管理制度补充
管理制度补充规定5篇
管理制度补充规定5篇第一篇：管理制度补充规定管理制度补充规定为健全规范公司管理制度，提高公司员工的时间观念，提高公司员工的工作积极性。
特制定本制度。
1、请假制度：公司员工有事请假的按职务岗位扣除相应的工资报酬，规定如下：总经理200元/天，副总、总工150元/天，部门经理及主管100元/天，主要技术人员70元/天，一般人员40元/天。
（星期日、国家法定的节假日不扣）病假不扣，但必须持有医院出具的假条或相关的证明材料，为鼓励员工参加各种学习、培训、考试，对于学习、培训、考试期间的工资报酬不扣除，但必须持有培训学习通知、准考证或其他与其相关的证明材料。
因工作需要节假日需要加班（值班）不能休息的员工，部门经理在合理时间安排轮休，若因无法安排，公司将给予员工发放当天加班的工资，加班工资为月工资额除30天的平均工资。
2、考勤制度：公司实行上班签到，下班签退的考勤管理制度，上班时间为上午8点至12点，下午为14点至18点（周一上班时间为9点30分至12点，周六下午为13点至15点）员工必须按公司规定时间上下班，对于迟到早退的员工，须向公司交纳改进费，规定如下：迟到早退30分钟以内的交纳改进费20元，30分钟至1小时的交纳改进费30元，1小时至2小时的交纳改进费50元，2小时至4小时的按旷工处理（半天）。
对于不请假无故不上班的，按旷工处理并交纳改进费，改进费为日工资额的1.5倍。
本规定自2011年12月1日起实行。
第二篇：关于材料管理制度补充规定关于材料管理制度补充规定根据目前材料管理的运作情况,在材料领用和调拨的过程中存在一些漏洞,其原因除了制度不够充分完善外,主要的还是操作人员不能很好的执行相关制度,如“材料管理制度”第七条就规定了工地间的调拨必须有调拨单，双方工地签认记入台帐，可是现在却不能严格执行该制度，为此特作出补充规定：1、各工地必须严格执行材料管理制度的相关规定，特别是仓库保管人员一定要按规定把好关。
公司管理制度的补充规定（6篇）
公司管理制度的补充规定公司各部门：为规范员工出差管理工作，提高效率、控制费用，现根据运行情况，特对《出差管理制度》作如下补充规定：一、出差人必须于出差前办理完出差手续后方可出差，不得于出差后补办出差手续，财务部对未按规定办理出差手续的不得报销其差旅费用。
如因特殊情况需临时出差而无法办理出差手续的，由其派遣上级负责人在派遣后____个工作小时内代为办理出差申报手续。
二、为了便于出差人员与公司、客户及时沟通，如公司安排团队出差，且在同一地点出差时间超过____天以上的，可由出差负责人在出差目的地办理当地电话卡(如公司已办理该地电话卡，可在人事行政部办理借用手续)，同时取消出差负责人增加的____元/天通讯补贴。
出差负责人返回前如有人接替，应将该卡移交后续负责人。
如无后续接替人，应在返回公司后将该电话卡交公司人事行政部保管，以备其他相同目的地出差人员使用。
此补充规定从____年____月____日起执行。
____精川智能装备股份有限公司____年____月____日公司管理制度的补充规定（2）可以包括以下内容：1. 公司内部人员管理：规定公司内部员工的招聘、考核、晋升、离职等制度，明确各种岗位的职责和权限，并建立相关的薪酬激励和绩效评估机制。
2. 公司财务管理：规定公司的财务管理制度，包括财务报表的编制和审查流程，财务预算和控制制度，资金审批和支付流程等。
3. 公司行为准则：规定员工的行为准则，包括禁止从事违法活动、保护公司资产和机密，维护公司声誉等。
此外，还可以制定道德规范和职业道德倡议，以推动员工的正直和诚信。
4. 公司安全管理：包括对员工人身安全和公司财产安全的保护措施，制定应急预案和灾难恢复计划，确保公司在紧急情况下的可持续经营。
5. 公司知识产权管理：对于涉及知识产权的业务，制定相关的保护规定，包括知识产权的申请、维护和使用，避免侵权和知识产权的泄露。
6. 公司合规规定：规定公司在业务运营中需要遵守的法律法规，确保公司的行为合法合规。
公司管理制度补充规定
公司管理制度补充规定公司管理制度是一个组织内部的基本框架和规范，它规定了公司内部的运作机制和流程，保障了公司的正常运作。
然而，随着公司发展和变革，有时候需要对管理制度进行补充和完善，以适应新的需求和挑战。
在此背景下，公司制定了一些补充规定，以进一步规范和完善公司的管理制度。
一、考勤制度公司对员工的考勤制度进行了补充规定。
根据公司的实际情况和管理需求，制定了更加严格和规范的考勤规定。
员工需要按时上班，遵守排班制度，如有迟到早退等情况，将会做出相应的处罚。
公司还规定了加班和调休的具体规定，以保障员工的合法权益。
二、绩效考核制度公司完善了绩效考核制度，加强了对员工绩效的管理和评估。
公司规定了绩效考核的指标和标准，明确了各项工作任务的完成要求和评分标准。
同时，公司建立了奖惩制度，对绩效突出的员工给予奖励，对绩效不达标的员工进行处罚。
三、培训计划公司加强了对员工的培训计划，提高员工的综合素质和技能水平。
公司规定了每年的培训计划和内容，针对不同岗位和需求，制定了相应的培训课程和培训方式。
公司鼓励员工不断学习和提升，为员工的职业发展提供更多的帮助和支持。
四、岗位职责公司明确了各岗位的职责和权限，避免岗位之间的交叉和冲突。
公司规定了各岗位的工作任务和职责范围，明确了权责关系和协作机制。
公司还规定了各级管理人员的管理权限和决策权限，保证公司的管理层级清晰和高效。
五、福利待遇公司进一步完善了员工的福利待遇，提高了员工的获得感和归属感。
公司规定了员工的薪酬福利、社会保险、假期制度等具体内容，保障员工的合法权益和福利待遇。
同时，公司还规定了员工的职业发展计划和晋升途径，激发员工的工作积极性和创造力。
总之，公司管理制度的补充规定是公司发展进步的需要，是为了规范和完善公司的管理机制和流程。
公司将不断加强对管理制度的落实和执行，提高公司的管理水平和效率。
希望员工们能够共同遵守公司的管理规定，以更加积极的态度和更高的效率，推动公司不断发展壮大。
管理制度的补充规定模板
一、总则第一条为进一步规范本单位的内部管理，完善现有管理制度，确保各项工作有序进行，特制定本补充规定。
第二条本补充规定适用于本单位所有员工，以及其他与本单位有业务往来的外部人员。
第三条本补充规定自发布之日起施行，原有管理制度与本补充规定不一致的，以本补充规定为准。
二、组织机构与职责第四条本单位设立管理监督小组，负责监督本补充规定的执行情况，并对违反规定的行为进行查处。
第五条管理监督小组成员由各部门负责人组成，组长由单位负责人担任。
第六条管理监督小组的主要职责如下：（一）负责制定、修订和完善本单位的各项管理制度；（二）监督各项管理制度的执行情况；（三）对违反管理制度的行为进行调查和处理；（四）定期向单位负责人汇报工作情况。
