开业筹备工作

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公司开业筹备期工作汇报(共8篇)

公司开业筹备期工作汇报（共8篇）公司开业筹备期工作汇报（共8篇）第1篇：开业筹备期开业筹备期，广场招商与工程管理必做事项一、筹备期招商阶段的工作重点机房设备管理重点所谓机电设备管理，是指通过前期的介入，并依据国家和集团相关标准对各系统的机电设备及设施在设计、施工、工程进度及质量监督等各阶段进行图纸复核、变更、施工跟进、问题监督、档案归档，及时与项目公司的设计、成本、工程以及施工单位协调、沟通并组织实施整改，以满足广场的开业和后期营运的需求，保障设备设施安全稳定的运行。

招商期工程管理的重点商家设计图纸审核重点经验小贴士a.商户出图前，到场复尺时，应该与招商营运人员共同和商户设计人员先行了解大致店面店招设计方案布局，是否需要内退等信息，以便尽早确认大门的位置，并尽快与商户签确，及时反馈给项目工程部门，以利玻璃排产，避免后期返工。

b.要按照消防报验的要求，收集和整理商铺和主力店的图纸、装修材料合格证等资料。

商铺预验收及接收经验小贴士进场时间晚而装修周期较长、装修进度严重滞后的需采取特殊手段如送饭、奖惩措施、封闭施工、委派施工人员等。

加强与项目公司和施工单位的沟通和协调经验小贴士a.关注项目屋面防水施工，在厨房施工防水作业前应完成排油烟、补风、屋面空调外机的基础及冷媒路由的施工。

b.定期和商户施工负责人沟通，了解施工承包方式，及时掌控装饰材料，施工工种、人员，特别是甲供材料、设备、道具及费用支付，及时联系招商部介入协调，避免影响工期。

c.和招商部密切关注同一商户同一时期开店商量及所属施工队人员在农忙时节的人员安排，避免产生人员不足，影响工期。

筹备期的人员培训代管期间注意事项筹备期的人员培训培训目的施工阶段的现场跟进燃气部分燃气管网的施工，是广场正常开业的必备条件，应给予高度重视。

三、开业到接管期间的工作重点在对图纸，建造标准和现场熟悉的情况下，并依照商管自身的需求，列出遗留问题清单，特别是"品质提升项和商管需求项"做好与项目公司工程副总、设计副总的沟通，以寻求支持，减少日后问题。

