可口可乐介绍PPT课件
合集下载
可口可乐介绍ppt课件
1
catalogue
Introduction（简介） Variety（品种） Sales volume （销售量） Honour（荣誉）
2
1）Do you know any competitor with coca-cola ?
--Pepsi cola【百事可乐】 --Wahaha【哇哈哈】 --Robust【乐百氏】 2）What is Coca-cola made of ? --Soda【碳酸水】/ Water / Carbon
12
That’s all
Thank you ❤
13
9
Coca-Cola provides more
than 50 beverage options for 可口可乐为中国消
Chinese consumers, with a
费者提供超过15个
total of 150 million drinks
品牌50多种饮料选
per day in China.
5
6
3. Sales volume →
7
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列； 1983年居第48位。
In 1960 to enter the United States of the 100 largest industrial company ranks, article 48 in 1983.
dioxide / Suger / Sugar coloring / Condiment【香料】
3
1. Introduction
可口可乐（英文名称： Coca-Cola was made
Coca-Cola，也称 Coke），是由美国可 口可乐公司出品的一
catalogue
Introduction（简介） Variety（品种） Sales volume （销售量） Honour（荣誉）
2
1）Do you know any competitor with coca-cola ?
--Pepsi cola【百事可乐】 --Wahaha【哇哈哈】 --Robust【乐百氏】 2）What is Coca-cola made of ? --Soda【碳酸水】/ Water / Carbon
12
That’s all
Thank you ❤
13
9
Coca-Cola provides more
than 50 beverage options for 可口可乐为中国消
Chinese consumers, with a
费者提供超过15个
total of 150 million drinks
品牌50多种饮料选
per day in China.
5
6
3. Sales volume →
7
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列； 1983年居第48位。
In 1960 to enter the United States of the 100 largest industrial company ranks, article 48 in 1983.
dioxide / Suger / Sugar coloring / Condiment【香料】
3
1. Introduction
可口可乐（英文名称： Coca-Cola was made
Coca-Cola，也称 Coke），是由美国可 口可乐公司出品的一
《可口可乐创意》课件
应用区块链技术确保产品质量和追溯，提升消费者信心。
虚拟现实与增强现实
通过VR/AR技术为消费者提供沉浸式品牌体验，增强品牌忠诚度。
可持续发展理念
环保包装
采用可回收或生物降解的包装材料，减少对环境 的影响。
节能减排
优化生产流程，降低能源消耗和减少碳排放，实 现绿色生产。
社区参与
参与公益活动，支持当地社区发展，实现企业与 社会的和谐共生。
包装效果
独特的包装设计不仅吸引了消费者的眼球，还提升了品牌形象和产品附加值，为可口可乐赢得了更多的 市场份额。
营销活动创意案例
01
活动主题
可口可乐的营销活动主题多样，包括节日庆典、品牌合作 、公益活动等。这些活动旨在增强与消费者的互动和情感 联系，提升品牌忠诚度。
02 03
活动创意
例如，可口可乐在春节期间推出的“团圆畅饮”活动，通 过与家人一起畅饮可口可乐的方式，传递出团圆和温馨的 情感。此外，可口可乐还与电影、音乐等娱乐产业合作， 推出限量版产品和主题活动，吸引年轻消费者的关注。
01
可口可乐始终坚持其独特的品牌定位，即提供快乐和享受，通
过创意营销活动不断强化这一品牌形象。
品牌传播
02
可口可乐运用多元化的传播渠道，将品牌理念和价值观传递给
消费者，增强品牌认同感和忠诚度。
品牌保护
03
可口可乐注重保护品牌知识产权，维护品牌形象不受侵犯，确
保品牌的长远发展。
对市场营销的启示
市场调研
01
02
03
市场需求
深入了解消费者的需求和 喜好，挖掘潜在的市场机 会。
品牌理念
秉承可口可乐品牌的核心 理念，将其融入创意中。
竞争对手
虚拟现实与增强现实
通过VR/AR技术为消费者提供沉浸式品牌体验，增强品牌忠诚度。
可持续发展理念
环保包装
采用可回收或生物降解的包装材料，减少对环境 的影响。
节能减排
优化生产流程，降低能源消耗和减少碳排放，实 现绿色生产。
社区参与
参与公益活动，支持当地社区发展，实现企业与 社会的和谐共生。
包装效果
独特的包装设计不仅吸引了消费者的眼球，还提升了品牌形象和产品附加值，为可口可乐赢得了更多的 市场份额。
营销活动创意案例
01
活动主题
可口可乐的营销活动主题多样，包括节日庆典、品牌合作 、公益活动等。这些活动旨在增强与消费者的互动和情感 联系，提升品牌忠诚度。
02 03
活动创意
例如，可口可乐在春节期间推出的“团圆畅饮”活动，通 过与家人一起畅饮可口可乐的方式，传递出团圆和温馨的 情感。此外，可口可乐还与电影、音乐等娱乐产业合作， 推出限量版产品和主题活动，吸引年轻消费者的关注。
01
可口可乐始终坚持其独特的品牌定位，即提供快乐和享受，通
过创意营销活动不断强化这一品牌形象。
品牌传播
02
可口可乐运用多元化的传播渠道，将品牌理念和价值观传递给
消费者，增强品牌认同感和忠诚度。
品牌保护
03
可口可乐注重保护品牌知识产权，维护品牌形象不受侵犯，确
保品牌的长远发展。
对市场营销的启示
市场调研
01
02
03
市场需求
深入了解消费者的需求和 喜好，挖掘潜在的市场机 会。
品牌理念
秉承可口可乐品牌的核心 理念，将其融入创意中。
竞争对手
可口可乐培训PPT课件
1952 你想要的就是可乐。
1953 充满精力---安全驾驶 仲夏梦幻。
1955 就像阳光一样带来振奋。
1956 可口可乐---使美好的事情更加美好 轻轻一举，带来光明。
1957 好品味的象征。
1958 清凉，轻松喝可乐。
1959 可口可乐的欢欣人生，真正的活力。
1961 可口可乐，给你带来最佳状态。
2020/1/13
3
Coca-Cola 可口可乐
可口可乐20世纪： 1903年，可口可乐的成分中不再有可卡因。 1915年，可口可乐曲线瓶由AlexanderSamuelson发明，称为 Hobbleskirt。 1921年，可口可乐副总裁HarrisonJone发明了把六罐可乐瓶放在一箱。 1926年，可口可乐公司第一次采用广播广告。 1941年，可口可乐第一次在广告上使用“Coke”。 1955年，可口可乐首次以罐装发售。 1985年，塑胶瓶的可口可乐问世。
2020/1/13
7
Coca-Cola 可口可乐
可口可乐广告语（英译中）：