三、工作纪律与行为规范第七条员工应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和本补充规定，做到：（一）遵守职业道德，诚实守信；（二）勤奋工作，提高工作效率；（三）团结协作，相互尊重；（四）爱护公共财产，节约资源。
第八条员工不得有下列行为：（一）利用职务之便谋取私利；（二）泄露单位秘密；（三）违反国家法律法规和单位规章制度；（四）损害单位形象和声誉。
四、奖惩制度第九条对遵守本补充规定、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十条对违反本补充规定的员工，根据情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、撤职等处分。
五、监督检查与责任追究第十一条单位应定期对各项管理制度的执行情况进行监督检查，确保各项制度得到有效执行。
第十二条对不执行或违反本补充规定的，应依法追究责任。
六、附则第十三条本补充规定的解释权归本单位所有。
第十四条本补充规定如与本单位其他规定有冲突，以本补充规定为准。
第十五条本补充规定自发布之日起施行。
特此通知。
公司管理制度的补充规定范文（三篇）
公司管理制度的补充规定范文第一章总则第一条根据国家法律法规和公司实际情况，为了加强公司的管理，规范公司员工的行为，提高公司的效益，制定本公司管理制度补充规定。
第二条本公司管理制度补充规定适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应该遵守本公司管理制度补充规定，在工作中严格遵守职业道德和职业操守，维护公司的利益，保护公司的声誉。
第四条公司将根据实际情况不断完善和修订本公司管理制度补充规定。
第二章人事管理第五条公司将根据企业需要，组织和进行员工的招聘和录用工作。
招聘和录用工作要公平、公正、公开，并严格按照公司的招聘程序进行。
第六条公司任命员工工作岗位将根据员工的教育水平、工作经验、能力和业绩等因素进行综合评价。
第七条公司将建立健全员工培训制度，对员工进行岗位培训和职业发展培训，提高员工的专业知识和技能水平。
第八条公司将严格按照国家劳动法律法规和公司规定，进行员工的劳动合同签订和解除。
第九条公司将建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩，进行绩效评定，以激励员工工作积极性和创造力。
第三章职责与义务第十条公司将明确规定员工的职责和义务，要求员工在工作中恪尽职守，服从公司的管理和安排。
第十一条公司要求员工保守公司的商业秘密和客户信息，禁止向外界泄露公司的商业信息和客户隐私。
第十二条公司要求员工遵守公司规定的工作时间表和考勤制度，严格按时上下班，不得迟到早退或旷工。
第十三条公司要求员工爱护公司财产和公物，禁止私自占用或滥用公司资源。
第十四条公司要求员工遵守公司的行为规范，不得从事违法活动、违背公司利益的行为和损害公司声誉的行为。
第四章工作安全与生活第十五条公司将对员工的工作环境进行安全评估和风险评估，采取相应的措施保障员工的工作安全。
第十六条公司将建立健全员工的劳动保护制度，保护员工的合法权益和劳动权益。
第十七条公司将建立员工的员工活动和文化生活制度，为员工提供健康、开放的活动和文化生活场所。
第十八条公司将建立员工的健康管理制度，对员工进行健康检查和疾病预防等工作。
管理制度补充说明
管理制度补充说明一、制度目的公司管理制度的确立是为了规范公司内部行为，保障公司的正常运营，提高公司的运转效率和管理水平。
本补充说明旨在对公司现有管理制度进行补充和完善，以更好地适应公司业务发展的需求，确保公司各项工作得以顺利开展。
二、制度范围本管理制度适用于公司全体员工，在公司内部进行落实执行。
任何员工都应当遵守本管理制度的规定，不得擅自变通或违反规定。
三、管理制度补充说明1. 岗位职责明晰化为了保障公司各项工作的顺利开展，各部门、各岗位的职责需要明确并明晰化。
各部门负责人应当定期对员工的工作任务和职责进行安排和指导，确保员工知晓自己的工作职责，并按照要求完成工作任务。
2. 员工待遇管理公司应当建立完善的员工待遇管理制度，保障员工的权益，提高员工的积极性和工作效率。
员工的薪酬、福利、奖惩等待遇应当合理公正，不得存在任何形式的歧视和偏见。
3. 绩效考核机制公司应当建立完善的绩效考核机制，通过考核来激励员工，推动公司整体业绩的提升。
各部门负责人应当根据员工的绩效情况进行定期评估和考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
4. 激励机制建设为了提高员工的工作积极性和参与度，公司应当建立激励机制，通过各种方式激励员工为公司的发展做出贡献。
激励方式可以包括但不限于提供晋升机会、奖金激励、荣誉表彰等。
5. 培训机制建设公司应当建立完善的员工培训机制，提供各类培训机会，提升员工的工作技能和综合素质，确保员工具备完成工作任务所需的能力。
公司领导层应当高度重视员工培训工作，将员工的培训需求纳入公司发展规划中。
6. 制度落实和执行各部门负责人应当认真负责地落实和执行本管理制度及其补充说明，确保公司的管理规范和有序进行。
对于违反规定或不按要求执行制度的员工，应当及时进行纠正和处理，严肃问责。
七、制度评估和改进公司应当定期对现行管理制度进行评估和改进，及时发现和解决管理制度存在的问题和不足。
公司领导层应当积极倾听员工的意见和建议，不断完善管理制度，提高公司的管理水平和运营效率。
公司管理制度的补充规定范文(五篇)
公司管理制度的补充规定范文为规范加班管理，提高工作效率，现对公司加班管理制度做如下补充说明：一、适用范围____采埃孚转向系统(烟台)有限公司管理技术人员。
二、原则1、效率至上原则。
各部门须有计划的____生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。
各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。
员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
三、加班认定各部门只有在具备下列条件之一时，才可____员工加班：1、在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。
2、须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
3、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。
4、为完成公司下达的紧急任务的。
5、一般情况下工作做不完，延长工作时间的不算加班，只有在自己不能控制的情况如审计、盘点、月末结账、配合外单位设备____等特殊情况下增加工作时间的，作为加班计算，四、加班规定1、技术管理人员岗位工资已经考虑了一般性加班因素，确因工作需要加班的，必须事先申请，事后不补(特殊情况除外)。