开业筹备工作方案

开业筹备工作方案一、前期准备1.确定开业时间：根据市场调研和竞争对手情况，选择一个较为适宜的时间开业，以确保能吸引更多的顾客参与。

2.场地选址与装修：根据经营需求和目标顾客群体，选择一个合适的场地，并进行装修设计。

确保场地布局合理，装修风格符合品牌形象。

3.筹备资金：制定详细的预算计划，确保筹备工作不超过预期支出，并寻求适当的贷款或投资来支持开业筹备。

二、人力资源准备1.招聘与培训：根据业务需求，招聘并培训合适的员工。

确保员工具备相关技能和专业知识，并对服务礼仪和产品知识进行培训，提高服务质量。

2.组建管理团队：任命合适的人员担任管理职位，确保管理层能具备筹备工作所需的专业经验和领导能力。

3.制定工作流程：明确各部门的职责和工作流程，建立高效的沟通渠道，确保工作协调有序。

三、市场营销准备1.品牌推广：设计一套有吸引力的品牌标识和宣传物料，如标志、海报、传单等。

并通过线上线下媒体渠道，增加品牌曝光度。

2.市场调研：了解目标顾客的需求和偏好，制定有效的营销策略。

可以通过问卷调查、竞品分析等方式来获取市场信息。

3.开业活动：策划一场精彩的开业活动，吸引顾客前来参与，同时增加品牌知名度。

可以结合派发小礼品、优惠券等方式来吸引顾客。

四、产品准备1.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品供应的及时性和质量。

2.产品选购和陈列：根据市场调研和目标顾客需求，选择适合的产品，并进行陈列布局，提高产品的展示效果和销售力度。

3.库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品库存充足，避免库存积压或供应不足的情况。

五、售后服务准备1.客户关系管理：建立客户数据库，记录客户信息和购买习惯，通过短信、电子邮件等方式与客户进行沟通和反馈，增加客户黏性。

2.投诉与处理：建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，解决问题，提升客户满意度。

3.反馈与改进：定期收集顾客意见和建议，及时进行改进和优化，使产品和服务更符合顾客需求。

开业筹备工作方案

开业筹备工作方案一、前期准备在开业筹备阶段，我们需要进行一系列的前期准备工作，以确保开业顺利进行。

具体准备工作包括：1. 选址与租赁首先，我们需要仔细考察潜在的开业地点，并根据目标客群、交通便利性和竞争情况等多方面因素进行评估。

在选址确定后，我们将与房东商讨租赁事宜，并明确租赁期限、租金和其他相关条件。

2. 筹备资金开业需要一定的资金投入，我们需要制定详细的资金预算，包括装修费用、设备采购费用、工资及福利待遇等。

同时，我们还需要与银行沟通，办理开户手续并申请适当的贷款支持。

3. 人员招聘与培训为了保障开业后的正常运营，我们需要招聘合适的员工，并进行面试、录用和培训。

培训内容包括产品知识、销售技巧、服务态度等方面，以提高员工的专业素养和服务质量。

4. 设备采购与安装根据我们的业务需求，我们需要评估所需设备的种类和数量，并与供应商进行洽谈、下单和安装，确保设备能够按时到位并正常运行。

二、装修布置装修布置是开业准备中一个重要的环节，它直接关系到店面形象和顾客体验。

我们将按照以下步骤进行装修布置：1. 设计方案确定我们将与专业设计师合作，制定出符合品牌形象和消费者喜好的设计方案。

设计方案要包括店面整体布局、装修风格、照明设计等内容。

2. 材料采购与施工在设计方案确定后，我们将与材料供应商洽谈，购买所需装修材料。

同时，我们需要与装修公司签订施工合同，并监督施工过程，确保施工质量和工期的控制。

3. 设备安装与调试在装修完成后，我们将安装各类设备，如照明设备、空调设备等，并对其进行调试和检测，确保设备的正常运行。

三、市场推广为了吸引顾客并提升品牌知名度，我们需要进行一系列的市场推广活动。

以下是我们的市场推广方案：1. 媒体宣传我们将通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传，发布开业倒计时和特惠优惠信息，吸引顾客的关注。

2. 社交媒体推广在社交媒体平台上，我们将发布各类精彩内容，包括新品发布、折扣促销等，并与消费者进行互动，提高品牌曝光度和用户粘性。

新店开业策划方案（精选12篇）

新店开业策划方案（精选12篇）新店开业篇1一、开业庆典活动概要1、活动时间：xx年x月2、活动地点：云南汽车4s店3、受众群体：本市汽车市场及各大媒介4、活动目的：通过本次大型的开业庆典活动，让本市市民及广大消费者深刻了解“汽车”的企业文化，树立企业形象，进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。

5、机构设置：本次开业庆典属于大型活动，尚色庆典策划成功与否的因素涉及多方面因素，因此，为了确保活动有序而成功的完成，需要多个部门的配合：1)、策划部职责：专门负责开业庆典策划方案，协调及现场指挥工作;2)、工程部职责：专门负责庆典用品采购及现场实施工作;3)、接待部职责：专门负责活动的接待及后勤工作;4)、人力部职责：专门负责活动人员的'统筹组织工作;5)、安保部职责：专门负责活动的安保工作，突发事件处理。

二、行动方案1、活动程序的时间安排1)8：30全体员工到位，各级人员各就各位，最后落实检查2)8：50身披绶带的礼仪小姐负责来宾签到工作及引领3)9：00仪式主持人宣布开业庆典开始，鸣谢来宾及祝贺单位4)9：10公司总裁讲话5)9：20市政府领导或特邀来宾讲话6)9：30公司总经理开业庆典致辞7)9：40客户代表讲话8)9：50在激昂的音乐声中剪彩(狮舞、军乐等)2、现场布置公司开业庆典活动是公司公共活动中的一件大事，现场气氛布置必须以“热烈”、“隆重”为主体。

因此，现场必须以彩旗、灯杆旗、布幔、拱门、条幅来营造气氛以使活动达到“热烈”的效果。

邀请各级嘉宾的参予能够体现活动的高规格，故配备的主席台及礼仪小姐，剪彩仪式、舞狮队、军乐团将更进一步体现活动的“热烈”，同时，也体现了开业庆典的“隆重”。

三、实施策划：(一)、组合宣传方案(此次活动的规模宏大，为了提高企业知名度和美誉度，必须实施相关宣传推广工作，通过对整个活动的扩展传播，达到预期的效果。

)1、广告策划1)前期准备：①、云南庆典公司—昆明尚色庆典通过电视台、电台、报纸等信息媒介报道公司开业庆典公告，吸引更多的民众、汽车爱好者及各类汽车潜在客户参予;②、公司开业阶段，可以开展一系列切实优惠广大汽车爱好者、汽车潜在客户的服务活动。

