第八章 展会服务与现场管理方案
展会现场管理服务方案
展会现场管理服务方案展会是企业宣传和推广的重要渠道,也是与客户进行面对面交流和业务洽谈的重要平台。
然而,展会现场的管理工作繁琐而繁重,需要高效的组织协调和专业的执行能力。
为此,我将提出一份展会现场管理服务方案,以确保展会的顺利进行和取得预期效果。
一、前期准备阶段:1. 完善展会策划方案:根据企业的宣传需求和目标,制定具体的展会策划方案。
包括展位规划、展品布置、宣传物料准备等内容。
与客户沟通确认需求,确保方案的可行性和实施效果。
2. 确定展会预算:根据展会策划方案,制定展会预算,包括展位费用、人员费用、物料费用等。
并与客户协商确定预算,并执行预算控制措施,保证预算的合理性和有效性。
3. 确定展会执行团队:组建专业展会执行团队,包括展会策划人员、展会执行人员、宣传人员等。
确保团队成员的专业素质和经验,好地进行分工合作,并定期召开组织会议,确保工作的顺利进行。
二、展会现场实施阶段:1. 展位搭建和布置:根据展会策划方案,安排搭建展位和布置展品。
确保展位的整体效果和展品的陈列合理、美观。
根据不同的展位特点,灵活安排展位的布置,增加展览吸引力。
2. 展台展览和演示:组织展出产品和服务的展示和演示活动。
包括产品介绍、技术讲解、示范演示等。
确保演示过程中的流程和效果,提高观众的参与度和认知度。
3. 宣传推广活动:组织展会期间的宣传推广活动,包括现场互动游戏、抽奖活动、讲座和论坛等。
通过这些活动吸引观众的注意力,增加展览的流量和参与度。
4. 咨询和洽谈服务:提供专业的咨询和洽谈服务,解答观众对产品和服务的疑问和需求。
根据观众的需求和意向,积极推动商务洽谈和合作,促进业务的签单和成交。
5. 现场管理和服务保障:组织好展位的日常管理和维护,包括展位安全、设备维护、物料补充等。
提供观众的服务和帮助,解决观众提出的问题和需求,确保观众对展会的满意度。
三、后期总结和评估阶段:1. 展会效果评估:根据展会期间的数据和反馈,对展会的宣传效果进行评估。
会展现场服务与管理
第四阶段:危机的控制
• 安排专项人员从事危机的处 理和控制工作,将危机损失 降至最小的基础。 • 及时、准确地与自己的组织 成员及客户通报相关信息 • 指定一个人作为展览会主办 方的发言人
四、会展危机管理与关系恢复
会展危机预防措施
1.建立会展 危机管理预警 机制
(1)成立会展危机管理委员会,对会展危机 进行预测分析; (2)制定会展危机应急计划/方案; (3)事先和媒体建立联系; (4)确定会展危机组织对外发言人; (5)建立处理会展危机关系网; (6)做好会展组织内部人员培训工作。
一、展会现场管理工作安排
展中现场阶段工作
1.展览会的开幕式组织工作 (1)确定邀请参加展览会开幕式贵宾名单。 (2)确定邀请参展企业的记者名录。 (3)开幕式的场地搭建要求。 (4)开幕式主持人讲话内容的审定及参加嘉宾讲话内容的审定。 (5)开幕式结束后,带领嘉宾参观及讲解的人员到位,以及会后的安 排工作。
2.展会专题 会议策划
三、展览期间相关活动策划
2.展会专题 会议策划
(4)产品发布会 1.明确目的。 2.确定口径和发布方式。 3.选择时机。 4.确定对象。 5.发出邀请和接受报名。 6.确定主持人和发言人。 7.准备有关材料。 8.布臵会场。 9.安排翻译。 10.收集媒体的报道。
(3)行业会议 行业会议一般是由行业协会或者政府主管部门组织举办、行业协会会员或者该行业有关企业参加的会议。 行业会议在策划上有三个方面的中心任务,即会议的主题、会议的议题和会议的筹备方案。
一、展会现场管理工作安排
展前布臵阶段
3.场馆现场协调工作 (1)负责监督现场施工,即根据参展企业要求进行装修的展位施工。 (2)对现场工作中注意防火、防电、防盗等工作。 (3)为企业协调现场租赁业务。 (4)根据企业报名表,布臵安排会场外的广告宣传(一般为参展企业 根据要求而设立的)。 4.交通运输安排及搬运工作 (1)企业运输展品的接待及装卸。 (2)搬运工作协调。
会展现场服务与管理方案
会展现场服务与管理方案展会现场服务与管理方案一、展会现场服务与管理机构设置展览办公室全面负责展览会现场的相关事宜,包括展品运输和通关、展台搭建与施工、现场服务、协调个展区管理工作等。
客户服务中心负责展台搭建、改建、展品装卸、现场广告、物品租赁、水电、商务服务、宽带上网、翻译和礼仪等。
证件服务中心负责运输人员、施工人员、参展商、专业观众以及机构工作人员的证件事宜。
保卫办公室负责制定现场安全保卫方案,维护现场秩序,开展防火、防盗等安全保卫工作,处理各类治安和突发事件。
接待办公室负责接待领导和个团组参观大会事宜,负责展览期间嘉宾及代表团的食宿安排和接送等工作。
宣传中心负责展会宣传及新闻工作。
公众服务办公室负责展会餐饮供应,负责办公物资的供应,以及现场邮政、银行、通信设施等的落实。
二、观众现场服务与管理在展览前,我们需要结合本次展览会的实际情况,设计最合理有效的展览观众调查问卷,从而获得有价值的参考信息。
针对预注册观众调查问卷进行统计分析,从而使我们获得准确的观众反应。
对确定的调查问卷进行排版制作及印刷,包括观众胸卡及挂绳的设计、入场券、广告印刷、宣传册印刷等。
注册登记台所需表格和设备的准备,注册流程的标识。
提前对现场服务人员进行分工和专业培训及有效的管理。
为展览配置统一着装,规范服务人员礼仪。