当月加班时间小于等于____小时的，由所属科室经理审批；当月加班时间大于____小时的，须经所属部门总监审批；原则上当月加班时间必须控制在____小时之内，如当月加班时间大于____小时的须经人力资源管理部门和工会审批同意后有效。
2、为有效控制加班和简化操作，对于因工作需要经常早出晚归的中高级管理人员，经人力资源部审批后可采用加班协议制。
3、法定节假日加班必须事先申请，事后不补(特殊情况除外)，经人力资源管理部门和工会审批同意后有效。
4、技术管理人员因工作需要加班的，原则上应由各部门/职能科室根据工作情况及时换休，原则上必须在随后____个月内换休完毕。
管理制度补充规定
管理制度补充规定第一章总则第一条为了规范管理制度，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，制定本补充规定。
第二条本补充规定适用于公司内部各类管理制度的补充规定，具有订单性、适用性和执行性。
第三条公司内部各类管理制度要与本补充规定相互协调，不得与本补充规定相冲突。
第四条本补充规定由公司管理部门负责制定和修改，并以公司内部通知的形式发布执行。
第五条公司内部各类管理制度的操作流程、工作要求、审批程序等具体实施细则由各部门或岗位负责人根据公司业务需要自行制定和不断完善，但必须符合国家法律、法规的规定以及公司的总体制度框架，并上报公司管理部门备案。
第二章人事管理第六条公司人事管理制度应定期核查员工的合法身份和健康状况，确保员工符合公司招聘的相关要求并能够顺利参与工作；同时，加强健康管理，定期对员工进行体检和健康监控，确保员工身心健康。
第七条公司严格遵守国家相关规定，禁止雇用未满法定劳动年龄的未成年人，员工应当严格遵守国家劳动法律法规，不得从事违法劳动。
第八条公司对于员工的招聘、录用、晋升、培训等活动进行定期评估和调查，确保员工的合法权益并给予规范的培训和成长机会。
第九条公司需建立健全员工档案管理制度，保护员工的个人信息及隐私，不得非法泄露员工个人信息，保障员工信息安全。
第十条公司加强员工考勤管理，确保员工按照公司规定按时上下班，不得迟到早退，不得擅自请假和旷工，严禁私自调整考勤记录。
第三章工资福利第十一条公司严格遵守国家相关规定，保证员工的工资支付按时足额发放，不得拖欠或隐瞒员工工资。
工资支付应当符合公司相关规定，并建立健全工资核算管理制度。
第十二条公司建立完善的福利制度，包括但不限于员工医疗保险、意外伤害保险、职业年金等，保障员工的基本生活和健康权益。
第十三条公司积极开展员工培训、技能提升、职业发展等活动，为员工提供广阔的学习成长空间，提高员工素质和能力，促进员工的个人成长和职业发展。
第十四条公司建立奖惩制度，根据员工工作表现和成绩，实行激励机制和奖励措施，同时对于员工违反公司规定或者工作不力的行为，根据情节轻重给予适当的惩罚。
公司管理制度补充制度
第一章总则第一条为进一步完善公司管理制度，规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本补充制度。
第二条本补充制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、员工、实习生等。
第二章组织架构与管理第三条公司组织架构应清晰明确，各部门职责分明，确保公司运营高效有序。
第四条公司设立管理委员会，负责制定、修订和监督实施公司管理制度，协调各部门之间的工作。
第五条各部门负责人应定期召开部门会议，传达公司政策，讨论部门工作，确保部门工作与公司整体战略相一致。
第三章工作流程与规范第六条工作流程应规范明确，各岗位工作职责应具体明确，确保工作质量与效率。
第七条员工在工作中应遵循以下规范：（一）遵守国家法律法规，维护公司利益，保守公司秘密。
（二）尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
（三）注重个人形象，维护公司形象。
（四）合理利用工作时间，提高工作效率。
第八条文件审批流程：（一）各部门提交文件，经部门负责人审核后报管理委员会审批。
（二）管理委员会审批通过后，由相关部门负责人组织实施。
（三）实施过程中，如遇问题，应及时向管理委员会汇报。
第四章考勤与薪酬第九条公司实行标准工作时间制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第十一条员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定，具体标准参照公司薪酬管理制度执行。
第五章培训与发展第十二条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十三条员工可根据个人发展需求，提出培训申请，经批准后参加培训。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身竞争力。
第六章安全与环保第十五条公司重视员工安全与健康，严格执行安全生产制度。
第十六条员工应遵守公司环保规定，节约资源，减少污染。
第七章附则第十七条本补充制度由公司管理委员会负责解释。
第十八条本补充制度自发布之日起实施，原有相关规定与本补充制度不一致的，以本补充制度为准。
第十九条本补充制度可根据公司实际情况进行修订。
公司管理制度补充规
第一章总则第一条为进一步规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司运营的有序性，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本补充规定。
第二条本补充规定适用于公司全体员工，以及与公司业务相关的第三方合作伙伴。
第三条本补充规定的制定、修改和解释权归公司行政管理部。
第二章工作纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，自觉履行岗位职责。
第五条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向直接上级请假，并经批准。
第六条员工在工作时间内应保持工作场所整洁，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的行为。
第七条员工应积极参与公司组织的各项活动，服从公司安排，配合公司完成各项任务。
第八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息，不得擅自对外发布公司未公开的信息。
第三章办公秩序第九条公司办公区域实行门禁制度，员工应携带公司工作证出入办公区域。
第十条员工应爱护公司公共设施，不得随意损坏、占用或挪用。
