邮政集邮专业首季开门红工作汇报

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邮政集邮专业首季开门红工作汇报

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ⅩⅩ年集邮专业首季开门红工作汇报

同志们:

大家下午好!

在全市邮政ⅩⅩ年度首季开门红劳动竞赛活动电视电话动员会上,张局长要求我们必须进一步解放思想,坚定信心,扎实工作,勇争一流,以饱满激越的精神状态,全面完成各项工作任务,为实现“十二五”发展开门红,开创南阳邮政新一轮又好又快发展新局面而努力奋斗。我们倍受鼓舞,迅速行动,立即召开全市集邮公司经理会议,认真传达会议精神,并按照市局的整体部署对集邮专业首季开门红工作作出了具体安排,力争把工作做细、做实,确保首季“开门红”劳动竞赛各项目标任务圆满完成,为顺利实现全年工作目标打下坚实的基础。

下面,我主要讲三个方面:

一、2021年集邮专业工作回顾

一年来,集邮专业在省公司党组和市局党委的正确领导下,坚持科学发展观,坚持创新观念,坚持强化落实各项方针政策,坚持集邮融入地方经济,取得了显著成绩。全市累计完成集邮业务收入2736.42万元,收入规模列全省第五位,完成确保计划的.73,较去年同期增幅42.84,完成先进目标计划的94.36,推动了全市集邮业务持续、健康、高效发展。

回顾2021年工作,我们主要抓了以下几个方面:

(一)创新观念、多措并举

首先,针对传统的节日营销,我们精心组织、强化培训,调动职工参与节日系列邮品主题营销活动的积极性,确保了节日邮品销售上规模出效益。其次,按照省公司“集邮融入地方经济发展”的总体思路,积极开发定向邮品和本地题材邮品,举行邮票首发式活动,取得了明显的效果,实现集邮业务新的增长点。第三,在全市组织开展形象年册揽收活动,创新发展,利用有限邮票资开发高附加值产

品,超额完成省局下达的目标计划,实现了形象宣传年册业务的又好又快发展,开拓了邮品营销的新局面。

(二)建好队伍,全面发展

集邮专业高度重视专业队伍建设。

一是强化专业专职营销队伍的培育,不断提升专业队伍素质和市场拓展能力。截止目前,全市共有客户经理29人,其中高级客户经理以上人员8人(含资深客户经理3名),中级客户经理4名,全市客户经理累计业绩已达995.57万元,占全市集邮累计收入的36.38。

二是注重专业策划和设计队伍的培养,为市、县局邮品开发做了强有力的服务支撑。

三是充分发挥集邮协会的作用。举办主题活动及展览,积极开展青少年集邮活动,壮大集邮爱好者队伍,提高了集邮的社会影响力,营造了良好的集邮氛围和业务发展环境。

(三)强化管理,健康发展

为确保集邮业务健康发展,规避经营风险,根据省公司及市局要求,集邮专业强化库存和欠费管理。坚持“谁主管、谁负责,谁经办、谁负责”的清收原则,制订有力措施,落实清欠责任,明确催欠制度,把清收工作日常化、制度化,确保资金的及时回收,促进了集邮业务的健康发展。

二、ⅩⅩ年首季集邮专业工作思路

一季度,集邮专业将按照省集邮公司、市局的安排部署,重点做好ⅩⅩ年“瑞兔华年生肖贺岁”系列邮品主题营销和2021年形象宣传年册、常规年册营销工作;提前筹划大项目运作,推动项目营销实现新突破;强化经营管理,确保实现一季度开门红。

(一)指导思想

以党的十七届五中全会精神和河南邮政“十二五”发展战略思想为指导,按照省集邮公司和市局的总体工作部署,牢固树立“大势当前、不进则退、小进也是退”的进取意识、位次意识和竞争意识,坚持科学发展,坚持创新经营,坚持集邮融入地方经济建设;通过深化专业化经营,开拓集邮文化礼品市场和农村市场,不

