SAP AFS_行业解决方案-最佳实施
sap行业解决方案
sap行业解决方案随着企业信息化的发展，在市场竞争越发激烈的当下，各行各业对于信息科技的应用和掌握，变得尤为重要。
为解决企业管理难题，提升工作效率和成本控制能力，各行各业都开始尝试使用SAP行业解决方案。
一、SAP行业解决方案的定义SAP行业解决方案是SAP公司专门为不同行业设计开发的解决方案，旨在提供一套完整而实用的管理方案，在各种层面上实现企业的管理优化和业务成本最优化的目标。
在解决方案中，SAP 通过深入了解行业的特性，提供针对不同领域的管理、生产、服务等功能模块，以帮助企业有效地实现业务流程优化，优化各类管理指标。
二、SAP行业解决方案的优势1.多领域丰富模块覆盖：SAP行业解决方案提供了丰富完整的模块覆盖，包含人力资源管理、供应链管理、财务会计管理、销售与服务管理、采购管理、资产管理等多个领域，而且每个模块都是针对行业特性设计优化过的。
2. 跨国跨区域管理，无缝对接全球业务：SAP行业解决方案拥有全球领先的管理流程和先进的语言、文化和法律支持，可以无缝连接全球业务，帮助企业实现管控中心化、信息可视化、管理标准化。
3. 灵活的配置性：SAP行业解决方案的模块配置灵活，可根据企业的实际情况和需求进行针对性选择，满足不同行业的企业个性化需求。
4. 用户友好性：SAP行业解决方案采用图形化的界面，并通过多语言、多媒体等方式提供用户友好的操作环境。
可以在提高工作效率的同时最大限度地避免使用难度带来的时间和人力成本浪费。
三、SAP行业解决方案的应用SAP公司以“365天到达、7*24小时响应”为使命，提供行业一流的云计算、大数据等服务，已经成为全球领先的企业管理解决方案提供商。
SAP行业解决方案广泛应用于许多行业，如制造业、零售业、金融业、医疗业、工业制造业、运营商等等。
制造业：SAP行业解决方案为制造企业提供收集、结构化、管理和利用制造领域商业数据的技术和应用服务，助力企业管理优化。
金融业：SAP行业解决方案在金融领域应用非常广泛，包括投资银行、商业银行、保险公司等各个领域，方案主要包括资产管理、资本项目管理、财务管理等模块，提高企业在市场中的竞争力。
SAP 零售+ SAP AFS行业解决方案简介
SAP Distributed Data Processing—— AFS Interface
应用于SAP Retail行业解决方案的 AFS 客户解决方案
SAP Retail 与 AFS 集成——信息流
SAP Retail 与 AFS 集成——商品主数据
SAP AFS
商品类别
AFS料主数据
销售价格/条件
Listing（工作流）
3 采购信息记录 （带价格条件） 5 采购订单
ALE订单信息记录&价格条件
销售订单
EDI采购订单
6 7
EDI运送通知 EDI发票
送货
发票校验
© 2012 SAP AG. All rights reserved.
© 2012 SAP AG. All rights reserved.
Customer
6
SAP Retail
增强SAP标准功能， 全面满足服装鞋帽 行业的特殊行业需 求。满足其特殊的 物流需求。
信息互补，功能互补！
现金的SAP零售行业 解决方案。可以为零 售行业建立业务流程 模型。覆盖了：生产， 仓储，配送和销售商 品。同时，SAP Retail既支持零售场 景，也支持批发场景。
Customer 3
SAP Retail 与 AFS 集成——工作流
SAP Retail 与 AFS 集成——EDI 和 ALE 请求
© 2012 SAP AG. All rights reserved.
Customer
2
应用于SAP Retail行业解决方案的 AFS 客户解决方案
Purpose
SAP AFS
sap实施方案
sap实施方案SAP（System Applications and Products，即系统应用和产品）是全球领先的企业应用软件公司。
SAP实施方案是指根据客户的需求，将SAP软件应用于企业的业务流程，以提高企业的效率和竞争力。
以下是一份SAP实施方案的简要描述。
1.需求分析：首先，与客户进行沟通，了解其业务需求和目标。
通过与客户的交流，分析其现有的业务流程和系统，并识别出现有系统的优点和不足之处。
基于这些信息，制定一份详细的需求分析报告，明确客户的需求和期望。
2.系统设计：根据需求分析报告，设计SAP系统的架构和功能模块。
确定系统的核心模块，如采购管理、销售管理、财务管理等。
同时，还要考虑到与客户现有系统的兼容性。
3.系统开发：根据系统设计，开始开发SAP系统。
这一阶段主要包括开发定制功能和集成外部系统。
定制功能是根据客户的特定需求进行开发的，以满足其独特的业务需求。
集成外部系统是将SAP系统与客户现有的系统互联，以实现数据共享和流程协同。
4.系统测试：开发完成后，进行系统测试。
测试分为单元测试、集成测试和用户验收测试。
单元测试是对各个功能模块的测试，确保其能够正常运行。
集成测试是对整个系统的测试，验证各个功能模块之间的协调性和数据流程的正确性。
用户验收测试是由客户自行进行的，验证系统是否满足其需求和期望。
5.系统部署：经过测试后，将SAP系统部署到客户的服务器上。
这一过程包括安装和配置系统，导入现有数据和进行数据迁移，以及对现有系统进行集成和测试。
6.系统培训和支持：部署完成后，为客户提供系统培训和技术支持。