第十一条员工应保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、大声喧哗。
第十二条员工应合理使用办公设备，不得滥用、浪费。
第四章考勤管理第十三条公司实行考勤制度，员工应按照规定进行考勤打卡。
第十四条员工因事、因病请假，应提前向直接上级请假，并说明原因。
第十五条员工请假期间，应保持通讯畅通，随时响应公司工作安排。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优异的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体标准由公司另行制定。
第十八条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司另行制定。
第六章附则第十九条本补充规定自发布之日起施行，原有规定与本补充规定不一致的，以本补充规定为准。
第二十条本补充规定的解释权归公司行政管理部。
第二十一条本补充规定如有未尽事宜，由公司行政管理部负责解释和修订。
第二十二条公司各部门、员工应认真执行本补充规定，共同维护公司正常运营秩序。
管理制度补充管理办法
管理制度补充管理办法第一章总则第一条为了规范公司管理制度，提高公司管理水平，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条公司管理制度是公司依法制定并执行的一系列组织管理规范和程序，是公司进行管理活动的基本依据。
本办法是对现行管理制度的补充和完善，具有推进公司管理工作科学化、规范化的重要意义。
第三条公司全体员工均应严格遵守公司管理制度和本办法，并主动履行自己的管理职责和义务，促进公司的稳健发展。
第四条公司管理制度和本办法的解释权属于公司董事会，公司董事会有权对公司管理制度和本办法进行修改和补充。
第二章人力资源管理第五条公司应建立完善的招聘、培训、激励、考核和离职等人力资源管理制度，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。
第六条公司应定期开展员工培训活动，提高员工的岗位技能和综合素质。
公司应按照员工的实际工作表现和职业发展需求，制定个性化的培训计划，提供相应的培训资源和支持。
第七条公司应建立健全的绩效考核制度，采取科学、公正的考核方法，评估员工的工作业绩，并根据考核结果进行激励和奖惩。
第八条公司应建立员工离职制度，规范离职程序，妥善处理员工的离职手续，并维护公司和员工的合法权益。
第三章财务管理第九条公司应建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金使用、票据管理、税务管理等方面的规定，确保公司财务活动的合法、规范和安全。
第十条公司应建立健全的内部控制制度，包括财务制度、会计制度、审计制度等，提高公司的风险管理能力，防范和化解各类财务风险。
第十一条公司应加强对资金的监管和使用，确保资金的安全和合理利用。
公司应建立资金监管制度，规范公司内部资金流动和使用，杜绝挪用、滥用公司资金的现象。
第四章市场营销管理第十二条公司应制定市场营销策略和方案，明确市场目标和营销计划，确保公司产品和服务在市场上的竞争力和知名度。
第十三条公司应建立客户关系管理制度，加强对客户的管理和维护，提高客户满意度和忠诚度，开拓新客户和维持老客户，提升公司的市场占有率和盈利能力。
公司管理制度补充条例
第一章总则第一条为进一步完善公司管理制度，提高公司管理水平，保障公司各项工作的有序开展，特制定本补充条例。
第二条本条例适用于公司全体员工，各部门、各岗位应根据本条例结合自身实际情况，制定具体实施细则。
第三条本条例的制定遵循公平、公正、公开、合理、高效的原则。
第二章工作纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，积极履行职责。
第五条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
如遇特殊情况，需提前向部门负责人请假，并说明原因。
第六条员工在工作时间内应保持手机静音，不得在工作岗位上玩手机、聊天、玩游戏等与工作无关的行为。
第七条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费或私自挪用公司物品。
第八条员工应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章岗位职责第九条员工应明确自身岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。
第十条员工应主动接受上级领导和同事的监督，及时汇报工作进展和问题。
第十一条员工应不断提高自身业务能力和综合素质，适应公司发展需要。
第四章激励与惩罚第十二条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、培训机会等。
第十三条员工如有以下行为之一，公司将给予相应处罚：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的；（二）在工作中严重失职、渎职，造成不良后果的；（三）散布谣言、诽谤他人，损害公司声誉的；（四）故意泄露公司机密，给公司造成损失的；（五）违反国家法律法规，触犯刑律的。
第五章保密制度第十四条公司对涉及公司商业秘密、技术秘密等保密信息实行严格保密制度。
第十五条员工应严格遵守保密规定，不得泄露公司机密。
第十六条员工离职时，应将公司保密信息删除或交还公司。
第六章附则第十七条本条例由公司人力资源部负责解释。
第十八条本条例自发布之日起实施，原有相关规定与本条例不符的，以本条例为准。
第十九条本条例的修改、废止需经公司董事会批准。
公司管理制度补充规定
第一章总则第一条为进一步完善公司管理制度，提高公司运营效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本补充规定。
第二条本补充规定适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部、分支机构、子公司及项目组。
第三条本补充规定与公司现行管理制度相辅相成，如有冲突，以本补充规定为准。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构按照公司章程及《公司组织架构图》执行，各部门职责明确，相互协作。
第五条各部门负责人对本部门的工作负有全面责任，确保部门工作高效、有序进行。
第六条员工应遵守公司各项规章制度，服从上级领导安排，积极参与公司各项活动。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第八条员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十条员工请事假、病假、产假等特殊情况，按照国家相关法律法规及公司规定执行。