新开门店开业筹备进度表

新开门店开业筹备进度表一．新店开业筹备步骤在开设新店之前，需要进行以下步骤：第一步：初步确定开店位置，并进行市场调查，提出可行性报告。

这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等。

第二步：可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，并构写租赁合同。

第三步：提出具体的设计、装修装潢方案，并在获得批准后开始装潢施工。

同时，需要凭借租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）。

第四步：施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度。

同时，需要制定开业促销活动计划。

第五步：凭借租赁合同到所在地工商局登记，核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等。

还需要办理外墙招牌、广告许可证等手续。

同时，需要进行人员定岗、定编、招聘、培训工作；店内货柜的准备、摆放规划等；店内装潢用品的设计、准备等。

第六步：装修完工后进行验收（消防验收、卫生验收、环保验收）。

第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生。

第八步：进行店内的装潢工作，并将货品到位，进行店铺摆货。

第九步：按照开业促销计划实施准备工作，并进行一周的试营业。

第十步：当天进行开业典礼。

二、新店开业工作细分表（各部门进度表）A：开店计划（装修类-各部门）在开店计划中，需要进行以下工作：初步订店铺位置，并进行市场调查。

确定是否开店，并规划店铺设计图。

商定商品品类，并确定人员数量。

敲定店铺开支预算，并与供应厂商沟通。

准备货柜、装潢物品，并制定店内宣传物品。

确定商品布局，并敲定开幕活动。

确定店铺陈列道具数量，并与厂家洽谈、产品定购。

安排人员训练课程，并准备开业DIM印发、促销活动、宣传招标等工作。

安装监控、广播、POS机、网络等设备，并申请卫生许可、消防合格等证书。

进行人员报道、职前训练等工作。

传达开幕DM、进行商品进货检查、POP、宣传布置张贴等工作。

开业筹备工作要点

开业筹备工作要点经过多年的努力和准备，您终于决定开设自己的企业。

开业筹备工作是一个至关重要的阶段，它将为您的企业的成功奠定基础。

在这篇文章中，我将为您介绍开业筹备工作的要点，帮助您顺利开展业务。

1. 制定详细的商业计划：商业计划是开业筹备的第一步，它将帮助您理清思路、明确目标，并为未来的发展做好规划。

商业计划应包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、销售策略、财务预测等内容。

确保商业计划的可行性和可操作性，这将为您的企业提供一个坚实的基础。

2. 确定适合的企业形式：在开业筹备阶段，您需要确定适合您企业的经营形式，如个体工商户、有限责任公司、股份有限公司等。

不同的企业形式有不同的法律责任和税务规定，您需要根据自己的实际情况选择合适的形式。

3. 注册商标和公司名称：选择一个独特而有吸引力的商标和公司名称对于企业的品牌推广至关重要。

确保您的商标和公司名称没有侵犯他人的权益，并且能够与您的产品或服务相匹配。

4. 筹集足够的资金：开业需要足够的资金来支付租金、装修、采购设备、支付员工工资等开支。

您可以通过自筹资金、借贷、股权融资等方式来筹集资金。

确保您的资金能够覆盖开业初期的各项支出，避免资金短缺导致经营困难。

5. 寻找合适的场地：选择一个适合您业务的场地是至关重要的。

您需要考虑场地的地理位置、租金、交通便利程度等因素。

确保场地能够满足您的业务需求，并且能够吸引更多的客户。

6. 进行市场调研：在开业前，进行市场调研是必不可少的。

通过市场调研，您可以了解客户需求、竞争对手状况以及市场趋势。

根据市场调研的结果，调整您的产品或服务，以求更好地满足市场需求。

7. 招聘和培训员工：员工是企业的重要资产，他们将直接影响到企业的运营和服务质量。

在开业前，您需要根据业务需求招聘合适的员工，并进行培训。

培训的内容可以包括产品知识、销售技巧、客户服务等。

8. 策划开业活动：开业活动是宣传和推广企业的重要手段。

您可以策划一系列有趣、吸引人的开业活动，如优惠促销、赠品活动、嘉宾演讲等。

开业前的准备工作

开业前的准备工作开业前的准备工作一、人员方面：1、管理人员的确定：培训之前，要首先确定出前厅经理，男领班、女领班至少各一名，及负责培训的人员，并按时（开业前第九周）派到筹建筹备处（或公司制定的招聘或培训地点）。

以便招聘、新进人员的管理、与工程及其他部门建立沟通渠道，以便日后的沟通及联络。

同时可培养更多的能够胜任新店筹备筹建及开业的管理人员。

2、人员的分工：1)前厅经理：除负责筹备筹建组的工作外，还要负责所属部门人员的管理工作，以及人员的选聘、培训、定岗等工作。

以便在开业及开业后的管理上能够根据每位员工的个性特点、工作能力及自身条件，更合理的进行工作的分配以及人力资源的调配。

2)领班：主要负责员工的日常生活及寝室的管理工作，同时辅助前厅经理对所属部门人员的管理工作，参与人员的选聘、培训、定岗工作，提出合理建议，做好新员工的心态调整工作，随时注意新员工的动态，发现问题及时上报前厅经理，做好上下级的沟通工作，确保起到承上启下、上情下达的作用。

同时学习筹备筹建的工作内容、流程、管理工作，为以后企业及个人的发展奠定良好的基础。

3)培训人员：主要负责整体的培训工作，根据当地的市场、人文素质及企业的发展目标，结合新员工的整体情况，适时调整培训的内容及培训方式方法。

同时参与人员的选聘、培训、定岗工作，提出合理建议，做好新员工的心态调整工作。

对每一个培训阶段或每一项课程结束时做出总结，以便进行下一阶段或下一项培训工作的调整。

二、企业文化及口号、各项管理制度、各类广告宣传单及工作表单方面：1.企业文化及口号：将企业文化、口号等，做成KT板形式，分别挂在培训场地的墙壁、走廊墙壁、寝室的墙壁上。