培训包括系统操作培训和业务流程培训，以确保客户能够熟练使用系统。
技术支持包括解决客户在系统使用过程中遇到的问题和提供系统维护服务。
7.系统优化：根据客户的反馈和实际使用情况，对系统进行优化和改进。
定期与客户进行沟通，了解其对系统的满意度和建议，不断改进系统性能和功能，以满足客户不断变化的需求。
sap如何实施方案
sap如何实施方案SAP如何实施方案在实施SAP方案之前，首先需要明确企业的业务需求和目标。
只有深入了解企业的运营模式、业务流程和管理体系，才能为企业量身定制最合适的SAP实施方案。
因此，企业需要与SAP合作伙伴或专业顾问进行充分沟通，确保双方对企业需求的理解一致。
其次，需要进行全面的业务流程分析。
通过对企业各个业务部门的业务流程进行梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，为SAP实施方案的制定提供依据。
在这个过程中，需要充分借鉴SAP最佳实践，结合企业的实际情况，找到最适合企业的解决方案。
接下来，制定详细的SAP实施计划。
在制定计划时，需要考虑到企业的整体发展战略、预算限制、人力资源投入等因素，合理安排实施的时间节点和里程碑，确保实施过程的顺利进行。
同时，也需要充分考虑到业务的连续性，避免实施过程中对企业正常运营造成影响。
在实施过程中，需要充分发挥SAP合作伙伴或专业顾问的作用。
他们具有丰富的实施经验和专业知识，能够指导企业顺利完成SAP系统的部署和配置，确保系统能够满足企业的需求。
同时，也需要充分培训企业内部的员工，使他们能够熟练操作和管理SAP系统，确保系统能够持续发挥作用。
最后，需要进行全面的测试和验收。
在SAP系统实施完成后，需要对系统进行全面的功能测试和性能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
同时，也需要邀请企业的相关部门和用户参与验收，确认系统能够满足业务需求，并对系统进行最终的调优和优化。
总之，SAP的实施方案需要充分考虑企业的实际情况和需求，制定详细的计划并充分利用SAP合作伙伴或专业顾问的经验和知识，才能确保实施的顺利进行和最终的成功。
希望以上内容能够对您有所帮助。
SAP行业解决方案
SAP行业解决方案简介随着科技的不断发展，企业在管理和运营方面面临了许多挑战。
SAP（System Applications and Products in Data Processing）是一家专门提供企业级解决方案的德国软件公司。
SAP凭借其全面的产品组合和卓越的技术服务，为各行各业的企业提供了全面的解决方案。
本文将介绍SAP的行业解决方案和它们在企业中的应用。
SAP的行业解决方案SAP为不同行业的企业提供了一系列定制化的解决方案。
这些解决方案涵盖了各个方面，包括供应链管理、人力资源管理、财务管理等。
以下是一些常见的行业解决方案：1. 零售业解决方案SAP的零售业解决方案为零售企业提供了全面的业务管理工具。
该解决方案包括库存管理、销售分析、客户关系管理等功能。
通过使用SAP的零售业解决方案，零售企业可以更好地管理供应链，提高库存效率，提升销售业绩。
2. 制造业解决方案制造业是一个复杂的行业，需要管理大量的资源和流程。
SAP的制造业解决方案可以帮助制造企业更好地管理其生产、供应链和销售流程。
该解决方案提供了集成的生产计划、质量管理和售后服务功能，帮助企业提高生产效率和产品质量。
3. 金融服务解决方案金融服务行业面临着复杂的监管和风险管理挑战。
SAP的金融服务解决方案为银行、保险公司等金融机构提供了全面的业务管理工具。
该解决方案包括资本市场、风险管理、客户服务等功能，帮助金融机构提高业务效率和客户满意度。
4. 医疗保健解决方案医疗保健行业对于数据的管理和安全要求非常严格。
SAP 的医疗保健解决方案可以帮助医疗机构更好地管理患者信息、医疗资源和财务数据。
该解决方案提供了集成的电子病历、医疗资源调度和财务管理功能，帮助医疗机构提高工作效率和患者满意度。
应用案例以下是一些企业在使用SAP行业解决方案方面的成功案例：1. 麦当劳麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一。
麦当劳选择了SAP的零售业解决方案来管理其全球供应链和销售活动。
sap服务行业解决方案
sap服务行业解决方案
《SAP服务行业解决方案》
随着全球经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，企业对于提高效率、降低成本、改善客户体验等需求不断增加。
在这样的背景下，SAP服务行业解决方案应运而生，成为众多企业解
决业务问题的利器。
SAP服务行业解决方案是一种基于SAP技术的解决方案，通
过数字化、智能化、自动化的方式，帮助企业提升业务管理效率，实现数字化转型。
这些解决方案包括SAP S/4HANA、SAP Hybris、SAP SuccessFactors等，涵盖了企业在销售、采购、人力资源管理、客户关系管理等方面的需求。
首先，SAP服务行业解决方案可以帮助企业提升业务管理效率。
通过将企业各个部门的数据集成到一个统一的平台上，实现数据的共享和实时更新，企业可以更加高效地进行业务管理和决策。
此外，SAP服务行业解决方案还可以帮助企业优化