1925 真正的魅力。 1925 六百万一天（人次）。 1926 口渴与清凉之间的最近距离--可口可乐。 1927 在任何一个角落。 1928 可口可乐--自然风韵，纯正饮品。 1929 世界上最好的饮料。 1932 太阳下的冰凉。 1933 一扫疲惫，饥渴。 1935 可口可乐--带来朋友相聚的瞬间。 1937 美国的欢乐时光。 1938 口渴不需要其它。 1939 只有可口可乐。 1940 最易解你渴。 1941 工作的活力，属于----可口可乐。 1942 只有可口可乐，才是可口可乐 永远只买最好的。 1943 美国生活方式的世界性标志----可口可乐。 1945 充满友谊的生活 幸福的象征。 1946 世界友谊俱乐部---只需5美分。
coca cola (可口可乐)PPT
80 60 40 20 0 TV magazines internet 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
supermark ets grocery stores vending machines
• 3.2.3 In my questionnaire, 70% people worry about the carbonated soft drinks are bad for their health and 30% people don’t worry.
• 3.2.1 In my questionnaire, 70% people get the Coco-Cola’s
information by TV, 20% people get the it by magazines and 10% get information by internet. • In my questionnaire, about 40% people buy the Coco-Cola in the supermarket, 40% buy the Coco-cola in the grocery store and 20% buy Coco-cola in the vending machine.
3.Findings
• 3.1 The history of the Coco-cola
• 3.1.1 In 1886, a doctor who named John . Pemberton, when he is experimenting with a new formula, he choose some special composition and put them in a hybrid heating, configuration into a special syrup, and then he drinks it and feel delicious. And he take the syrup to the Jacob pharmacy, and accidental opportunity, his employees add some soda and ice handed to the guests, and the guests really love that, so a carefree and delicious drinks was born. • 3.1.2 John has an accountant whose name is Poland. Robinson, he make name for the delicious drinks that is “Coca-Cola” and designed a famous Logo, as soon as it become a Atlanta fashion drinks.
supermark ets grocery stores vending machines
• 3.2.3 In my questionnaire, 70% people worry about the carbonated soft drinks are bad for their health and 30% people don’t worry.
• 3.2.1 In my questionnaire, 70% people get the Coco-Cola’s
information by TV, 20% people get the it by magazines and 10% get information by internet. • In my questionnaire, about 40% people buy the Coco-Cola in the supermarket, 40% buy the Coco-cola in the grocery store and 20% buy Coco-cola in the vending machine.
3.Findings
• 3.1 The history of the Coco-cola
• 3.1.1 In 1886, a doctor who named John . Pemberton, when he is experimenting with a new formula, he choose some special composition and put them in a hybrid heating, configuration into a special syrup, and then he drinks it and feel delicious. And he take the syrup to the Jacob pharmacy, and accidental opportunity, his employees add some soda and ice handed to the guests, and the guests really love that, so a carefree and delicious drinks was born. • 3.1.2 John has an accountant whose name is Poland. Robinson, he make name for the delicious drinks that is “Coca-Cola” and designed a famous Logo, as soon as it become a Atlanta fashion drinks.
可口可乐公司发展历程 ppt课件
• 1928可口可乐开始跟奧运合作。
2020/12/27
9
• 1931代表可口可乐的第一个圣诞老人出现，由插画家海顿珊 HaddonSundblom设计。
• 1934可口可乐的自动贩卖机出现在Chicago。 • 1934可口可乐的工厂在英国诞生了。
• 1935[可口可乐]海外部成立
• 1941可口可乐第一次在广告上使用“Coke” • 1942可口可乐出现了第一个纸杯。
• 1888〈8.16〉潘伯顿过世了。 1888〈8.30〉可口可乐的股权移转到大富豪AsaCandler的身上，原 因是他有一天头痛的毛病又发，仆人拿来一杯热可乐，喝下之后却好 了，从此他就开始大力投资可口可乐。
• 1892〈1.29〉可口可乐有限公司成立。〈Thecocacolacompany〉 • 1892可口可乐首笔被记录下来的广告预算〈11401〉
COCA-COLA
2020/12/27
1
•公司的简介 • 创始人简介 • 品牌的创建 • 广告语欣赏
2020/12/27
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
•
几天后，潘伯顿把已经解雇的贺斯重新招回。原来，在当时，贺
斯见药店里“古柯柯拉”已经不多了，就将“古柯柯拉”与许多饮料
掺和在一起出售。谁知，这种随意的配制使“古柯柯拉”变成了深红
色，而且深受顾客欢迎。在了解实情后，潘伯顿躲进了药剂室，反复
地将“古柯柯拉”与各种饮料按不同的比例进行配制。他夜以继日，
2020/12/27
