企业内部员工职业生涯规划——以华为企业为例

本科生毕业论文

企业内部员工职业生涯规划——以

华为企业为例

院系经济与管理学院

专业工商管理

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2012年05月

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摘要

现代社会正处于一个快速发展的时代，个人的职业选择权不断加大，职业的变化趋势越来越强，本文首先阐述职业生涯规划的意义和方法，对企业员工职业生涯规划的现状做了分析，从员工个人发展和企业发展两个方面对职业生涯规意义的简要概括，指出企业内部员工职业生涯规划对企业和员工的的重大意义。结合现代社会的发展情况，相关因素总结出如何对企业内部员进行工职业生涯规划。对现在的企业实现员工和企业良性可持续共同的发展具有一定现实借鉴作用。

关键词：职业生涯规划；华为业；员工

ABSTRACT

The modern society is in an era of rapid development, personal occupation choice is increased ceaselessly, occupation change trend of increasingly strong, in this article we first understand the occupation career planning concept and relevant content, to the enterprise employee occupation career planning present situation to make the analysis, from the staff personal development and enterprise development of the two aspects of the occupation career planning significance is briefly summarized, and points out that the enterprise employee occupation career planning

for enterprise employees and growth of great significance. With the development of modern society, factors related to sum up how to enterprise interior staff conducted the occupation career planning. On the present enterprise implementation employee and enterprise sustainable common development has certain practical reference.

Key words: Occupation career planning; Occupation; Enterprise

目录

一、绪论 (1)

(一)企业员工职业生涯规划研究的意义 (1)

(二)企业员工职业生涯规划研究的方法 (3)

二、企业员工职业生涯规划的现状及重要性分析 (3)

(一)职业生涯规划的概念 (3)

(二)企业员工职业生涯规划的现状 (4)

（三）企业内部员工职业生涯规划的重要性 (5)

三、华为公司职业生涯规划的案例 (6)

（一）华为员工在工作过程中出现的问题 (6)

（二）华为对内部员工进行职业生涯规划的措施 (6)

四、对内部员工进行职业生涯规划的原则和途径 (8)

（一）企业内部员工职业生涯规划应尊循的原则 (8)

（二）企业内部员工职业生涯规划发展的途径 (8)

五、结论 (9)

参考文献 (10)

致谢 (11)

企业内部员工职业生涯规划——以华为企业为例

一、绪论

在当今这个经济发展迅速的社会，员工面临越来越多的职业选择的机会，职业生涯规划对员工来说是个人发展有利的途径。与此同时企业间的竞争也变得很激烈，职业生涯规划已成为企业竞争中的另一个有力的武器。对企业而言，如何体现“以人为本”的人才理念，关注员工的个人发展和员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段。企业员工的职业生涯规划是个人需求与企业需求的结合，对企业员工个人的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合时代特点，进行职业的规划。并为实现这一目标做行之有效的安排，筹划未来，拟定员工未来发展的方向，让员工对自己重新定位，认识自身价值并使其增值，保证企业员工队伍的稳定，发挥企业的凝聚力，从而提高企业的竞争力。企业内部员工职业生涯规划是使员工个人需要和企业需要达到和谐统一的途径，也是是企业的目标和员工的目标相统一的一个融合的过程，只有员工的目标和企业的目标高度相关性时企业的管理目标才能更好地实现。

本论文正是在面对这样的现实情景下题写的。它主要以企业为研究目标，针对企业内部员工职业规划与企业发展存在的一些问题，以华为企业在内部员工职业生涯规划方面的经验为例，阐述了企业员工职业生涯规划的重要作用，以及实施职业生涯规划应遵循的原则和途径，便于更好的设计员工的职业规划。

(一)企业员工职业生涯规划研究的意义

1、企业对内部员工进行的职业生涯规划的目的是将企业目标与员工目标相互联系起来，在这一过程中,既考虑到员工的需求又考虑到企业的需求,不会只想着员工的需求,而不顾企业的需求,也不会只想企业的需求不想员工的需求,因为在现实生活中企业和员工是紧密相联的。员工在企业中是需要贡献自己的劳动力，无论是脑力或是体力。只有如此才能为企业创造一定的价值，而企业要为员工发放一定的薪水和福利待遇，在这种供需平衡中的关系中企业和员工的关系才得以成立。当然员工是有思想的人，无论干何种工作总是有自己的目标。在马斯洛的需求理论中曾提到，生理、安全、归属与爱、尊重与自我实现这些都是人的从低到高的不同层次的需求。此理论同样会反映在员工在企业中的需求，当员工低层次的需求得到满足后便会开始追求高层次的需求；如果员工所追求的高层的需求在自己所在的企业能够实现或者存在实现的可能性，员工会努力在企业工作并贡献自己