工作研究与工作设计精品
JianAn(48,21)工作
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3.工作研究方法
• 工作研究方法--图解
–工艺流程图 –人-机关联图 –动作分析图等
• 工作方法指南
–如制造过程：流程图，服务设计方案，线路图 –工人同设备相互影响：动作分析图，人-机关联图 –工人之间相互影响：动作分析图，线图
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4.工作研究的程序
• 选择研究项目： • 确定研究目标：
（考虑3个方面：经济、技术、人的因素） （减少作业时间、节约物耗、降低成本等）
第8章 工作研究 （第21讲）
• • • • 第一节 工作设计 第二节 工作研究与劳动定额 第三节 人-机工程 第四节 劳动组织与劳动报酬
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第一节工作设计
一. 工作设计及其主要内容 二、工作设计中行为因素的考虑 三、工作设计中身体因素的考虑 四、工作研究 五、动作研究
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一. 工作设计及其主要内容
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第8章 工作研究 （第21讲）
• • • • 第一节 工作设计 第二节 工作研究与劳动定额 第三节 人-机工程 第四节 劳动组织与劳动报酬
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工作类型 写字 中等程度的装配工作 打铁 伐树 司炉 上楼梯 每分钟的能量消耗 2.0（卡） 2.9 4.4 5.1 12.0 12.0 需休息时间/分钟 1 3 3 7
四、工作研究
• 1.工作研究的概念和发展
– 工作研究（Work Study）
• 2.工作研究的基本内容
– 工作研究：方法研究（过程分析、动作研究） 时间研究（定额制定、工作抽样）
工作设计 • 工作设计是探讨如何有效组织生产劳动的过程， 它通过把工作任务分解成若干个组成部分，对 每个部分的内容进行测算，从而找到提高效率 的方式。
由谁做 WHO 要做什么 WHAT 何处做 WHERE 何时做 WHEN 为什么要做 WHY 如何做 HOW
工作研究和工作设计
工作研究和工作设计工作研究是一种通过对工作进行系统性观察和分析来提高工作效率和绩效的过程。
它包括对工作内容、工作过程和工作环境的研究。
通过工作研究，管理者可以了解员工在工作中所面临的问题和挑战，并提供相应的解决方案和支持。
工作研究还可以帮助组织确定工作的目标和评估标准，以确保工作的质量和绩效达到预期的水平。
工作设计是指通过重新安排工作内容和工作流程来提高工作效率和员工满意度的过程。
它涉及到确定工作的任务和职责、工作的顺序和流程、工作的要求和条件等方面。
通过合理的工作设计，可以将工作量合理分配，降低员工的工作压力，提高员工的工作满意度和绩效。
工作研究和工作设计在组织中的重要性不言而喻。
首先，它们可以提高工作效率和绩效。
通过工作研究，管理者可以发现并解决员工在工作中遇到的问题和障碍，提高工作的效率和质量。
通过工作设计，可以将工作合理分配和安排，减少重复劳动和浪费，以提高工作的效率和绩效。
其次，它们可以提高员工满意度和工作质量。
通过工作研究和工作设计，可以根据员工的能力、兴趣和需求进行工作安排，提供挑战性和有意义的工作，以增强员工的参与感和满意度。
高度满意的员工更有可能提供高质量的工作和服务。
最后，它们可以提高组织的竞争力和可持续发展。
通过提高工作效率和绩效，提高员工满意度和工作质量，组织可以增强竞争力，提高产品和服务质量，从而获得持续的经济利益。
要进行有效的工作研究和工作设计，有几个关键步骤需要遵循。
首先，需要进行充分的数据收集和分析。
这包括对工作内容、工作过程、工作环境和员工需求等方面进行观察和调查，并将数据进行整理和分析。
其次，需要与员工进行有效的沟通和反馈。
了解员工的需求和意见对于制定合理的工作设计方案至关重要。
第三，需要灵活地调整和改进工作设计。
工作设计并非一成不变，随着组织和员工的需求变化，需要不断进行调整和改进。
最后，需要进行绩效评估和反馈。
通过评估工作的效果和结果，可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
学习研究工作的设想和计划
学习研究工作的设想和计划一、引言学习研究工作是我们在学术和职业发展中不可或缺的一部分。
通过深入学习和系统性研究，我们可以不断提升自己的专业能力和学术水平，为未来的发展打下良好的基础。
因此，在本文中，我将分享我的学习研究工作设想和计划，以期在学术和职业上取得更好的成绩。
二、学习研究工作设想在我的学习研究工作中，我将秉承以下几个设想：1.多元化学习：在学习研究工作中，我将注重多元化学习，包括不仅限于课堂教学、学术讲座、研究实践等多种形式。