在展览中,我们需要设置足够的登记台和填表台,注册和登记处应有显着标志,便于观众及时找到并办理现场注册手续。
观众登记信息的及时收集、汇总。
在展览出入口配置手持无线数据采集器,识别观众信息。
在展厅出入口处及展厅内部设置清晰的标志物,帮助观众了解展览布局,找准方向。
处理展览现场采集的观众的信息数据,调查问卷内容的录入和通过与观众信息的结合,对调查问卷的内容进行统计,及意见提取,可以了解观众的需要。
通过数据库存储和分析,为展览组织者提供观众的基本信息需求信息、行为信息等信息报告。
在展览后,我们需要向展览组织者提供完整的买家信息数据库,确定展览的效果并做出更准确的判断,同时也利于下一届展览的准确定位和有效宣传。
第8章 会展项目管理策划《会展策划》PPT课件
为了维护展览会的良好秩序,关管理规定,制定相关的安全规定,参展商和观众必须严格遵守执行,展览会现场设 立临时的治安管理中心有警察轮班值守,负责处理展览期间的治安事件。
(11)知识产权保护管理
展览组织者要保护参展商的合法权益,要根据中国商务部等部门联合发布的《展会知识产权保 护办法》的规定,博览会在现场设点接受知识产权权利人的投诉,暂停涉嫌侵犯知识产权的展 品在展会期间展出。
8.2会展物流管理策划
8.2.1 会展物流的概念及特征
1)概念
广义上来讲,会展物流展览前后展品的物流,会展活动期间向参展商和参展观众分发食物的物 流,以及与此相配套的会展设施的物流等 。从狭义来讲,就是以展品为主体所产生的物流过程, 而这也是我们要研究的重点。会展物流就是将展品,这种特殊的商品,为满足商品展览的特殊 需要,及时准确地从参展商所在国(地)转移到参展目的地、然后展览结束后再将展品从展览 地运回的过程,包括展览前后的仓储、包装、国内运输、进出口报关和清关、国际运输、展览 中的装卸、搬运、以及在此过程中所需要的信息流动。
8.2.2 会展物流的任务和目标
(1)最少的成本; (2)最便捷的方式,确保展览如期举行; (3)最方便的手段解决展品进口及展品出口所涉及海关问题;
8.2会展物流管理策划
8.2.3 会展物流体系的构建和管理
1)会展物流体系的构建
会展物流过程根据会展的不同性质也会有所不同。一般而言,构建会展物流所涉及的环节主要 有以下几个: (1)展览品从参展商所在地到展览场馆所在地之前的报关检验等。 (2)运输。如果展品的运输需要跨越国界,多式联运几乎成为必不可少的一环,各种不同形 式的运输方式结合在一起,共同完成货物从参展商所在地到异国的展馆。如果是同城展览或者 参照商到展馆的距离不是很远,那么大多会选择公路运输。 (3)展品从展馆外到展馆现场的搬运。 (4)货物的展后运输。
会展现场服务与管理
一、展会现场管理工作安排
展前布置阶段
3.场馆现场协调工作 1 负责监督现场施工,即根据参展企业要求进行装修的展位施工。 2 对现场工作中注意防火、防电、防盗等工作。 3 为企业协调现场租赁业务。 4 根据企业报名表,布置安排会场外的广告宣传 一般为参展企业
根据要求而设立的 。 4.交通运输安排及搬运工作 1 企业运输展品的接待及装卸。 2 搬运工作协调。
会展危机管理的基本程序
第一阶段:危机的预防
第二阶段:行动准备
• 危机预防也可称为 “危机预警”,即展会 组织者对可能发生的 危机事件进行预测并 根据各种危机发生的 概率采取相应的预防
措施。
• 建立一支组织者须拥有危机 管理团队,团队人员需熟悉业 务流程,并能够制定具体、有 针对性、可操作性强的危机 管理行动计划、建立内外部 沟通机制、开展模拟训练及 建立重要关系等
在危机管理的角度而言,保 险是一种风险转移,通过这 一机制,众多的经济单位结 合起来,建立保险基金,共同 对付意外事故。
机制
展会宣传与
3.会展保 推广的内容 2.构建
险的适当
危机预控
投入
系统
1 组建“虚拟的”危机管理小组; 2 制定危机预案; 3 开展人员培训,危机管理全真模 拟; 4 落实危机预防措施岗位,防范于 未然
展会现场管理工作安排 展会现场管理与服务内容 展览期间相关活动策划 会展危机管理与关系恢复
一、展会现场管理工作安排
展前布置 管理
展中现场 管理
会展现场工作 撤展管理
一、展会现场管理工作安排
展前布置阶段
1.设立场地前台接待 1 负责参展企业报到登记。 2 根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认。 3 派发参展企业在参会期间的参会指南。 4 进行一些相关企业的咨询活动,介绍展场的大体安排情况。 2.酒店接待处 1 设立前台接待处。 2 进行参展商住宿登记。 3 住宿表要求:企业名称、房间号码、酒店联系电话、房主姓名。
会展活动策划与现场执行管理预案
