资料规范管理
公司资料管理制度
公司资料管理制度一、目的与原则为了规范公司资料的管理，确保资料的完整性、准确性和安全性，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、资料分类1. 内部资料：包括但不限于公司内部文件、报告、会议记录、工作计划和总结等。
2. 外部资料：包括市场调研报告、行业分析资料、合作伙伴提供的资料等。
3. 财务资料：涉及公司财务状况的各类报表、账册、审计报告等。
4. 人事资料：员工档案、培训记录、绩效评估等。
5. 法律文件：合同文本、法律顾问意见、诉讼文书等。
三、资料收集与归档1. 资料收集应确保来源的合法性和真实性。
2. 所有资料应在产生后的一个工作日内进行归档处理。
3. 资料归档应按照分类标准进行，并建立索引，便于查询。
四、资料保管1. 资料应存放于干燥、防火、防虫的专用档案室内。
2. 对于电子资料，应定期进行数据备份，并使用防病毒软件保护。
3. 敏感资料应加密存储，并限制访问权限。
五、资料使用1. 员工使用资料时，应遵守保密原则，不得泄露公司机密。
2. 外部人员需查阅资料时，应经过相关部门负责人批准，并在监督下进行。
3. 资料的复制、借出应有明确的记录和归还期限。
六、资料更新与销毁1. 定期对资料进行审查，对过时或无用的资料进行清理。
2. 销毁资料应采取安全的方式，确保信息不会泄露。
3. 销毁记录应保存，以备查证。
七、责任追究对于违反本管理制度的行为，将根据情节严重程度，对相关责任人进行处罚，包括但不限于警告、罚款、解聘等。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，并根据实际运营情况适时修订。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是确保工程质量和工程安全的关键一环，良好的资料管理可以帮助各方及时了解工程进度和质量情况，提前发现和解决问题。
在实际工程中，常见的问题主要有以下几个方面：1. 资料管理不规范：部分单位对工程资料管理重视不够，管理操作不规范。
没有设立专门的资料管理部门，没有制定完善的资料管理制度和流程，没有配备专门的工程资料管理人员等。
2. 资料收集不全面：在工程建设过程中，需要收集各类资料，包括设计图纸、施工方案、质量检测记录、施工日志等。
但部分单位在收集这些资料时不够全面，导致后期无法对工程进度和质量进行全面的分析和评估。
3. 资料存档混乱：工程资料的存档管理是保证工程进度和质量控制的重要一环。
但在实际工程中，有的单位存在资料存档不规范、混乱的问题，比如没有统一的存档编码和文件命名规则，没有设立专门的资料存档库房等。
4. 资料管理不及时：部分单位对工程资料的整理、归档和备份工作重视不够，导致资料管理不及时。
有时候需要查阅的资料无法及时找到，给后续工作带来困扰。
为了解决这些问题，需要制定规范的管理措施，包括以下几个方面：2. 制定完善的资料管理制度和流程：制定详细的资料管理制度，明确各类资料的收集、整理、存档和归档要求。
制定资料管理流程，确保每一个环节都有明确的责任人和操作规范。
3. 使用专门的资料管理软件：利用信息化技术，使用专门的资料管理软件，实现信息的快速录入、检索和共享。
通过文件命名规范和索引功能，提高资料的查找效率和准确性。
4. 统一的资料存档编码和命名规则：建立统一的资料存档编码和命名规则，确保同一类型的资料能够统一存档，并能够通过编码快速找到。
同时规定资料的保存期限和处置办法，做到资料的及时准确管理。
5. 加强对资料管理人员的培训和能力提升：加强对资料管理人员的培训和学习，提高其专业技能和对工程资料管理规范的理解。
定期组织资料管理交流和培训，提高整个团队的资料管理水平。
如何规范工程资料管理制度
如何规范工程资料管理制度首先，建立资料管理的组织结构。
在工程项目实施过程中，资料管理应当被纳入到项目管理的范畴之中。
因此，首先应当明确资料管理的责任人员，建立相应的组织结构。
通常情况下，项目经理是资料管理工作的主要负责人，项目部门负责将对工程资料的归档整理和管理。
同时，还需要配备专职的资料管理员，负责具体的资料管理工作。
其次，建立规范的资料管理流程。
规范的资料管理流程是实现高效资料管理的基础。
在建立资料管理流程时，需要考虑工程项目的具体特点和要求，制定相应的流程和规范。
一般来说，资料管理流程可以包括以下环节：资料的采集和整理、归档和存档、查询和检索、备份和保护、更新和完善等。
各个环节都应当有清晰的工作指导和标准，确保整个流程的顺利进行。
再次，建立严格的资料管理规定。
为了避免因为人为因素导致资料管理混乱的情况发生，需要规定相应的资料管理规定和制度。
这些规定通常包括资料管理的原则、目标、职责分工、工作流程、规范标准等内容。
资料管理规定应当经过充分的讨论和制定，并在整个项目组织中得到充分的传达和贯彻。
只有确保每一个项目人员都认真执行资料管理规定，才能保障资料管理工作的高效进行。
最后，建立完善的资料管理体系。
在规范工程资料管理制度的过程中，建立完善的资料管理体系是必不可少的一环。
资料管理体系通常包括资料管理的软件系统、文件目录结构、档案室设置等内容。
在建立资料管理体系时，应当根据工程项目的具体情况和需求进行定制化设计，确保工程资料能够按照标准化的流程进行管理和使用。
同时，需要不断完善和优化资料管理体系，以适应工程项目的发展和变化。
综上所述，规范工程资料管理制度是确保工程项目顺利进行、质量高效完成的重要保障。
建立资料管理的组织结构、规范资料管理流程、制定资料管理规定、建立资料管理体系是实现规范资料管理制度的关键环节。
只有在以上四个方面都得到了有效的规范和实施，才能确保工程项目的顺利进行，为工程项目的成功实施奠定坚实的基础。
档案室资料管理规定(3篇)
档案室资料管理规定一、科学管理，资料完整、准确，及时为设备管理、维修工作提供资料。
二、档案资料分门别类编号入档案橱保管，有专人负责、专人管理。