第四章奖惩制度第十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规定的行为给予处罚。
第十二条奖励分为物质奖励和精神奖励，具体奖励办法由公司另行制定。
第十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚办法由公司另行制定。
第五章保密与知识产权第十四条员工应严格遵守国家有关保密法律法规，保守公司商业秘密。
第十五条员工不得泄露公司内部信息，不得将公司知识产权用于非法用途。
第十六条公司鼓励员工创新，对员工在技术创新、成果转化等方面取得的成果给予奖励。
第六章财务与审计第十七条公司财务制度严格执行国家相关法律法规，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十八条公司设立审计部门，对财务、业务、人事等方面进行定期或不定期的审计。
第十九条审计部门有权要求各部门提供相关资料，各部门应积极配合。
第七章交通安全第二十条公司员工应遵守国家道路交通安全法律法规，文明驾驶。
第二十一条公司车辆使用需经公司批准，驾驶员应具备相应驾驶资格。
管理制度补充模板范文
一、引言为了进一步规范公司管理，完善管理制度，提高工作效率，现根据国家法律法规及公司实际情况，特制定本补充模板。
本补充模板适用于公司全体员工，自发布之日起执行。
二、补充内容1. 保密制度（1）公司内部资料、商业秘密等，未经授权不得对外泄露。
（2）员工离职时，应将公司内部资料、商业秘密等归还公司，不得带走或泄露。
（3）公司设立保密奖励制度，对保护公司秘密有突出贡献的员工给予奖励。
2. 考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）因特殊原因需请假者，应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
（3）病假、事假等请假，需提供相关证明材料。
（4）员工请假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
3. 奖惩制度（1）公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
（2）员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
（3）奖励与处分需在员工内部公示，接受员工监督。
4. 健康管理制度（1）公司为员工提供良好的工作环境，确保员工身心健康。
（2）员工应遵守国家关于职业病防治的相关规定，发现职业病应及时报告公司。
（3）公司定期组织员工体检，确保员工身体健康。
5. 财务管理制度（1）公司财务制度严格遵循国家法律法规，确保公司财务安全。
（2）员工报销需提供正规发票，并经部门负责人审核批准。
（3）公司设立财务审计制度，对财务工作进行定期审计。
6. 消防安全管理制度（1）公司定期开展消防安全培训，提高员工消防安全意识。
（2）员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域吸烟、使用明火。
（3）公司设立消防安全奖惩制度，对违反消防安全规定的员工给予处罚。
三、附则1. 本补充模板与公司现有管理制度相辅相成，如有冲突，以本补充模板为准。
2. 本补充模板由公司行政部门负责解释和修订。
3. 本补充模板自发布之日起执行。
四、结语本补充模板的制定，旨在进一步规范公司管理，提高员工素质，为公司持续发展奠定坚实基础。
管理制度补充条例
管理制度补充条例第一章总则第一条为了规范和加强管理制度的落实，更好地发挥管理制度的作用，提高管理工作效能，保障企业的正常运转，特制订本补充条例。
第二条本补充条例适用于本企业所有员工和管理人员。
第三条本补充条例的制定、修改和解释权归企业管理部门所有。
第四条企业管理部门应当将本补充条例向全体员工和管理人员宣传，并定期进行培训，确保每个人了解并遵守管理制度。
第二章岗位职责第五条所有员工和管理人员应当严格按照本企业的管理制度进行工作，并在工作中严格遵守规章制度，不得私自泄露企业机密和业务信息。
第六条管理人员应当严格履行其管理职责，制定合理的工作计划和任务分配，对员工进行指导和监督，确保工作按时完成。
第七条对于违反管理制度的员工和管理人员，企业管理部门有权采取相应的纪律处分措施，包括批评教育、警告、记过、降职、停薪留职、解除劳动合同等。
第八条对于因工作失误或者过失造成损失的员工和管理人员，企业应当根据实际情况给予相应的处罚，并严格追究责任。
第三章工作流程第九条各部门应当根据企业的实际情况和工作需要，制定并完善相应的工作流程和程序，以保障工作的高效进行。
第十条工作流程应当合理简洁，避免繁文缛节，以提高工作效率和效益。
第十一条工作流程中的各个环节应当明确责任人和时间节点，以便随时进行监督和检查。
第四章绩效考核第十二条企业应当建立完善的绩效考核制度，对员工和管理人员的工作进行定期评估和考核，以确保工作的质量和效率。
第十三条绩效考核应当公平公正，避免主观臆断和片面评价，对于工作成绩突出的员工和管理人员应当给予相应的奖励和激励措施，对于工作表现不佳的人员应当及时进行整改和提出建议。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩管理的重要依据。
第五章福利待遇第十五条企业应当根据员工的实际需求和工作表现，合理配置和发放各类福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房和医疗等。
第十六条企业应当根据员工的工作年限和绩效表现，适时进行薪酬调整，并建立完善的薪酬制度，以激励员工的积极性和创造性。
部门内部管理制度补充
部门内部管理制度补充第一章总则为了规范部门内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
本制度适用于部门内所有员工，所有员工应严格遵守本制度。
第二章岗位设置1. 部门按照业务需求进行岗位设置，确定各岗位的职责和权限，并进行适当调整。
2. 岗位设置应该科学合理，避免重合或者职责不清晰的情况。
3. 岗位设置应符合员工的知识和能力，能够促进员工的发展。
第三章岗位职责1. 岗位职责应当明确，员工应熟悉并严格按照职责进行工作。
2. 岗位职责应随岗位变动进行相应调整，不应将无关的工作安排给员工。
3. 岗位职责应符合员工的能力，可以合理分配工作量和工作时间。
第四章职工招聘1. 部门应严格按照招聘程序进行职工招聘，不得以任何方式违规录用人员。
2. 招聘应公平公正，不得有任何歧视行为。