通过多元化学习，我可以充分吸收不同领域的知识和经验，拓宽自己的学术视野，提升自己的学术修养。
2.系统性研究：在进行研究工作时，我将注重系统性研究。
系统性研究包括对相关文献的综合分析、研究方法的选择和研究设计的合理性等方面。
通过系统性研究，我可以更加全面地认识研究对象，提高研究结果的可靠性和可信度。
3.国际化视野：在学习研究工作中，我将注重国际化视野。
国际化视野包括学术研究的国际化合作、国际学术交流和合作等方面。
通过国际化视野，我可以深入了解国际学术前沿动态，提高自己的国际竞争力，为国际化发展打下坚实基础。
三、学习研究工作计划在学习研究工作中，我将按以下计划进行：1.明确学习目标：首先，我将明确学习目标，包括所学科目、学习内容、学习方法等方面。
通过明确学习目标，我可以清晰地定位自己的学习方向和学术发展方向，为学习研究工作奠定坚实基础。
2.制定学习计划：其次，我将制定详细的学习计划，包括学习时间安排、学习任务分解、学习资源获取等方面。
通过制定学习计划，我可以有条不紊地进行学习和研究工作，提高学习效率和学术成果。
3.开展实践研究：在学习研究工作中，我还将积极开展实践研究。
实践研究可以让我更加深入地了解研究对象，提高自己的实践能力和研究水平，为未来的学术发展打下坚实基础。
4.加强学术交流：最后，我还将加强学术交流。
学术交流可以让我与同行同学进行深入交流和研讨，相互学习和提高，共同促进学术领域的发展和进步。
课题研究的工作计划范文（精选5篇）
课题研究的工作计划范文（精选5篇）课题研究的工作计划范文（精选5篇）时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们好好地规划一下吧。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编收集整理的课题研究的工作计划范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
课题研究的工作计划1一、工作计划经过一个学年的写作指导训练，在老师和学生们的共同努力下，学生的写作水平有了不同程度的提高，例如：篇章的整体结构把握得较好，符合课标对高中生提出的写作要求。
但仍然存在一定的问题，如：语言表达的规范性。
本学期将针对这些已取得的成绩和出现的问题制定相应的解决措施，计划如下：1、实验教师继续加强理论学习，用不断更新的理论知识指导研究工作，保证研究工作的适时性、科学性和实效性。
2、按时召开课题组会议，课题组成员共同探讨，分析上一阶段的研究工作，适时调整教学计划。
3、结合上学期的写作训练的效果，根据所教学生存在的实际问题，设计相应的写作练习，关注效果，适时改进，达到最佳的效果。
本学期重点训练看图写作。
4、鼓励学生在已取得的成绩的基础上，根据自身情况，有意识地避免自己常犯的错误，提高自己的写作能力，争取更大的进步。
继续引导学生在写作的过程中不断发现问题，认真反思，总结经验，逐步提高写作能力。
5、课题组成员认真收集整理个人教学设计，写好教学随笔与教学反思。
6、加强课题研究的过程管理，课题组成员认真写好教育教学日记，不断总结得失，进行反思，及时上传相关研究资料。
确保课题研究的有效实施。
7、进行学期总结，撰写阶段小结。
二、预期研究成果教学案例、课件、研究阶段小结、教学反思和教学随笔。
课题研究的工作计划2一、指导思想本着一切为了学生的原则，围绕学校教育发展思路，继续加强“学生自主合作学习”课题的研究与管理，坚持贯彻以发展为主题、以创新为核心、以提高为重点、以服务为方向、以实践为根本的工作思路，切实加强学校的课题实践研究。
第五章工作设计
教学目的 通过本章学习，使学员了解工作设计的有
关概念、原理，掌握时间研究和劳动定额 等。 第一节 工作设计的基本原理与方法 第二节 工作环境设计 第三节 工作研究★
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第一节工作设计的基本原理与方法
内容提要 一、工作设计的含义及内容 二、泰勒的管理思想 三、工作设计中的社会技术理论 四、工作设计中的行为理论 五、团队工作方式
腕）； 尽量用重力、惯性力替代人力； 保持作业姿态稳定，避免身体上下移动；避免急
转弯动作，尽量使动作成为连续的曲线运动； 双手动作尽可能同时开始，同时结束； 手指与手腕动作应同时、相反方向、对称地进行。
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2、有关作业场地布置的可及 的各自固定的位置上，且按照使用的顺序 摆放；
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（二）泰勒管理思想的局限性：
1、科学管理要求把工作细分化、单纯化，并制定科学合理 的工作方法，再通过标准化，要求每个工作人员都按照 工作标准去做，以期使所有工作人员都能完成标准工作 量。这里只考虑了工作涉及的技术性层面,而忽略了人的 社会性和精神方面,这对于发挥人的积极性和创造性是很 不利的.