业务流程，简化工作流程，提高工作效率。
其次，SAP服务行业解决方案还可以帮助企业降低成本。
通
过自动化的业务流程和智能化的分析报告，企业可以更好地控制成本，降低人力资源成本、设备成本等，提高企业的盈利能力。
最后，SAP服务行业解决方案还可以帮助企业改善客户体验。
通过对客户数据的分析和整合，企业可以更好地了解客户需求，
提供个性化的服务，增强客户忠诚度，从而提升企业的市场竞争力。
总的来说，SAP服务行业解决方案为企业提供了一种全方位、一体化的解决方案，帮助企业提升管理效率、降低成本，改善客户体验。
随着数字化转型的不断推进，相信SAP服务行业
解决方案将会在未来成为企业数字化转型的重要利器。
sap行业解决方案
sap行业解决方案
《SAP行业解决方案：提升企业效率与竞争力》
随着全球商业环境的不断变化和不断发展，企业在管理和运营方面面临着日益复杂的挑战。
为了应对这些挑战，许多企业开始寻求先进的解决方案来提高效率、降低成本并增强竞争力。
在这样的背景下，SAP作为全球领先的企业管理软件公司，
提供了一系列针对不同行业的解决方案。
在制造业领域，SAP的解决方案帮助企业实现生产计划的优
化和制造过程的精细化管理，从而提高生产效率并降低成本。
同时，SAP还能够帮助企业管理供应链，确保原材料和零部
件的及时供应，以应对市场需求的变化。
在零售业领域，SAP的解决方案通过对销售数据的分析和预测，帮助企业有效地进行库存管理和商品定价，提高了销售效率和利润率。
此外，SAP还能够帮助零售企业提供更好的客
户体验，通过个性化的营销和精准的定价策略吸引和留住客户。
在金融和保险行业，SAP的解决方案涵盖了风险管理、财务
管理、客户关系管理等多个方面，帮助企业管理机构更好地管理风险、提高运营效率并满足监管要求。
同时，SAP还能够
帮助企业管理机构更好地理解客户需求，提供更好的服务。
总的来说，SAP的行业解决方案可以帮助企业实现管理和运
营的数字化转型，提高效率和竞争力。
然而，企业在实施
SAP解决方案时需要考虑到自身业务的特点和需求，以确保解决方案能够真正帮助企业实现业务目标。
AFS行业解决方案(
（图2 SAP系统中的三维网格表）
（3）SAP的AFS提供针对鞋业行业提供的分类功能
（图3 SAP分类系统示意图）
（4）SAP的AFS/供应链系统/电子商务对鞋业行业供应链中的“牛鞭效应”的解决方案
在象“创信”这样一个鞋业OEM厂家,处在整个鞋业供销链的制造环节,其客户往往是大的鞋业贸易商,他们还有他们自己的分销商,所以供应链的环节多,一旦处于上游的客户需求在数量，品质，规格和交货期上有变化，将会形成“牛鞭效应”，对中游和下游的供应链造成重大的影响，这就要求未来的信息系统的构架将以制造商内部的采购，生产计划为核心，当处于供应链前端的客户在其需求变化的第一时间内（当然是在允许的时间区域内），对内部的生产计划进行调整，同时产生将对采购计划的影响及时与供应商沟通，在最大限度上避免损失，这就是在鞋业行业必须考虑的协同商务，由于Internet技术的发展，SAP将整个协同商务建立在Internet平台之上，形成了针对鞋业行业的整体协同电子商务解决方案。（见图4SAP鞋业行业协同商务解决方案），在该方案中，从客户的订单到内部生产，库存，均在款式，尺码和颜色一级。
在上述的每一个层次中,又进一步细化到各个主要业务流程。SAP服装鞋业解决方案图不但给企业在信息化建设上提供了指导，同时，由于解决方案图的制定是根据国际行业经验及发展趋势进行的，也给企业提供了企业在业务上的发展方向。
（2）SAP的AFS提供针对鞋业行业款式，尺码，颜色提供的功能
如果考虑以信息系统进行统一管理，物料管理将是任何制造业不可回避的问题，在一般情况下，可以将物料进行编码然后输入系统。但在鞋业行业，就将必然考虑其行业的特殊性之一，既对物料，特别是成品及半成品的分类，不能只停留在物料一级，需要细化到款式，尺码和颜色，根据物料的不同，其BOM（物料清单）也应该有所对应，如果软件系统中没有一个合理的解决方案，将造成系统中物料数据的大规模膨胀，最终导致系统瘫痪。
SAP服装与制鞋行业最佳业务实践14295
拣配确认 过帐发货 GR 单据
交货单 过帐交货的收
货
检查库存 更改库存调拨
订单
输入采购订单 确认
采购员
处理流程图
624 包括分配运行的仓库管理 (WM)
初始库存, 预留, 库存转储 和 库存盘点管理:
库存盘点需 求
预留需求
库存转移需 求
初始库存需 求
事件
仓库管理员
置初始库存 库存转储 创建转储请求
在 MRP 中创 建计划订单
将计划订单转 换成生产订单
（成品）
1
采购经理
（工厂 1） 车间管理
员
员（工厂2） 生产计划
运行 MRP
将计划订单转 换成生产订单 （半成品）
下达生产订单 （成品）
下达生产订单
现场生 产
现场生 产
生产订单确认 （成品）
生产订单确认
（工厂2） 车间管理
员
（工厂 1.2） 仓库管理员
635 组合生产订单
事件
生产计划员
创建分配参数 文件
创建计划独立 需求
运行 MRP ， 创建计划订单
转换 计划订单为生
产订单
合并生产订单
下达合并订单
订单打印
比较计划成本 和实际成本
确认合并订单
确认生产订单 工序/反冲
后台反冲组件
标准成本的库 存消耗
收货单
成品收货 期末结算 “一般”
工厂 (181)
标准成本的库 存
开票
AR — 收 款
(157)