三、各种资料摆放整齐，有相关的记录。
四、原则上图纸资料不外借，在资料室查阅后放归原处，如必须外借，一律签字，注明借阅人、借阅时间、归还时间、并到时一定归还。
五、查阅资料时，要爱护资料，不允许有撕页破损及涂脏现象。
六、有收发、借用、归还记录。
七、未经领导批准，图纸、资料一律不借外来单位。
八、打印图纸有记录，交付施工图纸有记录。
九、如有借阅丢失现象，原则上补还资料，否则罚款____元。
十、新到设备随机资料交档案室统一保管，未交者按资料丢失予以处罚。
十一、档案室所有资料、记录除资料保管员以外任何人没有外借的权利。
档案室资料管理规定（2）是指针对档案室的工作流程、操作规范、安全保密措施等进行规定的文件。
以下是一些常见的档案室资料管理规定：1. 档案分类与编目规定：明确档案的分类标准和编目方法，确保档案资料能够被准确归类和检索。
2. 档案存储与保管规定：规定档案的存放位置、存储环境和温湿度要求，确保档案的安全性和完整性。
3. 档案借阅与归还规定：规定档案借阅的流程和要求，包括填写借阅申请、审核程序、借阅期限、归还要求等。
4. 档案销毁规定：明确档案销毁的程序和要求，包括销毁时限、销毁方式、销毁记录等。
5. 档案备份与恢复规定：规定档案备份的周期和方法，确保档案资料可以在系统故障或意外情况下进行恢复。
6. 档案安全与保密规定：确保档案资料的安全性和保密性，包括权限控制、防火防灾措施、保密协议等。
7. 档案检索与查询规定：规定档案查询的方式和权限，确保用户能够方便和准确地查询所需档案资料。
以上仅为一些常见的档案室资料管理规定，具体规定可以根据不同机构的需求和实际情况来制定。
档案室资料管理规定（3）是指对于档案室中的资料进行管理的一系列规定和措施。
下面是一些常见的档案室资料管理规定：1. 资料鉴定与归档：对于新收到的文件和资料，需要进行鉴定和归档。
常规资料的规范管理
每月10日前 每月12日前
接种统计月报表、 疫苗注射器使用进度报表
每月15日前
综合年报表
次年2月15日以前
市→省
综合年报表
次年3月15日以前
省→国家
综合年报表
次年3月底以前
报告资料的审核及质量要求-1
审核 （及时性、准确性、完整性 ）： • 是否按时上报各类报表 • 填报内容是否完整 • 是否存在错误：同一表内或表与表之间的逻辑错误。 • 如：同一疫苗（同一剂次）受种数> 应种数。
县级以上
√ √ √ √
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √
乡级
√ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
村级
√ √
√ √ √ √
√ √ √ √ √
各级应收集的免疫规划资料的内容-2
资料内容 专题资料 1、预防接种异常反应 2.接种率调查 3.疫情漏报调查 4.人群免疫水平调查 5.暴发疫情调查 6.疫情个案调查 7.免疫规划宣传资料 8.培训班资料 9.工作总结、计划、大事记 10.科研、国内学术交流、与 国际 组织 合作 项目 等
统计； • 冷链装备情况统计； • 国家免疫规划疫苗和注射器年度需求计划； • 第一类疫苗使用统计； • 暴发疫情、疫区处理登记； • 免疫监测统计； • 接种率调查统计。
报表种类-3
其它报表：
• 群体性接种、应急接种等报表。 • 省级疾控机构可根据工作需要，经同级卫生行
政部门批准后制订本省工作报表。
旬报表：针对传染病主动监测旬报表。 月报表：国家免疫规划疫苗常规接种情况月报表、
第二类疫苗接种情况报表、第一类疫苗和注射器使 用进度报表(按2个月或按季度) 。
常规资料的规范管理
常规资料的规范管理一、介绍在组织或个人的日常工作中，常规资料扮演着重要的角色。
对这些资料进行规范管理可以提高工作效率，降低工作失误的风险。
本文将介绍常规资料的规范管理方法以及其重要性。
二、常规资料的分类常规资料可以根据内容和形式进行分类，常见的分类方式包括但不限于以下几种：1.按内容分类–业务资料–行政资料–财务资料–人事资料–技术资料2.按形式分类–纸质资料–电子资料–归档资料–日常使用资料–长期保存资料三、常规资料的规范管理方法1. 建立清晰的档案组织结构•对各类资料进行归档分类，建立清晰的目录结构，方便查找和管理。
2. 制定资料管理规范•确定资料的存储格式、命名规范、权限设置等，避免混乱和丢失。
3. 建立资料管理制度•制定资料管理流程和责任分工，确保资料的准确性和安全性。
4. 定期清理和更新资料•及时清理过期或无用的资料，以保持资料库的整洁和高效。
5. 做好备份和灾难恢复•建立定期备份和灾难恢复机制，保障关键资料不会因意外丢失。
四、常规资料规范管理的重要性1. 提高工作效率•良好的资料管理可以减少查找资料的时间，提升工作效率。
2. 降低工作风险•规范管理可避免资料丢失、泄露等风险，保护组织和个人的利益。
3. 便于合作和沟通•规范管理下的清晰资料可以促进团队合作和信息流通。
4. 长期保存价值•良好管理的资料可以长期保存并具有历史价值，为组织的发展和决策提供支持。
五、结论常规资料的规范管理是组织和个人工作中不可或缺的环节，通过建立清晰的档案组织结构、制定管理规范、建立资料管理制度等措施，可以提高工作效率、降低工作风险，确保资料的准确性和安全性。
希望本文介绍的常规资料规范管理方法能为读者提供一些帮助。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理质量管理资料规范管理是指对于企业质量管理相关的文件、记录和资料进行规范化管理的过程。
通过规范化的管理，可以确保质量管理资料的准确性、完整性和可追溯性，从而提高企业的质量管理水平和工作效率。
一、质量管理资料的定义质量管理资料是指与企业质量管理活动相关的各类文件、记录和资料，包括但不限于质量手册、程序文件、工作指导书、检验记录、测试报告、审计报告等。
这些资料记录了企业质量管理活动的过程、结果和相关信息。
