公司为甲方的一般合同流程图
销售合同审批流程图完整版
销售合同审批流程图完整版合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方愿意向乙方购买/销售产品/服务，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一章总则第一条本合同的签订，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二条本合同的条款，如有未尽事宜，可由双方另行协商补充。
第三条本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
第二章产品/服务第四条产品/服务的名称、规格、数量、质量等：1. 产品/服务的名称：__________2. 产品/服务的规格：__________3. 产品/服务的数量：__________4. 产品/服务的质量标准：__________第五条乙方应保证产品/服务的质量，符合国家相关法律法规及行业标准。
第三章价格和支付第六条产品/服务的价格：1. 产品/服务的单价：__________2. 产品/服务的总价：__________3. 支付方式：__________4. 支付期限：__________第七条甲方应按照本合同约定的价格和支付方式，向乙方支付产品/服务的价款。
第四章交付和验收第八条产品的交付：1. 交付地点：__________2. 交付时间：__________3. 交付方式：__________第九条产品的验收：1. 验收标准：__________2. 验收时间：__________3. 验收方式：__________第十条乙方应按照本合同约定的交付时间和方式，向甲方交付产品。
第五章售后服务第十一条乙方应对产品/服务提供必要的售后服务，包括但不限于：1. 产品/服务的安装、调试；2. 产品/服务的使用培训；3. 产品/服务的维修、保养；4. 产品/服务的技术支持。
合同流转的流程图
建工集团有限责任公司标前评审及工程承包合同评审制度J （讨论稿）第一章总则第一条为了进一步规集团公司工程招投标活动及合同管理工作，加强对项目风险的防工作，规避项目源头风险，依据集团三合一管理体系及《建工集团有限责任公司工程经济合同管理制度》的相关规定，特制定本评审制度。
第二条本制度适用于所有以集团公司名义参加承接建设工程项目的招投标活动，以及签订的所有建设工程施工承包合同、施工协议（以下简称合同）。
第二章评审机构和职责第三条经营部作为标前评审及合同评审的主办部门，负责按规定组织评审工作，其主要职责是：（一）负责收集、汇总各项目工程的招标信息、招标公告，对项目的真实性、可行性进行初步分析；（二）负责收集、汇总评审所需的资料，并及时传递、分发到各评审人员；根据项目需要，组织相关人员现场踏勘。
（三）根据工程项目的造价、类型、技术难度、工期及风险情况进行分类，组织、邀请相关人员参加评审，收集汇总评审意见，撰写评审纪要，就评审意见传递给项目部、分公司或发包方。
（四）落实评审的各项要求，并及时反馈评审结果的执行情况和合同的签订情况。
（五）根据公司的相关规定对标前评审和合同评审建立台帐，做好资料的归档工作。
第四条造价咨询分公司是评审的重要参与部门，是提供决策依据的重要支持部门，主要职责是：（一）对评审工程的经济性进行分析：对投标工程的定额标准、取费依据、下浮率进行分析，对投标预算进行审核，对最终投标报价提出参考建议；（二）对项目部、分公司提交的资金计划平衡表进行分析；结合进度计划对成本支出计划、资金需求计划进行审核，对其可行性及风险提出建议；第五条各分公司、项目部是项目的实施单位，其主要职责是：（一）递交评审资料，并根据经营部门意见及时补充相关资料。
在投标前调研、收集项目的一手资料，及时通报给集团经营部，根据要求补充资料；协助集团职能部门考察项目情况；（二）参加评审会议，就评审中各部门提出的问题做出解决方案和实施计划。
项目执行工作流程图表及工作模块实施细则
项目执行工作流程图表及工作模块实施细则为了快速、高效、规范项目操作，现将项目代理工作流程及工作模块公布如下：附件1：市场调查工作模型、市场信息汇总流程图附件2：售楼处管理及工作流程附件3：销售工作管理流程a、客户接待程序b、销售程序c、销售签约程序附件4：项目执行流程图附件5：项目阶段工作分解图（样本参考）附件6：成都一和公司项目备忘录附件7：项目阶段性推广策略（样本参考）附件8：项目推介会（样本参考）附件9：房屋销售定价、调价上报程序表附件10：售楼处开盘前卖场展示布置内容附件11：房产证办证程序附件12：竣工楼宇交楼程序附件13：房屋销控表附件1成都一和营销咨询市场调查工作模型一、市场调查的内容及方法2附件1 二、调查标准要求E33附件1三、工作流程图4附件1市场信息汇总流程图E35注：1、本图适用于信息收集、方案形成。