9
• 1931代表可口可乐的第一个圣诞老人出现，由插画家海顿珊 HaddonSundblom设计。
• 1934可口可乐的自动贩卖机出现在Chicago。 • 1934可口可乐的工厂在英国诞生了。
• 1935[可口可乐]海外部成立
• 1941可口可乐第一次在广告上使用“Coke” • 1942可口可乐出现了第一个纸杯。
• 1888〈8.16〉潘伯顿过世了。 1888〈8.30〉可口可乐的股权移转到大富豪AsaCandler的身上，原 因是他有一天头痛的毛病又发，仆人拿来一杯热可乐，喝下之后却好 了，从此他就开始大力投资可口可乐。
• 1892〈1.29〉可口可乐有限公司成立。〈Thecocacolacompany〉 • 1892可口可乐首笔被记录下来的广告预算〈11401〉
COCA-COLA
2020/12/27
1
•公司的简介 • 创始人简介 • 品牌的创建 • 广告语欣赏
2020/12/27
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
•
几天后，潘伯顿把已经解雇的贺斯重新招回。原来，在当时，贺
斯见药店里“古柯柯拉”已经不多了，就将“古柯柯拉”与许多饮料
掺和在一起出售。谁知，这种随意的配制使“古柯柯拉”变成了深红
色，而且深受顾客欢迎。在了解实情后，潘伯顿躲进了药剂室，反复
地将“古柯柯拉”与各种饮料按不同的比例进行配制。他夜以继日，
可口可乐ppt
Strength 优势：
(1)全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之 全球竞争力 (2)强势行销能力,体系及企业广告 (3)品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分 (4)核心产品之神秘配方处于极度保密,使其流行100年 后而不衰 (5)通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥 有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路 (6)可口可乐公司的作业流程标准化 (7)具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐 之推出,一上市即造成风潮 (8)市占率高,产品更为市场之领导品牌 (9)产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及 价格公道等特色 (10)产品生命周期为循环再循环型态
可口可乐公司百年广告语
公司经营现状及发展
4、透过强势广告,加强年轻族群(为主要消 费族群)之产品认同感,以争取目前较喜欢百 事可乐之年轻阶层 百事可乐当年能够成功对可口可乐形成威胁 ，就是因为百事可乐把自己定为年轻人的饮 料：“年轻人，喝自己的可乐”。可口的产 品设计、广告、活动极力体现“热烈、红火 、喜庆、激情”，百事崇尚的则是“新一代 的选择”，极力表现“酷、新潮、时尚”。 年轻人一直是可口可乐在市场定位和推广中 很重要的一个部分。通过不断发现他们所喜 欢的生活方式和习惯，例如体育、音乐、旅 游、时尚还有网络这个新兴媒介，可口可乐 公司可以加强与目标客户群之间的互动，这 将对其产品销售有着极其积极的影响。
售后服务 生产能力
0.08 0.07
市场分析应变能力
0.13 4.76 4.68 4.13 4.06 3.68 3.62
总得分
1
发展理念
“积极乐观美好生活”体现了我们积极改变世界的承 诺，通过改进我们的工作和生活方式，在每一件事中 融入可持续发展的理念。这是我们坚定不移的信念。 可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的 变革，为世界带来积极的影响。我们持续创新，让我 们的业务在环境和经济上为我们所服务的社区创造价 值。我们相信在努力推动经济、环境和社会可持续发 展的同时，我们的业务也将获得可持续的发展。通过 “积极乐观美好生活”平台，可口可乐系统将业务运 营相关的所有可持续项目整合起来，涵盖与周围社区 互动的7大领域。
可口可乐ppt
一个用糖浆和水所创造的奇迹
主讲人：
目录 1.可口可乐公司简介 2.可口可乐营销哲学 3.品牌文化 4.饮料百科
可口可乐，世界500强。不仅是全球销量排名第一 的汽水饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌， 在全球拥有高至48%的市场占有率。
可口可乐公司简介
• 可口可乐公司(The Coca-Cola Company)成立于1886年5月 8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰 大，是全球最大的饮料公司 • 拥有全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可 乐第二，低热量可口可乐第三） • 可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运 动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果 汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第 一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率
可口可乐营销哲学
1.可口可乐的22种渠道 例如：餐馆酒楼渠道 即各种档次饭店、餐馆、 酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等
2.创意营销 可口可乐在1967首次拿到戛纳国际创意节的 两个狮子奖，在广告和其他传播类别获得 超过100座戛纳狮子，最近的两个大奖包括 2008年的设计类全场大奖和今年的户外全 场大奖。自从1916年创造出经典的瓶身之 后，可口可乐在设计上不断加深品牌的可 识别性口可乐 红色一向是可口可乐包装的标志性颜色。 不过，阿根廷上市了绿色包装的可口可乐， 打破了这种传统，并且从“内”到“外” 都比传统的可口可乐健康许多。
这款绿装可口可乐被命名为“生命版”
7.监视器里的快乐 一支广告片未必需要在摄影棚里用专业摄像机 拍摄，可口可乐在拉丁美洲最新推出的广告就 是从隐藏在各个角落的监视器里抓取片段组合 而成。这只由制片公司 Landia操刀完成的广告， 虽然视角有点奇怪，但是偷偷接吻的情侣，热 烈相拥的老友，边拖地边跳舞的员工，路边帮 忙推车等一系列的小情景却格外朴实温暖，可 口可乐也就此传递了生活中最真实的小快乐。
主讲人：
目录 1.可口可乐公司简介 2.可口可乐营销哲学 3.品牌文化 4.饮料百科
可口可乐，世界500强。不仅是全球销量排名第一 的汽水饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌， 在全球拥有高至48%的市场占有率。
可口可乐公司简介
• 可口可乐公司(The Coca-Cola Company)成立于1886年5月 8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰 大，是全球最大的饮料公司 • 拥有全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可 乐第二，低热量可口可乐第三） • 可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运 动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果 汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第 一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率