3. 招聘应根据岗位需求制定相应的招聘标准，确保招聘适合的人才。
第五章职工培训1. 部门应定期开展培训计划，为员工提供必要的职业培训。
2. 培训内容应根据员工的实际需要进行安排，不能一刀切。
3. 培训应加强实战训练，提高员工的技能和应对能力。
第六章薪酬福利1. 部门应根据员工的工作表现和贡献制定合理的薪酬福利政策。
2. 薪酬福利应对员工进行分类管理，根据岗位和工作性质进行差异化待遇。
3. 薪酬福利应定期进行调整和评估，确保员工的福利水平不断提高。
第七章工作考核1. 部门应定期进行员工工作考核，对员工的工作表现进行评定。
2. 考核内容应综合考虑员工的工作成绩、工作态度、团队协作等方面。
3. 考核结果应公正公平，作为员工晋升、晋级、奖惩的依据。
第八章工作环境1. 部门应为员工提供良好的工作环境，包括办公设备、办公用品、办公场所等。
2. 工作环境应保持整洁、安全，严禁在工作场所吸烟、噪音过大等不良习惯。
3. 部门应加强员工之间的沟通，提高团队协作能力。
第九章公平公正1. 部门应秉持公平公正的原则对待所有员工，不得有任何违法违规的行为。
补充完善管理制度
补充完善管理制度引言管理制度是组织运作的重要基础，是保障组织良好运行的重要保障。
建立健全的管理制度，可以有效规范组织内部的运作，提高工作效率，保障员工权益，促进组织的可持续发展。
在管理制度不断完善的过程中，需要时刻关注组织的实际需求，结合新的形势和环境，不断修订和补充完善现有的管理制度，以适应组织发展的需要。
本文将围绕补充完善管理制度的重要性、补充完善管理制度的方法和过程、以及补充完善管理制度后的效果等方面展开论述。
一、补充完善管理制度的重要性1. 适应组织发展的需要随着社会的不断发展和变化，组织的经营环境、市场需求、科技水平等都在不断发生变化，原有的管理制度可能会跟不上时代的步伐，无法很好地适应新的形势和环境。
因此，补充完善管理制度是非常必要的，可以让管理制度更贴近实际需求，更符合组织发展的需要。
2. 提高管理效率补充完善管理制度可以规范组织内部的运作流程，明确各项工作的责任、权限和程序，避免决策、执行等方面出现混乱和错误。
同时，也可以减少重复工作，提高工作效率，为组织的发展提供良好的保障。
3. 保障员工权益补充完善管理制度可以明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的凝聚力和稳定性。
4. 促进组织的可持续发展通过不断补充完善管理制度，可以使组织的运作更加规范、有序，为组织的可持续发展提供有力保障。
同时，也可以提高组织的竞争力，在市场竞争中获得更大的优势，实现组织的可持续发展。
二、补充完善管理制度的方法和过程1. 梳理现行管理制度首先需要对现行的管理制度进行梳理和分析，明确了解现行管理制度的状况和存在的问题。
这一步是进行补充完善管理制度的基础，也是决定后续工作方向的重要步骤。
2. 审视管理实践在梳理了现行管理制度之后，需要结合管理实践，深入了解实际工作中存在的问题和难点。
通过与实际工作相结合，可以更准确地找到管理制度存在的不足之处，为补充完善提供指导。
管理制度的补充
管理制度的补充一、人力资源管理方面的管理制度补充1. 招聘流程优化在招聘流程方面，应建立科学、合理的招聘标准和模板，对招聘流程进行系统性规范和优化。
制定明确的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试和录用等环节，同时规范面试评定体系，确保招聘工作的公平、公正。
2. 员工培训体系建设建立健全的员工培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等多层次、多维度的培训机制。
注重培训的实效性和持续性，使员工能够不断提升自身素质和专业水平，更好地适应组织发展的需求。
3. 绩效考核机制完善建立科学的绩效考核机制，明确员工绩效考核标准和权重，确保绩效考核的公平、公正。
同时，加强绩效考核结果的运用，制定奖惩机制，激励优秀员工，促进员工的积极性和团队的凝聚力。
4. 员工福利制度优化完善员工福利制度，包括薪酬福利、健康保障、个人发展空间等多方面的内容。
根据员工需求和市场变化，定期调整和完善福利政策，提高员工的满意度和忠诚度，增强组织的吸引力和竞争力。
二、财务管理方面的管理制度补充1. 财务预算管理改进建立健全的财务预算管理体系，包括预算编制、执行和控制等各个环节。
加强预算编制的科学性和前瞻性，确保财务资源的有效利用和风险控制。
同时，加强预算执行的监督和评估，实现预算管理的全程闭环。
2. 资金管理机制加强加强资金管理机制，包括资金预测、资金调度、资金监控等方面的内容。
建立现金流管理体系，确保资金的充裕和流动性，防范资金风险和投资风险。
同时，加强资金使用的审计和监督，提高资金利用效率和财务风险控制能力。
3. 财务风险管理强化强化财务风险管理机制，包括信用风险、市场风险、流动性风险等各类财务风险的预防和化解。
建立完善的风险管理体系，加强风险评估和监控，提前发现和应对潜在风险，保障财务安全和稳定。
4. 财务报表公开透明完善财务报表公开透明机制，确保财务信息真实、准确、透明。
建立健全的财务报告编制和审计机制，加强内部控制和外部监督，提高财务报告的质量和可信度，增强投资者和利益相关方对组织的信任和认可。
公司管理制度补充
公司管理制度补充尊敬的员工：为了进一步规范和提升公司的管理水平，我们决定对公司管理制度进行必要的补充和完善，以期达到更高的效率和更好的运营结果。
以下是本次补充的几大方面，希望大家仔细阅读，并严格按照制度要求执行。
一、员工考核制度为了评估员工的工作表现和个人发展潜力，公司将实施更加全面和科学的员工考核制度。
这一制度将通过考核员工的工作质量、效率、创新能力以及团队协作等多个维度来确定评价标准。
除此之外，我们还将引入360度评估，即将员工自身对自己的评价与他人对其的评价相结合，以获取更全面的反馈信息。
这些考核结果将作为晋升、薪酬调整和培训机会等方面的重要参考依据。
二、绩效奖励制度为了激发员工的积极性和创造力，公司将建立健全的绩效奖励制度。
我们将根据员工的工作成果、贡献和表现，通过薪酬提升、奖金、股权激励等方式进行奖励。
同时，我们还将推行先进员工表彰计划，对在工作中取得突出成绩的员工进行集体或个人表彰，以鼓励大家不断创新和进取。
三、职业发展规划公司将提供更加完善和个性化的职业发展规划服务，帮助员工在公司内部实现职业晋升和发展。
我们将定期组织培训和交流活动，提供专业的技能培训和岗位轮岗机会，帮助员工不断学习和拓展自己的能力。
此外，公司还将鼓励员工参与外部培训、学位教育等，提升综合素质和专业能力。
四、沟通与反馈机制为了营造良好的沟通氛围和开放的工作环境，公司将建立多元化的沟通与反馈机制。
我们将定期召开员工大会、部门会议和团队讨论，及时传递公司的信息和决策。
同时，我们鼓励员工提出问题、分享观点和建议，以促进公司的改进和发展。