2、竞标方案由策划经理牵头组织实施。
项目承接后后续策划工作仍由策划经理组织制定，但须符合公司、项目经理执行工作的需要和要求。
3、项目承接后执行方案由项目经理牵头组织实施。
4、各部门务必尽职尽责，及时收集反馈信息。
群策群力，形成统一意见后逐级签字上报，经公司总经理审核后方可呈送甲方审阅。
5、甲方审阅后，将修改意见反馈我司，再做方案调整，成熟后按程序再报甲方审阅。
定稿后方可执行。
6售楼处管理及工作流程一、现场管理组织构架E378销售工作管理流程一、客户接待程序9E3二、销售程序10附件3：销售工作管理流程三、销售签约程序附件4：项目执行流程图注：本执行流程图双方应严格按各阶段工作分解表按照、按质、按量完成。
如遇特殊情况应及时上报甲乙双方公司总经理。
经双方沟通达成一致意见后签字执行。
E311附件5：项目第一阶段工作分解表12E313注：以上时间如遇特殊情况可作适当调整。
主责任人是单项工作的总负责人，甲乙双方对接责任人无条件服从主责任人工作安排。
甲方总负责人：甲方总执行人：甲方对接人：乙方总负责人：乙方总执行人：乙方对接人：成都一和营销策划咨询有限公司2007年8月31日14附件6成都一和公司项目工作备忘录项目名称：此单一式四份，甲乙双方各持两份。
建筑公司各项工作流程图
专 职 部 门 工 作 人 员
项 目 安 监 员
氧
安 全 会 议
防
护
现
培用现施现场
训品场工场动
教发消现治火
育放防场安审
停
批
用
气 乙 缺 瓶 使 用 储 存 运
特 种 作 业 人 员
事 故 应安 急全 救检 授查 预 案
输
实施安全管理
分 层 签 定 责 任 状
进 行 安 全 培 训
确保 人员 设备 处于 安全 状态
填写档案 外借申请表
领导审批
填写档案 借取登记表
印章用后 妥善存放
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赵都工程建设集团有限公司
制定考勤制度 员工排班
员工手工签到
各种请 假条
各种加 班证明
各种公 差证明
人员指纹录入
填写考勤记录
考勤机考勤
部门负责人 审批
核准信息 整理报表
数据采集
领导审核
报送财务
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赵都工程建设集团有限公司
原有资产
新增资产
家具
电器
设备
办公 用品
验收
损坏无法 维修的资产
工程质 量控制 资料
工程质 量验收 资料
工程竣 工图
新工艺、新方法、 新材料技术总结 及经验成果总结
音响 资料
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工程归档资料基本要求
记录与 资料全 资料清 资料手 资料的
施 工 同 面真实 晰 可 追 续完备 格 式 符
步
溯
合规定
资料的 份数符 合要求
赵都工程建设集团有限公司
制定工程质量管理计划
强化 安全 意识 和现 场自 检自 保
进 行 方 案 检 查
2024版签订销售合同流程框图
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版签订销售合同流程框图本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 合同中术语定义第二条：产品及服务2.1 产品名称、型号、规格及数量2.2 服务内容和要求第三条：合同价格与支付3.1 产品价格与支付方式3.2 服务费用及支付方式3.3 付款期限和条件第四条：交货及验收4.1 交货方式、时间及地点4.2 验收标准及程序4.3 运输费用承担及保险第五条：质量保证与售后服务5.1 产品质量标准5.2 售后服务承诺5.3 质量问题的处理方式第六条：合同的履行与变更6.1 合同的履行期限6.2 合同的变更程序6.3 合同的解除与终止第七条：违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任7.3 