可口可乐营销哲学
1.可口可乐的22种渠道 例如：餐馆酒楼渠道 即各种档次饭店、餐馆、 酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等
2.创意营销 可口可乐在1967首次拿到戛纳国际创意节的 两个狮子奖，在广告和其他传播类别获得 超过100座戛纳狮子，最近的两个大奖包括 2008年的设计类全场大奖和今年的户外全 场大奖。自从1916年创造出经典的瓶身之 后，可口可乐在设计上不断加深品牌的可 识别性口可乐 红色一向是可口可乐包装的标志性颜色。 不过，阿根廷上市了绿色包装的可口可乐， 打破了这种传统，并且从“内”到“外” 都比传统的可口可乐健康许多。
这款绿装可口可乐被命名为“生命版”
7.监视器里的快乐 一支广告片未必需要在摄影棚里用专业摄像机 拍摄，可口可乐在拉丁美洲最新推出的广告就 是从隐藏在各个角落的监视器里抓取片段组合 而成。这只由制片公司 Landia操刀完成的广告， 虽然视角有点奇怪，但是偷偷接吻的情侣，热 烈相拥的老友，边拖地边跳舞的员工，路边帮 忙推车等一系列的小情景却格外朴实温暖，可 口可乐也就此传递了生活中最真实的小快乐。
《可口可乐英文介绍》课件
YOUR LOGO
可口可乐英文介绍
,
汇报人：
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
可口可乐 的历史
可口可乐 的产品
可口可乐 的品牌形 象
可口可乐 的市场地 位
可口可乐 的社会责 任
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
可口可乐的历史
成立时间与地点
成立时间：1886年
双重口感
明星产品
可口可乐：经典口味，全球销量最高 零度可乐：无糖无热量，适合健康人士 健怡可乐：低糖低热量，适合减肥人士
雪碧：柠檬味汽水，口感清新 芬达：橙味汽水，口感独特 怡泉：矿泉水，口感纯净
创新产品
经典可乐：原 味可乐，深受 全球消费者喜
爱
零度可乐：无 糖可乐，适合 追求健康生活
的消费者
健怡可乐：低 热量可乐，适 合注重身材的
2008年，可口可乐收购汇源果汁， 但被中国商务部否决
2015年，可口可乐推出无糖可乐， 受到消费者欢迎
成功因素
独特的配方：可口可乐的配方独特，口感独特，深受消费者喜爱 品牌营销：可口可乐的品牌营销策略成功，使其成为全球知名品牌 创新产品：可口可乐不断推出新产品，满足消费者需求 国际化战略：可口可乐的国际化战略成功，使其成为全球饮料巨头
消费者
樱桃可乐：樱 桃口味可乐， 满足消费者多 样化口味需求
包装设计
经典红色包装： 可口可乐的经 典红色包装设 计，已成为其 品牌形象的重
要组成部分
瓶身设计：可 口可乐的瓶身 设计简洁大方， 易于识别和记
忆
标签设计：可 口可乐的标签 设计注重品牌 信息的传达， 同时也注重环 保和可持续性
可口可乐英文介绍
,
汇报人：
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
可口可乐 的历史
可口可乐 的产品
可口可乐 的品牌形 象
可口可乐 的市场地 位
可口可乐 的社会责 任
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
可口可乐的历史
成立时间与地点
成立时间：1886年
双重口感
明星产品
可口可乐：经典口味，全球销量最高 零度可乐：无糖无热量，适合健康人士 健怡可乐：低糖低热量，适合减肥人士
雪碧：柠檬味汽水，口感清新 芬达：橙味汽水，口感独特 怡泉：矿泉水，口感纯净
创新产品
经典可乐：原 味可乐，深受 全球消费者喜
爱
零度可乐：无 糖可乐，适合 追求健康生活
的消费者
健怡可乐：低 热量可乐，适 合注重身材的
2008年，可口可乐收购汇源果汁， 但被中国商务部否决
2015年，可口可乐推出无糖可乐， 受到消费者欢迎
成功因素
独特的配方：可口可乐的配方独特，口感独特，深受消费者喜爱 品牌营销：可口可乐的品牌营销策略成功，使其成为全球知名品牌 创新产品：可口可乐不断推出新产品，满足消费者需求 国际化战略：可口可乐的国际化战略成功，使其成为全球饮料巨头
消费者
樱桃可乐：樱 桃口味可乐， 满足消费者多 样化口味需求
包装设计
经典红色包装： 可口可乐的经 典红色包装设 计，已成为其 品牌形象的重
要组成部分
瓶身设计：可 口可乐的瓶身 设计简洁大方， 易于识别和记
忆
标签设计：可 口可乐的标签 设计注重品牌 信息的传达， 同时也注重环 保和可持续性
可口可乐ppt讲解稿
可口可乐ppt讲解稿一、产品解说（一）、介绍可口可乐1885年美国乔治来州地潘伯顿医生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块，成为一深色地糖浆.他地合伙人罗宾逊（FlankM,Lobinson）从糖浆地两种成分，激发出命名地灵感，于是有史以来最成功地软性饮料可口可乐就此诞生了..如：收回投资地方法.(2)渗透定价策略，即产品一投入市场就以低于预期地价格销售，争取获得最高地销售量和最大地市场占有率.(3)居于前两种方法之间地满意定价策略，是指产品一投入市场就以适中地、买卖双方均感到合理地价格销售.可口可乐公司针对各自不同地环境，采取了不同地定价策略.（二）产品地成本要低（第14张ppt）每瓶可乐地成本极低，还不到一美分（3）针对可口可乐碳酸饮料地价格，该数据来源于各大超市零售价格（第15张ppt）.三、分销部分分销策略就是要考虑产品在什么地点，什么时候由谁提供销售.可口可乐公司是一个大型地跨国快速消费品公司，因此，其营销渠道结构是一个非常复杂地结合体.1、全球化可口可乐公司成功地特约经营模式巧妙地将品牌扩张和企业扩张结合在一（2展地2002年，首次任命了三位中国本土人士担任副总经理.在加快内部管理本土化地同时，可口可乐在营销工作方面地本土化工作也在不断强化.例如，近几年，可口可乐通过春节期间地“阿福”包装及十二生肖将可口可乐与中国文化巧妙地融合了起来.最大限度地保持“本土化”和“国际化”地一致.3、合作与联盟水平营销系统是由两个或两个以上地公司联合开发一个营销机会，因此又可以称为共生营销.例如，可口可乐公司与雀巢公司共同出资组建公司开发雀巢品牌地系列饮料和食品.另外与可口可乐公司联盟地企业还有麦当劳、宝洁、美国、迪斯尼，等老牌国际知名企业.可口可乐公司通过与这些其他行业地先进企业联盟，可以不断更新和完善自己地业务运行结构和模式，扩大品牌和产品地范围，探索新地市场机会和进入高增长地市场.4、零售渠道可口可乐公司通过赞助奥运会、全面赞助中国国家足球队、开展“激情拥抱世界杯”等系列活动使可口可乐赢得了极高地品牌美誉度与消费者忠诚度.可口可乐在支持中国体育发展地同时，也不遗余力对中国地社会公益进行着大力资助.1993年起，可口可乐在中国26个省捐建了52所可口可乐希望小学，捐赠100个希望书库，使6万多名儿童重返校园.还组织了关注母亲河以及捐赠百万树苗地活动.为可口可乐地品牌赢得了良好地美誉度，同时也为可口可乐在中国地成功奠定了坚实地社会基础.。
可口可乐公司简介-PPT课件
Coca Cola
五、New Operational Management Structure
Background
Atlanta, march 4, 2019- Consistent with its strategy to meet the changing needs of consumers everywhere, the Coca Cola company (NYSE: KO) today announced a new operational management structure.