会展活动策划与现场执行管理预案第一章活动策划概述 (2)1.1 活动策划的重要性 (3)1.1.1 提高企业知名度 (3)1.1.2 促进产品销售 (3)1.1.3 增强客户粘性 (3)1.2 活动策划的基本原则 (3)1.2.1 目的明确 (3)1.2.2 紧密结合企业战略 (3)1.2.3 创新性 (3)1.2.4 可行性 (3)1.3 活动策划的流程 (3)1.3.1 前期调研 (3)1.3.2 活动定位 (3)1.3.3 活动方案设计 (3)1.3.4 预算编制 (4)1.3.5 实施方案制定 (4)1.3.6 活动执行与监控 (4)1.3.7 活动总结与评估 (4)第二章目标市场与需求分析 (4)2.1 目标市场分析 (4)2.2 需求分析 (4)2.3 市场调研与数据收集 (5)第三章活动主题与创意设计 (5)3.1 活动主题设定 (5)3.2 创意设计理念 (6)3.3 活动策划方案 (6)第四章活动预算与资源整合 (7)4.1 活动预算编制 (7)4.2 资源整合 (7)4.3 资金筹措与管理 (8)第五章活动场地与设施布置 (8)5.1 场地选择与评估 (8)5.2 设施布置与搭建 (9)5.3 现场安全管理 (9)第六章活动宣传与推广 (10)6.1 宣传策略制定 (10)6.2 推广渠道选择 (10)6.3 品牌形象塑造 (10)第七章活动组织与管理 (11)7.1 活动组织结构 (11)7.1.1 策划组 (11)7.1.2 筹备组 (11)7.1.3 执行组 (11)7.1.4 总结组 (11)7.2 活动人员管理 (11)7.2.1 人员选拔与培训 (11)7.2.2 职责明确 (12)7.2.3 沟通协作 (12)7.2.4 考核与激励 (12)7.3 活动流程管理 (12)7.3.1 制定活动流程 (12)7.3.2 流程执行 (12)7.3.3 流程调整 (12)7.3.4 流程监控 (12)7.3.5 流程优化 (12)第八章现场执行管理预案 (12)8.1 现场执行流程 (12)8.2 突发事件应对 (13)8.3 现场服务与保障 (13)第九章活动现场氛围营造 (14)9.1 现场氛围设计 (14)9.2 现场互动环节 (14)9.3 现场氛围维护 (15)第十章活动嘉宾邀请与接待 (15)10.1 嘉宾邀请策略 (15)10.2 嘉宾接待流程 (15)10.3 嘉宾关系维护 (16)第十一章活动现场安全管理 (16)11.1 安全管理措施 (16)11.2 安全预防 (17)11.3 应急预案制定 (17)第十二章活动总结与评估 (17)12.1 活动成果总结 (18)12.2 活动效果评估 (18)12.3 活动经验与教训 (18)12.4 持续改进与优化 (18)第一章活动策划概述活动策划作为现代企业管理与市场营销的重要组成部分,对于企业品牌形象的塑造、产品推广以及客户关系的维护等方面具有举足轻重的作用。
第八章 会展项目的现场管理
二、会展现场管理的要求
展会现场管理是对展会期间各种工作的计划和管 理,现场服务是其最有表现力的环节,是展会成 功与否的直接体现。
1、会展现场服务的基本要求
基本要求可归纳为以下四点: ➢ 一是以客户为中心; ➢ 二是细节决定成败; ➢ 三是以真诚换取信任; ➢ 四是树立全程服务思想。
2、会展服务礼仪的基本规范
(4)适应参观人流的规律
一般来说,参观人流的形成和流动都一定的特点和规律。
(5)合理安排展览的功能服务区域
安排一些如登记处、咨询处、洽谈区、休息区、新闻中心等功 能服务区域。
(三)会展空间布设的人本化
1、人本化是最好的布展艺术
会展功能是人组织物、陈列物,物招引人、服务人的整 体活动。
会展的时效性是指会展空间设计受特定时间的制约,表 现为三维空间和时间的交集,构成“时—空”交融的多 维空间。如图8-2所示。
其次,展览现场的物流管理工作十分繁琐,涉及了展览 所需物品的包装、运输、装卸、搬运等众多工作,需要 规划专门的运输通道并进行引导。
另外,还要加强对会展现场交通的疏导工作,包括现场 的交通工具、停车场及线路的规划等。
掌握现场观众流动的规律
(1)展馆关键区位形成的观众流
比如出入口处;主道;服务区等观众比较集中。
第八章 会展项目的现场管理
第一节 会展项目现场管理的意义
1、会展现场
现场是执行或实施展示、展出各个环节的操作时段, 地点以主办方开始启用后的场馆为主,也包括其他相 关涉及的场所,如运输拆卸场地等。
现场包括室内外场馆及其配套活动场所与设施, 如会展场馆的门禁系统、馆区连接通道、贵宾接 待室、开(闭)幕典礼及相关活动场所、休息场 所、餐饮场所、卫生间、停车场等。
第八讲展会现场服务策划与现场管理-PowerPoint
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。23.4.2423.4.24Monday, April 24, 2023
10、雨中黄叶树,灯下白头人。。23:31:0123:31:0123:314/24/2023 11:31:01 PM
开幕式酒会是展会的一项重要的公关活动,它可以很 好的促进办展机构与参展商、行业领导和其他有关方面的 关系。办展机构要事先筹划安排好就会举办的地点、时间、 酒会的方式、出席酒会的人员范围、酒会的标准等。
开幕酒会是展会联络各方感情,与各方进行面对面沟 通交流的一种非常好的方式,因此需要精心筹划以达目的 。
16、业余生活要有意义,不要越轨。2023年4月24日星期一11时31分1秒23:31:0124 April 2023
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时31分1秒下午11时31分23:31:0123.4.24
看
专家告诉
第二节 会展布展与现场服务
四、 参展观众的统计
1、依据观众办理登记手续的内容进行统计 2、根据门票进行统计 3、参展商的客户统计
第八章 会展现场服务筹划与管理
第二节 会展布展与现场服务
练习题:
试分析ISPO在布展三环节中,如何表达 服务的理念?