工作抽样和工作日写实是时间研究的重要组成部 分。它们不是用来制定工时定额或工作标准，而 是用于调查工时的利用情况和工作负荷分布情况。
1、工作抽样法。又称为瞬间观测法。该方法并不 去测定具体动作所耗用的时间，而是为了了解某 些行为在一项工作中所占的时间。
工作抽样法是根据数理统计原理，通过子样来估 计母体的状况。所得数据的准确性，即估计的精 度和观测的次数及获得子样的数量有关。
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第一节 工作设计的基本原理与方法
三、工作设计中的行为理论 行为理论的主要内容之一就是研究人的
工作动机，这一理论对于进行工作设计有直接的 参考作用。以下是三种方法： 1、工作扩大化：是指工作的横向扩大，即增加每 个人 工作任务的种类，从而使他们能够完成一项 完整任务。 2、工作职务轮换：允许员工定期轮换所做的工作 。 3、工作丰富化：工作的纵向扩大。
工作作品集
工作作品集作品一：市场营销策划在过去的职业生涯中，我负责了多个市场营销项目的策划和执行工作。
其中包括品牌推广活动、线上线下整合营销方案等。
在一次品牌推广活动中，我成功地通过精准的目标客群定位和创意的宣传手段，将品牌知名度提升了30%，并且销售额也相应增长。
在线下活动中，我组织了一场BTL活动，通过有趣的互动环节，吸引了大量顾客，并且有效提高了品牌的曝光度。
这些经验让我能够熟练地运用市场营销工具，制定有效的策略，推动销售业绩。
作品二：团队管理与项目协调在之前的团队管理工作中，我成功地组建了一个高效的市场营销团队。
我擅长团队成员的能力分析和资源优化，通过充分调动每个成员的潜力，使团队的合作效率大大提升。
在一个重要的市场推广项目中，我带领团队与多个部门协调合作，按照时限高效地完成了任务。
我也擅长项目管理，善于制定详细的计划并细致地监控进度，能够有效规划资源，确保项目顺利完成。
作品三：数据分析与决策支持在我的工作中，我负责了大量的市场数据分析，能够通过对市场数据进行分析来发现市场趋势和消费者需求。
在一次新产品上市策划中，我通过对消费者调研数据的分析，成功定位了目标客群，并且制定了相应的市场推广方案。
我也擅长运用Excel、SPSS等工具进行数据分析，能够有效地支持决策。
作品四：创新项目开发在之前的工作中，我负责了多个创新项目的开发与推进。
其中包括新产品的研发、线上平台的改进等。
在一个新产品研发项目中，我成功地应用了用户体验设计的理念，通过用户研究和不断的调整，最终推出了备受好评的产品。
在线上平台的改进项目中，我运用了新的技术和创新的设计理念，成功地提升了用户体验和平台的使用率。
这些经验让我能够不断地寻求创新，推动企业发展。
总结：通过以上的作品集，可以看出我在市场营销策划、团队管理与项目协调、数据分析与决策支持、创新项目开发等方面有着丰富的经验和优秀的能力。
我热爱自己的职业，并且希望能够为企业带来更大的价值和成就。
工作分析与工作设计精品课件
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺 少什么 。。2020年9月 上午10时18分 20.9.2210:18September 22, 2020
16、业余生活要有意义，不要越轨。2020年9月22日 星期二 10时18分7秒10:18:0722 September 2020
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。上 午10时18分7秒 上午10时18分 10:18:0720.9.22
谢谢大家
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工作分析的公式
用谁(use who) 做什么(what to do) 何时做(when to do) 在哪里做(where to do) 如何做(how to do) 为什么做(why to do) 为谁做(for whom to do)
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工作分析
工作分析的目的
销售经理的工作描述（教材P82） 某车间技术员工工作描述（教材P82-83） “中文文书”岗位工作规范（教材P84） “销售经理”的任职资格（教材P85-86）
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职务说明书的编写
参见教材P95-100 按教材P99的职务说明书模板，写一份相关岗
位的职务说明书（作为课后练习）
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§3 工作分析的主要内容与方法
工作描述：确定工作的特征 （1）工作名称 （2）工作活动和程序 （3）工作条件和物理环境 （4）社会环境 （5）职业条件 工作要求：有关工作程序和技术的要求、工作技能、