结算操作 SD (203)
处理流程图
612 跨公司销售订单处理（包括分配运行）
事件
需要通过不 同的公司代 码处理销售
sap 实施方案
sap 实施方案SAP 实施方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高运营效率和管理水平，以保持竞争优势。
作为全球领先的企业管理软件提供商，SAP的解决方案为企业提供了全面的业务管理工具，帮助企业实现数字化转型和业务流程优化。
因此，制定和实施SAP实施方案对于企业来说至关重要。
首先，一个成功的SAP实施方案需要明确的业务目标和需求分析。
企业需要对自身的业务流程和管理需求进行全面的分析和评估，确定实施SAP的目的和期望达到的效果。
只有明确了业务目标，才能有效地指导后续的实施工作，避免盲目实施和资源浪费。
其次，选择合适的SAP解决方案和模块也是至关重要的。
SAP提供了多种不同的解决方案和模块，涵盖了企业管理的各个方面，包括财务、人力资源、供应链管理、客户关系管理等。
企业需要根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的SAP解决方案和模块，避免盲目跟风和不必要的投入。
接下来，有效的项目管理和团队协作是实施SAP方案的关键。
企业需要建立一个专门的SAP实施团队，包括项目经理、业务分析师、技术顾问、培训师等不同角色的成员。
团队成员需要紧密合作，明确分工，协调一致，确保项目按计划进行，达到预期效果。
另外，充分的培训和支持也是SAP实施方案成功的关键。
企业需要为员工提供充分的SAP培训，确保他们能够熟练使用新的系统和工具。
此外，企业还需要建立完善的技术支持体系，及时解决在实施和使用过程中出现的问题和困难，保障系统的稳定和可靠运行。
最后，持续的优化和改进是SAP实施方案的重要环节。
实施SAP并不是一劳永逸的事情，企业需要不断地对系统和流程进行优化和改进，以适应市场和业务的变化。
因此，企业需要建立健全的SAP实施后的管理和运营体系，确保系统持续发挥最大的效益。
综上所述，SAP实施方案对于企业来说具有重要的意义和价值。
企业需要充分认识到实施SAP的重要性，制定合理的实施方案，严格执行，确保项目的顺利进行和达到预期效果。
sap 如何实施方案
sap 如何实施方案SAP如何实施方案。
在实施SAP方案之前，首先需要明确企业的需求和目标。
SAP系统作为企业信息化的重要工具，可以帮助企业实现业务流程的优化和管理的智能化。
因此，一个成功的SAP实施方案需要充分考虑企业的实际情况，结合业务流程和管理需求，制定出符合企业发展战略的实施方案。
第一步，需求分析。
在制定SAP实施方案之前，企业需要对自身的业务流程和管理需求进行全面的分析。
这包括对企业的组织结构、业务流程、信息系统的现状以及存在的问题进行全面的了解和分析。
只有充分了解企业的需求和问题，才能有针对性地制定出合适的SAP实施方案。
第二步，方案设计。
在进行需求分析的基础上，企业可以根据自身的实际情况，结合SAP系统的功能和特点，设计出符合企业需求的SAP实施方案。
这包括系统的架构设计、模块的选择、业务流程的优化等方面。
在设计方案时，需要充分考虑企业的发展战略和未来的发展需求，确保SAP系统能够满足企业长期发展的需要。
第三步，实施执行。
在完成方案设计后，企业需要组织专业的团队进行实施执行。
这包括系统的部署、数据的迁移、业务流程的调整等方面。
在实施过程中，需要充分考虑企业的实际情况，确保实施过程顺利进行，并最大限度地减少对企业日常运营的影响。
第四步，培训和支持。
在SAP系统实施完成后，企业需要对员工进行系统的培训，确保员工能够熟练使用SAP系统进行工作。
同时，企业还需要建立健全的技术支持体系，及时解决系统运行中出现的问题，确保系统的稳定运行。
总之，一个成功的SAP实施方案需要充分考虑企业的实际需求，结合SAP系统的功能和特点，设计出合适的方案，并组织专业团队进行实施执行，最终实现系统的稳定运行和企业管理的智能化。
希望以上内容对您有所帮助。
sap实施方案
sap实施方案SAP实施方案在当前企业信息化的大背景下，SAP系统作为一种全面的企业管理软件，已经成为了众多企业管理者的首选。
SAP系统的实施不仅仅是软件的安装和部署，更是一项复杂的项目，需要全面考虑企业的业务流程、组织结构、信息系统架构等方面，因此，一个成功的SAP实施方案显得尤为重要。
首先，一个成功的SAP实施方案需要充分理解企业的业务需求。
在实施SAP系统之前，企业需要对自身的业务流程、组织结构、信息系统架构等进行全面的分析和梳理，以确保SAP系统能够与企业的实际情况相适应。
只有充分理解企业的业务需求，才能够制定出符合企业实际情况的SAP实施方案。
其次，一个成功的SAP实施方案需要合理规划项目实施的各个阶段。
SAP系统的实施是一个复杂的项目，需要经历项目准备、业务蓝图设计、系统开发、测试、培训和上线等多个阶段。
在规划项目实施的各个阶段时，需要充分考虑企业的实际情况和项目资源，合理安排项目进度，确保项目能够按时、按质、按量地完成。
另外，一个成功的SAP实施方案需要充分考虑变革管理。
SAP系统的实施往往伴随着企业内部的业务流程和组织结构的变革，这对企业来说是一个重大的挑战。
因此，在制定SAP实施方案的过程中，需要充分考虑变革管理，合理安排变革的步骤和方法，充分沟通和协调企业内部的各个部门，确保变革能够顺利进行。