此外，上级领导也将主动与下属沟通和交流，解决工作中的问题和困难。
五、员工福利保障公司将加强对员工权益的保障，提供更加完善和广泛的员工福利。
我们将提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、社会保险和公积金等。
此外，公司将提供全面的员工关爱服务，如健康体检、心理咨询、年度旅游等，以关心员工的身心健康和生活品质。
公司管理制度修订与补充建议
公司管理制度修订与补充建议作为一名员工，我认为公司管理制度是维护企业稳定和提高员工工作效率的重要手段。
从我个人的工作和身边同事的反馈来看，目前公司管理制度还存在一些不足和缺陷。
因此，我提出以下针对公司管理制度的修订和补充建议：1.加强考核制度目前公司的考核制度相对较为单一，只有年度绩效考核，这对于一些反应快、需求多变的岗位存在一定的不公平性。
所以我们可以在年度绩效考核基础上，增加周期性的考核，比如季度或半年度的考核，以及及时反馈和调整。
这样不仅能够及时纠正员工的工作偏差，提高工作效率，还能增加员工的绩效激励。
2.制定职责明细和工作流程公司的工作职责和工作流程不够清晰，导致部门之间合作不够顺畅，工作任务的重要性和紧急性不够清楚。
因此，公司可以制定职责明细和工作流程，明确每个员工的职责和工作范围，在工作任务分配时要有明确的重要性和紧急性评估，使得工作任务分配更加清晰、明确，并且简化流程，提高工作效率。
3.加强沟通交流公司内部的沟通交流还有待提高，虽然公司有诸如部门会议、团队会议等形式的会议，但在形式化的会议上员工往往不能充分地表达自己的观点和建议，可以采取更多的沟通形式，如通过网络和在线平台开展交流，建立员工互动和表达平台，让员工可以随时主动地对公司管理制度提出建议和调整意见。
4.加强员工培训目前公司对员工的培训不够充分，员工的职业发展和技能素质有待提高。
公司可以自主或委托专业机构提供各类针对性强、实用性强的培训课程，帮助员工提高工作技能和职业素质，让员工更好地适应公司发展的需要。
5.加强工作氛围建设一个良好的工作氛围可以提高员工工作积极性，促进员工的交流与合作。
针对公司工作氛围的改善，公司可以像一些大型企业那样，提供员工健康、舒适的工作环境和公共设施，建立良好的公司文化氛围，组织员工一起参加公益活动，增强员工的集体荣誉感和凝聚力。
综上所述，以上是我对公司管理制度修订和补充的建议，希望公司能够认真对待、针对性地落实，并在今后的发展中不断完善、改进，为员工提供更好的工作环境和更好的工作机会。
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安全生产责任制度一、安全生产职责1、各级领导的职责：各级领导的安全生产责任是：贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度，贯彻"管生产必须管安全"的原则、做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑴总经理是安全生产的第一责任者，对安泰公司的安全生产工作全面负责。
⑵安全副总经理具体负责安泰公司的安全生产工作，对安泰公司的安全生产工作负领导责任。
⑶分管生产、采煤、掘进、机电、后勤的副总经理协助总经理管理本战线的安全生产工作，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
⑷总工程师负责安泰公司的安全技术工作，对安泰公司的安全技术工作负技术领导责任。
各副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围的安全生产工作负责。
⑸总会计师按照审定的财务计划，保证安全技术所需的费用，对挪用安全技术措施费用，致使重大隐患得不到治理而发生得伤亡事故和职业病负责。
⑹总经济师按照国家规定，提出合理设置安全工作机构和安全干部定编的意见；在职工晋级和经济奖罚时，把安全生产重要条件并严格考核。
⑺所属矿长负责领导和组织本矿的安全生产工作，对本矿的安全生产负责。
副矿长协助矿长管理本战线的安全生产，具体负责本战线各项安全生产工作。
⑻队长有执行上级有关安全技术、安全管理、安全卫生工作各项规定的义务，对本队工人的安全健康负责。
2、各级职能部门的职责：各级职能部门的安全生产责任是：必须确保所管辖的业务范围内的安全生产，确保全矿的安全生产。
⑴安全监(检)查部门的职责是，在安全生产工作上做好领导的助手，负责组织、推动和检查督促全公司（矿）安全生产工作的开展，做好业务保安工作。
⑵技术部门的职责是，当好各级领导在安全生产方面的助手、参谋，协助领导搞好安全生产各个方面的技术管理工作，对公司（矿）安全技术措施的编制、审批与贯彻工作负责。
⑶生产后勤部门的职责是，做好安全生产后勤保障工作，对公司（矿）安全生产后勤保障负责。
⑷生产计划部门的职责是，在编制生产计划的同时，编制安全技术措施，并负责安全技术措施按计划实施。
⑸保卫部门的职责是，做好安全生产保卫工作及消防工作，对公司（矿）安全生产保卫工作及消防工作负有具体指导、督促、检查责任。
⑹财务部门的职责是，按上级规定，保证每年按规定提取安全技术措施经费，负责监督公司及所属矿的安全技术措施费用及劳动保护费用的使用情况。
⑺人力资源部门的职责是，把安全技术作为对职工考核的主要内容，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件，负责在公司（矿）工资和奖金分配时按安全生产方面的有关规定进行考核。
⑻医疗部门的职责是，及时做好受伤职工的救护工作，负责公司及所属各矿受伤职工现场救护、医疗及职业病防治。
3、班组长的职责：抓好班组的安全生产工作，配合领导和专职安全干部的管理工作，在班组中经常检查督促工人遵章守纪、遵守安全生产操作规章制度、合理使用劳动保护用品，阻止违章作业，及时发现各种隐患，遇到不能解决的问题及时上报。
4、岗位工人的职责：遵章守纪，劝阻他人违章作业，拒绝违章指挥。
二、贯彻安全生产责任制1、提高安全生产思想认识各级领导干部应该真正树立"安全第一"的思想，克服和纠正安全和生产"两张皮"的错误作法，坚决执行"五同时"，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，通过实际工作不断提高各级领导和职工的思想认识。
2、建立检查制度各单位要建立经常性的安全检查制度，认真检查安全生产责任制的制定和执行情况。
首先，应检查各有关单位、各有关人员是否建立健全包括安全生产责任制在内的各项安全生产规章制度；随着生产的发展、组织形式的改变，安全生产责任制是否相应地及时地进行了修改和调整。
其次，在每次安全生产检查和抽查中，应检查安全生产责任制的执行情况，抽查各级领导干部和岗位工人是否熟悉本岗位责任制的内容。