独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、 警觉性、操作能力、工作态度和各种特殊能力要求
第四章 工作分析
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§1 组织结构
工作研究及工作设计理念
工作研究及工作设计理念工作研究及工作设计理念工作研究是指通过对工作本身及其相关环境的研究，探索出适合组织需求和员工特长的工作设计模式，以提高组织绩效和员工满意度。
在今天这个竞争激烈的社会中，一个优秀的工作研究和工作设计理念非常重要。
首先，工作研究应该基于充分的调研和分析。
在进行工作研究之前，必须首先对组织的需求和员工的特长进行全面而深入的了解。
这意味着需要通过问卷调查、访谈、观察等方法来了解员工的技能、知识、意愿以及组织所需的能力和要求。
只有对员工和组织的情况有较为准确的了解，才能设计出切实可行、适应性强的工作模式。
其次，工作研究应该注重员工的参与和反馈。
工作研究的目的是为了提高员工的工作满意度和组织的绩效，因此，员工的意见和反馈非常重要。
在进行工作研究时，应该要求员工积极参与，对当前工作模式提出建议和意见。
通过员工的真实反馈，可以更好地了解员工的需求和期望，从而调整和优化工作设计。
同时，在工作设计的过程中，也应该将员工的参与纳入考虑因素之中，使员工能够逐渐适应新的工作模式，提高工作效率。
另外，工作研究应该强调灵活性和创新性。
随着社会的不断发展和变化，组织的需求和员工的特长也会不断发生变化。
因此，工作研究应该具有一定的灵活性和创新性，以适应不同阶段和环境的需求。
在工作设计过程中，要积极引入新的理念和方法，开发新的工作模式，以提高工作效率和员工的工作满意度。
同时，在工作实施过程中，也应该及时进行调整和优化，以满足组织和员工的新需求。
最后，工作研究应该关注员工的发展和成长。
一个优秀的工作研究和工作设计理念不仅要求员工在工作中发挥自己的特长，还应该关注员工的发展和成长。
在工作设计的过程中，应该考虑到员工的职业发展路径和个人发展需求，为员工提供培训和发展机会，以提高员工的工作能力和专业素质。
通过关注员工的发展和成长，可以激发员工的工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
总结而言，一个优秀的工作研究和工作设计理念应该基于充分的调研和分析，注重员工的参与和反馈，强调灵活性和创新性，关注员工的发展和成长。
第6讲 工作设计
工作设计结果
图2工作设计决策主要内容
三、工作方式
工作专业化——是指将工作任务分为若干 细小的单元，每人只完成其中一个单元的 工作。
利弊分析
工作扩大化
工作扩大化（job enlargement）是指工作的横向扩大，即 增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完 整工作的大部分程序，这样他们可以看到他们的工作对顾 客的意义，从而提高工作积极性。
生产率
所谓生产率，是指生产系统输出的产品或 服务与生产这些产品或服务所消耗资源之 比，即：
系统输出的产品或服务 生产率 使用的资源
从企业内部环境来说，影响生产率的因素有两大 类： 技术因素主要指企业生产产品或提供服务所必需 的生产技术和生产装备的技术水平。
技术因素
行为因素
行为因素是指操作者的心理需求和感情变化对生 产率的影响。
A的正常时间=0.18×0.9=0.16（分钟） B的正常时间=0.68×1.1=0.75（分钟） C的正常时间=0.50×0.8=0.40（分钟） 该工序的正常时间=0.16+0.75+040=1.31 （分钟） 标准时间=1.31×（1+3%+2%+10%+5%） =1.57（分钟）
现 状
面操作程序图
人机操作程序图用来描述操作者和机器的 交互作用过程，把一个工作周期内操作者 的作业活动和机器的作业活动在时间上的 配合关系绘制在一张图表上，从而分析作 业安排的合理性。
立式铣床
厚度要求
【范例7-3】 在立式铣床上精铣铸件(现行方法) （P153）
【范例2】
为衡量某自助餐厅服务员的工作标准，进行时间研究。测量将银 器放在餐巾中的动作见下表，将该服务作业分解为4个作业要素进 行观察，然后求出每个作业要素的平均时间：
工作研究及工作设计
3、工作研究的步骤 （1）选择研究对象 （2）确定研究目标 （3）记录现场工作 （4）分析----“5W1H”分析法 （5）设计和试用新方法 “四种技巧”----取消、合并、重排、
简化பைடு நூலகம்
（6）方法实施
三、流程分析图 1、过程分析基本符号
3、如果只强调其中的一个而忽视另一个， 就有可能导致整个系统效率低下，因此 应该把生产运作组织看作一个社会技术 系统，其中包括人和设备、物料等。
