不确定□．不同意□．极度不同意66. 你对公司的制度建设感到满意吗67. 你觉得公司各项规章制度的制定是否足够□．非常足够□．基本够□．不确定□．不够□．远远不够68. 你对公司各种制度的实施感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意69. 对你来说，你对企业有认同感及归属感吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有70. 你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何□．非常好□．其本认同□．不确定□．不认同□．极不认同71. 你对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意72. 员工生日及节假日时，你对公司的慰问工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意73. 公司有提供报纸、图书杂志供大家学习和了解新信息吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有74. 你对公司内部宣传工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意75. 公司对合理化建议的处理和态度你感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意76. 你对公司处理客户矛盾的原则和态度是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意77. 你觉得顾客对我公司的信心及满意度如何□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意78. 公司的服务质量状况现在是一个什么样的水平□．非常高□．较高□．不确定□．低□．非常低79. 你对企业的发展远景及未来展望有信心吗□．非常有信心□．基本有信心□．不确定□．怀疑□．很悲观80. 目前公司的经济指标完成状况怎么样□．非常好□．较好□．不确定□．不好□．恶劣81 你对目前公司的管理现状满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意82. 你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意83 你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善可多选□.考勤制度□.考核制度□.薪酬福利制度□.流程管理制度84 你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是□.了解很清楚，且经常遵守□.比较了解，会避免违反制度□.了解程度不深，偶尔会违反□.不了解，不知道有没有违反85你对公司的组织氛围是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意86你对和你有工作联系的部门和人员是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意87你认为目前你工作中最大的问题是□.工作环境不好□.工作压力较大□.岗位要求高□.个人能力不够□.激励因素少□.晋升机会少88你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围□.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力□.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感□.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识89你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意90你最希望公司增加哪项员工福利待遇□.员工年假□.生日问候□.增加集体活动□.过节补贴□.住房补贴开放性问题1、您觉得公司还存在哪些问题您觉得最迫切需要公司解决的三件事是2、您对公司有什么意见或者建议第三部分员工综合素质评价。
公司员工满意度问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工满意度问卷调查表一、基本信息1、所在部门：2、年龄：3、性别：4、学历：5、司龄：6、岗位：职位级别：□ 部门主管□ 部门员工二、工作本身满意度1、您对目前所从事的工作：BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对目前的收入:CA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对目前本企业给予的员工福利:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您认为目前公司的薪酬制度满意吗？:CA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对年初薪酬调整满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意6、您认为目前的岗位能发挥您个人特长吗？:AA能B一般C不能D不清楚7、您认为目前您工作中最大的问题是？:EA个人业务能力偏低B岗位要求太高 C 工作环境不好D晋升机会少E激励因素少8、您从目前所从事的工作中得到什么？:AA 自己能力和价值的不断提升B尊重与信任C成就感或由工作带来的愉快D挣到比较多的钱9、如果对1-8有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：三、工作环境满意度调查1、您对公司办公条件满意度？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对公司现行的各种制度总体满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对同事间的工作配合满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您对相关部门在帮助您解决问题时的配合态度满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意5、您对您的直接上级工作表现满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意6、如果对1-5有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：四、企业满意度调查1、您对公司的发展速度、规模、社会影响力满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意2、您对所在公司的所在行业的前景满意吗？:AA非常满意B满意C比较满意D不满意3、您对公司的倡导的传统文化满意吗？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意4、您觉得公司您比较满意感到满意的地方是。
（可多选）:B\CA公司关心员工生活B个人发展空间比较大C能学到知识和技术D工作环境比较好E内部关系融洽5、如果对1-4有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因：五、公司经营管理情况调查1、您认为公司的执行力强吗？:BA非常强B强C比较强D差2、您认为公司重大经营决策的能力如何？:BA非常强B强C比较强D差3、您认为公司各项重大经营决策贯彻实施效果如何？:AA、非常好B、好C、一般D、不好4、您认为公司防范和化解财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险的意识如何？:BA、很强B、强C、一般D、不清楚5、您认为企业在市场开拓能力如何？:BA非常强B强C比较强D差6、您认为公司各项基础管理制度是否健全？:CA、制度过多过滥B、制度有空缺C、制度精简有效D、个别相关制度不配套7、您认为公司对下属企业控制力如何？:BA、很强B、强C、一般D、差8、您对所在公司的中高层管主管的管理能力如何:AA、非常好B、好C、一般D、不好9、您对所在公司中高层主管在工作中所发挥的作用如何？:BA、很强B、强C、一般D、不清楚10、如果对1-9有不满意的情况，请您详细描述不满意的原因；另外您认为公司的经营管理还存在那些问题：六、综合您所关注的各方面，您对所在公司的整体满意度？:BA非常满意B满意C比较满意D不满意您还有其他什么意见建议需要通过本次调查转达给公司？（可附页）。
企业员工满意度调查问卷
员工满意度调查方案1.调查目的和作用通过对员工的满意度调查来有效地诊断公司潜在的问题，了解公司决策对员工的影响，以及对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益。
减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等问题，也为企业未来的发展和管理结构的调整与改革提供重要的依据。
