小指标竞赛评比方案[1]

运行车间小指标竞赛方案

为进一步提升岗位员工素质和自主管理意识,达到成本管控目标,提高生产运行的安全经济性。制订小指标竞赛方案。

一、参与对象

运行车间各班组

二、考核指标

1、锅炉岗位以参数控制、巡检质量、火床控制及区域卫生。

1.1参数控制

1.1.1、主汽压力、主汽温度的控制。压力:3.250~3.724MPa;温度:425~450℃

1.1.2、排烟温度的控制:≤175℃

1.1.3、水位的控制:±50mm

检查方法:由当班班长检查上一班次参数控制情况,同时由车间进行督查。

评分标准:参数指标超限120″以下扣0.5分;超过120″扣1分,

1.2、火床的控制

1.2.1、检查火床情况,当班接班时检查火床情况,车间随机抽查,按照火龙条数进行扣1~2分,三条以上或成片火龙扣3分。

1.3、巡检质量

1.3.1、漏巡按照值长检查结果认定,每点1分;

1.3.2、车间随机抽查,对抽查结果进行1~2分扣分。

1.4、区域卫生:卫生参照相关管理规定,做1~3进行考评。

2、汽机岗位以参数控制,巡检质量及区域卫生

2.1参数控制

2.1.1、进汽温度、进汽压力。压力

3.13~3.63MPa;温度:415~445℃

2.1.2、抽汽压力、排汽压力。抽汽压力1#机0.39~0.59MPa;2#机

0.775~1.275MPa

排汽压力2#机0.39~0.69 MPa

2.1.3、油温的控制35~45℃

2.1.4、管网供汽参数:

0.5供汽压力:0.45~0.58 MPa;供汽温度160~190℃

1.0供汽:0.9~1.05 MPa;供汽温度180~220℃

2.15、除氧器压力0.010~0.024 MPa;水位±150mm

评分标准:评分标准:参数指标超限120″以下扣0.5分;超过120″扣1分,

2.2、巡检质量

2.2.1、漏巡按照值长检查结果认定,每点1分;

2.2.2、车间随机抽查,对抽查结果进行1~2分扣分。

2.3、区域卫生:卫生参照相关管理规定,做1~三分进行考评。

3、脱硫岗位:

3.1、二氧化硫的控制:≤160mg/m3

控制在90~160之间,超标一次扣1分。(时间不超过10分钟)

3.2、污水PH值的控制:6.5~8.5。超标扣1分

3.3、巡检质量

3.3.1、漏巡按照值长检查结果认定,每点1分;

3.3.2、车间随机抽查,对抽查结果进行1~2分扣分。

4、机修岗位以检修质量、消缺及时性、检修现场安全措施落实、检修成本控制、检修后现场整理及区域卫生

4.1、检修后未完全消缺扣1分,检修后返修扣2分;

4.2、当天可消缺工作无故未及时完成扣1分;车间安排的工作未及时完成扣1分;

4.3、检修现场凌乱扣1分,检修安全措施未落实扣1分;

4.4、检修过程中无故浪费材料导致检修成本升高扣2分;

4.5、检修后现场未清理或检修后仍有检修工作未完成扣1~2分。

5、两票三制执行及现场管理(各班组)

5.1、两票三制执行,疏漏一处考核1分,以此类推。

5.2、现场管理参照相关制度项进行考核。每项扣1分;

三、考核与奖励

1、该小指标竞赛结果作为绩效考核中该部分的参照。

2、班组内有事故责任追究或严重违反劳动纪律的实行一票否决制。

四、实施步骤

1、方案实施通知下达为开始时间,

2、评比通过评分表得分评出排序