4、着眼点：应放在整个工作系统的工作 方式上。
5、理论价值：同时强调技术因素与社会 变化对工作设计的影响。
（三）工作设计中的行为理论
1、行为理论的主要内容之一是研究人的 工作动机。
二、测时法：用秒表等测时工具，来实 际测量完成一件工作所需的时间。过程 如下：
1、选择观测对象。 2、划分作业操作要素，制定记录表。 3、记录观察时间，剔除异常值。 4、计算作业的观察时间。 5、效率评定。 6、考虑宽放时间比率。
第四节 动作分析
模特法：1 MOD = 0.129s 一、移动动作 1、手指动作（M1） 2、手的动作（M2） 3、前臂动作（M3） 4、上臂动作（M4） 5、肩动作（M5）
二、终止动作 1、触碰动作（G0） 2、简单抓握（G1） 3、复杂抓握（G3） 4、简单放下（P0） 5、注意放下（P2） 6、特别注意放下（P5）
三、身体动作 1、踏板动作（F3） 2、步行动作（W5） 3、向前探身动作（B17） 4、坐和站起动作（S30）
四、其它动作 1、校正动作（R2） 2、施压动作（A4） 3、曲柄动作（C4） 4、眼睛动作（E2） 5、判断动作（D3） 6、重量修正（L1）
课题研究工作计划
课题研究工作计划课题研究工作计划1一、指导思想在新基础教育思想和教育理论指导下，以本课题为基础，以推进课程改革为重点，积极开展实践层面上的研究，致力于提高教师自身的教学研究意识与研究能力。
加强课题工作的过程管理，确保课题研究的质量和实践。
以科研促教改，以教改促质量同时，大胆尝试转变教育教学科研方式，追求实践层面创新，将科研活动系列化、主题化，进一步推广研究的影响。
二、工作目标1、以研促教，以教促学，增强全组教师的教科研意识和实施课题研究的能力。
逐步总结提升课题研究成果，进一步推广课题研究的影响，进一步加强过程管理，完善管理制度。
2、树立以人为本，促进发展的课程观和学生观，开发课程资源，可以体现课内外学科之间的联系，促进学生技能的发展，逐步获得综合应用语言知识和语言技能进行交际的能力。
三、工作重点1、通过课题的研究，树立新的教师观、学生观、教学过程观，以此来促进教师教育理念和教育实践的根本转变。
2、通过课题的研究，学生将真正成为学习的主人，拥有充分的参与数学活动的时间和空间，在自主探究、亲身实践、合作交流的氛围中，解除困惑，使得各种情感态度、知识技能、价值观在过程中“动态生成”。
3、通过课题研究，对教学内容、教学设计、教学过程、教学方法进行研究与不断改善，构建新的小学数学课堂教学方式。
四、具体措施（一）组织各类培训学习，增强教科研意识和研究水平。
阅读学习教科研类的书籍，集体学习与自主学习相结合。
本学期组织全体教师学习新基础教育类的__。
指导教科研的实践操作，解决在研究过程中碰到的实际问题，少走弯路，快速提高教师们科研水平。
（二）明确研究方法，课堂实践，实施研究。
（三）强化管理，提高研究效益。
为了使课题研究取得突破，保证实验的效果，我们强化对课题实验的管理，尤其是课题实验的过程管理。
我们要求课题有学期研究计划和总结，有阶段成果分析，有阶段实验报告，有教科研成果，同时对实验的资料进行归档整理。
在此基础上制定课题管理制度。
艺术教研工作计划8篇
艺术教研工作计划8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!艺术教研工作计划8篇能在实际的工作中实施的工作计划可以帮助我们更好地规划个人职业发展和目标实现，只有能在实际的工作中实施的工作计划才有意义，以下是本店铺精心为您推荐的艺术教研工作计划8篇，供大家参考。
课题研究工作计划15篇(课题研究工作方案和计划)
课题研究工作计划15篇（课题研究工作方案和计划）针对同学、家长开展调查争论，细心设计调查问卷，进行科学、合理地分析总结。
（4）课题组理论学习十月份：1、课题组成员上、听、评争论课。
2、（3）加强学习相关理论学问，认真做好学习笔记。
十一月份：1、课题组成员上、听、评争论课。
2、召开课题研讨会，修正完善，总结阅历教训十二月份：1、课题组观看优秀教学录象，并对录像中课例进行点评。
2、课题争论汇报一月份：1、课题组争论反思活动。
2、本学期课题争论状况反思与总结。
3、收集、整理相关争论工作。
九月份：（1）学习课题组课题总方案。
（2）用心参预学习、认真做好学习笔记。
十月份：（1）制定个人课题争论方案。
（2）留意准时收集、整理、上传资料。
（3）加强学习相关理论学问，认真做好学习笔记。
十一月份：（1）透过课堂教学，认真的探究目标教学与实现三维目标的内在联系。
（2）用心的参预课题争论课的争论，认真的做好课堂观看，认真分析观看的结果，不断的改善课堂教学的策略，提高课堂效益。
（3）认真撰写教学反思，与同伴相互沟通，准时总结课题争论阅历与教训。
（4）留意准时收集、整理、上传资料。
十二月份（1）认真撰写教学反思，与同伴相互沟通，准时总结课题争论阅历与教训。