二、质量管理资料的分类根据质量管理的不同方面和内容，质量管理资料可以分为以下几类：1. 质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、工作指导书等，用于规范和指导企业质量管理活动的进行。
2. 质量记录：包括检验记录、测试报告、产品验证记录等，用于记录质量管理活动的过程和结果。
3. 质量数据：包括质量指标、统计数据等，用于评估和分析质量管理活动的效果和趋势。
4. 质量审计报告：包括内部审计报告、外部认证报告等，用于评估和改进质量管理体系的有效性。
三、质量管理资料的编制要求1. 确定编制责任：明确质量管理资料的编制责任部门和人员，并制定相应的编制流程和责任制度。
2. 规范编制流程：制定质量管理资料的编制流程和程序，包括编制、审核、批准、发布、变更等环节，确保资料的准确性和可靠性。
3. 统一格式和标准：制定统一的格式和标准，包括文件编号、文件标题、文件版本、文件日期等，以便于资料的管理和检索。
4. 明确内容要求：明确质量管理资料的内容要求，包括必要的流程描述、操作规范、记录要求等，确保资料的完整性和可操作性。
5. 确保可追溯性：对于质量管理资料的编制、变更和废止，要进行记录和追溯，确保资料的可追溯性和可控性。
6. 定期审查和更新：定期对质量管理资料进行审查和更新，确保其与实际工作的一致性和有效性。
四、质量管理资料的存储和管理1. 存储方式：质量管理资料可以以电子形式或纸质形式进行存储，根据实际情况选择合适的存储方式。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理质量管理资料规范管理是指对企业质量管理过程中产生的各类资料进行规范化管理，确保质量管理工作的高效性和可追溯性。
下面将详细介绍质量管理资料规范管理的相关内容。
一、质量管理资料的定义质量管理资料是指在质量管理过程中产生的各类文件、记录、报告等形式的信息载体。
它们包括但不限于质量手册、程序文件、工作指导书、检验记录、测试报告、不合格品报告、质量改进报告等。
二、质量管理资料规范管理的目的1. 提高质量管理工作的效率：规范化管理可以使质量管理资料的编制、使用和存储更加有序，减少不必要的重复工作和资源浪费。
2. 确保质量管理工作的可追溯性：规范化管理可以确保质量管理资料的准确性和完整性，方便追溯质量问题的根源和责任。
3. 支持质量管理决策：规范化管理可以提供准确、及时的质量管理信息，为决策者提供科学依据，促进质量管理的持续改进。
三、质量管理资料规范管理的要求1. 编制规范：制定质量管理资料编制的规范，包括文件格式、内容要求、编制流程等，确保质量管理资料的一致性和标准化。
2. 使用规范：明确质量管理资料的使用范围和用途，规定使用的方法和注意事项，保证质量管理资料的正确性和有效性。
3. 存储规范：建立质量管理资料的存储体系，包括电子存储和实物存档，确保质量管理资料的安全性和可检索性。
4. 变更控制：对质量管理资料的变更进行控制，确保变更的合理性和追溯性，避免错误和混乱。
5. 保密措施：对涉及商业机密或敏感信息的质量管理资料，采取相应的保密措施，确保信息的安全性和机密性。
四、质量管理资料规范管理的实施步骤1. 制定规范：根据企业的实际情况，制定质量管理资料规范，明确各类资料的编制要求和管理流程。
2. 培训和宣传：对相关人员进行培训，使其了解质量管理资料规范的内容和重要性，并宣传规范的实施意义。
3. 资料整理：对已有的质量管理资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。
4. 编制新资料：根据规范要求，编制新的质量管理资料，并经过审核和批准后投入使用。
单位项目资料规范管理建议
单位项目资料规范管理建议1. 引言项目资料的规范管理对于单位的项目管理工作至关重要。
规范的项目资料管理能够提高单位项目管理的效率，加强信息共享和沟通，有效保障项目的顺利进行。
本文将就单位项目资料规范管理进行详细的建议，以指导单位的项目管理工作。
2. 项目资料的分类和命名规范在进行项目资料管理之前，首先需要对项目资料进行分类和命名。
建议按照项目的阶段和类型对资料进行分类，例如按照项目计划、项目报告、会议记录等进行分类。
在命名方面，建议使用简洁明了的命名规范，以便于快速识别和查找。
3. 项目资料的存储和备份项目资料的存储和备份是项目资料管理的重要环节。
建议单位利用网络硬盘、云存储等电子化手段进行资料存储，同时要定期进行数据备份，以防止数据丢失和损毁的风险。
在存储和备份过程中，需要注意数据的安全性和可靠性。
4. 项目资料的权限管理项目资料的权限管理是保障项目信息安全的关键。
建议单位根据项目组成员的权限需求，对项目资料进行权限划分，设定不同层级的访问权限。
同时需要定期审查和更新权限，确保只有授权人员可以访问和修改项目资料。
5. 项目资料的更新和版本控制随着项目的进行，项目资料会不断产生更新和修改。
为了避免资料混乱和版本错误，建议单位建立完善的版本控制机制。
每次更新或修改项目资料时，应及时记录版本号和修改内容，并与之前的版本进行比对和管理。
6. 项目资料的共享和沟通规范的项目资料管理能够提高项目信息共享和沟通效率。
建议单位采用合适的工具和平台，实现项目资料的共享和沟通。
例如，可以利用项目管理软件、在线文档等工具，方便项目组成员之间的信息共享和沟通。
7. 项目资料的归档和保管期限项目结束后，项目资料需要进行归档和保管，以备后续查询和审计。
建议单位建立统一的项目资料归档规范和保管期限，确保项目资料的长期保存和合规管理。
8. 项目资料的销毁和处理对于已经不需要保留的项目资料，单位需要制定详细的销毁和处理方案。
建议采用安全、环保的方式对项目资料进行销毁，例如数据擦除、文件碎纸等方式，以防止项目资料外泄和滥用。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理一、引言质量管理资料是指在质量管理体系中用于记录、传递和存档质量管理活动的文件和记录。