违约赔偿方式第八条：争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点及机构8.3 适用法律第九条：保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务及期限9.3 违反保密条款的赔偿第十条：不可抗力10.1 不可抗力的定义10.2 不可抗力事件的处理10.3 不可抗力导致的合同变更或解除第十一条：合同的生效、修改和解除11.1 合同生效条件11.2 合同的修改11.3 合同的解除第十二条：其他条款12.1 广告宣传与推广12.2 知识产权保护12.3 信息反馈与沟通第十三条：附件13.1 产品说明书13.2 技术参数表13.3 服务流程图第十四条：签署14.1 合同签署日期14.2 甲方代表签字14.3 乙方代表签字14.4 双方盖章效力第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称：_____________，地址：_____________1.2 乙方名称：_____________，地址：_____________1.3 合同中术语定义：1.3.1 合同产品：指本合同中约定的由乙方销售的甲方产品。
2024年合同签订流程图
合同签订流程图合同编号：__________第一章：定义和解释1.1.1“股份转让”指甲方将其持有的目标公司股份及其所对应的权利和义务全部转让给乙方；1.1.2“目标公司”指甲方所持有的股份所在的公司；1.1.3“合同价款”指甲方转让其持有的目标公司股份所应得的价款；1.1.4“转让股份”指甲方持有的目标公司的全部或部分股份；1.1.5“转让日”指甲方将其持有的目标公司股份转让给乙方的日期。
1.2解释：本合同的条款和条件适用于甲乙双方，且对双方具有法律约束力。
第二章：股份转让2.1股份转让的标的：甲方同意将其持有的目标公司的股份转让给乙方，乙方同意购买并持有该股份。
2.2股份转让的比例：甲方将其持有的目标公司股份的______%转让给乙方。
2.3股份转让的价格：甲乙双方同意，甲方将其持有的目标公司股份转让给乙方的价格为人民币______元。
2.4股份转让的方式：甲方应将其持有的目标公司股份过户给乙方，乙方应支付相应的合同价款。
第三章：合同价款的支付3.1.1乙方应于合同签订之日起______个工作日内，向甲方支付合同价款的______%；3.1.2乙方应于股份转让日之日起______个工作日内，向甲方支付合同价款的剩余部分。
3.2支付凭证：乙方支付合同价款时，应向甲方提供相应的支付凭证。
第四章：股份转让的过户4.1过户手续：甲乙双方应共同办理股份转让的过户手续，包括但不限于向目标公司董事会报告、修改公司章程、办理工商变更登记等。
4.2过户费用：股份转让的过户费用由甲乙双方按照国家有关规定承担。
4.3过户完成：自过户手续办理完毕之日起，乙方成为目标公司的股东，享有相应的股东权利。
第五章：陈述和保证5.1甲方的陈述和保证：5.1.1甲方保证其转让的股份是其合法持有的，且不存在任何权属纠纷；5.1.2甲方保证其转让的股份不存在任何质押、查封等权利限制；5.1.3甲方保证其转让的股份不存在任何未披露的债务或潜在的责任。
建筑公司各项工作流程图(操作表)(所有部门)
确认签证
确认签证
变更签证单 工程资料存档
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福建鸿禹建设发展有限公司
隐蔽工程验收管理 工作流程
隐蔽工程施工
隐蔽工程自检
隐蔽工程资料填写
隐蔽工程报验
验收不合格
验收合格
实施工序隐蔽
资料归档
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福建鸿禹建设发展有限公司
做好基础工作
搭建 工程 资料 管理 体系
配备 资料 管理 员
建立 资料 管理 制度
项目技术负责人提出编写纲要
明确编制人
下达编制令 生产、预算、材料、设备帮助
建筑部分编写
装修部分编写
安装部分编写
项目技术负责人检查编写情况并解决存在的问题
项目技术负责人初审
修改并汇总成稿
审批不合格
报公司审批
施组的过程修改
发放、报验、归档
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福建鸿禹建设发展有限公司
作业指导书的编制与管理 工作流程
选择作业指导书编制目标 作业指导书编制