2.各项管理制度：根据需要张贴、装裱上墙。

明细：作息时间表、行为规范、仪容仪表规范、寝室管理制度、值日表、课程表、用餐制度、课堂纪律制度、内部招聘管理制度、福利待遇细则、考勤制度、请假外出的程序等。

3.各类广告及宣传单：根据需要派遣人员发放或张贴，要求：分成N个小组，每组有一个小组长带队，或直接由领班、前厅经理、培训老师带队，按规定时间在指定地点集合、出发，到指定地段发放或张贴，在规定时间到指定地点集合、返回。

筹备店工作计划6篇

筹备店工作计划6篇工作计划有助于提高工作的组织性和系统性，通过制定详细的工作计划，我们可以更有效地分配时间和资源，以下是本店铺精心为您推荐的筹备店工作计划6篇，供大家参考。

筹备店工作计划篇1一、营业部的工作任务：餐饮服务是组成酒店必不可少的部分，营业部门是酒店的重要创收部门。

在酒店各部门中，营业部员工集中，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到知识面广；因此，加强营业部管理，对整个酒店的经营管理都有非常重要的意义；营业部主要负责餐厅产品销售和宴会服务工作，满足不同类型用餐客人的物质和心理享受需要。

二、营业部开业筹备的任务与要求：营业部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

具体包括：（一）确定营业部的管辖区域及责任范围：营业部经理一般要提前2个月到岗。

到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。

然后根据实际情况，确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。

饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。

在进行区域及责任划分时，营业部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。

按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。

职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

营业部管理范围较大，为综合利用所有设施，发挥最大的效能，员工餐厅由营业部统一管理。

（二）确定营业部各区域主要功能及布局：根据酒店总体建筑布置和市场定位，对餐饮区域要进行详细的功能定位；在进行区域分布时，要合理考虑餐饮各项管理流程；如送餐线路、服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场（三）设计营业部组织结构：要科学、合理地设计组织机构，营业部经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

店铺开业筹备工作方案

店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。

1. 确定店铺类型和定位，在开业筹备阶段，首先需要明确店铺的类型和定位，包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。

这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。

2. 确定经营范围和供应商，根据店铺定位，确定经营的具体产品范围，并寻找合适的供应商进行合作。

确保货源的质量和供货的及时性。

3. 制定开业预算，根据店铺的规模和经营范围，制定开业预算，包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。

4. 确定店铺位置和租赁合同，选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。

在确定店铺位置后，签订租赁合同，确保店铺的经营权益。

二、店铺装修阶段。

1. 设计店铺装修方案，根据店铺的定位和风格，设计合适的店铺装修方案。

包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。

2. 确定装修材料和施工队伍，选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。

确保装修质量和进度。

3. 装修验收和整改，在店铺装修完工后，进行验收并对存在的问题进行整改，确保店铺装修质量。

三、人员招聘和培训阶段。

1. 制定人员招聘计划，根据店铺规模和经营范围，制定人员招聘计划，包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。