第四节 会展现场的风险与安全管理
一、会展现场的风险类型 二、会展风险管理
第四节 会展现场的风险与安全管理
一、会展现场的风险类型
〔一〕从是否可控的角度分类可分为自然威胁和人 为威胁
〔二〕从风险的内容可分为物质损失风险、财务损 失风险、法律责任风险、人员损失风险四类
第四节 会展现场的风险与安全管理
《展会现场管理[5篇范文]》
《展会现场管理[5篇范文]》第一篇:展会现场管理博览会现场管理方案博览会现场管理对本届博览会至关重要,现场管理做得不好会影响专业观众和参展商对博览会的满意程度,直至影响整个展览会的品质。
为了使本次博览会有组织、有次序的、有计划、有目的进行。
尽量减少展会期间带来了不必要的麻烦,促使本次博览会取的圆满的成功。
现场管理的原则:•找出可能出现的问题并作精密分析。
•努力在不确定因素里找出尽量确定的因素。
•要有预案和预备力量。
1、尽量利用服务链外包服务,进行监控。
2、指定专人在专门时间负责专项工作,明前分工、分清职责、责任到人。
3、对于重点工作,实行双重核查制度。
4、对重要环节,负责人应及早提出注意问题,实时监督。
5、重视对临时人员的短期培训。
a、系统的现场管理如下:一、观众登记和入场管理设观众登记处1、预先登记的观众;2、现场注册的观众;现场注册的观众分成有名片的和无名片的。
前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可,后者则要在主办方人员的指导下填写登记表,然后再到登记处办理手续。
为了消磨人们在登记处的等待时间,主办单位应该在入口处设置了展览活动议程牌,以便于人们尤其是现场注册的观众预先了解展览会的总体结构和主要活动安排。
二、博览会现场广告管理在本次博览会活动中,主办单位获取广告收入的渠道很多,如展览快讯、展会会刊、户外广告牌、气球、标语等。
但无论采用什么样的广告载体,展会主办单位都必须制定明确、统一的广告政策,做到对所有参展商一视同仁。
即使制定有相应的优惠措施,也应该让所有参展商都了解,而不应简单地根据参展企业的规模大小来决定是否给予其优惠。
三、对参展商的行为管理主要工作依据是参展合同。
在布展、开展和撤展等不同阶段,展览会主办单位都应和参展商进行有效的沟通,确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使用规定。
必要时主办单位可以采用强制性措施,以维护绝大多数参展商的正当利益和保证整个展览会的顺利进行。
四、安全管理博览会现场的安全管理主要涉及三个方面,即盗窃、火灾和卫生。
会展现场服务与管理
会展现场服务与管理会展是一种重要的商业活动形式,是企业展示自身实力和产品的重要渠道。
而会展现场服务与管理则是会展活动成功举办的关键,它包括会展展位的设计与布置、接待与导引、信息传递与宣传、安全与维护等方面。
本文将从以上几个方面探讨会展现场服务与管理的重要性及技巧。
首先,会展展位的设计与布置是会展现场服务与管理的重要环节。
会展展位的设计能够直接影响到参观者的第一印象,因此需要注重细节和创意。
展位的布置要整齐、美观,能够吸引人们的目光,并且能够展示企业的特色和优势。
此外,展位的设计还需要考虑与展品的搭配,以及与整个会展主题的协调。
通过精心设计和布置,可以提升展品的展示效果,吸引更多的参观者以及潜在客户。
再次,信息传递与宣传是会展现场服务与管理的重要环节。
会展现场通过各种方式传递企业的信息和宣传信息,包括展板、宣传册、视频等。
这些信息要简洁明了,能够吸引参观者的注意力,并能够准确地传达所需的信息。
此外,还可以通过举办专题演讲、研讨会等方式,向参观者介绍行业的最新动态和企业的最新成果。
通过有效地信息传递和宣传,可以帮助企业提升形象和知名度,吸引更多的潜在客户。
最后,安全与维护是会展现场服务与管理的重要环节。
会展现场存在一定的安全隐患,如火灾、人员密集引发的意外等。
因此,需要加强安全意识,制定相应的安全管理制度,并妥善安排安全巡查和应急预案。
此外,还需要保持展馆的整洁与卫生,定期检查和保养设施设备,确保其正常运行。
通过有效地安全与维护工作,能够保证会展活动的顺利进行,并保障参展企业和参观者的安全。
综上所述,会展现场服务与管理对于会展活动的成功举办至关重要。
通过精心设计和布置展位、提供专业的接待与导引、有效地传递信息和宣传、加强安全与维护等措施,可以提升参观者的体验和满意度,帮助企业提升形象和知名度。
因此,会展现场服务与管理需要注重细节、注重专业化,以创造良好的会展环境和氛围,最终实现会展活动的成功。
会展策划第八章(展览现场服务管理)
至终保持充分的独立性,完善并保证职责有效执行。
6、独立客观 • 另外,在建立相关制度与体系的基础上完成服务,全面保障展览企
原则
业会展现场服务的顺利实施。
• 展览组织机构在实施会展现场服务时,要先理顺和优化展览活动组