8、相关政策 性调整文件 及规定
部门负责人复核， 并专题向领导汇报
是
9、业主奖励、 责任扣款及 罚款的资料
上报甲方进行审核
与甲方核对结算
是
双方签字确认
出结算报告， 资料存档
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福建鸿禹建设发展有限公司
明确负责统计工作人员
规定统计工作职责
配备统计工作资源 统计员掌握工程造价、 合同等基本情况 制定阶段性统计工作 计划
设 置 七 牌 两 图
悬 挂 安 全 标 识
四 通主材设 一体料备 平挂合合 合密理理 理目堆防 绿网放护 化
设
做
置保好
两临证垃
区时卫圾
详尽多条款国际贸易合同履行流程图
国际贸易合同履行流程图合同编号：[合同编号]合同双方：甲方（买方）：[甲方名称]乙方（卖方）：[乙方名称]鉴于甲方对乙方提供的产品有购买需求，双方经友好协商，达成如下合同：第一条产品描述1.1 产品名称：[产品名称]1.2 产品数量：[产品数量]1.3 产品单价：[产品单价]1.4 产品总价：[产品总价]1.5 产品规格、质量要求等详见附件一。
第二条交货期限2.1 乙方应在合同签订后[交货期限]内完成产品的生产、检验、包装等工作，并按照甲方的要求进行交付。
2.2 乙方应在交货前[通知期限]通知甲方，以便甲方做好接收准备。
第三条交货方式及费用3.1 交货方式：乙方负责将产品运至甲方指定的[交货地点]，并承担相应的运输费用。
3.2 乙方应按照甲方的要求进行产品的包装，确保产品在运输过程中不受损坏。
3.3 乙方应在交货时提供产品合格证明、质量保证书等相关文件。
第四条验收及异议4.1 甲方应在收到产品后[验收期限]内对产品进行验收。
4.2 如甲方对产品有异议，应在验收期限内向乙方提出书面异议，并说明理由。
4.3 乙方应在收到甲方异议后[处理期限]内对异议进行处理，直至甲方满意。
第五条价格及付款方式5.1 甲方应按照合同约定的总价支付货款。
5.2 付款方式：[付款方式，如电汇、信用证等]5.3 甲方应在合同签订后[付款期限]内支付合同总价款。
第六条违约责任6.1 如乙方未按照合同约定的期限、数量、质量要求等履行交货义务，应向甲方支付违约金，违约金为合同总价的[百分比]%。
6.2 如甲方未按照合同约定的期限支付货款，应向乙方支付滞纳金，滞纳金为应付款项的[百分比]%。
第七条争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
7.2 如协商无果，任何一方均有权将争议提交至[仲裁机构名称]进行仲裁。
第八条其他约定8.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
采购合同评审流程图
采购合同评审流程图合同编号：__________甲方：地址：联系电话：乙方：地址：联系电话：鉴于甲方需要采购乙方所提供的产品/服务，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条产品/服务1.1 乙方向甲方提供的产品/服务详细描述如下：（此处填写产品/服务的详细描述，包括但不限于名称、规格、数量、质量标准等。
）1.2 乙方应保证所提供产品/服务的质量符合甲方的要求，并依法承担产品质量责任。
第二条价格和支付2.1 乙方向甲方提供的产品/服务的价格为：（此处填写价格，包括但不限于单价、总价等。
）2.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时足额支付乙方产品/服务的价款。
第三条交付和验收3.1 乙方应按照本合同约定的时间、地点和方式向甲方交付产品/服务。
3.2 甲方应对乙方提供的产品/服务进行验收，并按照本合同约定的标准和要求进行检验。
3.3 乙方应在验收合格后____日内向甲方提供产品/服务的相关资料和售后服务。
第四条违约责任4.1 乙方未按照本合同约定的时间、地点和方式交付产品/服务的，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为合同总价款的____%。
4.2 甲方未按照本合同约定的时间、地点和方式支付价款的，乙方有权要求甲方支付滞纳金，滞纳金为应付款项的____%。
4.3 乙方提供的产品/服务不符合质量标准的，甲方有权要求乙方承担修理、更换、退货等违约责任。