2. 进行人员招聘，通过各种渠道进行人员招聘，包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。

3. 进行员工培训，对新招聘的员工进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。

四、宣传推广阶段。

1. 制定宣传推广方案，根据店铺的定位和目标客户群体，制定合适的宣传推广方案，包括线上推广、线下宣传等。

2. 设计宣传物料，设计店铺宣传物料，包括海报、传单、广告语等，确保宣传效果。

3. 进行宣传推广活动，通过各种渠道进行宣传推广活动，包括开业促销、特价活动、赠品活动等，吸引客户关注。

五、开业准备阶段。

1. 确定开业日期，根据店铺装修和宣传推广的进度，确定开业日期，并制定开业活动方案。

开业筹备计划

开业筹备计划一、前期准备。

在开业筹备阶段，首先要明确开业的时间节点和目标，确定开业的具体日期，并制定开业目标和计划。

同时，需要做好市场调研工作，了解目标客户群体的需求和消费习惯，为后续经营提供参考依据。

二、场地选址。

选择一个适合开业的场地是至关重要的。

场地的位置要便利客户的到达，交通便利，同时要考虑周边的竞争情况和目标客户的分布情况。

在确定场地后，要做好装修设计和施工准备工作，确保场地能够符合企业形象和客户需求。

三、人员招聘。

在开业筹备阶段，要根据企业规模和经营需求，制定人员招聘计划，招募合适的员工。

员工的素质和能力对企业的经营发展至关重要，因此在招聘过程中要注重员工的能力和团队合作意识。

四、产品准备。

开业前要确保产品的供应充足，质量稳定。

同时要做好产品的包装设计和宣传资料的准备工作，确保产品能够吸引客户的注意力，提高销售效果。

五、宣传推广。

在开业前期，要做好宣传推广工作，提高品牌知名度和美誉度。

可以通过各种渠道进行宣传，如广告投放、社交媒体推广、举办促销活动等，吸引更多客户的关注和参与。

六、设备采购。

根据企业的经营需求，要做好设备采购计划，确保设备的质量和性能符合经营要求。

同时要做好设备的安装调试和维护保养工作，确保设备能够正常运行。

七、开业活动。

在开业前夕，要策划好开业活动，吸引客户的参与和关注。

可以举办开业庆典、赠送礼品、举办抽奖活动等，增加客户的互动和参与感，提高开业效果。

八、安全保障。

在开业筹备阶段，要做好安全保障工作，确保场地和设备的安全。

同时要做好员工的安全培训和应急预案，提高员工的安全意识和应急处理能力。

九、客户服务。

在开业后，要做好客户服务工作，提高客户满意度和忠诚度。

可以通过客户调研、投诉处理、售后服务等方式，了解客户的需求和意见，不断改进和提升服务质量。

十、经营管理。

在开业后，要做好经营管理工作，制定经营计划和目标，监督和评估经营状况，及时调整经营策略，确保企业的持续发展和盈利能力。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程开业筹备是一项重要的工作，在开业前做好准备工作可以提高开业的成功率。

下面是一份开业筹备的操作流程，包括了筹备前、筹备期和开业当天的工作：1.筹备前阶段：（1）确定开业时间：根据市场研究和竞争对手的情况，选择一个合适的时间进行开业。

考虑到季节、节假日和天气等因素。

（2）确定开业地点：选择一个位于繁华地段、人流量大的地点，适合目标客户群体的地方。

（3）编制开业预算：制定一个详细的开业预算，包括租金、装修、设备采购、人员招聘、广告宣传等费用。

（4）制定开业计划：根据开业时间和预算，制定一个详细的开业计划，包括进行市场调研、装修、设备采购、人员招聘和宣传等工作的时间节点和责任人。

（5）市场调研：通过问卷调查、走访市场和竞争对手分析等方式进行市场调研，了解目标客户需求和竞争对手的情况，为制定营销策略提供参考。

2.筹备期阶段：（2）装修和设备采购：根据开业计划，找到合适的装修公司进行装修设计和施工，同时开始设备和家具的采购，确保开业前一切准备工作完成。

（3）人员招聘和培训：根据业务需求，开始人才招聘和培训工作，招聘具有相关工作经验和技能的员工，并进行岗位培训，确保员工能够胜任工作。

（4）财务管理：设立财务管理制度，确保资金的稳定流动，准备好开业所需的各项费用。

（5）宣传和推广：根据营销策划，开始进行宣传和推广工作，包括线上广告、传单派发、开展促销活动等，提高品牌知名度和吸引客户。

3.开业当天：（1）准备开业仪式：准备开业仪式所需的道具、布置场地，预先与嘉宾和媒体沟通好，确保开业仪式的顺利进行。

（2）人员分工：安排好员工的工作岗位和人员分工，确保开业当天一切工作顺利进行。

（3）接待顾客：做好开业当天的接待工作，热情接待到访的客人，并向客人介绍产品和服务。

（4）监控经营情况：开业当天要密切关注各项经营指标，例如销售额、客户流量等，及时掌握经营情况，根据需要进行调整和改善。

（5）感谢和回馈：开业当天可以与客人互动，进行一些有趣的活动和小礼物的赠送，向顾客表示感谢，并鼓励他们成为回头客。

新店开业前期筹备工作

一、开业前一个月1.依照酒店的设计要求，确定客房的布置标准。

2.制定部分的物品库存等一系列的标准和制度。

3.制定客房部工作钥匙的使用和管理计划。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

6.制定客房设施、装备的检查、报修程序。

7.制定制服管理制度。

8.建立客房质量检查制度。

9、制定遗失物品处理程序。

10、制定待修房的有关规定。

11、建立"VIP"房的服务标准。

12、制定客房的打扫程序。

13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

14、确定客衣洗涤的有关服务规程15、设计各部分运转表格16、制定开业前员工培训计划。

二、开业前二十天1、审核对房的设计方案。

2、与清洁用品供给商联系，使其最少能在开业前一个月将所有必须品供给到位，以确保饭店"拓荒"工作的正常进行。

3、预备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用。

4、核定本部分员工的工资报酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配备标准。

6、实施开业前员工培训计划。

三、开业前第十五天1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

2、制定客用物品和清洁用品的供给程序3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

4、建立OK房的检查与报告程序。

5、确定前厅部与客房部的联系渠道。

6、制定员工鼓励方案(赏罚条例)。

7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

8、制定所有前后台的清洁保养计划，明确各相干部分的清洁保养责任9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

