领导带班值班制度

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领导带班、值班制度

为切实抓好安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 按照“一岗双责”,特制定本制度。

一、坚持领导值班制度,项目部领导要坚持白天带班制度,晚上值班制度,要格尽职守,以髙度的责任感,做好日常,特别是节假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保卫及其突发事故的协调和处理工作,对工作失职、渎职造成事态扩大或事故灾害的,要严肃追究单位和责任人的责任。

二、值班领导要按时到岗到位, 对上级机关的指示、指令、命令、规定要做好详细的记录, 并及时准确地向有关领导和部门转达, 认真做好值班记录。

三、带班领导要按时到岗到位, 认真带头履行自己的工作职责。

四、要加强对夜间值班的管理, 各夜间值班人员要坚持值班登记制度, 不迟到早退, 不脱岗空岗, 坚持每天到施工现场进行巡查一次, 严格交接班制度。发现火险、汛险、盗情或安全事故等问题要及时报警和报告值班领导, 并釆取应急措施。

五、带班领导在值班期间不得请假和外出参加活动, 对本单位发生的重大问题要亲自处理, 确保24小时联络畅通。如确有事需要外出或离开工地,必须安排好替

班领导,替班领导到位后才能离开。

山东诚祥金色兰庭项目经理部领导带班值班表

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要求:

1. 所安排值班的人员在值班期间必须24小时开机,对所属管理合同段及辖区进行巡逻检查,遇有问题必须及时处理。

2.带班领导必须带好班、管理好,遇有险情或发生治安、安全及保通事件时,必须与公安、路政等相关职能部门取得联系,

同时上报建设指挥部和公司安委会。交警:122 火警:119 匪警:110 急

救:120

山东诚祥建安集团有限公

金色兰庭四期一标项目经

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理部

二零一四年三月一日__________________________________________________

金色兰庭四期一标

《领导值班、带班、交接班记录表》

2.各值班、带班领导必须认真履行工作职责。

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《领导值班、带班、交接班记录表》

2.各值班、带班领导必须认真履行工作职责。

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