第五条争议解决5.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
5.2 本合同的签订、履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。
第六条其他约定6.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
6.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1. 甲方主导的附加条款一：优先采购权1.1 甲方在合同有效期内，有权优先采购乙方产品/服务，乙方不得拒绝。
合同管理制度范本与流程图
第18条 本制度由企业法务部制定并负责解释。
第19条 本制度报总裁办公室审议批准后生效。
第20条 本制度自××××年××月××日实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修同会审制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条 为防范和控制合同可能的风险，加强对合同制定的监督，规范企业合同制定行为，制定本制度。
第4章 附则
第13条 本制度由企业法务部制定并负责解释。
第14条 本制度经总裁批准后自××××年××月××日实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
3、合同专用章管理制度
制度名称
合同专用章管理制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条 为加强对企业合同的专用章管理，规范企业合同专用章的使用及保管，制定本制度。
第5条 企业自身违约的，业务经办部门或人员应与合同对方协商解决办法，将解决办法以书面形式上报总裁，经批准后承担相应责任、履行有关义务。
第3章 合同纠纷处理
第6条 合同履行过程中发生纠纷的，业务经办人员应在规定时效内与合同对方协商谈判，并及时报告主管领导。
第7条 经双方协商达成一致意见的，双方签订书面补充协议，由双方法定代表人或其授权人签章并加盖单位印章后生效。
第2条 本制度适用于企业合同专用章的使用、保管等。
第2章 合同专用章的使用
第3条 合同专用章由企业综合管理部统一印制，并指定专人保管。
第4条 企业因业务发展需要对外签订合同由企业董事长或其授权的人（总裁等）签章，同时加盖合同专用章。
外包单位进场流程图
外包单位人员、施工器具及外购物资进场手续流程图
提前一周提交进度计划、施工组织设计/方案
施工人员进场管理 施工器具进场管理 物资进场管理
注：吊车进场前还要把 吊车的检验证书和作业人员 的上岗证复印件交监理公司 审核。
说明：涉及到特种设备的还要到特种设备科报验，
项目建设处监理公司编制 2010年1月22号
在总工办签订合同和考核细则
办理治安协议和核查身份（携带合同及身份证到3#门综治中心办公室办理58619363） 办理安全环保协议（携带办理好的治安协议和身份核查证明到生产指挥中心门内安环处现场监督科办理办理临时出入
证（携带办理好的治安协议和身份核查证明到生产指挥中心门内安环处综合科办理58619371）需要交纳20元/张卡费，在农业银行旁的结算中心交费。
将企业资质、管理人员网络及联系电话交付项目建设处监理部审核（电话：58619587） 技改项目部材料员负责引导载有设备或材料的车辆停至11#门卫过磅和指定卸货地点 总工办
办理报验单通知物资验审科验收
根据合同要求进行卸货（如合同要求甲方负责卸货，乙方应提前两天通知甲方）
由施工单位将进场验收通过的的物资以书面形式向监理公司报验
报验合格同意使用，并办理材料进场报验单；检查不合格则退货处理或责令现场整改
到项目建设处监理部办理开工报告（电话：58619587） 总工办联系厂家送货，货到后总工办联系技改项目部接货（货到前发货单位应该提交发货清单给项目部）
提交施工器具、机具到货清单给项目部安全员
项目部安全员核对器具并检查器具是否符合安全使用条件后办理器具进门证
门卫依据进门证、器具清单放行
器具使用
空车过磅。
合同附件范本
合同附件范本附件一：《特许经营合同》签订流程图②根据法律意见再次进行洽谈备注：“Y”表示负责审批部门无异议；“N”表示负责审批部门有异议。
附件二：直营区专柜合同/协议流程图N ②根据法律意见再次进行谈判备注：1、“Y”表示负责审批部门无异议；“N”表示负责审批部门有异议。