质量管理资料的规范管理对于确保质量管理体系的有效运行和持续改进至关重要。
本文将详细介绍质量管理资料的规范管理要求及其实施步骤。
二、质量管理资料规范管理要求1. 定义和分类质量管理资料应根据其用途进行定义和分类，以便于管理和使用。
常见的质量管理资料包括质量手册、程叙文件、工作指导书、记录表格等。
每类质量管理资料都应明确其目的、内容和适合范围。
2. 格式和编号质量管理资料应采用统一的格式和编号，以确保其易于识别、检索和更新。
格式要求包括文档标题、页眉页脚、字体字号、行距等。
编号要求应包括文档类型代号、文档序号和版本号等信息。
3. 审核和批准所有质量管理资料在编制前应经过审核和批准程序。
审核人应对资料的内容、准确性和合规性进行评审，确保其符合质量管理要求和相关标准。
批准人应对审核通过的资料进行最终确认，并签署批准文件。
4. 变更控制质量管理资料在使用过程中可能需要进行修订和更新。
变更控制程序应确保对质量管理资料的变更进行有效管理。
变更控制程序包括变更申请、变更评审、变更批准和变更通知等环节，以确保变更的合理性和影响的可控性。
5. 存档和保管质量管理资料的存档和保管应符合相关要求，以确保其安全可靠。
存档要求包括存档位置、存档方式、存档期限和存档标识等。
保管要求包括防火防水、防盗防损和防病毒等措施。
6. 培训和使用质量管理资料的培训和使用是保证质量管理体系有效运行的重要环节。
员工应接受相关培训，了解质量管理资料的内容、用途和操作方法。
同时，应建立使用记录，以便对质量管理资料的使用情况进行监控和评估。
三、质量管理资料规范管理实施步骤1. 制定质量管理资料规范管理制度组织制定质量管理资料规范管理制度，明确资料的定义、分类、格式、编号、审核和批准、变更控制、存档和保管、培训和使用等要求。
制度应经过相关部门的审核和批准，并向全体员工进行宣贯。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理一、引言质量管理资料是组织内部质量管理活动的重要组成部分，对于确保产品和服务质量的提高具有重要意义。
为了规范质量管理资料的管理，提高其可靠性、准确性和时效性，本文将介绍质量管理资料的规范管理要求和措施。
二、质量管理资料的定义质量管理资料是指与质量管理活动相关的各类文件、记录和报告等信息载体。
它包括但不限于质量手册、程序文件、工作指导书、检验记录、不合格品报告、改进措施报告等。
三、质量管理资料的分类根据质量管理活动的不同阶段和内容，可以将质量管理资料分为以下几类：1. 管理文件：包括质量手册、程序文件、工作指导书等，用于规范和指导质量管理活动。
2. 记录文件：包括检验记录、不合格品报告、改进措施报告等，用于记录和反映质量管理活动的执行情况和结果。
3. 报告文件：包括质量报告、评审报告等，用于对质量管理活动的绩效进行评估和总结。
四、质量管理资料的规范管理要求为了确保质量管理资料的可靠性和准确性，需要遵循以下规范管理要求：1. 编制规范：质量管理资料应按照统一的编制规范进行编写，包括格式、结构、术语等方面的规定。
编制规范应经过合理的审批和发布，并定期进行评估和更新。
2. 文档控制：质量管理资料应进行严格的文档控制，包括文档编号、版本控制、变更控制等。
确保每个文档的版本都是最新的，并能够追溯其变更历史。
3. 文档发布：质量管理资料应按照规定的程序和权限进行发布，确保只有经过授权的人员才能获取和使用相关文档。
发布后应及时通知相关人员，并做好文档的传阅和培训工作。
4. 存档管理：质量管理资料应进行合理的存档管理，包括文档的分类、标识、保管和检索等。
存档材料应妥善保存，防止遗失、损坏或泄露，并能够方便地进行检索和利用。
5. 信息安全：质量管理资料应严格保密，防止未经授权的人员获取和使用相关信息。
采取必要的措施，包括密码保护、权限控制、网络安全等，确保质量管理资料的安全性和完整性。
6. 变更管理：质量管理资料的变更应按照规定的程序进行，包括变更申请、评审、批准和实施等。
档案资料管理规范与实施措施计划
档案资料管理规范与实施措施计划一、引言随着现代社会信息化的快速发展，各行各业对于档案资料管理的要求也越来越高。
规范的档案资料管理不仅可以提高企业的效率，还能保证数据的安全性和完整性。
本文将从档案资料管理的规范要求、实施措施以及计划进行详细的阐述，旨在为企业建立高效的档案资料管理系统提供指导。
二、档案资料管理的规范要求1.完善的档案资料管理制度：企业应建立完善的档案资料管理制度，规范档案的创建、存储、归档、借阅、销毁等流程，明确责任人和权限。
2.合理的档案分类和编目：档案应按照一定的标准进行分类和编目，确保档案的整理和检索工作能够高效进行。
3.安全的档案存储和传输：企业应提供安全可靠的档案存储设施，同时要加强档案传输的安全保密措施，防止档案泄漏和丢失。
4.高效的档案查阅与利用：企业应建立便捷的档案查询和借阅机制，提供合适的查阅环境和条件，同时要保护档案的机密性和完整性。
5.规范的档案销毁程序：过期和无效的档案应按照规定的程序进行销毁，确保档案的安全性和环境保护。
三、档案资料管理的实施措施1.建立档案管理部门和岗位：企业应设立专门的档案管理部门和岗位，负责档案管理的规划、实施和监督工作。
2.制定档案管理制度：企业应制定符合实际情况的档案管理制度，明确档案资料的管理流程、责任人和权限等。
3.建立档案管理系统：企业应建立档案管理系统，实现档案的数字化存储和管理，提高档案的利用效率和安全性。
4.开展档案管理培训：企业应定期组织档案管理培训，提高员工的档案管理意识和操作能力，确保档案管理工作的顺利进行。
5.投资档案管理设施：企业应投资建设符合要求的档案管理设施，包括存储设备、读取设备、安全设施等，为档案资料的存储和利用提供保障。
四、档案资料管理实施计划1.第一阶段：制定档案管理制度-时间：第1个月-内容：成立档案管理部门，制定档案管理制度，明确档案管理的职责和流程。