织中的服务流程,建立考评岗位工作情况的定量指标体系。
7、激励机制
• 将会展现场服务有机的结合在各个工作流程中,同时将会展现场服 务的核心理念深入到员工心中,使其成为企业文化的一部分。
服务的人才能感觉到“利益”的存在。
2、不可分离性
•顾客只有而且必须加入到服务的生产过程中才能最终消费到服务。
•有效地引导顾客正确地扮演他们的角色,鼓励和支持他们参与生产过程, 确保他们获得足够的服务知识,以达成生产和消费过程的和谐进行。
•会展现场服务的质量管理,应当扩展至包含在服务过程中对顾客行为的 管理。
• 客户在购买产品时,会将自己付出的总成本与得到的价值进行比较,付出的成 本越小,得到的价值越大,客户就会满意;反之,就会认为展览企业“欺骗” 了他们。
• 企业销售的不是“产品”而是“满意”。使客户自认为问题已得到解决,并使 其产生企业为我提供了个性化服务的感受,这就是客户的价值得到了最大化的 体现。
• 在不满意的客户中,只有4%的客户提出投诉。但所有不满的人都会将自己的不满 告诉另外的10~20人;被告之者中13%又继续将这个坏消息传播给另外的10~ 20人。得到满意服务的客户会将他们的经历告诉2~5人。
• 网络时代,消费者已经成为媒体的主人,如果投诉的问题得到有效的解决,70% 的人会成为回头客;如果问题得到及时有效的解决,95%的会成为回头客。
• 会展现场服务企业应加强横向联合,应与各相关服务单位签订合同,保障交 通、住宿、餐饮和浏览等相关服务内容和标准符合接待计划。
第八章会展服务与现场管理方案
设计展会服务流程,使展会服务人员与客户之间能实行部分 的分离,减少展会服务的复杂性和对服务人员的过度依赖
从服务自助化、服务分离化和服务网络化体现
服务关系化
强调与客户建立良好的关系,及时沟通,重视客户口碑传播, 形成融洽的关系网络
从服务情感化、服务合作化和服务组织化体现
二、会展服务
有形环境:现场的环境布置、服务设施、服务人员及宣传 资料等的印象
4、会展服务质量管理 (4) “服务质量缺口”模型
期望感受缺口
服务提供与 交付缺口
认知缺口
沟通缺口 设计缺口
山东济南舜耕国际会展中心“细微服务”
舜耕国际会展中心就如何抓好会展中心细微服 务工作,结合会展业特点,开展了以下工作:
顺利进行和圆满结 做好善后工作,总结会展工作经验 处理相关的法律事务,承担相关的法律责任
一、会展管理
4、会展管理组织 (1)组织委员会 人员构成
主办单位人员:主体 相关单位人员:协助 专家和知名人士:支持
组织架构
决策层:主任(主席)、副主任(副主席)、秘书长 名誉层:名誉主任(主席) 顾问层:以知名度较高的专家或社会人士、领导干部组成 执行层:执委会、秘书处、办公室
二、会展服务
3、会展服务的策略 (1)针对展会服务“无形性”所采取的服务策略:
用服务有形化来克服其不利的一面,服务专业 化来发扬其有利的一面。
服务有形化
向参展商和观众提供展位分布图、参观指南等有形线索, 使其能形象地了解展会中的相关服务;从服务承诺化、服 务品牌化、服务展示化和服务便利化体现
服务专业化
2006年杭州世界休闲博览会的组织机构
二、会展服务
1、会展服务的内容 (1)会展服务对象 对参展商的服务
第八章 会展现场管理与活动策划
四、会展危机管理与关系恢复
会展危机管理
会展作为一种特殊的重大经贸活动,人流、物流、 信息流高度集中,是一个对危机较为敏感的行业。 会展危机是指影响参展商、专业观众、相关媒体等 利益相关主体对会展的信心或扰乱会展组织者继续 正常经营的非预期性事件。
3.自然因素 2.运作因素 1.社会因素
4.安全因素
一、展会现场管理工作安排
展前布置 管理
会展现场工作
展中现场 管理
撤展管理
一、展会现场管理工作安排
展前布置阶段
1.设立场地前台接待 (1)负责参展企业报到登记。 (2)根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认。 (3)派发参展企业在参会期间的参会指南。 (4)进行一些相关企业的咨询活动,介绍展场的大体安排情况。 2.酒店接待处 (1)设立前台接待处。 (2)进行参展商住宿登记。 (3)住宿表要求:企业名称、房间号码、酒店联系电话、房主姓名。
展会现场管理内容与措施
二、展会现场管理与服务内容
展会现场管理内容与措施
二、展会现场管理与服务内容
展览现场配套服务
1.展会观众管理 2.展会现场广告管理 3.参展商行为管理 4.安全管理 5.交通、物流管理 6.餐饮管理 7.证件管理 8.参展商和观众投诉处理 9.新闻管理 10.知识产权保护工作 11.现场保洁 12.展览会布展和撤展管理
2.展会专题 会议策划
三、展览期间相关活动策划
2.展会专题 会议策划
(4)产品发布会 1.明确目的。 2.确定口径和发布方式。 3.选择时机。 4.确定对象。 5.发出邀请和接受报名。 6.确定主持人和发言人。 7.准备有关材料。 8.布置会场。 9.安排翻译。 10.收集媒体的报道。