（2）留意准时收集、整理、上传资料。
元月份：（1）撰写个人课题总结，撰写课题争论论文，并准时与课题组成员相互沟通（2）整理、收集个人争论资料，做好课题争论过程性资料的管理。
>课题争论工作方案14一、指导思想：我校申报立项的滁州市级课题《中高班级语文“目标引路，自主学习，单课验收”教学方式的应用争论》的争论工作已进入其次阶段。
本学期重点是连续以“一人一课”校本教研活动为抓手，深入到到开展课题争论工作。
抓好课题组的课题争论实施方案的制定和落实，抓好课题争论的过程的管理和指导，人人按方案主动开展试验争论工作，提倡老师之间的合作、探究，提倡将课题争论与教研活动进行有机地结合，深化“问题即课题，老师即争论者，教学即争论，课堂即试验室”的意识，每位老师在训练教学实践中，依据学校课题争论方案进行争论，多一种意识，多一种实践，多一点思索，多一份。
工作设计和工作研究
全球化背景下，企业需要吸引和留住来自不同国家和文化的 员工，这要求在工作设计中充分考虑文化差异，促进多元文 化的融合与发展。
全球劳动力市场
全球化使得企业可以在全球范围内寻找最合适的员工，这将 对工作研究产生影响，需要更加关注全球劳动力市场的变化 和趋势。
THANKS FOR WATCHING
组织变革对工作设计与工作研究的影响
灵活组织结构
随着组织变革的加速，传统的层级结 构逐渐被扁平化、网络化的组织结构 所取代，这将对工作设计产生重大影 响，需要重新定义工作职责和角色。
跨职能团队合作
组织变革将更加注重跨职能团队合作 ，需要重新设计工作以促进团队成员 之间的协作与沟通。
全球化对工作设计与工作研究的影响
以更好地理解其工作过程，发现潜在的改进空间，并采取有效的措施来改进工作方法和流程。
工作研究的基本方法
• 总结词：工作研究常用的基本方法包括流程分析、作业分析、时间研究 和人机工程等。
• 详细描述：工作研究涉及多种基本方法，其中最常见的是流程分析、作 业分析、时间研究和人机工程。流程分析是对整个工作过程进行系统的 分析和评价，识别存在的问题和改进的机会。作业分析则关注于具体的 工作操作，通过观察和分析操作过程，寻找改进的方法。时间研究是对 完成某项工作所需时间的测定和分析，以确定合理的工作节拍和标准时 间。人机工程则是考虑人和机器的相互作用，通过优化人机配合来提高 工作效率和减少疲劳。这些基本方法可以帮助研究者系统地分析和改进 工作过程，提高工作效率和质量。
多样性
工作设计应考虑员工的个人 特点和能力，提供多样化和
具有挑战性的工作任务。
02 工作研究概述
工作研究的定义
总结词
工作研究是一种系统的方法，用于分析和改进工作过程和操作，以提高效率、质量和生产力。
第五章 工作分析与工作设计
工作描述书是职务分析结果之一， 工作描述书是职务分析结果之一，即关于某 是职务分析结果之一 种工作职务所包括的任务、职责及责任的说明， 种工作职务所包括的任务、职责及责任的说明， 主要包括工作职务目的、任务或职责、权利、 主要包括工作职务目的、任务或职责、权利、隶 属关系、工作条件等内容。 属关系、工作条件等内容。 工作规范书，也称工作说明书， 工作规范书，也称工作说明书，是工作分析 的另一结果， 的另一结果，即一个人为了完成某种特定的工作 所必须具备的知识、技能、 所必须具备的知识、技能、能力及其他特征的说 明。它主要包括完成工作所需要的知识、能力、 它主要包括完成工作所需要的知识、能力、 行为及人员条件等内4）职位：又称为岗位，是根据组织目标为 ）职位：又称为岗位， 员工个人规定的一组任务及相应的责任。 员工个人规定的一组任务及相应的责任。 (5）职务：又称工作，是由一组主要责任相 ）职务：又称工作， 似的职位所组成。 似的职位所组成。 ( 6 ）职业：在不同时间内、不同组织中从事 职业：在不同时间内、 相似的工作活动的一系列工作的总称。 相似的工作活动的一系列工作的总称。 ( 7 ）工作族：又称工作类型，是指两个或两 工作族：又称工作类型， 个以上的工作所组成。 个以上的工作所组成。 ( 8）职位分类：是指将所有的职位（即工作 ）职位分类：是指将所有的职位（ 岗位）按其业务性质分为若干职组。 岗位）按其业务性质分为若干职组。
第五章 工作分析与岗位评价
引导案例