2.第二阶段：建立档案管理系统-时间：第2个月至第4个月-内容：选购合适的档案管理系统，进行系统的安装和配置，对档案资料进行数字化整理和归档。
规范生产资料管理制度
规范生产资料管理制度第一章总则第一条为规范和优化企业生产资料管理，提高生产效率和经济效益，保障生产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和岗位，所有管理人员和员工都应严格遵守本制度。
第三条本制度内容包括生产资料的采购、存储、使用、保护、报废等各个环节的规定。
第四条其他制度与本制度不一致的，均以本制度为准。
第二章采购管理第五条生产资料采购应按照国家有关规定进行，所有采购均须经过合法程序和程序审核。
在采购时，应严格控制成本，保证质量。
第六条采购人员应根据生产计划和需求购买适量的生产资料，避免库存积压或者影响生产进度。
第七条采购人员应全面了解供应商的信誉和实力，达到合作标准，并及时与供应商沟通，及时反馈质量问题。
第八条对于新供应商的选定，应当进行资质审核，包括生产能力、质量管理体系、企业声誉等。
第三章存储管理第九条企业应建立合理的仓库管理制度，规划仓库存放区域，进行分类存储，保持资料的整洁清晰。
第十条仓库管理人员要定期对存储的生产资料进行清点和盘点，确保库存数据和实际存货一致。
第十一条对于易损耗的生产资料，应采取相应的保管措施，确保其质量和完好。
第十二条仓库管理人员要做好防火、防水、防盗等安全措施，保证存储的生产资料的安全。
第四章使用管理第十三条生产资料的使用应按照生产计划和产品质量标准进行合理分配和使用。
避免浪费和过度使用，提高物料利用率。
第十四条各个部门应严格执行物料领用制度，确保领用人员了解物料的品质和用途。
第十五条使用部门对于生产资料的使用情况应及时向物料管理部门反馈，维护生产资料的质量，及时替换和修复损坏的资料。
第十六条积极推进物料使用的信息化管理，通过标签、二维码等方式，实现使用过程的追溯和自动化管理。
第五章保护管理第十七条生产资料的保护是公司利益的保障，每个员工都有责任保护公司的生产资料，避免损失和浪费。
第十八条各级领导要加强对员工的保护意识教育和宣传，制定相应的保护措施和责任制度。
资料管理制度规范
资料管理制度规范第一章绪论第一节概述为了规范资料管理工作，有效保护和利用机构的各类资料资源，提高资料管理工作水平，促进工作的科学化、制度化，制定本规范。
第二节定义1. 资料：指文字、数字、图像、音频、视频等各种形式的信息载体。
2. 资料管理：指对机构的各种资料资源进行有效地管理和利用的活动。
3. 资料管理制度：是指规范资料管理活动的一系列制度、规范和程序。
第三节目的本规范的目的是规范资料管理工作，提高资料管理的科学化、制度化水平，保障资料的安全性和完整性，提高资料利用效率，为机构的发展和管理提供可靠的资料支持。
第二章资料管理的基本要求第一节法律法规遵守资料管理工作必须遵守国家及地方有关法律法规和规章制度，特别是保护国家秘密、商业机密、个人隐私等方面的法律法规。
第二节完整性和可追溯性1. 对于机构的各类资料，必须保证其完整性和可追溯性，通过合理的管理措施，确保资料的真实、准确、完整。
2. 要求建立完善的档案管理系统，每一份资料都应该有清晰的文档记录，包括产生、存储、利用等方面的信息。
第三节安全保密1. 对于涉密资料，必须按照国家相关法律法规进行严格保密管理，严禁非授权人员查阅、复制、泄露。
2. 要对非涉密资料也要进行基本的安全保护，防止破坏、丢失等情况的发生。
第四节利用效率资料管理的核心目标是提高资料的利用效率，要求建立科学的检索、存储、传递、利用等流程和机制，确保资料能够高效利用。
第三章资料管理的组织和责任第一节责任单位1. 机构应当确定资料管理的主管单位，明确资料管理的职责和权限。
2. 资料管理主管单位应当组织编制相关的资料管理规章制度和工作方案，明确工作流程。
第二节资料管理团队1. 机构应当成立专门的资料管理团队，专职负责资料管理工作。
2. 资料管理团队应当具备专业的资料管理知识和技能，负责资料备案、整理、归档、检索等工作。
第三节个人责任1. 机构内部各职能部门、岗位应当按照资料管理制度履行相应的资料管理职责。
规范资料管理制度
规范资料管理制度一、目的为了规范公司内部资料的管理和使用，保护公司资料的安全性和完整性，提高公司工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全公司所有部门及员工。
三、资料分类1. 按照资料的性质，分为机密资料、重要资料、一般资料三个等级。
2. 按照资料的形式，分为电子资料和纸质资料两种。
3. 按照资料的用途，分为工作资料和档案资料两种。
四、资料的保存1. 机密资料应保存在专用的保险柜或密码保护的电子设备中，确保安全性。
2. 重要资料应存放在指定的文件柜或电脑文件夹中，进行定期备份。
3. 一般资料可以按照部门规定的时间期限进行存档，超过期限的资料应及时清理。
五、资料的借阅1. 借阅资料必须经过相关部门负责人的批准，并填写借阅登记表。
2. 在借阅期间，借阅人应当妥善保管资料，不得私自复制或泄露给他人。
3. 借阅期满，应按时归还资料，并填写归还登记表。
六、资料的使用1. 员工在使用资料时，应当严格按照资料的管理规定进行操作，不得擅自篡改、删除或泄露资料。
2. 对外交流资料时，应经过部门负责人批准，并签订保密协议。
3. 对于电子资料的传输，应使用加密的方式，确保安全性。
七、资料的销毁1. 对于已经过期或不再使用的资料，应当按照规定的程序进行销毁，包括纸质资料和电子资料。
2. 销毁时应当有专人负责，在监督下进行销毁操作，并填写销毁记录表。
3. 对于机密资料的销毁，应当采取专门的销毁方式，确保完全不可恢复。
八、违规处理1. 对于违反资料管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、行政处罚等。
2. 对于严重违规行为，将按公司规定的程序进行调查处理，并给予相应的纪律处分。