最后，一个成功的SAP实施方案需要充分考虑系统的可维护性和可扩展性。
SAP系统的实施不仅仅是为了解决当前的业务问题，更是为了企业未来的发展。
因此，在实施SAP系统的过程中，需要充分考虑系统的可维护性和可扩展性，确保系统能够随着企业的发展而不断优化和扩展，为企业持续创造价值。
综上所述，一个成功的SAP实施方案需要充分理解企业的业务需求，合理规划项目实施的各个阶段，充分考虑变革管理，以及充分考虑系统的可维护性和可扩展性。
只有在这些方面都做到位的情况下，企业才能够顺利实施SAP系统，并从中获得持续的价值。
(sap实施)SAP鞋业解决方案
3 公司主要作业流程分析及基本解决方案3.1概述通过同公司IT部门一起进行的有关系统需求的收集与分析以及SAP AFS专家的评估会议，我们初步了解了公司整个ERP项目的要求和重点，也初步对整个公司的业务关键点有了一定的了解。
我们对这些主要的流程进行了初步的方案设计，它将成为整个方案的一个重要组成部分。
我们将从产品数据、计划、销售、物料需求计划、采购、库存, 车间生产控制, 成本控制, 财务、远期业务发展这样一个基本顺序进行阐述。
3.2产品数据的管理产品数据管理在这里是指物料主数据和BOM数据的管理公司产品特点公司目前对物料主数据是以R/3变式配置来表达产品特性的，其成品物料编码按照型体/颜色进行编号，因为有不同尺码的特性, 成品物料设置成变式物料, 对于相同型体不同尺码的产品结构表达,采用变式BOM来表达,在这种产品结构下, 一方面可以减少成品物料号的数量, 另一方面由于R/3变式配置的固有特点, 在计划运行时产生众多的基于尺码的计划订单, 使得订单的处理和计划调整极为不便.建议的SAP解决方案采用AFS产品特性管理公司主数据, 在型体/颜色层次设置鞋成品/半成品, 多尺码的特性用产品网格来定义, AFS在整个后勤链都支持产品网格.我们建议公司按照下图所示(图6.2.1)的产品网格来表达产品多尺码的特性:图3.1 ( 产品网格)在加工的过程中, 会出现不符合客户要求的次级品, 即所谓的B品, 我们建议使用AFS产品类别来表达不同质量等级的产品(A品和B品).物料清单(BOM)采用AFS物料清单, AFS 物料清单功能基于R/3物料清单功能, 并在其基础上增加了鞋业特点的功能, 下面我们先就基本的物料清单管理作一个基本的介绍, 然后再根据公司产品的特点阐述基于AFS的BOM结构建议.R/3的物料清单（BOM、有的企业又叫配方）应用程序用来存储物料单或产品结构。
物料清单用物料号及文件号作为所描述对象的参考代号。
AFS行业解决方案(
对业务提前进行利润分析的模拟，建立成本核算核算和控制体系，实现事前预算，事中控制调整， 事后立即结算并分析，以指导下一周期的运作。
2001 Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. Jan. Feb. Mar. Apr. May
计划 制造 销售
库存管理
PDM, 前期计划, 销售计划 Autumn/Winter
面向定单生产（Make to Order) 面向订单的库存管理（Material Inventory By Customer Order) 面向订单采购（Procurement To Order)
（见图 7 SAP 的按定单生产/OEM 业务）
MRP
销售定单
MRP/制造 收货/
库存分配 ARun
交货
制造：
根据季节提前期开始生产，物流配送，同时根据订单和生产能力考虑外协加工或内部制造。
销售：
根据季节提前期，安排订货活动，获取订单，随时间展开，进行交货和依据客户情况进行分 配，之后开具发票。
库存管理：
根据季节提前期，下一个季节所需原材料，半成品乃至成品的采购和库存管理业务均有可 能发生。
财务管理及成本核算：
同时，根据鞋业行业的特点，其成本核算和利润分析可以细化到按业务（如 OEM 业务，自有品牌 业务等），按订单等，在分析时，最小单位可以到款式/尺码/颜色/等级。
（见图 8 SAP 的成本控制/利润分析）
生产成本计划 成本对象控制
（图 8 SAP 的成本控制/利润分析）
(1) SAP 的 AFS 提供针对鞋业行业特点的解决方案图
随着行业竞争的逐渐的不断加剧，国内许多企业已经意识到对整个供应链和其价值链进行控制的紧 迫性和必要性，同时，随着先进管理技术的引入和计算机软件的发展，使用一个高度集成化的软件 作为控制和管理工具已经成为国际标准并为国内企业家所认同，但对于大多数国内企业而言，基本 上是第一次进行这项工作，如何站在一个管理者的高度去分析和整体策划企业的信息系统对他们是 一个新的挑战，SAP 的鞋业行业解决方案图给企业高层提供了一个简单扼要的工具，列出了在这样 的一个行业中，作为企业信息系统整体的策划者需要考虑哪些管理层面的要素，这些管理层面之间 的关系如何，每一个层面中又需要细分到哪些子要素等。