2、调查对象和调查单位调查对象：宁波市鄞州赢润照明电器有限公司调查单位：赢润照明电器有限公司的员工3、调查项目（1）员工及其岗位的基本情况（2）员工对工作本身的满意度（3）员工对工作回报的满意度（4）员工对工作环境的满意度（5）员工对工作群体的满意度（6）员工对企业经营管理的满意度4、选择调查方法调查方法：（1）问卷调查（2）采访法5、调查时间和调查工作期限时间：2013-5-31 调查期限：5天6、制定调查组织实施计划（1）调查工作的组织领导机构和人员组成调查工作组是以数位大学生和两名公司的员工组成，并分成两个小组。
（2）调查方式和方法①抽样调查②问卷调查和访问法（3）调查的工作规则和流程工作规则：本着实事求是的原则，不能敷衍、随意填写问卷工作流程：a准备阶段：选择调查课题、进行探索、提出研究假设、设计调查方案、组建调查队伍 b 调查阶段：外出进行问卷调查 c 研究阶段：审查、整理资料、统计分析、思维加工 d 总结阶段：撰写调查报告、评估和总结调查工作。
（4）调查的前期准备工作a 打印问卷b 组织调查人员c 划分调查小组d 培训调查人员e 分配调查区域（5）报送资料的方式及经费预算a、各小组分别将调查数据上交给各自组的队长，最后由各组组长上交给队长。
b、对经费开支进行调查与统计，最后结算出预算（6）提供成果的时间和方式于6月5号用书面形式上交员工满意度调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行员工满意度的调查，在此项目需要了解员工的真实想法和情况。
您的宝贵见解和意见对于公司未来的发展改革至关重要，请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。
企业员工满意度调查问卷
企业员工满意度调查问卷为了更好地了解公司员工在工作发展、薪资福利和工作环境等方面的满意度，我们制定了这份匿名调查问卷。
我们希望通过这次调查，为公司的政策制定提供依据，以更好地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展。
调查问卷说明：1.本调查问卷可以匿名填写，所有涉及内容都将严格保密。
2.请按实际情况作答，以确保调查结果的准确性。
3.请在最适合你的答案上打勾。
第一部分：基本信息1.性别：A.男 B.女2.年龄：A.20~30岁 B.31~40岁 C.41~50岁 D.50岁以上3.在本公司工作的时间：A.1~5个月 B.6个月~1年 C.1年~3年 D.4年~10年 E.10年以上4.最高学历：A.大专 B.本科 C.硕士 D.博士 E.其他5.在公司的职位级别：A.一般员工 B.基层管理人员 C.中层管理人员 D.高层管理人员第二部分：调查内容1.你对工资收入是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意2.你对加班工资的计算和发放是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意3.公司绩效的计算和发放是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理4.你对福利待遇是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意5.你对公司的社会保险是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意6.你认为公司的薪酬系统是否合理？A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理7.你对假期制度和假期安排是否感到满意？A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意8.你是否感到工作有成就感？A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有9.你是否感到被公司尊重和关怀？A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有10.你的个人能力和特长是否得到了发挥？A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥E.肯定没有得到发挥11.在日常工作中，你经常受到表扬和鼓励吗？A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有12.你经常参加培训吗？A。
企业员工满意度调查表
企业员工满意度调查表背景员工满意度是企业管理中的一个重要指标，直接关系到企业团队的稳定性和工作效能。
因此，对员工满意度进行定期的调查与分析，可以帮助企业了解员工的需求和期望，从而采取适当的措施来提升员工满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
调查目的本次员工满意度调查的主要目的如下：1. 了解员工对当前工作环境和工作条件的满意度；2. 探索员工对企业管理制度和文化的感知和评价；3. 获取员工对研究与发展机会的需求和意见；4. 收集员工对工作团队合作和沟通的评价；5. 掌握员工对薪酬福利和职业发展前景的看法；6. 发现员工在工作中可能遇到的问题和困惑。
调查内容本次员工满意度调查将涵盖以下方面的内容：1. 员工个人信息：包括姓名、工号、部门、职位等；2. 工作环境满意度：评价工作地点、办公设施、工作氛围等；3. 工作条件满意度：评价工作时间、工作负荷、工作压力等；4. 管理制度与文化评价：评价企业管理制度、领导风格、企业文化等；5. 研究与发展需求：对培训机会、晋升机制、职业发展规划等提出建议；6. 团队合作与沟通：评价与同事间的合作氛围、沟通效果、团队协作等；7. 薪酬福利与职业发展前景：评价薪资福利待遇、职业发展前景等；8. 工作问题与困惑：提出可能遇到的问题和困惑，为改进提供建议。
调查方式本次员工满意度调查采用匿名问卷的形式进行，问卷内容简洁明了，回答问题所需时间约为15分钟。
员工可以在指定的时间内填写问卷，可以选择线上或线下方式提交。
数据分析与利用调查结果将被用于对员工满意度进行分析和总结，并作为制定人才管理和企业发展策略的参考依据。
员工的具体意见和建议将被保密，并仅用于内部评估，不会对填写问卷的员工造成任何负面影响。
结语员工满意度调查的目的是为了不断改进和提升企业的管理水平和工作环境，营造良好的企业文化和团队合作氛围。
诚挚希望每位员工能够积极参与此次调查，真实反映您对企业的看法和意见，以便我们能更好地满足您的需求和期望。
03公司、企业员工满意度调查计划(含问卷调查表)
员工满意度调查为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，特此开展员工满意度调查计划。
一、员工满意度调查目的1．促进与员工之间的沟通。
了解员工对企业和工作的真实看法，获取员工的意见，为企业管理决策和管理变革提供重要数据。
2. 对企业文化及生产管理进行诊断，了解企业在哪些方面有待改进，为企业管理的改善和提升提供方向和指引。
3．评估组织政策与组织变化对员工的影响。
可以有效评价组织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层可以了解到公司决策对员工心态的影响，从而能及时做出调整和修正。
4．提供企业管理绩效方面的数据，监控企业管理成效，掌握企业发展动态。
员工满意度调查的汇总结果可以为企业/部门业绩提供来自员工民意方面的数据。
5．培养员工对企业的认同感、归属感。
作为企业文化建设活动，培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。
6. 有助于提高员工的满意度，员工满意是企业可持续发展的基石。
二、员工满意度调查计划1、根据公司实际情况，在2010年对员工作如下满意度调查计划：调查项目：（备注：员工满意度调查计划时间可根据生产计划的安排作具体调整。
）2、希望各位员工从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
3、附《员工满意度调查问卷》。
珠海市XXXXXX有限公司2010年1月5日员工满意度调查问卷部门：姓名：1、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）：A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：2、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：3、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
4、你认为公司目前的福利政策是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
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员工满意度调查为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，特此开展员工满意度调查计划。