Roberto Goizueta的商业思路
在这种背景下，Goizueta采取了从独立 装瓶厂手里回购可乐的分销体系，同时 采取了大胆的全球扩张计划。
加快向快餐及自动饮水机事业的拓展。这 种做法使可乐公司取得了高于零售商店 销售2倍的利润回报。
Roberto Goizueta 的回报
In the 20years between 1977 and 2019, Coke management built an extraordinary powerful business design
续前：生活方式变化的直接冲击
由于商业发展和旅游事业的推动，饭店、机场、 娱乐场所等日益成为扩大销售和赚取高利润的 特定场所，在这些场所尤其受到推崇的是自助 消费，而且与摆在货架上的产品相比，人们往 往忽视了价格，而更重视方便、实用和及时。
传统的食品店领域（非自助消费）逐渐变成低利 润区。
（二）行业变化对早期业务模式的冲击
可口可乐的特许装瓶商：（A） 独立经营，具有 不同的利润水平和资本结构，难以形成统一价 格；（B）长期独占销售权，不积极推动销售 规模的扩张；（C）缺乏资本，无法投资于新 的装瓶技术、交货技能和方法。
可口可乐ppt
1923年，Robert W．Woodruff，也就是 Coca-Cola历史上最重要的人物之一，成 为Coca-Cola的CEO，Woodruff开始与公 司装瓶特许经营商一起努力，无论消费 者何时向地想要Coca-Cola都能得到满足， 他推动装瓶商使饮料“需要时随手可得 需要时随手可得” 需要时随手可得 并且强调如果Coke不能在消费者口渴时 立刻得到，那么市场将永远失去。
要由可口可乐公司出资, 建立了上海申美饮料食品有限公司,下设装 要由可口可乐公司出资 建立了上海申美饮料食品有限公司 下设装 瓶部、主剂部和浓缩部。三个部门均独立核算, 独立经营。 瓶部、主剂部和浓缩部。三个部门均独立核算 独立经营。浓缩 部由可口可乐公司独资经营, 生产可口可乐系列产品浓缩物; 部由可口可乐公司独资经营 生产可口可乐系列产品浓缩物 装瓶 部中方独资,灌装 雪碧” 灌装“ 芬达”等产品; 主剂部属中方所有, 部中方独资 灌装“雪碧”、“芬达”等产品 主剂部属中方所有 生产“雪飞利”等中国品牌主剂。 生产“雪飞利”等中国品牌主剂。 可口可乐公司已在北京、天津、上海(2 广州、 到1992 年, 可口可乐公司已在北京、天津、上海 家) 、广州、珠 南宁、海南、厦门、杭州、南京、大连共11 个省市 建成投 个省市,建成投 海、南宁、海南、厦门、杭州、南京、大连共 家装瓶厂,覆盖 覆盖3. 亿人口。 产12 家装瓶厂 覆盖 8 亿人口。这一时期可口可乐公司奉行的 以资金换取市场”策略,调动了中国企业合作的积极性 调动了中国企业合作的积极性, 是“以资金换取市场”策略 调动了中国企业合作的积极性 培养 了中国人的消费习惯
可口可乐新的经营模式
扩大消费者的范围---顾客选择 1、扩大消费者的范围--顾客选择 成为价值链的管理者---价值获得 2、成为价值链的管理者--价值获得 对销售渠道进行重组---战略控制 3、对销售渠道进行重组--战略控制 关键业务的确定与拓展---范围界定 4、关键业务的确定与拓展--范围界定 进军国际市场。 5、进军国际市场。 从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。 6、从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。
要由可口可乐公司出资, 建立了上海申美饮料食品有限公司,下设装 要由可口可乐公司出资 建立了上海申美饮料食品有限公司 下设装 瓶部、主剂部和浓缩部。三个部门均独立核算, 独立经营。 瓶部、主剂部和浓缩部。三个部门均独立核算 独立经营。浓缩 部由可口可乐公司独资经营, 生产可口可乐系列产品浓缩物; 部由可口可乐公司独资经营 生产可口可乐系列产品浓缩物 装瓶 部中方独资,灌装 雪碧” 灌装“ 芬达”等产品; 主剂部属中方所有, 部中方独资 灌装“雪碧”、“芬达”等产品 主剂部属中方所有 生产“雪飞利”等中国品牌主剂。 生产“雪飞利”等中国品牌主剂。 可口可乐公司已在北京、天津、上海(2 广州、 到1992 年, 可口可乐公司已在北京、天津、上海 家) 、广州、珠 南宁、海南、厦门、杭州、南京、大连共11 个省市 建成投 个省市,建成投 海、南宁、海南、厦门、杭州、南京、大连共 家装瓶厂,覆盖 覆盖3. 亿人口。 产12 家装瓶厂 覆盖 8 亿人口。这一时期可口可乐公司奉行的 以资金换取市场”策略,调动了中国企业合作的积极性 调动了中国企业合作的积极性, 是“以资金换取市场”策略 调动了中国企业合作的积极性 培养 了中国人的消费习惯
可口可乐新的经营模式
扩大消费者的范围---顾客选择 1、扩大消费者的范围--顾客选择 成为价值链的管理者---价值获得 2、成为价值链的管理者--价值获得 对销售渠道进行重组---战略控制 3、对销售渠道进行重组--战略控制 关键业务的确定与拓展---范围界定 4、关键业务的确定与拓展--范围界定 进军国际市场。 5、进军国际市场。 从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。 6、从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。
可口可乐PPT课件
• 大卫.奥格威在20世纪50年代早期推广“品
牌形象”这一概念曾说：“我们坚信每一 则广告都必须被看成是对品牌形象这种复 杂的象征符号作贡献， 及对品牌声誉所作 的长期投资的一部份。”
.