3. 对于造成公司损失或泄露机密资料的行为，将追究法律责任。
九、定期检查1. 每季度组织对各部门的资料管理情况进行检查，发现问题及时纠正。
2. 每年对公司的资料管理制度进行一次全面的检查和评估，根据评估结果进行修订和改进。
十、其他1. 对于特殊性的资料管理工作，应当另行制定专门的管理办法。
加强规范资料管理制度
加强规范资料管理制度近年来，随着信息技术的迅猛发展和信息量的快速增长，各行各业都面临着管理数据的挑战。
作为企业的基本资源，数据和信息的管理对于企业的运作和发展至关重要。
因此，加强规范资料管理制度，对于企业来说具有重要意义。
本文将探讨如何加强规范资料管理制度，提高企业数据管理的效率和质量。
一、建立完善的资料管理制度资料管理制度是规范资料管理工作的基础，是企业管理数据和信息的法规和指导原则。
建立一套完善的资料管理制度可以帮助企业更好地管理数据和信息，提高数据的整合性、可靠性和安全性。
资料管理制度应包括以下内容：1.资料管理的目标和原则：明确资料管理的目标和原则，确保资料管理工作与企业发展目标相一致，坚持诚实、公正、高效、便捷的原则。
2.资料分类和归档：明确资料的分类标准和归档流程，确保各类数据和信息能够按照固定的标准和流程进行分类和存档。
3.资料检索和利用：建立有效的资料检索和利用机制，确保各级员工能够方便、快速地查找和利用需要的资料。
4.资料备份和恢复：建立定期备份和恢复机制，确保数据和信息的安全和可靠性，防止数据丢失和泄露。
5.资料保密和安全：建立资料保密和安全制度，确保数据和信息不被非法获取和使用，保障企业的商业机密和隐私权益。
6.资料管理责任和监督：明确资料管理的责任人和监督机制，确保资料管理工作能够得到有效监督和保障。
通过建立完善的资料管理制度，可以有效规范企业的资料管理工作，提高数据管理的效率和质量。
二、加强资料管理软件应用随着信息技术的发展，各类资料管理软件已经成为了企业管理数据和信息的重要工具。
通过引入先进的资料管理软件，可以帮助企业更好地管理数据和信息，提高工作效率和质量。
加强资料管理软件应用的方法包括以下几点：1.选用适合的资料管理软件：根据企业的特点和需求，选择适合的资料管理软件，确保软件能够满足企业的实际需求。
2.培训员工使用：对员工进行资料管理软件的培训，提高员工对软件的熟悉程度和使用效率。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理一、引言质量管理资料是指在企业进行质量管理活动过程中所产生的各类文件、记录和报告等，对于企业的质量管理工作起到了重要的支撑作用。
为了确保质量管理资料的准确性、完整性和可追溯性，需要进行规范管理。
本文将详细介绍质量管理资料规范管理的相关内容。
二、质量管理资料规范管理的目的质量管理资料规范管理的目的是确保质量管理资料的准确性、可靠性和可追溯性，以支持企业的质量管理工作。
通过规范管理，可以提高质量管理资料的编制和使用效率，降低错误和遗漏的风险，保证质量管理活动的顺利进行。
三、质量管理资料规范管理的内容1. 质量管理资料的分类根据质量管理的不同阶段和要求，质量管理资料可以分为质量手册、程叙文件、工作指导书、记录表格等多个类别。
每一个类别的资料都有其特定的编制和管理要求。
2. 质量管理资料的编制质量管理资料的编制应遵循一定的规范和流程。
首先，需要明确编制质量管理资料的目的和范围，明确资料的主要内容和要求。
然后，根据相关标准和规范，进行资料的编写和组织。
编制过程中需要确保资料的准确性、合理性和易读性。
3. 质量管理资料的审查与批准编制完成的质量管理资料需要进行审查与批准。
审查的目的是确保资料的准确性和合规性，审查过程中需要对资料的内容、格式、逻辑等进行全面检查。
审查人员应具备相关专业知识和经验，能够准确判断资料的合理性和可行性。
审查通过后，资料需要经过相关管理层的批准，确保资料的权威性和可信度。
4. 质量管理资料的发布与控制经过审查和批准的质量管理资料需要进行发布与控制。
发布的方式可以通过内部网络、邮件、会议等形式进行，确保相关人员能够及时获取到最新的资料。
同时，需要建立资料的版本控制机制，确保每一个人使用的都是最新的版本。
对于已经废弃的旧版本资料，需要进行及时的归档和销毁。
5. 质量管理资料的保密与安全质量管理资料涉及企业的核心技术和商业机密，需要进行保密与安全管理。
相关人员需要签署保密协议，并严格遵守保密规定。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理一、引言质量管理资料是指组织用于记录、传达和管理质量管理活动的各类文件、记录和报告等。
对于一个组织来说，有效管理质量管理资料至关重要，可以匡助组织实现质量目标、提升产品和服务质量，以及满足客户和法律法规的要求。
本文将详细介绍质量管理资料规范管理的相关要求和步骤。
二、质量管理资料规范管理的目的和范围1. 目的：确保质量管理资料的准确性、完整性、可靠性和及时性，以支持组织的质量管理体系的运行和持续改进。
2. 范围：适合于所有与质量管理相关的资料，包括但不限于质量手册、程叙文件、工作指导书、记录表、检验报告、不合格品处理记录等。
三、质量管理资料规范管理的要求1. 建立质量管理资料清单：根据质量管理体系的要求，制定质量管理资料清单，明确每一个资料的名称、编号、版本、有效期限等信息，以便统一管理和控制。
2. 文档控制：建立适当的文档控制程序，确保质量管理资料的创建、审查、批准、发布、分发、修订和废止等过程的规范性和可追溯性。
3. 资料编制和审核：质量管理资料的编制应符合相关标准和规范的要求，确保内容准确、清晰、易于理解和操作。
编制人员应具备相应的专业知识和技能，并经过相关部门的审核和批准。
4. 版本控制：对于质量管理资料的每一个版本，应进行标识和记录，并确保惟独最新版本的资料在使用。
对于旧版本的资料，应及时废止、撤回并进行归档。
5. 分发和访问控制：确保质量管理资料的正确分发给相关人员，并限制未经授权人员的访问。