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TitleSAP SAP时尚行业解决方案(AFS)物流业务周期计划独立需求计划计划预测产品数据管理需求计划采购采购订单采购申请整套产品组件附件发货外包处理采购申请外包MRP组件，附件采购订单内部生产库房生产订单计划订单半成品, 原材料组件销售订单发货发票应收账款会计分配ARUN销售财务会计产成品, 贸易货物主数据财务会计SAP 服装和鞋业解决方案产品开发主数据-企业数据销售与分销采购-网格/维度-类别-物料主数据生产-发货计划-物料清单(BOM)-工艺路线(Bill of Labor ）库存管理R/3的组织结构从企业组织角度从业务角度公司Client (系统级)管理会计控制区域成本中心财务会计公司代码/ (业务单元)外部物流内部物流估价区域采购组织销售组织(计划)工厂/配送中心库存管理Lagerorte/Chargen/Sonderbestände 存储地、存储类型服装的产品结构衬衫裤子产品组服装款式1, 布料, Variant...款式2, ...产品颜色红/蓝/黑蓝/绿/红黑/红/绿34/2836/3032/30.........尺码...34/3034/3236/3236/3432/3232/34...............鞋业产品结构皮运动鞋产品组鞋业鞋款式1款式2产品红/蓝/蓝//红颜色黑绿黑/红/绿W-8W-8.5W-9W-9.5...W-10R-85R-95尺码R-8R-8.5R-9R-9.5...R-10N-8N-8.5N-9N-9.5...N-10产品结构举例▪款式▪颜色皮鞋▪款式▪颜色皮带▪款式▪颜色皮包▪尺码▪Width Fitting▪尺码▪长度▪型号▪大小固定▪款式夹克▪款式裤子▪款式T 恤衫▪颜色▪尺码▪颜色▪腰围、裤长▪颜色▪尺码▪款式女士内衣▪款式牛仔裤▪款式西服▪颜色▪尺码▪罩杯▪颜色▪腰围▪内长▪颜色▪尺码▪合身▪修整AFS物料网格–1维，2维，3维1:3:891011121 维: 鞋类尺码3 维: 牛仔裤蓝黑颜色✓✓✓✓✓2: 28303234✓✓内长腰围28维夹克尺码✓2930✓✓✓✓✓✓✓68101214✓✓✓颜色蓝红✓✓✓✓31✓✓✓AFS 分类属性定义质量213级品级品级品印度墨西哥中国出产国客户客户客户BA客户CAFS 分类配置销售订单：200 件类别库存：100检查库存类别：MLABEL-1100 件类别：MLABEL-1需求级别库存需求/ 库存分配库存MLABEL-1MLABEL-1种类种类MLABEL-1MLABEL-21250 件种类：MLABEL-2检查库存从需求到库存转换计划订单MLABEL-1需求库存种类种类MLABEL-150 件类别：MLABEL-1MLABEL 1MLABEL 1AFS物料编号结构库存物料号网格维度分类Q lit产品1140SMALL Quality▪仅对产品编号▪对产品和颜色同时编号（如果颜色经▪颜色▪尺码▪出产国▪质量级别▪项目号参数分组常改变）▪连续编号选项▪腰围▪内长客户…▪可使用模板建立标准的编码格式▪▪用户自定义▪▪可选择▪备注备注备注最长18位不受限制的多维定义▪最长8位字符.▪系统通用通用分类▪估价和成本计算可是用这些设置▪不受限制的分类▪最长18位字符定义R/3中的产品架构物料控制/物品控制中的组织单元提供数据结构的技术组织Client(IT 服务提供商ASP 和主机物料(例如衬衫, 鞋, 布料等等)基础数据, 描述, 计量单位...()12企业财务会计, 管理会计, 工厂库存, 物料需求计划, 采购, 外贸...公司1,公司2 ...，企业(例如控股结构, 国际子公司)公司代码, 业务区域, 关键指标...销售, 各国家税务代码...,,工厂1,工厂2 ...,,销售组织仓库地址存货, 仓储...(例如配送中心, 生产厂, 等等)销售描述, 销售单位, 折扣组,代理组, 定价，参考物料...存储地1，存储地2…分销渠道1，渠道2…组织单元, 企业区域, 功能区域数据, 控制参数, 信息, 等等物料主数据总览基础数据1&2外贸进出口仓库管理1& 2AFS AFS 基础数据物料需求计划1 2 3 4AFS 仓库管理1AFS物料需求计划质量管理销售组织1 & 2分类AFS估价预测AFS 销售数据工作计划销售工厂成本计算1 & 2采购&& 文本生产资源/工具工厂库存存储地库存1&2文本AFS存货AFS 视图R/3 标准视图AFS BOM类型标准BOM 分类布料(AFS 纽扣拉链(AFS (AFS物料)(标准物料)(AFS物料)高尔夫球裤(AFS 物料)标准BOM: 预先包装高尔夫球衣(AFS 物料)高尔夫球(标准物料)衬衫(AFS 物料)帽子(标准物料)裤子(AFS 物料)AFS BOM (物料清单)6黑8101214网格A AFS BOMs 可以是与维度相关的夹克白X X X X X X X X X X(AFS 物料)面料(AFS 物料)衬里(标准物料)拉链(AFS 物料)1718196黑81012141481501521541566黑8101214网格B网格A网格C黑白1白1.48 1.50 1.521.54 1.561.48 1.50 1.521.54 1.56白X X X X X差量零数量手工件数量AFS BOM –类别AFS BOMs 可以是与类别相关的夹克(AFS 物料)厂商标签私人标签类别MLABEL类别PLABELAFS 工艺路线/ BOLAFS 工艺路线可以是与类别相关的组号工艺路线A1类别MLABEL-裁剪质检缝纫组号2工艺路线B类别PLABEL-刺绣裁剪质检缝纫物流业务周期计划独立需求计划计划预测产品数据管理需求计划采购采购订单采购申请整套产品组件附件发货外包处理采购申请外包MRP组件，附件采购订单内部生产库房生产订单计划订单半成品, 原材料组件销售订单发货发票应收账款会计分配ARUN销售财务会计产成品, 贸易货物采购财务会计/管理会计SAP AFS产品开发主数据-销售与分销采购货源-框架协议-合同/ 计划协议-AFS 合同/生产-货源清单/ 配额管理-公司间存货调拨订单库存管理采购流程中使用SKU数据需求采购计划MRP申请报价请求报价货源确定选择供饮商起草协议采购订单订单处理签订协议发运通知物料文档采购跟踪货物接收发票发票校验付款货源–总览供应商供应商物料信息记录Pc.