13
用 • 可在乐迪拜有的大量瓶的南盖亚劳通工，他过们住自着最助简陋电的房话机打电话
屋，拿着最微博的工资，但是因为家庭的贫穷，他们不
紧业务与感情联络，巩固市场。
•积极巡防客户，了解昨日销售情况、落实补货需要量、听取消费者反映与
商家建议等，还要特别注意亲自动手整理好本公司产品的货架陈列方式、擦 拭低温展示柜等，不断加深与商家的友情，巩固和扩大销量。
.
6
可口可乐的对手——百事可 乐百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可
算了很多。
.
14
你好，幸福
.
15
幸福就是可口可乐
.
16
Taste the Feeling
.
17
.
10
可口可乐与百事可乐对比• 百事可乐以一系列青春、
时尚、激情的广告迎得年 轻人的青睐使年轻人成为 其最大的消费群体
• 可口可乐拥有大厂优势及
强大的全球竞争力.
• 可口可乐具有强势行销能
力,体系及企业广告.核心产 品之神秘配方处于极度保 密,使其流行100年后而不 衰.
.
11
百事可乐销售策略
•针对饮料市场的最大消费群体--年轻人，以"百事新一代
"为主题推出一系列青春、时尚、激情的广告，让百事
可乐成为"年轻人的可乐“
•进行口味对比。请毫不知情的消费者分别品尝没有贴任
何标志的可口可乐与百事可乐，同时百事可乐公司将这
牌形象”这一概念曾说：“我们坚信每一 则广告都必须被看成是对品牌形象这种复 杂的象征符号作贡献， 及对品牌声誉所作 的长期投资的一部份。”
.
13
用 • 可在乐迪拜有的大量瓶的南盖亚劳通工，他过们住自着最助简陋电的房话机打电话
屋，拿着最微博的工资，但是因为家庭的贫穷，他们不
紧业务与感情联络，巩固市场。
•积极巡防客户，了解昨日销售情况、落实补货需要量、听取消费者反映与
商家建议等，还要特别注意亲自动手整理好本公司产品的货架陈列方式、擦 拭低温展示柜等，不断加深与商家的友情，巩固和扩大销量。
.
6
可口可乐的对手——百事可 乐百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可
算了很多。
.
14
你好，幸福
.
15
幸福就是可口可乐
.
16
Taste the Feeling
.
17
.
10
可口可乐与百事可乐对比• 百事可乐以一系列青春、
时尚、激情的广告迎得年 轻人的青睐使年轻人成为 其最大的消费群体
• 可口可乐拥有大厂优势及
强大的全球竞争力.
• 可口可乐具有强势行销能
力,体系及企业广告.核心产 品之神秘配方处于极度保 密,使其流行100年后而不 衰.
.
11
百事可乐销售策略
•针对饮料市场的最大消费群体--年轻人，以"百事新一代
"为主题推出一系列青春、时尚、激情的广告，让百事
可乐成为"年轻人的可乐“
•进行口味对比。请毫不知情的消费者分别品尝没有贴任
何标志的可口可乐与百事可乐，同时百事可乐公司将这
生活中的饮料——可口可乐PPT课件
11
幸亏有你——
当时著名的画家、诗人、 作家、书法家蒋彝 用“可口可乐”四个字干脆利索地将我拯救
让我说声——
2020/1/12
12
打过二战，上过太空，还在古老神奇的国度 里获得了华丽喜庆的名字，这就是我—— 可口可乐的非凡之处吧。
今天你喝的这听可乐，也许是上个月刚灌 装的，但这罐可乐，也跨越了整整127年时 光。它是汽水，也是陈酿。
8
上 过 太 空
1985年美国航天飞
机将可口可乐带进
外太空，成为人类
在太空饮用的第一
个汽水饮料。
2020/1/12
9
• 当然我也有出丑的时候……
2020/1/12
10
这事发生在20世纪20年代的上海……
有一种叫做“蝌蝌啃蜡”的东西悄然上市 也不知道是哪位大神给我起的译名！
唉……
2020/1/12
猜猜我是谁？
2020/1/12
2
2020/1/12
这就是127年前的生啦！
2020/1/12
4
这可是一个有意栽花花不开，无 心插柳柳成荫的故事——
• 1885美国乔治来州的潘伯顿医生在地窖中 把碳酸水加苏打水搅在一块，成为一深色 的糖浆。于是有史以来最成功的软性饮料 可口可乐就此诞生了。
2020/1/12
5
我很牛
• 、，
调制美味烧烤酱
……
都只是雕虫小技！！！ 2020/1/12
6
2020/1/12
7
打 过 二战
2020/1/12
• 1943年艾森豪威尔 将军在北非指挥部发 来急电要求可口可乐 为海外军人提供饮料， 最终二战期间建立了 64家移动式可口可 乐工厂，不惜成本以 每瓶5美分的价格向 美军供应可口可乐
可口可乐公司企业文化 ppt课件
10)灵活善变。当他决定生产减肥可乐时，事实证明他的主张是正确的。1985年当他研制新配方
遇到困难时，又灵活地采用了原来的配方，从而避免了一场灾难。伍德鲁夫总爱说，“世界属于奋 发进取的人”。而高祖特却说，“我们在紧张地活着”。
11）从公司内部提拔管理人员。可口可乐公司中最好的管理人员无一例外都是一步步提升
启示
9)要入乡随俗。如果想在全球范围内推销产品，千万不要把自己打扮成 “丑陋的美国人”。
本世纪二十年代，当罗伯特·伍德鲁夫主管全球发展战略时，他努力使可口可乐在德国成为德国人 喜爱的饮料，在法国成为法国人喜爱的饮料。几十年来，可口可乐公司在全球各地培养了一大批有 头脑、了解当地文化习俗的经理，并谣言，公司在世界各地雇请了许多当地律师。
启示