会展项目的现场管理
• 另外,还要加强对会展现场交通的疏导工作,包括现场 的交通工具、停车场及线路的规划等。
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掌握现场观众流动的规律
(1)展馆关键区位形成的观众流
• 比如出入口处;主道;服务区等观众比较集中。
(2)力图提高会展档次
• 展区和展位的划分直接影响到参展商和观众对会展的印象; 而划分不好,会认为它档次不高、不专业,印象也不会好。
(3)方便观众参观
• 给予观众方便有利于会展贸易成交量的提高,提高会展在 观众心目中的地位。
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(4)提高展出效果
• 展区和展位的划分对参展商和展出效果有直接的影响。因 此,展区和展位的划分既要符合展品的特点,也要考虑到 展位的搭建装饰效果,还要考虑到方便观众参观和集聚。
(5)便于会展现场管理和现场服务
• 展区和展位的划分不要留有闲置的展览死角,要注意展馆 消防安全,紧急时的人员疏散,方便展位的搭建和拆卸、 展品的进馆和出馆。
划分好展区和展位以后,要制作会展展位 平面图,并在图中标明各展区展位的具体位 置、展馆各出入口、楼梯以及现场服务点等, 使人一目了然。如图8-1所示。
2、会议场所的布置
• 包括与会登记区的布置、会场内座位的布局、主席台的 布置、同声传译室的布置、视听设备监控室的布置、新 闻采访拍摄区的布置、贵宾室的布置等。
• 合理布置会场主要考虑两大因素:
– 一是会议类型 – 二是会议规模
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(二)展区和展位的划分
1、划分原则
(1)按专业题材划分展区
• 不仅可以使会展秩序井然,还有助于提高布展效率。
会展场馆配套服务及现场管理
会展场馆配套服务及现场管理会展场馆是举办各类展览、会议和活动的重要场所,为了顺利进行和成功举办各类活动,会展场馆需要提供全面的配套服务和进行有效的现场管理。
本文将重点介绍会展场馆的配套服务和现场管理方面的内容。
一、配套服务1. 基础设施:会展场馆需要提供完善的基础设施,包括电力、水源、通风、照明等,以供展商和参观者使用。
此外,场馆还需要配备可移动的展台、展柜,以满足不同展商的需求。
2. 会议设施:为了举办各种规模的会议,会展场馆需要提供会议室和配套设施,包括投影仪、音响设备、演讲台等。
这些设施需要保证良好的运行状态,以确保会议的顺利进行。
3. 餐饮服务:会展活动通常需要提供餐饮服务,供参展商和观众就餐。
会展场馆可以设置多个餐饮区域,提供各式各样的餐饮选择,以满足不同人群的需求。
4. 交通服务:会展场馆需要提供良好的交通服务,包括停车场、出租车服务和公共交通接驳等。
此外,场馆还可以与当地交通公司合作,提供专门的班车服务,方便参展商和观众的出行。
5. 安保服务:会展场馆需要提供安全服务,确保活动的顺利进行。
为了保持场内的安全和秩序,场馆可以雇佣专业的保安人员,设置检查口岸,对进入场馆的人员进行安全检查。
6. 客户服务:为了提供更好的服务,会展场馆可以设置客户服务中心,为参展商和观众提供咨询、导览、投诉处理和信息查询等服务。
客户服务人员需要具备专业知识和良好的服务意识,以保证参展商和观众的满意度。
二、现场管理1. 安全管理:会展场馆需要制定详细的安全管理规定,包括火灾防范、紧急疏散、物品保管等措施。
此外,场馆需要定期进行安全隐患检查和演练,以确保活动的顺利进行和参与者的安全。
2. 环境管理:会展场馆需要保持良好的环境卫生,定期进行场地清洁和消毒。
同时,场馆还可以设置绿化带和花坛,提供美观的环境,增加参展商和观众的舒适感。
3. 竞争管理:会展场馆需要与其他竞争对手进行竞争管理,提高场馆的知名度和影响力。
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4、如果现场来不及录入观众的所有信 、 息,可以录入其中主要的信息,其他信息 可以录入其中主要的信息, 在展会后期录入; 在展会后期录入; 5、观众提交的填写好的观众登记表、 、观众提交的填写好的观众登记表、 邀请函和名片等资料要妥善保管, 邀请函和名片等资料要妥善保管,分类整 理,以便以后对录入的观众资料进行核对; 以便以后对录入的观众资料进行核对; 6、现场工作人员的工作态度要好,动 、现场工作人员的工作态度要好, 作要迅速,并对展会有一定的了解, 作要迅速,并对展会有一定的了解,能回 答观众提出的关于展会的一般问题。 答观众提出的关于展会的一般问题。