%Pc.%采购组织.(工厂)价格...Conditions$Conditions $框架协议项目协议预定. 协议.供应商供应商货源采购. 组织.有效期销售. 组织.有效期Item10 :物料l Item10 :物料l Item20 :数量价格...Item20 :数量价格...在采购信息记录中的AFS 数据最小数量最大数量交货不足容差过量交货容差尺码网格值44464850蓝红颜色x类别网格值和类别绿UCC/EAN/UPC 编码取整因子信息记录备注销售订单文本多层合同–物流背景供应商生产计划原材料采购粗计划详细计划生产发布物料A-网格值:38L 数量: 1500 件第3层第3层合同有效期第1层物料7月1日–8月1日第2层目标数量: 100000件物料组: T 恤衫物料A A数量: 7000 件7月1日–9月1日第2层合同有效期物料B 有效期:7月1日–12月1日第1层合同有效期创建日期12月1月4月7月10月采购信息记录–AFS 附加数据计划发货提前期到货日期出厂日期最后的货备齐日期最后的确定日期采购订单创建日期计划补货提前期时间原材料补货包装提前运输提前期生产提前期提前期期库存转移–库存调拨订单库存调拨订单发货方收货方工厂B工厂A类别PLABEL-1-EU可用库存类别PLABEL-1-EUB 可用库存B 在途AB BC AB BC 类别PLABEL-1-DE货物入库货物出库类别PLABEL-1-DE类别PLABEL-1-EU货源分配: 定义供应商1美国工厂分销中心供应商2公司货源需求:●成本●质量中国工厂●可靠性●能力供应商3●国家限制货源分配From ToStart End Total UnitConsumed QuantityAFS 附加的功能标准R/3功能Quota CountryVN CN CountryUS US Date1/1/001/1/00Date31/12/0031/12/00Quantity400,00080,000120000PR PR 15,0005000Unit 类别STAF ABC 供应商TNUS1/1/0031/12/00120,000PR5,000BBB配额供应商信息记录C C CS 供应商能力货源分配处理Country to DECustomerCustomer 1C t 2Country from USVendorVendor 1End Date 31/12/0031/12/00Start Date 1/1/001/1/00货源清单GBCustomer 2US31/12/001/1/00政治上限制Inventory Management财务会计/管理会计SAP AFS产品开发主数据-寄售-销售与分销采购转移过帐-SAP 仓库管理-库存盘点生产库存管理寄售发票校验库存管理采购库存发票主数据AB BC B Shoes 8 BLK Price 95 USD采购订单KShoes 8 BLK Price 0寄售商店会计寄售价格寄售项目可用的未计价的物料/供货商:95USDGRGI价格= 95 USD库存转移/ 转移过帐库存转移0002存储地0001存储地000物理位移转移过帐“逻辑”位移等待质检质检可用库存库存转移类型转移库存转移转移过帐类别PLABEL-1-EU工厂1仓库1物料1等待质检类别PLABEL-1-EU到工厂2到仓库2到物料2到可用库存库存转移转移过帐物料的物理位移转移可使用一步法或者两步法，存货类型，批号或物料号的改变通常不发生物理位移也可以选择转移订单通常不发物位移库存转移0010001000200100010002公司代码公司代码工厂0001工厂0002储存地0001储存地0002储存储存ATP 库存转移: ATP 检查ATP 总览ATP 结果ATP 结果解释ATPATP 总览解释ATP订单号项目存货编号位置S. DateR. Date数量网格值详细ATP从存储地1到2:一步法存储地0001存储地0002可用库存可用库存类别PLABEL-2-EU类别PLABEL-1-EU工厂到工厂转移: 两步法工厂0001工厂0002可用库存库存转移类别PLABEL-1-EU可用库存类别PLABEL-2-EU库存调拨订单库存转移订单发送方：接收方：类别PLABEL-1-EU工厂B工厂A类别PLABEL-2-EU类别类别PLABEL-1-EU类别PLABEL-1-EU 可用库存B 可用库存B 在途PLABEL-2-EUAB BC AB BC 入库出库SAP仓库管理系统计划和监控储存位管理Phys. inv.