纵观可口可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的， 从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，可口可乐是怎样走过的？对于中国的 企业有什么启示呢？我们又应该从中间学到了一些什么呢？我们认为无论什么企业都 应该做到以下几点：
1）出售优质产品。因为产品不必会说话或者会飞，但必须具备某种能被人广泛接受的某
5)要宣传产品的形象而不是产品。一位可口可乐广告商曾经告诫他那些具有丰富想象力
和创造力的雇员：我们卖的是一种根本不存在的东西，他们喝的也只是一种形象而不是产品。
6)欢迎竞争。虽然可口可乐公司的雇员不愿承认，但百事可乐公司事实上却给他们带来了很多
的好处。人们喜欢看可口可乐公司和百事可乐公司之间的“可乐之战”。两个公司精明的销售人员 也都意识到，无论哪一个公司赢得了某一回合，通过激烈竞争建立起来的知名度有助于商品的销售 。
种有用的功能。
2）要相信自己的产品。我们要让产品树立起崇高的形象，并使与之相联系的职业成为
遇到困难时，又灵活地采用了原来的配方，从而避免了一场灾难。伍德鲁夫总爱说，“世界属于奋 发进取的人”。而高祖特却说，“我们在紧张地活着”。
11）从公司内部提拔管理人员。可口可乐公司中最好的管理人员无一例外都是一步步提升
启示
9)要入乡随俗。如果想在全球范围内推销产品，千万不要把自己打扮成 “丑陋的美国人”。
本世纪二十年代，当罗伯特·伍德鲁夫主管全球发展战略时，他努力使可口可乐在德国成为德国人 喜爱的饮料，在法国成为法国人喜爱的饮料。几十年来，可口可乐公司在全球各地培养了一大批有 头脑、了解当地文化习俗的经理，并谣言，公司在世界各地雇请了许多当地律师。
启示
纵观可口可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的， 从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，可口可乐是怎样走过的？对于中国的 企业有什么启示呢？我们又应该从中间学到了一些什么呢？我们认为无论什么企业都 应该做到以下几点：
1）出售优质产品。因为产品不必会说话或者会飞，但必须具备某种能被人广泛接受的某
5)要宣传产品的形象而不是产品。一位可口可乐广告商曾经告诫他那些具有丰富想象力
和创造力的雇员：我们卖的是一种根本不存在的东西，他们喝的也只是一种形象而不是产品。
6)欢迎竞争。虽然可口可乐公司的雇员不愿承认，但百事可乐公司事实上却给他们带来了很多
的好处。人们喜欢看可口可乐公司和百事可乐公司之间的“可乐之战”。两个公司精明的销售人员 也都意识到，无论哪一个公司赢得了某一回合，通过激烈竞争建立起来的知名度有助于商品的销售 。
种有用的功能。
2）要相信自己的产品。我们要让产品树立起崇高的形象，并使与之相联系的职业成为
可口可乐介绍英文PPT
May 8,1886 Pemberton wanted to invent a beverage which can supply nutrition,so he added water,syrup,ice in the wine coka and found it has functions of refreshing, calming and relieve headache , he tasted and found it is delicious.
Sub- Brands
Qoo酷儿 smart醒目 Coke Light健怡可口可乐 Sprite雪碧 Fanta 芬达 Minute Maid美汁源
Thanks
Devinee_
Chinese Translation
This beverage company won the chinese translation brand name which has been recognized as the best one – 可口可乐.It not only keeps the English transliteration, but also more meaningful than the English name. More crucial point is that this name is easy to remember and read. This is the first step of Coca-Cola entered the Chinese market.
Coca-Cola(coke)
CONTENT
1
Origin
2ห้องสมุดไป่ตู้
Chinese Translation Development in China Sub-Brands
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
6
7
8
2020/1/13
9
10
软饮料行业的价值链： 浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—
零售—客户关系管理等环节
可口可乐早期的价值活动定位浓缩液的制造商, 商标使用授权与广告(每年6亿美元的广告费用)
LOGO
向区域性的企业提供独家装瓶许可和地区销售许 可权,可乐公司在各个装瓶厂几乎不占任何股份.