10、继续实施员工培训计划四、第十天1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

2、核定所有客房的交付、接收日期。

3、预备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。

4、确定各库房物品寄存标准。

5、确保所有客房物品按规范和标准上架寄存。

6、与总经理及相干部分一起重新审定有关家具、装备的数目和质量，做出确认和修改。

新馆开业筹备工作方案

新馆开业筹备工作方案一、前期准备。

1. 确定开业日期，根据新馆装修、设备安装、人员培训等情况，确定新馆开业日期。

2. 筹备预算，制定新馆开业筹备预算，包括装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等费用。

3. 确定开业主题，根据新馆的定位和特色，确定开业主题，以吸引目标客群。

4. 确定开业活动，筹备开业活动方案，包括嘉宾邀请、节目安排、礼品赠送等内容。

5. 招聘人员，根据新馆规模和需求，制定招聘计划，包括岗位需求、薪酬标准、招聘渠道等。

二、装修及设备采购。

1. 装修设计，与装修公司合作，制定新馆装修设计方案，确保符合新馆定位和风格。

2. 设备采购，根据新馆需求，采购适当的健身器材、游泳池设备、桑拿房设备等，确保设施完备。

三、人员培训。

1. 培训计划，制定新馆员工培训计划，包括服务技能培训、产品知识培训、应急处理培训等内容。

2. 培训师资，邀请专业的培训师进行员工培训，确保培训效果。

3. 培训考核，进行培训后的考核，确保员工掌握必要的知识和技能。

四、宣传推广。

1. 宣传方案，制定新馆开业宣传方案，包括线上线下宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等内容。

