电厂小指标竞赛办法

运行小指标考核办法

根据目前我公司经营情况，为提高运行部整体配合能力及运行工作质量，提高每一位员工工作的积极性，增强节约能源意识，调动每一位员工深挖内部潜能，确保设备安全、经济运行。经研究决定制定此考核办法。本办法于2012年1月1日零点起试行。

一、小指标考核标准:

1、运行值竞赛项目及评分标准:

3、锅炉风机单项指标考核：

为降低锅炉风机单耗，节约厂用电，特设锅炉一次风机单耗奖。奖励办法：当月锅炉有效班次一次风机单耗第一名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均40元奖励；当月锅炉有效班次一次风机单耗第二名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均20元奖励，第一、二名合计480元。

二、考核实施细则：

1.0 指标计算公式：

1.0.1 发电厂用电率＝厂用电量÷发电量×100﹪；

1.0.2 生物质锅炉吨标料产汽量=生物质锅炉蒸发量÷（耗生物质量×入炉生物质低位发

热量÷7000)；

1.0.3 制水率=【化补水总量÷（生水总量×0.95）】×100%；

1.0.4 汽水损失率=【（化补水量-供汽量-2%汽机进汽量）÷汽机进汽量】×100%；

1.0.5 酸单耗=【（进厂酸浓度÷30%）×耗酸量】/除盐水量；

1.0.6 碱单耗=【（进厂碱浓度÷30%）×耗碱量】/除盐水量；

1.0.7 锅炉一次风机单耗=【#1炉月度有效班次一次风机总耗电量/#1炉月度有效班次总蒸发量+#2炉月度有效班次一次风机总耗电量/#2炉月度有效班次总蒸发量+#3炉月度有效班次一次风机总耗电量/#3炉月度有效班次总蒸发量】/（当月当值锅炉运行台数）。

2.0 考核说明：

2.0.1 本次小指标竞赛是以运行值为单位进行考核；

2.0.2 再生以班为单位进行考核；

2.0.3 遇以下情况取消汽水损失率考核：（班次剔除）

2.0.

3.1凝结水水质超标，放水；

2.0.

3.2开机、锅炉上水点火、拉火、压火、停炉；

2.0.

3.3水、汽品质劣化超标处理；

2.0.

3.4凝汽器上水查漏。

2.0.4 凝结水质不合格放水、锅炉放水制水率不予考核（班次剔除）。

2.0.5 开机、点炉、拉火、压火、停炉、停机等主方式变化，发电厂用电率不予考核；

2.0.6 考核指标中运行参数及电负荷考核不封顶，其它均以考核标准分为上限,直到该项分扣完为止;

2.0.7 对考核细则没有规定，且影响到各专业指标得分情况及其它考核结果时，应及时以书面材料上报部门，经考核组核实后,根据情况给予考虑。

2.0.8 电气专业每班提前15分钟进行抄风机电度表底数，接班人员进行监督核实。

2.0.9 燃运专业无其它原因正常输料，交班前需将料仓料位控制好，三号带值班人员不允

许提前离岗，接班人员提前10分钟查过料仓正常后两人整点才进行交接，若有以下情况：2.0.9.1交班料仓明显漏镙旋，接班人员拒绝接班，并对交班小指标考核综合平均分扣3分；若多数料仓漏镙旋，严重影响到锅炉负荷，造成后果者，取消交班值小指标竞赛资格。

2.0.9.2若对交班仓位有异议，汇报值长后，以锅炉接班后正常调整15分钟若有空仓，造成料仓镙旋不下料者，将对交班小指标综合平均分一次扣0.5分。

2.0.10 运行各值有一个班组恶意作弊,将取消当月全值考核资格。

3.0 考核奖惩办法：

3.0.1 公司专项小指标奖金6000元做以下分配：减去锅炉风机单项奖金480元后，值次第一名奖励3000元、第二名奖励2000元，剩余520元奖金作为小指标前二名值长和再生班奖励。锅炉专业（定员7人/班）占小指标奖励系数为42%，汽机专业（定员5人/班）占小指标奖励系数为23%，电气专业（定员3人/班）占小指标奖励系数为13.8%，化水专业（定员2人/班）占小指标奖励系数为7.2%，燃运专业定员（4人/班）占小指标奖励系数为14%，班组分配按部门内部绩效考核得分进行分配，值长第一名奖励240元，第二名奖励160元。

3.0.2 再生班小指标当月得分值大于或等于90分以上时,给予人均60元进行奖励；小于90分大于或等于85分时,不奖不罚，低于85分者，按部门内部绩效考核标准进行处罚。3.0.3 当月辞职员工不享受小指标奖励。

3.0.4 运行部根据3.0.1、3.0.2考核办法将绩效工资分配到值，值长根据各值绩效考核情况进行再次分配，经部门经理审核后进行发放。

4.0 竞赛规则：

4.0.1 各项竞赛必须在严格执行规程和遵守调度纪律的前提下进行，禁止违反规程或采取弄虚作假、投机取巧的行为；

4.0.2 凡出现上述情况者，部门将取消责任值 (班)当月的竞赛资格，责任人处100至300元的罚款，责任班长、责任值长处200至500元罚款，如经查实属于合伙作弊的参与人予以连续半年降一级工资处理。对发现作弊并举报经查实者予以举报人100至300元奖励。

5.0 考核组织：

5.0.1 本办法由运行部值长组具体实施考核；

5.0.2 运行部经理负责对本办法执行的公平性、准确性、及时性进行监督。

运行部

2012-1-9