11
、扩大消费者的范围--顾客选择 、成为价值链的管理者--价值获得 、对销售渠道进行重组--战略控制 、关键业务的确定与拓展--范围界定 、进军国际市场 、从追求市场份额转变为努力增加股东的价值
12
扩大消费者的范围，重新界 定产品市场定位。把“饮料” 消费者的概念，变为“饮品” 消费者的概念，决定什么液 体流入人们口中。包括 juices, milk, coffee, tea, and beer。
生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料
中文译为可口可乐，饮料有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（ cola Seed）
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料， 而且也是全球最著名的软饮料品牌，
在全球拥有48%的极高市场占有率。
配料: 原味： 碳酸水〈水+二氧化碳〉、白砂糖、
焦糖色、磷酸、香料<包含咖啡因>
强调低成本的销售渠 道建设策略, 加大在高 利润销售场所的销售 规模,建立全球化的战 略同盟加快产品的系 列化开发
13
今年第一季度，可口可乐系统全球销量同比增加5％；营 业额超过40亿美元，同比增长3％； 调整后的净利润为8亿美元，每股盈利同比减少5％。 可口可乐最重要的市场――― 北美市场的销量增长5％。 欧洲市场和中东市场各增长8％，其中德国增长6％。 亚洲市场增9％，其中日本增6％，中国和印度的增长均 在两位数。
1
从出售浓缩液 向装瓶,零售 等高附加值领 域扩展
2
3
以消费者为中心，从满 足消费者的需求出发， 改造与装瓶商的关系， 加强对装瓶商的控制.
模式 4
从追求市场份额 转变为采用资本 运作等有效手段， 努力增加股东的 价值.
6
5
与若干东道国的 大型的,先进的 “骨干”装瓶商 进行合作,为所在 地区或国家提供 可口可乐
LOGO
1
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立 于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大， 是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场 占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可 乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可 乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种 饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、 果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料 经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排 名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场 占有率，而雪碧Sprite)则是成长最快的饮料， 其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)， 水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
4
产品特征
可口可乐综合各层次人士意见认定，其饮料产品属于清凉型，适销的空 间与时间范围大，更属于兴奋型，适用于各个年龄，职业群体，社会生 活各种场合。
消费特点
初次为冲动型购买，使用后若留有好感则习惯性的重复购买。对产品加
深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业，娱乐场所，家庭， 学校和单位购买受季节性影响低微。
2
1885年美国乔治来州的潘伯
顿医生 〈Dr.JohnS.Pemberton〉， 在地窖中把碳酸水加苏打水 搅在一块，成为一深色的糖 浆。他的合伙人罗宾逊 （FlankM,Lobinson）〈从 糖浆的两种成分，激发出命 名的灵感，于是有史以来最 成功的软性饮料可口可乐就 此诞生了。
3
Coca-Cola,或者称 coce，
14
20% 26%
21% 33%
日本 欧洲 其他国际市场 其他
15
2 芬达
4
健怡可
16
LOGO
贾涛，陈娇，赵丹阳，李麟
17
2020/1/13
18
6
7
8
2020/1/13
9
10
软饮料行业的价值链： 浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—
零售—客户关系管理等环节
可口可乐早期的价值活动定位浓缩液的制造商, 商标使用授权与广告(每年6亿美元的广告费用)
LOGO
向区域性的企业提供独家装瓶许可和地区销售许 可权,可乐公司在各个装瓶厂几乎不占任何股份.
11
、扩大消费者的范围--顾客选择 、成为价值链的管理者--价值获得 、对销售渠道进行重组--战略控制 、关键业务的确定与拓展--范围界定 、进军国际市场 、从追求市场份额转变为努力增加股东的价值
12
扩大消费者的范围，重新界 定产品市场定位。把“饮料” 消费者的概念，变为“饮品” 消费者的概念，决定什么液 体流入人们口中。包括 juices, milk, coffee, tea, and beer。
生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料
中文译为可口可乐，饮料有一种特殊风味, 这种风味来自原料中可乐种子（ cola Seed）
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料， 而且也是全球最著名的软饮料品牌，
在全球拥有48%的极高市场占有率。
配料: 原味： 碳酸水〈水+二氧化碳〉、白砂糖、
焦糖色、磷酸、香料<包含咖啡因>
强调低成本的销售渠 道建设策略, 加大在高 利润销售场所的销售 规模,建立全球化的战 略同盟加快产品的系 列化开发
13
今年第一季度，可口可乐系统全球销量同比增加5％；营 业额超过40亿美元，同比增长3％； 调整后的净利润为8亿美元，每股盈利同比减少5％。 可口可乐最重要的市场――― 北美市场的销量增长5％。 欧洲市场和中东市场各增长8％，其中德国增长6％。 亚洲市场增9％，其中日本增6％，中国和印度的增长均 在两位数。
1
从出售浓缩液 向装瓶,零售 等高附加值领 域扩展
2
3
以消费者为中心，从满 足消费者的需求出发， 改造与装瓶商的关系， 加强对装瓶商的控制.
模式 4
从追求市场份额 转变为采用资本 运作等有效手段， 努力增加股东的 价值.
6
5
与若干东道国的 大型的,先进的 “骨干”装瓶商 进行合作,为所在 地区或国家提供 可口可乐
LOGO
1
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立 于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大， 是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场 占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可 乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可 乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种 饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、 果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料 经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排 名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场 占有率，而雪碧Sprite)则是成长最快的饮料， 其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)， 水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
4
产品特征
可口可乐综合各层次人士意见认定，其饮料产品属于清凉型，适销的空 间与时间范围大，更属于兴奋型，适用于各个年龄，职业群体，社会生 活各种场合。
消费特点
初次为冲动型购买，使用后若留有好感则习惯性的重复购买。对产品加
深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业，娱乐场所，家庭， 学校和单位购买受季节性影响低微。
2
1885年美国乔治来州的潘伯
顿医生 〈Dr.JohnS.Pemberton〉， 在地窖中把碳酸水加苏打水 搅在一块，成为一深色的糖 浆。他的合伙人罗宾逊 （FlankM,Lobinson）〈从 糖浆的两种成分，激发出命 名的灵感，于是有史以来最 成功的软性饮料可口可乐就 此诞生了。
3
Coca-Cola,或者称 coce，
14
20% 26%
21% 33%
日本 欧洲 其他国际市场 其他
15
2 芬达
4
健怡可
16
LOGO
贾涛，陈娇，赵丹阳，李麟
17
2020/1/13
18