断增强市场竞争能力,不断提升集邮文化品牌,不断扩大业务收入规模,不断提高企业经营效益,努力开创南阳集邮发展的新局面。

(二)面临的形势

ⅩⅩ年不仅是“十二五”开局之年,更是南阳邮政“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”的关键之年。为此,我们集邮专业要认清面临形势,强化机遇意识,顺势而为,乘势而上,全力推进集邮专业实现跨越发展。

一是国家高度重视,社会环境良好。党的十七届五中全会指出:文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣,推动文化产业成为国民经济支柱性产业。国家对文化产业发展的高度重视,为集邮业务发展营造了良好的社会环境。同时,国家权威媒体——中央电视台对邮票市场持续关注,进行连续播报,为集邮专业快速发展创造了极好的舆论氛围。

二是建设中原经济区,助推行业快速发展。随着省委、省政府建设中原经济区构想的提出及实施,南阳市委提出要做中原经济区建设的主体区和对接周边的先锋,全力推进“四大工程”建设(南水北调中线工程、南阳核电工程、粮食主产区建设工程、筹办第七届全国农运会工程),奋力打造河南省次中心城市、区域性中心城市。这必将推动包括文化产业在内的各个行业的快速发展,为集邮发挥专业优势、融入地方经济社会发展,提供了新的历史机遇。

三是板块优势互补,专业齐头并进。河南邮政“十二五”发展战略的出台以及三大板块的运营,将会形成优势互补、专业联动、齐头并进的良好局面,为集邮业务不断开拓新的发展领域。

四是服务三农战略,农村市场广阔。河南邮政服务三农战略的实施、村邮站以及邮政连锁超市的建设,得到了党中央、国务院的高度重视,省委省政府把村邮站、邮政支局、信报箱等邮政网络基础设施作为民生工程纳入城乡建设发展规划。这些都为集邮专业积极服务“三农”,抢占广阔的农村市场,创造了有利条件。

五是重大节日庆典,业务发展新契机。ⅩⅩ年我们将迎来中国共产党成立九十周年,届时中国邮政集团公司将在全国范围内组织开展主题营销活动,必将为集邮业务发展带来新的契机。

(三)发展目标

全省集邮专业“十二五”发展目标

集邮专业“十二五”发展的总体目标是:到20年收入规模达到12亿元。整体分为三个阶段实施,即:ⅩⅩ年为起步阶段,收入规模达到6亿元;20年——20年为上规模阶段,收入规模达到8亿元;20年——20年为大发展阶段,收入规模达到12亿元。

南阳集邮专业“十二五”发展目标

ⅩⅩ年收入规模4380万,20-20年达到6000万,20年-20年达到1个亿。

南阳集邮专业ⅩⅩ年发展目标

ⅩⅩ年,集邮专业总体发展目标是收入规模达到4380万元,其中:

——邮资票品预订500万元。——邮票年册380万元。

——集邮文化礼品(含本地题材和大项目)800万元。

——节日邮品和定向邮品(含个性化邮票)20万元。

——集邮总公司邮品和常规邮品700万元。

ⅩⅩ年一季度发展目标

一季度,全市确保完成集邮业务收入1970万元。其中节日营销和定向邮品收入,,元;年册收入,,万元;邮票预订收入,,万元;文化礼品收入,,万元;中国集邮总公司和常规邮品收入,,万元;实现收支差额,,万元。

三、ⅩⅩ年一季度重点工作安排

1.重点做好ⅩⅩ年生肖贺岁项目。

生肖贺岁主题营销活动是集邮专业赢得年度开门红的重点项目,市局领导高度重视,张局长亲笔签示传真,把生肖贺岁主题营销活动称作首季开门红的第一枪。我们精心组织,在全市范围内开展了专项营销竞赛活动。

一是精心策划,积极营销,抢占生肖贺岁礼品市场。各局要在借鉴以往生肖主题营销经验的基础上,勇于创新,做好营销方案的策划工作。对重点客户要进行一对一的上门营销,拓展高端礼品市场。同时,要充分发挥村邮站的作用,加强与村邮站的联系,把握农村礼品需求,拓展农村集邮市场。

二是借势首发,强化组织,推进营销活动深入开展。各局要积极挖掘当地的生肖文化,将生肖邮票与生肖文化、社会热点、本地题材紧密结合,争取与政府进

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