二、展览期间现场工作 展会展览期间的现场工作主要包括: 展会展览期间的现场工作主要包括: 1、参展商现场联络和服务; 、参展商现场联络和服务; 2、观众登记和服务; 、观众登记和服务; 3、公关和重要接待活动; 、公关和重要接待活动; 4、媒体接待与采访; 、媒体接待与采访; 5、展会相关活动的协调管理; 、展会相关活动的协调管理; 6、现场安全保卫工作; 、现场安全保卫工作; 7、现场清洁; 、现场清洁; 8、有关信息的收集管理; 、有关信息的收集管理; 9、与场地部门结算工作; 、与场地部门结算工作;
二、媒体接待与管理 和摄影记者。
在展会现场适当的地方开辟一定的区域作为 展会的“新闻中心”供各媒体和记者使用。 展会的“新闻中心”供各媒体和记者使用。新闻 中心里除了要配备有电脑、传真机、写字台、 中心里除了要配备有电脑、传真机、写字台、纸 笔等供记者写稿、发稿用的必要设施之外, 笔等供记者写稿、发稿用的必要设施之外,还要 配备供记者小憩的茶水、咖啡以及小点心等。 配备供记者小憩的茶水、咖啡以及小点心等。
四、展会服务质量管理 展会服务的好坏主要取决于以下三个方 面:一是经验属性、二是信任属性、三是个 一是经验属性、二是信任属性、 人需求。 人需求。 参展商和观众主要从以下五个方面对展 会服务的质量作出评价:一是可靠性、 会服务的质量作出评价:一是可靠性、二是 责任感、三是可信度、四是同情心、 责任感、三是可信度、四是同情心、五是有 形环境。 形环境。
4、从展会服务提供的方式上看,展会 、从展会服务提供的方式上看, 服务主要包括承诺服务、标准化服务、 服务主要包括承诺服务、标准化服务、个 性化服务和专业服务。 性化服务和专业服务。 二、展会服务的基本特征 1、无形性 、 2、差异性 、 3、不可分割性 、 4、不可储存性 、
三、展会服务的策略 1、针对展会服务“无形性”所采取的服 、针对展会服务“无形性” 务策略:用服务有形化来克服其不利的一面, 务策略:用服务有形化来克服其不利的一面, 用服务专业化来发扬其有利的一面。 用服务专业化来发扬其有利的一面。 展会服务的有形化可以从以下几方面来 具体进行:服务承诺化、服务品牌化、服务 具体进行:服务承诺化、服务品牌化、 展示化、服务便利化。 展示化、服务便利化。 展会服务的专业化可以从以下几方面来 具体进行:服务的技巧化、服务的知识化、 具体进行:服务的技巧化、服务的知识化、 服务的技能化、服务的国际化。 服务的技能化、服务的国际化。
2、针对展会服务“差异性”所采取的 、针对展会服务“差异性” 服务策略: 服务策略:用服务规范化来克服其不利的 一面,用服务个性化来发扬其有利的一面。 一面,用服务个性化来发扬其有利的一面。 展会服务规范化可以从以下几方面来 具体进行:服务理念化、服务标准化、服 具体进行:服务理念化、服务标准化、 务系统化。 务系统化。 展会服务个性化可以从以下几方面来 具体进行:服务多样化、服务特色化、 具体进行:服务多样化、服务特色化、服 务差异化。 务差异化。
4、针对展会服务“不可储存性”所采 、针对展会服务“不可储存性” 取的服务策略: 取的服务策略:用服务灵活化来克服其不 利的一面, 利的一面,用服务效率化来发扬其有利的 一面。 一面。 展会服务灵活化主要通过调节展会服 务时间、服务地点和服务供求关系来实现。 务时间、服务地点和服务供求关系来实现。 展会服务效率化主要通过服务的便捷 化、服务的一条龙化和多功能化来实现。 服务的一条龙化和多功能化来实现。
展会布展正式开始后, 展会布展正式开始后,办展机构要对布 展工作进行全面协调和管理,具体包括: 展工作进行全面协调和管理,具体包括: 1、展位画线工作; 、展位画线工作; 2、展馆地毯铺设; 、展馆地毯铺设; 3、参展商报到和进场; 、参展商报到和进场; 4、展位搭建协调工作; 、展位搭建协调工作; 5、现场施工管理和验收; 现场施工管理和验收; 6、海关现场办公; 、海关现场办公; 7、展位楣板的制作、安装和核对; 、展位楣板的制作、安装和核对; 8、现场安全保卫工作; 、现场安全保卫工作; 9、消防和安全检查; 、消防和安全检查; 10、现场清洁和布展垃圾的处理。 、现场清洁和布展垃圾的处理。
要尽量消除认知缺口、设计缺口、 要尽量消除认知缺口、设计缺口、服务提供与交 付的缺口、沟通缺口和期望感受缺口。 付的缺口、沟通缺口和期望感受缺口。
第二节
展会开幕方案策划
一、展会现场布置
如果展会开幕式在展馆外广场举办, 如果展会开幕式在展馆外广场举办,那么在展会 开幕现场就需要布置好展会背板、门楼或展览会横幅, 开幕现场就需要布置好展会背板、门楼或展览会横幅, 并在背板上写上展会名称、开放时间、展会的主办、 并在背板上写上展会名称、开放时间、展会的主办、 承办、支持单位等办展机构的名称等。 承办、支持单位等办展机构的名称等。 如果展会展馆有序幕大厅, 如果展会展馆有序幕大厅,则要在大厅里布置好 展馆展区和展位分布平面图、各服务网点分布图、 展馆展区和展位分布平面图、各服务网点分布图、各 参展企业及其展位号一览表及名录牌、展会简介牌、 参展企业及其展位号一览表及名录牌、展会简介牌、 展区参观路线指示牌、展会宣传推广报道牌、 展区参观路线指示牌、展会宣传推广报道牌、展会相 关活动告示牌等。 关活动告示牌等。