可以通过电子文档管理系统、内部网站或者纸质文档分发等方式实现。
6. 资料存储和保护：质量管理资料应妥善存放，防止遗失、损坏或者泄露。
可以采取电子存储、纸质存档或者备份等方式，确保资料的完整性和可用性。
7. 资料审查和更新：定期对质量管理资料进行审查，确保其与实际操作的一致性，并及时进行更新和修订。
更新的资料应及时通知相关人员，并进行培训和沟通。
8. 资料保留：按照法律法规和组织内部的要求，制定质量管理资料的保留期限和归档规定，并进行相应的管理和监控。
如何规范归档资料管理制度
如何规范归档资料管理制度一、建立完善的归档资料管理制度1、明确归档资料的种类和级别不同种类和级别的资料需要采取不同的归档和管理方式，因此需要明确规定各种资料的种类和级别，以便进行相应的管理。
2、设立专门的归档管理机构归档资料管理制度需要有专门的机构或部门来执行，有专人负责日常的归档管理工作，并统一管理各个部门的资料。
3、确立保密原则对于涉及企业核心机密的资料，需要建立相应的保密制度，明确规定谁可以查看和借阅这些资料，以及查看和借阅的程序和权限。
4、建立规范的档案管理流程规范的档案管理流程可以帮助员工更好地了解和执行归档管理制度，提高资料管理的效率和质量。
5、建立安全的档案管理系统建立安全的档案管理系统可以保证档案的安全性和完整性，防止数据丢失和泄露，同时也可以提高档案的检索效率和便捷性。
6、定期进行档案整理和清点定期进行档案的整理和清点可以保持档案的整洁和有序，同时也可以发现和处理一些问题和异常情况，确保档案管理的正常运转。
7、制定相关规章制度建立相关的规章制度可以帮助员工更好地了解和遵守归档资料管理制度，同时也可以对违规行为进行处罚和纠正。
二、加强归档资料管理制度的执行和监督1、加强对归档资料管理制度的宣传和培训加强对归档资料管理制度的宣传和培训可以帮助员工更好地了解和遵守这一制度，提高归档管理工作的质量和效率。
2、建立健全的监督机制建立健全的监督机制可以帮助监督和检查归档资料管理制度的执行情况，及时发现和纠正问题，并对不良行为进行处理。
3、加强对归档管理机构的管理和考核加强对归档管理机构的管理和考核可以促进归档管理机构的规范化运作，提高资料管理的效率和质量。
4、加强对归档管理人员的培训和考核加强对归档管理人员的培训和考核可以提高归档管理人员的业务水平和责任心，从而保证资料的安全性和完整性。
三、应对信息化时代的挑战1、加强对电子档案管理的规范随着信息化时代的发展，电子档案管理已经成为了一种新的资料管理方式，需要加强对电子档案管理的规范，确保电子档案的安全和完整。
资料管理规程
资料管理规程1. 概述资料管理是一项重要的工作，对于组织和管理各类资料具有重要的意义。
本资料管理规程旨在确立一个科学、规范的资料管理流程，提高资料管理效率，保障信息的安全和可靠性。
2. 资料分类及命名规则2.1 资料分类为了便于管理和检索，所有资料应按照其性质、用途等特点进行分类。
常见的资料分类包括文档资料、电子资料、图纸资料等。
2.2 命名规则资料命名应根据具体内容进行清晰、简明的命名，遵循以下原则：- 简洁明了，避免使用过长或模糊的名称。
- 符合规定的命名规范，避免使用特殊字符或不规范的命名方式。
- 采用统一的命名规则，方便资料的组织和检索。
3. 资料存储与归档3.1 资料存储所有资料应妥善存储，确保其安全性和可用性。
具体要求如下：- 纸质资料应存放在防潮、防尘、防火的柜子或文件柜中，定期检查并妥善保管。
- 电子资料应存储在服务器或云存储平台中，具备定期备份和恢复机制。
3.2 资料归档随着时间的推移，某些资料可能不再活跃或需要长期保存。
在进行资料归档时，需遵循以下原则：- 根据资料的重要性和保存期限，制定详细的归档计划。
- 所有归档资料应有清晰的标识和索引，方便后续的查找和检索。
- 定期进行归档资料的审查和整理，清理不再需要的资料。
4. 资料访问与授权管理4.1 资料访问合理的资料访问权限可以确保资料的安全和保密。
以下是相关要求：- 制定资料访问政策，明确不同人员的权限等级和访问范围。
- 对于重要资料进行访问日志记录，保障访问的可追溯性。
4.2 授权管理资料授权是确保资料使用合法性和准确性的重要环节。
具体要求如下：- 对于需要进行修改、删除等操作的资料，应设定相应的授权机制，确保操作可追溯。
- 定期对授权列表进行审查，及时删除或更新不再需要的授权信息。
5. 资料备份与恢复5.1 资料备份为了应对数据丢失、损坏等情况，应定期进行资料备份。
具体要求如下：- 设定合理的备份策略，包括备份频率、存储位置等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工阶段
监
理
资
料
规
范
管
理
范
本
监理资料规范管理范本
一、上墙资料：
1、质量方针、质量控制目标
2、监理组织机构图及监理人员分工
3、监理人员岗位职责
4、监理人员守则
5、晴雨表
6、计划进度与实际进度对照表
7、建设工程施工监理登记证
8、监理单位资质证书
二、前期资料：
1、建设单位前期资料：
①、项目立项批文、扩初设计批文（公安、消防、环保、卫生等部门初
审批文）
②、工程地质勘察报告
③、资质证书、营业执照
④、工程部管理机构及其人员任命文件、技术职称证书、专业齐全、分
工及其职责
⑤、上海市建设工程报建表
⑥、建设工程施工图、设计文件审查通过证书
⑦、上海市民用建筑节能审查备案登记表
⑧、建设工程规划许可证
⑨、建设工程施工许可证
⑩、建设工程报监手续（上海市建设工程质量安全监督申请表、上海市建设工程质量监督书）
⑪、勘察、设计、施工、监理单位招标文件、中标通知书及其相关合同○11、建筑物、管线监测单位资质证书、相关人员岗位证书、监测文件、监测记录表
○12、勘察、设计单位的资质证书及其人员的岗位证书
2、施工单位前期资料：
①、资质证书、营业执照、经营手册、安全生产许可证
②、管理人员（项目经理培训证及资格证书、十大员〈项目工程师及技