2. 宣传物料，制作开业宣传物料，包括海报、传单、广告片等，提升新馆知名度。

3. 社区合作，与周边社区、学校、企业等合作，进行宣传推广活动，吸引目标客群。

五、开业活动。

1. 嘉宾邀请，邀请政府官员、知名人士、行业专家等担任开业嘉宾，提升新馆开业的知名度。

2. 节目安排，筹备开业活动节目，包括舞台表演、互动游戏、抽奖环节等，吸引顾客参与。

3. 礼品赠送，准备开业礼品，对到场顾客进行赠送，增加顾客参与度。

六、开业后续工作。

1. 客户服务，建立完善的客户服务体系，确保顾客满意度。

2. 运营管理，建立新馆的运营管理制度，包括会员管理、设备维护、安全管理等内容。

3. 宣传推广，持续开展宣传推广活动，吸引更多顾客关注和参与。

七、总结反思。

1. 开业总结，对新馆开业活动进行总结，分析活动效果，找出不足之处，为后续工作改进提供参考。

开业筹备工作方案

开业筹备工作方案随着经济的发展，越来越多的人们有了创业的梦想，而开业是创业者实现梦想的第一步。

然而，一家企业的开业筹备工作十分重要，它将直接影响到企业未来的发展。

本文将探讨一些关键的开业筹备工作，以帮助创业者打好基础。

1. 市场调研在开业之前，进行市场调研是至关重要的。

创业者需要了解潜在客户的需求和竞争情况。

可以通过分析当地的商业环境、人口结构、消费习惯等数据来进行市场调研。

此外，还可以利用社交媒体、问卷调查等方式获取客户的反馈意见。

通过深入了解市场，创业者可以更好地制定营销策略和产品定位，提升企业竞争力。

2. 融资计划开业需要一定的资金支持，因此创业者需要制定有效的融资计划。

可以考虑向银行贷款、寻找投资者或合作伙伴等方式获取资金。

在制定融资计划时，创业者应考虑到人力资源、场地租赁、设备采购、市场推广等方面的开支，并预留一定的运营资金。

同时，还需要制定还款计划和未来的资金使用规划，确保企业在开业初期能够顺利运营。

3. 设计与装修企业的形象设计和装修是吸引客户的重要因素之一。

创业者应关注企业形象的一致性和独特性。

首先，可以选择一个合适的企业名称和标志，确保与企业的定位相匹配。

接下来，筹备适合企业形象的宣传物料，如宣传册、名片、海报等。

在装修方面，可以根据企业的服务和定位选择合适的装修风格和色彩搭配，创造舒适和独特的环境。

4. 人员招聘与培训一个优秀的团队是企业成功的关键。

在开业筹备期间，创业者应积极招募符合要求的员工，并制定招聘流程和标准。

人员培训也是开业前不可或缺的一环。

通过培训，可以提升员工的专业素质和服务意识。

此外，创业者还可以考虑邀请专业人士或顾问提供指导和培训，以提升团队整体能力。

5. 供应链管理供应链管理是开业过程中需要关注的重要环节。

创业者需要与供应商建立稳定的合作关系，并确保及时交付和良好品质。

同时，需要建立透明的供应链管理系统，提高供应链的效率和竞争力。

创业者可以借助信息化手段，如物流管理软件等，对供应链进行精细化管理，确保企业顺利运营。

新开门店筹备工作方案

新开门店筹备工作方案一、引言。

随着市场竞争的日益激烈，开设新门店成为企业拓展市场的重要战略之一。

然而，新开门店的筹备工作需要做好各项准备，才能确保门店顺利开业并取得成功。

本文将从选址、装修、人员招聘、宣传推广等方面，为新开门店的筹备工作提供详细方案。

二、选址。

1. 根据目标顾客群体确定选址范围。

例如，如果目标顾客是年轻人，可以选择在商业区或大学周边开设门店；如果目标顾客是家庭主妇，可以选择在住宅区或购物中心周边开设门店。

2. 考察选址周边的竞争情况，避免选择过于竞争激烈的地段。

3. 确保选址周边交通便利，配套设施完善，有足够的停车位。

三、装修。

1. 制定装修预算，根据门店面积和定位确定装修风格和档次。

2. 寻找合适的装修公司或装修团队，签订装修合同，明确装修周期和质量标准。

3. 在装修过程中，要加强对施工质量的监督，确保装修工程质量符合要求。

4. 装修完成后，要进行验收，确保各项设施设备正常运转，符合相关安全标准。

四、人员招聘。

1. 根据门店规模和业务需求确定招聘人数和岗位。

2. 制定招聘计划，包括发布招聘信息、面试安排、录用程序等。

3. 优先选择有相关工作经验的人员，或者进行培训，确保员工具备必要的技能和知识。

4. 在招聘过程中，要注重员工的素质和服务意识，确保员工能够为顾客提供优质的服务。

五、宣传推广。

1. 制定宣传推广方案，包括开业活动、促销活动、广告投放等。

2. 制作宣传资料，如宣传单页、海报、广告语等，确保宣传内容简洁明了，吸引目标顾客。

3. 在开业前进行预热宣传，通过社交媒体、本地媒体等渠道，提高门店知名度和美誉度。

4. 在开业当天举办开业活动，如赠送礼品、优惠促销等，吸引顾客前来参观和消费。

六、开业准备。

1. 确保门店各项设施设备正常运转，如收银系统、POS机、灯光音响等。

2. 培训员工，让他们熟悉门店的各项规章制度和服务流程，确保开业当天能够顺利接待顾客。

3. 确保货品齐全、陈列整齐，让顾客能够一眼看到自己想要的商品。

开业筹备工作方案

开业筹备工作方案一、概述为了确保开业时的顺利运营，我公司制定了以下开业筹备工作方案。

该方案旨在全面规划和安排开业前的各项准备工作，包括场地装修、人员招聘、设备采购等重要环节。

通过合理的组织和详细的计划，我们将确保开业的成功，为顾客提供高质量的服务和产品。

二、场地装修1.确定装修风格：根据公司定位和目标客户群体，确定合适的装修风格。

考虑到市场需求和竞争情况，我们决定采用现代简约风格，追求舒适、时尚的客户体验。

2.制定装修计划：与装修公司合作，制定详细的装修计划，包括时间安排、装修材料和工艺等。

确保装修的质量和进度符合公司要求。

3.场地布局：根据店面大小和种类，合理规划场地布局，包括前台接待区、产品展示区、休息区等。

同时，确保通风、采光等基本要求，并考虑到顾客流动和员工工作的便利性。

三、人员招聘1.制定招聘计划：根据公司业务规模和需求，确定招聘人数和岗位要求。

招聘计划应提前安排，确保能够及时招聘到合适的人员。

2.发布招聘信息：通过线上、线下渠道发布招聘广告，包括招聘网站、社交媒体等。

广告内容应明确表明招聘职位、薪资待遇和应聘方式。

3.简历筛选和面试：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进行面试。

面试时要注重考察应聘者的专业知识、工作经验和团队合作能力等。

4.培训与准备：招聘合适人员后，进行入职培训，确保员工熟悉公司文化、业务流程和服务标准。

四、设备采购1.设备清单：制定设备清单，包括必需设备和辅助设备。

