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果蔬、水产、禽蛋、肉食……市场就像超市一样干净、整洁，不少市民正 在选购自己需要的各种蔬菜、水果等。这里面有些菜还是蛮便宜的，挑选 西红柿别的菜场西红柿一般要卖到2元至2.5元一斤，这里只要1块钱。社区 蔬鲜活直供成为更多市民的选择。
核心优势
一个新鲜直供、零距离到餐桌、乐活悠趣的社区蔬菜直供电商项目
优势一
新鲜蔬菜,新鲜送达! 可选产地,可选品牌, 环球寻味,让你满意!
优势二
菜地直供到餐桌， 新鲜好美味，健康又营养。
全球冷链直供， 3小时直供到家。
优势三
吃的健康，活的乐趣， 生活悠趣。
认证服务，新鲜直送。
需求分析
为什么需要社区蔬鲜活直供？
01 公司简介 公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项
弘睿
一个有思想、讲原则、能创新、好研究的品牌智造与管理团队
青岛弘睿品牌管理顾问有限公司（以下简称“弘睿”）创始于2008 年，2012年入选「中国品牌设计50强」，2013年获得「凯丰控股 集团」战略投资。自创立至今，弘睿始终以“品牌军师”为定位， 为客户提供「品牌策划、品牌设计、品牌推广」等品牌智造与管 理服务。
团队成员
各领域行业精英聚集，最优人力资源配置，最大化保障公司团队凝聚力，保持团队优势。
弘睿
弘小睿
HONG RUI
弘HONG
董事会主席
十一年行业经验 毕业于清华大学人文管理系
获得营销界终身成就奖 是营销界泰斗级人物
CEO
八年品牌营销经验 曾联系五年服务海尔、海信、
可口可乐、阿里巴巴 擅长品牌长效营销
要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)促销活动的策 活动的策划及执行主要在年月—月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动， 的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其 劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。年最新建筑工程师
作计划
最新建筑工程师工作计划 在日益竞争激烈
的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利
是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润 就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是 成熟的发展阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你 后，我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目
产品研发部 研发中心
董事会 CEO
创作部
服务部
品牌策略
品牌设计
ห้องสมุดไป่ตู้
人事 行政 财务
组织架构职能
董事会
决定公司的经营方针和投资计划； 选举和更换董事、监事； 批准公司年度财务预算方案、决策方案； 审议批准共的利润分配和亏损方案。
总经理
主持公司的生产经营管理工作； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 拟定公司内部管理机构方案； 指定公司具体规章。
作为一家以“弘图大业·睿智相助”为使命的品牌智造与管理服务提 供商，弘睿将「策划公司、设计公司、广告公司」三类公司职能 集于一体，为客户提供完整的品牌智造与管理服务。
发展历程
一路的改变见证了一路的辉煌, 弘睿发展至今已有八年历史。
创始于 2008年
2010年 规模扩张至50人
2012年 入选
「中国品牌设计50强」
国际平米设计协会联合会（ICOGRADA）会员 CCII首都研究会全权会员
梅花网整合营销分会会员单位
青岛市慈善总会“金点子”大赛一等奖 第三节重庆市户外公益广告大赛优秀奖 青岛市“扬正气·促和谐”公益广告大赛优秀奖
02 项目介绍 项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式
社区电商项目简介
一个新鲜直供、零距离到餐桌、乐活悠趣的社区蔬菜直供电商项目
产品总监
九年海外品牌服务经验 毕业于英国剑桥商学院 曾3次获得世界红点产品设计大奖 并主持未之信产品创作与研发
客户总监
擅长客户服务与研究 常年效力于国际4A
是北大MBA、 清华管理学院客座教授
荣誉资质
品牌设计50强
设计研究会成员
大赛获奖
2013-2015，连续4年入选中国品牌设计50强 《中国品牌是年鉴2013》编委会委员 中国最具潜力品牌设计设计公司
2014年 签下三大年度客户
2016年 第四次入选 「中国品牌设计50强」
2009年 迅速成长
2011年 成立北京分公司
2013年 获得「凯丰控股集团」
战略投资
2015年 提供「品牌策划、品牌 设计、品牌推广」等品
牌智造与管理服务
组织架构
小而轻型互联网化公司组织架构，区别与传统大公司冗杂的机构系统，利于提升工作效率，减少不必要的层级环节。
解决方案PPT模板
适合总经理、项目负责人、产品经理、营销经理，进行创业融资、项目路演、项目展示使用
CONTENTS
目录
01 公司简介
公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项
02 项目介绍
项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式
03 市场 客群 行业前景、竞争分析、目标客群
04 风险 回报 风险分析、解决方案、收益预期、投资回报率
产品研发部
负责核心技术的完善， 新产品的研发及产品检测； 不断研究技术创新， 为公司发展提供技术动力与保障。
创作部
负责公司主要业务的创作和生产； 保障服务客户的满意； 保质保量按时完成正常客户的业务创作， 保障公司客户利润来源。
服务部
最少量人员配置， 做好公司人事、行政、财务工作； 保障公司员工基本权利。
05 运营 财务 营销策略、运营渠道、财务报表、融资计划、资金使用
影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示 品推广和正常营业推广。终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的xx年度的销售目
点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店 店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗 产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需
迄今为止，弘睿已先后服务过300多家客户，其中包括全国知名品牌、行业领 先品牌和众多大型企业集团及成长性品牌。如：海信、优酷、雨润、东风日产、 中国邮政、中国农业银行、中国华电、中化实业、杰盛置业等。
300+
服务领域涵盖服装饰品、餐饮食品、地产家居、汽车交通、银行金融、IT网络、 影视文化、现代农业、家电电子、政府组织等多个行业。客户遍及北京、上海、 重庆、广东、贵州、江苏、滨州等全国多个省市。
核心优势
一个新鲜直供、零距离到餐桌、乐活悠趣的社区蔬菜直供电商项目
优势一
新鲜蔬菜,新鲜送达! 可选产地,可选品牌, 环球寻味,让你满意!