仓库管理库存控制仓库控制仓库运作AFS 仓库管理流程概览入库区高架区入库补货出库区提货区出库仓库管理–物料数据(库存保留单位SKU 层)AFS 托盘数据(网格层)6 BLK 6 BLK 10 BLK6BLK10 BLK 6BLK 6 BLK 6 BLK 容量(SKU 层)6BLK 6BLK 6BLK 6BLK 6 BLK Cat. A Cap: 25 6 BLK Cat. A Cap: 25 6 BLK Cat. A Cap: 25 6 BLK Cat. A Cap:25存储位01-01-01容10 BLK Cat. A Cap:5010 BLKCat. A Cap:50容量: 100Cap: 50Cap: 50仓库管理–储料仓数据(SKU 层)对于每一个存储类型，可在SKU 层维护下列数据:⏹存储位⏹提货区存储类型: 001⏹存储位最小容量⏹存储位最大容量⏹控制量高架存储⏹补货量⏹取整量4769 II I I 4712 II I I仓库管理-SKU 对库存布置的管理下列数据用以在仓库中搜索一个合适的存储位:⏹库存类型标识⏹存储区标识⏹散件存储标识⏹现有存货附加标识⏹特殊移动标识6 BLK Cat. A仓库管理-SKU 对库存转移的数据管理下列数据用于对库存转移的管理:⏹库存类型标识⏹两步提货标识⏹特殊移动标识6 BLK Cat. A库存盘点工厂厂存储位置00010001清点数量项目项目物料物料编号Quantity UnE ZC Quantity SKU 物料描述Sty Quantity SKU 1 SHOES -511 0000002064L di Sh C thi “1502 PAA Ladies Shoes …Cynthia“ 1 2 SHOES -511 0000002056GRV 6 BLK Stock 类别001A 500 PAA 144 PAA Ladies Shoes …Cynthia“ 1GRV 6 RED Stock 类别001A150 PAA标识：0计数库存盘点–差异标准价格10物料主数据已入账存货数450 Paa 6 黑总库存总价值1 000 Paa 10 000:600 Paa 6 红网格值500 Paa 6 黑500 Paa 6 红已入账存货差异物料存货科目500 -物料主数据标准价格101050Paa 存货盘点支出物料存货科目500 +1000+总库存总价值1 050 Paa 10 500网格值:存货盘点收入1000 +1000 -450 Paa 6 黑600 Paa 6 红物流业务周期计划独立需求计划计划预测产品数据管理需求计划采购采购订单采购申请整套产品组件附件发货外包处理采购申请外包MRP组件，附件采购订单内部生产库房生产订单计划订单半成品, 原材料组件销售订单发货发票应收账款会计分配ARUN销售财务会计产成品, 贸易货物销售与分销财务会计管理会计SAP AFS▪产品开发组织结构▪销售与分销中的主数据主数据▪销售订单的录入和处理▪部署销售与分销采购▪销售订单分配运行生产▪配送▪运输库存管理▪开票▪物料信息系统(LIS), 网上销售, SAP Gui XT, BWAFS 销售和分销的优势▪销售订单处理▪订单录入-在线订单录入, 从互联网和原先的系统▪-> 在线订单录入友好的用户界面▪网格/ ATP 检查/ 快速录入▪库存可用性检查/订单计划▪重新计划▪批量数据管理▪季节性处理/ 发货计划▪▪分配运行▪颜色/尺寸管理SKU/尺寸层的定价和税务▪增值服务▪尺码分配▪支持国际商品编号（EAN ）▪支持预包装和分类▪▪订单类型(合同, 提前订单, 紧急订单, 多店定单...)▪客户商品编号分期交货和延迟跟踪▪信用额度检查▪…AFS 销售和分销流程▪SAP AFS 支持以下处理:▪询价，报价▪提前订单, 计划订单, 紧急订单, 支持多店订单, …▪合同和协议下达提▪寄售(提回, 补货, 售出, 返还)▪按订单生产▪按订单采购▪销售订单早期分配(ARUN as of SAP 4.7)▪(as of SAP 4.7)全球ATP 检查(as of SAP 4.7)▪第三方订单(直接发货)▪跨公司销售▪公司间自动开票▪退货▪冲红和重开发票…S i Saison Saison 销售流程Saison 春夏Saison秋冬提前订单阶段重新订单阶段销售订单立即定购订单录入分配运行销售过程中日期和数量的改变发货重新安排单据批量修改采购过程中日期和数量的改变采购生产SAP 销售与分销中的文件流MPre-salesS A Sales activity Sales activity InquiryInquiry P R O A T E R Sales OrderSchedulingagreementScheduling agreement ContractContract L E S I QuotationQuotation D U C T I A L S M ProcessingShippingInvent. sourcingInvent. sourcing N F O S Delivery Goods issueGoods issue I O N P OrderOrder G M TY S T Transportation OrderTransportation Order DeliveryGoods issue Goods issue ShipmentShipment L A N N BillingC t t/E MBilling doc.Billing doc.I N GCustomer payment/Financial AccountingAccounts receivable Accounts receivable Material StockAccountMaterial Stock Account © SAP AG 2001。