术员、质量员、施工员、测量员、取样员、资料员、材料员、安全员、预算员、会计员〉的上岗证）
③、特殊工种人员（电工、电、气焊工、电渣焊、对焊工、机械工、塔
吊司机、塔吊指挥、起重工、架子工、木工、瓦工等）的上岗证及炊事
员健康证
④、主要施工机械、设备、仪器的合格证和鉴定报告、标识
⑤、建立以项目负责人为核心的项目质量保证体系
⑥、施工组织设计（含防渗漏施工技术方案、特殊施工工艺、工序、结
构的施工技术方案）
⑦、施工项目登记证
⑧、分包单位的资质证书、营业执照、分包项目内容、分包合同、施工
组织设计（方案）、分包人员上岗证
具体是指：商品砼、混凝土预制构件供应单位、桩基施工单位及检测单位、门窗工程制安单位、幕墙工程设计及制安单位、通风与空调工程制安单位、室外消防、给水、煤气、供配电工程安装单位、智能系统制安单位、园林绿化工程施工单位等
⑨、进沪施工许可证（外省市进沪施工单位）
⑩、委托检（试）验单位资质等级证书
3、监理单位前期资料：
○1、公司资质证书、营业执照（复印件）
○2、监理项目登记证、（复印件）
○3、中标通知书（复印件）
○4、总监、总监代表任职通知（原件）
○5、监理机构成员任职通知（原件）
○6、项目监理机构网络图
○7、监理合同（复印件）
○8、项目监理机构人员上岗证及见证人员（复印件）○9、聘用合同（复印件）
○10、施工过程中监理人员变更手续
4、监理规划及监理实施细则
（1）、监理规划（内审表和业主的批复文件）
（2）、监理实施细则应包含以下内容（填报内审表）
○1、创建“无渗漏”住宅工程监理实施方案
○2、施工阶段巡视、旁站监理实施细则
○3、桩基工程监理实施细则
○4、钢筋砼结构工程监理实施细则
○5、砌体工程监理实施细则
○6、屋面工程监理实施细则
○7、建筑给排水工程监理实施细则
○8、建筑电气智能工程监理实施细则
○9、通风与空调工程监理实施细则○10、人防工程监理实施细则三、工程材料相关资料
注：所有工程材料进场均填报“建筑材料/构配件/设备进场检验记录”或“商品混凝土进场检验记录”以上工程材料仅限于上海市建设工程，部分材料监督继续参考国家、上海市有关文件要求。
四、质量控制点：按有关规范、标准，结合工程特点。
工程的质量控制点见下
表：
A1
工程开工/复工报审表
A2
施工组织设计（方案）报审表
A3
分包单位资格报审表
B2 工程暂停令
建设工程质量检验、功能试验报告
目录
1、外墙门窗现场喷淋试验检查记录
2、屋面、天沟蓄水试验检查记录
3、楼地面管道四周盛水试验检查记录
4、厨卫间、无封闭阳台泼水试验检查记录
5、水箱、排污水、雨水管道灌水试验记录
6、排水管灌水、通水试验记录
7、排污水管道通球试验记录
8、卫生器具盛水记录
9、试压、严密性试验记录（给水、消防、燃气、设备）
10、系统清洗记录
11、给水管道系统消毒试验记录
12、管道脱脂吹洗检查记录
13、单位工程竣工通水记录
14、电气（设备）工程线路绝缘电阻测试记录
15、接地（保护）电阻测试记录
16、单位工程竣工通电记录
17、电缆接头试验记录
18、建筑电气和智能建筑工程各系统调试和试运转检查记录
19、设备单机无负荷试车、负荷联动试车检查记录
建设工程验收资料
目录
1、建设工程质量人员从业资格审查表
2、施工单位工程质量自评报告（单行书面材料）
3、施工单位工程验收申请报告
4、监理单位工程质量评估报告（单行书面材料）
5、监理单位工程质量实测抽测抽验记录
6、分项、分部工程质量验收证明书
7、A10工程竣工报验单
8、建设工程竣工验收报告
9、建设工程竣工验收通知单
10、施工单位工程质量竣工报告（合格证）
11、勘察单位工程质量检查报告（合格证）
12、设计单位工程质量检查报告（合格证）
13、监理单位工程质量评估报告（合格证）
14、建设工程质量监督报告
15、建设工程竣工验收备案表
16、上海市建设工程竣工规划验收合格证明
17、建设工程“三同时”竣工验收单
监C—04—3
施工监理日记
高·C 上午（晴、雨、雪）年月日星期气温最底·C 下午（晴、雨、雪）
监C—04—4
* * * * * * 工程****年**月*日至****年**月**日
（第* *期）
监
理
月
报
监理单位：上海大通工程监理有限公司总监理工程师：
监理月报
注：如委托监理合同中，监理工作范围包括安全文明施工的，在监理月报中应增加相应的内容。
编写月报时不宜使用表格形势
沪C1表（年月第期）
安全监理工作月报表
工程名称：施工承包单位：
本表一式三份，建设、监理单位各一份，安监部门一份。
报告日期：
旁站监理记录表(范文)
工程名称：* * * * 编号：
编号：
设计交底、施工图会审纪要
第次
上海大通工程监理有限公司
项目监理机构：
年月日
编号NO：设计交底、施工图会审纪要
工程项目名称：
时间：
地点：
主持人：
参加单位及其人员：
建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：记录整理：
内容：
会签：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
施工单位：
监理单位：
编号：
工程例会纪要
第次
上海大通工程监理有限公司
项目监理机构：
年月日
工程例会纪要时间：年月日
地点：
主持：
参加单位及其人员：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
其他单位：
记录整理人：
内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查工程量核定及工程款支付情况，按合同约定办，但现场发生的额外增加实物工
程量应会同甲，乙双方共同丈量计量予以签认。
5、解决需要协调的有关事项。
6、其他有关事宜，如增加补签合同或协议，特殊工程材料、构配件、设备的生产厂家
考察，传达上级部门有关建设工程质量文件……等。
7、业主领导的重要讲话：
会签：
建设单位
监理单位
施工单位
*****项目监理机构整理
年月日。