优势二
菜地直供到餐桌， 新鲜好美味，健康又营养。
全球冷链直供， 3小时直供到家。
优势三
吃的健康，活的乐趣， 生活悠趣。
认证服务，新鲜直送。
需求分析
为什么需要社区蔬鲜活直供？
01 公司简介 公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项
弘睿
一个有思想、讲原则、能创新、好研究的品牌智造与管理团队
青岛弘睿品牌管理顾问有限公司（以下简称“弘睿”）创始于2008 年，2012年入选「中国品牌设计50强」，2013年获得「凯丰控股 集团」战略投资。自创立至今，弘睿始终以“品牌军师”为定位， 为客户提供「品牌策划、品牌设计、品牌推广」等品牌智造与管 理服务。
团队成员
各领域行业精英聚集，最优人力资源配置，最大化保障公司团队凝聚力，保持团队优势。
弘睿
弘小睿
HONG RUI
弘HONG
董事会主席
十一年行业经验 毕业于清华大学人文管理系
获得营销界终身成就奖 是营销界泰斗级人物
CEO
八年品牌营销经验 曾联系五年服务海尔、海信、
可口可乐、阿里巴巴 擅长品牌长效营销
要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)促销活动的策 活动的策划及执行主要在年月—月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动， 的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其 劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。年最新建筑工程师
作计划
最新建筑工程师工作计划 在日益竞争激烈
的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利
是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润 就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识，特别是 成熟的发展阶段时期，IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你 后，我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目
产品研发部 研发中心
董事会 CEO
创作部
服务部
品牌策略
品牌设计
ห้องสมุดไป่ตู้
人事 行政 财务
组织架构职能
董事会
决定公司的经营方针和投资计划； 选举和更换董事、监事； 批准公司年度财务预算方案、决策方案； 审议批准共的利润分配和亏损方案。
总经理
主持公司的生产经营管理工作； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 拟定公司内部管理机构方案； 指定公司具体规章。
作为一家以“弘图大业·睿智相助”为使命的品牌智造与管理服务提 供商，弘睿将「策划公司、设计公司、广告公司」三类公司职能 集于一体，为客户提供完整的品牌智造与管理服务。
发展历程
一路的改变见证了一路的辉煌, 弘睿发展至今已有八年历史。
创始于 2008年
2010年 规模扩张至50人
2012年 入选
「中国品牌设计50强」
国际平米设计协会联合会（ICOGRADA）会员 CCII首都研究会全权会员
梅花网整合营销分会会员单位
青岛市慈善总会“金点子”大赛一等奖 第三节重庆市户外公益广告大赛优秀奖 青岛市“扬正气·促和谐”公益广告大赛优秀奖
02 项目介绍 项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式
社区电商项目简介
一个新鲜直供、零距离到餐桌、乐活悠趣的社区蔬菜直供电商项目
产品总监
九年海外品牌服务经验 毕业于英国剑桥商学院 曾3次获得世界红点产品设计大奖 并主持未之信产品创作与研发
客户总监
擅长客户服务与研究 常年效力于国际4A
是北大MBA、 清华管理学院客座教授
荣誉资质
品牌设计50强
设计研究会成员
大赛获奖
2013-2015，连续4年入选中国品牌设计50强 《中国品牌是年鉴2013》编委会委员 中国最具潜力品牌设计设计公司
2014年 签下三大年度客户
2016年 第四次入选 「中国品牌设计50强」
2009年 迅速成长
2011年 成立北京分公司
2013年 获得「凯丰控股集团」
战略投资
2015年 提供「品牌策划、品牌 设计、品牌推广」等品
牌智造与管理服务
组织架构
小而轻型互联网化公司组织架构，区别与传统大公司冗杂的机构系统，利于提升工作效率，减少不必要的层级环节。
解决方案PPT模板
适合总经理、项目负责人、产品经理、营销经理，进行创业融资、项目路演、项目展示使用
CONTENTS
目录
01 公司简介
公司简介、发展历程、组织架构、团队成员、荣誉奖项
02 项目介绍
项目简介、核心优势、需求分析、盈利模式
03 市场 客群 行业前景、竞争分析、目标客群
04 风险 回报 风险分析、解决方案、收益预期、投资回报率
产品研发部
负责核心技术的完善， 新产品的研发及产品检测； 不断研究技术创新， 为公司发展提供技术动力与保障。
创作部
负责公司主要业务的创作和生产； 保障服务客户的满意； 保质保量按时完成正常客户的业务创作， 保障公司客户利润来源。
服务部
最少量人员配置， 做好公司人事、行政、财务工作； 保障公司员工基本权利。
05 运营 财务 营销策略、运营渠道、财务报表、融资计划、资金使用
影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示 品推广和正常营业推广。终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的xx年度的销售目
点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店 店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗 产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需
迄今为止，弘睿已先后服务过300多家客户，其中包括全国知名品牌、行业领 先品牌和众多大型企业集团及成长性品牌。如：海信、优酷、雨润、东风日产、 中国邮政、中国农业银行、中国华电、中化实业、杰盛置业等。
300+
服务领域涵盖服装饰品、餐饮食品、地产家居、汽车交通、银行金融、IT网络、 影视文化、现代农业、家电电子、政府组织等多个行业。客户遍及北京、上海、 重庆、广东、贵州、江苏、滨州等全国多个省市。