2、虚线框表示如不在此范围则可省略此步骤。
附件三：其他业务合同签订流程图①根据法律意见再次进行洽谈备注：“Y”表示负责审批部门无异议；“N”表示负责审批部门有异议。
附件四：深圳市XX发展有限公司送达回执说明：1、该送达回证适用于合同、函件、通知书等文书的送达。
2、送达方式包括直接送达、邮寄送达、委托送达、传真送达。
3、代收文书的，应由代收人签名或盖章，并注明代收理由。
附件五：合同报备表说明：合同内容摘要应为涉及财务结算的条款，包括：（1）合同有效期；（2）合同的价格、金钱给付、结算条款及违约责任等内容。
一、凡欲与金融机构发生信贷业务的企（事）业单位（包括法人和非法人）、其他组织，应当先向经营所在地贷款卡管理机关申领贷款卡。
二、申请人需持已录入数据的《贷款卡申领及年审申请书》电子版（可登录四川省门户网站下载）和填妥的《贷款卡申领及年审申请书》（须用A4纸格式打印），连同以下材料向经营所在地贷款卡管理机关提出书面申请：（一）最近年度年审合格的《企业法人营业执照》复印件，或《营业执照（副本）》复印件，或《事业单位法人证书》复印件，或其他能证明申请人身份、并经国家有关行政主管部门认可的有效证件复印件，并出示原件。
（二）最近年度年审合格的《中华人民共和国组织机构代码证》复印件，并出示原件。
（三）《税务登记证》（国税或地税）复印件，并出示原件。
（四）出资股东为自然人的，须提供有效身份证件复印件；为境内机构的，须提供《中华人民共和国组织机构代码证》复印件，办理了贷款卡的还须提供贷款卡复印件；为境外机构的，须提供境外登记注册证书复印件。
（五）对外投资情况的证明材料（如被投资单位验资报告、或未验资的被投资单位公司章程等），以及各被投资单位的《中华人民共和国组织机构代码证》复印件、或贷款卡编码复印件。
华为劳动合同范本与订立流程
华为劳动合同范本与订立流程一. 政策1《中华人民共和国劳动法》2地方政府主管部门法规及企业现行规章制度。
3合同期限：经理级以上人员签署3～5年期限合同；其他人员可根据情况签署1～3年期限合同，无特殊情况的合同期前3～6六个月为试用期。
二. 程序1合同签订A公司在聘用员工时，应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证，经证实确与其他用人单位没有劳动关系后，方可订立劳动合同，或另行签订“试工协议”B员工进入公司报到之日接受岗前培训，了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责，确定合同期限，甲乙双方可签定劳动合同。
C公司出资培训、招（接）收的人员，已经按有关规定与公司签订了专项协议书，在与公司订立劳动合同时，合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。
D在合同履行过程中，公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期；若培训服务期超过劳动合同期限，应延长劳动合同期限至培训服务期满。
2合同变更由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同的相关条款。
3合同续签合同期限届满，劳动关系即告终止。
甲乙双方经协商同意可以续订合同。
双方当事人在原合同期满前三十天向对方表示续订意向。
4合同解除A有下列情形之一，甲方公司可以即时解除合同，而无须向乙方支付赔偿：·试用期内，乙方被证明不符合录用条件的；·乙方严重违反劳动纪律或甲方规定的各项规章制度的；·乙方严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损失的；·乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成严重损失的；·乙方被司法机关追究刑事责任的；B有下列情形之一，乙方可以即时解除合同，而无须向甲方支付赔偿：·在试用期内；·甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的；·甲方不能按照合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；C有下列情形之一，甲方可以解除合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方并支付补偿金：·乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；·劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的；·甲方频临破产进行法定整顿期间，或者生产经营发生严重困难，征求过工会和职工意见的；D员工提出解除劳动合同：·提出辞职的员工，应提前30天向所在部门递交“辞职申请表”。