• 一名机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上。 一名机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上。 机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上 车间主任叫他将液体清扫干净 操作工拒绝执行， 叫他将液体清扫干净， 车间主任叫他将液体清扫干净，操作工拒绝执行，理由是岗位说 明书中没有清扫的条文。车间主任顾不上查看岗位说明书原文， 明书中没有清扫的条文。车间主任顾不上查看岗位说明书原文， 便找来一名服务工清扫。但服务工同样拒绝， 服务工清扫 便找来一名服务工清扫。但服务工同样拒绝，理由也和操作工一 车间主任威胁要将其解雇，服务工勉强同意， 样。车间主任威胁要将其解雇，服务工勉强同意，但干完话之后 却向公司进行了投诉。有关人员看了投诉之后， 却向公司进行了投诉。有关人员看了投诉之后，审阅了三类人员 的岗位说明书：机床操作工、服务工、勤杂工。 的岗位说明书：机床操作工、服务工、勤杂工。操作工的岗位说 明书上明确规定：操作工有责任保持车床的清结， 明书上明确规定：操作工有责任保持车床的清结，使之处于可操 作状态，但未提及清扫地板；服务工的岗位说明书规定： 作状态，但未提及清扫地板；服务工的岗位说明书规定：服务工 有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到， 有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到， 但没有包括清扫工作； 及时服务 ，但没有包括清扫工作；勤杂工的岗位说明书中确实包 含了各种清扫内容， 含了各种清扫内容，但他的工作时间是从正常工人下班后才开始 的。 清扫工作究竟由谁来做？ 清扫工作究竟由谁来做？
工作设计名词解释
工作设计名词解释工作设计又称“职业生涯设计”，指的是一个人对自己未来的职业活动做出事先规划和设想。
就是根据一个人对自己未来的期望，结合自己所从事职业的要求进行职业上的选择，以便确定最佳的职业奋斗目标及实现途径。
这样一种计划有利于促进自身综合素质的提高，因为职业生涯规划不仅是职业规划，还包括工作、教育、训练、技术发展、组织管理等各个方面的规划。
一、工作设计的目标工作设计的总体目标是使职工能够适应社会经济发展要求，有明确的职业方向和发展路线，为顺利地进入职业岗位做好充分准备。
这里所说的职业方向和发展路线并不是确定某种职业或某条道路，而是确立一个符合自己特点和发展需要的目标，即确立具体职业。
在制订职业目标时，既要考虑本单位的实际，也要考虑社会需求，并与本人的职业兴趣、特长、能力相结合。
(1)工作分析方法，又叫工作特征研究方法，是研究一项工作内部所含有的任务、责任、权限、工作关系和工作条件等特征的科学方法。
通过对职工在工作中所从事的职业活动的描述和分析，把他们对职业环境的要求和对职业活动的心理反映描述出来，这就为制订职业岗位规范提供了依据。
(2)岗位评价方法，即确定岗位名称，找出职工在特定工作岗位上的相对价值，从而对岗位进行评估的方法。
岗位评价的内容可以分为三类：第一类是工作说明书，即对每一工作岗位的说明书;第二类是岗位工作说明书，即对不同的岗位，根据其不同的职责、任务、权限等编写岗位工作说明书;第三类是胜任特征，即与岗位任务密切联系的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
工作分析又叫职务分析，是在对一个组织或机构中的所有工作职位进行调查的基础上，确定每一职位的工作性质、责任、权力、义务、相关信息及对工作人员的资格要求，并制定出各项职位规范的过程。
它是一个收集信息、确定标准、形成结论的连续过程。
制订职位说明书，它是设计职位的前提条件。
制订岗位说明书的原则有：第一，要与本组织实际情况相一致。
第二，要有科学性、客观性和可操作性。
课后案例02工作分析与工作设计(招聘专员的工作描述、清扫工作该由谁来做？)
案例2-1招聘专员的工作描述职务名称：招聘专员所属部门：人力资源部直接上级职务：人力资源部经理职务代码：XL-HR-018工资等级：9～13工作目的：为企业招聘优秀人才工作要点：制定和执行企业的招聘计划；制定、完善和监督执行企业的招聘制度；安排应聘人员的面试工作。
工作要求：认真负责、有计划性、热情周到工作责任：（1）根据企业发展情况提出人员招聘计划（2）执行企业招聘计划（3）制定、完善和监督执行企业的招聘制度（4）制定企业招聘工作流程（5）安排应聘人员的面试工作（6）应聘人员的资料管理（7）应聘人员的资料、证件鉴别（8）负责企业人才数据库的建立与维护（9）完成直接上级交办的各项工作任务衡量标准：衡量标准：（1）上交的报表和报告的时效性和建设性（2）工作档案的完整性（3）应聘人员资料的完整性工作难点：提供详尽的工作报告工作禁忌：工作粗心，不能有效地向应聘者介绍本企业的情况清扫工作该由谁来做？宏伟公司于1998年10月正式成立，开发与生产电子产品，该公司原来是一家国有研究机构，公司现任总经理刘家祥是原研究机构的高级工程师，他在技术领域和学术造诣上堪称泰斗，而对于现代企业管理却不甚精通。
为了配合刘家祥的工作，公司为他配备了两名总裁助理，他们都是近年从高校招聘的本科毕业生，了解企业管理知识。
公司设立了财务、人力资源、营销和生产4个职能部门，部门经理分别为杨斌、张杰、王阳和李静。
杨斌、张杰和王阳都是原来研究机构的技术骨干，李静是总经理的一个朋友，以前从事私营企业经营。