根据业务需求和预算，确定合适的设备品牌和型号。

2.供应商选择：与多个供应商进行洽谈，选择价格合理、质量可靠的供应商。

签订合同，确保供应商按时提供设备并提供售后服务。

3.设备安装和调试：根据场地布局和设备使用需要，安排专业技术人员进行设备安装和调试。

确保设备的正常运转和使用安全。

五、宣传推广1.制定宣传计划：制定开业前的宣传计划，包括线上和线下的各种宣传方式。

选择适合目标客户群体的渠道，提高品牌知名度和美誉度。

新店开业前期筹备计划

新店开业前期筹备计划一、确定开业时间。

针对新店开业前期筹备计划，首先需要确定开业时间。

在确定开业时间时，需要考虑到市场需求、竞争对手的情况以及季节性因素等。

通过对市场的调研和分析，选择一个适合的时机进行开业，以确保新店能够获得更好的市场表现。

二、制定开业方案。

在确定开业时间的基础上，需要制定开业方案。

开业方案包括开业活动策划、促销方案、宣传推广方案等。

通过精心策划和安排，吸引更多顾客的关注和参与，提高开业的知名度和影响力。

三、人员培训。

在开业前期，需要对员工进行相关培训。

包括产品知识、服务技能、销售技巧等方面的培训，确保员工能够胜任各项工作。

同时，也需要进行团队建设，增强员工的凝聚力和团队合作意识。

四、进货备货。

开业前期，需要进行进货备货工作。

根据市场需求和销售预测，合理安排商品的进货计划，确保产品的充足供应。

同时，对商品进行陈列和摆放的规划，提高商品的展示效果，吸引顾客的注意。

五、店铺装修。

店铺的装修和陈设是吸引顾客的重要因素。

在开业前期，需要对店铺进行装修和陈设的设计和布置。

通过精心设计和布置，营造出舒适、温馨、时尚的店铺环境，吸引顾客的光顾和消费。

六、软件系统。

在开业前期，需要对店铺的软件系统进行调试和升级。

包括POS系统、库存管理系统、会员管理系统等。

确保软件系统能够正常运行，提高工作效率和管理水平。

七、宣传推广。

宣传推广是开业前期的重要工作。

通过多种渠道和方式进行宣传推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等。

提高新店的知名度和美誉度，吸引更多顾客的关注和到访。

八、开业前检查。

在开业前的最后阶段，需要对各项工作进行全面的检查和确认。

确保各项准备工作都已经就绪，没有遗漏和疏忽。

同时，也需要进行开业前的模拟演练，提前发现和解决可能出现的问题和困难。

以上就是新店开业前期筹备计划的相关内容，希望能够对您有所帮助。

在新店开业前期，各项工作的准备和安排都至关重要，只有做好充分的准备工作，才能够确保新店的顺利开业和运营。

开业筹备工作流程

开业筹备工作流程一、确定开业时间。

确定开业时间是开业筹备工作的首要任务。

在确定开业时间时，要考虑到市场需求、竞争对手的动态、季节性因素等。

同时，还需要考虑到自身企业的实际情况，确保在开业时能够提供稳定的产品和服务。

二、选址和装修。

选址和装修是开业筹备工作中至关重要的一环。

要选择一个地理位置优越、交通便利、人流量大的地方作为店铺的选址，这样有利于吸引顾客。

同时，装修风格也要与企业的定位和产品特色相匹配，营造出一个舒适、温馨的购物环境。

三、人员招聘和培训。

在开业之前，要进行人员招聘和培训工作。

要根据企业的规模和业务需求，合理安排各部门的人员，并进行岗位培训，确保员工熟悉自己的工作内容和流程，能够为顾客提供优质的服务。

四、产品准备和采购。

在开业之前，要对产品进行充分的准备和采购。

要根据市场需求和顾客的喜好，选择适合的产品，并确保货源充足。

同时，要与供应商建立良好的合作关系，确保产品的质量和价格。

五、宣传推广。

在开业前后，要进行有效的宣传推广工作。

可以通过线上线下的方式进行宣传，比如制作宣传海报、在社交媒体上发布开业信息、举办促销活动等，吸引顾客的关注和参与。

六、开业活动安排。

在开业当天，可以安排一些特色的活动，比如举办开业仪式、赠送小礼品、推出优惠活动等，吸引顾客前来参与，增加店铺的曝光度和销售额。

七、开业后的跟进工作。

开业之后，要进行开业效果的跟进工作。

要及时了解顾客的反馈和意见，不断改进和优化经营策略，提高企业的竞争力和市场份额。

以上就是开业筹备工作的流程安排，希望对您有所帮助。

祝您的开业顺利，生意兴隆！。

开业筹备小组工作总结报告

一、前言自本年度公司开业筹备工作启动以来，开业筹备小组在公司的正确领导下，紧密围绕开业目标，精心组织，周密部署，经过全体成员的共同努力，顺利完成了各项筹备任务。

现将筹备小组工作总结如下：二、工作概述1. 组织架构开业筹备小组由公司各部门负责人组成，下设办公室、财务部、人力资源部、市场部、工程部等五个子小组，负责具体筹备工作。

2. 工作目标确保开业活动顺利进行，提高公司品牌知名度，为后续业务拓展奠定基础。

3. 工作内容（1）制定开业筹备方案：根据公司实际情况，制定详细的开业筹备方案，明确各阶段工作目标、时间节点及责任人。

（2）筹备场地：联系并选定合适的开业场地，确保场地设施满足活动需求。

（3）活动策划：策划开业活动流程，包括启动仪式、产品展示、客户答谢等环节。

（4）宣传推广：制定宣传推广计划，利用线上线下渠道，提高公司品牌知名度。

（5）物资采购：根据活动需求，采购相关物资，确保活动顺利进行。

（6）人员安排：组织人员培训，确保各岗位人员熟悉工作流程，提高工作效率。

三、工作成果1. 场地筹备：成功选定开业场地，并完成了场地布置、设施调试等工作。

2. 活动策划：制定详细的开业活动方案，确保活动顺利进行。

3. 宣传推广：通过线上线下渠道，累计宣传推广稿件100余篇，覆盖受众超过10万人次。

4. 物资采购：顺利完成物资采购，确保活动所需物资充足。

5. 人员培训：组织人员培训，提高员工综合素质，确保各岗位人员熟悉工作流程。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分物资采购过程中存在延误现象，影响活动进度。

（2）部分员工对活动流程不够熟悉，导致现场工作出现疏漏。

2. 改进措施（1）优化物资采购流程，提前制定采购计划，确保物资及时到位。

（2）加强员工培训，提高员工对活动流程的熟悉度，确保现场工作顺利进行。

五、总结开业筹备小组在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项筹备任务。

在今后的工作中，我们将继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为公司的持续发展贡献力量。