一、员工满意度调查目的1．促进与员工之间的沟通。
了解员工对企业和工作的真实看法，获取员工的意见，为企业管理决策和管理变革提供重要数据。
2. 对企业文化及生产管理进行诊断，了解企业在哪些方面有待改进，为企业管理的改善和提升提供方向和指引。
3．评估组织政策与组织变化对员工的影响。
可以有效评价组织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层可以了解到公司决策对员工心态的影响，从而能及时做出调整和修正。
4．提供企业管理绩效方面的数据，监控企业管理成效，掌握企业发展动态。
员工满意度调查的汇总结果可以为企业/部门业绩提供来自员工民意方面的数据。
5．培养员工对企业的认同感、归属感。
作为企业文化建设活动，培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。
6. 有助于提高员工的满意度，员工满意是企业可持续发展的基石。
二、员工满意度调查计划1、根据公司实际情况，在2010年对员工作如下满意度调查计划：调查项目：（备注：员工满意度调查计划时间可根据生产计划的安排作具体调整。
）2、希望各位员工从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
3、附《员工满意度调查问卷》。
珠海市XXXXXX有限公司2010年1月5日员工满意度调查问卷部门：姓名：1、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）：A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：2、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：3、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
4、你认为公司目前的福利政策是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：5、你认为自己最需要哪些培训？6、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
7、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有8、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感9、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感其他：10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化12、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差13、你认为目前公司的企业文化是否能满足个人所需？A、能满足B、能基本满足B、不能满足，原因：14、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E，你希望哪方面有所改进：15、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、主管经理C、总经理16、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：17、简述个人工作感言以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除！！劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。
本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“／”。
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位)：乙方(职工)：名称：姓名：法定代表人：身份证号码：地址：现住址：经济类型：联系电话：联系电话：根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限：1、有固定期限：从年月日起至年月日止。
2、无固定期限：从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限：从年月日起至工作任务完成时止。
(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内)：1、无试用期。
2、试用期从年月日起至年月日止。
(试用期最长不超过六个月。
其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。
试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。
)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为(二)乙方的工作任务或职责是(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。
三、工作时间(一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间：1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作天，每周至少休息一天。
2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。
(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。
除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。
四，工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按下列第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资元／月；试用期满工资元／月(——元／日)。
2、其他形式：。
(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。
(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
(四)甲方每月日发放工资。
如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
(一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。
(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。
九、本合同的解除(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。
(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同：1、试用期内证明乙方不符合录用条件的；2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、乙方被依法追究刑事责任的；5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的；6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的；9、本合同约定的解除条件出现的。
甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。
(三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。
但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同：1、在试用期内的；2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的；4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。
(四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的；3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的；4、法律、法规规定的其他情形。
(五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。
十、本合同的终止本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。
本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
甲方：（盖章）乙方：（签名或盖章）法定代表人：（或委托代理人）20 年月日 20 年月日鉴证机构（盖章）：鉴证人：鉴证日期：20 年月日。