在四个职能部门当中，李静主管的生产部实际上处于心位置。
在生产部门之下，依次设有各车间、班组。
公司满怀信心地投入了运营，各路人马按部就班，各司其职。
然而，开业尚不足两个月，公司在内部员工职责权限划分上接连出现了问题。
先是组装车间，一个包装工不小心将大量液体洒在操作台周围的地板上。
正在一旁的包装组长见状立即走上前要求这名工人打扫干净。
不料，这名工人一口回绝道：“我的工作职责中没有要求我打扫卫生。
个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理实践中的应用的开题报告
个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理实践中的应用的开题报告一、研究背景和意义个性化工作分析和工作设计是企业人力资源管理领域的关键议题，其在提高员工工作效率、增强员工工作满意度等方面具有重要的作用。
在当今复杂多变的市场环境下，企业需要更加高效的员工来提高其市场竞争力，而个性化的工作分析和工作设计是实现这一目标的关键工具。
二、研究目的和内容本次研究旨在分析个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理实践中的应用。
具体内容包括以下几个方面：1. 个性化工作分析的基本理论和方法2. 个性化工作设计的基本理论和方法3. 个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理中的应用4. 个性化工作分析和工作设计对企业员工工作效率和满意度的影响5. 企业实践中的个性化工作分析和工作设计案例分析与比较三、研究方法本研究主要采用文献综述和实证研究相结合的方法。
首先，将对相关文献进行综述，了解个性化工作分析和工作设计的基本理论和方法；其次，将通过案例分析、问卷调查等实证研究方法来探究个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理实践中的应用及其对员工工作效率和满意度的影响。
四、预期研究成果通过本研究将得出以下预期成果：1. 对个性化工作分析和工作设计的基本理论和方法进行综述和分析2. 探究个性化工作分析和工作设计在企业人力资源管理实践中的应用及其对员工工作效率和满意度的影响3. 提出完善企业个性化工作分析和工作设计的建议4. 为相关学术研究提供有益的参考和借鉴五、研究难点和挑战本研究面临以下难点和挑战：1. 个性化工作分析和工作设计是一个复杂系统，需要多学科知识的综合运用2. 相关文献较为零散，存在理论研究不足的情况3. 案例研究需要较高的数据采集和分析能力六、研究规划和时间安排本研究的具体时间安排如下：第一周：综述相关文献，明确研究框架和理论基础第二周：学习个性化工作分析和工作设计的基本理论和方法第三周：设计问卷调查，并收集相关数据第四周：数据分析和结论提取第五周：撰写论文第六周：修改论文，准备答辩七、参考文献1. Hackman J R, Oldham G R. Work redesign[M]. San Francisco, CA: Pearson Education, 1980.2. Morgeson F P, Humphrey S E. The Work Design Questionnaire (WDQ): Developing and validating a comprehensive measure forassessing job design and the nature of work[J]. Journal of Applied Psychology, 2006, 91(6): 1321-1339.3. Anderson N, Herriot P. Job analysis, performance appraisal and training[C]// Handbook of Industrial, Work & Organizational Psychology. Sage Publications, 2001: 238-253.4. Tannenbaum S I. Customizing employee tasks and work environments through skill variety and job autonomy: The impact of individual and team-level outcomes[J]. Human Relations, 2013, 66(6): 775–792.5. Parker S K. Beyond motivation: Job and work design for development, health, ambidexterity, and more[J]. Annual Review of Psychology, 2014, 65: 661-691.。