第八章 展会服务 与现场管理方案
第一节
一、展会服务的内容
展会服务
1、从展会服务的对象上看,展会服务 、从展会服务的对象上看, 主要包括对参展商的服务、 主要包括对参展商的服务、对观众的服务 和对其他方面的服务。 和对其他方面的服务。 2、从展会筹备的不同阶段来看,展会 、从展会筹备的不同阶段来看, 服务包括展前服务、展中服务和展后服务。 服务包括展前服务、展中服务和展后服务。 3、从展会服务的功能上看,展会服务 、从展会服务的功能上看, 主要包括展览服务、 主要包括展览服务、信息咨询服务和商旅 服务。 服务。
第四节
一、布展管理
展会现场工作方案
是指参展商为准备展览而在展会开幕前 对展位进行搭装、 对展位进行搭装、布置和将展品陈列在展位 上的系列工作。 上的系列工作。 不同题材、不同规模的展会需要的时间 不同题材、 长短不同。 长短不同。 根据国内对展会的管理规定, 根据国内对展会的管理规定,办展机构 在组织展会布展前需要到工商、消防、 在组织展会布展前需要到工商、消防、安保 和海关等部门办理有关手续, 和海关等部门办理有关手续,在办理完才能 开始布展。 开始布展。
二、展会证件与门票 根据实际需要, 根据实际需要,展会一般要印制七种 证件: 证件: 1、参展商证 、 2、筹(撤)展证 、 3、专业观众证 、 4、贵宾证 、 5、媒体证 、 6、工作人员证 、 7、车证 、
三、会刊的编印与发放 展会会刊是本届展会所有参展商的有关 信息的汇编。 信息的汇编。 展会会刊一般要收录参展商的以下信息: 展会会刊一般要收录参展商的以下信息: 单位名称、地址、联系人、联系方式、传真、 单位名称、地址、联系人、联系方式、传真、 电子邮件和网址,单位及产品简介, 电子邮件和网址,单位及产品简介,产品主 要面向的市场范围等。 要面向的市场范围等。 会刊通过免费赠送或定价出售两种方式 对外发放。 对外发放。
四、开幕酒会 办展机构要事先安排好酒会举办的地点、 办展机构要事先安排好酒会举办的地点、 时间、酒会的方式、出席酒会的人员范围、 时间、酒会的方式、出席酒会的人员范围、 酒会的标准等。 酒会的标准等。
第三节
专业观众登记方案
一、展会参观指南与观众登记表 参观指南包括四个方面的内容: 参观指南包括四个方面的内容: 1、展会的基本内容 、 2、展会的简短介绍 、 3、展区和展位划分与安排 、 4、其他有关图表 、 观众登记表是用来收集专业观众信息的 一种问卷调查表, 一种问卷调查表,专业观众需要填写它才能 取得可以进入展馆参观展会的“专业观众证” 取得可以进入展馆参观展会的“专业观众证”
展会要发给所有的媒体记者每人一个“新闻袋” 展会要发给所有的媒体记者每人一个“新闻袋”, 并安排专人负责新闻记者的接待和联络工作, 并安排专人负责新闻记者的接待和联络工作,负责 接待新闻记者的展会工作人员要对展会的有关情况 非常熟悉, 非常熟悉,能随时回答记者提出的有关展会的各种 问题。 问题。
三、展会开幕 1、开幕时间和地点 、 2、出席开幕式的主要嘉宾 、 3、开幕式讲话稿和新闻通稿 、 4、开幕方式的确定 、
四、观众登记及应注意的问题 将观众登记分为“ 将观众登记分为“持有邀请函观众登记 柜台” 柜台”和“无邀请函观众登记柜台”。 无邀请函观众登记柜台” 需要注意的问题有: 需要注意的问题有: 1、要有专人负责管理观众登记的现场事 、 务,观众登记现场要保持秩序井然,不杂乱; 观众登记现场要保持秩序井然,不杂乱; 2、观众提交的资料要尽量完整; 、观众提交的资料要尽量完整; 3、工作人员现场录入的观众信息要力求 、 准确,尽量少出错误; 准确,尽量少出错误;
四、撤展管理 展会的撤展工作主要包括展位的拆除、 展会的撤展工作主要包括展位的拆除、 参展商租用展具的退还、参展商展品的处 参展商租用展具的退还、 理和回运、展品的出馆控制、展场的清洁、 理和回运、展品的出馆控制、展场的清洁、 撤展安全保卫。 撤展安全保卫。
3、针对展会服务“不可分割性”所采取 、针对展会服务“不可分割性” 的服务策略: 的服务策略:用服务流程化来克服其不利 的一面, 的一面,用服务关系化来发扬其有利的一 面。 展会服务流程化可以由服务自助化、 展会服务流程化可以由服务自助化、服 务分离化和服务网络化来具体实现。 务分离化和服务网络化来具体实现。 展会服务关系化可以通过服务情感化、 展会服务关系化可以通过服务情感化、 服务合作化和服务组织化来具体进行。 服务合作化和服务组织化来具体进行。