公司管理流程图表
六 项目工程师费
合同总价*0.5%
售前
项目工程师费×30％
售中
项目工程师费×50％
售后
项目工程师费×20％
七 工程部门管理费用
合同总价×0.4％＋（合同总价/500 万)×(30000/12)×总工期
八 合约管理、采购等部门奖励 合同总价×0.3%
九 现场协调费（项目经理） 合同总价×0.4％
填写材料收验报告表 验收 不合格 退货
合格
领料
使用正常
质量/变更/多余
退料
采购部
变更 退货
质量 换货
多余
他用
说明： 1、请购人为项目经理或其他员工；收料 人员为项目经理或其指定人员和其他。 2、行政管理部请购办公用品不需要合约 执行部审核，直接由采购部办理。
请购部门：
序号
品名
所属项目：
请购部门填写 品牌 型号
电话： 传真： 联系人： 职务： 手机：
注：本表由市场部填制并归档。
名称： 地址： 电话： 规模：
年月日
项目情况
名称： 地址： 电话： 规模
名称： 地址： 电话： 规模
名称： 地址： 电话： 规模
名称： 地址： 电话： 规模
合同申请报告
编号：SC
年月日
项目名称：
项目类型：
项目负责人：
项目跟踪人：
技术支持：
十 业务协调费（项目负责人） 合同总价×0.4％
十一 资金利息
合同价×1％
十二 调试费
设备总价×5％ 线缆总价×2％ 管线桥架总价×3％
十三 工程安装施工费
设备总价×1％ 线缆总价×25％ 管线桥架总价×35％
项目立项-招标-签约-实施全过程流程(正式稿)
◆物资计划岗位根据请购计划，核对材料计划及现有库存，同时进行电脑信息录入
1、需外购材料的：
1）属正常采购范围之内的，由项目经理报部门领导、物资计划岗位申明原因，再至项目调度员处调整材料计划，同时电脑信息中加以注明；
2）超出计划范围之外的（另见＜采购制度＞）
2、在库存有货的情况下，分公司内勤填写出库单直接办理出库调料至现场施工地点，现场做收料，项目经理签字回部门内勤；
◆核对之后，外购材料打印材料采购单
并进行电脑信息录入（采购数量以各材
料包装单位确定）
◆物资采购员执采购单，按年初公司招投标选定的材料供货商（另见＜招投标供货商选定制度＞）进行材料采购
详见＜招投标制度＞后附＜标书文件目录＞附表7ຫໍສະໝຸດ ＜评标意见表＞项目实施流程图
合同签订结算流程
说 明
责任岗位
表格及其它
未通过
通 过
◆对合同进行分类编号
编号原则：上包合同、合作类协议、材料合同：年份－（上）序号；
分包合同：年份－(下)序号；
◆项目立项初期以工程量编制的成本测
算为依据
◆提供标书文件
◆依据相关法律条款
＜立项信息表＞
编制工程预算及说明并由出具人签字确认
附表2
＜新建工程项目审批表＞
附表3
＜路由办理通知单＞
附表4
＜物资用料计划表＞
附表5
＜工作联系单＞
项目实施流程图
招投标流程
说 明
责任岗位
表格及其它
项目批复后下发＜招标通知书＞，召集竞标单位参与竞标。
◆由具体实施部门提供招标文件：图纸、工程量、地点、所需人员、设备、材料使用情况、对施工单位的要求、工程质量标准等（可推荐施工单位参与竞标）
合同履约管理规定--两份
合同履约管理规定一、总则1.1 为加强合同履约管理，规范履约行为，确保合同各方权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本规定。
1.2 本规定适用于公司与供应商、客户等签订的各类合同履约管理活动。
二、合同履约管理职责2.1 合同管理部门负责合同履约的监督、检查和协调工作，对履约过程中的问题进行指导和处理。
2.2 合同签订部门负责合同履约的具体实施，确保合同约定的各项条款得到履行。
2.3 财务部门负责合同履约过程中的款项支付、结算等财务管理工作。
2.4 合同相关方应按照合同约定履行各自的义务，确保合同顺利实施。
三、合同履约管理流程3.1 合同签订后，合同管理部门应及时将合同信息录入合同管理信息系统，进行统一管理和监督。
3.2 合同履约过程中，合同签订部门应按照合同约定的时间、质量、数量等要求进行履约，并及时向合同管理部门报告履约进展情况。