第三，在每天的生产工作会上，应该将安全生产情况、安全注意事项、安全生产责任制的落实情况作为安全生产的重要内容进行讲评，发现违反安全生产责任制的问题要认真研究，及时纠正。
第四，在交接班时要重点检查安全生产责任制的执行情况，发现问题及时指出，明确责任，作好记录，防止类似现象重复出现。
3、认真执行奖罚制度为了落实和巩固安全生产岗位责任制，保证安全生产，各单位应该建立并严格执行奖惩办法，以教育各级干部和工人时刻履行安全生产职责。
对执行安全生产岗位责任制好的单位和个人，要及时表扬、奖励；对差的要批评、教育，严重的还要给予经济的和行政的处罚。
4、不断总结经验教训，把安全生产责任制落到实处在落实安全生产责任制过程中，要及时总结安全生产典型经验，树立先进，表扬好人好事，积极鼓励职工为实现安全生产搞好技术革新，为保证职工安全健康献计献策。
同时，要抓住违章指挥和冒险作业的典型事例，对广大职工进行安全教育；严肃处理事故，认真吸取教训，真正把安全生产责任制落到实处。
安全会议制度一、安全办公会议的主要任务１、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。
２、听取各部门和安监（检）部门关于执行三大规程、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。
３、对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。
４、检查以前安全质量办公会议确定的事项的落实情况。
二、参加安全质量办公会议人员及单位矿长、书记、副书记、安全矿长、机电矿长、总工程师、生产矿长、开拓矿长、财务总监、后勤矿长，各科队主要负责人。
三、安全质量办公会议时间：每月双周星期六上午9：00四、安全质量办公会议地点：三楼会议室，若有变动调度室提前通知。
参加会议的单位必须是安全第一责任者（行政一把手），确因特殊情况不能参加的，必须履行请假手续，并委托他人参加，否则按旷会处理，因故迟到者要向主持人说明原因。
每次会议安监部负责统计到会与未到会人员和单位，无故迟到、旷会一次分别扣安全奖50元、100元。
五、会议要求每次会议前要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。
会后对所研究确定的事项要写出纪要上报下发；与会人员必须及时地传达到所属单位职工，并认真组织落实会议的有关决议，对没有落实或没有按时落实的，每条罚责任人100元。
安全隐患排查与整改制度一、矿各单位和业务职能部门，必须严格执行隐患排查及整改制度，按照分级辨识、分工负责，分级管理的原则，把危害辨识及整改工作的责任落实到人。
二、井上下各单位跟（带）班干部或班组长负责坚持班班对施工现场进行隐患排查，并把排查到每个工作面和施工地点、每台设备，指派专人负责隐患的整改。
对危及安全生产的，要立即停产（停运）进行整改处理，对严重危害或当班处理不了的，要上报队，队解决不了的上报区科和战线领导，战线解决不了的上报矿，矿解决不了的上报公司制定整改计划，明确专人落实整改。
三、各业务部（科）长负责必须坚持每日对重点工作面和施工地点重点设备及岗位进行一次隐患排查，并汇总、分析所属队上报的隐患信息，制定具体的整改计划和措施，抓好整改落实及跟踪复查。
四、矿领导：“六条线”人员每天下井排查出的安全隐患、安全监查室人员，当班必须进行筛选辨识，按“三定”、“四签字”程序进行处理，并跟踪落实整改情况。
五、各战线领导必须每天安排、掌握本战线的安全隐患排查及整改情况，加强对重大隐患整改的督促和检查。
六、对隐患排查坚持每天“三排查、三签字、一碰头、一汇报”。
即：队、矿、公司排查，队将排查情况签字后交矿，矿碰头汇总并经战线领导签字后向公司安监部汇报，由安监部汇总后督促整改。
对重大隐患及时向公司值班领导汇报，平衡解决。
七、安监部在每天早上公司领导早碰头会上通报，每天将全公司排查的隐患向安监局调度室汇报，各业务部室每旬以书面形式向集团公司业务处室和公司安监部上报一次单位隐患排查及重大隐患的处理情况，由安监部每旬向安监局汇报全公司隐患排查及重大隐患整改情况。
八、矿安监部门要把当天全矿排查出的隐患认真筛选，逐条落实整改，并把整改情况每天早上向公司领导碰头会汇报，凡不按期落实的每条罚责任人 100 元，每拖延一天整改加罚 100 元，对隐患整改不认真，被矿科排查出来的罚队有关负责人100元；矿科排查不认真，被公司或上级部门查出的，罚矿科责任人100元。
性质严重的按照集团公司、安泰公司重大隐患责任追究规定处理。
九、隐患整改必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。
十、队、矿（安检科）必须层层建立隐患排查整改台帐，公司要把各矿隐患排查及执行情况作为安全监督检查的重点。
十一、不认真进行隐患排查、不按要求进行整改的或不如实汇报隐患排查情况、不建立隐患排查及整改台帐或记录不完整的按责任追究制严肃处理。
安全考核与奖罚制度一、为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，强化各级安全生产责任和提高职工安全意识，减少和防止重大事故，促进公司所属矿井安全生产持续稳定健康发展，为公司职工营造一个良好的生产生活环境。
把各部门和所有作业人员的安全与经济利益挂钩。
二、公司所属各矿区队、生产安全科室人员以抵押形式发放安全奖，调度室值班干部、副总以上矿领导执行月奖，其它人员执行季奖。
三、日常安全生产中勇于抵制“三违”，发现重大危害立即采取措施，临危不惧，避免重大事故，抢救遇险人员或国家财产的有功人员，根据具体情况给予一次性奖励300－3000元。
鼓励干部、职工对安全生产方面的违法乱纪情况进行举报，经调查情况属实者，对举报者进行奖励，并予以保密。
对安全做出突出贡献者给予重奖。
四、入井人员向各矿安检部门每汇报一条有价值的重大危害信息奖一元；拾交火药、雷管，落实到人或单位的，每发（卷）罚款５０元，提取罚款额的５０％奖给拾交人员，落实不清的每发（卷）奖２元；同时对放炮管理单位作相应处罚，在安全奖中扣除。
采面初采初放安全无事故，每次奖500－1000元，出现问题除按规定追究责任外，给予同等处罚。
专兼职防爆员每人每月奖励３０元。
五、对创伤抢救成功、最大限度降低致残率的医院有功人员进行奖励；（1）凡急危重伤员（脏器损伤合并生命体征不稳危及生命者）经抢救挽回生命，功能完全恢复或大部分功能恢复者奖励5000元；（2）危重伤员（脏器损伤，全身多处骨折，但生命体征尚平稳者）经抢救无后遗症或功能大部分恢复者奖励3000元；（3）重症伤员（脊柱、四肢严重骨折或合并血管、神经损伤、局部软组织挫伤严重者）经抢救功能大部分恢复，无严重后遗症者奖励2000元；（4）四肢闭合性骨折无合并血管、神经损伤者经治疗痊愈者奖1000元。
六、各单位安全奖明细表必须经公司安监部审查盖章后方可送工资、财务部门审核入帐发放。