3.3 合同管理部门应定期对合同履约情况进行检查，发现问题及时处理，并向公司领导报告。
3.4 合同履约完成后，合同签订部门应按照合同约定进行验收、结算等工作，并将履约结果报合同管理部门备案。
四、合同履约违约处理4.1 合同一方未按照约定履行合同义务的，应承担违约责任，向守约方支付违约金。
4.2 合同一方迟延履行合同义务的，应按照合同约定支付迟延履行金。
4.3 合同一方因不可抗力等原因无法履行合同义务的，应及时通知对方，并采取必要措施减轻损失。
4.4 合同一方违反合同约定，给对方造成损失的，应承担赔偿责任。
五、附则5.1 本规定未尽事宜，按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。
5.2 本规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不一致的，以本规定为准。
5.3 本规定的解释权归公司所有。
甲方主导型合同履约管理细则目录：一、总则1.1 制定依据1.2 适用范围二、合同履约管理职责2.1 甲方的管理职责2.2 乙方的履约职责2.3 中介机构的服务职责三、合同履约管理流程3.1 合同信息录入与监控3.2 履约实施与报告3.3 履约检查与处理3.4 履约验收与备案四、合同履约违约处理4.1 违约责任与违约金4.2 迟延履行的处理4.3 不可抗力情况的处理4.4 乙方违约的认定与处罚五、中介机构职责与权益5.1 中介机构的服务内容5.2 中介机构的权益保障5.3 中介机构的违约责任六、甲方的主导性条款6.1 甲方决策权6.2 甲方监督权6.3 甲方优先权七、乙方的违约认定及处罚性条款7.1 乙方的违约行为7.2 乙方的处罚措施八、附则8.1 法律适用8.2 生效日期8.3 解释权附件：1. 合同履约管理流程图2. 违约认定及处罚标准甲方主导型合同履约管理细则一、总则1.1 制定依据本细则依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，以及甲方的内部管理制度制定。
2024年标准业务功能外包服务协议版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年标准业务功能外包服务协议版B版本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议双方1.2 协议范围1.3 协议期限2. 服务内容2.1 服务概述2.2 服务分类2.3 服务标准3. 服务费用3.1 费用计算3.2 支付方式3.3 费用调整4. 服务实施4.1 实施流程4.2 服务变更4.3 服务支持5. 保密与知识产权5.1 保密义务5.2 知识产权归属6. 违约责任6.1 违约行为6.2 违约责任7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 法律诉讼8. 法律适用与争议解决8.1 法律适用8.2 争议解决9. 合同的生效、变更与终止9.1 生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止10. 一般条款10.1 通知与送达10.2 合同解除10.3 合同的完整性与可分割性11. 附则11.1 合同附件11.2 合同修订11.3 合同的补充协议12. 双方签字盖章12.1 甲方签字盖章12.2 乙方签字盖章13. 合同日期13.1 签订日期13.2 生效日期14. 其他约定14.1 双方的其他约定第一部分：合同如下：第一条协议概述1.1 协议双方1.2 协议范围本协议规定了甲方将其业务功能外包给乙方，乙方为甲方提供相应服务的具体事项。
1.3 协议期限本协议自双方签字之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。
第二条服务内容2.1 服务概述（详细列出服务内容，例如：软件开发、数据处理、人力资源管理等）2.2 服务分类服务分为基本服务和可选服务。
基本服务为双方约定的必须提供的服务，可选服务为双方约定的可选择提供的服务。
2.3 服务标准（详细列出服务标准，例如：服务质量、服务响应时间、服务满意度等）第三条服务费用3.1 费用计算乙方向甲方提供的服务费用为____元（大写：人民币____元整）。
3.2 支付方式甲方应按照本协议约定的时间和方式向乙方支付服务费用。